抓好细节管理强化安全生产

抓好细节管理强化安全生产安全生产是永恒的主题，是企业一切工作的基础。我们公司是一家

以煤、重晶石、有机化工等产品为主要原料的化工生产企业。生产

过程中具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒、生产继续

性强等特性，因此抓好安全管理是企业可持续发展的前提。如何提

高生产效率，确保安全生产是公司的头等大事。多年的探索与实践，我们逐渐总结出了一套行之有效的安全管理措施，形成了较好的安

全生产管理体系。在确保安全生产过程中发挥了重要作用。

一、加强组织领导，构建安全责任体系、制度体系是实现安全

生产的根本保证。

要搞好安全生产工作必须加强对安全生产工作的组织领导。安

全管理既强调管到底，又强调管到位。管到底就是要使“安全第一、预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，实行刚性考核，绝不姑

息任何违章行为；理到位就是要理出头序，理顺关系，不断完善全

员安全工作行为准则，完善制度和标准，执行考核奖惩。

多年来，我们始终坚持把安全生产摆在首要位置，不断健全安

全生产保证体系和安全生产监督体系。公司成立了以法人代表为首

的安全生产管理委员会，各子公司组建安全科专责专人管理负责制

度的完善、检查、考核，在车间建立了以行政第一责任人为主的安

全生产领导小组，配置了专（兼）职安全员。从公司级领导到车间主

任、班组长、岗位以全面落实安全生产责任制，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，实行层层包安全、层层保安全，做到了

组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基

础工作不断完善与加强。全公司形成了一条完整的安全责任体系，

同时将安全生产紧紧地同绩效考核挂钩，形成了一个安全管理体系链，把每个员工唯系在这条链上为安全生产服务。

二、不断推进技术进步，是保障设备安全运行的可靠保证

我们公司生产一大特点是生产的连续性强，工艺复杂，各种反

应均是在密闭的塔器内进行，生产过程中仅通过各种仪器仪表监测

反应状况。因此新设备、新工艺、新技术是保障安全生产的可靠保证。我们在造气制气控制中采用了先进的微机自调制气工艺，有效

地避免了人工误操作发生事故的因素，对半水煤气O2含量由人工分

析到仪表监控；对萝茨风机安装联锁装置；对脱碳工艺实施电脑编程，全自动控制；对各类塔（器）液位采用自动控制，低位报警装置，对H2S、煤气等易泄漏造成人身伤害事故的岗位安装监测报警装置等，极大的增强了生产装置的安全可靠性，此外，公司特别注重对传动

