大洋非编软件操作培训计划
培训课程表
大洋非编系统操作使用培训教程
大洋非编系统操作使用培训教程 目录 1. 登陆及退出非编系统 (3) 1.1. 登陆及退出系统 (3) 1.2. 系统设置工具 (3) 2. 素材的准备 (4) 2.1. 视音频采集 (4) 2.2. 1394方式采集素材 (7) 2.3. 导入视音频素材 (9) 2.4. 导入TGA图片 (10) 2.5. 导入音频文件 (11) 2.6. CD抓轨 (12) 3. 第一部影片 (13) 3.1. 创建故事板 (13) 3.2. 素材添加到故事板 (14) 3.3. 故事板浏览操作 (16) 3.4. 故事板基本操作 (17) 3.5. 素材移动基本操作 (19) 3.6. 故事板相关设置 (19) 4. 附加技巧剪接 (21) 4.1. 改变素材的播放速度 (21) 4.1.1. 视频变速 (21) 4.1.2. 素材倒放 (21) 4.2. 素材静帧 (21) 4.3. 转场 (22) 4.3.1. 轨间转场 (22) 4.3.2. 轨内转场 (23) 5. 视频特效 (23) 5.1. 视频特效概述 (23) 5.2. 制作二维特技 (25) 5.3. 制作三维特技 (27) 5.4. 颜色校正（DXS） (28) 5.5. 色键（DXS） (29) 5.6. 马赛克 (30) 5.7. 掩膜 (31) 5.8. 附加FX轨特技的制作 (32) 5.9. 附加KEY轨特技的制作 (32) 5.10. 总特技轨特技的制作 (33) 5.11. 实时性与打包处理 (34) 6. 字幕 (35)
6.1. 使用字幕模板生成字幕素材 (35) 6.2. 创建二维字幕实例（标清版软件） (36) 6.2.1. 创建字幕 (36) 6.2.2. 修改字幕 (39) 6.3. 创建三维字幕实例（高清版软件） (42) 6.3.1. 界面介绍 (42) 6.3.2. 第一步 输入文字 (43) 6.3.3. 第二步 静态属性设置 (43) 6.3.4. 第三步 动态属性设置 (45) 6.4. 创建唱词 (46) 6.4.1. 制作唱词 (46) 6.4.2. 拍唱词 (48) 6.4.3. 唱词调整 (49) 6.5. 创建滚屏 (49) 6.5.1. 创建滚屏 (49) 6.5.2. 修改滚屏 (51) 6.5.3. 制作跑马 (52) 6.6. 字幕实例制作 (52) 6.6.1. TGA序列动画合成 (52) 6.6.2. 角标动画(球) (54) 7. 音频处理 (57) 7.1. 音频处理 (57) 7.1.1. 轨道曲线调整 (58) 7.1.2. 调音台的应用 (59) 7.2. 故事板配音 (61) 7.3. 音频特效制作 (63) 8. 输出 (66) 8.1. 故事板输出到磁带 (66) 8.2. 输出到1394 (66) 8.2.1. 准备工作 (66) 8.2.2. 注意事项 (67) 8.2.3. 素材输出到1394 (67) 8.2.4. 故事板输出到1394 (68) 8.3. 故事板合成素材 (68) 8.4. 刻录光盘/网络发布 (69)
软件部培训计划
软件部培训计划 篇一：软件培训计划 软件培训计划 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标： 1、管理员培训。 培训对象：系统管理员。 培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训。
培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象：系统一般使用人员。 培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容：系统使用。 培训方式：集中培训和个别培训（主要针对领导）。 培训批次：不少于2次的集中培训（本单位）。个别培训随时安排。 1.2 培训对象由于本项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多， 不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。 普通用户层：普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于各部门对各自业务系统使用的把握，
大洋D3-Edit高清非编
基于RedBridge III板卡的大洋新一代高标清非线性编辑系统
