工地监理办公室制度

××××监理工地办公室管理制度

1、工地办公室要做到文明、整洁,努力创造一个工作、生活的良好环境,每日下班后轮流打扫卫生。对所使用的设备和物资,必须保持清洁,并经常维护,做到人人爱护公物。

2、工地上各种电器设备在不使用时,必须及时关掉电源,做到不开无人电灯、无人空调和其他不使用的无人电器。工地总务和财务等后勤人员,在晚上职工休息后和早上职工上班后,需进行巡视检查,及时关掉不使用电器的电源。

3、做好工地内部的安全保卫工作,确保个人人身安全和财产安全,维护正常的工作和生活秩序。工地建立安全保卫领导小组,安保工作的主要任务是防火、防盗窃、防交通和治安事故、防丢失、防泄密,维护工地正常秩序,预防治安案件的发生。工地办公室等后勤人员在晚上熄灯前应检查有关门窗是否关好。凡因私事离开监理驻地均必须向总监理工程师请假批准同意。

4、工地电脑由打字人员负责管理,保密文件由打字人员加密,非工作需要,其他人员不得擅自使用电脑。上机人员要爱惜机器,文明操作。严禁在任何时间内使用电脑玩游戏和音影卡活动,非工作软件一律不准上机使用,防止病毒感染。严禁外来人员上机操作。××××监理人员日常管理制度

1、监理人员每天必须按规定时间上、下班,坚守工作岗位。

2、应注意个人形象,说话文明,相互尊重,以礼待人。

3、工地现场检查巡视必须随身携带检查工具,巡视检查完毕必须进

行各项书面记录。

4、所报检查项目,要认真检查,检查方法按质量检验评定标准要求

执行,不得缺项和漏项检查,必须每日清点签署当天资料。

5、注重学习并熟悉有关的技术标准、规范、合同文件、设计图纸及工

作岗位职责与管理制度,不断提高业务技术水平;监理过程中对下发的文件要认真领会,及时贯彻落实到位;服从领导安排,认真干好本职工作。

6、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位,必须全过程旁站检查施

工,不经批准不得擅自离开现场。

7、上级各有关部门检查工地施工情况时,监理人员必须主动配合检

查,介绍情况,接受询问,不得找任何理由回避。××××监理工作制度

(一)现场监理工作

1、现场监理每天必须到现场检查施工情况,了解施工动态,管控施工质量、安全。

2、携带必要检查工具,亲自动手量测,对每道工序必须认真仔细实测、检查。

3、监理必须严格执行监理程序,每道工序必须经检查合格,同时签认相关施工资料后方可进入下道工序施工。

4、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位,必须全过程旁站检查施工,不经批准不得擅自离开现场。上级各有关部门检查施工现场时,监理必须到场配合,积极主动接受询问。

5、连续施工时,监理采取轮班制监督管理施工,做好交接班记录,如有遗留及存在的问题要交待清楚,接班监理人员继续跟踪落实,直至合格。返工处理的工程以施工整改过程监督为主,直至整个工程验收合格为止。

6、各施工工序,监理必须要求施工单位按规定报检,未报检的工序,不得进行下道工序施工,检查合格后,方可进入下道工序施工。

7、对一般质量缺陷能够处理的,处理完成后要向上级主管部门及负责人报告,出现重大质量及安全事故必须按照规定及时上报上级主管部门及负责人反映情况,同时做好记录,督促承包人保护好事故现场,协助承包人组织抢险工作,将事故的损失减少到最低。

8、对关键工序和主要工程的重要部位必须进行旁站,如有漏岗现象,每发现一次对直接责任监理人员处以罚款。若因此造成重大质量或安全事故的,将按有关规定从严处罚。

(二)见证取样试验监理

1、所有工程进场使用的原材料、半成品、成品,必须严格按照规范与抽检频率要求进行取样抽检,各项技术指标检测合格后,方可通知有关单位使用,否则,不得使用并清除出场,或按规定降级使用。

2、标准试验、平行试验要严格按照技术规范要求实施。

3、巡视检查对必须注意进场砂、石及水泥等各项材料,,如有变化要及时取样检测,合格后方可使用。

4、桩基混凝土及钢筋混凝土工程等,必须按照技术规范与抽检频率要求及芯片植入要求制取试件,检测强度指标。

5、监理抽检频率必须大于或等于规定要求,抽检覆盖面达到工程部位的100%;包括市政施工,压实度检测每层必须按规定频率进行抽检,并做好资料的整理及签认工作。

6、各项工程材料、半成品、成品的试验见证检测,必须建立试验检测台帐,不得漏项。

7、对试验仪器要经常性保养,同时要按照规定的时间进行检测和标定,损坏的要及时维修,重新标定后方可投入使用。

(三)测量

1、所有工程高程点等各类控制点必须复测,经计算测量精度满足规范要求后方可使用。

2、对重要部位定位放线、坐标及高程必须复测计算,符合设计及规范精度要求后,方可进入下道工序施工。

3、施工过程中,对用于重要工程部位的坐标、高程控制点要定期进行复测,检查是否可以继续使用。

4、要督促承包人使用经有相应资质单位校核、标定的测量仪器,防止仪器误差导致工程放样错误。××××监理日志制度

监理日志是监理人员的第一手极其重要材料,监理人员有责任完成每天工作记录。监理日志反映监理人员每天工作时间、工作内容、工作质量,因此,要求监理人员每天详细记录,同时要做到以下几点要求:

1、每日必记,每事必记,不允许漏记或隔天、断续记录,应连续反映监理工作情况。

2、监理工作日志要做到当天完成,不得事后作“回忆录”。

3、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位监理旁站记录要完整、齐全,数据记录准确真实,不得弄虚作假。

4、与业主代表或跟踪审计验收工程数量,进场材料与机械设备同样要记录清楚,数据准确,以备核查。

5、施工中存在问题,当天处理完成并达到质量标准要求的,要有从“事发、原因、处理方案、整改、验收合格”等系统记录;对当天不能处理完成的,隔日或隔断日期处理完成的,在此过程中,要有跟踪处理记录过程,经验收合格后,要有最终结果记录。

