非医疗服务质量投诉处理流程(1)

合集下载

医疗服务质量投诉与处理制度

医疗服务质量投诉与处理制度

医疗服务质量投诉与处理制度第一章总则第一条为了加强医院的医疗服务质量管理,保障患者的合法权益,建立本制度。

第二条本制度适用于本医院内全部与医疗服务质量投诉与处理相关的工作,包含患者投诉、处理流程、责任追究等。

第三条医疗服务质量投诉与处理应遵守法律法规、伦理道德和医疗行业的相关规定,敬重患者的合法权益,乐观解决患者投诉问题。

第二章投诉受理与处理流程第四条患者投诉途径:患者可以通过以下方式进行投诉:1.口头投诉:患者可以在医院内任何相关部门进行口头投诉;2.书面投诉:患者可以通过电话、邮件、信件等方式向医院投诉;3.在线投诉:患者可以通过医院官方网站或其他指定平台进行在线投诉。

第五条投诉受理:1.口头投诉:医院相关部门应立刻受理并记录相关内容,同时向患者供应书面投诉渠道;2.书面投诉:医院应当在接到书面投诉后3个工作日内进行受理,并向患者供应反馈看法和处理流程;3.在线投诉:医院应设立特地的在线投诉受理平台,对在线投诉及时受理并供应回复看法。

第六条投诉处理流程:1.投诉受理:医院相关部门收到投诉后,应立刻受理,并记录相关内容;2.调审核实:医院应对投诉内容进行调审核实,同时可以与患者进一步沟通,收集证据料子;3.处理决策:医院应依据调审核实结果,进行处理决策,包含问题解决、责任追究等;4.处理通知:医院应向患者及时通知处理结果,并解释相关处理决策的理由;5.处理登记:医院应将投诉处理结果进行登记,包含处理看法、决策依据、处理人员等信息;6.投诉分析:医院定期对投诉情况进行分析汇总,并进行问题研讨和改进措施的订立。

第三章投诉处理责任追究第七条投诉处理责任追究:1.医院内部涉及投诉处理的相关部门负责人应对投诉工作负责,并组织实施好相关的投诉处理流程;2.若投诉涉及医务人员,医院将依照相关规定进行内部调查,对涉事医务人员进行责任追究,包含警告、记过、记大过、开除等;3.若投诉涉及医院管理人员,医院将依照相关规定进行内部调查,对涉事管理人员进行责任追究,包含警告、记过、记大过、降职、辞职等;4.若投诉涉及违法行为,医院将搭配相关部门进行调查处理,并依照相关法律法规进行追究。