设备的诊断，强调“望、闻、问、切”的安全检查疗法，严禁设备

带病非正常运行，对固定塔类压力容器按规定进行探伤检测，对于

有异常的设备规定必须更换与更新，大型容器按系统安装安全阀，

小型容器逐一安装安全阀。在安全上绝不计较投入，“没有安全就

没有一切”是我们始终坚持的安全理念。

三、加强生产现场管理，注重安全生产监督

我们在不断落实安全生产责任制的同时，注重强调生产现场管理，严格按照6S的管理标准，在产品的生产、运输、储存等各方面

均有严格的操作要求，对于危险化学品严格“三级”管理制，明确

标识、划定责任，定时、定点、定人检查。非生产用具定点定置存放，确保通道畅通。进入生产现场操作人员必须按规定穿戴劳动保

护用品，强化生产过程中的监控，充分发挥安全管理人员监察作用，分级定期对生产现场进行日检、周检、月检，开展各层面与阶段的

安全大检查，做好事故隐患诊断、整改，确保安全生产。

关于切实加强安全生产管理工作的建议

关于切实加强安全生产管理工作的建议我是一名在政法机关工作十余年后调到县级安全生产管理部门的新兵，接触安全生产管理工作届满两年。在强大的、无形的工作压力下，身心疲惫之余，感触颇深。现谈谈愚己的一些意见和看法，希望能起到抛砖引玉的作用，引起全国同仁的普遍关注。一、目前安全生产管理体制存在的突出弊端（一）安全与生产倒置。所谓“安全生产”，字面理解就是在满足安全的条件下从事生产经营活动，也就意味着安全是生产经营活动的重要前提，可以理解为“先安全、再生产”。可除了危化类、矿山等极少部分企业必须履行前置安全审批程序外，大量工矿商贸企业都是先生产，再补安全课。这可以说是安全生产监督管理工作的致命“硬伤”，造成了多种不利局面：其一，因为没有明确的安全要求，企业从成本角度出发，往往会忽略安全投入以降低原始成本，“安全起点”低，安全隐患广泛而大量存在。其二，因没安全照样可以先生产，安全生产监督管理明显滞后于生产经营活动，出现安全管理的“空档期”。其三，因诸项安全生产管理措施（如标准化、规范化、企业安全文化、应急预案备案等工作）由我们主推，并层层量化工作指标，一是导致了基层安全生产管理部门为完成各项量化指标疲于应付，工作质量难以保证；二是导致了企业认为我们与中介类公司有利益瓜葛、是利益共同体等，部门形象受损之余，与我们之间产生强烈的对立情绪，部门权威严重受挫，安全管理效

果大打折扣。其四，让因人情而出现的“干预”有了“说词”（比如：“某某企业没达到这个标准没事，某某某企业却要整改、处罚？你们看能不能通融通融？”），增加了我们工作的难度，量化指标推进举步为艰。（二）权利与责任失衡。社会评价安全生产监督管理部门权力大，什么生产经营单位都能管，其实此管非彼管，此管并非权力而是超越常规的责任。近年来，安监线因所谓的“监管不力”被问责的案例屡见不鲜，因责任难以承受而集体辞职的事件亦偶有所闻，因高度紧张导致出现周末、节假日、夜晚电话恐惧症的不在少数。常常听到我们内部这样议论：“从事安全生产监督管理工作如履薄冰，能否顺利过关更多靠的是运气。”今年我市党政机构领导换届，很多岗位多人竞争，唯独安全生产监督管理部门无人问津，这都是权、责不对应的真实写照。一是责任超限。我们不怕承担责任，但有些责任已经超越了我们的权力范围，如消防事故责任、交通事故责任、建筑事故责任、特种设备事故责任等等，这绝对不符合权责对应的原则，更不符合社会公平正义的大原则。二是责任偏失。从事政法工作多年，从没听说哪个地方刑事发案超过多少、重大恶性案件超过多少、人民群众对社会治安的满意度低过多少，要追究公安部门主要领导的责任；在党委政府部门工作多年，从未听说哪个地方领导干部出问题数量超过多少，要追究组织人事部门考察不力责任，要追究纪检监察部门和反贪部门监督不力责任。愚己之见，社会对负有安全生产监督管理职责的政府职能部门的安全生产责任界定有

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

2013年度安全生产工作总结各位领导：为了贯彻落实公司2013年度目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求，积极营造良好的安全管理氛围，保持安全管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患，促进了安全管理水平上台阶。 2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成，现总结如下：一、总体目标完成情况 1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。 2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。 3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。二、目标任务完成情况 1、在2013年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安全生产工作，加大该项工作资金预算，成立安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核安全生产工作，提高了安全生产工作的组织管理。

2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业，在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。 3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系，并不断加快和完善实质内容。首先，公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人，制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，与各劳务队签订《安全生产协议书》，监督施工一线切实重视安全生产。 4、制定《安全生产会议制度》，要求公司每月召开一次安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安全生产会议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决施工现场存在的安全隐患。 5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查，记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。 6、加强员工安全生产培训，组织开展“安全生产月活动”，“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办消防安全生产知识讲座，安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育，组织内部培训共培训50余人次，安全生产管理人员外训复训10人。

年度安全生产工作总结汇编10篇

年度安全生产工作总结汇编10篇年度安全生产工作总结汇编10篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢？下面是收集整理的年度安全生产工作总结10篇，欢迎大家分享。年度安全生产工作总结篇1 始终把安全生产工作作为企业健康、平稳、有序发展的重中之重，也是我镇的一项优良传统。高塍镇党委、政府始终能够按照上级的部署和要求，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提升对企业生产安全重要性的认识，并加大对安全生产的监管力度，深入开展各项专项整治活动，切实采取有效措施，使我镇的安全生产一直保持着平稳发展，也为全镇经济又好又快发展打下了坚实的基础。在坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的同时，牢固树立“服务企业”的观念，以强基础、抓规范、重服务、严监管、树形象为思路，开拓进取，进一步开创安全生产工作的新局面，确保我镇安全生产形势持续稳定，现将今年来的工作情况汇报如下：一、加强组织领导，层层落实责任年初，镇政府按照“谁主管，谁负责”的原则，与安委会成员单位签订了安全生产责任状16份，与各村委签定责任状15份，和各工