市场摘要 前高清时代，所有广播业者的业务都面临着前所未有的挑战：高清晰度电视以其5倍于标清的解析度、细腻的画面细节还原以及身临其境环绕声伴音，将普通电视观众的收视体验提升到了一个全新的高度。 目前从全球情况看来，美国市场90%的电视台开始制作高清节目，播出节目中55%的节目是高清节目，其中，黄金时段播出的高清节目占到85%；欧洲也已开始了大规模高清的制作，建立了多个高清频道；日本2006年在新闻和体育节目上全面实现高清播出。2008年北京奥运会采用数字高清进行信号的录制和传送，并获得巨大的成功，这也是科技奥运最重要的体现之一。中央电视台和上海文广于2006年1月1日正式开播高清电视频道：“高清影视”和“新视觉”。经过几年的努力实践，中央电视台等多个电视台已在高清节目摄录、高清演播室建设、高清播出及信号传送等高清电视技术和设备方面积累了丰富的经验。另外，我国在高清节目制作方面的标准已全部确定，传输方面的标准将在今年确立，传输平台业已具备。所有这些都说明，中国高清电视方面的技术已经成熟。 随着CCTV和SMG等高清频道的推出，一些省级电视台也阶段性实现了高清演播室和高清转播车建设项目，对高清节目制作设备的需求正逐步扩大，高清节目制作市场已经进入启动阶段。越来越多的电影、电视剧开始采用高清设备进行拍摄和制作；一些电视台已经或即将建设高清演播室；一些专业影视机构开始购买高清设备。尽管用户市场仍未规模化启动，但是高清后期市场规模已初具规模。 大洋D3-EDIT HD一直是我公司单机的主力销售优势产品，经过两年的发展，D3-EDIT HD 全线产品已经在广电以及行业用户中确立了“业界第一”的地位。同时，RedBridge II视音频板卡也让业界对国产板卡有了更强的自信。2008年BIRTV展会上，大洋公司发布了中国第一块国内自主研发的广播级高清视音频板卡——RedBridge III。凭借顶级的信号指标和无以伦比的高品质不但填补了国内高清板卡领域的空白，而且必将给中国的非线性编辑产品市场带来一场全新革命。在大洋成立20周年之际，依托RedBridge III的超高性能以及业界领先的软件研发能力，大洋公司隆重推出D3-EDIT HD系列的全新成员——D3-EDIT HD8 PRO、D3-EDIT HD5 PRO、D3-EDIT 7800A、D3-EDIT 5800A。
软件系统实施计划方案.docx
新疆气象大数据服务平台 实施方案
一、软件项目实施方案概述 我方提供全方面的实施方案，技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方 面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的 工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作 效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也 对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认 阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验 收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总 体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系
. 成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经 理一起指定项目组成员及成员任务。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户 进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大 量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体 和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶 段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： 共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》； 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目 标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）；项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；项目 实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 （二）需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是我方的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括 管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调 研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需 求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行 软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整
大洋ME非编操作使用教程
