常熟厂前区装修施工组织设计
厂房装饰装修施工组织设计(天棚、墙体隔断)精选全文
可编辑修改精选全文完整版目录一、工程概况 (2)二、施工范围 (2)三、编制施工组织设计依据 (2)四、施工部署及施工总计划 (2)（一）、施工准备 (2)（二）、现场准备 (2)（三）、技术准备 (2)（四）、物质准备 (2)（五）、施工计划为： (3)五、总体安排施工顺序 (3)1．总体安排 (3)2．主要项目施工顺序 (3)六、施工组织管理主要负责人 (3)（一）、工程目标 (3)（二）、施工依据 (3)（三）、主要施工方法 (3)（五）质量保证体系及保证措施 (7)十一、文明施工 (10)1. 现场原材料按平面图设计位置存放，摆放整齐、有标识。
(10)4. 施工现场不得随地大小便，违反者要严肃处理。
(10)一、工程概况我方承包4900平方米的天棚和4500平方米左右的墙体隔断工程，该工程是一项技术性较强的建设项目。
二、施工范围招标文件中承包范围内的内容。
三、编制施工组织设计依据1.1依据招标文件中“技术标编写提要”；1.2依据对本设计图纸的理解；1.3依据公司制订的管理制度。
四、施工部署及施工总计划（一）、施工准备施工准备工作是保证工程顺利进行，按期、按质完成施工任务的重要前提，施工准备工作涉及到建设单位、设计单位、监理单位和施工单位各方面的工作；因此，施工准备工作要积极地联系建设、设计及监理单位人员，取得他们的配合，为建设工程的开工创造必要的条件。
（二）、现场准备根据施工组织设计的安排，规划好现场的总平面布置。
根据业主指定及指导性的建议完善加工场地、库房、办公用房及施工人员的生活问题。
进行场地的工程测量、放线定位及测定标高工作。
准备施工力量，建立施工项目管理组织机构。
（三）、技术准备项目工程师组织有关技术人员计真熟悉图纸，并进行图纸会审，讨论编制单位工程施工方案。
通过进行技术安全交底，使技术安全管理工作在思想上、组织上以及措施上得到落实。
编制施工预算及材料、设备和劳动力计划，施工预算作为申报材料、设备和劳动力调配的技术依据。
装修施工组织设计方案范本
装修施工组织设计方案范本一、背景介绍装修施工是房屋建设过程中不可或缺的一环，良好的组织设计方案对于装修施工的顺利进行和质量保证具有重要意义。
本文将提供一份装修施工组织设计方案范本，以供参考和借鉴。
二、目标与原则1. 目标:确保装修施工的高质量、高效率和合理成本控制。
2. 原则:①安全第一，人员安全和施工环境安全是最基本的考虑因素。
②合理规划，精确的施工计划和进度控制是保证工期的关键。
③资源合理分配，优化资源配置可提高工作效率和减少浪费。
④团队协作，建立良好的协调机制和沟通渠道提高效率。
⑤精细管理，明确任务分工和责任，强化施工组织管理。
三、施工组织设计方案1. 设计前期准备：①指定专业团队负责装修施工组织设计；②确定装修施工的范围、工期和预算；③开展现场勘察和资料收集，了解施工现场情况；④根据需求确定装修施工的施工机具、设备和材料等。
2. 组织架构：①设立专门的施工组织部门，负责协调和管理整个施工过程；②设立项目经理和施工队长，分别负责施工过程中的实施和监督；③制定明确的施工责任和权力划分，保证施工过程的规范与可控性。
3. 施工计划：①按照工程量和工期要求制定详细的施工计划；②根据工序和工种的特点，安排合理的施工顺序和时间节点；③考虑施工中可能出现的问题和风险，制定应急预案。
4. 人员管理：①配备合适的施工队伍，包括工程师、技术人员和熟练工人等；②建立人员岗位职责和工作流程，明确责任和任务分工；③加强对人员的培训和技术指导，提高工作效率和质量。
5. 资源管理：①确保施工所需的材料和设备按时供应；②控制施工材料和设备的质量，确保符合施工标准和要求；③合理调配和利用施工资源，减少资源浪费和成本。
