总工述讲义职报告

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公司总工年终述职报告(3篇)

公司总工年终述职报告(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能够代表公司总工程师团队,向大家汇报过去一年的工作情况。

现将我的年终述职报告如下:一、总体工作回顾过去的一年,在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们总工程师团队紧紧围绕公司发展战略,以技术创新为核心,以质量提升为目标,以安全生产为底线,较好地完成了各项工作任务。

1. 技术创新方面(1)加大研发投入,提升产品竞争力。

我们积极开展新技术、新产品研发,不断优化产品结构,提高产品附加值。

全年共完成研发项目10项,其中,2项达到国内领先水平,3项达到国际先进水平。

(2)加强技术交流与合作,拓展市场空间。

我们与多家科研院所、高校建立了长期合作关系,共同开展技术攻关。

同时,积极参加国内外行业展会,提升公司品牌影响力。

(3)强化技术创新体系建设,提高团队创新能力。

我们建立健全了技术创新激励机制,鼓励员工参与技术创新活动。

全年共有20余人次获得公司技术创新奖励。

2. 质量提升方面(1)严格把控产品质量,降低不良品率。

我们不断完善质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量符合国家标准和客户要求。

全年不良品率同比下降15%。

(2)加强质量管理培训,提高员工质量意识。

我们组织开展了多场质量管理培训,提高员工的质量意识和技能水平。

(3)积极开展质量改进活动,提升产品质量。

我们鼓励员工参与质量改进活动,全年共开展质量改进项目10项,有效提升了产品质量。

3. 安全生产方面(1)加强安全生产管理,确保生产安全。

我们严格执行安全生产法律法规,加强现场安全管理,全年未发生重大安全事故。

(2)开展安全生产培训,提高员工安全意识。

我们定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

(3)加强设备维护保养,降低设备故障率。

我们严格执行设备维护保养制度,确保设备安全稳定运行。

二、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)技术创新能力有待提高。

虽然我们在技术创新方面取得了一定的成绩,但与行业领先企业相比,仍有较大差距。

总工述职报告12篇

总工述职报告12篇

总工述职报告12篇总工述职报告篇1首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

充满机遇与挑战的已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。

回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。

公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。

在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:一、注重学习,不断提高自身素质和综合能力深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。

给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。

倍增了新的信心和工作的动力。

认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及各级党委和政府关于园区建设的相关文件,通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

注重业务学习和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学习和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。

2024年总工程师述职报告样本(五篇)

2024年总工程师述职报告样本(五篇)

2024年总工程师述职报告样本随着春意盎然的季节更迭,中航长城大地建工集团迎来了新的发展篇章。

在粤北亚太财富中心项目部,全体员工自____年____月____日入驻以来,经过三个月有余的艰苦奋斗,成功完成了项目部临时建设设施的搭建,总计面积达____平方米;成功完成芙蓉御苑4#地块AB 栋的旋挖桩施工,共计52根,施工桩长____米,浇筑混凝土____立方米。

所有建筑材料,包括混凝土试块、钢筋、砂石、水泥及外加剂等,均已完成送检工作,监理单位对桩施工的签证资料也已全部到位。

作为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师,同时担任粤北亚太财富中心项目的技术总工,我在领导和同事们的支持下,严格自我要求,自觉遵循项目管理规定,圆满完成了本职工作。

以下是对____年工作的回顾:一、施工组织管理公司早在工程启动之初,即确立了将该项目打造为“市级文明工地”的目标,并严格按照“优良样板工程”的标准进行施工组织。

在施工前期,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》及《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部成员学习施工图纸和相关规范标准,强化质量、安全、文明施工的意识。

成立由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,确保每位成员明确岗位职责,并选拔业务能力强、组织能力突出的专业班组承担施工任务。

