小学班主任工作量化考核表

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教师工作考核量化评分表

教师工作考核量化评分表
18事假每节扣0220升旗仪式课间操考核班主任值周领导及教师眼保健操考核随堂教师会议包括周一例会校务会教研组会议等教研组活动缺一次均按缺课一节处理扣1分
教师工作考核量化评分表
野角乡茅坪小学2013年9月
姓名
担任学科
职务
绩效考核内容
分值
考核
得分

(5分)
1、依法执教。认真贯彻落实教育方针、政策,无体罚或变相体罚学生行为。有反映一次扣1分,且后果自负。
1
2、严谨治学。牢固树立终身学习的理念,积极参加各部门组织的培训及考试,缺一次扣1分。
1
3、团结协作。在同事间编造是非,打击先进,诋毁积极性,此项不得分。
1
4、关爱学生。因材施教,关注所有学生,不歧视后进生。有家长反映到校一次扣1分。
1
5、有全局观念,听从领导安排。不服从一次扣1分。
1

(18分)
6、认真编写各类工作计划、总结,按时上交各种资料。不按时扣0.2分,每缺一项扣0.5分。
4、教研论文在教育行政部门主办的报刊上公开发表一篇,按学校、区、市、省(国家)级分别得0.5、1、1.5、2分。此项得分不超过2分。
5、对学校开展教育教学活动作正面宣传报道,在县、地、省、国家各级公开发行的报刊上每登出一则,分别得0.5、1、1.5、2分。此项得分不超过2分。
6、教学经验(模式)获得推广,按校、区、市、省、国分别加2、3、4、5、6分。
1
7、课堂教学坚持使用普通话。
1
8、认真备课、编写教学设计上课,按时接受学校或教研组的检查。不认真备课扣1分,不按时检查一次扣0.5分
1
9、认真批改作业,有批改记录,批改及时并做到全批全改。完成教学常规规定的作业、测试次数。未完成一项扣0.5分

班主任工作月考核量化表

班主任工作月考核量化表
人(未交学生人数)。
2、学期初正式开学后班级学生缴费率低1%扣5分,特殊情
况除外。
以财务处处提供的数据为准,经行政核实后再进行考核。
11.主题教育活动
班主任按照学校的周工作安排施主题教育活动,不断规范学生的行为,培养实学生良好的道德品质,养成良好的行为习惯。
1、每周周会至少用一节课的时间开展主题教育活动,督查时
1、学期初以上期班级核定人数为准,2%<流失率<5%的扣20
分,5%≤流失率<10%的扣50分,流失率≥10%的扣100分。
2、若是学期初调换了班主任,原任与现任班主任各承担一
半;平时按照以上处理。
以教务处提供的数据为准,经行政核实后再进行考核。
10.学生缴费督促
班级学生开学缴费率应达100%。
1、学期末学校征收下期预收书费未达到奖励条件的扣10分/
1、损坏学校的设施设备,除赔偿和思教处分外,扣20分/人.次。
2、班级学生踩、摘花坛的花草,毁坏校园树木扣10分/人.次。
3、班级学生离开教室未关灯或放学未关闭用电器的扣10分/次。
以思教处和后勤处检查记载为准进行考核。
08.班级人数核定
班级学生基本人数以45人为标准。
班主任所带班级学生人数低于45人的扣10分/人。
未开展的扣10分/次。
2、每月至少交一篇班会课主题教育备课简案,未交的扣10
分/次,若一学期中发生两次以上未交,则次次翻倍扣罚。
3、班级专栏和校园黑板报未完成扣20分/次,马虎了事和未
准时完成的扣10分/次。
以思教处督查记载为准进行考核。
2、加分项
加分项目
加分标准
评价方法
01.常规工作出勤
班主任早操、课间操、例会、升旗仪式、大周假签到、常规活动等出满勤加20分

