建设工程施工管理复习思考题第一章
建设工程施工管理复习思考题
第一章施工管理
1、项目管理的核心任务（）。
A、组织协调
B、目标控制
C、合同管理
D、风险管理
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A、施工组织设计工作
B、计划和协调工作
C、组织和管理工作
D、筹划和准备工作
3、（）的项目管理是管理的核心。
A、业主方
B、设计方
C、施工方
D、供货方
4、某工厂项目的业主方项目管理的进度目标是该项目的（）。
A、立项时间目标
B、投产时间目标
C、运营时间目标
D、建设时间目标
5、业主方项目管理的质量目标涉及到（）。
A、施工质量
B、设计质量
C、设备质量
D、影响项目运行的环境质量
E、监督质量
6、编制设计任务书属于建设项目全寿命周期的（）。
A、决策阶段的工作
B、实施阶段的工作
C、设计准备阶段的工作
D、设计阶段的工作
7、业主方的项目管理工作涉及项目（）阶段的全过程。
A、设计
B、实施
C、决策
D、运营
建设项目工程总承包方项目管理的工作也涉及到项目实施的全过程。
8、（）是项目管理中最重要的任务。
A、安全管理
B、投资管理
C、进度管理
D、质量管理
9、某企业承包了一石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
A、设计方的项目管理
B、工程总承包方的项目管理
C、施工方的项目
D、供货方的项目管理
10、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。
A、施工总承包方
B、施工总承包管理方
C、分包施工方
D、提供施工劳务的参与方
E、材料及设备供应方
施工总承包方和施工总承包管理方的区别
采用这两种模式，分包方必须接受施工总承包方和施工总承包管理方的工作指令，服
从其总体的项目管理。
与业主方、设计方、工程监理方等外部协调和联系均由施工总承包方或施工总承包管理方进行。
11、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的签订主体一般是施工分包方和项目（）。
A、总承包管理方
B、业主
C、设计方
D、咨询机构
12、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的是（）。
A、施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B、施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订合同
C、业主可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E、由业主选定的分包方无须由总承包管理方的认可
13、建设项目工程总承包的核心是通过（）过程的组织集成，以达到为项目建设增值的目的。
A、设计
B、施工
C、采购
D、策划
E、评价
14、某工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采用采购和安装，则
在施工中分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体的项目管理。
A、业主
B、设计方
C、施工总承包管理方
D、项目监理方
15、影响一个系统目标实现的主要因素包括（）。
A、人
B、方法
C、工具
D、组织
E、设备
16、（）是目标能否实现的决定性因素。
A、方法
B、组织
C、分工
D、技术
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
17、组织论主要研究系统的（）。
A、组织结构模式
B、组织安排模式
C、组织分工
D、工作流程组织
E、工作分配组织
18、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。
A、组织分工
B、组织结构模式
C、工作流程组织
D、组织安排模
二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)附答案
二级建造师《建设工程施工管理》真题（II卷）附答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。 A．检验批 B．工序 C．分部工程 D．分项工程 2、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为( )。 A.投标报价 B.工程支付款 C.施工成本规划值 D.施工决算成本 3、关于横道图进度计划的说法，正确的是( )。 A.横道图的一行只能表达一项工作 B.工作的简要说明必须放在表头内 C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序 4、施工平行发承包模式的特点是( )。 A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制 B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长 C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商 D.业主招标工作量大，对业主不利 5、.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是( )。 A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出 B.全部工作必须按照最早开始时间安排 C.全部工作必须按照最迟开始时间安排 D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本 6、下列施工场所中，施工照明电源电压不得大于 12V 的是（）。 A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 7、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在( )前报送建设单位。 A.签订委托监理合同 B.召开第一次工地会议 C.签发工程开工令 D.业主组织施工招标 8、根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。 A．发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B．分包人可直接致函以包人或工程师
《建设工程施工管理》(完整版)
2013二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案 一、单项选择题 1、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ B ） A 确定各类进度计划的审批程序 B 优化项目设计 C 选择合理的合同结构 D 选择工程承包模式 2、建设工程项目总进度目标的控制是（ A ）项目管理的任务 A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方 3.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故生生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（ A ）报告 A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 4、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ C ） A 单位工程成本计划额 B 设计预算成本计划额 C 设计预算成本计划降低率 D 材料计划成本额 5、下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（ D ） A施工平面图设计 B 机具设计需求计划 C施工进度计划 D 施工方案 6、根据技术交底有关规定，项目开工前向承担施工负责人或分包人进行书面技术交底的人应该是（ A ） A 项目技术负责人 B项目经理 C 项目质检员 D项目专业安全员 7、施工现场照明条件属于影响质量环境因素中的（ A ） A 作业环境因素 B 自然环境因素 C 施工质量管理环境因素 D技术环境因素
