天泽信息：关于2019年度经审计业绩与业绩快报差异说明暨董事会致歉的公告

证券代码：300209 证券简称：天泽信息公告编号：2020-073

天泽信息产业股份有限公司

关于2019年度经审计业绩与业绩快报差异说明

暨董事会致歉的公告

天泽信息产业股份有限公司（以下简称“公司”）于2020年2月27日披露了《2019年度业绩快报》（公告编号：2020-014）。经苏亚金诚会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“苏亚金诚”或“年审会计师”）审计，公司本报告期的主要财务数据与业绩快报预计数据存在差异，具体情况如下表：

一、修正前后数据对比

单位：人民币万元

注：本表数据均以公司合并报表数据填列。

二、业绩快报修正情况说明

1、公司于2020年2月27日披露了《2019年度业绩快报》（公告编号：2020-014），预计报告期内公司实现营业总收入446,274.14万元，同比增加398.16%；营业利润为14,175.49万元，同比增加812.73%；利润总额14,474.83万元，同比增加960.20%；归属于上市公司股东的净利润11,746.85万元，同比增加386.60%。

2、根据苏亚金诚会计师事务所（特殊普通合伙）审计确认，2019年度，公司实现营业总收入386,735.63万元，较去年同期上升331.70%；营业利润7,617.97万元，较上年同期上升390.51%；利润总额7,126.46万元，较上年同期上升421.97%；归属于上市公司股东的净利润为4,952.91万元，较去年同期上升105.17%。

3、造成以上差异的主要因

公司在2020年2月27日披露业绩快报时，对主要子公司的审计、评估工作尚未全面开展，导致公司对自身情况估计不足，致使未能准确预计2019年度业绩指标。其中收入变动的主要原因为子公司部分收入不符合收入确认条件进行了调减；利润变动的主要原因为根据最终的评估结果，商誉减值损失较预计增加约7,300.00万元；因计提特别坏账等原因导致的信用减值损失较预计增加约2,716.00万元，子公司因未完成业绩承诺确认的业绩补偿约3,478.00万元所致。

三、董事会致歉声明

公司董事会对本次业绩快报修正给投资者带来的不便致以诚挚的歉意。公司将对此次业绩快报修正的原因进行认真分析，在日后的工作中进一步加强管理，并将严格按照法律法规的要求，规范运作，进一步提高信息披露质量，并真实、准确、完整、及时地履行信息披露义务，加强会计核算工作和相关专业知识的学习，提高相关人员的业务水平，以防止类似情况的发生，敬请广大投资者谅解。

四、备查文件

经公司现任法定代表人、主管会计工作的负责人、会计机构负责人签字并盖章的比较式资产负债表和利润表

特此公告

天泽信息产业股份有限公司

董事会

二〇二〇年六月三十日

新纶科技：2019年度董事会工作报告暨2020年度工作计划

2019年度董事会工作报告暨2020年度工作计划一、2019年度工作概述 2019年，复杂多变的市场环境和公司融资成本的上升，为公司业绩带来了巨大的不确定性：一方面，国际经贸环境复杂，中美贸易战升温，智能手机市场出货量持续下滑，公司在消费电子领域下游主要客户销量也出现下降，另一方面，新能源汽车销量下降、补贴政策放缓，对整个产业链上的企业都产生了较大的影响。国内金融市场环境变化，企业融资成本上升，公司以相对平稳的状态度过了最困难的时期。 2019年，是公司业务转型升级的关键之年，公司通过剥离超净业务和高性能纤维业务迈出了转型过程中坚实的一步。公司凭借多年以来奠定的基础，以及股东、董事会、经营管理局、全体管理干部及员工永不言败的信心和努力，克服重重困难，生产经营总体维持稳定。（一）电子功能材料业务常州新纶2019年在稳定与苹果保持长期合作的基础上，完成了Go ogle等国内外大客户的开发，同时关键核心材料通过了大客户产品认证。2020年将保持原有核心客户稳定合作的基础上，继续加大力度开发创新，随着5G终端产品放量及OLED市场的发展，将继续扩大销售规模并保持领先优势。（二）新能源材料业务

2019年，对于铝塑膜项目来说是非常关键的一年。在合作伙伴的支持下，常州铝塑膜工厂先后通过了ATL、锂威新能源等3C客户和LG、C ATL等动力客户审厂。目前，公司3C铝塑膜已全部转产常州，动力铝塑膜计划在2020年三季度前全部转产常州。铝塑膜项目并购4年后，产地国产化已基本完成，填补了国家产业链空白。在市场销售方面，动力市场在巩固原有大客户的基础上，先后进入了LG、CATL、A123等知名产商供应链；3C市场与全球3C锂电池龙头企业ATL建立了战略合作关系。此外，公司国产原材料3C铝塑膜已完成研发设计，开始小批量向市场供货，原材料国产化工作稳步推进中。2019年，公司铝塑膜项目实现销售量约1500万平方米，近三年保持了50%以上的增速。（三）光电显示材料业务新恒东两条高精密纳米级涂布生产线于2018年底正式投产， 2019年重点对国内大客户进行新项目新产品的合作开发，目前多个产品在客户端的测试验证均已通过，预计将于2020年逐步完成放量销售。（四）电子材料构件业务 2018年公司成功并购OPPO、vivo战略供应商千洪电子，为公司产品及服务成功导入进入国内一流手机品牌OPPO、vivo产业链打通渠道。2019年千洪电子顺利完成业绩对赌目标。（五）其他业务