班主任工作月考核量化表

班主任工作月考核量化表

班主任工作月核查量化表中学班主任工作月核查量化表(试行稿 <总分值 1000 分 >)(一)、班主任个人工作量化核查表(基础分500 分)1、扣分项考 核 考核目标扣分标准核查方法内 容1、少勤扣 20 分/ 次(包含事假。

若因 事请其余老师带班扣5分/ 次。

);迟到扣10 分/ 次,病假扣 10 分 / 次(请人带班01. 常 晨操、课间操、起落旗仪式、班会课、班主任例会、一般会合、学校活动班主任必不扣分),公假不扣分。

以行政值班检查记录和思教处规工作2、因少勤造成学生一般事故的,视其出勤 列席,协作相关教师或部门展开工作。

情节轻重扣30— 50 分/值班检查记录为准进行综合核查。

次,若造成重要事故的除追究法律责任和经济责任外,班主任月核查分为零,撤消该班班主任资格。

1、未准时上交工作资料的扣 10 分/ 次,未交工作资料的扣02. 上 准时完成学校及各相关部门部署的各项文字性工作任务(如:学生花名册、班主任20 分/ 次。

以思教处检查记录和行政核实2、上交资料粗心了事的扣交工作5— 10 分/ 次。

资料 工作计划、班主任工作总结、主题班会简案等)进行核查。

3、学校转达上司部门紧迫任务需及时 撰写文字资料故意拖延或不交的扣 30 分/ 次。

1、班主任未按学校要求到学生宿舍入03. 学 住的扣 50 分/ 次。

以学生宿舍“主管”教师登记依据学校要求班主任一定入住学生宿舍协作生活老师增强管理,使学生做到卫生、生宿舍 2、学生卧室卫生及内务整理未达标的, 表记录、行政值班检查记录和思教处检内务、作息、守纪、文明五到位。

管理要点班扣 2 分 / 人.查记录为准进行核查。

次,一般班扣 1分/ 人. 次。

3 、学生在卧室违纪的,要点班扣 5-30 分/ 人 . 次,一般班扣 2—20 分/ 人. 次。

1 、大打扫未打扫的扣 20 分 / 次,平常未打扫的扣 10 分/ 次。

04. 班2 、乱扔乱丢的学生被发现核实后扣 5以学生会干部检查记录、 行政检依据学校提出的标准,班主任带领学生做好教室、公区、宿舍的洁净卫生,做到一级卫生 分/ 人.次。

班主任工作量化月考核表

班主任工作量化月考核表
年段长、
年段值周教师
12、包干区卫生
20
包干区打扫到位
每周打扫不到位一次扣5分,未打扫扣10分。(毕业班因无包干区,故此项均无扣分)
总务处
13、四项评比
60
班级常规管理
各年段周四项评比第一名不扣分,每差一名初中扣1。5分,高中扣1分(最高扣7.5),每月按四周累计扣分
政教处






45

14、学校指定的临时、阶段性任务

常工
作210

3、班会课
5
按时参加,维持好秩序,无安全事故
无故不组织每次扣5分,主题班会无记录和不按时上交扣3分
年级组
学工处
4、课间操
20
按时到位,认真组织
无故缺一次扣5分,请假一次扣2分(公假不扣),迟到、早退一次扣1分
学工处
5、升旗
仪式
10
准时组织,维持好秩序
无故缺席一次扣5分,请假一次扣2分(公假不扣),迟到一次扣1分;组织不到位,班级纪律差并造成影响的每次扣3分
学工处
6、晚自习
20
同上
每周至少3次。缺一次扣5分,请假一次扣3分(公假不扣)。(初中部此项无扣分)
同上
6、学生寝室
10
卫生、内务、纪律等
寝室评分细则
寝管员
7、黑板报
5
符合要求,认真及时
未完成扣5分,迟完成扣2分,不认真扣3分;
学工处
11、教室卫生
20
用具摆放整齐,教室及周围清洁
教室用具、洁具摆放零乱扣5分,教室文化布置不到位扣2分,教室及周围脏乱酌情扣5-—10分
班主任工作量化月考核表(试行)

