培训机构工作计划(通用7篇)
培训机构年度工作计划范文8篇

培训机构年度工作计划范文8篇篇1一、引言在新的一年里,我们培训机构将继续秉承“质量为本,服务至上”的办学理念,围绕提高教育质量、优化教学服务、拓展业务范围等方面,制定全面、严谨、切实可行的工作计划。
以下是本培训机构XXXX 年度工作计划范文。
二、总体目标1. 提高教学质量,提升学员满意度。
2. 优化教学管理,提高运营效率。
3. 拓展业务领域,增强市场竞争力。
4. 加强师资建设,提高教师素质。
三、具体工作计划1. 教学工作计划(1)课程设置:根据市场需求和学员反馈,优化和调整课程结构,增设热门课程,满足不同行业、不同层次学员的需求。
(2)教学质量:加强教学管理和监督,确保教学质量。
定期开展教学评估和教研活动,提高教师授课水平。
(3)教学方法:引入现代化教学手段,如线上教学、互动式教学等,提高教学效果。
(4)学员服务:完善学员服务体系,提供个性化、专业化的咨询服务,提高学员满意度。
2. 师资建设计划(1)招聘优秀教师:通过多渠道招聘优秀人才,吸引更多具有丰富教学经验和专业技能的教师加入我们的团队。
(2)教师培训:定期组织教师培训,提高教师的教育教学水平和职业素养。
(3)激励机制:设立教师奖励机制,激励教师积极投入教学工作,提高教学质量。
3. 运营与拓展计划(1)品牌建设:加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和影响力。
(2)市场拓展:拓展业务领域,开拓新市场,增加市场份额。
(3)合作关系:与企事业单位、行业协会等建立广泛的合作关系,共同推动行业发展。
(4)信息化管理:引进先进的管理系统和工具,提高管理效率,优化运营流程。
4. 财务管理计划(1)预算编制:合理编制年度预算,确保资金合理分配和使用。
(2)收支管理:加强收支管理,确保资金使用效益最大化。
(3)财务分析:定期进行财务分析,为决策提供数据支持。
四、保障措施1. 加强组织领导,确保工作计划的顺利实施。
2. 加强监督检查,确保工作计划的有效执行。
3. 加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。
培训机构年度工作计划范文9篇

培训机构年度工作计划范文9篇第1篇示例:培训机构年度工作计划范文一、工作计划目标及背景介绍随着社会经济的发展和人才需求的不断增长,培训教育行业也逐渐兴起。
作为培训机构的管理者,我们需要制定一份符合市场需求、能够满足学员要求的年度工作计划,以提高培训机构的整体规划和管理水平,为学员提供更优质的教育服务。
本工作计划旨在全面了解市场需求,深化培训课程内容,提升培训师资水平,拓展招生渠道,提高师生满意度,增强培训机构的品牌影响力,以期实现培训机构的健康发展和持续增长。
二、市场调研及需求分析1.开展市场调研,了解行业发展动态和市场需求情况,包括培训机构的种类、特色及开展情况,以及学员的培训需求和就业行情。
2.与企业合作,深入了解企业对人才的需求,以此梳理培训课程内容和方向,满足市场需求。
三、课程建设及师资培训1.优化培训课程设置,根据需求调整课程结构,深入拓展新兴热门领域的课程。
2.加强师资队伍建设,定期组织师资培训,提升教师教学水平和业务素质,增强教师队伍的综合实力。
四、招生与市场推广1.拓展多元化的招生渠道,包括线上线下宣传推广和合作渠道拓展。
2.建设品牌形象,加强市场宣传推广,提高品牌知名度和美誉度,增加招生效率。
五、师生满意度提升1.建立完善的课程评估和学员反馈机制,及时了解学员的学习认可和诉求,针对问题及时调整和改进。
2.加强师生互动,促进师生之间的沟通交流,提高师生互动和学习效果。
六、质量管理与评估1.建立健全的质量管理体系,提高内部管理效率,保证培训教学质量。
2.定期开展课程评估和学员满意度调查,定期对培训效果和师资队伍进行评估,及时发现问题并采取措施改进。
七、风险防范及突发事件处理1.建立健全的风险预警机制,及时发现并解决培训中出现的问题和风险。
2.统筹应对突发事件,保证培训机构正常运营,并保障师生的人身财产安全。
八、工作计划执行及评估1.明确责任分工,确保每一项计划得到有效执行。
2.定期对工作计划进行总结和评估,对工作计划执行情况进行数据分析,并及时调整和改进工作计划。
培训机构工作计划10篇

培训机构工作计划10篇培训机构工作计划1为了达成目标,将从我们培训学校将在20xx年从以下几个方面努力工作:一、管理工作1、目标分解和校区负责人一起,将目标分解至各期、各月、各周,让校区负责人切实感受到真实的数据,找到完成的方法,增强完成的信心。
2、目标下达将目标分解后下达至个人,落实每月、每周、每日的目标检查考核工作,让每个人都能和校区地起共同努力达成目标。
3、严格绩效考核加强过程监督和成果验收,每月坚持检查考核并将结果体现在每月绩效考核里面;加强对员工思想状态、工作心态、服务礼仪等各方面的考核和培训,严格执行绩效考核制度。
4、按照流程规范执行加强校区工作流程学习,并规范执行。