2018企划部年度工作计划【三篇】

2018企划部年度工作计划【三篇】 2018企划部年度工作计划【三篇】【第一篇】2018企划部年度义务打算转眼已到年底，2014年已远正正在少远，回忆201x年的义务进程，虽然团体来说借算过得去，但不足的中央也是很没有言而喻的；新年将即，针对本部门义务的不凡性质及特点，对下一年度义务中止展望战企图。职务解析企划，广意上讲应为企图、策划、执行及看管，即根据市场状况特点及变更，针对企业本身，为企业指定少、中、短时光策略目标，包罗为企业谋划各阶段可行性运营发展线路，企业笼统包拆、广告公闭策划等；而根据我们商场本身性质及特定恳求，暂时性企划的职权紧张表现正正在局部商场的好陈及广告公闭策划执行、企业自己笼统包拆，及各类举行的策划取执行三个紧张圆面。是以，不才一年的义务企图中，将针对以上三个重面义务来中止。 1、举行策划思维阐述就现阶段而言，我市各大年夜商场的销售额紧张是依托制造各种形势的举行，让利于消费者、接收消费者，从而抵达勾引消费者消费、提升自己销售额的目的。做为我们而言，举行，不必置疑是一定要做，但是如何正正在浩大商家、浩大举行中锋铓毕露，接收更多的消费者，造制更多价值，要掌握市

场变更，正正在招数上出奇，以奇制胜。搜集购物对我们实体商业挨击较大年夜，此刻对我们而言如何提高策划水平敦促招商,鞭策客流,是我们201x年的义务闭键。 201x年我们对世界的商业情势中止了查询拜访，大年夜连万达情势对我们深受劝导,我们也经由搜集懂得战电话咨询等,进一步懂得到万达的集团策划也没有是他们自己弄的,完好是凭借大年夜连的展览公司。集团策划是以4t商业营销情势为根蒂,以戚闲、体验、互动、文娱四大年夜元素组成，曲击搜集购物的致命缺陷，他们正正在策划企图中融进各种展览,旅游,文化教育等,组成互位交叉战本钱共享,商场正正在营销策划上徐徐向以效力为轴心的商业综开体转化；将原本的好陈的投资多量压缩,部分接纳租赁的情势。他们的策划企图深受劝导,很值得我们学习战借鉴.那一面我们企划部已经开端学习战贯彻《商业4t营销实践》。把我们原本的供应商体系重新做了梳理，引进大年夜连几家专业处理展览工具及展品租赁的供应商，这样我们将大年夜大节省了201x年商业好陈的投进。正正在宏大节日策划圆面，确定局部年度的文化主题，闭于201x年几个告急节日（如春节、三8、五1、国庆、大年节等），将环绕年度主题确定各大节日的主题，同时增加了“七一”战“八一”两大节日。结构各种革命历史题材的主题展览，勤奋于挨造非盈余性的文化互动体验平台,以推伸品牌笼统，强化品牌的正能量。那就需要花多量光阴做好各圆面的调研义务，根据消费者思维及商场自己等成分综开解析来制定企图，那一面将是告别以往仅以折扣、降价为紧张销售打破的第一步。

学校2019信息化建设工作计划

2019年信息化建设工作计划本年度信息中心工作继续以学校工作计划为指导，以创建教育信息化2.0为契机,以信息化建设资源高效利用、教师信息化水平不断提升为工作重点，逐步提高我校信息化水平。现将2019年信息化建设工作计划如下：一、加强组织机构建设。（1）修订信息化建设软硬件资源的保管制度，并建议纳入年度财产管理考核，保障软硬件资源的长效使用。（2）修订信息中心成员工作职责，做到明确、细化、具体。（3）整理、更新信息化建设软硬件账目。（4）继续做好2019年信息化建设档案工作。（5）修订教师信息化应用考核制度，并征求广大师生意见、建议。（6）拟制定校本数字化资源收集管理办法，从多纬度对收集对象进行考核、奖励。二、加强信息化建设硬件保障。（1）配合上级教育部门做好电信光纤到班工作，做到项目施工全程跟踪、全程监督、全程配合。（2）做好校园服务器硬件升级工作。（3）做好校园信息化设备维护保养工作。三、做好信息化建设教研工作。（1）拟以备课组为单位，要求全体一线教师每人每年度提供2节微课（要求不重复、不同课，内容要求为初中阶

段学科重点、中考重点内容等。）（2）拟结合省、州相关信息化应用比赛，分上、下半年，在我校开展教师信息技术应用竞赛现场会。（3）拟邀请专家对全体教师进行以微课制作为专题的信息技术培训。（4）修订教师信息化应用考核办法，并征求广大师生意见、建议。四、重点抓好校本数字化资源建设（1）重点抓好将以备课组为单位收集的微课资源，筛选整理后，建成我校微课视频网站，为师生分配个人帐号，方便师生使用。（2）利用现代化教育手段，促进学生德育工作。共享百家讲坛、舌尖上的中国等优秀纪录片，使广大师生思想上始终与党中央保持高度一致，弘扬社会主义核心价值观，增强师生的民族自豪感、获得感。（3）通过自制、采购等多种方式，充实我校数学资源库。（4）结合微信、小程序、视频网站等多种媒体，打造我校特色教学资源平台。（5）对我校现有的校本数字化资源进行整理，更新目录，并将目录提供给广大师生。打造有我校特色的资源库。五、着力提升信息技术课程教学水平（1）要求信息技术教师加强教学研究，培养学生良好的信息素养。继续开展好机器人社团，夯实基础，积极参加

