中小企业固定资产管理制度
浅析中小企业会计制度设计问题及建议
浅析中小企业会计制度设计问题及建议1. 引言1.1 背景介绍中小企业是我国经济中的重要组成部分，对促进经济增长和就业发挥着至关重要的作用。
由于中小企业规模较小、资金和人才资源有限，会计制度设计问题日益突出，直接影响到它们的经营管理和财务运作。
目前，我国中小企业会计制度在标准化和规范性方面存在一定的差距，需要进一步加强完善。
随着我国经济的快速发展和中小企业数量的不断增加，中小企业会计制度设计问题已成为一个亟待解决的难题。
目前，中小企业普遍存在财务报表真实性不高、会计信息披露不规范、财务内部控制不完善等问题，严重制约了中小企业的发展和成长。
本文旨在浅析中小企业会计制度设计问题及建议，探讨中小企业会计制度现状，分析存在的问题，并提出相应的建议和改进措施，以期为中小企业的可持续发展提供有益的参考和借鉴。
【背景介绍】结束。
1.2 研究意义中小企业作为经济的重要组成部分，在市场经济体系中发挥着不可替代的作用。
随着经济社会的不断发展，中小企业的数量不断增加，其在经济中的地位日益重要。
而会计制度作为中小企业内部管理和外部信息披露的重要工具，对企业的经营决策和社会监督具有重要意义。
为了更好地支持中小企业的发展，加强中小企业的管理和监督，有必要对中小企业会计制度进行深入研究和分析。
通过对中小企业会计制度现状的分析，可以深入了解目前存在的问题和挑战，为未来的改革提供依据。
对中小企业会计制度设计问题的探讨，有助于发现不足之处，并提出相应的改进方案。
提出设计中小企业会计制度的建议，可以为相关部门和企业提供指导，促进中小企业的健康发展。
本研究对于完善中小企业会计制度，提升企业管理水平，促进经济的稳定增长具有重要的理论和实践意义。
希望通过这一研究，可以为中小企业的可持续发展做出贡献，推动我国经济向着更加健康和可持续的方向发展。
2. 正文2.1 中小企业会计制度现状分析中小企业在我国经济中起着至关重要的作用，是经济的重要组成部分。
中小企业运用科技信息手段实现固定资产动态化管理
加强 固定资产信息化管理 ， 可实现 固定 资产 动态跟踪管理 ， 有效对
资源进行配 置 ， 提高资 产的利用率 ， 发 挥 固定 资 产 的 最 大 效 益 ； 能 最 大 限 度 地 杜 绝 管 理 漏 洞 。避 免 企 业 固定 资 产 的 流 失 ．确 保 资 产 的安 全 完 整； 可实现动态化信息管理 ， 节约管理时 间， 提 高管理效率 ， 加 强 资 产 管
（ 三） 引进 条 形码 技 术 管 理 方 式
造成对 固定 资产重使用 、 轻维 修、 少保 养， 导致固定 资产完好率下 降。 普 遍存 在重资金管 理 ， 轻实物 资产管理 ； 重 购建过程管 理 ， 轻后续 日常使 用过 程中的管理 等现象 ，更谈不 上运用现代化 固定 资产信 息管理系统 管理 固定 资产 。
将 所 属 固定 资 产 实 物 形 态 的 电 子 图 片 引 入 固 定 资 产 管 理 系统 ． 包 括 固 定 资产 的相 关 辅 助 资 料 图 片 ．使 管 理者 足 不 出 户 就 能 清 楚 地 了解 实 物 资产 有 关 信 息 和实 物 状 态 ， 提 高 了资 产 管 理 效 率 。
进一步完善固定资产管理制度 ． 规范资产的购置 、 调配 、 处置程序 ，
信息标签 。 （ 四） 引入 实 靳 资 产 条 码 采 集 器 管 理 方 式
目前 ， 中小 企 业 在 规 划 设 计 、 人力资 源 、 办 公 自动 化 等 各 环 节 都 应 用 了信 息 技 术 ， 但 在 实 现 固定 资产 管 理 信 息 化 方 面 却 几 乎 是 一 片 空 白 ． 账、 卡、 物 的管 理 各 自独 立 。 相互分离 ， 没 有 一 套 系 统 把 他 们 有 机 地 联 系 在 一 起 。对 每 一 项 资 产 的管 理 仅 限仅 从 账 、 卡上了解其购置 时间、 资产 折 旧、 存 放 地 点 等基 本 内容 。 采用传统的手工登记 、 粘贴纸质资产标签 、 年 终 组 织 相 关 人 员 进 行 实 物 盘 点 的方 式 。 不仅工作效率低 ， 浪 费 了 大 量
中小企业资金管理存在的问题和对策
目录中文摘要及关键词 (2)英文摘要及关键词 (2)一、引言 (3)二、中小企业资金管理的现状 (5)（一）内部问题 (6)（二）外部问题 (7)三、解决中小企业资金管理问题的对策 (8)（一）中小企业的内部解决对策 (9)（二）中小企业的外部解决对策 (10)四、资金管理——我国中小企业的未来 (13)参考文献 (14)中小企业资金管理存在的问题和对策【摘要】：随着经济的快速发展，市场经济的划分，中小企业不断的扩大着阵容，成为一股重要而活跃的力量。
由于经营的机制比较灵活，应变能力强，资金占用比较少，投资省，成效快，分布领域广泛的特点，中小企业在很长的时间里支持了经济的持续发展。
然而，由于市场竞争愈演愈烈，中小企业不得不开创一条新型之路，依然保持过去传统模式的企业管理，中小企业的命运将会岌岌可危。