6. 安全管理：①制定详细的安全管理措施和操作规程；②加强施工现场的安全警示和培训，确保人员安全；③对施工现场进行定期检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
7. 进度控制：①设定施工进度目标和里程碑，监控施工的实际进度；②定期进行进度评估和调整，确保施工按时完成；③加强施工过程的监督和记录，提高施工质量和效率。
装修工程施工组织设计方案
装修工程施工组织设计方案1. 引言装修工程施工组织设计方案是指在装修工程实施过程中，为了保证工程按照合理的顺序、安全、高效地进行，从施工组织、施工流程、人员管理等方面进行详细规划和设计的文件。
本文档将详细介绍装修工程施工组织设计方案。
2. 施工组织设计原则在制定装修工程施工组织设计方案时，应遵循以下原则：•安全第一：保证施工过程中人员和财产的安全。
•合理布局：根据施工任务和现场条件，合理布局施工区域和专用通道。
•按部就班：按照施工任务的先后顺序进行施工，确保施工进程合理有序。
•资源合理利用：合理安排施工人员和材料使用，避免资源浪费。
•环保节能：采取环保措施，减少对环境的影响。
3. 施工组织设计方案主要内容3.1 施工组织结构施工组织结构是指施工过程中各职能部门、岗位的划分和协作关系。
在装修工程中，一般包括施工管理部门、施工队伍、安全保卫部门等。
具体结构根据工程规模和施工任务的复杂程度进行调整。
3.2 施工流程根据装修工程的实际情况，设计合理的施工流程，明确各工序之间的关系和依赖。
施工流程包括施工前准备、基础工程、主体结构、装饰装修等阶段，需要详细说明每个阶段的施工过程和关键节点。
3.3 施工人员管理合理安排施工人员的数量和分工，确保施工人员的素质和能力符合要求。
施工人员管理还包括施工队伍的培训、考核和奖惩制度等内容。
3.4 施工设备和材料管理合理安排施工设备和材料的供应和使用，确保施工进度和质量。
需要说明施工设备的购置、维护和运输等规定，以及材料的选用和储存要求。
3.5 安全和环保措施制定安全和环保管理措施，保证施工过程中的安全和环境保护。
包括施工现场的安全警示标志、安全设施的设置、施工人员的安全培训和应急预案等。
4. 实施计划在施工组织设计方案中，应包含详细的实施计划。
实施计划包括工期计划、资源计划和质量控制计划等。
需要明确每个工期的开始和结束时间，每个施工岗位所需的人员和材料，以及质量控制的标准和措施。
装饰装修施工组织设计方案
装饰装修施工组织设计方案一、项目概述本文档旨在为装饰装修施工项目提供一个详细的组织设计方案。
该方案包括了项目的目标、计划、组织结构、沟通和协调机制等内容，旨在确保项目能够高效地实施。
二、项目目标1.完成装饰装修施工工作，按照设计要求和合同约定的工期、质量和成本要求完成项目。
2.最大程度地减少因施工活动对周边环境和人员的影响，确保施工过程安全顺利。
三、项目计划1.制定详细的项目计划，包括施工活动、工序和工期，并按计划进行监控和调整。
2.明确并分配各个施工阶段的工作任务和责任。
3.制定安全管理计划，确保施工过程中的安全性。
四、组织结构1.项目经理：负责全面管理和协调项目的施工活动，包括施工进度、质量和成本的控制，与客户的沟通和协调。
3.现场施工队：根据施工计划，进行具体的装饰装修施工工作。
各个工种需遵守规范和安全操作，确保施工质量和安全。
五、沟通和协调机制2.定期召开施工例会，与各相关方共同解决问题，并进行进度和质量的评估。
六、质量控制1.制定详细的质量控制方案，包括工艺要求、材料要求、验收标准等，并进行监督和检查。
2.配备质量检测设备和工具，并培训相应的人员，确保施工质量符合要求。
3.定期进行施工过程和成品的质量检查，并及时纠正和改进。
七、安全管理1.制定详细的安全管理计划，明确各个施工阶段的安全风险和预防措施。
2.进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3.定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施消除安全隐患。
