仓储调研报告ppt
申通物流企业客户满意度调查ppt
（4）对申通快递的价位评价
价格是大多数人非常关注的问题，因此价格最 能影响人们的消费观。针对这个问题，我们做了 调查，我们可以看出大多数人觉得申通快递的价 位适中，少数人觉得价格偏高或偏低。
（5）对申通快递公司送货的及时率是准时率的 评价
由于快节奏生活的今天，人们越来越注重及时性和 准时性了，为了了解申通快递送货的及时性和准时性， 我们对此进行了调查，其资料如下所示（图2）：
二、调研情况：
调查目的：随着大学生网购的流行，越来越 多的快递公司看到商机，开始选择进驻天津职业 大学，快速占领快校递市场这一块大蛋糕，申通 快递要想稳住这份市场的主导地位必须从了解其 企业服务在高校学生心中的形象及地位，提高其 企业物流水平是获得竞争优势的必然选择，也是 申通快递公司占领高校市场的手段，通过对申通 快递物流满意度的调查，收集相关信息，找出存 在的问题，完善其服务质量。
（2）一般在下列哪种情况下使用申通快递
由我们小组的人员调查可知，同学们通常是在网购 的时候选择申通快递，其次是由于生活需要，最后则是 由于业务需要；因此，要使申通快递得到更好的发展， 需要注重网上购物这个最大的原因，使网购业务得到更 有品质的发展。
（3）从什么途径知道申通快递的
通过我们的调查可知，客户知道申通快递的途径 中网上商场推荐和朋友推荐所占比例较多，而从广告 和其他途径得知的较少。说明申通快递在广告这块投 入较少，而广告在广大人群生活中是一个得到信息最 多的一个途径，所以申通需要加大其的广告投入，增 加知名度，从而增加客户。
申通物流企业客户满意度调研报告
物流三班第一组：
成员： 袁梦珠、庞圆清、赵菊
马江伟、邵帅、计仕清
目 录 一、调研背景 二、调研情况
三、调研准备 四、调研过程 五、调研内容
仓储调研报告(共4篇)
仓储调研报告（共4篇）第1篇：仓储调研报告仓储调研报告仓储调研报告宁波中通物流仓储调研报告班级姓名学号中通物流集团是国家aaa级综合服务型物流企业，国家道路货物运输三级资质企业，浙江省发展现代物流重点联系企业，浙江交通厅确定的重点货运物流企业，宁波市发展现代物流试点企业，宁波市物流协会副会长单位，宁波市交通运输协会常务理事单位，2021年被评为宁波市十强物流企业，2021年被评为宁波市物流龙头企业，2021年被评为宁波市创新型先进物流企业。
中通物流创建于1996年，经过十余年的发展，现拥有全资公司7家，参股公司3家，现已通过了iso9001-2021国际质量管理体系认证，形成了物流场站投资、物流基地运营、物流网络经营、第三方物流、城市配送、国际集装箱运输、海空运代理、仓储、综合保管等综合服务能力，成为集物流方案设计、运输、仓储、配送、包装、流通加工增值服务、信息处理为一体的综合型物流企业。
在公路快运业务领域，中通物流在浙江省内建有宁波、杭州、台州、金华等四大区域物流基地，现有斯凯尼亚等世界一流的重型集装箱卡车等大小货运车辆184辆，总吨位3963吨，可调用挂靠车辆近300辆，总吨位达12650吨，现已开通国内200多条专线，定点货运班车46条，直达国内400多个国内站点，在全国各地设立了26家分公司，有超过200家1 / 22仓储调研报告的特许经营网点。
公路快运直达网络覆盖全国省会城市及重要的二级城市，区域配送深度覆盖浙江省各地级市、县城及重要乡镇。
形成以品牌为纽带，基地平台为依托，网络为支撑，信息化为引领的物流网络独特业态。
在第三方物流服务业务领域，中通物流在公路快运服务网络的基础上，积极发展第三方物流服务业务，现已拥有四个独立平面仓库，仓储面积合计28000平方米，利用仓储配送edrp系统进行管理，并拥有先进的立体货架，公司通过专业的运输管理系统wms系统为客户提供实时信息，先进的项目管理体系为客户提供了全面的服务。
某物流仓储调研报告
（二）硬件设施不规范、软件设施不完善
1、设施建设不科学
❖
为了更好地做好仓库保管工作，仓库货物运输道路应顺畅，但我们看到员工
在拉货入仓途中由于所经过的通道坡度较陡导致货物从托盘上脱洛，这样既延长
工作时间又造成货物受损。