信息部的主要工作计划

信息部的主要工作计划一．宣传中心.及时报道经管学院举行的学术研讨、体育赛事、文娱活动等，使外界对经管学院大学生的学习和生活有更深入的了解，扩大经管的影响。二．负责学工组及各部门工作文件的输入，排版，打印，输出，复印及管理。具体需要做的工作包括 1.招聘信息部委员2-3名，成立组织机构，分工协作。 2.在学院主页上设立一个新的栏目（多彩生活），把迎新晚会，元旦晚会，大运会等大型活动的信息整理上传。 3.开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动（如：打字比赛，网页设计，程序编辑等）发掘人才，充实我部。 4.鼓励大家上传照片至网上，展示经管学院学生生活的丰富多彩。 ·学生会主席工作计划·学生会宣传部工作计划·学生会学期工作计划·学生会招新计划 ·学生会学习部工作计划·学生会下半年工作计划·学生会体育部工作计划·学生会女生部工作计划由于信息部是大家的一个新朋友，因而和各个部门之间还存在着一定的磨合阶段，然而我们信息部的全体成员坚信：“只要努力，一切都能做得最好！”因为我们充满活力 ⒈ 做好本县教育信息以及基层学校教育教学经验的提炼、传播、宣传工作，工作计划《信息部工作计划》。 ⒉ 做好外埠先进教育教学经验的归类、传输服务工作。

⒊ 做好进修学校对外资料、信息的编撰与发送工作。 ⒋ 为《研训简报》相关文章进行数字化宣传。 ⒌ 做好校内各业务部门网络应用的开发、指导与培训工作；做好内部网络办公平台的后台服务与管理及功能开发等工作。 ⒍ 做好对进修学校、各业务部门组织的区域大型会议、研训活动的摄录编工作，并做好相关电子资料的档案管理。 ⒎ 做好进修学校计算机及相关设备的维护维修工作。 ⒏ 为进修学校多功能厅、多媒体设备的使用与管理做好服务工作。 ⒐ 与县教育局网络中心及时进行业务联络，沟通。 10. 协助各部室做好学校常规管理各项工作考评、汇总等工作。

鸿合科技：公司2019年度董事会工作报告

公司2019年度董事会工作报告各位股东及股东代表： 2019年，面对国内外复杂局势，公司董事会顶住行业增速放缓的压力，充分发挥法人治理的核心作用，积极应对危机与挑战，推动公司稳健发展。现将董事会年度主要工作汇报如下：报告期内，公司成功登陆资本市场，实现历史性跨越；主营业务加速升级扩张，规模与收入同步增长。报告期内，公司共实现营业收入48.30亿元，同比增长10.34%；实现利润总额3.74亿元，归属上市公司股东的净利润3.14亿元，每股收益2.56元。截至2019年12月31日，公司总资产39.64亿元，同比增长83.92%，归属上市公司股东的所有者权益29.22亿元，同比增长221.48%。一、报告期内主要工作（一）科学决策，引领公司稳步发展 2019年，公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规和《公司章程》有关规定，认真议事，慎重决策，对每项议案均给出了明确意见及建议。报告期内，共召开了9次董事会会议，审议通过73项议案，就公司年度经营计划、定期报告、财务决算、调整募集资金投向、修订《公司章程》、对外投资、融资、选举聘任董事及高管等重大事项作出决策，严格把控公司经营风险。在履职过程中，董事会各专门委员会切实发挥专家职能，共召开13次会议，审阅和审议了28项议案。战略委员会围绕募投项目调整、对外投资等重大事项开展研究，关注投资可行性、投资风险，以及方案实施对公司的影响，为董事会决策提供了科学依据；审计委员会发挥审查、监督职能，与公司内外部审计机构保持有效沟通，对公司财务和内部控制审计、对外担保以及关联交易等事项提出了指导性意见；薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员的绩效考核机制、薪酬方案，以及限制性股票激励对象资格、考核目标等进行了审查，确保监督有效；提名委员会对公司董事及高级管理人员选择标准及程序进行专项考察，切实履行职责；监察委员会指导督促廉洁反腐工作，促进了公司廉洁文化建设。

工作计划企划部年度工作计划

企划部年度工作计划企划部下半年度工作计划从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施，现就企划部在xx年度的工作计划进行发布：一、企业文化 1、期刊这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后安排印刷制作。在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底前可以拿到党公章。

2、公司文化宣传 A、黑板报每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。 B、车间规划车间7S标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘，利于更换。 C、各部门文化建设各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。 3、党团工委文化建设 A、党团工委组织的活动策划积极参与党团工委的组织活动中，在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。 B、党团建设中企业文化的形象宣传配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达

信息部个人工作计划科技信息部2019年工作计划及工作意见精品

信息部个人工作计划科技信息部2019年工作计划及工作意见一数据下发等系统的相关工作： 1、根据三个月的试运行情况,对绩效系统柜员考核模块进行一次全面的优化工作,包括界面,操作方式,功能等. 2.做好地市分中心相关服务器进行日常的维护及数据备份工作. 配合各行社做好各系统（行社数据下发应用系统、非税系统、银企对账系统、事后监督系统）的正常运行. 二、报表系统方面工作：1.拟开发适应监管部门要求的报表,如：银监局、人民银行、省联社. 为我行各条线报送人员直接提供一手数据,减轻该类人员日常工作量.2.由于总行在2019年7月流程银行落地,对各相关部门进行了重新规划,各条线报表格式及内容变动较大,开发小组拟进行一次优化征集工作,根据采集的需求对现有报表内容进行一次全面的优化. 三、硬件管理方面工作：建立电子设备库存登记簿和明细登记簿,加强电子设备出入库管理,及时登记各类登记簿.定期或不定期对设备进行清查和核对,确保各项设备账实相符,档案信息真实、有效,逐步实现对电子设备的动态、有序管理. 四、及时做好设备更新工作我行现有业务终端中8830型号有35台,9910型号30台,因这两种型号的业务终端购置时间较早,且配置较低,已不能适应业务需要,2019年计划将这两种型号的业务终端予以更换,此外为确保业务的连续性,我行需要保持一定数量的备用机25台,因此2019年计划购置业务终端90台.综合业务系统打印机四通5860型号截至2019年8月底共162台,2019年下半年更换50台,计划2019年计划更换100台. 指导、监督点人员正确使用各类设备,做好设备的日常维护,对于损坏的设备及时进行报修,确保业务的连续性. 五、软件及络方面 1.对新采购的客户经理用的终端安装杀毒软件,防范病毒所造成的破坏. 2、对所有点的会计、客户经理及分理处主任进行培训,培训内容包括日常系统和络的简单维护,系统镜像的安装等等.这样大大减少问题故障处理时间,节约