8、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（ B ）等构成。 A 质量方针 B 质量记录 C 质量目标 D质量评价 9.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ C ） A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织 10.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ D ） A.风险转移 B.风险跟踪 C.风险排序 D.风险控制 11、某土石方工程按混合价方式计价，其土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示，则该工程的结算价款是（ D ）万元。 A 87.2 B 88.2 C 93.0 D 92.0 12、某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周施工成本计划值是（ D ）。 A 75 B 80 C 125 D 155 13、某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天，持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则N的自由时差为（ B ）天。 A 2 B 3 C 7 D 8
一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案
2006年一级建造师《建设工程工程经管》考试试卷及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．对于建设工程工程业主方而言，工程经管的进度目标是指工程（）的时间目标。A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 2．我国实行的建设工程监理，属于（）工程经管的范畴。 A．政府主管部门 B．业主方 C．质量监督机构 D．建设工程工程总承包方 3．建设工程工程结构图描述的是（）。 A．工作对象之间的关系 B．组织系统中各部门的职责分工 C．工程各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 4．某建设工程工程业主委托工程咨询单位为其提供全过程工程经管服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程工程总承包模式，则设计阶段工程质量目标的决策者应是（）。 A．工程咨询单位 B．工程监理单位 C．工程总承包单位 D．业主 5．某工程采用建设工程工程总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程工程的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。 A．业主 B．工程总承包单位
C．工程监理单位 D．质量监督机构 6．应用动态控制原理控制建设工程工程施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。 A．工程合同价 B．工程变更款 C．工程索赔款 D．工程结算价 7．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方工程经理的经管权力包括（）。A．调配企业人力及机械设备 B．调整工程投资目标 C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．调整工程技术负责人 8．建设工程工程人力资源经管的目的是（）。 A．减少工程经管班子人员数量 B．调动所有工程参与人的积极性 C．降低工程经管人工成本 D．组建工程经管班子 9．在国际上，民用建筑工程工程总承包的招标，对工程工程多数采用（）描述的方式。 A．构造 B．施工图 C．功能 D．规模 10．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。 A．监理日记 B．监理平行检测资料 C．监理巡视记录 D．旁站监理记录
《建设工程施工管理》知识点汇总
2Z101000 施工管理 一、施工方的项目管理（2分） 由于项目管理的核心任务是项目的因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 （哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 3、建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理。是管理的核心。 （2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目管理。 （4）供货方的项目管理。 （5）建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务： （1 招投标工作分散，不列为单独阶段。 （2 （3 5、设计方项目管理的目标和任务： （1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本 身的利益。其项目管理的目标包括 项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。（2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 （3
6、供货方项目管理的目标和任务 （1）供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本 （三大目标） （2 7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 （1）建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体 （2 2Z101012 8、施工方项目管理的任务 （1）施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、建设项目总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 9、施工总承包方的管理任务 （1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 （2）控制施工的成本. （3 （4）负责施工资源的供应组织。 （5 10、施工总承包管理方的主要特征（只负责管理） （1）施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。 。 ○1、一般情况下，施工总承包方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任务，则它也可以参与施工。 ○2 协助业主参与与施工的招标和发包工 作， ○3
《建设工程施工管理复习题集》.doc