ME操作使用培训教程 1.启动及退出非编系统 1.1 启动及退出 用户可以双击桌面的ME快捷启动图标，或从开始菜单中启动ME非编系统。 （1）单击屏幕左下方的【开始】按钮，选择【程序】—【Dayang】—【应用程序】—MontageExtreme，即可启动ME。 （2）和其他Windows应用程序一样，ME在启动过程中会出现欢迎界面，图片下方将动态显示出组件装载进度。 （3）启动了ME之后，将会进入登陆窗口，在这里可以选择新建、打开最近编辑的项目、打开历史项目。 登陆界面中点击按钮，在弹出的“新建项目”窗口中输入项目名称，如myprj，选择相应的视频制式标准和视音频模板，确定后即可新建一个项目。在创建项目时，我们还可以设置登录密码。 ●如欲进行标清编辑，请选择PAL制（NTSC制地区请选择NTSC），并根据摄像机类型选 择DVSD（Sony）、DV25、DV50（Panasonic）或其他。 ●如欲进行高清编辑，请选择HD1080i-25（NTSC地区请选择HD1080i-2997），并选择 HD_MPEG2I_100M_48kHz ●如使用JVC ProHD系列摄像机，请根据摄像机记录格式选择720 25p、50p或1080 50i
（4）在继续弹出的“是否修改项目设置”对话框中，我们可以进一步设置项目参数，选择“否”可直接进入非编系统。经过短暂的加载过程，即可进入ME的主编辑界面： 当我们需要退出ME系统时，可以单击界面右上角“关闭”按钮，也可选择主菜单【文件】中的【退出】，在弹出的提示窗中确认退出。 1.2 项目参数设置 ME是基于项目管理的编辑产品，启动系统时需要选择或新建项目，设置相应的视频制式标准和视音频模板。初次启动项目时，系统会提示是否需要修改项目设置，选择“是”，则可进入项目参数设置窗口。
应用软件培训方案
应用软件培训方案Last revision on 21 December 2020
X X市人民医院H I S新增模块培训计划概要 本次新增模块为：门诊医生站，住院护士站，住院医生站，电子病历，体检管理系统，一卡通系统，社保卡门诊接口，LIS 根据实际情况首先培训门诊医生站，住院护士站，住院医生站等模块，其后根据后续模块的基础数据准备完成，再对相关人员进行培训。对于电子病历模块，我们建议医院先抽调不超过两个科室的三名医生作为首次启用的对象，我们重点进行培训，期间我们指导这三名医生学习做电子病历模板的技能、电子病历使用的技能后，然后在全院全面推进。【此方案将会在后续进行完善】 培训阶段 第一阶段，培训人员名单，培训批次与培训时间的确定 由院方实施组员组织协调，提供各个科室相关人员名单，天网实施组员与院方实施组员共同协商安排好培训批次与培训时间。 第二阶段，his新增模块基础数据准备阶段 1）培训人员，医院方实施组员， 2）培训内容，进行相关模块基础数据维护，确保软件的正常运行， 3）培训方式，直接联系两关实施人员现场讲解； 4）所需时间，一天。 第三阶段，第一次集中培训 1）培训人员，医院方相关工作人员，
2）培训内容，相关模块的使用流程，使用技巧，注意事项，不同人员的相关职责， 3）培训方式，根据相关科室工作人员数量，合理分配分批次在培训室进行演示培训； 4）所需时间，每个模块需时1小时 第四阶段，第二次答疑培训，第一次培训结束后，院方相关人员在测试库进行试运行，一方面提高操作熟练度，一方面排查常见错误操作，在进行一段时间操作联系后，第二次培训进行集中答疑， 1）培训人员，各个科室工作人员代表，负责收集不同操作员使用过程中出现的疑问。 2）培训内容，对疑问的解答。 3）培训方式，在培训室集中培训 4）所需时间，共需时4个小时左右 第五阶段，考核 1）培训人员，医院所有使用新增模块的工作人员， 2）培训内容，相关模块使用熟练度考核 3）培训方式，由院方实施组员充当考核人，对工作人员进行考核并评分，可以科室为单位同步进行考核。 4）所需时间，每人次需时30分钟到1小时 第六阶段，考核未通过人员的再次培训 1）培训人员，考核未通过工作人员 2）培训内容，未掌握的模块
大洋非线性编辑系统使用注意事项
大洋非线性编辑系统使用注意事项 （试行草案） 由于大洋编辑系统使用了盘阵共享方式，运作是依靠数据库来支持的，系统被众多非编终端共同使用，资源整合度高，素材可以被所有客户终端共享使用，能有效的提高媒体资源的利用率，提高工作效率。但从近期的运作情况看，也存在着很多的操作方面的故障隐患，尤其是数据方面，由于大洋系统采用了Stornext文件系统，数据的安全已经不是一个可以忽略的问题。因此，针对数据安全问题有必要严格注意以下几项。 1、关于磁盘签名问题，由于磁盘是Windows和stornext协同工作的，有一个需要特别注意的问题，就是不要随意打开Windows磁盘管理选项。如果不慎打开，提示初始化磁盘时，务必选择取消或直接关闭对话框，否则必将引起全局共享盘阵瘫痪。 2、操作需要修改的文件时（不包含音视频素材），如字幕、模板、动画等，务必确保不同客户端编辑不同的文件。编辑同一文件将直接引起共享磁盘文件系统出错，甚至数据和磁盘盘符丢失。 3、由于是网络在线编辑，工作都是在共享同一盘阵数据的基础上进行的，如非必要不要直接操作共享磁盘，磁盘盘符为U和W，尤其是拷贝数据操作，千兆网络的独占使用将严重影响正在编辑的工作，同时也很容易出现误操作引起数据丢失。该事件已有发生，应引以为戒。因此，共享磁盘仅限于使用于正常编辑，不可直接在磁盘内随意操作读写，必要的数据存储应通过正常的导入途径进行。已经存储的非导入数据务必从共享盘阵中清理干净，发现未清理的将强制清理。 4、U盘及USB硬盘的使用：U盘和USB硬盘是病毒传播的主要途径，往