智光电气：2019年度董事会工作报告

广州智光电气股份有限公司 2019年度董事会工作报告 2019年度，公司董事会紧密围绕公司发展战略部署和责任目标，积极改善公司的经营状况，严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》等法律法规以及《公司章程》、《董事会议事规则》等相关规定，本着对全体股东负责的精神，认真履行有关法律、法规赋予的职权，积极有效地推进董事会各项决议的实施，不断完善公司治理水平和规范运作，推动公司各项业务的健康稳定发展。现将公司董事会2019年主要工作情况报告如下：一、公司经营情况（一）总体经营情况 2019年度，公司实现营业收入255,361.60万元，同比下降5.52%，实现归属于上市公司股东的净利润11,251.18万元，同比增长42.56%。（二）各项业务经营情况 1、基于以电力电子技术为核心的研发平台，坚持技术创新提升产品综合竞争力在高压变频领域，公司研发的第四代高压变频系统在报告期末已量产出货，新一代的高压变频系统，在整机体积、标准化程度及整体综合性能均等方面处于行业领先水平。公司主营高压变频系列产品继续保持重要行业领先地位，自主研制的超大容量高压变频系统仍是国产替代进口的强有力的产品。公司践行国家“一带一路”的发展战略，多个项目在不同国家开花结果，如非洲纳米比亚的海外变频项目成功投运、巴基斯坦2*300WM电厂一次风机高压变频完成调试并顺利交付、柬埔寨文龙水泥厂高压变频系统成功投运、神华印尼爪哇7号 2*1050MW 燃煤发电工程#1机组一次性通过168小时满负荷试运等重大项目。

在港口岸电领域，公司研发出新一代电压快速控制岸电电源技术，进一步提高岸电系统的响应速度和可靠性。2019年，岸电改造市场实现回暖，公司岸电业务同比增长。公司累计实施改造的高压岸电泊位数为全国领先，目前已广泛应用在天津、青岛、宁波、福州、厦门、深圳、广州等各大港口。在储能电站领域，智光储能是级联型高压直挂储能技术的市场倡导与践行者，其高压级联型储能系统获得中电联组织的专家组“整体国际先进，部分指标国际领先”的评价。智光储能完成6kV储能系统、10kV储能系统、630kW高性能系列储能系统、6MW级储能检测平台、电池梯次利用储能系统的研制。6kV储能系统、10kV储能系统已通过中国电科院、广东电科院的现场技术测试，并承担相关标准的编制工作。报告期内五沙电热储能项目已投产，江苏万邦储能、茂名电厂、广州中新知识城粤芯电化学储能电站等储能项目正在建设中。在大容量SVC产品领域，完成高功率密度与高可靠性技术升级设计及升级后产品的投运，为后续进入更大容量SVC系统奠定坚实基础；基于GOOSE技术的第四代消弧控制器的样机研制工作基本完成，为后续消弧选线产品的功能与性能提升，提供了技术保障。在安全智能电源（UPS）领域，公司控股孙公司广东创电科技发展有限公司完成舰船大功率、轨道交通大功率可靠供电系统的研发，与某单位签署了用于舰船的特殊电源供货合同，同时中标北京轨道交通3号线、地铁房山线、成都地铁9号线、17号线、18号线部分UPS电源系统项目。报告期内公司已完成并发布的团体标准《电化学储能系统用电池管理系统技术规范》、《电化学储能系统评价规范》； 2019年正在起草中的国家、行业及团体标准有《能源互联网与储能系统互动规范》、《消弧线圈并联低电阻接地装置》、《调速电气传动系统第7-202部分：电气传动系统的通用接口和使用规范2型规范说明》、《调速电气传动系统第3部分：电磁兼容性要求及其特定的试验方法》、《电化学储能电站检修规程》、《储能变流器与电池管理系统通讯协议》、《三相储能变流器上位机Modbus监控协议》。相关产品和系统的标准的参与起草也凸显公司以电力电子技术为核心的技

2019年信息技术工作计划3篇

2019年信息技术工作计划3 篇本学期我还是担任中小学现代信息技术课程，在新学期中根据本校实际情况和在日常教学工作的应用特定工作计划如下：、指导思想以学校工作意见为指导，坚持以发展为主题，以创新精神、创新机制为动力，以教育科研为先导，运用现代化教学媒体进行信息技术与课程的整合，为我校信息技术的创新与发展而努力。二、常规工作要抓实，促进我校电教规范发展建立一个运转正常的电教管理网络、制订一个切实可行的计划、健全一套规范的记录、完善一套行之有效的制度，以此来促进我校电教工作向规范化、标准化、制度化的方向正常发展。三、加强硬件、软件建设，保证学校信息技术教育的发展我校在进行现代教育媒体环境建设时，从自身的实际情况出发，将形成一套合理的媒体环境建设思路，在实际操作中发挥积极作用。软件是现代教育媒体得以应用的前提保证，没有一定数量的教学软件为基础，再好的硬件也不能发挥好的教学功能。我校一方面要考虑教学软件的发展水平，社会提供的软件数量与教材的配套性，努力发展软件; 另一方面要继续加强管理，建好软件库。四、严格执行课程计划，提高信息技术课教学质量。学校严格执行课程计划，在一年级开设信息技术课。信息技术课教师能针对学生特点开展教学活动，不断探索、提高信息技术课教学质量。他们充分利用学生对电脑学习的兴趣开展教学，课堂教学生动活泼、教学效果明显; 努力培养学生计算机应用能力，使学生能运用现代教育技术解决实际问题，从而激发兴趣，增强科技意识，提高创新、实践能力。领导经常听课，