2012年《建设工程施工管理复习题集》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1.某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标，鸿宇公司以360万元中标，投标文件中明确了项冃的质量、工期、费用和安全Fl标。公司编写了施工方案，建立了项冃组织机构，以保障实现项冃的冃标。该项冃宜选用的组织结构模式为（）。 A.矩阵组织结构 B.虚拟组织结构 C.线性组织结构 D.事业部结构 2.施工纽织设计的内容应当包拾工程概况、施工部署及丿施工方案、丿施工平面图、主要技术经济指标，以及（）。 A.施工成本计划 B.施工完工计划 C.施工进度计划 D.施 工费用计划 3.某公司针对一迁建工程项日制定的施工组织设计属于（）。 A.施工总规划 B.施工组织总设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部（分项）工程施工组织设计 4.在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。 A.任务结构图 B.管理职能分工表 C.工作流程图 D.工作任务分工表 5.对于采用了建设项H工程总承包模式的项忖，按照计价方式多数采用（）。A.变动总价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.固 泄单价合同 6.建设项H工程总承包方作为项H建设的一个参与方，其项H管理主要服务于建设项日总承包方自身的利益和（）。 A.业主的利益 B.施丁方的利益 C.项冃的利益 D.供 货方的利益 7.施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的。 A.施工单位 B.项目经理 C.监理工程师 D.工 程设计师 &单位工程技术组织措施设计中不包括（）。 A.安全保证措施 B.资源供应保证措施 C.质量保证措施 D.环境保护措施 9.对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项FI经理的处理主耍是（）。 A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.吊销建造师资格 10.某项目在施工过程屮，岀现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。 A.工程环境风险 B.技术风险 C.组织实现风险 D.经 济与管理实施风险 华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单
2017年《建设工程施工管理》整理笔记(必看)
2017年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记 建设工程施工管理整理笔记 满分120分及格72分 2Z101000 施工管理 一、施工方的项目管理（2分） 由于项目管理的核心任务是项目的因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 （哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 3、建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理。是管理的核心。 （2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目管理。 （4）供货方的项目管理。 （5）建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务： （1 （2 （3 5、设计方项目管理的目标和任务： （1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计 方本身的利益。其项目管理的目标包括
项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。 （2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 （3 6、供货方项目管理的目标和任务 （1）供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货 （2 7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 （1）建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的 （2 2Z101012 8、施工方项目管理的任务 （1）施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理 方、分包施工方、建设项目总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 9、施工总承包方的管理任务 （1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 （2）控制施工的成本. （3 （4）负责施工资源的供应组织。 （5 10、施工总承包管理方的主要特征（只负责管理） （1）施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。 。 ○1、一般情况下，施工总承包方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如
一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)
2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于（）工程管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：C 解读：施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。 A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B．合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C．合同结构图反映业主方和工程各参与方之间，以及工程各参与方之间的合同关系 D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案：A 解读：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案：D 解读：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实 质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。 A．进行采购合同谈判，签订采购合同
B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C．选择材料、设备的采购单位 D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 答案：D 解读：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进 行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招 标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品 或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时，调整工程组织结构、管理职能分工属于（）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 解读：组织措施，分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业（）委托，对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 答案：D 解读：建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中 属于组织风险的是（）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素
