2017年大同市中级经济师人力资源模拟试题16
中级经济师(人力资源)模拟试题(含参考答案)
中级经济师（人力资源）模拟试题（含参考答案）一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的（）。
A、集权程度B、职业化程度C、规范化D、专业化程度正确答案：C2.关于男性和女性的工资性报酬差距形成原因的说法，错误的是（）。
A、年龄和受教育程度差异是一个重要原因B、身体差异是一个重要原因C、工作经验是一个重要原因D、男性和女性在不同职业的分布将会发生影响正确答案：B3.按照《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。
A、10B、30C、20D、15正确答案：D4.关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。
A、当追随者显示出较高水平的自我意识和自我管理时,其效果会进一步弱化B、魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感C、魅力本身会随着情境的变化而变化D、能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情正确答案：A5.关于组织文化的描述，错误的是（）。
A、组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织B、组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层C、组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响D、组织文化的核心和灵魂体现在它的精神层正确答案：C6.问题“我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动？”是在（）。
A、确定组织需要的员工胜任素质和行为B、界定组织的经营战略C、设计战略地图D、描绘组织的价值链正确答案：D7.关于一些企业用机器人替代人工操作现象的说法，正确的是（）。
A、机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求上升B、机器人价格下降的规模效应会导致企业的劳动力需求上升C、机器人对人T操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系D、机器人对人工操作的替代反映了产品需求对劳动力需求上升正确答案：B8.我国《劳动合同法》规定,()双方当事人不得约定试用期。
中级经济师考试《人力资源》真题及答案「完整版」
中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」2017中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」 ⼀、单项选择题 1.关于麦克⾥兰三重需要理论的说法，错误的是()。
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会⼲扰正常的⼯作程序 B.成就需要⾼的⼈常常勇于挑战⾃我，选择⾼风险的⽬标 C.成就需要⾼的⼈通常只关⼼⾃⼰的⼯作业绩，单不⼀定能使别⼈⼲得出⾊，所以并不⼀定能成为⼀名优秀的管理者 D.权利需要⾼的⼈喜欢竞争，希望通过出⾊的成绩来匹配他们渴望的地位 答案：P4 A 2.“如果较⾼层次的需要不能得到满⾜的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这⼀说法代表的观点属于。
() A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克⾥兰的三重需要理论 答案：P4 C 3.关于领导者技能的说法，错误的是( )。
A.领导者不⼀定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越⾼，越需要制定长期计划，⼯作中概念技能所占的⽐例也就越⼤ C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成⼯作⽬标即可，不需要⼈际技能 D.领导技能可以通过培训，⼯作设计，⾏为管理等组织⾏为来发展 答案：C P18 4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。
A.领导与下属关系 B.⼯作结构 C.职权 D.⼯作环境 答案：D P14 5.⼩张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的⼈进⾏讨论，⽽且擅长使⽤创新的⽅法解决问题，这种决策风格属于()。
A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.⾏为型 答案：A P20 6.组织结构设计的特征因素不包括() A.关键职能 B.企业规模 C.职业化程度 D.分⼯形式 答案：B P23 7.职能制组织形式的缺点不包括() A.狭隘的职能观念 B.横向协调性差 C.领导负担过重 D.设备与劳动⼒重复过多 答案：D P26 8.政府部门和军队的⽂化类型属于( )。
2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案
2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案第一篇：2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案单项选择题(每题1分)第 1 题在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。
A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能正确答案：D,第 2 题关于双因素理论，下列说法不正确的是()。
A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度正确答案：C,第 3 题关于质量监督小组的陈述，错误的是()。
A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力正确答案：A,第 4 题形成魅力归因的领导特质不包括()。
A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性正确答案：A,第 5 题根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案：B,第 6 题下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。
A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责D.领导一成员间的交换是互惠的过程正确答案：A,第 7 题在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。
A.“无为而治”领导风格B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格正确答案：A,第 8 题认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。