班主任考核细则量化表

班主任考核细则量化表
每月不少于两次的安全教育,并有详细的记载。(2分/月)

勤17分
1、住校生接送工作:
5
班主任要做好每周五住宿生的离校工作,有事要向学校领导请假,不得擅自让他人代替,存在问题有一次减2分,认真负责每月得5分
2、学生
放学疏散
工作
8
班主任老师在放学时组织学生安全有序出校门,组织时间不少于10分钟,不组织者每有一次减2分,认真负责每月得8分。
班主任--------月考核量化表
检查时间:检查人:
班级
人数
班主任姓名
项目
分值
考核内容
得分
常规管理30分
1、组织建设
5
能按规定每月组织2次班级学生干部会议,要求会议有主题,并有详细的会议记录。(5分/月)(以会议记录表为依据)。
2、《班务日志》
8
健全班级管理制度,并按班规来约束指导学生行为,认真填写《班务日志》,每月查一次,(8分/月)。



育34+6分
1、班队主题活动
4
完成校级中队活动(得4分)。(以活动记录和学校听取班队活动为依据)
2、观摩中队会
1
班主任老师每月观摩其他中队活动不少于一次。(1分/月)
3、晨会
4
将晨会内容记录在晨会本上,每周不少于2次,晨会、每周班会效果好。(得4分/月)(以晨会记录为依据)
3、个别
教育
2
每学期至少召开2次以上的学习差异生会议,做好提优补差工作。满分为2分,每组织一次得1分。(以会议记录和学生座谈为依据)
2、班主任工作会议
4
能按时参加学校组织召开的德育(班主任)会议、班主任培训、班主任工作经验交流、班主任论坛等活动,会上能积极交流,认真记录(得2分,每月不超过4分),不参加、不交发言稿减2分。

班主任工作量化考核实施细则 班主任绩效考核量化表

班主任工作量化考核实施细则 班主任绩效考核量化表

班主任工作量化考核实施细则班主任绩效考核量化表精品文档,仅供参考班主任工作量化考核实施细则班主任绩效考核量化表班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师,他是一个班的组织者、领导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。

他与任课教师区别在于任课教师只负责本学科教学,而班主任除此之外全权负责管理一个班级!下面是本站为大家带来的班主任工作量化考核的实施细则 ,希望能帮助到大家!班主任工作量化考核实施细则班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。

班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。

为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任心,提高班级管理成效,特制定班主任量化考核实施细则。

一、考核内容:第一部分:班主任常规管理工作1、班主任会议要准时参加,认真、记录,严格执行会议精神,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。

2、开学和期末及时制定并上交学期班主任工作计划和总结,班级基本情况、学生报到情况等,迟交扣1分,未交扣3分。

3、认真指导班级组织开展好主题活动,每月不少于2次(以政教处主题班会安排表为准),努力提高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交政教处,少一次扣3分,效果较好并取得一定成效加2-5分。

4、能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。

提倡班主任到场督促指导,提高出勤率。

组织不好者视情节扣1-6分/次。

5、开校会、听讲座、看电影、组织学生参加各种教育教学活动能到场,并维持好纪律。

无故迟到、早退各扣1分/次,无故缺席扣3分/次。

6、资料上交:能及时上交学校要求班主任做的材料,迟交者一次扣2分,不交者一次扣5分(以实际检查为依据)。

7、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次。

8、定期出好班级板报,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣3分。

中小学教师量化考核评分表

积极参加学校的教研教改活动,大胆探索,能与同科教师一起协作奋进,凡事起带头作用,并能充分发表自己的见解,在教学中有探索精神的为A,只参加科组活动,不发表自己的见解,无探索和创新意识的为B。
4
3
2
加分项目





