2019年信息中心工作总结
编办年度工作总结
编办年度工作总结2019年是编办的新起点，我们迎来了新的机遇和挑战。
在过去的一年中，编办全力以赴，努力工作，推进各项工作的顺利实施。
在这篇年度工作总结中，我们将回顾2019年的工作重点和成果，同时也将展望2020年的工作目标和计划。
一、进一步加强党的建设党的建设是我们工作的核心，也是最重要的任务之一。
在2019年，编办一直紧密围绕中心工作，不断加强党的思想政治建设。
我们坚持不懈地推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强干部队伍建设、发挥党支部的战斗堡垒作用，全面深入开展主题教育，不断提高党员意识和党性修养。
同时，我们始终把党的作用和党的领导和组织优势充分发挥出来，引导广大干部、职工不断增强为人民服务的观念和能力。
二、全面推进人事制度改革2019年，编办在人事制度改革方面取得了积极的进展。
我们进一步加强了干部管理工作，完善了干部选拔任用机制，推行了大规模在线评测考试，全面建立了干部任用和人事档案管理工作制度。
我们还积极推进工资制度改革，持续优化薪酬结构，建立完整的绩效管理和奖惩机制，为广大干部和职工创造更优秀的工作环境和良好的收入待遇。
三、深入推进政务服务改革2019年，编办也持续加强了政务服务改革，进一步拓展了政务服务渠道和范围。
我们不断改进公共服务体系，推进便民服务新举措和推广科技手段，通过互联网、数据中心、移动互联等技术手段提高服务质量、效率和便捷度。
同时，我们打破信息孤岛，加强政务信息共享和开放，促进政务透明度的进一步提高。
四、加强内部管理和风险防范2019年，编办也着重加强了企业内部管理和风险防范工作，以提升企业管理水平和安全稳定运行。
我们积极建立健全内部控制体系，规范经济行为，加强风险管理、内部审计和合规监督，不断提升风险管控能力。
我们还持续完善工作流程、体制机制和组织建设，加强公司规划和运营管理，推进信息化建设和业务流程优化，努力为企业的可持续发展打下坚实的基础。
五、加强技术创新和人才引进2019年，编办一直以来卓有成效地加强技术创新和人才引进工作。
研发中心年终工作总结8篇
研发中心年终工作总结8篇第1篇示例：研发中心年终工作总结一年一度的年终总结又到了，研发中心的一年工作也即将告一段落。
在过去的一年里，研发中心的所有员工都努力工作，为公司的发展贡献了自己的力量。
在此，我们对研发中心过去一年的工作进行总结和分析，希望能够更好地总结经验，规划未来。
一、工作回顾在过去的一年里，研发中心紧跟公司发展的步伐，积极开展工作。
在产品研发方面，我们推出了一系列创新产品，并取得了不错的成绩。
在技术攻关方面，我们克服了各种困难，取得了关键技术突破，为公司的发展提供了有力支持。
在项目管理方面，我们严格把控进度，保质保量完成了各项任务。
研发中心在过去的一年里取得了可喜的业绩。
二、工作亮点在过去的一年里，研发中心也取得了一些突出的成绩。
我们在产品研发方面不断创新，推出了多款备受好评的新产品，受到了市场和客户的一致好评。
在技术攻关方面，我们攻克了一系列难题，为公司的发展打下了坚实的基础。
在团队建设方面，我们加强了内部沟通，增强了团队凝聚力，形成了一支优秀的研发团队。
这些都是我们工作的亮点，为研发中心未来的发展奠定了良好的基础。
三、存在的问题在工作中也存在一些问题需要我们去解决。
我们在项目管理方面还存在着一些不足，需要加强规范管理，提高执行力。
我们在创新能力方面还有待提高，需要加强技术研发，不断推出具有竞争力的新产品。
我们在人才培养方面还有欠缺，需要加大培训力度，提高员工的综合素质。