中级经济师(人力资源)模拟试题含参考答案
中级经济师（人力资源）模拟试题含参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.关于组织变革程序的说法，正确的是（）。
A、组织诊断、实行变革、确定问题、变革效果评估B、确定问题、实行变革、组织诊断、变革效果评估C、组织诊断、确定问题、实行变革、变革效果评估D、确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估正确答案：D2.冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，喜欢承担有领导责任工作的是（）的基本人格倾向。
A、现实型B、社会型C、企业型D、艺术型正确答案：C3.( )主要回答凭借什么来进行竞争的问题。
A、经营战略B、职能战略C、组织战略D、竞争战略正确答案：B4.在工资率提高的时候，替代效应将导致（）。
A、劳动力供给时间变动不确定B、劳动力供给时间增加C、劳动力供给时间减少D、劳动力供给不受影响正确答案：B5.( )列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围，是一种最简单也最常用的绩效考评方法。
A、关键事件法B、比较法C、行为锚定法D、图尺度评价法正确答案：D6.关于职位评价方法的说法，错误的是（）。
A、因素比较法是定量的直接职位比较的方法B、分类法是定性的职位尺度比较的方法C、排序法是定性的职位尺度比较的方法D、要素计点法是定量的直接职位比较的方法正确答案：D7.( )可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业其他方面的变化所引起的。
A、问卷调査法B、访谈法C、观察法D、控制实验法正确答案：D8.关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是（）。
A、曾任审判员B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称C、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年D、律师执业满3年正确答案：C9.按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为()。
A、职能制结构B、直线制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构正确答案：A10.阅读理解题：公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。
2017年中级经济师教材模拟试题答案：人力资源
2017年中级经济师教材模拟试题答案：人力资源一、单项选择题1. 人力资源管理的核心是（）A. 员工招聘B. 员工培训C. 绩效管理D. 员工关系答案：C解析：绩效管理是人力资源管理的核心，它通过对员工工作绩效的评估和监控，提高员工的工作效率和企业整体绩效。
2. 在人力资源规划中，不包括以下哪项内容？（）A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 员工福利规划D. 人力资源政策制定答案：C解析：人力资源规划主要包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源政策制定等方面，员工福利规划属于薪酬福利管理范畴。
3. 企业在进行员工招聘时，应当遵循的原则不包括以下哪项？（）A. 公平竞争原则B. 因才适用原则C. 经济效益原则D. 招聘程序简化原则答案：D解析：企业在进行员工招聘时，应当遵循公平竞争原则、因才适用原则、经济效益原则和合法合规原则。
二、多项选择题1. 以下属于人力资源管理的具体任务的有（）A. 人力资源规划B. 员工招聘与配置C. 员工培训与发展D. 绩效管理E. 薪酬福利管理答案：ABCDE解析：人力资源管理的具体任务包括人力资源规划、员工招聘与配置、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面。
2. 以下哪些属于人力资源规划的目标？（）A. 确保人力资源的合理配置B. 实现员工与岗位的最佳匹配C. 提高员工的工作满意度D. 降低员工流失率E. 提高企业整体绩效答案：ABCDE解析：人力资源规划的目标包括确保人力资源的合理配置、实现员工与岗位的最佳匹配、提高员工的工作满意度、降低员工流失率和提高企业整体绩效等。
三、案例分析题某公司是一家生产型企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司意识到人力资源管理的重要性，决定对人力资源管理体系进行改革。
以下是公司改革过程中遇到的问题：1. 如何进行人力资源需求预测？答案：进行人力资源需求预测时，公司可以采用以下方法：（1）查阅相关资料：收集公司历史数据，如员工数量、业务量、生产规模等，了解公司的发展趋势。
2017年大同市中级经济师人力资源模拟试题15
2017年大同市中级经济师人力资源模拟试题15 第 1 题在简单/静态环境中( )组织形式效果较好。
A.行政层级式B.矩阵式C.职能制D.事业部制正确答案：C,第 2 题组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是( )。
A.流动性B.可替代性C.稀缺性D.可模仿性正确答案：C,第 3 题在总体组织战略上采用紧缩战略的组织其重要的战略性人力资源管理问题是( )。
A.提高士气B.确定关键员工，并制订特殊的人才保留战略C.制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务D.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工正确答案：A,第 4 题下列用来衡量人力资源管理部门工作的人力资源有效性指数是( )。
A.信息沟通B. 一线管理和管理质量C.群体间的协作能力D.人力资源管理部门费用/总经营费用正确答案：D,第 5题关于组织的人力资源与物质资产的表述。
正确的是( )。
A.组织的人力资源与物质资产的特征相同B.组织的人力资源常常会流失C.组织是人力资源的所有者D.人力资本投资的最大获益者是组织正确答案：B,第 6 题人力资源规划根据( )可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型。
A.组织目标B.时间长短C.规划程序D.规划范围正确答案：B,第 7 题“执行规划的灵活性；对规划操作的动态监控；依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等，反映的是人力资源规划的( )性。
A.战略B.战术C.动态D.前瞻正确答案：C,第 8 题混合型人力资源信息系统的缺点是( )。
A.功能较少B.不够灵活C.缺乏控制D.成本昂贵正确答案：D,第 9 题工作分析在企业管理中的作用不包括( )。
A.支持企业战略B.优化组织结构C.优化工作流程D.有效激励员工正确答案：D,第 10 题需要利用计算机软件分析收集信息的工作分析方法是( )。