6、不得记录与监理工作无关的内容。

7、监理人员每天应按照规定记录监理日志。

8、其它内容填写表格应按本项目工程监理表格执行。××××监理资料完善制度

每位监理人员除完成现场巡查、旁站、抽检工作之外,必须同时按规定的频率完成监理核验资料,原则上:谁监理、谁负责,谁完成、谁整理,做到与施工同步进行,这是监理本职工作之一。

1、监理核检资料在抽检核验工作完成之后,必须及时完善抽检核验资料,不得滞后施工工程,避免事后补资料。

2、监理抽检资料要完整齐全、真实可靠,特别是隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位,做到及时准确。

3、监理资料用语要规范、准确,签名要及时完整。对各类专项检查时指出的存在问题,要及时整改、完善。

4、监理核验资料关系到材料见证取样、测量复核、现场查勘和各类施工情况,各专业监理人员要互相配合,及时相互提醒督促提供,不得搁置、互相推诿、拖延。

5、各专业监理人员要熟悉设计施工图,技术规范,以及工程质量验收评定标准,项目监理规划及细则,所有人员必须能够独自熟练完成监理核验资料工作。

6、资料的交接:当有监理人员工作变动时,交接资料要认真核查其完整性及签字情况,做好交接记录并签字;如接手人员不认真核查而出现资料不完整的,由接手人员负责完成。

监理工作制度

监理工作制度 ,. 监理工作制度 一、监理自己工作制度 (一)、监理工作报告制度 项目监理组应实时将工程施工过程中的有关状况向业主报告,以使业主能实时认识状况,并实时作出决议。 1.工地常常性会议纪要制度 (1)工地常常性会议是在工程动工此后,依照监理工程师确立的时间,按期召开。工程监理中的很多息和决定在工地会议上产生和决定。 (2)会议由总监理工程师(或监理工程师)主持召开,监理单位的有关监理人员和承建单位、分包商的有关人员参加,同时邀请业主的代表参加;在特别状况下,可邀请与工程有关的机构、单位的代表参加。 (3)工地常常性会议可依照一个标准的会议议程进行,会议的目的主假如:检查上一次会议对有关问题的办理、落真相况;沟通息;对工程中一般性问题进行议论,并作出决定;对下一步工作提出要乞降建议。

(4)总监理工程师的各样建议、决定和要求均应以书面形式发出指示。常常性会议的决定同其余发出的各样指令性文件相同,拥有等效作用。 (5)会议纪假如监理工作指令文件的一种,要求记录其实、正确;当会议上对有关问题有不一样建议时,监理工程师应站在公正的立场作出决定;对一些比较复杂的技术问题或难度较大的问题,不宜在工地常常性会议上详细细研究讨论,能够由监理工程师作出决定,另择地址举行专题会议研究。 2.专题会讲和会议纪要制度 关于一些工程中的重要问题,以及不宜在工地常常性会议上办理的问题,能够召开专题会议研究、办理。 专题会议由总监理工程师提出,或有关单位提出后,由总监理工程师确立。 加入专题会议的人员应依据会议的内容确立,除业主、施工单位和监理单位的有关人员外,可邀请设计人员和有关专家加入。 专题会议前应与有关单位一同,进行检查、采集资料,做好充足的准备。 专题会议,应有会议记录和会议纪要,并作为监理工程师发出的有关指令文件的附件或存档备查的文件。

监理人员工作制度(精选23篇)

监理人员工作制度(精选23篇) 监理人员工作制度篇1 一、安全教育培训制度 1、总监离工程师应对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能的安全知识教育培训; 2、按照培训计划选送有经验和责任感事业心强的人员进行进修培训,同时应结合施工特点经常对监理人员进行针对性的安全教育,努力提高队伍的整理素质,增强安全监管能力。 3、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习,时间不少于2h。 4、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求,及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底 二、大型施工机械安全管理制度 1、进场大型施工机械(包括:混凝土运输车及输送泵、压路机、平地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机(移动模架)、衬砌台车等机械设备应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件,产品质量合格证明、安装及使用维修说明;监督检验证明等文件。施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试,并定期进行相关施工安全知识教育和培训,形成记录及台账

2、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批,报项目管理机构备案 3、监理站应督促施工单位建立大型机械设备安全管理制度和岗位安全责任制度,加强设备日常管理。安全管理制度应包括:设备安全操作规程(细则);定期检查制度;交接班制度、设备保养、检修制度、安全教育制度、设备档案管理制度。 4、大型施工机械的作业人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗 5、大型机械临近营运线施工时要严格执行“一机一人”的专职防护,“人随机动”,来车时提前停止作业,现场设置警戒线的防护措施。 6、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次,由施工单位整理形成记录。大型施工机械应进行定期检验,未未定期检验或不合格的机械不得使用。 三、从业人员资格审查制度 监理站应督促施工单位在开工前建立完善的施工组织机构,配齐相关人员;监理工程师应审核以下内容: 1、施工企业资质、安全生产许可证等有关证件或批文,营运线上施工应有路局签发的《营业线施工许可证》 2、施工单位施工组织机构框架图及人员名单,外聘劳务人员应纳入其班组管理。 3、安全质量专职检查体系机构图、人员名单及资质证书。

监理办公室岗位制度牌

监理办公室岗位制度牌 1.岗位职责 1.1负责项目文件管理 组织、归档和保管项目文件,确保文件的完整性和准确性。 审核和分发各类文件,确保文件传递及时和准确。 1.2协助编制监理计划 协助监理师制定监理计划,包括工程进度、质量控制、安全管理等方面。 收集和整理项目相关资料,提供给监理师进行决策和评估。 1.3协调与沟通 与业主、施工单位及其他相关部门进行有效的沟通和协调,解决项目中的问题和纠纷。 及时向上级汇报工作进展和存在的问题,提出改进意见和建议。 1.4文件起草和审核 负责监理报告、会议纪要等文件的起草和审核,确保文件的规范和准确性。 对合同、变更单、索赔申请等文件进行审核,确保合法性和合规性。 1.5数据统计和分析 收集、整理和分析项目数据,生成相关报表和图表,为项目管理提供依据。 进行数据比对和检查,发现异常情况及时报告并提出解决方案。