虽然取得了一定的成绩，但我们还有很大的提升空间，需要不断努力进取。
四、未来展望展望未来，研发中心将继续发扬过去的优点，努力克服存在的问题，为公司的发展贡献更多的力量。
在产品研发方面，我们将不断创新，推出更多更好的产品，满足市场和客户的需求。
在技术攻关方面，我们将不断突破自我，提升自身的技术实力，不断创新，为公司的发展提供更大的动力。
在团队建设方面，我们将不断加强内部沟通，增强团队的凝聚力，打造一支更加强大的团队。
未来研发中心将不断努力，为公司的发展贡献更大的力量。
播控中心年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，播控中心全体员工团结一心，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作总结1. 视频内容制作与播出（1）内容策划：本年度，我中心紧紧围绕国家政策导向，紧跟时代步伐，策划了一系列富有教育意义、贴近群众生活的节目。
在内容策划方面，我们注重挖掘本土文化，弘扬民族精神，传播正能量。
（2）节目制作：在节目制作过程中，我们严格执行制作标准，提高节目质量。
本年度共制作各类节目XX部，总时长XX小时。
（3）播出管理：我中心对播出时间、频道、信号等进行严格把控，确保节目安全、准时、高质量播出。
2. 技术保障与维护（1）设备更新：为提高播出质量，我中心积极引进先进设备，对老旧设备进行淘汰更新。
（2）技术支持：针对各类技术问题，我们及时响应，确保播出安全。
（3）安全检查：定期对播出设备、线路进行检查，确保播出系统稳定运行。
3. 人员培训与团队建设（1）内部培训：组织开展了各类技术、业务培训，提高员工综合素质。
（2）团队建设：加强团队凝聚力，激发员工工作积极性。
（3）人才引进：选拔优秀人才，优化人才结构。
二、工作收获1. 顺利完成年度任务：在全体员工的共同努力下，本年度各项工作任务圆满完成。
2. 节目质量得到提升：通过优化节目策划、制作，节目质量得到显著提高。
3. 技术水平不断提高：引进先进设备，提高技术保障能力。
4. 团队凝聚力增强：通过团队建设，员工凝聚力、战斗力不断提升。
三、不足与反思1. 内容创新不足：部分节目内容同质化严重，缺乏创新。
2. 人才培养机制不完善：人才选拔、培养机制有待进一步优化。
3. 管理制度有待完善：部分管理制度执行不到位，需加强监督检查。
四、今后努力方向1. 加强内容创新：加大原创节目比重，提高节目竞争力。
2. 完善人才培养机制：选拔优秀人才，优化人才结构。
3. 优化管理制度：加强监督检查，确保制度执行到位。
广播电视中心年度工作总结6篇
广播电视中心年度工作总结6篇第1篇示例：广播电视中心年度工作总结随着我国经济的不断发展和社会的不断进步，广播电视媒体在信息传播和文化传承方面发挥着越来越重要的作用。
作为广播电视行业的中流砥柱，广播电视中心在过去的一年里取得了一系列令人瞩目的成绩，为推动广播电视事业的发展做出了积极的贡献。
在过去一年里，广播电视中心在新闻报道方面持续加强自身实力，提升了报道的质量和深度。
通过深入报道一系列热点事件和社会问题，广播电视中心不仅帮助观众了解真实的事实，还通过对事件的分析和评论引导公众正确看待问题，促进社会和谐稳定。
该中心还加大对一些关键领域和重点项目的报道力度，为支持国家发展战略和关注民生问题提供了有力的舆论支持。
在文化传承方面，广播电视中心积极推动传统文化的传承和创新，开展了一系列有影响力的文化活动和节目。
在传统文化传承方面，广播电视中心开展了各类文化活动和展览，通过节目的传播和宣传，为传统文化的传承和弘扬贡献了力量。