A.关键事件法B.管理职位分析问卷法C.工作任务清单分析法D.功能性工作分析方法正确答案：C,。
中级经济师(人力资源)模拟考试题与答案
中级经济师（人力资源）模拟考试题与答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.霍兰德的职业兴趣模型将六种基本类型组成了一个六边形，其中处在现实型对角线的是（）。
A、社会型B、艺术型C、研究型D、常规型正确答案：A2.()是战略执行的最为关键的因索,A、技术资源管理B、财务资源管理C、人力资源管理D、信息资源管理正确答案：C3.最规范的培训与开发效果评估方法是（）。
A、访谈法B、控制实验法C、问卷调查法D、观察法正确答案：B4.具有与我国签汀社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的外国就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件（）个月内提供协议国出具参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。
A、9B、12C、6D、3正确答案：D5.在知识技能上并无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别被称为（）。
A、补偿性工资差别B、自然性垄断工资差别C、非自然性垄断工资差别D、竞争性工资差别正确答案：A6.领导者的生命周期理论，由（)提出。
A、布莱克和莫顿B、勒温C、斯道格迪尔D、保罗.赫塞和布兰查德正确答案：D7.职工在同一工作单位连续工作期间多次发生工伤，符合《工伤保险条例》的规定领取相关待遇的，按照其在同一单位发生工伤的（）计发一次性伤残就业补助金和一次性工伤医疗补助金。
A、最高伤残等级B、伤残等级累计C、最低伤残等级D、平均伤残等级正确答案：A8.在马斯洛需要层次理论中，个人成长属于（）。
A、自我实现的需要B、归属和爱的需要C、尊重的需要D、生理需要正确答案：A9.当政府在劳动关系中扮演调停者的角色时，其主要业务是（）。
A、公共事业B、雇员参与C、劳工教育D、劳动争议处理正确答案：D10.潜能评价中心的适用对象不包括（）。
A、基层操作人员B、专业人员C、技术人员D、管理人员正确答案：A11.股票期权的有效期为（）年。
A、10B、5C、1D、3正确答案：A12.直接调解处理罢工事件是影响劳动关系环境因素中的（）。
2017年中级经济师《人力资源》考试试题及答案
2017年中级经济师考试《人力资源》试题（内含答案）一、单项选择题1. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。
A.上下级关系教好工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系較坏,王作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系教坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系好,工作结构化程度较低,领导者职权较小2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。
A.组织可以忽略员工的低层次需要B组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.按照罗伯特,豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。
A.成就取向式B.支持式C.指导式D.参与式4.期望理论可以用( )来表述。
A.结果二效价×期望B.动机=效价×工具性C.动机=效价×期望×工具性D.结果=效价×期望×工具性5. 外源性动机强的员工看重的是()。
A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献6.勒温的研究发现,从属于()领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。
A.独裁型B.放任型C.指导型D.民主型7.布菜克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。
A.关心任务，但不关心人B.关心人,但不关心业务C.既关心任务,又关心人D.既不关心任务,又不关心人8.在领导者的技能当中,按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为()。
A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能9.职能制组织形式的缺点不包括()。
A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多10.在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。
中级经济师(人力资源)模拟考试题含答案
中级经济师（人力资源）模拟考试题含答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.高绩效工作系统旨在通过改进员工队伍的胜任素质、工作态度、工作动n来提升员工个人及组织绩效结果的各自相对独立但存在相互联系的一整套人力资源管理实践。
这一定义的提出者是（）。
A、彼得.德鲁克B、罗恩.哈伯C、马克.休斯里德D、马克斯.韦伯正确答案：C2.根据公平理论，感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括（）。
A、寻求法律援助B、辞职C、改变自己的参照对象D、改变自己的投人正确答案：A3.不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度，指的是（）。
A、复本信度B、评价者信度C、内部一致性信度D、重测信度正确答案：B4.根据全国人民代表大会常务委员会关于修改《劳动合同法》的决定,2013年7月1日后，乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司必须（）。
A、经甲公司职工代表大会批准B、经工商行政部门审批C、取得经营劳务派遣业务行政许可D、获得乙劳务派遣公司工会同意正确答案：C5.关于组织变革程序的说法，正确的是（）。
A、确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估B、组织诊断、确定问题、实行变革、变革效果评估C、组织诊断、实行变革、确定问题、变革效果评估D、确定问题、实行变革、组织诊断、变革效果评估正确答案：A6.家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是（）。
A、家庭物品B、闲暇时间C、消费物品与服务D、工资收人正确答案：A7.根据双因素理论，员工感到满意的主要原因是（）。
A、缺乏保健因素B、具备保健因素C、缺乏激励因素D、具备激励因素正确答案：D8.强调知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、投资者、团队成员的长远影响的指标是（）。