从基础做起,如来电来访接待流程、学生试听流程、开票流程等业务流程,以及会议流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必须严格规范执行。
5、深入校区提供服务争取每个校区每周至少蹲点1天,具体了解各校区具体情况及困难,将优秀的传播出去让更多校区学习,将问题提出来共同解决,打造更优秀的校区团队。
二、团队建设1、定期组织校区业务学习和培训会议提升校区内咨询师业务水平;制定新员工培训流程,让新员工短期内迅速成长;固化校区晨会、周总结会流程,将业务学习及培训加入晨会,且纳入考核;定期测评,做好考核验收工作。
2、坚持每月组织一次校区集体会议校区每周四周五早上学习型会议;打造凝聚力,促进思想统一。
3、学习工作利用春秋季,校区员工及分校校长相互交换校区学习,将校区之间优秀的地方进行相互学习,同时将不足的地方提出改进。
培训机构工作计划2为了扎扎实实搞好安全生产教育培训工作,公司在总结、分析20xx年度安全生产教育培训工作的基础上,根据省、市、县安监局的有关要求,特提出20xx 年度安全生产宣传教育培训工作的指导思想,并制定其工作目标和培训计划。
具体内容如下:一、指导思想在继续深入贯彻落实党的十八大精神的基础上,围绕落实20xx年我县安全生产各项工作目标,自觉用“科学发展安全发展”的指导原则统领公司的安全生产宣传教育培训工作,推动工作创新,加大宣传力度,搞好舆论引导,完善培训机制,推进安全文化建设,进一步提升安全生产培训质量,为促进全县安全生产状况持续稳定好转提供思想保障、舆论支持、精神动力和技术支撑。
教育培训机构的工作计划6篇

教育培训机构的工作计划6篇工作计划是达成工作目标的关键性文件之一,工作计划的制定需要考虑到资源、时间和成本等因素,以保证工作顺利进行,以下是我精心为您推举的教育培训机构的工作计划6篇,供大家参考。
教育培训机构的工作计划篇1在这个严寒而又温湿的季节里,我有幸参加了培训学习,这无疑是在我的教育教学成长上添上一道亮丽的彩虹。
为了能让本次培训学习起到真正的实效,真正让自己获得一定的长进,我以在培训期间制定了一套自我研修方案。
一、指导思想通过专家的讲解引领,不断更新自己的教育观念,促使自己向专业化方向进展。
二、研修目标1、转变固有的教育观念,与新时期的教育观念保持全都。
2、提高自己对信息技术应用在生物教学中应用的理解能力和操作能力。
3、能结合有关信息技术应用能力,针对生物教学不断反思和总结,提高自身的专业进展能力。
三、研修方式及内容1、乐观学习珍惜这次培训提升机会,专心遵守培训能力提升工程的各项要求,每日挤出时间上网学习,专心听讲,专心倾听专家报告,并做好必要的记录。
无论专家报告何种风格,都坚持在最快的是时间内调整思路,融入专家讲解思路,内化成自身的知识,弥补自己专业知识的不足。
2、倾听请教对讲解中不明白问题和教学中的困惑,准时上网查询并向同行请教,努力向寻求专家帮助解决。
乐观参加研修班的各项研讨活动,努力向各位学员沟通学习,拿出自己的问题请教各位学员,与各位学员共同探讨。
3、反思提升每日结合自己在培训学习中的感受写出学习心得、研修日志,发表在班级培训平台上,与各位学员共同沟通探讨不断提升自己的信息技术在生物教学中应用能力。
4、学以致用争取通过学习,在研修结束后写出研修学习的体会和收获。
在生物课堂教学中恰到好处地运用多媒体信息技术提高课堂效率,培育进展学生能力,激发学生爱好,促进学生自主学习。
合理运用信息技术,能使传统与现代教学媒体相互渗透,弥补传统教学手段的不足。
有老师说,好学才能博学,博学才能让教学生动有意义。
培训机构年度工作计划范文8篇

培训机构年度工作计划范文8篇篇1一、引言本年度工作计划旨在提高培训机构的教学质量和服务水平,扩大市场份额,增强品牌影响力。
通过制定详细的工作计划,我们将确保每位员工明确工作目标和任务,以达成整体的业务目标。
二、年度目标1. 提高教学质量,增强课程竞争力;2. 拓展市场份额,提高品牌知名度;3. 加强师资建设,提升教师素质;4. 优化教学管理,提高工作效率;5. 加强与合作伙伴的沟通与合作。
三、具体工作计划1. 教学质量与课程竞争力提升(1)研发新课程:根据市场需求和学员反馈,研发具有竞争力的新课程,以满足不同学员的需求。
(2)优化现有课程:对现有课程进行梳理和优化,确保课程内容与时俱进,提高教学效果。
(3)教学质量监控:建立教学质量监控体系,定期进行教学评估,收集学员反馈,提高教学质量。
2. 市场份额拓展与品牌知名度提升(1)市场推广:加大市场推广力度,利用线上线下渠道进行宣传,提高品牌知名度。
(2)合作伙伴拓展:积极寻求与各行业合作伙伴的合作,共同开展培训项目,扩大市场份额。
(3)举办活动:定期举办各类活动,如讲座、研讨会等,提高品牌影响力。
3. 师资建设与教师素质提升(1)招聘优秀教师:通过招聘渠道,选拔具有丰富教学经验和专业技能的优秀教师。
(2)教师培训:定期组织教师培训,提高教师的教学水平和教育教学方法。
(3)激励机制:建立激励机制,对优秀教师进行表彰和奖励,提高教师的工作积极性。
4. 教学管理优化与工作效率提升(1)优化教学管理流程:简化教学管理流程,提高工作效率,确保教学工作顺利进行。