往U盘类病毒都具有网络传播的特性，一台机器中毒将引起网内其他机器中毒，包括共享盘阵，容易引起灾难性事故。所以，尽量不在编辑网络内使用U盘或USB硬盘传递数据。万不得已要使用的，必须经过杀毒处理后再用。为以防万一，千万不要双击打开，应使用资源管理器或左边侧栏操作。 5、加密狗要避免频繁插拔操作，为防止丢失，应在加密狗上明确标识为非U盘（或加密狗），并加装金属链与机箱连接。 6、Stornext的客户端设置非系统管理人员不得随意打开，必要的话应删除可见的快捷方式。 7、文件传递应采用安全的传输方式，不能随意开启Windows文件共享功能，有效阻断病毒传播路径。互相传递文件时应尽量采用FTP等安全方式进行。 8、非系统管理人员不得对服务器设备和盘阵进行任何有意或无意的操作。周二例行维护时，各编辑操作人员应响应维护人员的指令，配合做好系统维护工作。系统管理人员对上述设备的操作要格外谨慎，任何维护操作都必须建立在确保数据完整的基础上进行，提前做好数据备份工作后，方可进行下一步的操作。 以上注意事项，事关整个编辑系统的运作安全。各编辑部门务必严格遵守，该草案在修改完善之前长期生效。擅自违反的，由局纪检监察部门严肃查处。
软件项目实施计划方案
项目实施计划方案 一、软件项目实施方案概述 针对不同行业软件产品，一般实施方案大同小异，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作。软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、系统部署安装阶段、系统培训阶段、测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，那么对于项目管理起着至关重要的作用，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照我之前工作经历整理相关项目实施方案。 二、软件项目实施方案（阶段性） （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成（大体为以上四个阶段） 此阶段主任务： 公司（安徽兴博远实信息科技有限公司） 公司通过销售部门和客户签订合同，在合同签定后，指定该项目的项目经理，成立部门项目组，授权项目组织完成项目目标。 进行前期项目调研，通过“电话”、“上门拜访”方式与用户沟通成立项目组织，编制《总体项目计划》，共同参与召开该项目启动会。 公司通过相应商务关系完成用户信息收集或者通过销售人员完成转交给实施项目组。将项目组正式介绍给用户，配合实施项目组建立与用户的联系。
大洋非编软件post pack-20100402
大洋后期制作 软件套装
本手册中所列产品特性，请以实际产品为准，信息如有更改，恕不另行通知。 ?2010年北京中科大洋科技发展股份有限公司，版权所有，保留所有权利。2010年3月中国印刷
D3-CG Designer 2
D3-Soundwork 2 D3-Color
D3-Edit 3
关键技术
◇ Red BridgeIII高清板卡
大洋新一代节目制作软件套装Post Pack
? 核心通道指标国际领先
RedBridge III板卡是大洋久负盛名的RedBridge广播 级视音频板卡家族中首款支持HD-SDI的板卡，也是中 国第一块支持HDTV的广播级视音频板卡。 ? 16bit浮点运算，4:4:4全色度采样
随着高清时代的到来，电视节目无论从视觉上还是听觉上都有了比以往更 大的表现空间，粗编节目精编化，精编节目包装化，包装节目精品化。这 就对电视节目制作的工艺水平提出了更高的要求。与此同时，留给后期制 作的时间却越来越紧迫，剪辑、特效、校色、字幕、音频、包装、合成输 出等多个工艺环节必须环环相扣，分工 + 合作才能有高效的产出。 面对这些挑战，我们从不缺少创意，很多时候我们只是缺少合适的工具帮 助实现创意。单一的编辑软件从来不能独立完成整个节目的后期制作，希 望用一个软件把所有事都做了，只能是样样都做不好。 大洋新一代节目制作软件套装 Post Pack，是面向专业广播电视节目后期 制作的工具集。不同于通常非线性编辑产品单一的编辑功能，Post Pack 软件套装是一个完整的后期制作工具集，在统一的平台架构体系中，相互 配合实现节目后期制作全流程。
? 板载Scaler实现高质量上/下/交叉变换
| 剪辑与输出 |
◇ 全10bit工作流程
传统数字化节目制作都采用8bit量化，10bit量化的精度提 升4倍，在多代复制性能上表现优异。Dayang Post Pack 支持10bit压缩/无压缩制作格式，提供最优异的质量。 ? 更好的多代复制特性 ? 更精细的图像还原
| 音频 |
◇ DYHQ
TM
TM
技术
DYHQ与上一代压缩格式多代复制质量对比
PSNR峰值信噪比
39 38 37 36 35 第一代 第二代 第三代 第四代 第五代 第六代 第七代