业企业签订安全生产告知承诺书376份。进一步落实了各级安全生产责任，使安全生产目标管理率基本达到100%。同时，及时制定并下发了《高塍镇安全生产工作意见》明确了全镇安全生产工作目标，制定了工作措施和必须完成的重点工作。镇全年召开安全生产例会13次，召开全镇专项大会5次。每次会议都认真分析当前全镇安全生产形势，突出重点问题，和需及时解决的问题，并布置下阶段安全生产主要工作，要求镇安委会成员恪尽职守，对今年以来通报的各类生产事故要举一反三，紧盯高危行业，对一般企业监管不放松。根据宜安文件精神，对道路交通、危化品、建设工程、高层民用建筑、冶金、铸造企业、非煤矿山、起重机等七个领域开展好安全生产专项检查，周密部署，严密分工。二、夯实基础建设，稳步推进村企安全生产网络管理建设进一步打牢安全基础建设。为了加强镇政府处置安全事故的能力。镇政府于20xx年9月1日专门制定了突发公共事件应急预案。并成立了应急救援队，增强了我镇处置突发事故的能力。按照市政府办公室20xx文件精神，在全镇辖区内的15各行政村包括各企业，为了加强安全生产的监管工作，对我镇的分别配置了1名专职安全生产管理员，其他各村也相应配备了 1 名兼职安全管理员。各企业也根据工人数量按照规定设立了相应的安全机构和安全员。使得村企两级安全管理队伍得到了进一步加强。在打牢基础建设的同时，按计划有序稳步推进村企的安全生产网络管理建设。综合治理、统筹兼顾、相互协调、扎实推进，注重把阶段性工作和中心工作

安全生产注重细节管理(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产注重细节管理(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产注重细节管理(新编版) “细节决定成败”的管理理念也可应用在安全管理上。笔者参观中亚天然气管道哈萨克斯坦段管道一公司施工现场时，对其从细节抓安全管理的做法，印象深刻。施工现场，员工们忙碌而有序地工作着，仅从他们头上不同颜色的安全帽，就能区分他们的岗位是管理岗还是操作岗。焊接车移动前，都会先鸣笛警示。针对员工去工地的道路坡陡、路窄、尘土厚，冬季还要面临雪大路滑的情况，项目部HSE部对司机进行培训、考核。考核不合格的人员予以辞退。根据工地尘土大等特点，项目部要求司机每天对车辆的空气滤芯进行吹扫，每5000公里更换机油。行车中，严格限制车速，在所有车辆上安装了限速器，超速将自动报警。施工设备也要求每天精心保养，现场安排专人负责维修，最大限度保证设备的完好率，不允许以牺牲设备为代价来追求进度。针

对施工地段苇场众多等特点，项目部还积极做好防火工作，以防引起火灾，确保人员、设备、车辆的全方位安全。正是由于这些点点滴滴抓细节的安全举措，管道一公司才在不到四个月的时间里完成了190.8公里的焊接任务，并提前4天超额完成了去年的施工任务。管道一公司只是一个例子。中亚天然气管道建设中，由于各参建单位重视HSE工作的细节管理，中亚天然气管道的HSE记录是十分良好的。细节决定成败，安全工作也是如此。只有不放过每一个安全管理的细节漏洞，安全才能最终得到保证。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