在文化创新方面，广播电视中心也不断尝试新的文化形式和内容，推出了一系列具有时代特色的节目和活动，受到了广大观众的喜爱和好评。
在技术创新方面，广播电视中心积极探索新的技术手段和传播形式，推动广播电视事业的现代化发展。
该中心在节目制作方面引入了先进的技术设备和制作流程，使节目的质量和效果得到了提升。
广播电视中心还不断尝试新的传播渠道和平台，通过互联网和移动端等新媒体手段，将节目内容传递给更广泛的受众群体。
在人才队伍建设方面，广播电视中心重视人才培养和团队建设，为广播电视事业的可持续发展提供强有力的人才支持。
该中心通过举办各类培训和学习活动，提升员工的专业素养和业务水平，不断培养和引进新的人才力量。
广播电视中心还注重团队合作和沟通交流，营造了一种和谐、稳定、高效的工作氛围。
广播电视中心在过去一年里取得了一系列显著的成绩，为广播电视事业的发展做出了积极的贡献。
也要清醒地看到，广播电视中心还面临着一系列新的挑战和问题，需要进一步完善机制、优化资源配置，不断提高自身管理水平和服务质量，为广播电视事业的长远发展打下更加坚实的基础。
市府研究室2019年工作总结及2019年工作安排
2019年以来，市政府研究室围绕年初全市工作部署和我室目标任务，坚持紧扣中心、突出重点、立足实际、着眼发展，狠抓各项工作落实，特别是根据市委、市政府领导指示，深入扎实地谋划推进政府管理、城市建设发展、城市品牌宣介和体制改革等工作，为助推城市转型、提升发展质量，积极发挥智囊参谋作用。
一、主要工作及成效一年来，我们始终秉持强化责任催动力、强化协作抬标准、强化制度严作风的理念，精细扎实地推进各项工作。
（一）政府管理提升年活动成效明显对照铜政办〔2019〕8号文件确定的目标任务，牵头制定出台5大类43项任务计72项制度、规定、办法和标准，编印刊登政务信息113篇，推出典型案例13个，市级新闻媒体共刊登信息稿件100余篇，被中央、省级媒体采用20多篇，《xx领导参考》、省《决策》杂志分别刊登了市政府领导署名文章，初步形成了一批可复制、可推广的成功经验。
其中，市审计工作全覆盖得到国家审计署的充分肯定，并以《审计工作通讯》专刊转发、全国推介；财政“1+4”绩效评价全省推广；政府信息化管理工作得到省委常委、省委政法委书记徐立全同志的高度肯定；市主要领导分别通过批示、会议等形式充分肯定政府管理提升年活动。
工作中，我们通过强化问题整改、宣传培训、建章立制、流程再造等措施，实现了政府管理的四个“进一步”。
一是基层基础管理进一步规范。
出台了一系列政府会议、工作规程、会议管理工作规定、行政机关公文处理实施细则，使会议效率质量明显提高，公文办理做到了日清周汇总。
制定并落实《规范行政事业单位财务管理的若干规定》等一系列制度，盘活财政存量资金44408万元，纠偏支付业务1070笔计5001万元，使政府性资金保值增值超过省定的1.2%目标值。
全面完成“三定”工作，将36个政府机构精减至32个。
出台机关公务员和事业单位工作人员考核、培训办法，制定了市政道路、园林绿化精细化管理考核暂行办法和市场化运作试点工作指导性意见，并对年初市审计局通报的问题进行跟踪督查整改，收缴违纪违规税费3018万元，收回违规发放津补贴和不合理报销费用34.3万元，并对“吃空饷”问题专项进行整改处置。
2020年保密年度工作总结范文
2019年保密年度工作总结范文【导语】每年年终岁末到来之际，职场上都会掀起一阵写年度工作总结的热潮，相信也有很多朋友为不知道如何写年度工作总结而犯愁。
本篇文章是WTT为您整理的《2019年保密年度工作总结范文》，供大家阅读。