DYHQ 技术是大洋研发的新一代编解码技术，采用先进 的图像侦测和压缩技术，保证可控码率下的高质量编辑格 式压缩效果，彻底解决了多代复制引起的图像劣化
? 画质与码率的最佳平衡
| 校色 |
? 智能图像侦测技术 ? 主、客观评测均处于领先水平
DYHQ 100Mbps
MPEG-2 I 200Mbps
| 包装 |
◇ 64位操作系统
Post Pack 全面启用 64 位 Windows VISTA/7 操 作 系 统，支 持 海 量 内 存， 突破操作瓶颈，无限创意空间。
软件系统项目培训方案
项目编号：XXXX公司 项目名称：XXXX公司信息系统建设项目 项目包别：第3包 版本号：1.0 XXXX公司信息系统项目 培训方案 建设方项目经理： 确认签字： 日期： 承建方项目经理 确认签字： 日期：
1.培训目标 培训作为XXXX公司本次信息化项目知识转移的重要手段，其主要目标包括：?确保培训XXXX公司的最终操作员能熟练操作软件； ?确保XXXX公司的操作人员理解总体流程和系统集成性； ?确保新流程和系统功能的知识转移，使其能从上线的第一天开始正确地、高效地使用系统； ?培养XXXX公司关键用户（包括项目管理人员），使其掌握系统的核心功能以及项目实施方法和步骤，可以进行企业内部培训； ?培养XXXX公司系统管理员，使其掌握日常运行和维护系统的技能，包括故障排除、寻求供应商支持等； ?培养XXXX公司软件技术人员进行ERP系统基本表结构、应用开发平台、数据交换平台使用等 ?提供有效的、全面的和标准的文档给最终用户，成为其后续稳定应用的保障。 2.培训方法 为保证在短期内将各种知识和技能传授给XXXX公司不同层面的众多项目参与者，我们建议如下培训方法： ?对管理层培训采用沟通、汇报、课堂教学的方式进行； ?对关键用户提供产品的全面培训； ?建议对关键用户以咨询、交流、课堂教学等方式进行； ?对最终用户培训要针对业务岗位进行； 建议最终用户培训基于其岗位相关的业务流程和系统操作需求，培训材料统一开发、由实施顾问提供培训以保证培训质量。建议建立网上学习交流系统提供业务流程手册和系统最终用户培训资料，另外需要在系统中创建专门的练习用数据库，使最终用户在完成最终用户培训后，仍然可以自行学习和专研，并在工作中参考。 采用专职培训员
计算机软件培训计划书 修
辽宁工程技术大学（葫）共青团营销管理学院委员会 2012－2013学年度下学期软件培训 活 动 计 划 团委组织部 2013年04月16日计算机应用软件培训活动计划 一．活动目的： 春风送爽，万象更新，为了给对计算机应用软件（主要是PS、视频制作方面）感兴趣的同学提供一个学习提高的机会，同时也对各
部门涉及处理视频、图片、文字文件的相关人员进行有目的性的强化训练，使今后各部门在涉及到电脑的相关工作上能更加快捷高效出彩的开展，也让大家在新的学年里有更多的进步和发展，并且更好的完成和配合院里布置的各项工作。我们进行一次全面的培训，希望通过本次培训，参训同学能够学有所得，为己所用，更好的展示自身的长处和亮点，本活动届时将邀请在计算机应用软件（主要是PS、视频制作方面）上有较为深入研究认识的相关人员对参与者进行指导，同时还将发放相关软件的学习资料供大家学习研究。培训结束后，我们会进行一个小小的成果测试（内容包括word、excel和ppt）。通过对同学们的集体培训，来进一步提升团委各部门的工作效率以及他们的自身素质。 二．活动名称： 计算机应用软件培训 三．活动时间、地点： 时间：2013年5月5日下午1点半 地点：静远341 四．组织单位： 营销管理学院共青团委员会 五．活动针对对象： 任职于学院团委的部长和副部长 六．活动通知方式： 短信通知
七．活动人员安排： 备品：刘鹏飞、张保山 桌布：刘鹏飞、张保山 会场打扫：郑亮丽 布置黑板：邹涛 场内秩序的维护：王慧 照相：李雪 八．活动流程： 本次活动主要分为两个阶段：第一阶段是开展PS及视频软件应用培训及word、excel、ppt学习；第二阶段是成果测试。 第一阶段：软件培训 形式：开办专门的讲座(或发放相关学习资料进行自学) 具体流程如下： 一、主持人致开场词，宣布活动正式开始并介绍出席嘉宾； 二、由辅导者进行教学演示； 三、主持人宣布本次培训到此结束并请嘉宾先退场。 第二阶段：成果测试 形式：软件相关知识考核（试卷形式） 具体流程如下： 一、监考员发放试卷； 二、考生在限定时间内完成答题； 三、交卷；
大洋非编快捷键~~要背诵背诵
功能快捷键 播放/暂停space 添加视频轨道shift+v 添加音频频道shift+a 覆盖方式/播入方式切换F2 框选/点选功能ctrl+m 隐藏功能h 弹出特级调整窗口enter 修改选中素材入点shift+i 修改选中素材出点shift+o 修改选中素材轨道入点shift+ctrl+i 修改选中素材轨道出点shift+ctrl+o 修改选中素材剪裁F5 删除选中素材，相关素材不动delete 删除选中素材，相关素材左移ctrl+delete 素材解组F3 素材建组F4 选中素材上移一轨shift+ 向上的箭头 选中素材下移一轨shift+ 向下的箭头 选中素材移至某轨shift+g 选中素材向前移动一帧ctrl+向右的箭头 选中素材向后移动一帧cyrl+向左的箭头 选中素材向前移动五帧cyrl+ 向上的箭头 选中素材向后移动五帧ctrl+ 