新上岗人员轮岗轮转考核表
轮岗考核表
□ 很好 A 优秀
文化导师评语或意见：
日期：
□好 □强 □好
B 良好
□ 一般 □ 一般 □ 一般
C 合格
□差 □差 □差
ห้องสมุดไป่ตู้
D 不合格
大连中源建筑材料有限公司
ZYJC11-ZHD070405-ZDS01-ZCWJ01-BG05
文化导师签字：
日期：
注： 1.MT及时总结工作，在每一部门轮岗结束后填写此表并交业务导师和文化导师做本阶段评价，填写完毕 后当日交人力资源部。 2.此表格作为MT轮岗期考核成绩依据记入员工培训档案。
大连中源建筑材料有限公司
ZYJC11-ZHD070405-ZDS01-ZCWJ01-BG05
姓名 本部门轮岗周期
1
轮岗考核表
轮岗部门
天
日期
主要工作任务
部门经理
月 日- 月 日
达成标准
完成情况
业务导师
2
3
4
5
6
7
8
对MT评价：（由业务导师填写）
学习能力：
□ 很好
主 动 性：
□ 很好
专业能力：
□ 很好
协作精神：
□ 很好
工作完成质量:
□ 很好
本阶段评价：
A 优秀
业务导师评语或意见：
□好 □好 □好 □好 □好
B 良好
□ 一般 □ 一般 □ 一般 □ 一般 □ 一般
C 合格
□差 □差 □差 □差 □差
D 不合格
业务导师签字：
对MT评价：（由文化导师填写）
认知公司文化： 环境适应性：
□ 很好 □ 很强
遵规守纪情况： 本阶段评价：
临床轮转医师考核表
临床轮转医师考核表临床轮转医师考核表项目考核内容标准：1.未能坚守工作岗位、擅离职守的扣2分；2.按时出勤，每请假一天扣1分；3.上级带教老师托付工作未能认真负责完成的扣2分；4.未能参加医院、科室所组织的研究、会议的扣1分；5.工作上缺乏吃苦精神、怕重贵轻的扣3分；6.轮转结束后5天内上交轮转鉴定表，迟交1天扣2分；7.工作期间未注意个人形象、未按岗位要求着装的扣1分。
医德医风医患沟通能力：1.医患交流沟通不及时、到位导致投诉的扣5分；2.工作上不注重医患关系的扣3分；3.与同事相处关系不和谐的扣2分；4.私收红包者此项不得分；5.收到感谢信一封加2分，点名表扬一次加2分。
医疗安全：1.严格遵守临床诊疗操作规范，违反造成医疗差错事故的扣5分，造成重大损失的扣10分。
基本技能：1.体检手法正确、熟练、有条理、有阳性体征无遗漏得满分；2.体检不完整遗漏阳性体征的扣1分；3.体检操作顺序不规范的扣1分。
诊断能力：1.综合临床资料分析并能作出正确诊断得满分；2.原则上诊断错误的扣2分。
操作：1.操作熟练、正规、细心、谨慎、无菌观念较强得满分；2.操作不规范的扣1分；3.动作粗暴、不细心、无菌观念不强的扣1分。
记录情况：1.严格按照病历书写规范书写医疗文书，未按要求执行的扣2分；2.病历书写不够整洁、完整的扣2分；3.每月须完成10分以上大病历，少一份扣1分；4.能够作出正确诊断，制订合理的治疗计划得满分；5.治疗方案出现原则性错误的扣2分。
问题阐述讨论能力：1.查房时不能够准确、完整、汇报病史扣2分；2.提问时不能概念清晰、语言精炼的扣1分；3.___病历讨论能够提出个人见解得2分。
应急处理能力：1.不能积极参与急、危重症病人抢救的扣2分；2.不能及时、准确向上级医生汇报病情变化者扣2分。
得分：被考核人姓名：轮转科室：轮转时间：遵守医院各项规章制度，严格按照医院的工作格态度作息时间出勤，遵守医院组织的研究、会议、请假等制度，服从教学管理部门的安排。
轮岗实习考核表
轮岗实习考核表第一篇：轮岗实习考核表轮岗实习期考核表说明：车间考核为考核基础，考核得分要客观真实。
考核合计得分在90～100分之间为优秀，75～90分之间为良好，60～75分之间为合格，60分以下为不合格。
第二篇：实习考核表一、实习目的?为了让同学们对所学的专业有一定的认识，培养学生对所学专业的学习兴趣，使学生了解社会，接触实际。
培养初步的实际工作能力使学生更具体，更形象的了解建筑施工过程、管理工程材料价格，建筑风格、房地产的发展等，让学生将课堂知识与现实工作进行结合，达到理论与实践相结合的目的，进一步加强学生的社会实践能力，为以后学习和工作打下基础。
