创业投资必备的35条制胜宝典

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笔杆子公文写作材料素材宝典(收藏好,记起来,用起来)

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笔杆子公文写作材料素材宝典(记起来用起来)【“三牛”精神】排比句提纲——笔杆子珍藏为民服务、无私奉献的孺子牛;创新发展、攻坚克难的拓荒牛;艰苦奋斗、吃苦耐劳的老黄牛。

发扬“老黄牛”精神,为人朴实忠厚。

发扬“孺子牛”精神,为事敬业奉献。

发扬“拓荒牛”精神,为学力求创新。

以“孺子牛”精神开辟“农业强”新局面。

以“拓荒牛”精神描绘“农村美”新画卷。

以“老黄牛”精神谱写“农民富”新诗篇。

牢记初心使命,做为民服务的“孺子牛”。

敢于改革攻坚,做创新发展的“拓荒牛”。

坚持实干为要,做艰苦奋斗的“老黄牛”。

弘扬“孺子牛”精神,坚守初心,为民服务。

施展“拓荒牛”精神,开拓进取,敢为人先。

发挥“老黄牛”精神,艰苦奋斗、砥砺前行。

看民生之路摸实情,争做为民服务“孺子牛”。

看现实之路固思想,争做体察民情“老黄牛”。

看未来之路强本领,争做开拓创新“拓荒牛”。

为民之心”深根固柢,当好愿干事的“孺子牛”。

“干事之心”激发动能,当好善担当的“老黄牛”。

“创新之心”凝聚力量,当好勇向前的“拓荒牛”。

以为民服务“孺子牛”精神犁出鱼水情深和谐图。

以创新发展“拓荒牛”精神犁出热火朝天创业图。

以艰苦奋斗“老黄牛”精神犁出伟大复兴铸梦图。

厚植人民情怀,愿当无私奉献、为民服务的“孺子牛”。

展现昂扬斗志,争当敢闯敢试、创新发展的“拓荒牛”。

保持笃行定力,甘当踏实肯干、艰苦奋斗的“老黄牛”。

争做为民服务“孺子牛”,践行为民服务宗旨,不忘“来时路”。

争做创新发展“拓荒牛”,培养自身创新思维,走好“脚下路”。

争做艰苦奋斗“老黄牛”,彰显人民公仆本色,坚定“未来路”。

【笔杆子积累——10个“点”】出发点、切入点、落脚点、着眼点、结合点关键点、着重点、着力点、根本点、支撑点瞄准出发点,找准切入点,明确落脚点,盯住着眼点,铆定结合点。

抓住关键点,划好着重点,把稳着力点,把牢根本点,夯实支撑点。

【四组“三字箴言”排比段旨句】“学”字为先,好作风源自勤学上进“干”字为本,好作风源自真抓实干“和”字为贵,好作风源自包容团结以“德”字立人,做立德立言型干部以“才”字立身,做真才实学型干部以“干”字立志,做实干担当型干部“贤”字为尺,谋划干部选拔一盘棋“严”字为先,织就干部考察一张网“实”字为要,念好干部使用一本经强化组织保障,在“学”字上下真功加强制度建设,在“管”字上出严招围绕经济发展,在“用”字上求实效【撸起袖子加油干】目标不降、劲头不松、力度不减。

投资者都应该看的好书推荐

投资者都应该看的好书推荐

投资者都应该看的好书推荐,看似是很普通的过程,实际上是人类的心灵和古今中外一切民族的伟大智慧相结合的过程。

以下是小编为大家整理的关于投资者都应该看的好书推荐,希望你喜欢!投资者都应该看的好书推荐1、《穷查理宝典》芒格。

Poor Charlie’s Almanack by Charlie Munger《穷查理宝典》收录了合伙人芒格过去20xx年来主要的公开演讲。

全面展现了这个传奇人物的聪明才智。

贯穿全书的是芒格展示出来的聪慧、机智,其令人敬服的价值观和深不可测的修辞天赋。

读后肯定让你变得更聪明,值得一读再读。

2、《怎样选择成长股》菲利普.A。

费舍。

Common Stocks and Uncommon Profits by Philip Fisher巴菲特曾说他是85%格雷厄姆加15%费舍。

那是很久以前了。

今日的巴菲特更像是费舍而非格雷厄姆。

也许投资并持有伟大公司的股票确实会收益不错。

3、《资本之道》斯皮兹纳格尔。

The Dao of Capital by Mark Spitznagel斯皮兹纳格尔给出了奥地利人投资的方法论,即从哪里寻找局面优势(positional advantage)。

《黑天鹅》作者塔勒布称:“至少,这是真正承担风险实施操作的人写的一本真实的图,不读不行。

”4、《聪明的投资者》格雷厄姆。

The Intelligent Investor by Benjamin Graham巴菲特称之为:“有史以来最伟大的投资书籍。

”他称:“其中第八章和第二十章是我60余年来投资活动的指导原则。

我建议所有投资者都读一读,在大牛市和大熊市时更要再看看。

”5、《战胜市场手册》格林布拉特。

The Little Book that Beats the Market by JoelGreenblatt如巴菲特所说,投资简单但不容易。

整本书的理念非常简洁,格林布拉特是Gotham资本公司的创始人,自1985年这一私人投资公司成立以来,它的年均回报率达到40%左右,他用六年级水平的和通俗易懂的语言解读投资。