2.工作规范 2.1保密工作 严格遵守相关法律法规和公司的保密制度,确保项目信息和文件的安全性。不得将项目相关信息泄露给未经授权的人员,防止信息被篡改或滥用。 2.2工作纪律 严格遵守工作时间和考勤制度,按时完成工作任务。 建立良好的职业道德和职业操守,保持工作秩序和团队合作精神。 2.3文件管理 对项目文件进行分类、编号和归档,确保文件的易查性和可追溯性。 定期检查文件的完整性和准确性,及时补充和更新文件。 2.4效率和质量 高效处理工作事项,确保任务的及时完成和质量的达标。 具备较强的分析和解决问题的能力,为项目决策提供科学依据。 2.5学习和提升 持续学习和了解相关法律法规、行业标准和新技术,提高专业知识和技能水平。参加培训和学术交流活动,积极分享和应用新的管理方法和工具。 3.岗位要求 3.1学历与经验 具备相关专业本科及以上学历,如工程管理、土木工程等。

监理办公室岗位制度牌

监理办公室岗位制度牌 在现代企业管理中,岗位制度是一项非常重要的管理工具。岗位制 度的规范与落实,对于组织的稳定运行和高效管理起着至关重要的作用。对于监理办公室而言,岗位制度的建立更是不可或缺的,因为监 理岗位的职责和特点决定了其必须具备一系列规范化的工作流程和职 责分工。为了确保监理岗位的职责清晰明确,提高工作效率和工作质量,监理办公室可以通过制度牌的形式来规范岗位制度,并借此提升 组织管理水平。 一、岗位职责 制度牌的首要内容应当是明确的岗位职责。不同的岗位在监理 办公室中扮演着不同的角色和职能,因此必须明确规定每个岗位的职 责范围和任务要求。例如,监理工程师应当明确负责监督工程进展、 质量把关和问题处理等相关工作;技术支持人员则应当明确解决技术 难题、提供技术咨询和支持等职责。通过明确岗位职责,可以确保岗 位间的分工合理、责任明确,从而提高工作效率和执行力。 二、工作流程 除了明确岗位职责,制度牌还应当包括工作流程。监理岗位的 工作通常需要遵循一定的流程和程序,这不仅有助于保证工作的有序 推进,还可以避免出现问题和疏漏。以监理工程师为例,其工作流程 可以包括工程开工前准备、每日巡检、问题发现与解决、工程竣工验 收等环节。每个环节的职责和要求都应当在制度牌中清晰明确地列出,以提供操作指南和规范工作流程。

三、协作与沟通 在监理办公室中,各个岗位之间的协作和沟通是非常重要的。 为了加强协作,制度牌还可以设立协作与沟通的内容。例如,可以规 定监理工程师需要定期与技术支持人员沟通,解决工程中的技术问题;监理协调员需要与业主方、施工单位进行有效沟通,协商解决工程纠 纷等。通过明确协作和沟通的要求,可以促进团队合作和信息畅通, 提升工作效率和协同能力。 四、奖惩制度 为了更好地激励员工,提高工作积极性和责任心,制度牌还可 以包括奖惩制度。通过建立明确的奖惩机制,监理办公室可以对员工 的工作表现进行评估和奖励,同时也可以以此来约束员工的行为,避 免不当的职责推诿和工作懈怠。例如,可以规定对于工作出色、业绩 突出的员工进行表彰和奖励;对于疏忽大意、工作失误的员工进行批 评和处罚。通过奖惩制度的落实,可以激励员工积极工作,增强责任 感和执行力。 五、问题反馈和改进 监理工作中难免会遇到一些问题和困难,为了及时发现和解决 问题,制度牌还应当设立问题反馈和改进的环节。例如,可以规定每 个岗位在每月底需要提交问题反馈报告,总结并提出改进建议。监理 办公室可以根据这些反馈和建议,及时调整和优化工作流程,提升管 理水平和工作效率。

监理公司管理制度

监理公司管理制度 监理公司管理制度1 一、收文 1、建立《收文登记表》,由办公室派专人进行文件收文处理。 2、实行收文登记批办制度,收文由秘书办理登记,填《公司收文批办单》,统一交办公室负责人,办公室负责人按文件内容及各部门分工和职责,传达部门负责人办理。 3、办理文件的有关人员均应签字,有关工作完成后,将文件退办公室存档保管。经办人员需要留存的文件,经总经理或分管副总经理同意后可留存复印件。 4、各部门收到的函件,应交办公室即时登记,交签字后2、3条处理。 5、各有关人员注意保密,不得泄露本公司机密。 二、发文 1、公司发文由有关部门起草,建立《发文登记表》,由办公室统一编号、发出。 2、每次发文须经总经理签字同意,并留底存栏。 3、各部门对公司所发的内部文件必须认真贯彻执行。 4、向上级单位呈报的文件,由办公室派专人,按公文传进程序进行。 5、监理项目中的一般业务文件,需要办公室打印的,需办公室主任签字批准。 三、文件查询

1、凡查询、复印、借阅文件,均需申请、登记。 2、凡涉及公司经营机密及项目当事人有关机密的文档需经公司领导同意后才能查询。不允许复印的文件,只能在公司办公室查阅,允许复印的文件,不得带出公司,只能在公司复印。 监理公司管理制度2 一、分公司管理职责 分公司按照建设职责分工,做好铁塔建设现场管理,安排随工,做好铁塔施工的安全管理及施工验收工作。 1、按照国家法律法规、集团公司和省公司的相关规定制定本分公司的《安全生产管理规定实施细则》,要求强调领导责任制度,细化分工,明确工作流程,强化监管力度,落实安全生产的具体工作内容。针对不同级别的事故,制定应急处理机制和具体措施。 2、分公司定期组织项目经理进行铁塔施工、生产的管理培训。 3、分公司需做好基站铁塔选点工作,确保铁塔基础地质结构稳定,保证铁塔有足够的倒杆距离。 4、分公司需对铁塔建设方案进行现场审核,安排随工对铁塔建设现场进行管理,并定期抽查安全生产情况,对监理上报的实施进度报告进行分析和评估。 5、分公司需做好铁塔建设现场验收工作,并保存相关资料。 二、监理单位管理职责 监理单位依照项目设计文件做好铁塔建设实施全流程的监管工作,做好工程质量现场检查和验收,并保存相关资料,及时上报情况。

