管理基础知识复习题(附答案)
2024年3月质量管理体系基础知识真题及答案解析

2024年3月质量管理体系基础知识真题及答案解析一、单项选择题(每题1.5分,共60分)1.提高绩效的活动称为()。
A.持续改进B.改进C.创新D.纠正措施参考答案:B解析:GB/T19000标准3.3.1。
2.基于风险的思维使组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素,采取预防控制,最大限度地降低不利影响,并最大限度地()A.利用出现的机遇B.采取控制措施C.面对挑战D.采用预防工具参考答案:A解析:GB/T 19001标准0.1总则。
3.为正确理解和实施GB/T19001—2016标准提供必要基础的标准是()。
A.ISO 10001《质量管理顾客满意组织行为规范指南》B.ISO 9004 《质量管理组织的质量实现持续成功指南》C.GB/T19000《质量管理体系基础和术语》D.GB/T19011《管理体系审核指南》参考答案:C解析:GB/T 19001标准0.4。
4.关于组织的质量管理体系范围描述错误的是()。
A.应作为成文信息得到保持B.可获得C.可以根据组织的需要任意删减D.描述所覆盖的产品和服务类型参考答案:C解析:GB/T19001标准A.5适用性。
5.在策划质量管理体系时,组织应确定需要()。
A.应对的竞争对手B.产生的输出C.应对的风险和机遇D.应对的风险参考答案:C解析:GB/T19001标准6.1.1。
6.依据GB/T 19001标准6.3的要求,如果组织确定有必要对质量管理体系做出变更,则变更应()进行。
A.按计划进行B.按所策划的方式C.重新策划后D.在最高管理者审批后参考答案:B解析:GB/T19001-2016标准6.3:当组织确定需要对质量管理体系进行变更时,变更应按所策划的方式实施。
7.组织确定所需的知识的目的是()。
A.予以保留B.申请专利保护C.运行过程并获得合格产品和服务D.满足组织的评奖要求参考答案:C解析:GB/T19001标准A.7。
管理学基础知识试题及答案

管理学基础知识考试题库(附含答案)一、单项选择题1. 管理的核心职能是()A. 领导B. 规划C. 组织D. 控制答案:D2. 管理的四大基本职能是()A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、指挥、协调C. 计划、组织、领导、沟通D. 计划、组织、领导、激励答案:A3. 企业战略管理的核心是()A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评价答案:B4. 以下哪个属于组织结构的基本类型?()A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 所有以上选项答案:D5. 领导者的影响力来源于()A. 权力B. 地位C. 个人魅力D. 所有以上选项答案:D6. 以下哪个属于激励理论?()A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦格雷格的X理论和Y理论D. 所有以上选项答案:D7. 控制过程的三个基本步骤是()A. 设定目标、衡量绩效、纠正偏差B. 设定目标、制定计划、执行计划C. 制定计划、组织资源、领导团队D. 制定计划、实施计划、检查计划答案:A8. 以下哪个不属于管理层次?()A. 高层管理B. 中层管理C. 低层管理D. 基层管理答案:D9. 以下哪个属于企业内部环境分析的方法?()A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. 所有以上选项答案:D10. 企业文化建设的核心是()A. 企业价值观B. 企业精神C. 企业形象D. 企业制度答案:A二、多项选择题1. 管理的四大基本职能包括()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD2. 企业战略的层次包括()A. 公司战略B. 业务单位战略C. 功能战略D. 职能战略答案:ABCD3. 以下属于激励理论的有()A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦格雷格的X理论和Y理论D. 马奇和西蒙的决策理论答案:ABC4. 以下属于组织结构的有()A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型答案:ABCD5. 以下属于领导风格的有()A. 指导型B. 支持型C. 参与型D. 成就型答案:ABCD6. 以下属于控制过程的有()A. 设定目标B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案:ABC三、判断题1. 管理的目的是实现组织目标。
林业管理及基础知识试题库(附含答案)