卫生行政部门处理患者投诉流程

卫生行政部门处理患者投诉流程

卫生行政部门处理患者投诉流程一、投诉接收与登记1. 投诉接收患者投诉可以通过电话、邮件、信函或者亲自到卫生行政部门投诉办公室进行投诉。

投诉员应当耐心听取患者投诉内容,记录完整的投诉信息,并及时向相关部门通报。

2. 投诉登记投诉员应当根据接收到的投诉信息进行登记,包括投诉人的基本信息、投诉内容、投诉时间、投诉途径等。

同时,应当将投诉信息进行归类,便于后续处理。

二、投诉初审与处理1. 投诉初审投诉办公室应当根据投诉信息进行初步筛查,并对投诉内容的真实性、合理性进行初步评估。

如果投诉属实且合理,应当立即向相关部门转办。

2. 投诉处理相关部门收到投诉后,应当及时展开调查,并根据调查结果制定处理方案。

处理方案应当符合法律规定和相关政策,同时要考虑患者的合理要求和利益。

3. 投诉反馈相关部门在处理完投诉后,应当向投诉人及时反馈处理结果。

反馈内容应当包括处理过程、处理结果和解决方案等。

三、落实整改与监督检查1. 落实整改如果相关部门在处理投诉中存在问题或者不足,应当及时吸取经验教训,进行整改和改进。

整改工作应当由专人负责,并制定整改计划和时间表。

2. 监督检查投诉办公室应当定期对处理结果进行监督检查,确保处理措施的执行情况和效果。

同时,还要对整改情况进行跟踪和监督,确保问题得到根本解决。

四、投诉结案与保留档案1. 投诉结案一旦投诉问题得到合理解决,投诉办公室应当及时结案。

结案时应当向投诉人告知结果,清晰地说明投诉的处理过程和结果。

2. 保留档案投诉办公室应当将所有接收到的投诉信息和处理记录进行归档保存。

保留档案应当包括投诉人的基本信息、投诉内容、处理过程和结果等。

保留档案不仅有助于案件的复查和审计,还能为今后的工作提供参考。

五、加强宣传教育与提升服务质量1. 宣传教育卫生行政部门应当通过各种方式加强宣传教育,提高患者投诉意识和投诉途径的知晓度。

同时,还要加强对医务人员的培训和教育,提高其服务意识和质量水平。

2. 提升服务质量卫生行政部门应当加强对医疗机构的管理和监督,推动提升医疗服务质量。

医院投诉处理流程图

医院投诉处理流程图

医院投诉处理流程图一、背景介绍在医疗服务中,难免会出现一些患者对医院服务不满意的情况,这时候投诉处理流程就显得尤为重要。

医院投诉处理流程图是为了规范医院内部投诉的处理流程,确保投诉能够得到及时、有效地解决,提高患者满意度和医院服务质量。

二、流程图1. 患者投诉患者发现医院服务存在问题后,可以通过多种渠道进行投诉,如电话、邮件、投诉箱等。

患者需提供详细的投诉内容和个人信息。

2. 投诉受理医院接到投诉后,由专门的投诉受理部门进行受理。

受理人员应当及时与患者联系,了解投诉内容,并记录相关信息。

3. 投诉登记投诉受理部门将患者投诉内容进行登记,并分配一个唯一的投诉编号。

同时,将投诉信息传达给相关部门。

4. 调查核实相关部门收到投诉信息后,应立即展开调查核实工作。

调查人员应仔细核实投诉的真实性和准确性,并采集相关证据。

5. 反馈处理调查核实结束后,相关部门应及时向投诉受理部门提供调查结果。

投诉受理部门根据调查结果,向患者提供详细的处理方案,并告知处理进展和预计完成时间。

6. 处理结果确认患者收到处理方案后,可以选择接受或拒绝。

如果接受处理方案,投诉受理部门将记录患者的意见,并进行后续跟进。

如果拒绝处理方案,患者可以要求进一步调查或上级部门介入。

7. 处理结果反馈投诉受理部门将处理结果及时反馈给患者,并解释处理的原因和依据。

同时,将投诉处理结果进行归档,以便后续的跟进和分析。

8. 问题整改根据投诉处理结果,医院应及时进行问题整改,改进服务质量和管理流程,以避免类似问题再次发生。

9. 投诉分析医院应定期对投诉数据进行分析,总结经验教训,发现问题的共性和趋势,并提出改进措施。

10. 持续改进医院应将投诉处理流程作为持续改进的一部分,不断优化流程,提高投诉处理效率和质量。