各班组在进场前,均接受了旋挖机施工技术和安全知识的培训,以确保“质量是生命、安全是效益”的管理理念深入人心,并严格执行公司及上级的规章制度和质量、安全方针。

二、施工技术、质量管理1. 熟悉图纸,组织图纸预审,参与图纸会审,及时解决设计与施工的衔接问题。

2. 编制施工组织设计和施工方案,提交监理单位审批。

3. 采用GPS测量仪进行桩基坐标的投点定位,并用短钢筋钉进行桩位标注,周围布置四个控制点以便校核。

4. 制定质量管理制度和保证措施。

5. 严格依据标准和规范条文进行施工,开展技术安全交底,确保施工质量。

最新工程总工述职报告范本

最新工程总工述职报告范本

最新工程总工述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在此向大家汇报我的工作情况。

作为最新工程的总工程师,我将从以下几个方面进行述职:1. 工程项目概述在过去的一年中,我们团队负责的工程是一项集技术创新与环保理念于一体的大型基础设施项目。

项目的主要目标是提高区域交通效率,同时减少对环境的影响。

2. 工程进度与质量控制在工程实施过程中,我们严格遵守时间节点,确保了工程进度的顺利进行。

同时,我们采用了先进的质量控制体系,对施工材料和工艺进行了严格把关,确保了工程质量符合国家标准。

3. 技术创新与应用本工程在设计和施工过程中,引入了多项新技术,包括智能施工管理系统和绿色建筑材料。

这些技术的运用不仅提高了施工效率,还大幅度降低了能耗和排放。

4. 安全生产与环境保护安全始终是我们工作的重中之重。

我们建立了完善的安全生产责任制度,并定期进行安全培训和演练。

在环境保护方面,我们采取了有效措施,减少了施工过程中的粉尘和噪音污染。

5. 团队建设与管理我注重团队的凝聚力和协作精神,通过定期的团队建设活动和绩效激励机制,提高了团队成员的工作积极性和创新能力。

6. 存在的问题与改进措施在工程实施过程中,我们也遇到了一些挑战,例如供应链的不稳定和部分技术的适应性问题。

针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,并将持续跟踪其效果。

7. 下一步工作计划展望未来,我们将继续优化工程管理流程,加强与各方的沟通协调,确保工程的顺利完成。

同时,我们也将总结经验,为公司未来的项目管理提供参考。

最后,我要感谢团队的每一位成员,是大家的共同努力才使得项目得以顺利推进。

我期待与大家继续合作,共同迎接新的挑战。

谢谢大家。

总工程师述职报告

总工程师述职报告

尊敬的领导:您好!我是某某公司的总工程师,非常荣幸能够向您汇报我所负责的工作和取得的成绩。

一、工作概述作为公司的总工程师,我主要负责以下工作:1.制定整体技术发展战略。

我和我的团队对公司现有的技术状况和市场走向进行了深入地分析和研究,制定了长远的技术发展规划,为公司未来的发展提供了重要的支持。

2.领导技术团队。

我带领的技术团队具有强大的技术实力和丰富的实践经验,在公司技术领域起到了重要的作用,确保了公司的技术水平保持了领先地位。

3.推动科技创新和研发项目。

我着重引导团队从产品研发的角度出发,结合市场需求,推动研发创新,取得了一批具有核心竞争力的研发项目,这对公司未来的发展起到了重要的作用。

4.面向全球一流品质。

我着重引导团队从品质管理出发,通过PT(生产工艺)管理,良率和降本增效,为全球一流品质奠定基础。

二、取得的成果1.成功研发出多款核心技术和产品。

我们在智能家居领域,在定位和导航技术以及智能安防领域等多个技术领域取得了重大突破,成功研发出了一批具有核心竞争力的产品,成为行业内知名的高科技企业。

2.取得了较好的经济效益。

我们的技术水平和市场竞争力不断提升,使公司的销售额和净利润均取得了较好的增长。

3.建设了具有竞争力的技术团队。

我们的技术团队在研发能力、技术水平、团队活力、创新精神等方面均取得了较大的提升。

团队的士气和凝聚力大大提高,成为公司业务发展的重要支撑。

三、未来的计划作为总工程师,我深知科技迭代更新的现实,公司的技术研发必须不断加速,提升技术领先地位。

在未来的工作中,我将:1.加强团队的技术人才引进和培养,确保公司在技术方面的长远领先。

2.继续努力研究新技术和新产品开发,满足市场的需求,推动公司技术水平得到巩固和提升。

3.改进技术管理和效率提升,突破瓶颈和挑战,推进生产效率的进一步提升。

作为公司的总工程师,我将一如既往地全心投入到工作中,不断提升自身的能力和团队的实力,为公司发展建设做出更大的贡献。

总工述职报告(通用20篇)