林业管理及基础知识试题库(附含答案)一、单选题1.在林业资源管理中,哪项措施有助于改善森林土壤质量?A、过度放牧B、种植地被植物C、频繁灌溉D、单一树种造林参考答案:B2.林业生产中的“次生林”通常指的是什么?A、原始森林B、人工林C、自然恢复的森林D、引进的树种林参考答案:C3.以下哪项是林业资源保护的重要手段?A、过度开发B、随意放牧C、封山育林D、毁林开荒参考答案:C4.白僵菌属于O类的虫生真菌,具有菌丝和分生抱子。
A:接合菌B:子囊菌C:担子菌D:半知菌参考答案:D5.林业工作站实施林业行政处罚,属于哪一种行政行为。
()A:依职权的行政行为B:依授权的行政行为C:依委托的行政行为D:其他行政行为参考答案:C6.为了尽快得到某些树种的合理造林密度,确定造林密度的方法适宜采用()。
A:数理统计法B:经验法C:试验法D:调查现有林法参考答案:D7.国家支持有关科学研究机构因O目的人工繁育国家重点保护野生动物。
A:物种保护B:科学研究C:经济效益D:生态平衡参考答案:A8.林火预测预报的重点在于预测O的高低。
A:火势B:火焰C:火险D:气温参考答案:C9.党的十一届三中全会以后,我国造林绿化事业进入了一个快速发展时期。
1978年,国家首先决定在生态环境脆弱的三北地区建设三北(),拉开了中国重点林业生态工程建设的序幕。
A:地区速生丰产用材林基地建设体系B:天然林资源保护工程C:退耕还林工程体系D:防护林体系参考答案:D10.林业生产中的“造林密度”通常指的是什么?A、单位面积上种植的树木数量B、树木的胸径大小C、树木的高度D、树木的树冠大小参考答案:A11.下列违法行为中,林业主管部门无需责令其补种树木的是()。
A:张三滥伐自然保护区的林木B:赵四盗伐附近林场的林木c:王五非法买卖林木采伐许可证D:郑六非法采土,致使林木受到毁坏的参考答案:C12.国家重点保护野生动物名录,由国务院野生动物保护主管部门组织科学评估后制定,并每O根据评估情况确定对名录进行调整。
管理基础知识练习题库(含答案)

管理基础知识练习题库(含答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、计划工作中,强调在制定计划时要留有余地是指()oA、灵活性原理B、限定因素原理C、许诺原理D、改变航道原理正确答案:A2、央企的()具体分管内部审计,是内部审计工作第一责任人。
A、董事长B、审计人员C、总经理D、主要负责人正确答案:A3、国务院监察部实施的监督活动属于行政监督中的()。
A、一般监督B、职能监督C、专门监督D、主管监督正确答案:B4、工作专门化和部门化形成的横向边界,以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为()。
A、内部边界B、环境边界C、外部边界D、官僚制边界正确答案:A5、现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出,提高行政管理的()oA^效益B、效率C、技巧D、水平正确答案:B6、政府职能本质属性是()oA、利益性B、阶级性C、公益性D、服务型正确答案:D7、一家美国的销售公司在开拓全球市场时,将一位德国籍部门经理升为公司总裁,公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题,那么该公司表现出的是()。
A、多国中心论B、民族中心论C、全球中心论D、狭隘主义正确答案:C8、使组织中成员彼此不同或相似,这种现象称为()。
A、民主组织B、员工多样性C、商业规则D、职业文化正确答案:B9、预算最大的缺陷是()。
A、缺乏灵活性B、容易导致本位主义C、容易导致掩盖效能低下的缺点D、容易导致偏差过大正确答案:A10、领导是以()为主体进行的活动。
A、资金B、人C、组织D、领导者正确答案:B11、企业技术创新的核心和主要内容是()。
A、材料创新B、产品创新C、手段创新D、工艺创新正确答案:B12、“不许喧哗”是()。
A、程序B、目标C、规则D、政策正确答案:C13、有效控制的要求有()oA、客观性、经济性、适度性与及时性B、客观、灵活性、经济性及科学性C、客观性、经济性、可操作性与科学性D、客观性、适度性、弹性和适时性正确答案:B14、作为一种社会活动,管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的,因此,管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。
项目经理管理基础知识题库(含答案)

项目经理管理基础知识题库一、单选题(15)1.不属于项目经理部的性质是(D)A项目经理部作为施工企业的下属单位;B.项目经理部又是一个施工项目独立利益的代表;C.项目经理部的临时性;D.项目经理部管理的复杂性2.项目经理部应建立的制度(A)A.计划制度B.物资管理制度;C机械设备管理制度; D.收方制度3.项目层面前期策划中施工调查和项目管理策划书编制的主责部门是(C)A.综合办公室B.安质部;C.工程部;D.物设部4.项目经理部是企业履行(D)合同,在施工现场设立的对项目进行全面管理的组织机构A.内部承包合同;B.分包合同;C.内部承包协议;D.建设工程施工合同5.何为项目经理部,最符合题意的说法(A)A.项目经理部是企业履行建设工程施工合同,在施工现场设立的对项目进行全面管理的组织机构。