本论文通过分析我国中小企业资金管理存在的各种问题，例如：融资困难，资金管理水平低，日常运营容易出现资金断链，以及缺乏科学的管理等问题进行详细剖析。
从战略化、系统化、人本化的角度对资金管理提出对策，以此来改善中小企业资金管理的问题。
关键字：资金管理中小企业问题对策英文：With the rapid development of economy, market economy differentiate, small and medium enterprises continued to expand its lineup, become an important and active force. As the operating mechanism more flexible, adaptable, capital takes up less, save investment, effect is fast, the distribution of characteristics, small and medium enterprises over a long period of time to support sustained economic development, therefore the small and medium-sized enterprise action is inestimable. However, due to increasing competition in the market, small and medium-sized enterprises have to create a suitable road, still maintain traditional mode of enterprise management, the small and medium-sized enterprise destiny will be placed in jeopardy.This article through analyzes our country small and medium-sized enterprise financial management problems, for example: difficulties in financing, financial management level is low, the daily operation to the capital chain,and the lack of scientific management and other issues detailed analysis. Froma strategic, systematic, the point of view of capital management measures, in order to improve the small and medium-sized enterprise fund management problems.Keywords: financial management small and medium-sized enterprises Problems Countermeasure一、引言放眼全球，包括小微企业在内的中小企业是一国国民经济的重要支柱。
固定资产管理案例分析
报送地区:海南省案例名称：固定资产管理案例分析案列类型：企业案列案列单位具体名称：海南第三建筑机械设备有限公司通信地址：海南省海口市邮政编码：111111作者姓名:赵微职务职称：XX准考证号：XXX联系电话：XX电子邮箱：XXXX固定资产管理案例分析第一部分目录一、背景描述 (1)(一）海南第三建筑械设备有限公司的基本情况 (1)(二）公司管理现状分析和存在的主要问题。
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.1 （三）固定资产管理存在问题的分析.. (3)二、企业固定资产管理的优化，完善企业固定资产管理制度 (4)（一）树立正确的管理理念,提高相关人员的责任意识。
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.4(二)完善企业固定资产管理制度，优化管理手段.............错误!未定义书签。
4三、经过一系列措施，固定资产管理取得的成效 (6)（一）提高了固定资产使用效益 (6)（二）保证固定资产的安全完整........................................错误!未定义书签。
7 （三）固定资产实行量化管理,责权分明 (7)四、固定资产管理是企业管理重要组成部分 (7)五、公司2015～2017年利润表。