得分


1
先进教师、先进工作者
5
4
3
2
1
2
优秀班主任、优秀党员
5
4
3
2
1
3
优秀教学论文
5
能按学校要求撰写教育科研论文、教学论文等文章为A,全学期无任何文章的教师为B。
4
3
2
16.开展学校公开课、优质课、示范课、汇报课等方面4%
积极承担学校分配的公开课、优质课、示范课、汇报课,准备充分,教学效果好为A,未承担学校公开课、优质课、示范课的为B。
4
3
2
17.在教研教改方面,大胆探索,勇于创新4%
积极参加政治学习,无旷课、无请假、无迟到。(全部做到为A,有请假或迟到为B,有旷课为C.)
4
3
2
2。遵纪守法4%
遵纪守法,执行各项规章制度和履行《师德规范》。(全部做到为A,次之为B,有一项违反的为C。)
4
3
2
3.服从安排4%
热爱学校,安心工作,服从安排,顾全大局,团结协作,作风正派,同事关系良好,师生关系融洽。(全部做到为A,次之为B,不安心工作或不服从安排或作风有问题的为C。)
6
4
2
8。教学计划、进度、总结、复习计划6%
各项全面完成,而且符合要求为A,完成但不符合要求为B,缺一项为C.
6
4
2

学校教师常规工作考核量化积分表

作业本要求整洁卫生、书写工整、格式规范。凡作业本脏破、书写潦草的每生扣0.1分。
按班级人数查学生作业本、作文本
单元
检测
每一单元结束后,必须对学生进行检测,要求有成绩册,有四率统计(班平、合格率、优生率、差生率),每缺一次扣2分。
访问学生、查看试卷、查成绩册




每位教师必须按学校教研工作安排,上好教研课,积极参加教研活动,不服从安排或无故不参加者,每缺一次扣5分。按时参加学校组织的听评课活动,每月至少两节,凡缺听一节扣2分,缺听、评课记录每节扣1分。
作ห้องสมุดไป่ตู้



语文:必须课课有作业(含字、词、句等的处理和课后题),作文每月不得少于3个,详细批改(必须写批语)不少于2个,每周不少于一个小作文;数学:必须将每个练习的练习题全部做完。教师还应另外设计适度适量的课堂作业供学生练习。
批改课堂作业严禁大“×”大“√”,严禁学生代批阅,必须注明当日日期,作业有错误的必须有改错。作业每缺一课或一个练习扣5分,不批改或学生代批改的每次扣2分;作文每少写一个按学生人数累计,每人扣0.1分,每少改一个每生扣0.1分。
**学校教师常规工作考核量化积分表
学校:教师:任教年级、学科:得分:
项目
考核内容
检查形式
扣分
备注
备课
语文、数学备课时数按教学参考书所划分的课时数为准,备课要求按宣汉县教育局备课文件执行,其余各科备简案(专职教师按语、数备课要求备课),每缺一课时扣1分;与教学进度不同步的差一课时扣1分。
查备课本、查班务日志或访问学生了解教学进度
查学校教研活动记载、个人听课笔记本




班主任必须认真做好周工作计划和指导学生填写好班务日志和安全日志,凡缺一周或一天扣1分。中队辅导员每月必须开展一次主题班队活动,做到有主题、有记载、有小结,每缺一次扣5分。

教师年度考核量化积分记录表

业务
评价
(24分)
上一学年度:
1.工作量得分(最重、较重、一般、较轻):
2.工作效果得分(优秀、良好、一般、较差):
成绩 优异 (12分)
近三年来 1.学科教学成绩优异: 2.班级管理成绩优异:
课堂教学
评价
(10分)
近5年以来:
优秀课及级别:1. 2. 3. 4.