B.项目经理部作为施工企业的下属单位,同施工企业存在着行政隶属关系,要绝对服从施工企业的全面领导。
C.项目经理部又是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益,同企业形成一种经济承包或其他的经济责任关系。
D.项目经理部的单体性和临时性是指它仅是施工企业一个施工项目的责任单位,要随着项目的立项而成立,随着项目的终结而解体。
6.不属于项目经理部的综合性的是(B)A.应当明确施工项目经理部是施工企业的一级经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动。
B.项目经理部的单体性和临时性是指它仅是施工企业一个施工项目的责任单位,要随着项目的立项而成立,随着项目的终结而解体。
C.其管理业务是综合的,从横向方面看包括人、财物、生产和经营活动,从纵向方面看包括施工项目寿命周期全过程。
D.其管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面。
7.不属于项目经理部的作用是(C)?A.项目经理部在项目经理领导下,作为项目管理的组织机构,负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理,是企业在其工程项目上的管理层.B.项目经理部是项目经理的办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责。
基础管理知识笔试题(含答案)汇总

1.管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、 (C)。 A.沟通 B.协调 C.控制 D. 指挥
2.在现代社会中,按公共领域和非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为 公共管理和 (A )。
A.企业管理 B.经济管理 C.社会管理 D. 法律管理 3.在市场经济条件下, 企业的管理活动应以 ( D)为导向, 以经济理性为最大原则。
78.对照标准衡量实际工作成效是控制过程的 (B ) 。
A.第一步 B.第二步 C.第三步 D. 目的
79.鉴定偏差并采取矫正措施是控制的 ( C)。
A.第一步 B.第二步 C.第三步 D. 目的
80.1999 年 11 月,山东烟大轮渡有限公司两艘客货混装船沉没是 (D) 造成的。
A.环境变化 B.经营失误 C.计划不合理 D.管理不佳
22.参与决策是削弱和 ( B) 集权式领导的手段。
A.牵制 B.制衡 C.抵制 D. 反对
23.择案规则就是 ( D)选定最终决策方案的程序和方法。
A.主要部门 B.上级领导 C.决策个体 D. 决策群体
24.组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构、 ( D)。
A.组织机构 B.组织类型 C.组织原则 D. 组织文化
58.为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫
( B)。
A.任务型 B.团队型 C.贫乏型 D. 俱乐部型
59.只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫 (A )。
A.任务型 B.团队型 C.贫乏型 D. 俱乐部型
60.激励是指针对人的各种需要而给予适当满足,从而激发、加强人们实现特定
A.书信 B.讨论 C.文件 D. 语言
6s管理基础知识测试题及答案(5篇)

6s管理基础知识测试题及答案(5篇) 6s管理基础知识测试题及答案篇一一、单选题(每个题目有一个正确答案,每题2分,共50分)1、因事故导致严重的外部出血时,应(c)。
a.清洗伤口后加以包裹b.用药棉将流出的血液吸出去c.用布料直接包裹,制止出血d.直接涂上止血剂,不用包裹2、安全生产责任制的实质是(c)。
a.安全第一、预防为主b.谁主管,谁负责c.安全生产,人人有责3、三级安全教育时间不得少于(b)。
a.三十学时b.四十学时c.二十学时4、运行设备发生火灾而消防队又未到来,这时的临时灭火指挥人应是(b)。
a.当班运行班长b.当值值长c.现场工作负责人5、《安全生产法》规定,特种作业人员必须经专门的安全作业培训。
取得特种作业(a)证书,方可上岗作业。
a.操作资格b.许可c.安全6、一次事故死亡(c)及以上者,定为重大人身死亡事故。
a.50b.10c.37、高压电气设备是指设备对地电压在(a)以上者。
a.250vb.380vc.220v8、劳动者被诊断患有职业病,用人单位未参加工伤保险的,其医疗和生活保障由(b)承担。
a.医疗卫生机构b.用人单位c.劳动者本人9、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,下列哪项行为是正确的?(a)a.停止作业,撤离危险现场b.继续作业c.向上级汇报,等待上级指令10、当遇到火灾时,切不可乘坐电梯,要迅速向(b)逃生。
a.相反的方向b.安全出口方向c.人员多的方向11、火场中浓烟弥漫时,由于热空气上升作用力,离地面(c)以下的空气浓度相对较低。