(2)信息化建设:加强信息化建设计,利用信息化手段提高教学管理和工作效率。
(3)教学资源整合:整合教学资源,实现教学资源的优化配置,提高教学效果。
5. 合作伙伴沟通与合作加强(1)定期拜访合作伙伴:定期拜访合作伙伴,了解合作需求,深化合作关系。
(2)合作项目管理:加强合作项目的管理和协调,确保合作项目顺利进行。
培训机构的工作计划例文(6篇)

培训机构的工作计划例文为进一步有效开展招商局机关干部职工学习活动,切实提高全体机关人员的政治思想素质和业务工作水平,不断丰富学习内容,创新学习方法,积极创建学习型机关,有效促进全市招商引资工作又好又快发展,现结合招商工作实际和特点,制定招商局____年学习计划。
一、学习培训目的和目标通过学习培训,使全体干部职工政治理论水平明显提高,业务能力明显加强,工作效能明显改善,学习能力明显提升,综合素质明显增强。
二、学习方式与方法每月选择一项内容或一个专题,采取集中学习与自学相结合的学习方式,在自学的基础上实行领导领学,办公室负责组织落实。
一是突出自学的重要地位和作用。
自学是增加知识积累、增长才干和智慧、提高业务水平和工作能力的重要途径。
全体干部职工要充分利用工作之余,有针对性地选择好学习内容,不断自我充电。
二是坚持集中学习。
集中学习一般选在周五的下午进行,每个月至少安排一次。
三是外出学习考察与交流。
主要是有针对性地选择与业务有关的专题,采取走出去的办法学习兄弟单位或同战线的上级与平级单位的先进工作经验,并借鉴到工作中。
无论自学、集中学习、辅导还是外出考察交流均可通过收看录像、新闻媒体、理论及科普书籍、参加报告会、座谈讨论等多种有效方式灵活完成学习任务。
同时,要坚持理论联系实际的学风,把学习理论与解决实际问题结合起来,注重学习效果。
三、学习时间规定原则上集中学习的时间安排在周五下午进行,每个月一次;外出学习考察与交流应针对招商局各方面工作中的薄弱环节,提请局长或分管领导批准实施。
四、学习内容学习____路线、方针、政策及相关文件;学习先进典型事迹;学习与招商工作相关的法律法规及政策规定,对工作方法和工作思路进行研究讨论;学习掌握电子政务的相关知识;学习上级组织部署的学习内容等,鼓励干部职工参加各类成人教育,以不影响正常工作为前提,做到工作、学习两不误。
五、学习要求1、全局每位职工做到有学习计划,有学习笔记,有心得体会,有学习、总结。
2024年培训机构年度工作计划(六篇)

2024年培训机构年度工作计划一年的规划始于春天,一日的规划始于清晨。
随着新学期的临近,我们应展现出全新的精神风貌和姿态。
为确保在____年度的新学期中,工作更具目标性和方向性,提高效率,现制定以下计划:一、深化学习面对新学期的挑战和新学生的到来,对教师的专业素养提出了更高的标准。
我将持续提升自身专业能力,确保具备精湛的专业技能和广泛的知识储备,以应对教学中的各种情况。
为了保持教育的与时俱进,我将致力于在完成基本教学任务的同时,利用业余时间深入学习专业理论和先进的教育理念。
积极参与教学研讨,向同行学习有效的教学策略,广泛吸取优点,提升教学效能。
我还将扩展学习领域,涵盖招生、管理等方面,以期成为全面发展的教育人才。
二、优化教学针对学生当前的学习状况,新学期的语文教学策略如下:1. 识字、词汇与句型鼓励学生自主学习,通过实际运用深化理解。
通过查漏补缺,确保学生牢固掌握并能灵活运用。
2. 阅读(1)教授阅读技巧,培养良好的阅读习惯。
(2)强调每日阅读,提倡边读边记,提升阅读效果。
3. 写作(1)培养学生的观察力,引导他们关注周围环境,积累写作素材。
(2)低年级学生侧重看图写话和故事创作。
(3)高年级学生则注重话题作文、叙事文等文体的写作技巧。
三、学期规划1.____月份,我将集中关注学习困难的学生,通过强化辅导提升其学习成绩。
2.____月份,重点在于成绩优秀的学生,为____月份的期中考试做好充分准备。
3.____月份,期中考试后,将根据每个学生的优缺点,进行有针对性的强化训练。
4.____月份,进行重点突破,对优等生和后进生分别进行个性化辅导,以应对期末考试的挑战。
2024年培训机构年度工作计划(二)一、主要任务与目标(一)强化责任意识,协调各职能部门积极推进学校核心工作1. 全力协助学校高效组织各类活动,确保学校工作政令畅通无阻,力求“时效性、全面性、准确性、高效性”的完美结合。
同时,辅助校长完成学校创建工作的文案撰写与资料整理工作。
培训机构年度工作计划(精选22篇)