一、加强组织领导，全面落实保密领导责任制认真组织干部职工学习《保密法》等保密法律法规，通过学习不断提高职工保密意识和思想素质，来提高涉密人员、机关干部的保密防范意识，树立国家安全观念，做到警钟长呜。
明确分工，落实责任，细化工作措施，不断完善齐抓共管工作机制。
建立了以局长负责全局的保密工作领导小组，由分管副局长负责科室的保密工作。
二、加强保密管理、完善保密管理制度进一步规范保密管理工作，完善保密工作制度，强化管理机制，不断提高防范意识，进一步加强内部管理，严防涉密信息上网，坚决杜绝“一机两用”现象。
开展了保密工作定期和不定期检查，堵塞了泄密漏洞的发生。
三、完善系统保密工作提高防范能力加强涉密计算机、信息系统登记备案管理;做好涉密计算机及涉密网络和电子政务内网保密管理;做好移动储存介质备案管理工作。
严格执行“涉密信息不上网、上网信息不涉密”的规定，本着“谁上网、谁负责”的要求，安排具体人员负责做好电子政务内网涉密信息安全工作。
同时，做好复印机和废旧文件的管理登记工作。
四、强化管理，健全并完善各项制度认真落实安全防范措施认真做好保密防范工作，不断建立、健全、修改、完善各项保密工作制度，确保内部资料安全。
与新进入统计局的人员签定了保密承诺书。
坚持加强对办公室的经常性管理。
办公室内不乱放文件资料、报表，对需保留的文件、资料、报表应按规定及时立卷归档，移交档案室;对需销毁的文件、资料、报表，按照保密制度规定，由局办公室统一安排到指定地点销毁。
认真贯彻和落实保密工作责任制，严格遵守保密制度规定，人人做自觉遵守和不泄露国家机密。
一、自查情况(一)领导高度重视。
我县一直将政府信息公开保密审查工作作为一项重要工作，及时研究部署。
2019年县委组织部个人年终工作总结(四篇)
工作总结参考范本2019年县委组织部个人年终工作总结(四篇)目录：2019年县委组织部个人年终工作总结一2019年县委组织部干部个人年度工作总结二2019年县委组织部干部科年终工作总结三2019年县安全工作总结四2019年县委组织部个人年终工作总结一回顾到县委组织部一年来的工作，整体感觉任务多、要求高、节奏快、收获大。
在部领导的关心支持下，在同事们的指导帮助下，自己在本职岗位上认认真真，兢兢业业，较好的完成了本职工作和领导安排的其他工作。
现将一年来的思想、学习、工作情况总结以下：一、自觉加强政治理论和业务知识学习，不断进步本身综合素质。
一是积极参加集中学习。
参加部机关组织的每周集中学习活动，认真做好笔记并撰写心得体会、思考性文章。
二是认真展开个人自学。
平时在工作之余，我坚持通过书籍、网络广泛浏览经济、科技、金融、法律、文化等方面知识。
学习党的建设和组工干部工作方面的有关政策和业务知识，使自己尽快熟习组织部分的基本情况和业务职能，通过业务上的精通，增进和保证作风上的公道正直。
三是虚心向他人学习。
在学习、生活、工作中我虚心向工作对象和四周的同道学习，学习他们做人、做事的优点，学人之长，补己之短，努力在实践中学习，在工作中学习，通过学习推开工作，努力使自己成为一位组织工作的行家内行。
通过学习，自己对组织工作有了深进了解，也使我从思想上接受了洗礼，得到的不单单有知识，还有很多做人的道理，更有对很多事物全新的思考方式和思惟角度，使我个人业务能力和综合素质有了一定程度的进步。
二、老老实实做事，堂堂正正做人，谨言、慎行用实际行动维护组工干部的良好形象。
在学习、工作中我做到了思想上坦坦荡荡，光明磊落，堂堂正正做人，老老实实做事。
时刻牢筑道德底线，用理智驾驭情感，以原则规范言行，时刻保持谨慎谨慎、时刻保持头脑苏醒。
做到了管住自己的嘴，不该说的不说，不该问的的不问，不传谣信谣，不跑风漏气、不发表任何偏向性意见，做到了严守纪律，严守机密。