a.50公分b.40公分c.30公分12、能扑救带电体火灾的灭火器是(a)。
a.二氧化碳灭火器b.泡沫灭火器c.清水灭火13、消防工作贯彻(c)的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火安全责任制。
a.谁主管,谁负责b.以防为主,以消为辅c.预防为主,防消结合14、安全(a)是构成班组安全文化的核心。
a.价值观b.意识观念c.责任感d.人生观15、在确立班组工作目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无(d)”的要求,结合班组的具体情况,制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。
管理基础知识复习题含参考答案

管理基础知识复习题含参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、决策事件未来的各种自然状态完全未知,各种状态出现的概率也无法估计,只能凭决策者主观经验做出的决策是()oA、主观型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、确定型决策正确答案:B2、管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义”的管理,这要求管理者注意()oA、指挥B、协调C、沟通D、激励正确答案:C3、质量控制分析属于()oA、同期控制B、直接控制C、反馈控制D、前馈控制正确答案:D4、预算的编制和执行始终是与()过程联系在一起的。
A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:D5、某企业生产的产品质量合格,且能按时完成生产任务,但市场供过于求,这反映出()oA、厂家生产既无效率也无效果和效益B、厂家生产有效率,也有效果和效益C、厂家生产有效率,但无效果和效益D、厂家生产有效果和效率,但无效益正确答案:D6、近年来,一些地方政府经常就出租车和公共汽车票价、水价、电价等与人民日常生活相关的问题举行价格听证会,各界人士积极参与。
这表明()oA、民主与法制要紧密结合B、人大代表的作用在增强C、政府决策进一步民主化D、人民可直接行使权力正确答案:C7、国家出资企业产权转移时,()应当对信息披露的规范性负责。
A、产权交易机构B、受让方C、政府部门D、招投标机构正确答案:A8、股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议。
A、4B、3C、2D、1正确答案:D9、俗语日:“官风正,则民风淳”。
这句话反映了政府在公共行政过程中的哪项功能?()A、激励B、决策C、调节D、导向正确答案:C10、对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是()oA、企业管理B、人力管理C、战略管理D、经营管理正确答案:Cn、用过去的情况指导现在和将来,从而实现对管理过程的控制叫()。
A、反馈控制B、过程控制C、事后控制D、前馈控制正确答案:D12、公平理论认为,一个人在作出了成绩并取得报酬后,他不仅关系自己所得报酬的绝对值,而且关心自己所得报酬的()。
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管理基础知识复习题(附答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、计划职能任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是()A、政策B、市场C、行业D、经济正确答案:B2、有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。
A、3B、5C、7D、1正确答案:A3、组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层,最后再到精神文化层的完整体系,其中,核心是()。
A、行为文化层B、物质文化层C、制度文化层D、精神文化层正确答案:C4、公司层战略包括()、稳定战略和紧缩战略。
A、保守战略B、观望战略C、迂回战略D、发展战略正确答案:D5、按照()的观点,现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法,管理应随机应变,即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。
A、权变理论学派B、管理过程学派C、社会系统学派D、经验主义学派正确答案:A6、下列古文中能够体现领导者榜样效应的是()。
A、止宿公署,夜则祷于天,昼则出赈饥民,终日无少怠B、为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之C、其身正,不令而行;其身不正,虽令不从D、乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧正确答案:C7、目前我国省级政府都陆续建立了政务微博,从这一视觉折射出我国政府管理和服务的模式正在发生着深刻的转变,这种转变的根本目的在于()。