公路工程总监理工程师办公室监理工作管理制度

公路工程总监理工程师办公室监理工作管理制度

目录 第一部分工作制度 一、监理工作制度 (2) 二、监理安全工作制度 (3) 三、会议及学习制度 (4) 四、监理人员廉政建设制度 (5) 五、监理人员守则 (6) 第二部分管理制度 一、总监办监理职权管理规定 (8) 二、安全生产管理制度 (12) 三、总监办考勤管理办法 (18) 四、车辆管理办法 (22) 五、内部管理办法 (24) 六、档案资料管理制度 (25) 七、文件收发管理制度 (27) 八、公章使用管理制度 (28) 九、请示汇报制度 (29)

第一部分工作制度 一、监理工作制度 1)恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,拒绝收受礼品、礼金。 2)实行岗位责任制,各级监理人员对自己所签认的文件负责,对上级安排 的工作要认真执行,无条件服从,做到团结一致,统一认识,做好本合同段的监理工作。 3)执行各司其职的原则,明确自己的职责和任务,但分工不分家,发现其 他专业施工存在问题时,应及时提醒该专业工程师或监理员,但不直接向承包商下达指令,除非紧急情况,以免指令混乱。 4)工序检查或隐藏工程验收检测应及时,恪守“严格监理,热情服务,秉 公办事,一丝不苟”的十六字方针,及时办理各种签证文件和批阅审查承包商的各类报告。坚持“以数据为准,以文字为据”的原则,数据必须准确可靠,文字必须清晰简练,不准使用圆珠笔和铅笔记录。 5)对承包商的一般工作指令由专业工程师拟稿签发,重大的工作指令由专 业工程师拟稿,经总监理工程师或总监代表审阅签发。 6)承包商每月所报的进度报表先由各专业工程师审查,然后提出具体意见 (时限2天),再由合同计量工程师审核,提出具体意见(时限2天),最后由总监理工程师或总监代表审核。支付凭证由合同计量工程师审核,总监理工程师或总监代表签发。

监理办公室管理制度

监理办公室管理制度 一、引言 本文档旨在规范监理办公室的管理制度,确保监理工作的顺利进行,提高监理效率,保障项目的顺利实施。 二、组织架构 1. 监理办公室职责 监理办公室负责对项目施工全过程进行监督和管理,确保项目按照合同要求进行。主要职责包括但不限于: •监督施工单位的工作质量和安全 •提出施工过程中的技术改进建议 •跟进项目的进度和质量情况 •汇报项目进展并与相关方进行沟通 •确保项目符合法律法规和相关标准 2. 组织架构图 以下是监理办公室的组织架构图: 监理办公室 ├── 办公室主任 ├── 监理工程师 ├── 技术支持人员 ├── 文件管理人员 └── 基础设施支持人员 三、工作流程 1. 合同签订阶段 •监理办公室在合同签订前,参与评审标书,确保合同条款明确,符合监理要求。 •合同签订后,监理办公室与施工单位签订监理合同,并明确监理的职责和权力。 2. 施工准备阶段 •监理办公室审核施工单位的施工组织设计和施工方案,并提出修改意见。

•确认监理办公室与施工单位的沟通和协调机制。 3. 施工阶段 •监理办公室对施工单位的施工过程进行日常监督和检查,并记录相关情况。 •针对施工过程中的问题,及时提出整改意见,并跟踪整改情况。 4. 竣工阶段 •监理办公室进行竣工验收,并编制竣工报告。 •确认合同中的质保期,并跟踪项目质量情况。 四、工作标准 1. 文件管理 •监理办公室应建立完善的文件管理系统,对各类文件进行分类、归档并定期备份。 •出具的所有文件都必须加盖监理章,并保存电子版。 2. 监理日志 •每日监理办公室应记录施工现场的情况,包括施工进度、质量情况等。 •监理日志应详细、准确,便于后续跟踪和查阅。 3. 技术改进建议 •监理办公室应及时提出施工过程中的技术改进建议,为项目提供更高效、更安全的解决方案。 五、违规处理 对于监理办公室的工作违反合同和规定的行为,将依法进行处理。违规行为包 括但不限于: •操纵监理结果 •贪污受贿 •严重失职 •泄露商业秘密等 具体处理方式将根据违规行为的程度严重性进行决定。 六、附则 本文档的解释和修订权归监理办公室所有。本文档的修改必须经过监理办公室 主任审批,并通知相关人员。

监理办公室制度

监理办公室制度 一、引言 监理办公室是一个组织机构,负责管理和监督工程项目的施工过程。监理办公室制度是为了确保施工过程的合法合规性和工程质量的监控而建立的。本文将详细介绍监理办公室制度的内容和重要性。 二、组织结构 监理办公室通常由以下成员组成: 1. 监理主任:负责协调和领导监理办公室的工作,制定监理计划和监督工程进展。 2. 监理工程师:负责实施监理计划,检查施工质量,处理施工过程中的问题。 3. 监理助理:协助监理工程师的工作,负责数据收集和文件整理等日常事务。 三、职责和权力 监理办公室的职责和权力包括但不限于以下内容: 1. 监督施工合同的履行情况,确保施工企业按照合同约定进行施工。

2. 监督工程质量,包括施工材料的合格性、施工工艺的规范性等。 3. 审查施工图纸和设计文件,确保其符合规范要求,并提出修改意见。 4. 检查施工过程中的安全措施,确保施工现场的安全。 5. 处理工程纠纷和投诉,并与相关方进行沟通和协调。 6. 提供专业意见和建议,帮助业主做出决策。 四、工作程序 监理办公室工作程序主要包括以下环节: 1. 制定监理计划:根据工程项目的特点和要求,制定详细的监理计划,包括监理时间表、监测指标等。 2. 施工前准备:审查施工图纸和设计文件,协助业主进行招标和投标工作,确定合适的施工企业。 3. 施工过程监督:定期巡视施工现场,检查施工质量,处理施工过程中的问题和纠纷。 4. 工程竣工验收:协助业主进行工程竣工验收,确保工程符合规范要求。