2019年地区疾控中心领导班子述职述廉报告
述职述廉：_________ 2019年地区疾控中心领导班子述职述廉报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页2019年地区疾控中心领导班子述职述廉报告xx我中心在地委、行署的正确领导下，在地区卫生局的支持指导下，认真贯彻落实地委扩大会议、自治区、地区卫生工作会议及疾控工作会议确定的各项任务目标，各项业务工作取到了新的进展，今年通过全体职工的共同努力，中心取得了自治区取得了实验室资质认定和食品检验机构资质认定证书，有效的促进了地区疾病预防控制事业的全面发展。
一、思想政治建设中心领导班子首先抓住理论武装这个根本，围绕提升素质、转变观念加强思想政治建设，以学习型党组织建设为依托，通过开展中心组理论学习、大讲堂、党风廉政教育月、廉政文化建设年及三项集中教育等活动，进一步提高广大党员干部特别是党员干部们的政治素质，增强拒腐防变能力，督促领导干部坚决抵御各种腐朽落后的文化思想的侵蚀，永葆共产党人的政治本色。
二是围绕中心工作，围绕改善知识结构，加强业务培训，先后组织各类业务知识外派培训40人（次）；使党员干部在实践中经受了锻炼，增长了才干，提高了能力。
二、作风建设一是建章立制。
中心领导班子结合工作实际，建立健全了一系列行之有效的规章制度，并予以实施。
通过着力抓制度建设，为党总支及班子开展工作制度化、规范化奠定了坚实的基础。
二是加强组织领导，提高管理水平。
根据地委四个不直接分管的要求，对中心领导班子严格分工；认真落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部报告个人有关事项等方面的制度，建立健全党员领导干部民第2页共7页主生活会制度，认真落实五重一大党内监督、民主集中制，坚持政务公开和重大事件集体讨论制度。
坚持党务政务公开，内部管理更趋科学、严谨、规范。
三是深入贯彻落实党的民主集中制原则，中心领导班子凡事沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后。
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变更实施应满足维变更相应标准的要求
一 2019年数据中心网络运维工作计划
自搬迁以来，中华保险安定门数据中心网络在机房基础设施建设、网络设备选型、 网络架构，数据流控制、安全策略管理方面日趋健全稳定。在网络工程方面日常 工作逐渐由网络变更改动转向日常运维。数据中心网络运维是支撑业务运营的核 心，更是数据中心运营重中之重的工作，所以完善信息化制度流程，提升规范化 和标准化水平则成为当前数据中心网络运维的首要工作。我的2019年网络运维计 划则围绕数据中心网络安全日常运维与标准化规范化来制定。
例行操作
响应支持
优化改善
网络及网络设备 机房基础设施
一 例行操作
例行 操作
响应 支持
优化 改善
按照约定条件触发或预先规定的常态服务。 分为监控、预防性检查和常规作业。
监控
通过各类技 术和工具，对数 据中心服务对象 的动态和静态指 标进行记录、分 析和告警，包括 对象状态、运行 状况和发展趋势 等。
对应用系统的需求或发展趋势对基础 设施及网络进行调整、扩容或升级 包括但不限于：增减机组、增加UPS主 机数量、电池数量等、增加报警联动、 存储容量等
配置参数优化，如关闭不必要的服务、 根据监控的运行记录、趋势的分析、
打开缺省的增强功能
结合应用系统的需求、发现机房的脆弱
网络设备控制安全优化
预防性