A、提高政府为人民服务的水平B、强化政府管理职能C、提高政府的公信力D、提高公民参与社会管理的热情正确答案:D8、老赵原为国家电网的总工程师,现已退休,新来的工程师经常向其请教问题,老赵的这种权利属于()oA、专家权利B、法定权利C、奖赏权利D、强制权利正确答案:A9、新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开主要是因为()。
A、外聘人员一开始更会吃苦耐劳B、即织中的人员对外来人员历史不了解C、外聘人员对组织原有状况不了解D、外聘人员具有更高的业务素质正确答案:B10、下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的()。
A、生产率B、利润C、员工士气D、上述A,B,C都是正确答案:D11、设立股份有限公司,应当有2人以上()人以下为发起人。
A、200B、50C、150D、100正确答案:A12、组织中管理部门从上到下的各级职权越明确,则在重大的决策和组织沟通上越有效,此原则是()。
A、统一命令原则B、责权对等原则C、责任不能委任原则D、等级原则正确答案:D13、国家出资企业的高级管理人员违反规定,造成国有资产重大损失,被免职的,()年内不得担任同级职务。
A、7B、5C、1D、3正确答案:B14、马斯洛需求理论属于管理学中行为科学理论。
他认为人都潜藏着五种需求,包括生理需求,安全需求,社会需求,尊重需求和自我实现需求。
以下属于社会需求的是()。
A、基本工资B、工作保证C、家人朋友D、显赫的职位正确答案:D15、()是对能够推动生产力发展,创造社会财富的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。
A、人力资源B、人力资本C、管理人员D、普通工人正确答案:B16、下列选项中,与我国长期倡导的“从群众中来,到群众中去”的群众路线工作方法相似的是()。
A、行政责任方法B、强制性行政方法C、参与管理方法D、诱导性行政方法正确答案:C17、状师能够帮人写状子、打官司,主要是基于他的()。
A、个人影响权(模范权)B、职权C、专家权D、强制权正确答案:C18、根据明茨伯格的管理角色理论,()角色包括收集、接收和传播信息。
A、技术开发B、信息传递C、人际关系D、决策制定正确答案:B19、产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。
在这种情况下,最适合采用的是()o A、Y 式沟通网络B、环式沟通网络C、星式沟通网络D、轮式沟通阳络正确答案:D20、按决策目标的影响程度不同,决策可分为()。
A、个人、群体决策B、程序化、非程序化决策C、确定型、风险型决策D、战略战术性决策正确答案:D21、在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是()oA、中枢系统B、控制系统C、信息系统D、研究咨询系统正确答案:C22、在迎峰度夏的高温时段,国网某省电力公司邀请主流媒体记者到带电作业现场,穿戴全套工作服,体验现场作业人员的工作。
这种采访形式属于()θA、隐性采访Bs书面采访C、视觉采访D、体验式采访正确答案:D23、公司理财的目标取决于企业经营管理的()目标。
A、短期B、局部C、长期D、总体正确答案:D24、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应作出的贡献的陈述,有时也会被等同于()oA、企业愿景B、企业文化C、企业精神Ds企业使命正确答案:D25、“凡事预则立,不预则废。
”是强调()的重要性。
A、预防B、预测C、组织D、计划正确答案:D26、()的波动必然会影响企业的进出口的效益。
A、金价B、企业所得税C、期货D、汇率正确答案:D27、制度创新实质是()的调整。
A、运行机制B、利益格局C、组织结构D、分配制度正确答案:B28、管理控制系统实质上也是一个()。
A、闭合回路系统B、信息反馈系统C、完全封闭的系统D、自动控制系统正确答案:D29、某市120余个政府机构集体入驻微博,打造政务微博群,其中7个官方微博的粉丝已超过十万。
该市的做法()oA、转变了政府的基本职能,扩大了公民的自由权B、有利于从群众中来到群众中去,扩大政府的职能范围C、有利于做好政府的管理的服务,发挥权力机关的作用D、创新了政府的社会管理,尊重了公民的知情权正确答案:C30、地区经理、项目主管和事业部经理都可以称为()oA、非管理雇员B、高层管理者C、基层管理者D、中层管理者正确答案:D31、在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是(衡量什么/如何衡量)。
A、衡量什么B、如何衡量C、和D、制定标准正确答案:C32、()处于组织的最高层,主要负责组织的战略管理和组织的总目标。