5. 工程文件整理:收集和整理工程文件,包括施工图纸、合同 文件、检测报告等。 五、监理办公室制度的重要性 监理办公室制度对于工程项目的成功实施具有重要意义: 1. 提供专业指导:监理办公室由专业的监理工程师组成,能够 提供专业的指导和建议,确保工程施工的合理性和可行性。 2. 督促合规操作:监理办公室对施工企业的操作进行监督,确 保其遵守法律法规,并按照合同约定进行施工。 3. 保障工程质量:监理办公室负责监督工程质量,确保施工过 程中的质量问题能够及时发现和解决,以保障工程的质量。 4. 提高施工效率:监理办公室的存在能够提高施工过程的效率,及时处理纠纷和问题,减少工程延误和成本增加。 5. 增加信任与透明度:监理办公室的存在能够增加业主对工程 项目的信任度,并提供透明的监督过程,使业主对工程进展和质量 有清晰的了解。 六、总结 监理办公室制度在工程项目中起着非常重要的作用。它能够确 保工程的合法合规性和质量的监控,为工程项目的成功实施提供强

监理办公室管理制度

监理办公室管理制度 第一章总则 为了规范监理办公室的管理制度,提高办公效率,保障工程建设的质量和进度,特制定本 管理制度。 第二章组织架构 1. 监理办公室的组织架构由办公室主任、副主任和监理工程师组成,其中办公室主任负责 全面领导和管理监理工作,副主任协助办公室主任工作,监理工程师负责具体的监理任务。 2. 办公室主任由公司领导任命,副主任和监理工程师由公司和项目部共同推荐,经公司领 导批准任命。 3. 监理办公室实行集体领导和责任制,各成员要密切配合,共同完成监理任务。 第三章职责分工 1. 办公室主任负责监督全面工作,组织协调各项事务,对外代表监理办公室,签署相关文件。 2. 副主任协助办公室主任处理日常事务,主持工作会议,指导监理工程师的工作,协调各 部门之间的关系。 3. 监理工程师负责监理任务的具体实施,包括现场巡视、监理报告的编写、工程质量评定 等工作。 第四章工作制度 1. 监理办公室实行工作时间制度,每日工作时间为8小时,上午8:00-12:00,下午13:30-17:30。 2. 所有成员要遵守公司和项目部的规章制度,服从领导安排,严格按照工作计划和任务完 成工作。 3. 员工应按时出勤,不得擅自迟到早退,如有特殊情况需请假,需提前向领导和人事部门 请假。 第五章业务管理 1. 监理办公室要开展专业技术培训和学习,提高员工的专业技能和监理水平。 2. 建立和完善监理档案管理制度,包括工程合同、规划设计文件、工程施工图纸、监理报 告等内容的归档管理。

3. 做好监理工作的进度和检查记录,及时发现和解决工程存在的问题,保障工程质量和工期要求。 第六章纪律管理 1. 员工要自觉遵守公司规章制度,不得违反公司的纪律和规定,不得利用职务之便谋取私利。 2. 对于违反公司纪律的员工,将视情节轻重给予相应的处理,包括批评教育、记过、降职或开除等处理。 3. 严格遵守机密管理制度,不得泄露公司和项目部的业务秘密,不得利用机密信息谋取不正当利益。 第七章奖惩管理 1. 对于表现优秀的员工,公司将给予相应的表彰和奖励,包括提升职位、加薪、奖金等形式。 2. 对于工作不力、违反纪律的员工,公司将给予相应的批评教育和处罚,直至解除劳动合同。 3. 对于监理工程师的评价将作为奖惩的依据,绩效考核结果直接关系到员工的晋升、加薪等事项。 第八章审查监督 1. 监理办公室的工作要接受公司领导和项目部的审查和监督,定期向公司和项目部提交监理报告。 2. 各项工作实施过程中,要经常组织内部审查,及时发现和解决问题,确保工作的顺利进行。 3. 对于监理工作中存在的问题,要及时向公司领导和项目部汇报,积极寻求解决办法,避免出现不必要的影响。 第九章附则 1. 本管理制度由监理办公室自行解释,并报公司领导和项目部备案。 2. 对于新员工,要进行相关制度和纪律的培训,并签署《遵守纪律制度承诺书》。 3. 如本管理制度有变动,须及时向公司领导汇报并重新修订。 以上为监理办公室管理制度,如有变动请及时通知。

监理部办公设施配备制度

监理部办公设施配备制度 1. 引言 监理部办公设施的合理配备对于监理工作的高效开展具有 重要意义。为了确保监理部门顺利进行日常工作,制定并执行一套合理的办公设施配备制度势在必行。本文档旨在详细介绍监理部办公设施配备制度的内容和要求,以便所有相关人员能够清楚了解并遵守。 2. 办公桌和椅子 办公桌和椅子是监理部办公设施中最基本的部分之一。根 据办公室空间和工作需要,每个员工应配备一张宽敞的办公桌和一把符合人体工学原理的舒适椅子。办公桌应提供足够的工作空间,能容纳电脑、文档和其他必要的工作物品。舒适的椅子能够有效减轻员工长时间工作对身体的负担,提高工作效率。 3. 电脑和配件 在现代监理工作中,电脑已经成为必不可少的工具之一。 每位员工应配备一台高性能电脑,并预装必要的软件和工具。电脑要求具备足够的存储空间和处理能力,以满足各种工作需求。此外,监理部还应为员工提供一些常用的配件,如键盘、鼠标、显示器等,以提高工作效率和舒适度。 4. 文件存储和管理设备 监理部的日常工作涉及大量的文件和资料,因此,妥善的 文件存储和管理设备是必不可少的。为了保证文件的安全性和易于查找,监理部门应配备足够的文件柜、书架和文件夹等存储设备。此外,还需要提供合适的标签和文件分类系统,以便于员工将文件进行整理和归档。