为进一步加强安全生产管理工作

为进一步加强安全生产管理工作，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，不断强化激励和自我约束机制，建立和完善安全生产监督、检查制度，促使安全生产管理工作规范化、制度化，杜绝和减少安全责任事故的发生，使安全生产管理工作更好的服务于收费公路事业。一、处长职责 1、对本单位的安全生产工作负全面责任，并直接领导安全部门开展日常的安全管理工作。 2、贯彻执行安全生产的方针、政策、法令和制度，定期检查落实情况。 3、定期召开（每季度至少一次）会议，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、组织制定安全技术措施、计划，安排落实技术措施经费，并组织力量保证计划的实施。 5、组织制定和审定本单位的各项安全生产规章制度和安全操作规程，并贯彻执行。 6、定期检查安全管理和劳动保护工作，并组织排除事故隐患，对各级管理人员进行一年一次的安全考核，做到职责明确，奖罚分明。 7、组织伤亡事故的调查和处理工作。 8、组织好各收费站经常性的安全活动，推广先进经验，实施表彰奖励和惩罚制度。二、安全专职机构职责 1、协助领导组织推动本单位安全生产工作，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和制度。 2、汇总和审查安全技术措施计划，并督促按期实现。 3、组织协助有关部门和单位制定或修改安全生产制度、安全操作规程及有关规章制度，并对贯彻执行情况进行督促检查。 4、协助领导组织有关部门进行安全生产检查，经常地、有计划地对职工进行安全生产教育。 5、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告，按“三不放过”原则做好事故的结案工作，协助有关部门提出预防事故的措施，并督促按期实现。 6、做好劳动保护工作，开展群众监督检查活动，总结和推广安全生产的先进经验。三、各有关职能机构的职责（一）工程养管科安全生产职责

企业安全管理工作总结

企业安全管理工作总结在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就是小编分享的关于企业安全管理工作总结，一起来看一下吧。 20xx年已经结束了，在20xx年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺利的度过了企业发展的最困难的时刻，相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要，一直以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃! 回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下： (一)完善安全设施基本管理。安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在 9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防

器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。 (二)特种设备与特种作业的管理特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月

住建局建筑施工安全生产管理工作亮点汇报

年初以来，在旗委、政府和市住建委的正确领导下，敖汉旗住房和城乡建设局认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法律、法规、以及各级安全生产会议文件精神，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保全旗建筑施工安全生产工作稳定向好，现将我旗建设工程安全生产管理工作汇报如下：一、基本情况： 1、人员配备。局领导高度重视安全监督工作，无论是人员配备、还是安全检查仪器、设备配备等多方面均给予大力支持，今年3月份，局里对安监站人员进行了调整，现有人员11人，分为四个执法监督组，保证执法过程中有2名以上工作人员参与，为每人配发了执法记录仪，使得今年的各项安全监督工作稳步有序进行。 2、项目监督。。 5、认真开展教育培训，奠定安全思想基础，落实各级安全生产责任，强化安全知识和操作技能，今年3月份，组织举办了2016年建筑施工安全生产春季培训班，从市里聘请4名专家，从机械安全使用与管理、工程施工临时用电、安全管理文明施工、土建工程安全管理等四大方面对全旗建筑施工企业、监理企业、外进企业施工项目部进行了培训，培训人数200多人。 6、加强安全工作宣传教育，制定宣传挂图60余套，内容包括各建筑施工各分项工程“三违”教育和警示案例。向企业下发了《内蒙古建筑施工安全标准化图集》60余套，整理编制《规范标准强条汇编》60余套，各类法律、法规、标准、规定30余套，发至各施工企业、监理企业、外进企业施工项目部，营造安全生产浓厚氛围，多渠道进行安全宣传，进一步夯实基层安全基础，增强建筑行业人员安全意识，形成人人“重安全讲安全抓安全保安全”的局面。 7、以专项行动为抓手，全面夯实安全生产责任制。根据4月8日全市建筑业会议精神和市住建委《关于对松山区4•05安全事故情况的通报》，从4月12日起利用一周时间对2016年全旗26个在建项目进行了全面安全检查，并将检查情况进行了通报；根据赤峰市住房和城乡建设委员会《关于转发赤安委办字［2016］19号文件的通知》［2016］111号和《关于切实做好“五一”期间建筑施工安全生产管理工作的通知》赤建发安全字［2016］30号文件要求，及我局《关于开展“五一”期间建筑施工安全生产综合检查的通知》敖建发建工字［2016］22号文件精神，从4月29日至5月1日，分4个组，对全旗在建工程进行了安全生产综合检查，并将检查情况进行了通报。 8、积极履行职责，大力开展隐患排查。为确保各建筑工地将安全生产各项工作落到实处，我站每半月对所有建设项目安全生产情况进行一次拉网式检查，发现问题，及时给现场管理人员提出要求，下发整改通知，安全监督管理部门再进行回头落实，目前累计共发出“建设工程安全整改通知书”100余份，累计提出安全隐患停工整改通知书40余份，发现事故隐患200余条，并跟踪落实，整改率达到100％，进一步加大了安全隐患排查力度。在检查中我们主要抓：高处坠落、触电、坍塌、物体打击、施工机具伤害、起重伤害六大类事故的预防工作。 9、严格执法，加大处罚力度。在检查中对施工现场发现的问题和隐患，责令企业限期逐一整改到位，对施工现场未编制危大工程安全专项施工方案、不按方案及操作规程施工等重大隐患，一律要求其停工整改，未办理建筑施工机械使用登记擅自施工的，进行处罚，对一起安装建筑塔吊未办理使用等使用登记的做出了5000元罚款的行政处罚。三、存在的主要问题 1、建设单位对安全生产工作不重视，责任意识不强，只重视工程进度与质量，没有认真履行其法律、法规规定的安全责任和义务。 2、个别监理单位未能逐级落实安全责任；设置专业安全监理人员未到岗履职；对施工单位的督促和监理不到位，造成安全浮于表面，达不到认真对待；对有关专项方案未审查或把关不严；对危险性较大的分部分项工程控制不严。 3、部分施工企业重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理，“安全第一”的意识不强。