A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者D、顶层管理者正确答案:B33、关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?()A、上级将一般日常事务全部交给下级去处理,自己只从事重大的B、非程序化问题的决策C、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告D、上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权E、上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件正确答案:D34、国家出资企业()以资产评估结果为基础,结合意向投资方的条件和报价等因素审议选定投资方。
A、股东B、职工工会C、董事会D、党委正确答案:C35、国务院和有关地方人民政府()部门负责国有资本经营预算草案的编制工作。
A、税务B、商务C、财政D、社保正确答案:C36、划分部门普遍采用()。
A、职能划分B、产品划分C、地区划分D、时间划分正确答案:A37、下列属于后果预测法的有():①德尔菲法②对演法③会议法④集思广益法⑤推理法A、①③⑤B、①②③④C、①②③④⑤D、②④正确答案:A38、管理的两重性是指()oA、管理的目标性和阶段性B、管理的自然属性和社会属性C、管理的先进性和可行性D、管理的组织性和行为性正确答案:B39、决策所涉及的问题一般与()有关。
A、历史B、过去C、将来D、现在正确答案:C40、()是决定管理功效的核心问题。
A、管理客体B、管理机制C、管理主体D、管理体制正确答案:D41、企业如果能正确把握经济周期()的规律,就可以把握住企业发展的机会。
A、下行B、上行C、触底D、波动正确答案:D42、人员考核最基本的要求是必须坚持()的原则。
A、有奖有罚B、不谋私利C、奖惩分明D、客观公正正确答案:D43、之所以说“经理是对知识的应用和知识的绩效负责的人”,是因为今天组织活动的()是由企业经营管理人员所拥有的,管理人员的职能就是运用这种知识去组织和管理企业成员的分工劳动。
A、技能知识B、有关操作的知识C、人力知识D、协调知识正确答案:C44、“第一行动集团”提出制度创新的方案是制度创新的第几步骤()o A、第二步骤B、第四步骤C、第三步骤D、第一步骤正确答案:B45、激励这一含义包括三个方面的关键因素:需要、努力、()oA、组织目标B、政治要求C、精神要求D、物质要求正确答案:A46、出资人机构对提交请示材料不齐全的单位,应当在()个工作日内一次性告知补正。
A、3B、15C、5D、10正确答案:C47、目标管理能够让员工从“要我干”变为“我要干”的核心原因在于()。
A、计划可执行力高B、员工自主性高C、员工所获报酬高D、目标压力大正确答案:B48、按照团队的基本功能划分,最基本、最普遍的团队形式()A、工作团队Bs生活团队C、项目团队D、管理团队正确答案:A49、在兼并不同行业的其他公司时,企业采用的是()。
A、非相关多元化的增长战略B、通过兼并实现的稳定性战略C、差异化战略D、合并核心能力战略正确答案:B50、决策执行完成后对决策效果进行的评估,是最重要的一种评估方式,它是()oA、执行评估B、事后评估C、事中评估D、现场评估正确答案:B二、多选题(共30题,每题1分,共30分)1、组织设计的原则包括()oA、因人设职与因事设职相结合B、人人有事做C、尽量减轻主要管理者的压力,名设副职D、命令统一正确答案:AD2、一般来说,越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于()。
A、肯定型B、经验型C、战略型D、常规型正确答案:BD3、现代组织理论研究和实践表明,行政组织管理幅度的科学性和合理性,不是一成不变的,也没有僵化的模式,一般取决于()等因素。
A、工作的难易程度B、组织的领导者的才能C、整个组织系统中的层次数D、组织成员的素质正确答案:ABCD4、组织文化主要是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感群体意识的总称。
其特点主要表现在()oA、组织文化导向性、可塑性、长期性B、组织文化意识性C、组织文化系统性D、组织文化凝聚性正确答案:ABCD5、风险决策是建立在概率基础上的一种决策,概率的表现形式有()oA、主观概率B、客观概率C、风险概率D、损益期望值正确答案:AB6、下列关于管理过程的描述,正确的有()oA、管理过程是静态中的管理B、管理过程和管理职能是统一的C、管理过程是动态中的管理D、管理过程也是信息变换的过程正确答案:BC7、管理组织目标应该具有如下作用()oA、指明管理方向B、完善管理基础C、激发成员潜力D、促进管理成效正确答案:ABCD8、为了()促进社会主义市场经济发展,制定《中华人民共和国企业国有资产法》。
A、加强对国有资产的保护B、发挥国有经济在国民经济中的主导作用C、维护国家基本经济制度D、巩固和发展国有经济正确答案:ABCD9、国家出资企业产权交易合同生效后,产权交易机构应当将交易结果通过交易机构网站对外公告,公告内容包括交易()。