?二、实习内容?（一）第一阶段：施工项目实习?1、对照图纸参观施工现场，了解施工图画法的基本规定、了解工程的结构组成和具体外形构造特点；?2、通过在施工现场的实习，使学生能够更深的了解施工图纸的作用，以及施工图纸所反映的工程内容如何通过现场施工来实现。
?3、了解常用工程材料的外形、特点、适用条件和适用范围。
?4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，了解它们的优缺点，并做出详细的记录。
?5、了解土木结构的类型、基本构造和组成，以及不同类型建筑物的使用功能。
?6、深入施工工地，了解施工现场的施工和管理模式。
对土木工程采用的施工技术、施工工艺及施工组织管理等方面知识进一步理解，深化和巩固教科书中所学内容。
?（二）?第二阶段：房地产项目实习?1、集中参观我市重点房地产项目，了解项目名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、结构类型、折后价等。
?2、分组分片进行昆明市房地产项目市场调查实习。
了解商业房地产市场的基本情况，了解房地产的发展动态?三、总结及心得体会?经过项目管理认识实习，我学到了很多以前不曾知道的知识，不论是工地施工过程，建筑风格及工程材料、施工工艺和还是在房地产经营及发展方面。
并了解到在社会实际工作中，实践要以理论为基础，所以当务之急，作为学生，我们还是要专心学习专业知识，扎实专业知识，积极思考，灵活应用。
新员工轮岗实习鉴定表
6
·能及时处理工作中出现的问题或完成领导交办的任
务，效率较高
8
·能迅速、准确地处理工作中出现的问题或完成领导
交办的任务，效率很高
10
·工作中经常出错，质量低下
2
·工作中出错较多，质量不高
4
·工作中偶有出错，基本完成任务
6
·工作较认真，工作质量高于一般水平
8
·工作从不出错，一丝不苟，精益求精
10
·未能够完成基本工作
8、服务意识
在服务客户方面 的表现
错 ·能够提供服务，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错
4 6
·能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，工作
差错率较少
8
·办事拖沓，经常影响工作任务的完成，效率低下
2
·办事较拖沓，经常要上级督促，效率不高
4
9、工作效率
工作业绩 （30分） 10、工作质量
·工作效率一般，能完成任务
姓名性别出生年月籍贯学历参加工作时间轮岗实习起止时间考核项目考核要素分值24681024681024681024681024尚能与人合作能够达成工作任务与要求按上级的指示但敷衍了事认真的执行一旦达不到目标会找客观原因去辩护认真的执行达不成目标总能先从自身找原因认真的执行总能达成目标4执行力直接对抗按自己的想法去做5协作性工作中与他人协作配合方面的表现协作不善常常致使工作无法进行和开展沉默寡言与他人交谈较少与他人的交往只限于工作关系很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来善于广泛与他人交往建立良好的人际关系理解能力一般需要加以提示对上级的指导训示能够理解不需要他人帮助理解能力较高理解力超群并能举一反三知识和经验不足常常出错需要加以指点基本具备目前工作所必需的知识和经验具备必要的业务工作知识技能和方法能独立完成本岗位的工作能根据当前工作的特点对现有的方法和技术做灵活的运用并创造性地提出新的方法工作能力30分1知识技能有关工作的业务知识和技能的宽度和广度由于缺乏知识经验难以胜任的工作2理解力领悟上级意图并迅速作出有效判断的能力理解能力迟钝需要反复指导3沟通能力与上下级同事间的交流信息传递的能力待人冷漠不善于与他人交谈评分标准毕业院校及专业考核要素定义考评要点新员工轮岗实习鉴定表被评价者资料轮岗实习单位及岗位6246810246考核要素分值2468246810246810246810借助工具及知识基本能够