八、风险管理1.识别和评估施工过程中可能产生的风险，并制定相应的应对措施。
2.进行风险分析和对策制定，确保施工过程安全可控。
九、资源管理1.组织施工需要的各类资源，包括人力、物力和财力等资源。
2.统筹协调各方资源的利用，最大化地提高资源利用效率。
以上是装饰装修施工组织设计方案的主要内容。
通过明确项目目标、制定详细的计划、建立有效的组织结构和沟通机制，以及加强质量和安全管理，可以确保装饰装修施工项目的顺利进行，并达到预期的效果。
装修装饰工程施工组织设计方案
装修装饰工程施工组织设计方案 为了确保装修装饰工程施工的质量和进度，必须制定合理的施工组织设计方案。本文将分析如何制定一份的装修装饰工程施工组织设计方案。
第一部分：前期准备工作 前期准备工作是一个成功施工组织设计的关键。在施工组织设计之前，需要进行以下工作：
1.收集项目资料，包括建筑图纸、工程量清单、技术规范、合同等。
2.过程分析，分析工程施工过程中可能遇到的问题和需要注意的事项。这一步非常重要，因为它将有助于设计出更好的施工组织。
3.评估项目时间表和预算，并确定施工过程中的必要步骤。 第二部分：施工组织设计 施工组织设计是衡量工程质量和效率的重要标准。一个好的施工组织应该包含以下内容：
1.工程的主要施工技术，包括建筑、装饰、机电等。 2.组织结构和工作部署，包括施工队伍、物资供应、机械设备的使用、人员安排等。
3.工程管理，包括施工现场安全、质量管理、进度管理等。 4.环境保护，包括垃圾处理和施工过程中的环境污染控制。 第三部分：施工方案 施工方案是对施工组织设计的具体实现，因此必须非常详细和准确。一个好的施工方案应该包括以下内容：
1.施工工序和作业方法，包括施工流程、工序的前置和后置关系、重要工序的注意事项等。
2.施工过程中的质量控制和验收标准，以保证整个工程的质量。 3.机械设备的使用和维护，以确保施工机械的安全稳定运行。 4.人员安排和管理，包括对施工人员的培训、安全培训、福利保障等。
第四部分：总结 施工组织设计是一个复杂的过程，需要全面考虑多个因素。一个完美的施工组织方案应该包括前期准备工作、施工组织设计、施工方案等多个方面。只有这样，才能保证一个工程的质量和进度达到预期效果。
厂房精装修施工组织设计
厂房精装修施工组织设计一、前期准备工作1.组建项目施工组织机构根据施工项目的规模和要求，组建项目施工组织机构，设立总监理工程师、项目经理、施工队长等职位，明确各职责和权限。
同时，配置相应的办公设施和办公用品，确保施工组织机构正常运转。
2.制定项目施工计划根据施工项目的规模和工期要求，制定详细的施工计划，确定各施工工序的顺序和时间节点，制定相应的工序计划和资源计划，确保施工进度和质量。
3.制定施工标准和技术方案根据施工项目的要求和实际情况，制定详细的施工标准，包括材料选用、工程施工工艺等。
同时，制定详细的技术方案，明确施工方法和工程流程，指导施工过程中的操作。
4.组织人力资源和物资供应根据施工项目的需要，组织相应的人力资源和物资供应，包括施工人员、材料、设备等。
确保施工过程中的需要得到满足，并合理管理和控制资源的使用。
二、施工过程管理1.施工进度管理根据施工计划，制定详细的施工进度计划，明确每个工序的工期和完成时间。
同时，设立施工进度管理系统，及时跟踪施工进度，及时发现并解决施工过程中的问题，确保施工进度的顺利进行。
2.质量管理根据施工标准和技术方案，进行施工质量检查和验收。
制定详细的施工质量控制计划，明确每个工序的质量要求和检查标准，确保施工质量符合要求。
3.安全管理设立施工安全管理系统，制定详细的施工安全管理措施，确保施工过程中的安全。
同时，组织施工人员进行安全培训，提高安全意识，确保施工过程中没有任何安全事故发生。
4.成本管理制定详细的施工成本控制计划，明确每个工序的成本要求和控制措施，合理安排资源和材料的使用，确保施工成本控制在预算范围内。