检查为 保证服务对 象的持续正常运 行，对监控记录、 运行条件和运行 状况进行检查和 趋势分析，发现 其脆弱性，以便 消除或改进。
常规
作业 对数据中心 硬件和软件进行 的日常维护，包 括定期保养、配 置备份，数据备 份/恢复等活动， 以保证设备的稳 定运行 。
一 例行操作
工作内容 及规范
监控
适应性
改进 为保持数据 中心服务对象在 已变化或正在变 化的环境中可持 续运行而实施的 改造
增强型
改进 根据数据 中心的运行需求 或由于服务对象 的缺陷，采取相 应改进措施增强 数据中心的安全 性、可用性和可 靠性
预防性
改进 检测和纠 正数据中心服务 对象运行过程中 潜在的问题或缺 陷，以降低系统 风险，满足数据 中心未来可靠运 行的需求
网络及网络设备
网络设备健康状况整体运行状态、各 项硬件资源开销情况季度度巡检报告 网络监控系统日常网络状态报告 设备日志分析月度体现（在巡检报告 中体现）
机房基础设施
空调系统、供配电系统、发电机、UPS 系统、消防系统、安全系统（门禁、告 警、监控）日常检查及月度季度巡检报 告
预防性 检查
在监控的基础上，对网络或网络设备 的性能、脆弱性检查 业务繁忙期与非繁忙期CPU、内存、 端口、链路使用峰值或健康状态 备件可用性周期性检查
应急
响应
在数据中
心出现超出预定
的应急响应重大
事件、发生重大
自然灾害或由于
政府部门发出行
政指令或需方提
出要求时，启动
应急处理程序。
一 响应支持
工作规范 及规范
事件 驱动
网络及网络设备
解决软、硬件故障引起的业务中断或 运行效率无法满足正常运行要求的问题 包括不限于：故障定位、网络备件更 换、更改恢复配置、停止或启动网络连 接或进程
点、有针对性的进行改进的作业
提高设备配置可读行，可用性，有效
性
一 规范制定
应建立可执行的运维管理流程、运维变更活动指 导文件或实施细则等规范文件以保证运维过程的 规范化和标准化。
建立有效的运维服务管理流程文件，以保证网络运维过程实施规范性
建立有效的交付管理流程，包括计划、实施、验证和改进四个关键环节
丰铭大厦控股公司网络建设
访问关系开通条数为14条；排障24次；配合其它部门网络微 调整17次
目前方案均已审核完毕，待实施中。方案最高修正次数为5 次
数据中心防火墙策略地址节点已整理5区域（共9区域），进 度约为20%
按规定期限文档整理、设备变更配置等准 备工作
机房基础设施
解决基础设施在软、硬件故障引起的 业务中断或运行效率无法满足正常运行 要求的问题 制定故障处理流程
服务 请求
实现应用系统运行需要或特定服务相 实现应用系统运行需要或特定服务相
关的请求
关的请求
规范的需求申请单提交、审查、反馈、 规范的需求申请单提交、审查、反馈、
实现、备案流程
实现、备案流程
完成上级交办的其它工作。
一 2019年数据中心网络运维年终总结
岗位 职责
工作 进度
原因 分析
主要工作及完成情况
主要工作内容提要
数据中心交付文档、维护文档、变更文档整理
完成情况
交付文档整理进度约30%；维护、变更文档已及时归档整理
数据中心、IFC职场、车公庄网络系统日常维护工作
分公司广域网线路QOS部署、北京-新疆备线项目方案、丰铭 大厦网络建设实施方案审核、更改 防火墙安全策略优化、路由器配置优化
一 响应支持
例行 操作
响应 支持
优化 改善
根据响应的前提不同，分为：事件驱动响应、服 务请求响应和应急响应。
事件
驱动 由于不可 预测原因导致服 务对象整体或部 分性能下降、功 能丧失，触发将 服务对象恢复到 正常状态的服务 活动。
服务
请求 由有关部 门提出各类服务 请求，引发的需 要针对服务对象、 服务等级做出调 整或修改的响应 型服务。