培训机构年度工作计划(精选22篇) 培训机构 篇1 一年之计在于春,一日之计在于晨。 新的一学期即将来临,面临新的一学期我们就应该有一个新的气象,新的面貌。为了在20xx年的新学期的工作更有目标和方向,让工作更有效率,做如下计划: 一、加强学习 面对新的学期和新的学生,对教师提出更高的要求,我要不断的提升自己的专业水平。不仅要有精湛的专业水平,还要有多元化的知识储备,才能在教学过程中得心应手。 为不被时代所淘汰,能够成为一名合格的教师,在做好本职工作的基础上,要利用业余时间进一步学习专业理论知识和新的教育理念,积极参与听课、讲课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。 还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识,做一个全能型的人才。 二、加强教学 正对现阶段学生的情况,在新的学期在语文教学上做出如下: 1.识字、学词和练句 使学生自主识字学词练句,在运用中继续体会。进行查缺补漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。 2.阅读 (1)学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。 (2)培养每天阅读、读书动笔等好习惯。 3.写作 (1)教会学生养成爱观察周围事物的习惯,有意识的丰富自己的见闻,积累写作素材。 (2)低年级学生掌握看图写话和故事类作文的写作。 (3)高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。 三、学期安排 1.三月份重点关注学习成绩差的同学,通过各方面的加强补习把学习成绩提高。 2.四月份重点放在学习成绩好的同学身上,应对5月份的期中考试。 3.五月份经过了期中考试,看出了各学生的优缺点,有针对性的进行重点补习。 4.六月份重点突破,优生差生分开重点补习,应对期末考试。 培训机构年度工作计划 篇2 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年下半年的如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训 主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训 主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训 主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行 主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训: 新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。 五、培训的考核和评估 培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。 六、要求 各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。 培训机构年度工作计划 篇3 班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展》,根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见》,结合我机电修配厂工作实际,特制定机电修配厂班组长培训计划: 一、组织领导 为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组 组 长:陈林清、魏广裕 副组长:杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿 其具体责任如下: 1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施; 2、副组长负责思想宣传教育工作; 二、培训目的: 班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍! 三、 培训时间:9月1日——12月31日 四、 培训内容: 1、安全培训 (1)《机电班组长》(安全培训) (2)、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。 (3)、《煤矿安全生产法》、《特别规定》、《河南省安全生产条例》、《二矿职工安全手册》及队管理制度、 (4)、《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准及考核评级办法》河南省煤炭工业管理局行业管理处编 2、技能专业知识培训 (1)《机电班组长》(技能培训) (2)、《初级车工技术》、《中级车工技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版 (3)、《初级锻工技术》、《中级锻工技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版 (4)、《初级机修、钳工技术》、《中级机修、钳工技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版 (5)、《初级电焊工、钣金技术》、《中级电焊工、钣金技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版 (6)、《初级电工技术》、《中级电工技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版 (7)、《起重工作业安全技术》 河南省劳动保护宣传教育中心编 (8)、《煤矿机械》 中国矿业大学编1993年版 (9)、《职业安全健康规范管理》 平煤集团公司安监局20xx年元月版 3、管理素质培训 (1)《白国周班组管理法》 (2)《班组长的管理艺术》 4、人文素质培训 5、党员班组长培训 五、 培训方式: 1.