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结公司安全生产工作总结一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。回顾,我们主要做了以下几方面的工作：（一）、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。（二）认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。（三）、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理： 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、

安全生产文件汇编

安全生产文件汇编濮阳市诚信钻采助剂有限公司二〇一二年七月

目录一、安全检查制度 (02) （一）自检自查制度 (02) （二）车间领导的不定期检查制度 (02) （三）公司安全委员会定期检查制度 (07) 二、容器及压力容器治理检查制度 (08) 三、劳保用品治理制度 (10) 四、交接班制度…………………………………………………………………………11五、设备设施操作规

程 (13) （一）行吊操作规程 (13) （二）空气压缩机操作规程 (15) （三）制氮机操作规程 (16) （四）导热油炉操作规程 (17) （五）造桶机操作规程 (19) （六）造粒机操作规程 (22) （七）反应釜操作规程 (24)

六、安全生产治理条例 (25) （一）安全生产注意事项 (25) （二）新职工入厂三级安全教育 (25) （三）安全考核 (26) （四）关于高空作业的工作要求 (27) （五）关于于生产现场和维修现场要做好通风工作的要求 (28) （六）外来车辆及参观人员的治理规定 (28) 七、专门工种工作条

例 (31) （一）司炉工治理规定 (31) （二）电工治理规定 (31) （三）焊工治理规定 (32) （四）行吊员治理规定 (33) 八、安全生产治理处罚条例 (35) 安全检查制度遵照国家安全生产“预防为主，安全第一，综合治理”的指导方针，结合濮阳市有关安全生产文件精神和本单位实际情况，为实现“全员、全过程、全方位”的安全治理目标，特制定本制度。

一、自检自查制度自检自查是每位职员上、下班或交接班时必须进行的工作。自检自查的范围既包括工作场所的卫生，又包含车间内设备设施的工作安全情况。车间内的所有设备设施都要设立专人进行保养维护，工作人员下班前必须对自己所负责保养维护和操作过的设备进行检查，确保阀门开关、仪器仪表、水电气等设备设施都正常运行，如有不正常现象，应立即关闭设备设施并通知维修人员进行检修，直至检修完毕方可开机运行。二、不定期检查制度公司在车间设立工作安全督导小组。工作期间，督导小组可对生产场所内的任何地点进行不定期的巡回检查。安全工作督导小组名单：详见公司行文。巡回检查的内容可依据下表进行。

安全生产注重细节管理(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产注重细节管理(标准版)

安全生产注重细节管理(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 “细节决定成败”的管理理念也可应用在安全管理上。笔者参观中亚天然气管道哈萨克斯坦段管道一公司施工现场时，对其从细节抓安全管理的做法，印象深刻。施工现场，员工们忙碌而有序地工作着，仅从他们头上不同颜色的安全帽，就能区分他们的岗位是管理岗还是操作岗。焊接车移动前，都会先鸣笛警示。针对员工去工地的道路坡陡、路窄、尘土厚，冬季还要面临雪大路滑的情况，项目部HSE部对司机进行培训、考核。考核不合格的人员予以辞退。根据工地尘土大等特点，项目部要求司机每天对车辆的空气滤芯进行吹扫，每5000公里更换机油。行车中，严格限制车速，在所有车辆上安装了限速器，超速将自动报警。施工设备也要求每天精心保养，现场安排专人负责维修，最大限度保证设备的完好率，不允许以牺牲设备为代价来追求进度。针对施工地段苇场众多等特点，项目部还积极做好防火工作，以防引起火灾，