检查教师备课、指导学生操作等情况，促使学校信息技术课教学朝着正规化、高效率方向发展。五、开展现代教育技术的应用研究教学、研究相辅相成，相互促进。以“自主创新教育”为指南，开展电教教研工作。“信息技术将是现代教学诸要素中最重要的要素之一”。在先进的教育科学理论指导下，将它与课程进行合理整合，将有助于改变现行课堂教学的一些缺憾，将有助于信息技术在一个更为广阔的背景中得到整体性的理解和运用，将有助于建立以计算机网络为基础的高度交互的教学模式，从而为学习者创新精神、信息能力 (包括高效获取信息的能力，熟练且批判性地评价信息的能力，有效地吸收、存储和快速提取信息的能力，运用多媒体形式表达信息、创造性使用信息的能力，以及由以上能力转化成的自主、高效地学习与交流的能力) 、协作能力和探究能力等的培养营造最理想的教学环境。我校要求每个教师都要投入到电教科研的热潮中去，开展上电教公开课、写电教论文等活动。六、加强现代教育技术的培训现代教育技术人员素质的高低，直接影响到工作的质量和水平。我校将提供一切机会让现代教育技术人员外出进行业务培训。同时也努力创造条件请校外老师来做专门的电教讲座或现代教育技术咨询。我们也注重对全体教师的培训。我们深深地知道：科学技术的发展，使得大量新型媒体引入教育教学领域，教师如何面对现代教育技术应

信息中心工作计划

信息中心工作计划篇一：信息中心工作计划一、指导思想:本学期信息中心工作以学校工作计划为指导，紧密围绕学校工作计划开展本部门的工作，做到全面落实学校工作计划，特别是结合学校信息化建设以及创建上海市特色示范校的要求，切实做好信息中心的服务工作。进一步加强本部门的服务意识，提高服务质量和服务水平，为学校的教育、教学、科研等方面做出优质服务，为打造一个数字信息化校园而努力。二、主要工作：1、抓好信息中心队伍建设。本学期，在学校信息化建设以及创建特色示范校的背景下，信息中心作为一个独立部门成立了。而本部门工作人员的配备也发生了较大变化，既有原信息中心教师，也有刚加入的新生力量。为了更好发挥信息中心的服务功能，抓好信息中心的队伍建设是非常重要的。首先，在思想上要统一认识，做到心往一处想，劲向一处使，以服务全校师生为宗旨，贯彻落实本部门的服务机制。其次，进一步明确各工作人员的岗位职责，做到分工明确，同时做到分工不分家，切实强化团队协作机制。最后，以学校信息化建设以及创建特色示范校为契机，努力提高本部门老师的信息素养及信息化水平。2、做好本部门的常规工作。以服务学校为宗旨，切实落实好信息中心的常规工作。主要包括网络、电话、电视、广播、铃声等系统的维护，以及信息技术软硬件的维修、维护、摄影、录像、编排等工作。保持学校信息化系统的正常运转，做好学校信息方面的服务工作。3、做好创建特色示范校中有关信息化的工作。本学期我校加入了创建上海市中等职业教育发展特色示范校的队伍中，这对于我校的发展是一个机遇，同时也是一个挑战。而创建示范校中关于信息化部分是不可或缺而非常重要的一块，对于如何探索信息技术与教育教学的有机契合，推进数字化校园特色建设也是作为学校信息中心责无旁贷的工作。结合创建特色示范校的项目推进，本部门的信息化有关工作任务安排如下。（1）20XX年3月份配合有关部门组建信息化素养培训团队；制订教师信息化素养培训计划；构建精品课程建设小组；安排精品课程建设推进计划。（2）20XX年4月份配合有关部门做好关于精品课程开发的师资培训，完成两项市级精品课程建设；建立现代教育技术工作坊，做好教师信息化大赛的赛前培训工作。（3）20XX年5月份配合有关部门落实学校计算机专业骨干教师，对全

董事会年终报告2019

董事会年终报告2019 董事会年终述职报告 20xx年，国内外的宏观经济形势仍然复杂多变，中国正在进行艰难经济转型，电子显示屏，软件开发等国内市场竞争激烈，公司董事会对生产经营过程中的重大事项进行了认真研究和审慎决策，公司治理结构不断完善、内部控制体系逐步健全、业务发展更加顺畅，为公司实现平稳增长提供了有力支持。 20xx年，公司实现营业收入xx元，同比下降约1.88%;实现净利润xx元，每股收益xx元，去年为xx元。一、20xx年度董事会主要工作情况完善公司治理 20xx年，公司董事会共召开5次会议。董事会对涉及公司重大建设项目、关联交易、公司经营范围的变更等事项进行了认真研究并审慎决策。二、董事履行职责情况 20xx年，公司各位董事勤勉尽责，能够按照规定参加董事会会议，认真审议各项议案，并提出自己的意见和建议。在董事会闭会期间，公司董事能够通过与公司经营层的交流，了解公司经营管理状况，更好地履行董事职责。 20xx年度，董事会根据《公司法》、《证券法》及其他有关法律法规和《公司章程》的要求，对超出董事会权限的审议事项及时提请股