领导讲课 2.座谈与经验交流 六、 培训安排:(见附表一) 培训机构年度工作计划 篇4 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻执行《枣庄市关于切实加强中小学校体育卫生艺术教育大力开展阳光体育活动的通知》的精神,做好学校艺术教育工作。 二、主要目标任务 1.深化课程教学改革,提高课堂教学质量。 牢固确立以学生为本的价值观,注重开发学生的潜力,使学生的个性得到和谐地发展。在平时教学中,以尊重学生为根本,多采用启发式,培养他们的兴趣,使艺术教学贯穿他们的整个人生。 2.加强和丰富学校的艺术特色建设。树立艺术教育一切为了学生发展的思想,走出目标单一,过程僵化,方式机械的旧模式,可充分把握身边的内容,与生活相联系,创造一种师生在平等的位置上探讨交流,拉近与学生之间距离的教学方法。 3.倡导一个学生爱好艺术的良好态度,树立学习艺术的自信心。加强艺术欣赏课的教学,提高学生的欣赏层次。在小学阶段,力争使学生能识别几种乐器不同的演奏效果,认识一些不同的画种。 4.教学艺术的本质不在于传授本领,而在于激励,唤醒和获得积极的体验。教师要深入学习新的艺术标准,把握教材特点,实施新的教学方略,选择的教学内容、手段方法,努力使自己的教学水平符合新的要求,切实提高学生素质。 三、主要工作措施 1.强化教学常规管理。 (1)加强政治学习、理论学习和提高教师自身修养。 (2)认真学习艺术的新标准,以及教材跟以往不同的特点和突破,从而树立教师坚定的理论基础。 (3)做好教学工作,保证每一节课的质量。充分利用学校新添的多媒体设备,精心设计课堂教学环节,激发学生学习欲望,加强艺术体验。 (4)开展多种形式的教研活动,集体备课。 2.加强教研组老师自身素质建设
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培训机构工作计划(通用7篇)培训机构工作计划(通用7篇)工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
以下是小编整理的培训机构工作计划(通用7篇),希望能够帮助到大家。
培训机构工作计划篇1今年是校园执行三年规划的第二个年头,是关键之年。
本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。
一、指导思想立足校园实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升校园各项工作的水平。
二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。
2、抓实校园的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。
三、重点工作1、牢牢抓住校园的安全工作,进一步落实安全职责制和日常安全管理。
2、加强校园行政干部的队伍建设,提高干部的工作职责感和管理水平。
3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。
4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。
四、具体措施(一)校园管理1、重新调整校园三年发展规划,明晰校园办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。
2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。
落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划透过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。
3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的潜力。
建立干部管理工作评价机制。
4、梳理和完善校园各项管理制度,构成贴合校园实际的、能够执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。
5、明确校园各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。
(二)师资队伍1、分管领导要制定适合校园实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训资料、培训时间、对教师参加培训的评价等。