完成工作能够完成工作并得到认可工作成果基本达到预期目的或计划要求工作突出出色完成工作达到目标得到认可办事较拖沓经常要上级督促效率不高工作效率一般能完成任务能及时处理工作中出现的问题或完成领导交办的任务效率较高能迅速准确地处理工作中出现的问题或完成领导交办的任务效率很高工作中出错较多质量不高工作中偶有出错基本完成任务工作较认真工作质量高于一般水平工作从不出错一丝不苟精益求精工作业绩30分9工作效率办事拖沓经常影响工作任务的完成效率低下10工作质量11工作完数量未能够完成基本工作服务意识不够常有不耐烦现象工作经常出现差错能够提供服务偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错能够主动积极了解服务需求并提供有效服务工作差错率较少工作中经常出错质量低下有自律意识和能力能够遵守公司考勤规定但偶尔有窜岗现象和违规现象能够严格遵守公司的规定及制度忠于职守从不擅自离岗考核要素定义考评要点8服务意识在服务客户方面的表现服务意识差工作不耐烦7纪律性在遵守
业务员轮岗工作评估表(简略)
2.□不同意，处理意见□内部调岗，岗位：______________；
□协商解除劳动关系；
□其它，请说明：____________________
签名/日期:______________
人力资源部意见
认知公司文化：□很好□好□一般□差
环境适应性：□很强□强□一般□差
差【60%，0】；合格【70%,60%}；中等【80%,70%}；良好【90%，80%}；优秀{90%，100%】
评分合计
评价意见(建议从工作经验、工作能力、工作业绩和工作态度等方面评价是否符合录用条件或是否胜任工作岗位)：
评价人/日期:_____________
评估结果:
1.□同意，按期给予转正；
遵规守纪情况：□很好□好□一般□差
本阶段评价：A优秀B良好C合格D不合格
签名/日期：_____________
所属部门领导意见
评估意见:
1．□同意，按期给予转正；
2．□不同意，处理意见（请说明）：
签名/日期：______________
提前完成，始终保持正确
主动性（20分）
需不断督促
只能照章行事
日常工作无需再强调
主动学习业务知识
主动寻求方法改进
责任心（20分）
敷衍，推卸
能自动自发工作
能完成份内工作
任劳任怨，负责任
主动勇于承担责任
协作性（20分）
个人主义严重
必要时才与人合作
能协助别人开展
与他人协作顺畅
经常主中评分标准如下：
XXX有限公司
见习期轮岗工作评估表
基本资料
(出勤及遵守纪律情况）
姓名：
轮岗部门：
科室轮转医生考核评分表
轮转医生：科室：轮岗时间：
考核内容
结 果
考勤
每月病事假不超过2天
通过□未通过□
医德医风
服务态度、爱伤观念
优□良□中□差□
工作责任心、无差错
优□良□中□差□
医疗作风、廉洁行医
优□良□中□差□
团结协作、遵守制度
优□良□中□差□
基本技能
医疗文书书写质量
优□良□中□差□
体格检查
优□良□中□差□
化验单、放射申请单书写质量
优□良□中□差□
诊治能力
常见病诊断和鉴别能力
优□良□中□差□
结合病情分析检查报告能力
ห้องสมุดไป่ตู้优□良□中□差□
处理病人能力
优□良□中□差□
技能考核情况
通过□未通过□
轮转科室考核总结果
通过□未通过□
所在科室意见：
带教老师签名：
科主任签名：
新员工轮岗培训考核表
)
合格（
） 不合格（ ）
培训人评语或意见：
培训人签字：
日期：
注：1.新员工及时总结工作，在每一部门轮岗结束后填写此表并交本阶段培训人评价，填写完毕后 当日交运营经理处。 2.此表格作为新员工轮岗期考核成绩依据记入员工培训档案
新员工轮岗培训考核表
姓名
轮岗部门
培训人
轮岗周期
时间
2023年 12 月 日到12月 日
主要培训内容
掌握情况
1
2
3
4
5
对员工评价：
学习能力：
很好（ ）
好（
)
一般（
）Leabharlann 主 动 性：很好（ ）
好（
)
一般（
）
协作精神：
很好（ ）
好（
)
一般（
）
工作完成质量： 很好（ ）