总工述职报告(通用20篇)

总工述职报告(通用20篇)总工述职报告 120xx年上半年,在市局、集团公司党委的正确领导下,坚持以《煤矿安全规程》和《质量标准化》为依据,以“科技创新”为基础,结合《新泰市煤矿企业安全生产技术管理业绩考核办法(试行)》要求,紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标,理清思路、诚信工作,勇于创新,有力地促进了我矿各项工作的顺利进行。

回顾半年来的工作,我主要做了以下几点:一、加强学习,提高自身业务素质20xx年以来,我加强学习了煤矿科技发展,进入机械化时代有关科学书籍,参加了煤矿总工程师的技术培训,结合我矿实际情况,明确了今后的工作方向,使自己的思想和认识有了进一步的提高,强化了管理能力水平。

二、理清思路,明确工作目标,以做好本职工作为前提1、积极进行矿井产能升级工作20xx年3月,矿井委托山东科技大学编制《矿井地质报告》,并通过了专家审核。

4月,委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》,通过了专家审核。

5月,委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。

矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。

矿井产能升级的各项工作正在积极进行。

2、进行矿井机械化改造工作20xx年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程,并经市局验收,正常运行,完成了全矿井运输系统优化改造。

矿正在3204采面装备MG150-T型采煤机,实现二煤层高档普采,实现全矿井采煤机械化。

3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程,实施贯通测量时积极参与现场指导,并组织技术人员进行测量数据的`验算,保证了巷道准确贯通,误差仅为10cm,为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。

4、参与编制《汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告》,并通过泰安市煤炭局审核。

5、积极落实20xx年雨季“三防”工程,与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议,与新矿集团救护大队签订救护协议,确保矿井安全度汛。

总工程师个人述职报告

总工程师个人述职报告总工程师个人述职报告(4篇)在生活中,报告不再是罕见的东西,要注意报告在写作时具有一定的格式。

你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的总工程师个人述职报告,希望对大家有所帮助。

总工程师个人述职报告篇1自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。

总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。

一、加强学习,提高素质坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。

1、是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。

切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。

在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。

牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。

二、严格履行职责,扎实做好分管工作紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。

一是技术管理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的.试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。

总工的述职报告7篇

总工的述职报告7篇总工的述职报告7篇总工的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同志:2023年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。

我项目部全体职工远赴千里之外参与国道303线一级公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给通辽人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。

作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。

在施工过程中我认真做到以下几点:一、以项目经理高宗科为核心,把建好通凤303线一级公路作为重心,紧密配合项目经理、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。

做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报请监理审批,保证方案到位、计划得体、施工连续。

在施工过程中科学合理地安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“三违”现象。

对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、标准,贯彻执行通辽市上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于一级公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建桥涵、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

公司总工述职报告(精选3篇)

公司总工述职报告(精选3篇)公司总工篇1(一)施工组织管理在工程开工前,公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。

在开工前的准备阶段,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。

在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项和质量、安全方针,落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。

(二)施工技术、质量管理1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、编制施工组织设计和施工方案,报监理审批。

3、根据桩基坐标,直接用GPS测量仪进行投点定出桩位,用短钢筋钉入,并在其周围布置四个控制点,以便随时检验校核桩位。

4、制定质量管理制度及保证措施。

5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和监理的要求施工。

开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术安全交底。

在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。

其顺序为:施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→砼浇捣质量控制→安全方面检查→竣工资料管理及验收。

6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。

7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。

总工程师述职报告范本

总工程师述职报告范本【总工程师述职报告】尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的总工程师,今天我很荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成果。

一、工作概况过去一年,作为总工程师,我主要负责公司的技术研发和工程管理工作。

在公司领导的正确引导下,我与团队一起克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩。

具体工作概况如下:1. 技术研发方面:(1)负责制定公司的技术发展战略和规划,并组织相关部门执行;(2)参与项目的技术规划和方案设计,确保项目按时、按质量要求完成;(3)加强科技创新,推动新产品的研发和应用,掌握关键技术;(4)加强与高校和研究机构的合作,提高公司的科技水平。