学术
成果
(8分)
近5年以来:
1.课题及级别:1. 2. 3. 。
2.论文及级别:1. 2. 3. 。
3.著作:专著:教材: 教辅: 。




示范
引领
(5分)
近5年以来,完成指导示范、送教送培任务:
1.骨干教师、骨干班主任及级别:
2.学科带头人及级别:
3.教学能手及级别:
4.名师及级别:


年度考核(10分)
近10年以来:
每一个年度考核优秀加1分,累计加分。
中小学在职教师年度考核量化积分记录表
教师姓名: 性别: 年龄: 工作岗位: 职称:
总分
一级指标
二级指标
指标完成情况记录
得分




学历
(4分)
最后学历:
职称
(3分)
现职称:
教龄(8分)
从教年:




任职
评价
(8分)
近10年以来:
担任班主任年、担任教研组长年、担任年级组长年、担任校中层及以上领导干部年;担任备课组长年 。
表彰奖励(8分)
近10年以来:
1.综合奖:

2024秋中心小学班级教学量化评分表


发现教师体罚污辱学生一次扣1分,学校解决体罚学生事件一次扣2分:上级教育部门解决
德 18
职业道德
12
遵纪守法、服从分配、尽职尽责 团结协作、热爱学生、廉洁从教
一次扣3分。向学生乱收费一次扣2分。(3)不服从工作安排扣5分,接受任务讲条件扣2 分,(4)教师之间吵架一次扣2分。打架1次扣双方5分。(5)上班期间打牌娱乐,赌博或交相 赌博1次扣2分:被公安机关抓获1次扣10分。(6)越级上访1次扣3分,对学校处理不服上访,

教育数学效 果
35 根据学校教学质量奖惩方案
完成听课记录15节以上得2分,差1节扣0.2分
事假1天不扣分,超过后1天扣0.5分;迟到早退1次扣0.5分;无人课堂一节(一次活动)扣 2统分考,学旷科工教1天师扣:积10分分 25+(县乡及排名第一10分,第二8分,第三6分) 非统考学科教师和其他教师得教师的平均分,(最高积分35分,最低24.5分)。
上级维持学校的意见的,1次扣上访教师2分、(7)挑拔离间影响教师团结的1次扣挑拨者2
工作态度 学历
分。(8)挪用学校经费按金额的1%扣积分1分计算。

4
教师师德、学识、工作态度对学 生的 影响力
1、问卷调查。(小学生三年级以上由学生打分)优2分,良1分,中05分,差0分。 2、学校布置的临时性工作完成效果,优2分,良1分(学校打分)
城郊乡中心小学教师2024年秋积分考核量表
教师姓名:
考核时间: 年 月 日
总分:
一级 指标
二级指标 权重
目标要求
考评办法
得 校评 备 分 分注
政治思想 2 积极参加政治学习和政治活动。 (1)查政治学习个人记录1分,缺1次扣0.5分(2)59分以下0分,60-79分0.5分,80分上1分。
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班主任量化考核方案
一、指导思想
为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。

二、考核的原则
1、坚持实事求是、公平、公正的原则。

2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。

3、注重工作实效,全面考核,综合评定。

二、考核办法
班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据,由分管的副校长及政教处(少大部)集体评定,由班主任审阅,最后由校长审定。

1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。

2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。

①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。

②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。

③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。

⑤不服从学校领导安排工作的。

3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查,或其它文字记录为依据。

三、考核内容
1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。

2、班级学生常规管理及班队活动的组织。

3、班级安全管理及教育活动。

4、班级文化建设。

5、学校活动的组织参与。

6、家长学校工作。

四、班主任的权益及奖惩
1、学校保留班主任津贴,期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。

2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。

五、计算方法
全校班主任每月津贴总和(元)的10%÷全校班级每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)+班主任每月津贴的90%=各班主任每月所得班主任津贴总数(元)。

六、此方案坚决与学校绩效考核方案挂钩,并在期末兑现。

七、年级组长量化考核与所负责的年级挂钩;科任教师量化考核占所任班级量化考核的90%,英语教师量化考核成绩与所任英语
教学班级挂钩,其计算方法如下:
1、年级组长量化考核成绩=年级组长负责该年级各班级量化考核成绩的平均数。

2、英语教师量化考核成绩=该教师所任英语教学班级量化考核成绩的平均数。

附:班主任量化考核具体办法
班主任量化考核评分表。

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