2、仓库系统不完善
该公司计算机与计算机
外设设施，如信息系统设施，网 络设施及相关外围设备等，货物 出入库情况及库内货物数量完全 是人工记录，员工靠口头或者手 写单据进行作业及信息传递，从
总之，加强作业人员资质管理和专业培训，确保其熟练掌握岗位作业安全技 能；按照管理制度的规范进行相应的奖罚措施，提高员工规范意识；真正严格按 岗位标准化操作规范工作，上述问题即可得到控制和避免
（二）科学建设，完善信息系统、
1、 道路优化安全作业 根据货物运输量和车子承载量适当降低道路坡度，确保货物安全到达仓库
拥有巨大的转运和加工优势，为物流发展提供了优越的条件；其优越的
地理和交通条件非常适宜做全国商贸物流的集散中心；郑州是全国7个公
路枢纽城市之一，京珠、连霍公路及国道107线和310线以及境内18条公
路干线，辐射周围各省市，所形成的十字交叉骨架构筑了以郑州市为中
心的口字型高等级公路环路。
(3)
但是，郑州市物流仍存在下述问题：面临较大的市场需求约束；专
真正严格按岗位标准化操作规范工作上述问题即可得到控制和避免在确保能对货物1根据货物运输量和车子承载量适当降低道路坡度确保货物安全到达仓库2在每个仓库中至少配备一台电脑引进仓库软件取代传统员工统计查询存取货物出入库系统活动均通过软件系统实现精确快速人机环境协调优质的工作环境与存储环境使库房环境由传统的拥挤粉尘污染变为整洁低噪
4、包装合理化
成品仓库年终工作总结PPT
成品入库管理
入库流程优化
入库质量保障
通过引入信息化手段，简化入库操作 流程，提高入库效率。
加强入库质量检验，确保入库成品质 量符合标准。
入库数量准确性提升
实施严格的数量核对机制，确保入库 数量与实物相符。
成品出库管理
出库流程规范
制定并执行标准的出库流程，确保出库操作规范、有序。
出库数量准确性保障
安全管理制度实施
安全规章制度
建立健全的安全规章制度，明确各项安全管理要求。
安全培训与演练
组织定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能 力。
安全隐患排查
定期对仓库进行安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
安全事故预防与处理
事故预防措施
采取有效的预防措施，降低安全事故发生的概率。
应急预案制定
设立晋升通道，鼓励员工自我提升，培养 仓库管理人才。
THANKS
感谢观看
质量手册与程序文件
编制质量手册，明确各项质量管理活动的程序文 件。
3
质量培训与意识提升
组织定期的质量培训，提高全员质量意识和技能 。
质量检测与异常处理
进货检验
对供应商提供的成品进行严格的进货检验，确保 符合质量要求。
过程监控
对仓库存储、搬运等过程进行监控，确保成品质 量不受损。
异常处理
对质量检测中发现的问题进行及时处理，防止问 题扩大和影响成品质量。
。
人员培训与团队建设
定期培训
组织员工进行仓库管理、系统操 作、安全知识等方面的培训，提 高员工综合素质。
团队建设
加强团队沟通与合作，提高员工 归属感和凝聚力，共同推动仓库 管理水平提升。
05
调研报告提纲 ppt
调研报告提纲 ppt
调研报告提纲
1. 引言
a. 调研目的和背景
b. 调研问题和假设
2. 调研方法
a. 数据收集方式（问卷调查、访谈、观察等）
b. 调研样本选择和样本量
c. 调研过程
3. 调研结果分析
a. 数据描述和总结
b. 数据分析和统计
c. 结果讨论和解释
4. 调研结论
a. 主要发现
b. 结果解释
c. 结论总结
5. 结果的应用和局限性
a. 结果的实际应用价值
b. 结果的局限性和不确定性
6. 建议和改进建议
a. 基于调研结果的建议
b. 针对研究方法和过程的改进建议
7. 结束语
a. 总结调研报告的主要内容
b. 引出进一步研究的可能方向
备注：以上提纲仅供参考，具体编写内容可根据实际调研情况进行调整。
同时，根据需要，还可以在每个部分中补充相应的图表或实例进行说明。
调研报告方案ppt