向下的箭头 选中素材与前一素材靠拢ctrl+ pageup 选中素材与后一素材靠拢ctrl+ pagedown 选中素材左对齐时码线ctrl+ home 选中素材右对齐时码线ctrl+ end 选中素材入点后所有素材左对齐时码线shift+ctrl+home 选中素材入点后所有素材右对齐时码线shift+ctrl+end 时码线移动到上一个节点pageup 时码线移动到下一个节点pagedown 时码线移动到指定位置g 打标记点F8 时码线移动到前一标记点shift+向右箭头 时码线移动到后一标记点shift+向左箭头 时码线移至特定标记点shift+F8 素材复制ctrl+c 素材粘帖ctrl+v 素材剪切ctrl+x 特技素材复制ctrl+a 特技素材粘帖ctrl+e 特技素材追加粘帖shift+ctrl+e 撤消ctrl+z
软件项目售后服务与培训方案
一、售后服务方案及系统应急方案 1、售后服务方案 1.1 售后服务的保障机制 项目成功的根本标志是客户满意，它贯穿软件项目的售前、售中和售后全过程。我们认为客户满意是一个实在的可以度量的目标，确保软件项目达到客户满意，尤其确保软件项目交付后长期的售后服务过程中的客户满意，使售后服务与项目承诺不脱节，必须有三个基础环节作为组织级支撑和保障，即组织级基础设施的保证；规范化的过程流程的保证和具体项目实施过程中监控与反馈机制（工具）的保证。 质量管理体系在软件项目生存周期内作用于三个基础环节，管理控制每一个项目作用域内的相关活动。使软件项目的售后服务受控于质量管理体系。
1.2 售后服务的维护规程 软件维护是软件项目售后服务的重要内容。软件维护包括：纠错性维护、适应性维护和完善性维护三类活动。我公司管理体系要求并约束软件项目维护活动过程，体现为： 门、项目维护组接收用户提出的维护申请（来自网络 的客户信息、电话或者书面申请等） 询 行处理：根据问题实际进行即时处理；对于需要深度 维护的问题制定维护方案，并与用户进行协商以确定 维护的模式，维护活动的实施细节，是有偿维护还是 无偿维护等。在《用户问题反馈及落实情况表》上做 出问题审核处理意见。对于不需要进行维护的，发送 《客户回执》给用户，并将《用户问题反馈及落实情 况表》进行归档 《软件维护规范》和《系统维护规范》 毕后，请客户填写意见 正确，并重新确认整个软件 提交给客户服务部或项目维护小组，对本次维护进行 确认，如果合格，则本次维护结束。所有过程质量记 录交由文档管理员进行归档
1.3 售后服务的承诺 本次建设项目，我公司承诺的质保期为年，保证本项目验收合格后年内应用开发软件提供免费维护期和技术服务，向校方的相关技术人员免费提供原理和技术上的指导和咨询，使校方人员能正确熟练地使用本协议的软件开发及测试成果。 现场维护：根据使用单位的计算机技术人员现状，一旦系统安装调试完毕投入正常运行后，我们在交付本系统的5年内，专门指派若干名专业工程师为使用单位进行指导培训和维护。 维护方式及响应时间：如系统出现故障，我们会在接到用户报告10分钟内响应，并派出专业工程师在2小时内排除故障。如在2小时内无法解决，将2小时内向客户方提出详细解决方案及日程安排，交给客户方确认。 驻点服务：公司将派遣一名有丰富工作经验且具有相应技术职称的工作人员长期驻扎，免费提供驻点服务。 驻点地址： 证明人： 证明电话： 常规维护：在维护期内，会定期电话回访，主动与用户联系。如有功能需求分析范围内的问题，及时进行修改；维护期后发现的在需求规格说明书范围内问题，同样及时进行修改。对用户提出的方便操作和易用等可用性方面的要求，尽可能满足用户要求，并保证在接到要求后一周内解决。用户提出性能要求，如属于软件编制因素导致性能较差，技术人员主动调整软件，以提高性能，保证在一个月内解决。 技术支持：长期电话技术咨询和技术服务和INTERNET在线服务。用户可以随时拨打技术支持热线电话或通过INTERNET，进行有关技术咨询，专业技术人员会耐心解答用户的问题。 1.4 投标人设立的售后服务机构 投标人服务机构: 投标人地址： 服务机构人员配置名单如下：
大洋非编使用审批稿
大洋非编使用 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
大洋非编学习使用记录 1 新建故事板。 点击非编软件上方菜单栏“文件”选项——》“新建”——》“故事板”，打开故事板 新建窗口，点击确定后新建并打开故事板。故事板文件在大洋资源管理器的故 事板选项卡中可以找到。 2 故事板工具栏 按钮功能快捷键功能描述 单击该按钮，在弹出的对话框中可分别设置需要增增加轨道Shift + A 加视音频轨道的个数，确认后编辑轨道作相应增加 单击该按钮，各轨道中设置为隐藏状态的轨道将不显示轨道H 被显示，再次单击该按钮，轨道恢复显示故事板起点设置Shift＋S 用于自定义影片的起始时间码 该功能方便对当前编辑窗中多个轨道的属性（有轨道头设置Ctrl+Shift+S 效、隐藏、锁定、连动）进行同时设置 选中轨道中需要调整的字幕素材，单击该按钮进入字幕编辑T 字幕制作界面 选中轨道中需要特技调整的素材，单击该按钮进入特技编辑Enter 特技编辑界面 单击该按钮，可弹出独立播出器窗口，用以在播放独立播出器F11 故事板节目的同时控制播出字幕序列 选中轨道中的唱词素材，单击该按钮进入唱词制作拍唱词F12 界面，可进行拍唱词工作 撤销Ctrl＋Z 单击该按钮，撤销本步操作，恢复到上一步操作 重复Ctrl＋Y 单击该按钮，重复执行上一步操作 复制素材Ctrl＋C 通常与粘贴按钮配合使用。选中需要复制的素材或 素材块，单击该按钮，将时间线移到目标位置处，