好（
)
一般（
）
本阶段评价： 优秀（ ） 良好（
轮岗部门考核评价表格
轮岗部门考核评价表格引言随着企业组织越来越复杂，各部门之间的协作也变得越来越重要。
而轮岗则是一种既能提高员工综合能力，又能促进各部门沟通和协作的方式。
因此，制定一份科学可靠的轮岗考核评价表格，对企业的发展有着重要的意义。
考核指标及权重分配指标权重工作完成情况40%团队协作能力30%业务知识掌握情况20%工作态度10%工作完成情况考核人员应观察被考核人完成的工作情况，包括完成情况、时间管理、质量等指标，具体细项如下：1.任务完成时间及效果2.工作量及完成率3.任务完成过程质量4.问题解决能力5.项目推进情况权重：40%团队协作能力该指标旨在考察被考核人在团队内的沟通、协作和支持方面的情况。
重点考虑下列细项：1.沟通能力、表达能力、语言能力2.工作给予合作伙伴的帮助和支持3.主动性和积极性4.队伍建设能力权重：30%业务知识掌握情况该指标旨在考察被考核人对于工作任务和业务知识的掌握情况，重点考虑下列细项：1.业务基础和专业技能掌握情况2.对工作任务的理解和分析能力3.了解部门或公司内部的相关信息权重：20%工作态度该指标旨在考察被考核人的工作态度，重点考虑下列细项：1.明确工作目标、认真负责2.对待工作和同事的态度3.自我要求和持之以恒的工作状态4.爱岗敬业和不断学习课程的态度权重：10%考核结果处理参考考核指标及其权重，将每项指标得分累加，得到的总分即为轮岗部门考核结果。
对考核结果进行统计和汇总，制定出每位员工和每个部门的得分情况，以进一步推进绩效项目和促进各部门良性竞争。
对表现优异者给予奖励，及时调整优化工作岗位，对表现不佳的人员予以纠正和辅导，具体实施措施根据实际情况而定，以保证每位员工都能够充分发挥自身能力并为企业做出该有的贡献。
结论通过制定科学可靠的轮岗部门考核评价表格，能够更好地促进员工协作和提高综合素质，建立企业可持续发展的基础，为企业的长足发展和普及做出了重要的贡献。
管培生轮岗考核表
总分 对应等级
---------------------------
优秀
良好
合格
需改进
差
(90-100分) (80-89分) (79-70分) (69-55分) (0-54分)
100
评定 等级
部门评语
岗位指导人 部门经理
总经办 被考核人： 日期：
考核人： 日期：
复核人： 日期：
备注：考核成绩在“合格”以下项者(不含合格)，公司顺延一个月的实习延长期，如再次考核无进 步，解除聘用协议；考核成绩在“差”项者，公司将直接解除聘用协议。
10
学习能力 善于总结、学习，正确理解工作目标，领悟企业经营真谛。
15
适岗程度 相关知识、经验、能力和技能的掌握程度。
15
岗位 要求
工作效率 遇到问题迅速反应、不拖拉、在规定的时间内解决问题。
10
工作质量 完成的工作是否符合要求、达到预期效果。
10
参加岗位培训的表现和成绩
培训状况 成绩对应分值：A（8—10分）、B（6—8分）、C（4—6分）、 10 D（2—4分）、E（0—2分）
附件 三：
姓 名：
轮岗 部 门：
评价指标
管培生轮岗考核表
轮岗期间：
描述
部门负责 人：
部门指 导人：
分值 评分
责任心 对轮岗岗位职责与目标明确，主动发现问题并获得答案。
10
主动性 积极投入工作、努力质
团队意识 主动帮助同事，融入轮岗团队。
15
服务意识 态度谦虚、言辞得当，弘扬企业品牌形象。
医院轮转医师考核表
姓名
性别
毕业ห้องสมุดไป่ตู้
院校
专业
来院
时间
轮转
科室
轮转
时间
出勤天数
执业
注册
计划
要求
签名：年月日
完成病历登记
疾病名称
完成病历数
住院号
病人类型
病历质量（打分）
质控人签名（带教老师）
一般
危重
手
术
抢
救
轮转小结
签名：年月日
考试考核
理论成绩
科主任签名：
年月日
操作内容
及成绩
科室评价
签名：年月日
注：1、楣栏、计划、小结由轮转人员填写。
2、完成病历登记由轮转人员填写后，带教老师审核签字。
3、每科轮转结束前填好后交科教科。
4、科室评价栏由科主任和带教老师签名认可。