三、总结医院投诉处理流程图是医院内部投诉处理的指导性文件,通过明确流程和责任,确保投诉能够得到及时、有效地解决。

医院应将投诉处理视为提升服务质量的机会,不断改进流程和管理,提高患者满意度,增强医院的公信力和竞争力。

医疗投诉和纠纷处理流程

医疗投诉和纠纷处理流程

医疗投诉和纠纷处理制度
为提高我院医疗质量,接受社会监督,缓解医患矛盾,保证医疗纠纷投诉处理行为规范化制定本制度。

本制度所称医疗纠纷投诉是指针对本院各临床科室、医技科室及工作人员涉及诊疗过程及结果的社会投诉。

一、处理流程:
1.对医疗收费问题的投诉由首诊医生负责沟通解释,首诊医生解决不了的,由科室主任沟通处理。

(门诊主任、病房主任)
2.对医疗服务态度问题的投诉,由投诉对象及所在科室负责人进行处理。

3.对医疗事故的处理,由首诊医生报给科主任并将实际情况过程说明,以书面形式报告给医务科,医务科汇报给行政院长,并组织相关科室主任召开会议,积极处理。

4.针对市长热线或者卫健委反馈的投诉或者纠纷,由事件的当事人写一份说明交到医务科,由医务科来反馈处理结果。

处理原则:认真做好记录,根据不同情况进行处理,所涉及到科室的人员必须到场,协助处理投诉和纠纷。

当场能解决回复的当场解决。

解决不了的或者涉及到医疗事故的,上报给医务科,由医务科汇报给行政院长。

处理地点:医院会议室
处理过程中所涉及到的信息都需要认真填写。

(有表格)
我们要认真对待每次的投诉吸取经验教训把潜在的投诉及纠纷主动化解,避免因态度不积极,不重视而导致影响恶化。

以上制度从即日起开始执行,请大家积极配合。

XXXXX医院
20XX.XX.XX。

医院医疗纠纷处理及投诉管理流程

医院医疗纠纷处理及投诉管理流程

医院医疗纠纷处理及投诉管理流程在医疗服务过程中,由于各种原因,医疗纠纷和投诉有时难以避免。

建立科学、规范、有效的医疗纠纷处理及投诉管理流程,对于维护患者权益、提升医疗服务质量、保障医院正常运营具有重要意义。

一、医疗纠纷和投诉的受理医院应设立专门的投诉受理部门,如医患关系办公室或客户服务中心,并向患者公开投诉渠道,包括投诉电话、邮箱、现场受理窗口等。

投诉受理人员应保持耐心、友善的态度,认真倾听患者的诉求,并做好详细记录。

记录内容应包括患者的基本信息(姓名、性别、年龄、联系方式等)、就诊科室、就诊时间、投诉的主要问题、相关涉事人员等。

对于能够当场解决的简单投诉,应及时给予答复和处理;对于复杂的投诉或纠纷,应告知患者处理流程和预计时间。

二、医疗纠纷和投诉的分类根据投诉的性质和严重程度,将其分为一般投诉、重大投诉和医疗纠纷。

一般投诉主要涉及服务态度、就医环境、流程等方面的问题,不涉及医疗技术和医疗过错。

重大投诉涉及医疗质量、医疗安全、医疗费用等重要方面,可能对患者的健康造成一定影响。

医疗纠纷则是指患者与医疗机构及其医务人员在诊疗护理过程中发生的争议,可能涉及医疗过错、医疗事故等。

三、医疗纠纷和投诉的调查对于一般投诉,由投诉受理部门进行初步调查,通过与相关科室和人员沟通、查阅病历等方式,了解事情的经过和原因。

对于重大投诉和医疗纠纷,应成立专门的调查小组,成员包括医院管理部门人员、相关科室负责人、医疗专家等。

调查小组应全面、深入地调查事件,包括对患者的诊疗过程、医疗记录、医务人员的操作规范等进行审查。

调查过程中,应确保调查的客观性和公正性,充分听取患者和医务人员的陈述,收集相关证据。

必要时,可以邀请第三方机构或专家参与调查。

四、医疗纠纷和投诉的处理(一)一般投诉的处理根据调查结果,如确属医院服务方面的问题,应及时采取整改措施,向患者道歉并给予相应的补偿,如减免费用、优化服务流程等。

同时,将处理结果反馈给患者,征求其意见和满意度。

医院投诉管理规定及投诉处理流程

医院投诉管理规定及投诉处理流程

医院投诉管理规定及投诉处理流程投诉是指患者、家属或其他相关方对医院在医疗服务中存在的问题或不满进行的申诉和指责。