再单击粘贴按钮，素材或素材块被拷贝到目标位置处。 剪切素材Ctrl＋X 通常与粘贴按钮配合使用。与复制素材的操作完全相同，只是复制的同时清除原位置处的素材或素材块。 粘贴素材Ctrl＋V 配合复制素材或剪切素材，实现素材或素材块的拷 贝或迁移 时间线到上一节点PageUp 编辑轨上素材的入、出点映射到时间标尺上即为一个节点。单击该按钮，时间线向左跳转到最近一个节点位置 时间线到指定位置G 单击该按钮，在弹出的对话框中通过绝对值或偏移 值的设置，将时间线快速跳转到指定位置 时间线到下一节点PageDown 单击该按钮，时间线向右跳转到最近一个节点位置 修改素材轨道入点 和文件位置Shift+I 确定时间线位置后，单击该按钮，所选素材的入点自动对齐时间线，出点位置不变，该功能可实现素材的变速调整 修改素材轨道出点 和文件位置Shift+O 确定时间线位置后，单击该按钮，所选素材的出点自动对齐时间线，入点位置不变，该功能可实现素材的变速调整 修改素材轨道入点Ctrl+Shift＋I 用于调整轨道上所选素材的入点。将时间线置于所选素材的某一位置，单击该按钮，该素材的入点被更改为时间线位置 修改素材轨道出点Ctrl+Shift＋O 用于调整轨道上所选素材的出点。将时间线置于所选素材的某一位置，单击该按钮，该素材的出点被更改为时间线位置 删除并移动Ctrl＋Delete 将选中的素材或素材块删除，相关素材左移
软件培训方案
软件培训方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
xxxxxxx 用户培训方案 培训对象: xxxxxx 培训公司：xxxxxxxxx 培训时间：xxxx年xx月xx日 目录
1．培训前准备 ．培训时间列表 根据建设方提供的大致时间节点及管理功能角色分配表,我司安排具体的培训时间如下表所示： ．培训场地环境要求 全院用户培训会：提供投影或者电子显示屏、话筒、互联网 wifi 。 处室培训会：提供投影、互联网wifi 。 ．培训前准备的其它事项 培训前培训对象需配合培训公司完成以下内容：配置参数、指定角色。培训前培训公司要准备好相关的演示账号、相应培训模块录入较真实数据、制作并上传好模块图标、隐藏好开发未完成或者测试未完成模块。 为了演示效果更佳，相关的模块必须录入较真实的数据。需要录入数据的29个模块如下表所示：
需要提前配置的功能 由于有的模块必须配置相应参数才能正常使用，所以培训前培训对象应配合培训公司完成相关配置工作。需要配置的11个模块如下表所示： 培训前我司会派专人现场去咨询这些配置信息并录入系统。 需要指定角色的菜单 某些具有管理功能或者上传功能的菜单，必须由专人管理，因此培训前也应将这些菜单赋给指定的角色管理。
2．全院培训会 ．培训流程 首先花30分钟左右介绍下PPT,PPT主要对项目背景、目的及项目大体内容做一个系统的概述；接下来准备2个小时左右详细介绍手机app框架及每个模块的详细操作，再准备20分钟左右时间简单介绍下web端的操作（由于普通用户app端和web端的功能一样，据培训公司经验，用户基本都是手机操作，很少用电脑操作，这里就不花太多时间介绍web端了）；最后准备30分钟时间现场交流答疑以及讲解操作注意事项。整个培训时间控制在4个小时之类，讲的快，3个小时也能结束。 .培训内容 培训内容为PPT讲解+手机现场演示，PPT主要对项目背景、目的及项目大体内容做一个系统的概述，手机演示顺序如下表所示： 3.处室培训会 处室培训主要给负责具体业务的部门培训后台参数配置以及资料上传等管理功能。由于每个部门负责的业务种类以及复杂程度不一样，所以培训时间也有所区别。
大洋非编系统操作使用培训教程
大洋非编系统操作使用培训教程 1.登陆及退出非编系统 1.1.登陆及退出系统 大洋D3-Edit非编是一个基于用户管理的系统。要登录D3-Edit，必须知道自己的用户名和密码。如果没有特别的设定，系统在出厂时会自动分配一个用户名。双击桌面的快捷方式图标，启动D3-Edit。如果这是您首次启动D3-Edit，系统会自动帮你填好用户名，此时直接点击“确定”即可进入系统；如果您的系统管理员已经为您分配了专有的用户名，则需要输入正确的用户名和密码，点击确定，即可进入非编系统。 由于不同的用户在非编系统中可能拥有不同的操作和素材使用权限，因此在编辑过程中我们可能需要切换到其他用户，使用另一个用户名登录。这时可从系统菜单中选择“重登陆”，保存好当前制作的故事板，在新的登陆窗中输入正确的用户名、密码，点击确定即可。 ￥ 当我们需要退出非编系统时，可以单击界面右上角“关闭”按钮，也可选择文件菜单中的“退出”命令行，在弹出的提示窗中确认退出。 1.2.系统设置工具 D3-Edit是一个多制式、多分辨率的编辑平台，允许用户设定并启用高、标清不同的编辑环境。在不同环境下，板卡的工作模式、回显窗模式以及视频的像素处理都会截然不同。高、标清环境的设置是在独立的“系统设置工具”中完成的，除非您使用默认的PAL制或者1080/50i高清制式，否则在首次登陆D3-Edit软件前，建议使用系统设置工具对您的编辑环境进行设置。我们可以从“开始/程序/DAYANG/系统工具”中打开“系统设置工具”。 当您要进行PAL制标清节目制作时，视频画面比例和XCG画面比例全部设置为“4：3”，同时勾选上“PAL”制。 当您要进行1080/50i高清节目制作时，需要将视频画面比例和XCG画面比例全部设置为“16：9”，同时勾选上“HD 1080i25”和“HDV”。 点击“确定”后，以上设置即可生效。这种设定只需要在首次登陆软件前进行一次，再次登陆无需重新设定，除非您想变更当前编辑制式。