5. 会议室设备 会议是监理部门与其他项目相关方进行沟通和协调的重要环节。为了保证会议的顺利进行,监理部应配备合适的会议室设备。这包括投影仪、音响系统、白板、会议桌椅等。这些设备将有助于有效的展示和交流,并提高会议效率。 6. 通信设备 监理部的工作需要与内外部的相关方进行沟通和协调。因此,通信设备的配备非常重要。每位员工应配备一台手机和一台工作用的电脑,并保持良好的通信畅通。此外,办公室应配备足够的电话机和传真机,以满足日常通信的需求。 7. 网络设备 随着信息技术的发展,监理部门在工作中越来越依赖于互联网。为了保证网络的稳定和安全,监理部应配备合适的网络设备。这包括路由器、交换机、防火墙等,以确保员工能够安全地上网并进行工作。 8. 办公用品和耗材 监理部的日常工作需要一些常用的办公用品和耗材。为了保证员工工作的连续性和高效性,监理部应根据需要配备充足的办公用纸、笔记本、笔、墨水等。此外,打印机、复印机、扫描仪等办公设备也应配备一定数量,并及时更新维护。 9. 安全设备 员工的工作环境和人身安全是监理部门重视的重点之一。为了保障员工的安全,监理部应配备合适的安全设备。这包括监控系统、门禁系统、报警器等。这些设备将有助于提高员工工作的安全性和保密性。

监理办公室管理制度

监理办公室管理制度 一、总则 为了规范监理办公室内部管理,提高办公效率,保障项目顺利进行,特制定本《监理办公室管理制度》。 二、组织架构 1. 监理办公室设立正式负责人,由公司高级管理层任命,负责监理办公室日常运营和项目监理工作。 2. 监理办公室设立专职管理人员,负责监督和协调各个项目监理人员的工作。 3. 监理办公室根据项目数量和规模,设立项目组,每个项目组由一名项目经理带领,负责监理项目的具体实施。 4. 监理办公室设立行政人员,负责协助管理人员处理行政事务,保障办公室的正常运转。 三、工作流程 1. 提供建立项目监理计划的技术支持,并根据实际情况进行合理调整和更新。 2. 协助项目经理制定监理工作方案和工作计划,并对其执行情况进行跟踪和监督。

3. 协助项目经理组织和召开项目会议,及时沟通项目进展和问题,解决存在的技术难题。 4. 协助项目经理进行施工现场的巡视和检查,确保施工质量和安全生产。 5. 对施工合同和相关文件进行审核,确保合同履行的合法性和合规性。 6. 对施工图纸进行审查,及时发现并纠正设计中的问题。 7. 对施工过程中的变更和索赔进行评估和处理,确保合理性和合法性。 8. 对施工单位提出的质量整改要求进行评估和监督,确保整改措施的合理性和有效性。 9. 编写监理报告,及时向项目经理和公司管理层汇报项目进展和监理情况。 四、工作要求 1. 严格遵守项目工作流程和操作规范,确保监理工作的准确性和可靠性。 2. 保守项目信息的机密,不得擅自外传或泄露,依法处理相关文件和资料。

3. 坚持团队合作,积极配合其他部门和单位的工作,并及时 提供必要的技术支持。 4. 提高专业技能和业务水平,不断学习和研究新的监理方法 和技术。 5. 坚持以客户满意为目标,积极解决问题,营造良好的业务 合作氛围。 五、考核与奖惩 1. 监理办公室将定期对各个项目组和个人的工作情况进行考 核和评价。 2. 对表现优秀的项目组和个人,可以给予奖励和表彰。 3. 对工作不达标的项目组和个人,将进行批评教育和处罚处理,直至解除合同或辞退。 六、附则 1. 本管理制度由监理办公室负责人负责解释和修订,并报公 司高级管理层备案。 2. 本管理制度自颁布之日起生效,废止之前的相关规章制度。 在执行监理工作过程中,监理办公室应当严格按照该管理制度 进行操作和管理,确保监理工作的准确性和高效性。

工地监理办公室制度

1、工地办公室要做到文明、整洁,努力创造一个工作、生活的良好环境,每日下班后轮流清扫卫生。对所使用的设备和物资,必须保持清洁,并经常维护,做到人人保护公物。 2、工地上各种电器设备在不使用时,必须及时关掉电源,做到不开无人电灯、无人空调和其他不使用的无人电器。工地总务和财务等后勤人员,在晚上职工休息后和早上职工上班后,需进行巡视检查,及时关掉不使用电器的电源。 3、做好工地内部的平安保卫工作,确保个人人身平安和财产平安,维护正常的工作和生活秩序。工地建立平安保卫领导小组,安保工作的主要任务是防火、防盗窃、防交通和治安事故、防丧失、防泄密,维护工地正常秩序,预防治安案件的发生。工地办公室等后勤人员在晚上熄灯前应检查有关门窗是否关好。凡因私事离开监理驻地均必须向总监理工程师请假批准同意。 4、工地电脑由打字人员负责管理,保密文件由打字人员加密,非工作需要,其他人员不得擅自使用电脑。上机人员要爱惜机器,文明操作。严禁在任何时间内使用电脑玩游戏和音影卡活动,非工作软件一律不准上机使用,防止病毒感染。严禁外来人员上机操作。

精品文档XXXX监理人员日常管理制度 1、监理人员每天必须按规定时间上、下班,坚守工作岗位。 2、应注意个人形象,说话文明,相互尊重,以礼待人。 3、工地现场检查巡视必须随身携带检查工具,巡视检查完毕必须进行各项 书面记录。 4、所报检查工程,要认真检查,检查方法按质量检验评定标准要求执行, 不得缺项和漏项检查,必须每日清点签署当天资料。 5、注重学习并熟悉有关的技术标准、标准、合同文件、设计图纸及工作岗 位职责与管理制度,不断提高业务技术水平;监理过程中对下发的文件要认真领会,及时贯彻落实到位;服从领导安排,认真干好本职工作。 6、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位,必须全过程旁站检查施工,不 经批准不得擅自离开现场。 7、上级各有关部门检查工地施工情况时,监理人员必须主动配合检查,介 绍情况,接受询问,不得找任何理由回避。