投诉管理对于医院来说是一项非常重要的工作,不仅能够及时解决患者的问题,保护患者的权益,还可以改进医疗服务质量,提高医院的声誉。

下面是医院投诉管理规定及投诉处理流程的详细介绍。

一、医院投诉管理规定2.投诉受理:医院应当及时受理患者或家属的投诉,并详细记录投诉内容、投诉人信息等相关信息。

投诉受理人员应当对投诉人进行耐心倾听,尽量理解其问题和需求,并向投诉人解释处理的流程和时间。

4.投诉处理:根据投诉情况和调查结果,医院应当制定具体的处理方案。

处理方案应当包括整改措施、责任追究等内容。

同时,医院还应当向投诉人说明处理结果,并告知投诉人相关的权益保护程序和途径。

5.投诉记录:医院应当做好投诉记录的工作,包括投诉内容、处理过程、处理结果等。

投诉记录应当详细、真实、可查,作为医院内部管理和监督的重要依据。

4.处理方案:根据投诉情况和调查结果,医院应当制定具体的处理方案。

处理方案应当包括整改措施、责任追究等内容。

医院应当及时向投诉人说明处理方案,并取得其认可。

5.处理结果:医院应当按照处理方案进行整改和责任追究。

医院应当向投诉人说明处理结果,并告知投诉人相关的权益保护程序和途径。

6.投诉反馈:医院应当定期向投诉人反馈处理情况,包括整改进展、责任追究结果等。

投诉人对反馈的满意度可以作为医院投诉工作的重要评价指标。

7.投诉记录:医院应当做好投诉记录的工作,包括投诉内容、处理过程、处理结果等。

投诉记录应当详细、真实、可查,作为医院内部管理和监督的重要依据。

以上就是医院投诉管理规定及投诉处理流程的详细介绍。

通过建立有效的投诉管理制度和规定,医院能够更好地处理患者的投诉,真正实现患者的满意和安全。

同时,医院也应当积极倾听患者的意见和建议,改进医疗服务质量,为患者提供更好的医疗体验。

医院投诉处理制度及程序(2篇)

医院投诉处理制度及程序(2篇)

医院投诉处理制度及程序为了及时处理各种投诉,提高我院的服务质量,维护医院形象,根据有关法律法规和医疗规章制度,结合我院的实际情况,制定投诉处理制度。

1.投诉的途径医院设立投诉监督电话(医政科、门诊办、医保办、监察室),医院公众场所设立意见投诉箱,各病区设有意见薄。

2.受理投诉的部门和范围(1)医院办公室:受理行政事务与管理方面的投诉。

(2)党委办公室:受理医德医风方面的投诉。

(3)监察室:受理职工违规违纪方面的投诉。

(4)医政科:受理医疗质量、医疗纠纷方面的投诉。

(5)门诊办公室:受理门诊医疗方面的投诉。

(6)医保办:受理医疗费用方面的投诉。

(7)护理部:受理护理质量、护理纠纷方面的投诉。

(8)财务科:手里医疗收费记账、医疗物价方面的投诉。

(9)保卫科:受理医院安全方面的投诉。

(12)感染办公室:受理院内感染方面的投诉。

(13)各部门、各科室受理本部门和科室范围内的投诉。

(14)其他应该受理的投诉问题由相应的职能部门受理。

3.受理投诉条件(1)投诉者必须是在我院治疗或或工作关系过程中,自己的合法权益直接受到侵害的患者或合法代理人。

(2)有明确的投诉对象、事实根据和具体的要求。

(3)投诉者应有文字材料,或本人口诉由受理部门笔录后,投诉人签字盖章后作为投诉材料。

电话方式投诉的,投诉人应报出真实姓名、联系地址、通讯方式,受理科室应做好记录。

投诉的匿名信和电话,按____《信访工作条例》和中____对匿名信处理规定等有关文件精神办理。

4.投诉处理(1)各职能科室应建立来信来访和投诉记录本,确定接受处理投诉的工作人员。

(2)投诉人到各科室口头投诉的,当时能够口头恢复而让投诉人满意的,可以不按程序办理,但必须做好处理记录。

受理科室对投诉事件当时不能答复,需要立案调查的,应在____日内做出是否受理____决定,并通知投诉者。

(3)投诉内容涉及多个职能部门的,由首席职能部门牵头,其余部门必须无条件地配合处理,不得互相推诿扯皮,影响投诉内容的办理。

处理医疗投诉及纠纷的应急预案及程序范本(四篇)