5.合同管理根据施工项目的合同要求，进行合同管理，包括合同的签订、履行和结算等。
确保施工过程中的合同要求得到有效履行，并及时处理合同纠纷和变更事项。
三、施工后期管理1.竣工验收按照施工项目的要求，进行竣工验收。
对施工工程进行全面检查和评估，确保施工质量符合标准和要求，及时处理存在的问题和缺陷。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计装饰装修改造工程施工组织设计是指在施工前，根据工程所具备的条件和要求，合理安排施工人员、设备、材料等资源，科学组织和协调施工过程中各种活动的一项重要工作。
施工组织设计的好坏直接影响到装饰装修改造工程的施工质量和进度，因此必须充分考虑各个方面因素，进行周密的设计和安排。
一、工程概况1.工程名称：装饰装修改造工程2.工程内容：根据设计要求进行各类装饰装修改造工作，包括拆除、砌筑、粉刷、墙面铺贴等工程项目。
3.工程地点：详细描述工程所在地点，便于施工人员准确了解。
4.工程规模：根据设计说明，详细描述工程的规模和面积。
二、施工组织设计方案1.组织管理机构：(1)设立项目经理，负责整个工程的协调管理和组织工作。
(2)设立技术负责人员，负责施工技术的指导和工艺方案的制定。
(3)设立安全负责人员，负责施工安全的管理和现场安全措施的执行。
(4)设立质量负责人员，负责施工质量的控制和监督。
(5)根据工程的规模和复杂程度，适当增设其他管理人员和工作岗位。
2.施工人员配置：(1)根据工程的规模和施工进度，合理安排人员的数量和类型，确保施工的顺利进行。
(2)需要注意对施工人员的技术要求和操作技能进行评估，确保施工人员具备相应的能力。
(3)对施工人员进行培训，提高其技术水平和专业素质。
3.设备和机械：(1)根据工程的需要，确保所需设备和机械的种类和数量齐全。
(2)对设备和机械进行检查和维护，确保其正常运行和工作效率。
(3)对设备和机械进行合理布置和安排，提高工作效率和施工质量。
4.材料和物资：(1)根据设计要求和工程进度，合理确定所需材料和物资的种类和数量。
(2)选择质量可靠的供应商和厂家，确保提供的材料符合标准要求。
(3)对材料和物资进行分类存放和管理，确保施工过程中有足够的材料供应。
5.施工工艺和要求：(1)制定具体的施工工艺和要求，包括各个工程项目的施工顺序和方法。
(2)针对工程特点和要求，制定相应的施工技术措施和方案，确保施工过程中的质量和安全。
装修施工组织设计方案
装修施工组织设计方案随着房地产市场的快速发展，装修施工也越来越被人们所重视，如何在装修中保证施工质量，确保工期，提升管理效率已成为装修施工必须解决的问题之一。
因此，本方案从项目计划、专业设计、人员调配、材料采购、施工管理等方面对装修施工组织进行设计，以确保工程质量、优化工程结构、提高管理效率、减少施工周期。
一、项目计划1、项目情况分析：评估项目的具体情况、客户需求、设计缺陷、施工难点、物料需求等，制定合适的施工计划。
2、施工流程规划：根据项目的实际情况，细化每一步施工流程，明确责任范围和施工周期，并制定详细的计划，以确保施工进度、监控质量和成本。
3、人员调配计划：根据项目的实际情况分析，力求人员调配到位,确定技术骨干和工作分工，优化施工队伍，提高工作效率。
4、物料采购计划：根据项目的实际情况进行材料采购，确保物料数量和质量符合规定标准，并以最优的价格采购。
二、专业设计1、科学规划设计：通过专业的设计师制定设计方案，并根据实际要求提出一些改善建议，提升设计质量和效果。
2、精细化工程测量：使用先进的精确测量设备，对房屋结构、地形地貌、接线箱、水路、排水系统等进行精确测量，确保施工地点满足标准。
3、3D效果图设计：利用计算机技术，将设计方案进行三维展示，呈现出更加真实的效果图，帮助顾客更好地展示设计效果。