调研报告方案ppt调研报告方案PPT一、调研目的和背景调研报告是对特定问题进行系统性调查和研究，通过收集、整理和分析相关数据，得出相应的结论和建议。
调研目的在于了解问题的现状、原因和解决方案，为决策提供科学依据。
本次调研报告方案PPT旨在提供一个清晰的框架，介绍调研的目的和背景，并展示具体的调研方案和实施步骤。
二、调研问题和目标本次调研旨在解决某个具体的问题或者关注某个特定的问题领域。
在PPT中，需要明确调研问题和目标，例如：“了解某产品在市场的竞争优势和不足之处”或者“调查员工对公司文化建设的满意度和改进意见”。
三、调研方法与步骤为了实现调研目标，需要选择合适的调研方法，并设计相应的调研步骤。
例如，可以使用问卷调查、访谈、观察、文献研究等方法。
在PPT中，需要详细描述每一种方法的优势和适用情况，并阐述调研步骤和流程。
四、数据收集与分析根据选定的调研方法，进行对应的数据收集和分析工作。
在PPT中，可以描述具体的数据收集方式和工具，如何进行数据整理和归纳，并展示相应的数据分析结果和图表。
五、结果和结论根据数据分析的结果，对调研问题进行综合分析和解释。
在PPT中，展示各项数据结果，并给出相应的结论和建议。
需注意结论要具有科学性和可操作性，并能有效解决调研问题。
六、报告编写和展示根据调研结果和结论，撰写详细的调研报告，并将其编成PPT 进行展示。
在PPT中，可以使用简洁明了的语言、图表和示意图来呈现调研结果，并结合图片或视频进行展示。
七、调研过程中的问题与挑战在PPT中，简要描述调研过程中遇到的问题和挑战，并给出相应的解决方法。
例如：如何确保调研数据的准确性和可信度、人力和时间资源有限等问题。
八、预期成果和时间安排在PPT中，明确调研的预期成果和完工时间。
例如：调研报告的具体格式和内容要求，预计收集和分析数据的时间，最终完成调研报告PPT的时间。
九、团队成员和分工在PPT中，介绍调研团队成员和各自分工。
调研报告的ppt怎么做
调研报告的ppt怎么做
制作调研报告的PPT，首先需要确定报告的结构和内容，然后根据结构和内容设计PPT的布局和风格。
以下是几个制作调
研报告PPT的步骤：
1. 标题页：在第一页上写明调研报告的标题、日期和作者等基本信息。
可以选择一张相关的图片作为背景或者使用简洁的设计。
2. 目录页：列出报告的各个部分和各个页码，方便听众或读者查找感兴趣的内容。
3. 调研背景和目的：简洁明了地介绍为什么进行这次调研，以及调研的目的和意义。
4. 调研方法和样本选择：简要描述调研所采用的方法和样本选择的依据，例如问卷调查、访谈等，以及样本的人数和代表性。
5. 调研结果展示：将调研结果分为几个主要方面，每个方面都使用简明扼要的文字、图表或图像进行展示。
要注意选择合适的图表类型，如条形图、折线图、饼图等，以突出重点和清晰表达。
6. 结论和建议：通过对调研结果的分析，得出一些结论，并提出相应的建议。
结论和建议要言简意赅、有力有序，在PPT
中可使用整洁的文本或列表呈现。
7. 补充资料和参考文献：在最后一页可附上调研过程中的补充资料，如原始数据、详细图表等，并列出参考文献以便读者查阅。
此外，还有一些制作PPT的技巧可供参考：
- 使用简洁的文字和清晰的图表，避免堆积过多的信息；
- 选择合适的配色方案和字体，保持整体风格一致；
- 使用幻灯片切换动画和转场效果时要适度，不要过度设计；- 讲述时注意流畅的口头表达，结合PPT的内容进行说明和解释；
- 留出足够的空白区域和行间距，使内容更易读和理解。
最后，在制作PPT之前可以参考一些调研报告PPT的模板，根据自己的需求进行相应的修改和定制。
仓库布局与库房规划ppt课件(共118张PPT)
拣 货
出 货
直型布置特点： （1〕非常适合纯粹的越库作业，便于解决高峰时同时进出货库 作业。 （2〕常用于接受相邻加工厂的货物，或不同类型车辆来出货和发 货。
（3〕不方便使用ABC分级储备模式
S型
（3〕模块化干线布置
越库模块 持续补货直 进穿越模块
中速周转 产品模块
慢速周转 产品模块
模块化干线布置特点：
业，方便在出入入库库区之间设物置料C搬ro运ss－Dock。分类如和果集有中大量的产品，