建筑工程施工组织与管理复习要点
建筑工程施工组织与管理复习要点 第一章 一、建设项目程序 1、项目建议书--可行性研究--可行性研究报告--设计工作--建设准备--施工安装--生产准备--竣工验收--生产运营或交付使用 二、工程建设项目的组成：单位工程、分部工程、分项工程和检验批 三、施工组织设计的作用 1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证 2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据 3、是资源需要量供应的依据 4、是合理布置现场的依据 5、让各工序、专业、部门统一协调 6、是分析风险与解决问题的依据 7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据 8、作为投标书内容与合同文件的一部分 五、“一案、一图、一表”指什么 1、施工方案 2、施工进度计划表 3、施工平面图 第二章 一、三种组织施工方式的比较
二、流水施工的特点 1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段，代替了建筑产品的流动 2、建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动，又沿建筑物的垂直方向流动 3、在同一施工段上，各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点 4、同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在同一施工段上尽可能保持了连续施工 5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较为均衡 三、流水施工的参数 1、工艺参数：施工过程 2、空间参数：工作面、施工段、施工层 3、时间参数：流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期 四、在组织施工现场流水施工时，砌筑安装类型施工过程占有主要地位，直接影响工期的长短，因此必须列入施工进度安排表。 五、划分施工段的原则 1、各施工段的劳动基本相等，保证了流水施工的连续性、均衡性、节奏型（各施工段的劳动量相差不宜超过10%-15%） 2、应满足专业工种对工作面的空间要求，以发挥人工、机械的生产效率，最好施工段数等于施工过程数 3、有利于结构的整体性，应与变形缝一致 4、满足（A*m》n） 六、流水施工的分类 1、分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工（组织范围） 2、彻底分解流水施工、局部分解流水施工（分解程度） 3、有节奏流水施工、无节奏流水施工（节奏特征） 七、工期计算P32 八、绘制流水施工进度计划表P36 九、评价流水作业方案在满足工期的要求下，主要通过稳定系数和劳动力动态系数指标衡量。 第三章 一、网络计划的基本原理 1、用网络图的形式来表达一项工程中各项工作之间的相互关系和先后顺序
二建建设工程施工管理试题(带答案)
二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配
2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题 含答案
2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题含答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、关于支付担保的说法，错误的是（）。 A．承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务 B．一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C．提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定 D．发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务 2、建设工程项目结构图描叙的是（）。 A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方的关系 3、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。 A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整 C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值 4、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。 A 建设主管部门 B 安全生产监督管理部门 C 建设工程质量监督机构 D 人民政府 5、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。 A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm 6、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约 7、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 8、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 A．1 B．2
2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析
2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合） 1．关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2．关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织 3．下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。 A．工程概况 B．施工部署 C．施工平面图 D．技术经济指标 4．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。 A．每个工作部门的指令源是唯一的 B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C．在特大组织系统中，指令路径会很长 D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 5．项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。 A．组织项目管理班子 B．指挥项目建设的生产经营活动 C．签署项目参与人员聘用合同 D．选择施工作业队伍 6．下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。 A．目标分解 B．目标计划值搜集 C．目标计划值与实际值比较 D．采取措施纠偏 7．政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。 A．各参与方主体的质量行为 B．建设工程的招标结果 C．工程建设的地址 D．建设工程的实体质量 8．对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。 A．企业法定代表人 B．项目经理 C．项目总工程师 D．总监理工程师 9．双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。 A．16 B．17 C．18 D．20