4、材料清单确定：确定所采购的所有材料名称、规格、数量、品牌、批次等，按时按量采购，确保施工进度和质量。
三、人员调配1、人员技术确定：根据装修工程内容和难易程度，确定各阶段所需的技术水平和要求，保证施工的高质量。
2、人员管理机制：建立合理的人员管理机制，包括招聘、考核、培训、奖惩等，提高人员的士气和工作效率。
3、人员分工明确：按照施工流程规划，明确人员责任范围和工作分工，以确保施工队伍高效、有序工作。
四、材料采购1、材料选购准确：在制定材料清单时，根据实际情况准确选择材料，保证材料品质可靠。
2、材料供货方确定：根据物料需求，选取尽可能多的供货商，保证物料质量，同时尽可能获得优惠折扣。
厂房装修工程施工组织方案(2篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX厂房装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米4. 工程内容：主要包括室内装修、室外环境整治、电气安装、给排水安装、消防设施安装等5. 工程合同工期：60天6. 工程投资：约XXX万元二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、规范和标准。
2. 确保工程质量、安全、进度和成本控制。
3. 充分利用现有资源，合理配置施工力量。
4. 优化施工组织，提高施工效率。
5. 加强环境保护，确保文明施工。
三、施工组织架构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工管理。
2. 项目经理部下设以下几个部门：- 技术部：负责施工图纸的审核、施工方案的编制、技术交底等。
- 质量安全部：负责工程质量、安全、文明施工的监督与管理。
- 人力资源部：负责施工人员的招聘、培训、调配等。
- 材料设备部：负责材料的采购、验收、保管、使用等。
- 财务部：负责工程款项的收付、成本控制等。
四、施工准备1. 施工图纸及技术资料准备：- 完成施工图纸的审核，确保图纸的准确性和完整性。
- 编制施工组织设计、施工方案、进度计划等。
2. 施工现场准备：- 清理施工现场，确保场地平整、排水畅通。
- 设置施工围挡，做好安全警示标志。
- 安装临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
3. 人员准备：- 招聘施工人员，进行岗前培训。
- 建立施工人员档案，明确职责分工。
4. 材料设备准备：- 采购所需材料，确保材料质量。
- 准备施工机械设备，进行调试和验收。
五、施工进度计划1. 施工阶段划分：- 准备阶段：5天- 室内装修阶段：20天- 室外环境整治阶段：10天- 电气安装阶段：5天- 给排水安装阶段：5天- 消防设施安装阶段：5天- 竣工验收阶段：5天2. 进度计划安排：- 第1-5天：完成施工现场准备、人员培训、材料设备进场。
- 第6-25天：进行室内装修施工。
装修施工组织设计方案
装修施工组织设计方案 一、引言 装修施工是房屋装修中最为重要的环节之一，合理的施工组织设计方案对于完成装修工程的质量、进度和成本控制起着至关重要的作用。本文将针对装修施工的组织设计方案进行详细的分析和讨论。 二、施工组织原则 1.整体设计：在设计施工组织方案时，要从整体上考虑，统筹安排各项工作，使之有机地配合，达到高效率、高质量的目标。 2.分工明确：根据装修工程的不同阶段和内容，明确各个施工单位和负责人的职责，以减少工作重复和交叉，提高工作效率。 3.协同配合：各个施工单位之间应进行充分的沟通和协调，确保各项施工工作能够顺利进行，互相协助，互相配合。 4.安全第一：在施工组织设计中，要始终将安全放在首位，加强安全教育和培训，确保施工人员的人身安全和装修工程的安全质量。 三、施工组织步骤 1.确定规划目标：根据需要装修的房屋的规模、性质和装修要求，确定装修施工的总体目标和具体规划。 2.编制工作计划：根据装修工程的工期和施工内容，制定详细的施工计划，包括工程进度的安排、人员的配备、材料的供应等。