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7第二部分内容摘要本文以海南第三建筑械设备有限公司作为研究对象，分析其固定资产管理过程中存在的问题。
对企业固定资产管理进行细致剖析的基础上，探讨了优化中小企业固定资产管理的措施，对企业固定资产管理提出以下建议：树立正确的管理理念，增强有关人员的固定资产管理的责任意识，完善中小企业固定资产管理制度,优化管理手段，加强内控管理,提高固定资产的利用效率等。
通过这些措施的实施以加强企业固定资产管理能力，保证企业的固定资产管理工作顺利进行,增强企业的经营效率和市场竞争能力.关键词：固定资产管理，制度,观念,优化第三部分案例正文一、背景描述（一)海南第三建筑机械设备有限公司的基本情况1、海南第三建筑机械设备有限公司成立于*＊*年*＊*月，注册地海口市＊＊＊主要经营建筑用设备租赁服务业务,最近几年随着海南经济的快速发展，海南省房地产开发迅猛发展。
中华人民共和国主席令第七十四号——中华人民共和国中小企业促进法（2017年修订）
中华人民共和国主席令第七十四号——中华人民共和国中小企业促进法（2017年修订）文章属性•【制定机关】全国人大常委会•【公布日期】2017.09.01•【文号】中华人民共和国主席令第七十四号•【施行日期】2018.01.01•【效力等级】法律•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文中华人民共和国主席令第七十四号《中华人民共和国中小企业促进法》已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于2017年9月1日修订通过，现将修订后的《中华人民共和国中小企业促进法》公布，自2018年1月1日起施行。
中华人民共和国主席习近平2017年9月1日中华人民共和国中小企业促进法（2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过 2017年9月1日第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议修订）第一章总则第一条为了改善中小企业经营环境，保障中小企业公平参与市场竞争，维护中小企业合法权益，支持中小企业创业创新，促进中小企业健康发展，扩大城乡就业，发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用，制定本法。
第二条本法所称中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。
中型企业、小型企业和微型企业划分标准由国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门会同国务院有关部门，根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定，报国务院批准。
第三条国家将促进中小企业发展作为长期发展战略，坚持各类企业权利平等、机会平等、规则平等，对中小企业特别是其中的小型微型企业实行积极扶持、加强引导、完善服务、依法规范、保障权益的方针，为中小企业创立和发展创造有利的环境。
第四条中小企业应当依法经营，遵守国家劳动用工、安全生产、职业卫生、社会保障、资源环境、质量标准、知识产权、财政税收等方面的法律、法规，遵循诚信原则，规范内部管理，提高经营管理水平；不得损害劳动者合法权益，不得损害社会公共利益。
青海省中小企业发展专项资金管理暂行办法
青海省中小企业发展专项资金管理暂行办法文章属性•【制定机关】•【公布日期】2008.04.15•【字号】•【施行日期】2008.04.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专项资金管理正文青海省中小企业发展专项资金管理暂行办法（二〇〇八年四月十五日）第一章总则第一条为促进我省中小企业发展，进一步规范和完善我省中小企业发展专项资金管理。
根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国中小企业促进法》和《青海省实施〈中华人民共和国中小企业促进法〉办法》以及国家财政部、发展和改革委员会印发的《中小企业发展专项资金管理办法》的规定和省政府有关文件精神，制定本办法。
第二条青海省中小企业发展专项资金（以下简称专项资金）是青海省财政厅在本级预算中安排，专项用于支持我省中小企业专业化发展、技术进步、节能减排及清洁生产、与大企业协作配套和中小企业信用担保体系建设、中小企业服务体系建设等方面的资金。
第三条专项资金支持的对象：在青海省境内依法设立的，具有独立法人资格，符合《中小企业标准暂行规定》（国经贸中小[2003]143号）的中小企业和正常开展业务的中小企业信用担保机构和中小企业服务机构。
第四条专项资金的管理和使用应当符合国家和我省宏观经济政策、产业政策和区域发展政策，坚持公开、公正、公平的原则，确保资金规范、安全和高效使用。