东大会决议，同时严格按照股东大会的决议及授权，认真执行股东大会通过的各项决议。三、20xx年董事会工作安排 20xx年，是公司实现多元化发展，在原有的LED显示屏的研制开发、软件支持、营销、施工安装等项目外，准备在20xx年下半年再增加新项目，其中有VOIP网络电话软件开发业务，160元打2万分钟电话神器，电脑挂机赚钱，自动赚钱机器，手机挂机赚钱，广告制作合同等，并且还承揽港澳多个商家挂机流量和广告点击业务，吉姆斯流量挂机软件就是最新推出的流量挂机项目。公司将全面推进一体化经营，跨区域发展，继续搭建企业发展平台，加大互联网项目的开发和推广，以面对复杂的经济环境和20xx 年经营目标的巨大挑战。公司董事会将审时度势、科学决策，重点做好以下几项工作。 (一)全力支持公司经营层完成20xx年的主要工作 1.加大市场开拓力度。董事会同意公司经营层提出的市场开拓计划。对现有客户产品和需求进行认真分析研究，采取有针对性的营销策略。 2.提升软件技术研发能力。利用现有技术力量，以自主研发和同科研机构、大专院校、技术专家等合作相结合，提升公司的技术研发能力，保证公司研发位于行业前沿。 3.加强队伍建设。拥有一支适应公司发展需要的人才队伍，是公司实现中长期发展战略目标的关键。董事会支持公司加强人才队伍建

2020年企划部全年工作计划.doc

企划部全年工作计划(一) 企划部二月工作计划表备注企划文员为黄色标示，企划主管为红色标示（在文员未就位的情况下企划主管负责完成企划文员事宜）天蓝色为费用审批日企划部三月工作计划表企划部四月工作计划表企划部五月工作计划表企划部六月工作计划表企划部七月工作计划表企划部八月工作计划表企划部全年工作计划(二)

2014年度商场工作计划转眼已到年底，2014年已近在眼前，回顾2013年的工作历程，虽然总体来说还算过得去，但不足之处也是很显而易见的；新年将即，针对本部门工作的特殊性质及特点，对下一年度工作进行展望和规划。职务分析企划，广意上讲应为规划、策划、实施及监督，即根据市场环境特点及变化，针对企业本身，为企业指定长、中、短期战略目标，包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路线，企业形象包装、广告公关策划等；而根据我们商场本身性质及特定要求，暂时性企划的职权主要表现在整个商场的美陈及广告公关策划实施、企业自身形象包装，及各类活动的策划与实施三个主要方面。因此，在下一年的工作规划中，将针对以上三个重点工作来进行。一、活动策划思想阐述就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让

利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，活动，毋庸置疑是一定要做，但是如何在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，要掌握市场变化，在招数上出奇，以奇制胜。网络购物对我们实体商业冲击较大，目前对我们而言如何提高策划水平推动招商,拉动客流,是我们2014年的工作关键。 2013年我们对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发,我们也通过网络了解和电话咨询等,进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的,完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4T商业营销模式为基础,以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览,旅游,文化教育等,形成互位交叉和资源共享,商场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化；将原来的美陈的投资大量压缩,全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发,很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已经开始学习和贯彻《商业4T营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了2014年商业美陈的投入。在重大节日策划方面，确定整个年度的文化主题，对于2014年几个重要节日（如春节、三八、五一、国庆、元旦等），将围绕年度主题确定各大节日的主题，同

信息部工作计划

信息部工作流程机构：_______ 1、服务器维护: 服务器是服务企业的硬件核心，所有的数据必须依赖于服务器进行上传与下载，维护工作至关重要。具体实施办法：各门店信息部人员每天检查系统运行、日结、信息上下载、网络等是否正常。检查时间：每日早上到岗必做负责人:____________________ 备注：重大节庆日及大型活动期间依据实际情况不间断巡检 2、计算机设备维护：公司计算机硬件的维护与管理，保证公司计算机及相关网络设备的正常工作，公司计算机上软件的安装与维护，软件在使用过程中出现的问题解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，例如打印机，复印机，硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等。具体实施办法：每月最后一周周二进行公司硬件检查是否正常使用，如有需要处理的故障及时处理解决，并做出工作设备维护信息表。检查时间：每月最后一周周二负责人：____________________ 备注：重大节庆日及大型活动期间依据实际情况不间断巡检 3、电子秤维护: 电子称是卖场散货区和生鲜区最重要计量设备，电子称的正常使用关于营运能否正常进行。具体实施办法：每天定时巡查卖场内的电子秤工作是否正常，包含秤计量是否正常，营运人员使用方法是否妥当，秤纸是否符合标准，出纸和打印功能是否有异常等，以此保证款台处收款正常。检查时间：上午：9：00——10:00 下午：3：30——4:30

晚上：7：10——8:10 （以上时间为例行检查）负责人:____________________ 备注：重大节庆日及大型活动期间依据实际情况不间断巡检 4、收款设备与信息上传及服务器设备检查：（以日总结方式，每天定时检查服务器与收款台信息上传是否正常，保证收款正常进行，检查完成后填写日维护信息表）具体实施办法如下：检查对超市，烟柜，鞋柜，服装收款台进行设备巡查，巡查内容为：设备运行是否正常，线路是否通畅不零乱，信息是否正常上传。检查时间：上午：9：00——10:00 下午：3：30——4:30 晚上：7：10——8:10 （以上时间为例行检查）负责人：____________________ 备注：重大节庆日及大型活动期间依据实际情况不间断巡检 5、监控防损设备巡查：以月总结方式，每天定期检查监控系统及防损设备是否正常，保证监控系统正常进行，检查完成后填写月维护信息表具体实施办法如下：检查卖场内监控设备是否正常，监控室监控系统及录像画面是否正常，防盗器，磁扣，解磁器是否有损坏，如有需要维护，及时处理解决。每月月初第一天对监控系统，监控设备及防损设备的检查，并作出月工作维护信息表。检查时间：上午：9：00——10:00 下午：3：30——4:30 晚上：7：10——8:10 （以上时间为例行检查）负责人:____________________ 备注：重大节庆日及大型活动期间依据实际情况不间断巡检