3.组织施工队伍：按照工作计划，组织施工队伍，安排施工人员的工种、数量和工作时间，在各个施工任务点合理安排施工人员的工作。 4.采购材料设备：根据工作计划和施工需求，及时采购所需的施工材料和设备，确保施工过程的顺利进行。 5.施工现场管理：对施工现场进行统一管理，建立完善的工地管理制度，指导施工人员进行施工工作，并及时解决施工过程中的问题。 6.质量控制和验收工作：加强施工质量的控制和监督，定期进行质量检查和验收，确保装修工程符合规范要求。 7.施工安全管理：加强施工安全管理，建立健全的安全生产责任制，严格执行安全操作规程，确保施工人员和装修工程的安全。 四、施工组织的优势和挑战 1.优势：合理的施工组织设计可以提高工作效率，降低施工成本，保证装修工程的质量和进度，提高顾客满意度，增强企业竞争力。 2.挑战：施工组织设计需要考虑到各种不确定性因素，如天气、人员变动、材料供应等，需要及时做出调整，并且在施工过程中可能会遇到各种问题和困难，需要能够及时应对和解决。 五、结论 装修施工组织设计方案对于装修工程的顺利进行和优质完成起着重要作用。通过明确的施工目标、合理的分工配合、协同的施工组织、强化的安全管理以及严格的质量控制，可以提高施工效率，提升工作质量，确保装修工程的顺利进行。同时，还需要根据实际情况及时调整和改进施工组织方案，以应对各种不确定性因素和挑战，保证装修工程的顺利完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工组织设计 上海优高雅建筑装饰有限公司 1 华润电力常熟第二发电厂厂前区工程 施工组织设计 施工方案总体说明………………………………………………………………….2 公司简介…………………………………………………………………………….5 施工展开工作……………………………………………………………………….8 工程管理流程表……………………………………………………………………12 项目开展流程图……………………………………………………………………15 施工管理人员工程简介……………………………………………………………16 投标方设备简介……………………………………………………………………21 施工方法细则………………………………………………………………………22 工期保障措施………………………………………………………………………70 质量保证体系(ISO9000)………………………………………………………….73 质量保证措施………………………………………………………………………76 施工现场安全、消防管理及措施…………………………………………………79 文明施工和环保措施………………………………………………………………83 成品保护措施………………………………………………………………………85 为业主服务…………………………………………………………………………87 劳动力进场计划……………………………………………………………………88 施工机械设备统计表………………………………………………………………89 现场施工管理人员组织构架……………………………………………… 附件1 施工进度计划……………………………………………………………… 附件2 材料进场计划(用电计划)………………………………………………… 附件3 特殊工种…………………………………………………………………… 附件4 材料清单…………………………………………………………………… 附件5 工程量清单………………………………………………………………… 附件6 施工组织设计
上海优高雅建筑装饰有限公司 2 华润电力常熟第二发电厂厂前区工程 施工方案总体说明