专项资金的安排应鼓励和引导各级政府、金融机构、社会资本等多方面资金的投入，以支持和促进民众创业，加快中小企业发展步伐。
第五条省财政厅负责专项资金的预算管理、项目资金分配和资金拨付工作，并对资金的使用情况进行监督检查。
省经济委员会依据产业发展规划负责确定专项资金的年度支持方向和支持重点，会同省财政厅对申报的项目进行审核，对实施项目进行跟踪服务和督促检查。
第二章专项资金的使用范围和方式第六条专项资金使用范围，主要包括以下项目：（一）中小企业发展项目：1、拥有自主知识产权的科技成果转换项目；2、资源延伸加工以及综合利用等循环经济发展项目；3、高原特色农畜产品精深加工项目；4、利用先进适用技术改造传统产业项目；5、清洁生产和节能减排改造项目；6、为大企业协作配套、专业化发展项目；7、开展特色经营、采用新的经营方式和管理技术提升管理水平的项目；8、省政府确定的其他项目。
湖北省财政厅、省经济委员会关于印发《湖北省中小企业发展专项资金管理办法》的通知(2007年修订)
湖北省财政厅、省经济委员会关于印发《湖北省中小企业发展专项资金管理办法》的通知(2007年修订)文章属性•【制定机关】湖北省财政厅,湖北省经济委员会•【公布日期】2007.06.04•【字号】鄂财企发[2007]46号•【施行日期】2007.06.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专项资金管理正文湖北省财政厅、省经济委员会关于印发《湖北省中小企业发展专项资金管理办法》的通知（鄂财企发〔2007〕46号）各市、州、直管市、林区、县（市）财政局、经委（经贸局），省直有关单位：为了促进中小企业发展，规范中小企业发展专项资金的管理，根据财政部、国家发展改革委员会《中小企业发展专项资金管理办法》（财企[2006]226号），我们对《湖北省中小企业发展专项资金管理暂行办法》进行了修订，现将修订后的《湖北省中小企业发展专项资金管理暂行办法》印发给你们，请认真遵照执行。
二○○七年六月四日附件：湖北省中小企业发展专项资金管理暂行办法第一章总则第一条为了促进全省中小企业发展，规范中小企业发展专项资金的管理，根据《中华人民共和国预算法》、财政部、国家发展改革委员会《中小企业发展专项资金管理办法》和财政制度管理的有关规定，制定本办法。
第二条湖北省中小企业发展专项资金（以下简称专项资金）是根据《湖北省实施〈中华人民共和国中小企业法〉办法》，由省级财政预算安排的用于支持中小企业专业化发展、与大企业协作配套、技术创新、新产品开发、新技术推广（不含科技型中小企业技术创新基金）及促进中小企业服务体系建设，开展支持中小企业工作及扶持中小企业其他事项的专项资金。
第三条中小企业的划分标准，按照原国家经贸委、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局联合下发的《中小企业标准暂行规定》（国经贸中小企[2003]143号）执行。
第四条专项资金的管理和使用应当符合国家宏观经济政策、产业政策和区域发展政策，坚持公开、公平、公正的原则，确保专项资金规范、安全和高效使用。
企业固定资产管理存在问题及完善策略
企业固定资产管理存在问题及完善策略作者：李忠来源：《科学与财富》2017年第33期摘要：固定资产管理是企业管理工作中的一个重要环节，它直接关系到企业的发展与生存。
一个企业要良性发展，必然离不开固定资产管理工作，然而，传统的固定资产管理模式还存在着一些弊端，影响着企业固定资产管理工作。
因此，企业为适应新时期的经营管理模式，就必须积极探索行之有效的固定资产的管理办法，完善固定资产管理制度，强化管理意识，提高固定资产的使用效率，适应企业持续发展的需求。
关键词：企业固定资产管理；存在问题；完善策略1固定资产管理中的问题1.1规范企业固定资产管理机制在日常的固定资产管理之中，一些部门采购人员身兼多职，进行采供的同时又进行固定资产的验收及报销工作；还存在实物核验过于形式的情况，或是根本不做实物验收，仅凭借购物发票就可登记，形成了固定资产管理情况极为混乱且监管不力的情况，固定资产管理部门与财务部门之间没有建立有效的沟通途径，互相协作、互相制约的控制机制更是无从谈及[1]。
固定资产的定期盘点工作不及时，而且会计核算中存在错漏情况：例如接受捐赠的固定资产由各部门直接使用，并有进行相应的会计核算及资产管理工作；对因人员岗位调动等原因导致固定资产的转移情况，跟踪管理及信息反馈不及时。
1.2企业固定资产闲置及流失问题严重造成企业固定资产闲置及流失问题的原因主要有以下几个问题：一是财务审计过于松懈，固定资产评价的真实性及合理性偏低，虚增虚构加大了企业的运营成本。
此外，还有一些不法人员趁职务之便，将固定资产转移或是私吞，导致固定资产流失。
二是对于企业固定资产的维护管理不到位，固定资产有的被闲置，有的被过分利用，甚至是出现问题后还继续使用，这无形当中都将增大企业的维护成本，而且固定资产的利用率也受到了影响。