本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、群众教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。
2、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,构成关注自身专业发展的氛围,到达各类层次教师专业水平的提高。
3、举行第一届“华武杯”教学大赛,带给教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。
本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等资料,力求做到全员参与。
分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。
(三)德育工作1、建设好德育队伍(1)强化全员育人意识,透过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德潜力的评价。
(2)开好“三个会”,“三个会”即:期初的班主任、中队辅导员计划会,期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。
每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,每次培训做到有主题。
针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。
(3)以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的用心性。
2、加强行为规范教育(1)围绕校园既定的学生培养目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培养目标,细化为行为规范的分年级要求,构成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。
(2)用心探索“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的校园生活、家庭生活、社会生活,注意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。
(3)落实校园德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗准备充分,规范到位,学生受教育。
抓好班队课、午会课,推行十分钟队会,开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”,对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。
(4)结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训练,本学期的前半阶段,重点强化学生的礼貌行为,改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。
(5)以橱窗、板报、温馨教室建立、校园广播为阵地,重视主流价值观的宣传,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。
本学期校园橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题鲜明,资料充实,版面活泼、新颖,有吸引力,有观赏性和教育性。
(6)两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。
坚持国旗升降制度。
每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。
(7)少先队大队部根据少先队组织的特点,用心开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设,建立各种小岗位,透过岗位实践,增强自我教育,培养多种潜力。
(8)举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益的书本中汲取营养。
3、建立德育激励机制(1)加强班主任工作的考核,以改善教师绩效工资分配机制为契机,完善班主任工作考评机制和激励机制,真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。
用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇。
(2)继续开展好创“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优秀班主任”活动,以开展创“五礼貌班”和“五礼貌学生”活动为载体,用心构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并构成以学生自评、互评与教师评相结合的“礼貌学生”评价制度。