2019年银行董事会工作报告范文_工作报告

2019年银行董事会工作报告范文 2019年，全行上下要紧紧围绕“固本强基、调整结构、深化改革、对外开放、加大合作、科学发展”打造银行发展的“升级版”，全力推进XX银行各项工作迈上新台阶。下面是整理的关于2019年银行董事会工作报告范文，欢迎阅读! 各位领导、各位股东：我谨代表XX银行第四届董事会作20xx年度董事会报告，请予审议。 20xx年XX银行董事会前瞻决策、科学部署，锐意改革，着力创新，克服了前进中的诸多困难，实现了各项业务稳健、健康发展：公司治理进一步加强，业务转型效果明显，盈利能力继续提升，风险管理不断增强，特色经营凸显品牌，人才战略稳步推进，监管指标全面达标，为打造“西部区域性现代商业银行”奋斗目标进一步固本强基奠定坚实基础。 20xx年主要工作一、公司治理进一步加强一是完善董事会结构。20xx年，董事会增选独立银行咨询专家席波为独立董事，进一步优化董事会结构。二是制定资本补充规划。20xx年，董事会制定了《2019-2019年资本规划》，计划发行次级债券6亿元和增资6亿股，按照“战略化、优质化、分散化”原则进一1 / 9

步优化股权结构，增强资本实力，有效支撑未来发展。三是实施董事会聘用顾问制度。董事会为加强对经营层的指导和管理，在风险管理、零售业务、小微业务、国际业务条线聘请了业界专家顾问，直接参与业务运作，现场开展指导咨询，对全行经营转型、业务创新和稳健发展发挥了积极而重要的作用。四是积极履行社会责任。连续三年在《金融时报》披露了经外部权威机构挪威船级社审验的《社会责任报告》，该项工作走在全国城商行的前列。20xx年，XX银行因在支持中小微企业、女性金融服务、支持农村经济发展等方面的卓越表现荣获四川省银行业协会评选的“最佳民生金融奖”。二、业务转型效果明显一是零售业务快速发展。20xx年7月，XX银行召开以“转变经营方式，顺应发展潮流，奋力推进XX银行在新形势下的新跨越”为主题的中心组(扩大)学习会议，全面实施以零售业务为突破口推进全行业务经营战略转型。截至20xx年底，业务转型初战告捷，全行存款余额达到303亿元，其中个人储蓄存款75亿元，较年初增长22亿元，同比增长42%，存款结构逐步得到优化。二是资产结构持续优化。资产结构决定银行盈利性、风险度和持续力。20xx年，XX银行资产总额达到464.52亿元，其中信贷资产181.72亿元，占总资产比重为39.13%，比2019年下降2.12个百分点，贷款利息收入xx.03亿元，占总收入比重比2019年下降3.35个百分点。全年完成票据交易额203亿元，实现利息收入3.2亿元，票2 / 9

市场企划部工作计划

市场企划部工作计划篇一：XX年市场部工作计划书 XX年市场部工作计划书——市场部一、【检讨与愿景】 XX年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在公司的各项市场活动中，公司资源整合过程中，不断进步。二、【工作思路】 1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。（此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施）市场部驻点必须完成六方面的工作： a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案； b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路； c、指导市场做好终端标准化建设，推动终端门店健康稳定发展； d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力；制定不同时期的有针对性的员工激励方案，提升员工积极性，进一步为公司提升竞争力；

2019年工作技术总结和工作计划

****选煤厂2019年年底工作总结（原煤车间）时间如白马过隙，都来不及让人细细品味，2019年的尾声便已然来临。回想原煤车间这一年里在厂各级领导英明领导和员工尽职尽责的努力配合下以安全生产为基础，配合有效的管理制度，狠抓员工劳动操作技术和思想文化素质，的确取得了一些可喜的成绩，在有些方面上也的确发生了质的变化，这一点全厂人有目共睹，是可以肯定的。但是成绩归成绩，到现在为止仍然有很多遗留问题和不足之处还待我们解决。第一、2019年我车间共返煤1179945吨，完成了厂部交给的生产任务。全年除在8月份拣矸工牛光铁在打扫202皮带卫生时被皮带挂倒，铁锹把手腕打骨折外，无任何轻伤及轻伤以上事故，实现了全年的安全生产管理目标。在事故停机方面共影响时间为12040分钟，现对各类事故进行分类: 首先，从上表所示，201过载占总影响时间的32%占全年停机原因之首。这无疑对我厂安全、按时完成全年的生产

任务影响最大，所以不得不在总结里做一个客观的分析，以便在以后的工作中有的放矢的解决。经过长期多次的实际调查，原因如下： 1、煤场给煤不均 a、当煤场受煤坑落空需铲车推煤给料，由于铲车给煤不均导致给煤机上方煤量突然增加，来不及调整皮带已然过载被压。 b、由于集控员操作失误，在给煤机给料时，一台未停另一台已经开启，导致煤量突然加大，从而造成过载。 c、当煤场受煤坑上方煤层突然塌方，从而使得煤量突然增加，来不及调整皮带已经过载。 2、岗位工主观因素当一台给煤机给料完毕，未及时关闭闸板，另台给煤机在工作时，未关闸板的给煤机上方突然落煤，导致皮带过载。 b、岗位工没有及时清理拉紧改向滚筒处煤泥，导致皮带运行阻力过大，使得皮带运行速度减慢，而给煤机给煤量不变，从而最终导致皮带过载。综上201 皮带过载原因，具体解决方案如下： 1.针对煤场给煤不均 a、为防止煤场铲车给煤量突然过大，造成来不及调整皮带已经被压，可对给煤机角度做相应的调整。