三是固定资产闲置或是闲置后处理不当，导致人为闲置，有的甚至是摆上几年也无人进行管理，导致固定资产浪费情况严重。
1.3企业固定资产核算企业固定资产核算工作基础工作相对薄弱。
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固定资产管理制度
为了加强公司固定资产管理，规范管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，制定本制度。
一、固定资产的标准
本公司将单位价值在2000元以上或使用期限超过2年的，不属于生产经营的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，作为固定资产管理。
二、固定资产的分类
1、房屋及建筑物：公司所属物业；
2、运输工具：公司的轿车、商务车及运输车；
3、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、电话、移动光驱、相关办公设备；
4、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等；
5、其它：一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。
三、固定资产的管理
固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。
分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。
行政部管理职责：
1、审核部门要求申购的固定资产是否合理；
2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；
3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人；
4、对固定的变更进行记录；
5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；
6、对固定资产编号、登记、造册，每年固定盘点固定资产，做到账物相符。
个人管理职责：
1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失，
非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。
若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；
2、保持固定资产的日常清洁卫生；
3、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。
四、固定资产核算部门
1、财务部为公司固定资产的核算部门；
2、财务部设置固定资产账目；
3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理；
4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符。
5、根据实际情况协同固定资产管理部门（行政部）对资产计提减值准备
五、固定资产的购置
1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。
各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”（格
式后附1），由部门经理、分管领导、财务副总、总经理审核后，行政部备案；
2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、分
管领导、财务副总、总经理审批。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购；若是采购固定供应商（即以前已经通过公司考察并给公司提供过物品的供应商）的固定物品（以前公司购买过的同款、同型号物品）物品，可只填写“固定资产申购单”，但一定要写清楚购买物品的品牌、规格、数量、金额。
3、固定资产收到后，由行政部负责验收，并由使用部门填写“固定资产验收单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、品牌，并同时对固定资产进行编号。
一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交行政部备案，落实使用责任人；
4、各部门应于每月25日之前将下月的固定资产申购单交到行政部，审核完成后，采购部应在次月10日前完
成采购流程，行政部验收后交到使用人手中。
六、固定资产的变更
1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更单”（格式后附4），由部门经理、行政部
审核通过后，将固定资产变更单交行政部办理转移登记后方可更换。