安全生产管理是做好一切工作的基础

安全生产管理是做好一切工作的基础集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产管理是做好一切工作的基础安全生产管理是个永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中，我们发现，一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生产工作谈几点意见和建议。一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。调理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不

断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求。“不以规矩，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和安全措施，没有统一标准的行业要求，何以能做好安全生产工作，所以不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。我们有些企业领导，只重效益，不重安全，我们检查人员在检查过程中发现经营企业连基本的安全制度也没有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故发生后才追悔莫及，才体会到安全生产管理工作的重要性，因此，在我们的安全生产工作中，企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施，而且要坚持做到贯彻落实，保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使安全管理制度化，安全措施规范化。三、做好安全生产宣传，抓安全生产教育，提升全民安全意识是前提条件。安全生产与百姓日常生活紧密相关，做好安全生产工作，做好安全生产宣传，抓安全教育，提升全民安全意识是前提，全民安全意识的提高，企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础，使

2020企业安全生产工作总结

2020企业安全生产工作总结一年来，公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面：一、建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。二、增强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全管理体制，严抓施工队伍的安全管理安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利”的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全环

保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员4名，具体负责矿井安全管理；每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业，确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人，兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现象。三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不安全因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳入安全工作重点，加大力度，常抓不懈。 1、加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改；严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月x日、x日和x日、x日组织安全大检查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的给予严厉处罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产，从1月1日开始到春节期间，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；

2015年安全生产工作亮点

2015年安全生产工作亮点 2015年，我局认真贯彻落实国家、省、市安全工作指示精神，严格落实安全生产责任制，认真开展安全生产检查、坚持“党政同责、一岗双责”、“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，扎实推进“五级五覆盖”和“五到位、五落实”工作。全年安全生产工作得以显著的提高。一、基本情况五大连池市安全生产监督管理局成立于2005年4月，挂五大连池市安全生产委员会办公室牌子，内设5个股室，分别为综合办公室、执法大队、职安股和应急管理股。现有人员编制共19名，实有15人，其中行政编5名，后勤服务事业编1名，事业编9名。生产安全事故总体情况：2015年，我局重点对工矿商贸企业、危化烟花爆竹、道路与水上交通、特种设备、建筑施工、公众聚集场所、幼教养老、校园安全等20个行业和领域加强了安全生产管理，有效遏制了重特大安全事故的发生。按总体事故统计，2015年我市发生交通亡人事故2起、死亡2人，同比持平;发生火灾63起、无人员伤亡、直接财产损失1.9万元，同比分别下降20.25% 、持平、下降31.79%；工贸商矿企业、农机、建筑、无安全生产事故发生，安全生产形势整体稳定。各项考核指标全部在黑河市政府下达的控制范围之内，全市安全形势持续向好。

二、2015年亮点工作亮点一：专项整治本质安全明显提升始终保持高压态势，持续开展“四大行动”，以“对安全生产事故要预防在前、问责在前；限期对所有监管对象一个不落的排查、限期对排查出的隐患一个不落的排除”为安全生产工作总抓手，深入开展烟花爆竹、非煤矿山、危化等行业专项整治行动。全年共排查各类企业（生产经营单位）124家次，排查出一般隐患252项，督促整改252项，整改率100%。亮点二：创新推行“表格式检查法” 由安监局牵头，各行业主管部门按照法律法规、行业标准、技术规范拉出清单，制成表格，推行“表格式检查法”，帮助专业不对口的安监干部练就“火眼金睛”，尽快由“外行”变成“内行”。促进各类安全生产隐患得到有效遏制。亮点三：完善隐患监管防控体系建设为扎实推进“五级五覆盖”和“五到位、五落实”工作。促进安全生产稳步推进，在做到基层安全监管机构配置完成后，市区内又为六个社区配备12名安全生产监督员，强化安全监管组织保障，实现区域内全覆盖，及时了解安全状况，杜绝隐患滋生，打牢安全生产基础。亮点四：开展培训，强基固本为更好普及生产经经营企业安全素质，进一步加强安全教育培训体系、职业卫生管理体系建设。遵循实用与实效相结合的原