一、工程概况 本工程位于江苏省常熟市，我司投标厂前区项目的精装修及机电工程，涉及建筑面积约为21000m2，装饰级别按四星标准。 工程名称：华润电力常熟第二发电厂厂前区精装修及机电工程 工程地址：江苏省常熟市
二、工程特点 本工程涉及内装修、机电、园林绿化等诸多项目，并划分为多个单位工程，因此工程较为复杂，不可预见性因素较多。考虑到本工程的这种特殊性，在编制施工组织总设计的同时，根据现场具体条件和不同项目施工内容再行编制各分项施工方案。 对现场的安全措施、消防保卫、环境保护、现场场容、文明施工、成品保护、交通运输等问题更应有高度的认识及科学、合理的措施。
三、编制依据及验收标准 本方案依据建设部《建设装饰装修工程质量验收规范》GB50210--2001、《建筑内部装修设计防火规范》、《国家建筑安全》等编制而成。
本工程质量验收按江苏省《高级建筑装饰装修工程质量验收评定标准》及《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210--2001标准验收。 施工组织设计 上海优高雅建筑装饰有限公司 3 四、施工范围
1． 对办公楼、公寓楼进行全面装修及机电工程。 2． 对运动馆提供有关的装饰配合及机电工程。 3． 对厂前区的景观绿化及机电工程。
五、工程目标 树立创精品的意识和创精品的思想，充分发挥我公司的管理特点以及高标准的施工质量，赢得业主及用户的信赖，满足顾客的要求。
六、深化设计图阶段的质量标准 1. 针对此工程的重要性，以及设计师的高标准、严要求，我司将组织一套强有力的深化图纸设计班子，通过对设计师设计图纸的分析研究，配合现场的施工，对设计与施工中产生的问题加以解决。 2. 深化图设计师应在充分了解原设计师意图的基础上着手工作，并充分尊重原设计师的方案及要求。 3. 深化图设计师应充分了解所使用材料的特性，使工程做法符合质量要求、本地的装修验收规范，并能达到原图纸的设计要求和效果。 4. 深化图设计师要设计出施工所需要的足够的图纸，并与施工有关人员协商与确定有关重点部位的节点。 5. 有关深化图必须得到业主方工程技术人员及监理的确认才能进行施工。
七、质量标准及管理目标 我公司施工总指导方针为：严格管理、创制精品。在ISO9000质量保证体施工组织设计 上海优高雅建筑装饰有限公司 4 系的严格监控下进行程序化、规范化的施工组织，在施工过程中始终保证优质、高效、有序的施工组织原则。 本工程所用材料的品种、规格、质量应符合设计要求和国家现行标准规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。所有材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）、《建筑设计防火规范》的规定。所有材料进场时对品种、规格、外观和尺寸进行验收，对相关材料质量证明进行严格审查。需要复验的材料将严格按有关规定进行复验。 本精装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。施工前应有主要材料的样板或做样板间，并经各方确认。管道、设备等的安装及调试必须与装修工程同步进行时，应在饰面层施工前完成。装修工程不影响管道、设备等的使用和维修。如须在低于5℃气温下施工，采取相应措施保证工程质量。工程验收前将施工现场清理干净。
八、安全目标 做到安全生产人人有责，确保在施工过程中不发生重大安全事故。我司将严格遵守有关施工安全、劳动保护、防火和防毒的法律法规，做好SARS的防治工作，建立相应的管理制度。并配备必要的设备、器具和标识。
九、文明施工目标 努力达到江苏省文明施工的各项标准，确保施工现场不发生火灾、不发生重伤以上的安全事故、不扰民、减少污染，创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工的身体健康，确保文明施工制度化、规范化。 施工组织设计 上海优高雅建筑装饰有限公司 5 华润电力常熟第二发电厂厂前区工程 公司简介