借助庆祝“六一”节之际,举行隆重的表彰仪式,表彰“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优秀班主任”(3)设置纪律、卫生、安全流动红旗,做到每周一流动,结果与“五礼貌班”的评选结合起来。
(4)少先大队要加大“安全监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”的监管力度。
4、完善家校联系(1)不断完善“家长委员会”制度,用心拓宽德育的主渠道,构成校园教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络。
(2)重视家庭、社会与校园教育的配合。
组织、安排召开学生家长会(本学期至少一次)及部分学生会议。
(3)严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录,与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。
教师要透过家访,与家长联系了解学生在家的表现及学习状况,也有针对性的指导家长科学地进行家庭教育,与家长一齐做好学生的思想工作。
(4)要充分发挥“家长校园”的作用,有针对性地进行授课,为农民工带给家庭教育指导或带给咨询。
(5)抓好寄宿生的保育服务,继续开设亲情热线电话,增强保育服务意识,提高保育服务水平和质量。
(四)教学工作1、落实教学常规管理(1)严格执行课程计划,按照《上海市XX学年课程计划》开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致,完善作息时间表,保证学生每一天锻炼一小时,落实“快乐半日活动”。
(2)加强教学“五环节”的有效落实。
备课管理:第一,修改校园备课评价标准,明确备课要求;第二,加强备课的定期检查和不定期的抽查;第三,分享优秀备课,加强群众备课;第四,开展备课辅导,强调片断细节设计,强调目标设定与教学环节之间的匹配性。
上课管理:第一,加强随堂听课、行政走课、预约听课,带给课堂教学的评价和辅导;第二,切合校园实际,教研组讨论构成一堂好课标准,引导教师按照好课的标准去上课;第三,倡导听课,在听课中学习上课,每位教师每学期听课不少于10节,教研组长听课不少于15节,三年内新教师、教导处人员听课不少于20节。
外出学习听课后,要在教研组内汇报。
作业管理:第一,修改校园学生作业评价指标,明确各类作业要求;第二,加强学生作业的定期检查和不定期的.抽查,关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度,关注教师批改作业的及时性,正确性,突出强调作文批改但是周,其它学科批改但是日,关注学生作业的态度、正确率、订正的及时性。
辅导管理:第一,加强个别学生的课内辅导和课后辅导,减少学困生;第二,把“堂堂清、天天清”作为辅导学生的工作目标。
考试与评价管理:第一,严格考试程序,做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析规范有序;第二,探索多样的评价学生的方法。
(3)加强教学质量调研,透过调研了解教学环节中的问题,及时提出改善措施。
本学期,教导处将对语、数、英三个学科进行一次抽查,抽查对象是部分年级、部分班级。
期中、期末校园统一组织全校性的教学质量调研和考核。
(4)重视“培优”、“补差”工作,在切实做好减负工作的前提下,认真加强“培优”、“补差”工作。
校园组织各类竞赛,培养和鼓励学业成绩优秀的学生。
2、加强教研组建设1、加强教研组长队伍建设。
召开教研组长会议,透过会议加强教研组长的培训;明确教研组长的工作职责,透过教研组长履责的过程,提高教研组长的工作潜力。
2、落实教研活动,要根据校园平行班少、学科教研组组成人员任教年级跨度大的特点,每次集中教研活动过程中充分兼顾这样的特点,合理安排时间、合理选取资料、合理设计形式;本学期由教导处组织2次校级教研活动,由教研组长组织4次学科组的教研活动,教导处、教研组长要精心设计好每一次教研活动的资料,包括时间、地点、目标、主题、过程,提高教研活动的有效性,吸引教师用心参与,让教研组成为教师专业发展的好地方。
3、强化新教师培训(1)组织新教师集中学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,引导新教师在教育、教学中约束自己,规范自己的教育行为。
(2)采取师徒接对的传统方式,充分发挥、老教师的传帮带作用,使新教师尽快成长。
(3)加强对新教师教学的日常管理,对新教师的备课、上课、作业进行经常性的检查,至少每月一次,检查后进行及时反馈,对教学检查中确实存在问题的教师,将重点辅导和帮忙。
(4)开展新教师的备课、上课、说课、评课等活动,带给不断实践和锻炼的机会。
4、上好校本课程(1)校园用心利用、开发整合校园课程资源,构成有校园特色的课程实施方案,初步构成武术教材。