2020年信息部年度工作计划表

信息部年度工作计划表第一：由于创业协会的创业大赛将于10月开始，故我认为第一件重要的事就是将我们创业协会的网站提前于创业大赛建立起来，以其同步于创业大赛来推广我们的网站；还有就是网站管理权必须由我们信息部来管理，以至实现名至实归。第二：在国庆假期结束后，组织新干事培训及介绍我信息部的主要工作职责第三：在网站建立起来后，由锦娜、荣娇等负责在新干事起稿之后进行简单的筛选后发给我来进行排版，由邹宇负责本部门与会长之间我情报收集工作及其与我进行网站的更新及其维护等工作。网站推出后，每人负责一个星期的更新工作。(此项工作11月份开始) 第四：由于我信息部计划出一份有关我们创业协会的信息报，各部门部长需上报有关其部门的进展情况以便让更多的人来关注我们协会的发展，信息报出来之后，由宣传部负责 __。信息报也每个星期进行一次的更新工作。第五：如果协会有什么新的活动，由负责那次的部长进行跟进，其他信息部长协助其工作。

第六：若有负责DV等短片剪辑或制作视频等工作的，有专业人才帮忙最好，若无，则信息部自己向其它协会的信息工作人员学习。第七：部长要深透了解本部门的工作职责及其安排(应尽快熟悉最好)，即 1)依据协会工作及其发展的需要，根据会长要求来具体制定协会信息部发展的规划和年度计划，并具体落实； 2)跟进协会各部门对协会重要信息及其数据的管理，保证协会信息资源的完整、准确和安全。根据协会规定，做好网站管理服务。 3)定期向会长汇报关于信息部的最新进展情况，让会长能够更深刻地了解协会的最新情况； 4)负责协会网站的建设和维护工作，制定和落实协会的管理制度，规范网络信息，并保障协会网站的正常运行； 5)担任协会信息报、网站、传单等的美工设计工作；协助建设和管理协会网站，随时做好网站的更新工作； 6)努力完成协会会长交办的其他工作。

2019年银行董事会工作报告

2019年银行董事会工作报告我谨代表**银行第四届董事会作20**年度董事会报告，请予审议。 20**年**银行董事会前瞻决策、科学部署，锐意改革，着力创新，克服了前进中的诸多困难，实现了各项业务稳健、健康发展：公司治理进一步加强，业务转型效果明显，盈利能力继续提升，风险管理不断增强，特色经营凸显品牌，人才战略稳步推进，监管指标全面达标，为打造“西部区域性现代商业银行”奋斗目标进一步固本强基奠定坚实基础。 20**年主要工作一、公司治理进一步加强一是完善董事会结构。20**年，董事会增选独立银行咨询专家席波为独立董事，进一步优化董事会结构。二是制定资本补充规划。20**年，董事会制定了《2019-20**年资本规划》，计划发行次级债券6亿元和增资6亿股，按照“战略化、优质化、分散化”原则进一步优化股权结构，增强资本实力，有效支撑未来发展。三是实施董事会聘用顾问制度。董事会为加强对经营层的指导和管理，在风险管理、零售业务、小微业务、国际业务条线聘请了业界专家顾问，直接参与业务运作，现场开展指导咨询，对全行经营转型、业务创新和稳健发展发挥了积极而重要的作用。四是积极履行社会责任。连续三年在《金融时报》披露了经外部权威机构挪威船级社审验的《社会责任报告》，该项工作走在全国城商行的前列。20**年，**银行因在支持中小微企业、女性金融服务、支持农村经济发展等方面的卓越表现荣获四川省银行业协会评选的“最佳民生金融奖”。二、业务转型效果明显一是零售业务快速发展。20**年X月，**银行召开以“转变经营方式，顺应

发展潮流，奋力推进**银行在新形势下的新跨越”为主题的中心组(扩大)学习会议，全面实施以零售业务为突破口推进全行业务经营战略转型。截至20**年底，业务转型初战告捷，全行存款余额达到**X亿元，其中个人储蓄存款**X亿元，较年初增长**X亿元，同比增长**%，存款结构逐步得到优化。二是资产结构持续优化。资产结构决定银行盈利性、风险度和持续力。20**年，**银行资产总额达到**.X亿元，其中信贷资产**.X亿元，占总资产比重为 **.X%，比20**年下降2.**X个百分点，贷款利息收入**.**X亿元，占总收入比重比20**年下降3.**X个百分点。全年完成票据交易额**X亿元，实现利息收入**.X 亿元，票据利息收入占全行利息收入的比重达**.X%。债券交易量6**X亿元，实现各项投资收入**.X亿元。货币市场业务快速发展，优化了资产结构，节约了资本消耗，增强了市场竞争力。三、盈利能力继续提升 20**年**银行实现净利润已达**.X亿元，创**银行建行**年以来历史新高。实施10送10红股分配方案后，年末每股净资产仍达到2.**元，每股收益达到0.**元。20**年纳税总额达到**.X亿元，全市企业纳税排名第六，且继续保持**辖内金融机构当地纳税第一。四、风险管理不断增强一是全面加强制度体系建设。20**年共出台、修订制度190多项，涉及业务经营全方面各环节。20**年，随着外部经济金融形势的变化及监管要求的日益提高，**银行将提高风险管理的深度、精度和覆盖面作为核心任务，努力从政策的前瞻、制度的执行、监督的到位、处置的得力等各个层面将风险管理的要求落到实处，确保全行业务稳健发展。二是全面加强信息科技建设。20**年，新核心业务系统成功上线，深化了高