一入库马上就进行出库操作，可以先考虑U型
（（23〕〕存易储于区控进靠货制里和布安置全，防比范较越集库中作，业好利用 包装与出货
（4〕可以在建筑物三个方向进行空间扩张
L型：
（2〕直进穿越式布置〔I型）
进 货
储 存
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后 是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的模式 送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。
二是，立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的只是放空 调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很少的库容，公司马 上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一下减少了这些厂的外租库， 整个效果非常明显。
环境管理措施 。
选择具体位置
场所的大小和成本；
( 高速 ) 公路、铁路、水路和空运系统；
与外部协作方的距离； 环境影响因素 , 包括地形、地质、气候、污染源及污染 程度等； 劳动力的态度 。
仓库库区平面布局〔总体布局）
仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地 的范围内, 按照一定的原则, 把仓库的各种建筑物、道路等 各种用地进行合理协调的系统布置, 使仓库的各项功能得到 发挥。
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仓储调研报告ppt
仓储调研报告
一、背景介绍
仓储是指将物品暂时存放起来，以便在适当的时候使用。
随着物流行业的快速发展，仓储业也日趋重要。
该调研报告旨在对仓储业的现状、问题及发展趋势进行调查和分析。
二、调研目的
1.了解当前仓储业的发展状况；
2.分析仓储业面临的主要问题及原因；
3.探讨仓储业的发展趋势及可行的解决方案。
三、调研方法
1.文献调研：阅读相关专业文献，了解仓储业的基本理论和应用；
2.实地调研：参访多家仓储企业，了解其运营模式、设备及效率；
3.问卷调查：设计调查问卷，通过调查民众和仓储从业者的意见和反馈，收集数据。
四、调研结果与分析
1.仓储业现状
根据实地调研，多数仓储企业仍采用传统的人工管理模式，工作效率相对较低。
而少数高端仓储企业引进了先进的自动化设备，提高了工作效率和准确性。
2.仓储业存在的问题
（1）劳动力成本高：传统仓储业大多依靠人力操作，劳动力
成本较高，且存在劳动力紧缺的问题；
（2）空间利用率低：部分仓储企业在仓储空间设计及货物摆
放上存在问题，导致仓储空间的浪费；
（3）信息技术应用不足：许多仓储企业对信息技术的应用程
度较低，无法实现全面的信息化管理。
3.仓储业发展趋势
（1）自动化设备的普及：自动化设备的应用将成为仓储业发
展的重要趋势，可提高工作效率和准确性；
（2）仓储空间利用率提高：通过仓储空间的合理设计和货物
摆放的优化，提高仓储空间的利用率；
（3）信息化管理的推进：通过引入信息技术，实现仓储业的
全面信息化管理，提高效率和透明度。
五、建议与对策
1.推动仓储业的自动化升级，加快推广自动化设备，提高仓储
业的工作效率；
2.加大对人力培训的投入，提高仓储从业者的整体素质和技术
水平；
3.加强与物流企业和电商企业的合作，共同解决仓储业的问题；
4.推进仓储业的信息化管理，引入仓储管理系统，提高业务流
程的透明度和管理效率。
六、结论
仓储业在快速发展的物流行业中扮演着重要角色，但目前仓储
业存在劳动力成本高、空间利用率低、信息技术应用不足等问题。
为了提高仓储业的效率和竞争力，需推动自动化设备的应用、加快信息化管理的推广、加大人力培训的投入、加强与相关企业的合作。
通过采取这些措施，可以推动仓储业的健康发展，为物流行业的发展做出贡献。