A、递延型指标B、风险型指标C、效率型指标D、效益型指标正确答案：A9.关于工伤保险特殊情况的表述，错误的是（）。
A、职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费,发生工伤事故的，用人单位应当采取措施及时救治，并按照规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用B、《工伤保险条例》规定，应3参加而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的，由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用C、职工在同一用人单位连续T.作期间多次发生工伤的，符合相关规定的，按照在同一用人单位发生工伤的最高伤残级别，计发一次性伤残就业补助金和一次性工伤医疗补助金D、由于第三人的原因造成工伤，第三人不支付丁.伤医疗费用或无法确定第三人的，由用人单位先行支付正确答案：D10.从根本上说,在一个学习型组织中，（）是最基本的组成要素cA、高层管理者B、企业所有者C、人力资源管理专家D、员工正确答案：D11.关于目标管理法优点的说法，错误的是（）。
中级经济师(人力资源)模拟题(附答案)
中级经济师（人力资源）模拟题（附答案）一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.关于培训与开发组织体系的说法，错误的是（）^A、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式B、大型组织中，培训与开发机构一定要独立于人力资源部C、中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构D、大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构正确答案：B2.在马斯洛需要层次理论中，下列需要由低到高排序正确的是（）。
A、友谊一睡眠一身体安全一自尊心一个人成长B、个人成长一身体安全一友谊一自尊心一睡眠C、睡眠一个人成长一友谊一自尊心一身体安全D、睡眠一身体安全一友谊一自尊心一个人成长正确答案：D3.下列选项中，不属于常用企业人工成本分析指标的是（）。
A、员工工作满意度指标B、人工成本分析比率型指标C、人工成本总量指标D、人工成本结构指标正确答案：A4.按照《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。
A、30B、10C、15D、20正确答案：C5.根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。
A、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低B、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高C、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高D、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低正确答案：D6.无领导小组讨论具体操作时，通常安排（）人，进行（）小时的讨论。
A、7~9；1B、5~7；1C、7~9；2D、5~7；2正确答案：B7.关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（ )。
A、管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程B、容易遭到管理层的反对C、管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D、将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资正确答案：C8.为了进行有效的绩效反馈面谈，生产部经理B需要做的准备工作不包括（）。
A、准备职位说明书B、准备面谈提纲C、选择合适的时间D、准备上一个月的工资表正确答案：D9.( )反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。
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2017年大同市中级经济师人力资源模拟试题16
第 1 题
工作分析的实施主体中，具有节省成本，但是工作分析结果可能不专业，影响信度的实施主体是( )。
A.企业内各部门
B.公司管理高层
C.企业内人力资源部门
D.咨询机构
正确答案：A,
第 2 题
关于工作设计的人际关系理论原理的描述不正确的是( )。
A.工人是“社会人”而不是“经济人”
B.核心是必须处理好人一机矛盾
C.企业中存在着非正式组织
D.新的领导能力在于提高工人的满意度
正确答案：B,
第 3 题
工作扩大化和工作丰富化对( )员工的激励作用较小。
A.不将生存和安全作为首要需求的人员
B.能从事高水平工作的人员
C.有工作导向型文化背景的人员
D.中年员工
正确答案：D,
第 4 题
在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为()。
A.气质
B.共情
C.效价
D.胜任特征
正确答案：D,
第 5 题
在求职者众多，面试成本压力大的情况下，企业将( )作为人员选择的第一步，可以减少工作量和降低成本。
A.雇用面试
B.个人简历
C.选择测试
D.身体检查
正确答案：B,
第 6 题
面试中，主考官提出“谈谈过去一年中你成交的最大一次销售”，这种形式称为( )。
A.行为事件面谈法
B.情景面试
C.非结构性面试
D.半结构面试
正确答案：A,
第 7 题
关于非结构化面试特点的陈述，错误的是( )。
A.对面试人的技能要求高
B.可靠性和准确性比较高
C.没有应遵循的特别形式
D.对主持人的知识与经验要求很高
正确答案：B,
第 8 题
下列评价中心的形式中，( )是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。
A.无领导小组讨论
B.文件筐作业
C.管理游戏
D.角色扮演
正确答案：C,
第 9 题
关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是( )。
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核是绩效管理中的一个环节
正确答案：B,
第 10 题
下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是( )。
A.采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法
B.采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
C.采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
D.采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
正确答案：C,。