一 优化改善
工作规范 及规范
适应性 改进
网络及网络设备
路由策略、设备或线路负载调整 安全策略调整 监控对象覆盖范围调整 局部冗余优化
机房基础设施
调整基础设施授权模式、报警模式、 运转周期等 供配电、空调系统等更换开关、导线 或调整适配载容量等参数以适应新需求
增强性 改进
预防性 改进
对应用系统的需求或发展趋势对网络 设备及网络进行调整、扩容或升级 硬件容量变化、如硬件、软件、带宽 升级 系统功能变化，如新增功能区、安全 系统及安全策略收紧
空调系统、供配电系统、发电机、UPS 系统、消防系统、安全系统（门禁、告 警、监控）性能检查与脆弱性检查
常规 作业
设备配置、监控系统日志数据分析的 备份及存档 网络配置变更文件操作、审核、记录 监控系统日志数据分析与报告生成
基础设施启停机、除尘、门禁授权、 探头清洗等基础类作业 基础设置报警、电池放电、器件灵敏 度等测试类作业 运行日志、报警记录备份，巡检记录 等文件数据类作业
改进思路：
继续深入了解学习公司网络系统的规划与设计、设备类型与相关高端技术；与系统部门沟 通交流深入熟悉公司业务系统的类型、面向的对象、涉及的网络协议等。 与领导、同事勤沟通，熟悉部门内办公系统与工作流程，明确自己所属的岗位职责与工作 范围。 多学习项目管理知识、提高项目组织协调能力。 关注行业动态、与保险行业相关的信息系统技术，持续不断深入了解学习相关技术知识。 建立数据中心日常运维的规范化体系。
数据中心 运维
规范化
建立数据中心相关管理制度，如出入场管理制度、设备操作制度等
对例行操作服务，应制定详细、可操作的技术手册，以降低操作风险 非例行操作服务，如网络项目实施，在实施前需详细的实施方案，并进 行风险评估及分析，采取相应的风险规避措施和回退手段
在实施过程中进行的任何活动，应建立变更档案，保留完整的变更记录
一 2019年数据中心网络运维年终总结
岗位 职责
工作 进度
原因 分析
岗位职责描述
负责数据中心、车公庄职场、IFC职场网络设备和网络系统故障排查、定期巡检、需求实 现，IP地址管理等日常维护工作，确保网络系统正常运行。同时为公司员工应用网络系统提 供技术支持与需求实现等服务。 参与、配合并协调厂商与公司员工建设IFC职场、丰铭大厦控股公司等新职场网络，后期 对新网络核查、测试网络状态与性能。 对厂商提交的数据中心和分职场的设计或实施方案进行审核、修改。 配合厂商或其它项目组成员完成信息收集、咨询解答，文档整理交付、网络变更和测试， 项目实施等工作。 负责数据中心网络系统管理体系的完善，编写、规划并整理数据中心网络系统交付文档、 维护文档、变更文档，对网络设备配置优化达到标准化、规范化。
数据中心核心服务器区新增锐捷62交换机部署
提前完成数据中心X台设备调研、SNMP配置；9区域防火墙 策略开通
如期完成，未出现异常情况
一 2019年数据中心网络运维年终总结
岗位 职责
工作 进度
问题 分析
主要问题、原因分析、改进思路
主要问题及原因分析：
工作前期对公司网络系统中的路由规划、数据流量、设备类型了解不够深入，不熟悉公司 发布的各种业务系统导致在优化防火墙策略优化中遇到诸多不便。 对保险公司信息技术部办公业务系统与部门工作流程不熟悉。 对项目管理方法与流程知识体系不够完善。
应急 响应
规范的、可实施的网络及网络设备应 急预案 文档化、规范化的重大灾害网络及网 络设备处理流程
规范的、可实施的基础设施设备应急 预案 文档化、规范化的重大灾害下的基础 设施设备处理流程
一 优化改善
例行 操作
响应 支持
优化 改善
数据中心环境优化改善包括； 适应性改进、增强性改进、预防性改进