处理医疗投诉及纠纷的应急预案及程序范本(四篇)

处理医疗投诉及纠纷的应急预案及程序范本应急预案:处理医疗投诉及纠纷第一部分:背景医疗投诉及纠纷是当前医疗服务中不可避免的问题,正确应对和处理医疗投诉及纠纷对于维护医疗秩序、保障医疗质量至关重要。

为了提高医疗纠纷处理的效率和规范化,制定了以下应急预案及程序模板。

第二部分:目标本应急预案的目标是建立一个科学、合理、高效的医疗投诉及纠纷处理机制,保护患者权益,维护医疗秩序,提升医疗服务质量。

第三部分:流程1. 投诉接收与登记- 患者或其家属提出投诉后,由接诊医生或相关医务人员协助填写投诉登记表,记录投诉人信息、投诉内容、投诉人要求等。

- 每份投诉登记表需要签署确认,并留存备查。

2. 投诉调查与取证- 投诉登记确认后,投诉办公室立即进行调查取证工作。

- 投诉办公室将派出专人调查,与患者或其家属进行面对面的沟通和交流,并对涉及的医疗过程和记录进行审核归档。

3. 召开调解会议- 在取得必要的证据和材料后,投诉办公室组织召开调解会议,邀请相关医务人员、患者及其家属等参加。

- 调解会议通过开放、公正、公平的方式,就投诉事项进行梳理、解释和调解,争取双方达成一致。

4. 纠纷调解结果处理- 如果调解会议达成协议,记录协商结果,并建立落实机制。

- 如果未能达成协议,将由投诉办公室将案件移送至上级医疗纠纷处理机构进行仲裁或调解。

第四部分:人员与责任1. 投诉办公室- 由医院设立专门的投诉办公室,负责接收、登记、调查和处理投诉及纠纷。

- 投诉办公室需配备专职人员,包括调查员、仲裁员、调解员等。

- 投诉办公室的工作人员需具备相关法律、医疗知识,并接受培训,以提高处理纠纷的能力和水平。

2. 医务人员- 医生、护士和其他医务人员应积极参与投诉及纠纷处理工作,配合投诉办公室的工作进行调查和解决问题。

第五部分:标准与要求1. 保护患者权益- 在处理投诉及纠纷过程中,保护患者合法权益,倾听他们的声音,尊重他们的意愿。

- 严禁对患者进行任何形式的威胁、恐吓或虐待。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
谢 谢 大 家 020 4:23 AM6/29/2020 4:23 AM20.6.2920.6.29
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。29-Jun-2029 J une 202020.6.29
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Monday, June 29, 202029-Ju

6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 6月29 日星期 一上午4 时23分 30秒04 :23:302 0.6.29

7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年6 月上午4 时23分 20.6.29 04:23J une 29, 2020

8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年6 月29日 星期一4 时23分 30秒04 :23:302 9 June 2020

9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。上午 4时23 分30秒 上午4时 23分04 :23:302 0.6.29
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。6/29/2
020 4:23:30 AM04:23:302020/6/29
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。6/29/2
n-2020.6.29
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.6.2904:23:3029 June 202004:23
形成投诉调查书面 报告,作出处理建

是否接



向投诉人反馈处理 结果
将有关资料报送相 关部门
结束

1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.6. 2920.6. 29Monday, June 29, 2020

2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。04:2 3:3004: 23:3004 :236/2 9/2020 4:23:30 AM
流程名称:非医疗服务质量投诉处理流程 流程编号:2.7.1 流程拥有者:质量管理部
投诉部门/相关人员
开始
质量管理部质 量监督岗
投诉记录
质量管理部/ 相关部门
对非医疗质量问题 进行投诉
受理投诉
投诉调查报告 投
对质量问题责任人 作出处理
投诉责任人
投诉调查书面报告

3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.6.29 04:23:3 004:23 Jun-202 9-Jun-2 0

4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 04:23:3 004:23: 3004:2 3Monday, June 29, 2020

5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.6.29 20.6.29 04:23:3 004:23: 30June 29, 2020
相关文档
最新文档