办公软件培训计划
******职工办公软件技能培训方案为适应现代化工作发展的需要，深入开展***办公技术教育工作，使职工深入了解现代化的办公手段，掌握计算机知识和应用技能，充分发挥现代化办公软件在工作中的效益，切实提高职工应用计算机信息技术的水平，特制定我***职工办公软件技能培训方案： 一、培训目的 通过培训，加强职工的办公技术能力，提高职工的信息技术整 体水平。使职工不断提高办公软件的使用效率，实现职工工作的准 确性、高效性。 二、预计效果 1、提高办公技术意识，真正使信息技术与工作整合。要通过信息技术培训，使信息技术与工作融到一起。 2、加强技能学习，全面提高办公质量使职工熟练掌握计算机的操作是基础，也是关键。在今年的培训中，我们结合***需求和职工实际问题，主要提高职工电脑办公技能水平。???? 三、培训人与对象 指导人：***?? 培训讲师：***?? 培训对象：***各站所办、各个居委会、市场办工作人员。 四、培训方式 采取1个月的跟班培训，办公软件培训采用边实践边学习的方法。 五、培训内容 （一）键盘打字技巧 1、熟悉键盘26个字母布局。
2、掌握键盘和鼠标操作键，键盘上使用率较高的键钮包括：回车确认(enter)键、空格键、删除键（键盘右上角上的那个back space 键）以及双击键(shift)。 3、掌握标准指法。 所谓标准指法就是把你的双手依照下图的位置放在键盘上， 即让你的左手食指放在字母F上（F键上有一个小突起，我们通常称之为盲打坐标），右手食指放在字母J上（J键也有一个盲打坐标）然后将四指并列对齐分别放在相邻的键钮上。 标准指法的第二部分是手指的“平行”移动规律，也就是说从你把手搭到键盘上起，你的每个手的四个手指就要并列对齐并且“同上同下”。 标准指法的第三部分是倾斜移动原则，即无论是你的左手还是右手，都要遵从“左高右低”的方式上下移动。也就是说，左手的食指的移动规范是4 R F V 一条线，右手食指的移动规范是7 U J M 一条线。 4、打字练习。 （二）Word基本操作： 1、新建、打开、保存、另存为、打印。 2、字体格式（字形、字号、字体颜色、下划线、加粗、清除格式）。 3、字体字号。文件总标题用二号方正小标宋，正文一律为三号仿宋体。一级标题（题名）：三号黑体；二级标题（题名）：三号楷体加粗；三级标题：三号仿宋加粗；四级标题及正文：三号仿宋体；数字和年月日均应使用阿拉伯数字；落款（署名）：三号仿宋体。
大洋非线编系统制作流程及注意事项
大洋非线编系统制作流程 一、准备工作 以相应的身份进入软件，在素材页签下“我的资源”里，要新建文件夹，把采集的素材放入此文件夹里。 二、采集 1．视音频采集 进行采集在“采集”菜单下选择“视音频采集”，注意此时系统正在连接外设（录放机）所以需要多等一段时间，切记不要做其他操作直至采集界面出现，然后做以下操作： (1)点亮所需采集素材的种类，如V、A1、A2分别代表视频和左右两路音频 (2) 把VTR按钮点平进行硬采集（点上显示黄色为打点采集） (3) 把"所属项"选择自己建立的素材库中 (4) 给素材起名称(标识越清楚越好)最好在后面加个序列号如"黄果树01" (5)采集告一段落时点停止按钮即可,所采集的素材可直接在素材窗口中看见 (6) 所需素材采集完毕后请先退出采集状态 2．1394采集数字视音频信号 1394采集针对具备IEEE1394接口的数字视频设备，通过一根信号线进行视音频采集。通常这样的设备包括DV 摄录一体机，DV CAM 摄录机/编辑机，DVCPRO 摄录机/编辑机等。 首先使用1394线缆将DVC180A 摄像机与D3-Edit 非编联起来。使用windows XP 操作系统，通常还会弹出对话框，此时不用理会，直接选择取消，准备进行1394采集工作。 操作如下： 从菜单项中选择“采集”——“1394 采集”，弹出1394 采集窗口。此时按下已经连接好1394线的摄像机上的“播放”键，采集窗口中应该出现录像带上的画面；同时可观察到VU 表有读数，说明视音频输入已经连通。 例如：我们要进行采集： （1）将VTR 按钮点掉； （2）将即将采集的素材命名为“test”； （3）点击红色的采集按钮进行采集；点击旁边的停止按钮停止采集 通过以上步骤，我们获得了一条名为“test”的素材，这条素材既包含视频，也包含音频，存储在资源管理器的素材目录下。 三、简单编辑： (1) 粗编：把相应的素材放置在相应的轨道和恰当的位置 (2) 精编（需要精确到帧的编辑）：请用时码窗口上方的“移动”系列按钮或者快捷键来完成）