单据一式四份，一份行政部留存，更新固定资产备案，一份移交部门留存，一份申请部门留存，一份财务留存，以备及时在账务系统中做部门变更，并按期分部门计提折旧；
2、在固定资产变更后，固定资产编号保持不变。
七、固定资产的出售
固定资产使用部门应将闲置的固定资产告知行政部，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附5），提出处理意见，由行政部核定是否有使用价值。
1、固定资产如需出售处理，需由行政部提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附6）
2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理和财务部审批。
3、固定资产出售申请经批准后，行政部对该固定资产进行处置。
4、如有需要财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的财务处理。
八、固定资产报废
1、固定资产出现以下情形，可以申请报废：
1）超出使用期限，并已没有使用价值；
2）虽在使用期内，但已经不能正常使用，没有使用价值；
3）非正常损耗，已没有价值，并对相关责任人已经处理。
2、由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请单”（格式后附7），由部门主管与财务副总审批。
3、表格一式二份，一份行政部留底备查，一份交由财务部进行财务处理。
九、固定资产编号
编号原则：1、已有的固定资产编号不改变
2、新购置固定资产编号：公司简称拼音首字母—固定资产简称拼音首字母—分类号（房屋A；电子产品B；运输工具C；办公家具D；其他E）+购置年月+编号
例：坤荣公司2011年6月买了今年第一台电脑，编号为：KR—B201106001
十、固定资产的清查
1、公司建立固定资产盘点制度，盘点分年中和年终2次，由行政部和财务部共同执行，使用部门配合执行。
2、固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”（格式后附8），详细反应所盘点的固定资产的实有数、拥
有人、存放地等，并与固定资产帐面数核对，做到帐物相符。
若有盘盈或盘亏，列出原因和责任，报部门经理、行政部、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的财务调整。
十一、本制度由财务部、行政部共同监督实施；解释权归行政部。
公司以前相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
附件一《固定资产申购单》
附件二《固定资产采购申请表》
附件三《固定资产验收单》
附件四《固定资产变更单》
附件五《闲置固定资产明细表》
附件六《固定资产出售申请表》
附件七《固定资产报废申请单》
附件八《固定资产盘点明细表
附件一
固定资产申购单申请时间：申请部门：
附件二
固定资产采购申请表
申请日期：要求采购部门：
备注：以上表格填写栏可根据填写情况自行增加
申购经办人：
财务副总：
总经理：
附件三
固定资产验收单
验收时间：验收部门：
备注：以上表格填写栏可根据填写情况自行增加
验收人：部门经理：
行政部：
附件四
固定资产变更表
变更时间：申请部门：
附件五
闲置固定资产明细表填写日期：填写部门：
附件六
固定资产出售申请表申请日期：申请部门：
附件七
固定资产报废申请单申请日期：申请部门：
附件八
固定资产盘点明细表日期：盘点对象：
盘点人：
盘点对象负责人：
附件1：《固定资产需求统计表》
注：备注可注明需要时间，紧急程度，
所附说明清单
等。
固定资产需求统计表
部门： 申报日期： 表格编号：
ZH-GZ-01
固定资产购置计划表
表格编号：ZH-GZ-02
附件2：《固定资产购置计划表》
编制人员：审核人员：
附件3：《固定资产购置审批单》
固定资产购置审批表年月日表格编号：ZH-DZ-01
附件4：《固定资产验收单》
固定资产验收单日期表格编号ZH-GZ－０４
中小企业品牌营销策略的研究分析
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附件5：《固定资产管理台帐》
固定资产管理台帐
部门：
表格编号： ZH-GZ-05
中小企业品牌营销策略的研究分析附件6：《固定资产维修记录》
固定资产维修记录
表格编号ZH-GZ-06
附件7：《固定资产处置审批单》
固定资产处置审批单
日期：表格编号：ZH-GZ-07
附件8：《固定资产盘点表》
固定资产盘点表
盘点部门：盘点时间：年月日表格编号：ZH-GZ-08 共页第页
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制表人员：盘点人员：财务确认：
页脚内容24
中小企业品牌营销策略的研究分析附件9：《盘盈/盘亏处理审批表》
盘盈/盘亏处理审批表
日期：表格编号：ZH-GZ-09。