长城杯汇报材料(专家评审)

目录
1.工程概况 (2)
2.工程特点及难点 (5)
3.创优施工部署及准备 (5)
4.新技术新材料的推广应用 (7)
5.主要创优措施 (7)
6．主要管理措施 (16)
7．总结 (18)
欢迎致辞
各位专家、评委：
您们好！
首先我们衷心感谢并热烈欢迎各位专家、评委在百忙之中抽出宝贵时间，对北京城建远东建设投资集团有限公司北京汽车动力总成基地建设项目，项目经理部莅临检查指导！
1.工程概况
1.1总体简介
1.2建筑设计概况
1．3结构设计概况
2.工程特点及难点
2.1 工程的重要性：该工程为北京市通州区重点项目、形象工程，且位于通州区经济开发区东区内，本工程无论对施工单位还是业主、监理都具有重要的意义。

2.2 施工工期紧：工程结构合同366天其中地下57天，地上309天,经历雨期及酷暑作业，因此阶段时间内资源投入量大，对总承包单位的管理、协调组织能力要求较高。

2.3 施工质量标准高：工程结构质量目标为“北京市结构长城杯”。

2.4 施工建筑面积大（5932
3.35m2），工程复杂，大空间大跨度较多，梁最长跨度达10m，最高梁高0.85m。

厂房部分为箱型钢柱及网架屋盖结构，网架结构面积占工程总面积的4/5，面积大施工难度高，工程质量要求高。

另外还设有电梯、设备基础等。

在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业，需加强施工组织和管理力度。

2.5 独立基础砼：由于独立基础量较大，结构超长，且基础施工处于雨季施工，需做好雨季施工措施，保证工程在合同工期要求内保质保量完成。

因此基础砼的施工质量关系到结构的抗沉降以及安全性能否达到要求，须加强管理和监测，以避免基础砼出现质量事故。

3.创优施工部署及准备
3.1建立完善的项目管理体系
项目经理部按照现代企业项目管理模式建立质量管理体系，加强过程控制，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

3.2选择优秀的施工队伍
根据工程结构特点、质量目标及工期等方面要求，项目经理部选用一流的劳务承包施工队伍。

该施工队具有完善的管理体制，有多次创杯经验，这样为工程“夺杯”创造了重要条件。

3.3选用良好的机械设备
本工程升降机、搅拌机、地泵、钢筋直螺纹套丝机、抛丸除锈机等大中型机械皆采用新机械，为保障工程质量及工期增加了有利筹码。

3.4选择良好的模板体系
模板工程对工程质量控制至关重要，由于本工程建筑面积较大、分区多、结构截面尺寸变化次数多，模板一次投入量较大，资金投入高，为此本工程在模板设计时遵循质量效益与经济效益挂钩、双赢的原则，选择合理的模板设计及实施方案，并在施工中予以严格执行。

3.5编制优质方案
优质的方案是工程创优的必要条件，方案的字里行间应体现工程创优的整个施工过程。

方案的落实、执行结果反映工程各项目标的完成情况。

3.6加强人才培养
我项目部将通过本次争创结构“长城杯”的活动，以此为契机，大胆使用新人，信任新人，给他们压担子，在工程施工中的重要岗位锻炼他们，并给予充分的信任和支持，使他们在实践中迅速的成长起来，成为我项目部乃至公司的栋梁之材。

4.新技术新材料的推广应用
5.主要创优措施
5.1钢筋工程主要创优技术措施
钢筋品种等级
钢筋连接
框架柱纵向钢筋采用滚轧直螺纹连接；框架梁钢筋直径≥Ф20
采用滚压至螺纹连接，直径小于Ф20的钢筋采用搭接连接。

5.1.1框架柱钢筋创优技术措施
绑扎牢固，箍筋横平纵筋竖直，无松扣、脱扣、顺扣现象。

钢筋绑扎丝头一律向内，丝头成束剪成2cm 长，不得松散。

对框架柱的边柱、角柱等处钢筋吊垂直；
框架柱模板上口设钢筋定距框，控制钢筋变形、移位及保护层；
现场采用塑料卡或大理石垫块取代砂浆垫块控制钢筋保护层，防底板砼保护层厚度
底板下网钢筋底板钢筋塑料垫块楼板钢筋塑料垫块
底板下网钢筋
底板砼保护层厚度
墙体钢筋塑料保护卡
顶板负筋采用竹编板保护，防止踩踏。

以下为普通顶板钢筋支撑详图：
板的拼装模板。

顶板采用碗扣架支撑体系。

下图为框架柱顶板支撑系统
100X100
框架柱模板支设图
隔离剂：使用水性脱模剂；
顶板与框架柱相交处阴角设50×100方木，四面刨平，防止模板变形。

框柱侧面模板间挤海绵条，防止漏浆；
5.3混凝土工程主要创优技术措施
5.3.1顶板混凝土施工
顶板砼浇筑标高控制，大面采用拉线控制，细部采用检测杆控制。

5.3.3混凝土养生
常温下在砼浇灌完毕后及时采用浇水腹膜养护，养护期间保证砼表面始终处于湿润状态。

5.3.4施工缝处理
框架柱水平施工缝节点处理：
楼板水平施工缝：
6．主要管理措施6.1工程质量管理体系
6.2工程质量保证措施
认真执行政府相关法则、规范、标准，严格按照图纸施工。

贯彻执行ISO9001—2000标准，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量；
以争创结构“长城杯”为目标，加强技术管理，优化技术方案。

技术交底应详细、清楚、准确、及时，并具有较强的可操作性。

严格执行“三检”制度和“挂牌制”，保证合格率，提高优良率。

严把材料关，所有进场材料、设备必须经检验、试验合格后方可使用。

加强对分包单队伍的管理，增强质量意识，开展质量、劳动竞赛，不断提高工程质量。

6.3工程技术资料管理措施
依据建委资料文件汇集、编制、整理所有施工技术资料。

施工过程中的技术资料由有专业负责人收集、填写，确保资料真实、无误、签认齐全后交资料员存档、编目、保管。

施工技术资料必须随时收集，不得后补，不得涂改、伪造。

对重点工序、部位要拍摄照片等影像资料保存。

由项目部资料员负责施工单位与甲方、监理、设计、分包间的文件、信函、指令、资料的收发往来，做好收发文登记台帐。

7．总结
在“学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉”思想的指导下，在争创结构“长城杯”的过程中，通过项目经理部管理人员及广大一线员工的共同拼搏、努力，通州富河园4＃楼工程在质量、进度、成本等方面的管理均取得了良好的效果，得到了业主、监理单位和建筑同行的好评。

虽然我们在争创结构“长城杯”过程中付出了很大努力，但由于我项目部是第一次开展创结构“长城杯”活动，难免存在经验不足之处，例如：在施工中，个别墙体出现错台胀模现象，由于对“长城杯”工程施工要求理解不透，进行了局部打磨处理，我项目部在今后施工中严格管理，做到结构一次成型，杜绝此类现象发生。

争创结构“长城杯”是广大建筑工程人员为之奋斗的目标，结构“长城杯”所倡导的质量管理意识和标准将始终贯彻于我们全体施工人员的日常工作与学习之中，不断激励我们努力工作，力争上游；在此，我们衷心感谢各位专家评委的莅临指导，多提宝贵意见，使我们的工程质量更上一层搂。