加强细节管理

加强细节管理，确保安全生产煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。国家和各级部门下发了一系列文件，召开了多次会议。实践表明，安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个具体企业，每一个职工，注重企业内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实“科学发展观”的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。本文根据自己的现场工作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。一、把安全预防落到实处安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。 (一)、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工

如何抓好安全生产工作

如何抓好安全生产工作首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。 “安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是，“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。“不以规矩，不成方圆”。其次，抓好安全工作，要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。一个单位的安全生产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是生产实践的主体，又是事故危害的对象。为此，增强

和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质，提升职工的安全意识是单位安全工作的主题，是安全生产的目的，是职工安全维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。工会作为职工的群众组织，要向广大职工宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规和安全生产的规章制度，从而强化职工的安全意识。一是结合《安全生产》进行宣传教育。要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，进一步强化职工的安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。要从实际出发，根据不同时期，不同工作重点，开展不同安全主题的安全生产宣传活动，配合全国“安全生产月”活动，通过编印发放有关宣传材料，张贴各类安全宣传画、营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，教育广大职工认识到：安全生产每条规章制度都要牢记在心、遵从在工作中，任何逾越都可能付出血的代价。稳定的安全局面是单位发展的根本保证，是人本管理理念的具体体现，是工作中的第一要务，是单位的全方位的管理工作。工会应该利用自身的优势，为单位安全管理多开展有益的活动，在安全管理工作中充当一个不可或缺的角色。

企业公司安全管理工作总结

企业公司安全管理工作总结 20××年已经结束了，在20××年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺利的度过了企业发展的最困难的时刻，相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要，一直以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃! 回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下： (一)完善安全设施基本管理。安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。

(二)特种设备与特种作业的管理特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 (四)开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在20××年内的安全管理可以分为两个阶段，第一阶段：建

浅谈机械行业安全生产细节管理重要性与对策

浅谈机械行业安全生产细节管理重要性与对策集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈机械行业安全生产细节管理重要性与对策机械企业要搞好安全生产，仅仅制订管理机制细则和各类安全操作规程是不够的，还需要重视更深层的细节管理，并关注细节的持续改进和完善及有效的持之以恒的执行。安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全，重视安全是一种态度、是一种责任、更是一种踏实做事的心境。踏实做事的心境可以让安全管理从细节入手，让企业在安全的基础上迅速发展。但是在实践过程中，如何有效认识到安全细节管理的重要性？如何抓住安全生产细节管理？本人长期接触安全生产，现将本人经验与大家分享。一、安全生产细节管理的重要性我们先看某机械制造厂短时间内发生的连续三起工伤事故： 2011年8月11日，该厂热轧操作工魏某在从锯床料架搬运短圆棒至定心机料架放置时，由于放置速度过快，导致短圆棒砸伤其左手中指，后诊断为指尖部位粉碎性骨折。 2011年10月3日，该厂调度员金某通过行车将规格为168的中间产品卸车至热挤车间进行切割，在调运时，右手扶管段，吊绳突然收紧，右手拇指被收紧的管子夹到，被诊断为右手拇指指尖骨折。

2011年10月25日，该厂电焊工黄某焊接物料，因物料特殊形状，黄某焊接至门式起重器轨道旁，起重机操作工在视线不良的情况下进行调运，黄某被驶来的行车运行电机挡板击中右小腿，后诊断为右小腿骨头断裂。以上三起工伤事故发生单位的安全管理情况为：新员工、老员工每年进行过安全教育培训，各车间都有专职安全员，各操作岗位详细张贴各安全操作规程、注意事项，各班组长每日两次安全巡查。那么试问，在企业各安全管理看似正常的情况下，为何会短时间连续出现多起简单工伤事故？？深究事故原因有很多，但是根本的原因就是员工对安全细节意识还不够，在生产操作中忽视了细节生产，第一起事故如果在放置时速度慢一点，眼睛看准一点就不会砸伤指尖，第二起事故如果在扶管时不把手放进调运绳内就不会因为绳紧而受到伤害，第三起事故如果电焊工选地点焊时仔细留意下周边环境，行车操作员操作时在确认下周边人员情况，也不会发生这起事故。由此可见，安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全。因此，安全生产管理需要关注对细节进行完善。同时，按照海因里希的理论，安全生产日常管理的重点在“小事件”的防止，对小事件进行更精细地划分和管理变得非常重要。