监理机构管理制度3篇

监理机构管理制度3篇 【第1篇】项目监理机构后勤管理制度 目的 规范后勤管理工作。 住宿 1. 项目总监提交住宿计划,项目管理部批复,报公司办备案; 2. 非本项目常驻的兼管监理工程师必须安排固定住宿地点; 3. 非监理人员不准留宿,特殊情况须项目总监批准,时间不超过两天; 4. 直系亲属和兄弟、姐妹留宿时间超过一周,报项目管理部批准,公司备案; 5. 如监理合同约定业主提供住宿,按合同执行; 6. 如业主不提供住宿,项目管理部负责解决项目监理机构成员的住宿; 7. 监理人员不得向所监项目承包商、材料供应商提出住宿要求; 8. 如确需承包商提供工地以内的住宿配合,由项目总监(或其代表)会同业主与承包商商洽; 9. 现场监理人员擅自在项目安排以外住宿,安全事故自负。 就餐 监理人员就餐一般情况自行解决; 10. 监理机构不得在所监理项目承包商处就餐,如确需,须经业主书

面批准,报项目管理部、总工办备案; 11. 经批准在所监理项目的承包商处就餐,餐费由就餐人结算,非监理机构成员和本公司检查人员不得在承包商处就餐; 12. 如在承包商处就餐不结算,追究有关人员责任。 后勤生活设施 13. 监理机构住宿配备一付床/人等生活设施; 14. 住宿配备热水冲浴的基本器具一套,监理机构自行维护; 15. 若监理机构自行开伙,配备基本炊具; 16. 生活用品自备。 后勤费用核算 17. 办公室房租、水、电费归业主负责; 18. 若业主不提供住宿条件,由公司承担租房费用; 19. 监理机构住宿所产生水、电、气、物业等费,由监理机构成员自行负责; 20. 监理机构自行开伙,费用由自行负责。 后勤保卫 21. 结伴外出; 22. 外出时间不得迟于23时,否则需提前告知项目总监; 【第2篇】监理机构后勤管理制度 目的

项目监理部办公室管理和印章使用制度

1项目监理部办公室管理制度 1.1目的 建立良好的企业形象,规范项目监理部的日常管理,为项目监理人员提供良好的工作环境。 1.2适用范围 适合于本公司所监理的工程。 1.3具体规定 1.3.1现场办公室要求整齐、清洁,并有本公司“现场监理部”的招牌; 1.3.2所有上墙图表应整齐有序的贴在墙上,并要及时更新; 1.3.3所有监理人员必须随时配戴工卡; 1.3.4监理资料应及时归档,放入资料盒保存,资料盒及标签应采用打印,整齐放置; 1.3.5未处理完毕的监理资料应分类用夹子夹好,整齐地挂在墙上,不得随处放置; 1.3.6办公用品应由专人到公司领取; 1.3.7爱惜公物,尤其是建设单位提供的设施、设备、用品,损坏要赔偿;1.3.8严格律己,严禁滥用办公室电话; 1.3.9文明办公,遵守《公司员工行为规范》 1.4相关文件 1.4.1公司员工行为规范

2项目监理部印章管理制度 2.1目的: 规范项目监理部印章的使用,确保项目监理工作的正常开展。 2.2适用范围: 适用于本公司所监理的全部工程项目。 2.3职责: 2.3.1项目监理部印章的启用与授权由公司总工程师批准,工程监理部负责下发 给项目监理部;总监理工程师负责报送建设单位,并发相关施工单位; 2.3.2项目监理部印章由总监理工程师指定项目资料员或专人保管,总监理工程 师负责审批使用。 2.4一般规定: 2.4.1项目监理部在执行监理业务过程中表达监理意向的文件,只有加盖项目监 理部印章方为有效。监理部印章在本规定所列范围内具有效力,超出本规定范围一律无效。使用印章必须按本规定执行。 2.4.2项目监理部印章由公司统一制作、发放,公司发放时进行编码登记; 2.4.3项目监理部印章由项目总监理工程师(总监代表)或经总监理工程师授权 的驻地监理负责人到公司签名领用,并负责保管、使用; 2.4.4每次使用必须在印章使用登记表上详细记录文件名称、内容摘要、份数、 时间、批准人、使用人。 2.5印章使用范围: 2.5.1广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表中需要加盖项目监理机构印章的相应表格和文件; 2.5.2项目《会议通知》、《会议纪要》、《监理月报》、《监理工程师指令》、《监理规划》、《监理细则》、《监理通知》、《监理工作联系单》等; 2.5.3由施工单位提交监理审核签认的有关质量记录表格,如《开工报告》、《隐蔽验收记录》、《施工组织设计报审表》、《进场材料报验单》、《分包单位资格报审表》等;

监理部现场办公室布置制度

监理部现场办公室布置制度 1. 引言 监理部作为工程项目的管理和质量监督单位,在项目现场 办公期间需要一个合理、高效的办公环境。本文档旨在规范监理部现场办公室的布置制度,保证办公环境的舒适性、安全性和工作效率。 2. 办公室选址和面积要求 2.1 选址要求 •办公室应位于离施工现场安全距离的区域,避免对施工现场的影响。 •办公室选址应符合消防和安全规定,远离易燃物品仓储区、高压设备等危险区域。 2.2 面积要求 •办公室面积应根据实际工作需要合理确定,建议不少于20平方米。 •办公室面积应足够容纳办公桌、文件柜、会议桌、椅子等办公设备,并留有足够的行动空间。 3. 办公设备和家具配置 3.1 办公设备 •办公电脑:每位工作人员配备一台符合工作需求的电脑,保证工作的高效进行。 •打印机:确保监理人员可以方便打印、复印和扫描相关文件。 •电话和传真机:用于与项目相关各方及时沟通和传递信息。 •投影仪和幕布:用于内部培训、汇报和项目会议等。

3.2 办公家具 •办公桌和椅子:每位工作人员配备一张大桌子和一 把舒适的椅子,确保工作舒适性和效率。 •会议桌和椅子:风格简约、舒适的会议桌和椅子, 以方便举行内部会议和与项目相关方开会。 •文件柜和书架:用于存放和整理各种文件、资料和 工程图纸等。 4. 办公室布局和装饰 4.1 办公室布局 •根据办公室面积和工作需求,合理划分工作区域、 会议区域和休息区域。 •工作区域要根据工作流程合理布置,方便工作人员 与文件、设备等进行高效操作。 •会议区域要保证足够的空间容纳会议桌、椅子以及 必要的投影设备等。 •休息区域要提供舒适的休息椅子和绿植,提供一个 放松身心的空间。 4.2 办公室装饰 •墙壁和地面:选择明亮、清洁的壁纸和地板,以增 加工作环境的整洁感。 •窗帘和遮阳膜:可根据实际需要安装窗帘和遮阳膜,以控制光线的透过和遮挡。 •灯光:保证办公室有足够的自然光线,并布置合适 的照明设备,以提供良好的工作环境。