(精品文档)山西省二级建造师《建设工程施工管理》练习题A卷附答案
山西省二级建造师《建设工程施工管理》练习题A卷附答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_________ 考号:_________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作 流程，这些工作流程组织属于（）。 A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 2、已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。 A．工作A、工作B
B．工作B、工作C C．工作A、工作B、工作C D．工作D 3、建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的 （）。 A．人工费 B．措施费 C．规费 D．企业管理费 4、根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（）。 A．直接工程费中的人工费 B．措施费 C．企业管理费中的劳动保险费 D．社会保障费 5、240mm 厚砖砌体承重墙，每个楼层墙体上最上一皮砖的砌筑方式应采用（）。 A.整砖斜砌 B.整砖丁砌 C.半砖斜砌 D.整砖顺砌 6、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货 方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。 A．驻厂验收 B．提运验收 C．接运验收 D．入库验收 7、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为( )。 A. 专项应急预案 B. 综合应急预案
一级建造师-建设工程项目管理-施工成本分析_0(精选试题)
一级建造师-建设工程项目管理-施工成本分析 1、资产,负债,所有者权益等会计要素指标，主要通过()进行核算。 A.业务核算 B.会计核算 C.统计核算 D.成本核算 2、关于施工成本分析的依据的说明，正确的是()。 A.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算 B.会计核算的计量尺度比统计核算宽 C.会计核算的范围比业务核算大 D.会计核算主要是价值核算 3、为施工成本分析提供依据的各种核算中，()的范围是最广的。 A.统计核算 B.动态核算 C.会计核算 D.业务核算 4、施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对
施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。 A.单项核算 B.成本核算 C.利润核算 D.业务核算 5、针对各种技术措施,新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。 A.业务核算 B.统计核算 C.会计核算 D.成本核算 6、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（）。 A.差额计算法 B.指标对比分析法 C.连环置换法 D.表格法 7、在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（）。
A.实际指标与目标指标的对比 B.本期实际指标与上期实际指标对比 C.与本行业平均水平对比 D.与本行业先进水平对比 8、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 9、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是（）。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 10、因素分析法的排序规则是（）。 A.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④
建设工程项目管理：2020年一级建造
建设工程项目管理：2020年一级建造师考点解读（九） 1Z201055物资采购的模式 ★高频考点：我国物资采购的规定 按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位丕堡指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。 ☆速记点评：国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：(1)业主方自行采购;(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;(3)承包商采购等。 ★高频考点：施工总承包管理 施工总承包管理模式(ManagingContractor)的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。 (一)施工总承包管理模式的特点 1.投资控制方面 (1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据; (2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。 2.进度控制方面
不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。 3.质量控制方面 (1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行; (2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对量控制有利r (3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。 4.合同管理方面 (1)一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大; (2)对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。 5.组织与协调方面 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。 (二)施工总承包管理与施工总承包模式的比较 1.工作开展程序不同 施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工，如图1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，如图1Z201054-2(a)所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。 2.合同关系
建筑工程施工管理考试试题及答案