1． 综述： 优高雅有限公司是香港华润（集团）有限公司属下——华润物业有限公司全资附属机构，前身为一九八七年成立优高雅工程公司，于一九九二年在香港注册为优高雅有限公司，是华润集团属下正式注册且能够在香港、内地及海外承接大型室内外装饰工程及机电工程设计、施工及策划、管理之专业公司。 秉承“专业化管理、规模化经营”的企业宗旨，遵循“诚信、敬业、务实、创新”的企业精神，凭藉对内地事务之洞察与熟知，自创建伊始便以开拓内地及香港市场为主要目标，时历数载而终有建树。在过去的几个财政年度，优高雅平均每年在内地及香港完成总价逾3亿港元的工程总额。以北京、上海、华南地区为立足点，注册成立了北京和上海两间以建筑装饰与机电工程的设计及施工为主的独资或合资企业，并都被国家建设部评为“国家一级”施工资质等级，同时北京优高雅装饰工程有限公司还具备国家乙级设计资质。 优高雅有限公司既有装饰公司应有之专业传统，更致力于完善知识结构、规范化管理、质量保证体系，从而创造出一套现代化的专业装饰公司风格。全体经营管理人员，无论从事设计、施工、策划、管理、抑或装饰、机电安装等，都是毕业于海内外知名学府，并具有丰富实践经验的年青专才。从事过许多高级酒店、商场及写字楼的施工和管理，并拥有以产业技术水平较高的广东、上海、江苏及浙江等基地的专业施工人员，组成多支层次分明、专业配套、长期稳定的施工队伍。 我们已在市场定下标尺和方位，我们拥有先进的科技，用信誉编织成新的商业网络，遵循以服务客户为先之原则及以集体创新为本之宗旨，致力于自始施工组织设计 上海优高雅建筑装饰有限公司 6 至终创造最好成绩。人们对优美环境和高质量生活的追求，是未来世纪的主题，毋庸质疑，美好生活主要取决于匠心独具的建筑设计、巧夺天工的建筑营造、完善的建筑管理，作为长期臵身于建筑装饰事业的代表者，优高雅公司将全力以赴，再展宏图。 2．已施工的部分项目：（1994年-2004）年所施工项目一览表） 主 要 工 程 时间(年) 地 点 面积(m2) 造价(万元) 1．北京远洋酒店 1994 北京东四南大街 12000 3500 2．北京中仪大厦大堂 1994 北京中仪大厦 4600 1150 3．中国华润总公司写字楼 1994 北京华润大厦 4000 550 4．长安俱乐部佛州烧烤餐厅 1995 北京长安街 1000 278 5．北京摩托罗拉写字楼 1995 北京中轴路 5000 782 6．北京首创期货经纪公司 1995 北京亚运村 3000 450 7．北京国际俱乐部西餐厅 1996 北京建国门 380 100 8．北京老福爷百货 1996 北京东华门大街 13000 3400 9．中国国际贸易中心国贸饭店 1996 北京建外大街 6870 2000 10．新万寿宾馆卡拉OK厅 1996 北京新万寿宾馆 300 170 11．锡华保龄球综合训练馆 1996 北京海淀体育馆 2000 300 12．北京美国辉瑞制药有限公司 1997 北京丰联广场 3000 560 13．中国国际贸易中心南北公寓 1997 北京建外大街 4300 1480 14．西安民生集团二期工程 1997 西安 35000 1000 15．北京华润大厦机电工程 1997 北京雅宝路 50000 16000 16．希格玛中心大堂设计及装修 1998 北京希格玛大厦 3000 700 17．北京华润大厦装修工程 1998 北京雅宝路 50000 3500 18．中国科技馆工程 1998 北京科技馆 1000 250 19．北京力鸿花园3#7#8#楼装修 1998 北京展览中心 36000 3400 20．济南市驻京办事处装修 1999 北京西便门 500 140 21．美国辉瑞制药有限公司二期工程 1999 北京丰联广场 3000 550 22．中国国际贸易中心西楼客房 1999 北京建外大街 2500 610 23．九寨沟国家旅游区接待中心 2000 四川省 7000 1300