监理办公室上墙制度

1. 驻地办必须有专人负责安全防火工作,落实安全防火措施; 2. 任何人不得擅自私扯、私拉、私接电线和更换超容量保险丝; 3. 需要有电加热器取暖的保温办公室、宿舍和试验室,当人离开时,必须切断电源,而且附近不得摆放易燃物品; 4. 易燃易爆物品,应按规定,派专人负责妥善保管,在使用易燃物品时,应按操作规程正确使用(如酒精); 5. 对于各种电气设备当人离开时应切断电源,以免时间长设备过热,发生火灾; 6. 对于明火,如烟头、炉火,当人离开时,应检查、察看是否有隐患存在,妥帖后方可离开; 7. 对于需要加热器保温的试验,应安排专人定时的检查加热状况,及时发现及时处理。

为了加强驻地办车辆管理,保证工作用车的安全有序,特制定本管理制度 一、所有车辆由驻地办主任统一管理。用车必须向驻地办主任提出申请,完成任务后及时返回。 二、车辆及驾驶员应在驻地办随时待命,保证随叫随到,按时出车。严禁驾驶员酒后和私自出车,若发现,第一次罚款 500 元,第二次扣除当月工资,第三次予以清退。 三、驾驶员不得换开车辆。平时要注意对车辆的保养,特别是安全性能的例行检查,保持车辆的清洁及出车完好率。 四、所有车辆夜间必须停在驻地办,并采取安全防盗措施,未经驻地办主任批准,不得外出。 五、车辆加油由驻地办主任统一管理。

监理人员工作纪律制度 为规范监理工作,提高工作质量和工作效率,特制定本制度。 1﹑举止文明 ,不讲脏话,树立良好的自身形象 ,不断提高综合素质。 2、应有严格的组织性、纪律性和饱满的工作热情。 3、要严格遵守监理工作人员各项规章制度,做到令行禁止。 4、工作中要积极主动,雷厉风行,圆满完成本职工作和领导交办的其他工作。 5、严禁酒后上岗,不得打仗斗殴。 6、上岗应着监理服装并佩戴胸卡。 7、工作中应认真负责,不得玩忽职守。 8、不得无故干扰和影响施工生产。 9、不得利用工作之便以权谋私,不得发生对施工单位勒、拿、卡、要。 10、不得伪造单据,出据虚假证明欺骗指挥部。 11、领导检查工作时应如实反映情况,不得隐瞒不报或者漏报。 12、对领导安排的工作做到事事有着落,件件有回音,并限期完成。 13、工作期间要严格履行岗位职责,一丝不苟,严肃认真,热情服务。 14、内业资料和会议记录要妥善保管,不得外泄、丢失。 15、不得与施工单位人员进行赌博或者变相赌博。 16、要按要求准时到达施工现场,不得脱岗和漏岗。 17、不得私下调换工作岗位,否则按脱岗处理。 18、要认真填写内业资料,书写要整齐规范,文通字顺。 19、请假手续严格按照规定执行。 20、遇有突发情况应妥善处理并及时逐级请示汇报。

监理机构内部管理制度

监理机构管理制度 1、监理组织工作会议制度 监理工程师应定期组织或针对具体的问题临时召集现场监理人员召开监理人员内部工作会议,针对监理工作实施过程中出现的问题组织讨论,提出解决问题的方法以及防止发生类似问题的措施,同时编写并发布会议纪要或对内部的工作制度进行修改后实施。 2、对外行文审批制度 在监理工作过程中,所有的对外行文,应征得总监理工程师批准.行文的内容应由项目监理工程师审查后,由总监理工程师签发。发往承包人的重要文件,应送发包人和设计会签.所有发出的合同文函应递交给发包人备案. 3、合同文函处理签发制度 所有收到或发出的各类有关的合同文函由办公室统一归口收发和管理,所有的发文都应有总监理工程师的签字;收到的所有文函,由办公室登记后,送有关人员处理或存档;处理后的回文,应按对外行文审批制度的要求执行。 4、监理工作日志制度 现场监理员或监理工程师应作好监理日志,对每日的施工活动和监理活动进行详细记录,以便为今后的质量事故的处理、索赔处理和计量支付提供必要且可靠的第一手资料.所有监理员的监理工作日志应包括施工条件记录、现场跟踪检查记录、检查验收记录和承包人的施工活动记录,包括投入的人员、设备及运行情况、施工组织和施工

效率、施工异常情况等。监理日志应由项目监理工程师当日签字;所有的监理工作日志在月底装订成册后由办公室存档保存,以便今后的查阅. 5、监理旬报月报制度 所有现场监理员在每旬的逢十应向项目监理工程师或专业工程师提交一份本旬的监理工作的情况报告,内容应包括施工进展情况、检查验收情况及其它特殊情况等;项目监理工程师和专业工程师根据监理员提供的一旬情况报告在每旬编写一份监理工作旬报送监理部;在此基础上由总监理工程师组织编写监理月报,在下月5日前送发包人和监理公司。监理工作的情况报告应作为对监理人员进行考核评审的依据. 6、监理人员现场出勤管理和考勤制度 任何驻地监理人员没有总监理工程师的批准不得离开施工现场,当需要离开现场时必须经过总监理工程师的书面批准;监理员没有正当理由不得离开施工现场,项目监理工程师没有正当理由不得连续三天不深入现场了解情况,违反上述规定者将影响其年度考核评定。7、监理人员评审考核制度 对驻地的各级监理人员每年从工作业绩、工作作风、职业道德、遵章守纪等方面进行综合考核评审,每年年初将上年考核评审的结果报监理公司备案。 8、档案管理制度 办公室全面负责监理档案的管理,文件的收发实行登记制度,借

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