建筑工程施工管理考试试题及答案 一、单选题 1.一般的专业承包企业资质分为（ C ）等级。 A.5个 B.4个 C.3个 D.2 2.是指从业人员在职业实践和职业生活中所表现的一贯态度和言行。 A.职业纪律 B.职业良心 C.职业荣誉 D.职业作风 3.劳动安全卫生设施主要是指安全技术方面的设施，（ B ）和劳动卫生方面的 设施。 A.安全管理设施 B.生产性辅助设施 C.生活辅助设施 D.安全监管设施 4.建筑设备施工图主要通过图线.（ B ）并配合文字描绘工程的具体内容。 A.数字 B.符号 C.字母 D.编码 5.有独立的设计文件，建成后不能独立发挥生产能力的是（ D ）。 A.单项工程 B.分项工程 C.分部工程 D.单位工程 6.下列工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ A ）。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值 C.对项目目标进行动态控制 D.找出实际值与计划值的偏差 7.强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ B ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施 8.（ C ）是目标能否实现的决定性因素。 A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施 9.（ D ）是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行 的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。 A.公司管理 B.项目管理 C.班组管理 D.资源管理 10.人力资源的两重性指的是人力资源既具有生产性，又有（ A ）。 A.消费性 B.创造性 C.惰性 D.破坏性 11.工程规划与可行性研究报告阶段编制投资估算，使用（ B ）。 A.概算定额 B.估算指标 C.预算定额 D.概预算定额 12.“Bill Of Quantity”简称为BOQ，表示（ C ）。 A.费率 B.资本额度 C.工程量清单 D.定额 13.全费用单价由（ A ）、非竞争性费用和竞争性费用组成。 A.直接费 B.间接费 C.规费 D.税费 14.下列（ C ）软件是资料管理软件。 A.金山毒霸 B.360安全卫士 C.易度 D.Word 15.使用资料管理软件有助于企业实现资料的（ B ）。 A.无序化 B.规范化 C.任意性 D.随机性 16.横道图是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项 目的活动顺序与( A )。 A.持续时间 B.工作内容 C.人员配置情况 D.资金动向 17.甘特图中横轴表示（ D ），纵轴表示项目。 A.人力 B.资金 C.材料 D.时间
建设工程项目管理49393
2011年全国一级建造师职业资格考试 建设工程项目管理 一、单项选择题 根据背景1，回答1-5： 某单位承建一工业厂房的建设施工任务，根据要求编制了该工程施工计划进度，并按照施工计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工计划未能按照原计划进行，因此施工单位向业主提出了延长工期的要求。 1.我国进度计划控制中，只重视计划的编制，而不重视计划的调整，这是( )的表现。 A.缺乏进度计划检核纠偏的观念 B.缺乏进度计划系统的观念 c，缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D.缺乏动态控制观念 2.《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法中，如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由( )提出适当的变更价格，经( )确认后执行。 A.工程师、承包人 B.承包人、发包人 C.工程师、发包人 D.承包人、工程师 3，当采用我国施工合同示范文本时，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由( )提供变更图纸。 A.承包人 B.工程师 C.原规划管理部门 D.原设计单位 4.工程变更后，仍执行原有综合单价的是( )。 A，工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目 B.设计变更引起工程量的增减在合同约定幅度以外的部分工程量 C.工程量清单的工程数量有误引起工程量增减在合同约定幅度以内的工程量 D.设计变更引起的新的工程量清单项目 5.下列关于工程变更的说法错误的是( )。 A.工程变更可以由承包商提出的 B.监理工程师审批工程设计变更时不需与业主及设计单位协商 C.监理工程师的变更指令应以书面形式发出 D.发生一工.程变更，若合同中有适用于变更工程的价格，可以依此计算结算价款
2020年建设工程施工管理重点汇总
第一章：施工管理 第一节：施工方的项目管理 1：建设工程项目的全寿命周期：一个项目自始至终的整个过程构成了项目的全寿命周期(包括决策阶段/实施阶段/使用阶段) 决策期的任务是确定项目的定义（实施期的任务是通过管理使目标得以实现） 2：建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标/进度目标/质量目标得以实现 1:自项目开始至项目完成(指的是项目的实施期) 2:项目策划：指目标控制前的一系列筹划和准备工作 3:费用目标对业主而言是投资目标/对施工方而言是成本目标 4:建设工程项目管理的核心任务是目标控制 3：建设工程项目管理的类型 第二节：施工管理的组织 1：建设工程项目系统的特征：1:一次性/ 2：周期长/ 3：各参建单位的关系不固定，利益不相同: 2：影响系统目标实现的因素：1:组织因素：（决定性因素）2:人的因素（人员的数量和质量）3:方法与工具的因素（管理的工具、生产的方法与工具） 3：组织论的内容： 1:组织结构模式：表达指令关系即谁管谁(①职能组织结构②线性组织结构③矩阵组织结构)------静态 2:组织分工：表达各司其职即谁干什么、(①工作任务分工②管理职能分工)------静态 3:工作流程组织：定义工作的流程即怎么干(①管理工作流程组织②信息处理工作流程组织③物质流程组织)------动态 总结：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 1：施工组织设计的基本内容如下：（共计5条） 1:工程概况(项目的性质、规模、结构特点、地质、水文、气象情况等) /2:施工部署及施工方案(部署施工任务，安排施工顺序，选择最佳方案) 3:施工进度计划(最佳施工方案在时间上的体现)在此基础上编制资源需求计划和施工准备计划 /4:施工平面图(施工方案和进度计划在空间上的体现) 5:主要技术经济指标(技术经济效益进行全面评价)
2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题
2019年度二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1?关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工 总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。参见教材P6。 2?施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外， 还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工 单位提供和创造必要的施工条件。参见教材P6。 3?某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C?强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障