2. 工程管理方面:(1)负责组织开展项目的前期调研和可行性分析,制定项目计划;(2)协调各部门的合作,确保项目按时、按质量完成;(3)监督工程进度和质量,及时解决工程问题;(4)优化工程管理体系,提高工程管理效率。

二、工作成果过去一年的工作中,我带领团队在技术研发和工程管理方面取得了以下成果:1. 技术研发成果:(1)推动新产品研发,成功研发了一款具有自主知识产权的高性能产品,填补了市场空白;(2)组织专家评审,并获得多项国家专利;(3)与多家高校和研究机构合作,进行了多项科研项目,提升了公司的科研能力。

2. 工程管理成果:(1)成功完成了一批大型工程项目,为公司带来了可观的经济效益;(2)优化了工程管理流程和规范,提高了工程管理效率和质量;(3)组织开展了培训活动,提高了员工的工程管理能力。

三、存在的问题和改进措施在工作中,我们也存在一些问题,如:项目进度控制不够严格、工程质量问题较多等,这些问题对工程项目的顺利进行产生了一定的影响。

针对这些问题,我提出了以下改进措施:1. 加强项目管理:严格执行项目管理流程和规范,确保项目按时、按质量完成;2. 提升工程质量:加强对工程质量的监督和控制,制定严格的质量标准;3. 增强团队合作:加强团队沟通和协作,建立良好的团队合作氛围;4. 不断学习和创新:关注最新技术发展动态,不断学习和掌握前沿技术,推动公司的创新发展。

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2013年,整个工程技术工作运转是正常的,严 格执行公司的管理制度。2013年完成的主要工作内 容如下:
1)年初组织项目部相关部室根据现场实际生产需要对实施性 施工组织设计进行了优化和调整。
2)对剩余工程量进行了进一步核实,倒排工期,制定材料采 购计划,确保生产的需要。
3)组织测量人员对全面控制点进行了复测。
8)2013年11月13顺利召开了交工会议,项目顺利交 工。
现场检测工作照片如下:
现场钻芯
沥青路面芯样厚度检测
沥青路面弯沉检测
沥青路面车辙、平整度检测
沥青路面渗水系数检测
路面横坡检测
沥青混合料密度检测
桥面平整度检测
桥面横坡检测
桥面抗滑构造深度检测
标志立柱竖直度检测
标志逆反射系数检测
标志底板厚度检测
总工述职报告
精品
新疆维吾尔自治区S321线火烧桥—额尔宾山公路项 目第HE-1标段,标段桩号:K0+000~K54+060,全长 54.06公里。平均海拔2500-2650米,年平均气温为-5度 ,属于高原高寒地区,冬季是无人区,离最近的县城210 公里,施工条件十分艰苦,每年有效施工期仅为5个月。 开工时间为2011年4月12日,合同工期共599天,有效工 期不超过300天。主要工程内容如下:
立柱防腐层厚度检测
标线逆反射系数检测
标线厚度检测
立柱竖直度检测
附属工程检测
锚具镀锌层厚度检测
立柱壁厚检测
易水寒江雪敬奉 Thanks
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4)根据生产需要及各个工序的开展,同步下发了相应的作业 指导书和技术交底。
5)每月月底组织技术人员开展当月工作总结和下月 工作计划及技术培训会。
6)生产过程中完成各道工序的报检、过程质量控制 、验收及同步资料的编制工作。
7)全体技术人员于9月25至10月中旬配合完成了项 目质量检测、质量认定、质量核查等交工程序。
第一部分包含路基、路面工程、桥梁工程、安全交通设施工程, 合同额为20558万元。
第二部分为绿化及环境保护工程,来自同额为723万元。第三部分为房建工程,合同额为494万元。
截止2013年08月31日,该项目所有施工任务已 全部完成,本年主要完成的施工任务如下:
1、三座中桥共计81片的架设及桥面系施工; 2、15公里沥青面层摊铺; 3、54公里的土路肩、刷边坡及路容路貌整修; 4、54公里的边波绿化种草; 5、全线标志标线交安工程施工。
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