创业宝典(精选5篇)

创业宝典(精选5篇)

创业宝典(精选5篇)第一篇:创业宝典创业必须有计划、有筹措资金的知识以及与贷款部门打交道的经验。

有了这些条件,下面的问题就是如何起步了。

第1条:计划→行动→检验以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。

当你独立开业时,这3点比其它任何事情、步骤都更为重要。

千万别小看它们,否则你的创业计划就难以实现。

一定要按这3点要求认真去做。

第2条:机制→行动→资产请你按专家的上述要求去做。

如果你要创办自己的企业,而对这行业企业的机制缺乏深入了解,那么,你以后的行动、努力都可能是无意义的。

第3条:对你而言,财产意味着什么?通过对这个问题的回答,可以判断出你的经营意识。

创业最重要的是本钱。

本钱是什么?企业经营资源,一般人们认为它包括:人、财、物、信息。

凡事钱当先的人是没有经营常识的。

开创事业,本钱首先是人:对于个人创业者来说,是你的父母、兄弟姐妹,是你的亲戚、朋友,是那些与你志趣相投的人。

围绕着你的这些人事关系,就是你创业的本钱。

你自身的人际关系网络,对你个人创业都会有很大影响。

第4条:你应该选择哪一种事业?过去经济不景气时,企业从只注重规模效益、追求市场份额,向多元化、多品种经营方向转移。

有的企业甚至调整产品结构,生产完全不同种类的产品,在日本,就曾有过巨型钢铁厂用停工的炼钢炉载培食用菌的事。

最后,这个“创举”失败了。

现在,在产业界,越来越多的企业家们认识到“重操旧业”的必要性,要“回归本行”,不再涉足那些陌生的行当。

这种教训也同样适用于野心勃勃、梦想创办自己企业的创业者。

如果你想以联锁店的形式开创自己的事业,你需要经过一段时间的训练。

比如,在其它联锁店做一段临时工,积累相应经验是相当重要的。

第5条:你所选定的事业前景如何?你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作。

但同时必须注意:你所选择的事业本身必须有发展前途,前景可观。

如果你所选择的业种本身效益不佳,你就需要重新研究确定想进入的行业。

在前景不妙的行业内,你很难成功。

黄金投资当中有哪些制胜宝典?

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市场变化是无情的,不会被任何人的如意算盘逆转,对于第一次进入黄金投资的新来者来说,都存在很多疑问,此外,还有许多投资者在市场上呆很长时间,最终还是一无所获,不管你是什么样的投资者,想要在市场当中获利,就必须掌握更专业的投资理念。

1、敢于认错
想要更好的来做黄金投资,就一定要敢于认错,并且要及时的来纠正整个市场当中错误的态度风险,市场最终讲究的也就是认错或者是纠正错误,在交易过程当中形成的损失,要勇于承担责任,而且要从自身的情况找原因,不要借着任何的借口,这样的话才能够避免其他人对你产生影响。

2、没有最好,只有最合适
想要做黄金投资,要根据自己的一些性格特点或者是教育风格的投入来了解到更多的投入精力找到适合自己的交易系统,严格的来进行市场测试,充分认识到所有的交易分析系统的优劣,能够增加对整个交易的自信心,通过反复的测验来进行系统性的交易。

3、未雨绸缪
做黄金投资就一定要制定一个详细的交易计划,在交易的过程当中要把可能遇到的意外全部都罗列出来,并且设计出对应的方法,这是成功的关键所在。

R
做黄金投资其实并没有我们想象当中的那么难,因为在做黄金投资的时候最好能够做好功课,除了以上的一些方式和方法之外,最好能够坚持每天都把自己的交易看一遍,这样的话才能够
提醒广大投资者,投资有风险,理财需谨慎,把握好投资力度,量力而行。

聪明人是如何成功创业如何赚钱的

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弯路。
致富 宝典
情 太 大 大 面 个 其 HI UBAO DI 的 心 大 Z 与 们 难 F AN

第 5 : 大 心 细 招 胆
事, 借到钱后不知道怎么花是浸事找事。
第 7 : 如脱 兔 招 动
你必 须认识 冒险是有代价 的。要知
道世 界 上绝 没有 万无 一失 的赚钱 之道 。
持之以恒方能成就大事业这个道理
但 帅 才 同多才 多 艺 的 智者 通 力 合 作 的结 大 家都 懂 , 在现 实 当 中我们 有 些人迫 往 果, 真正 的赚钱高手通常是善于利用别人 于生 活所迫 不 能 坚持 . 往 离成 功就 差 那 么一小步 , 问那些成 功 的人 , 询 他们都 的 能力 赚钱 的人 。凡事 亲力 亲为 只会分
这 一招 的要 点 在 于 注 意 与善 于 观
对 新 当官呢?利用别人成就 自己并不一定 觉得 察 . 新 观 点 、 事 物 要保 持 敏锐 的 头 脑 。 可随 身携 带 一个 简便 的 本子 , 时 随 难受, 从另一方面说你也是在帮助别人。 第 2招 : 当机 立 断 记下 你 发现 的 生财 之道 , 时 间 的时候 有
散你的精力, 使你无法对全局作 出判断。
老 祖宗 早就说 过 了 , 要不 你 看不 论是 在
古 时候还 是现 在, 么那 么 多人都 喜欢 怎
是 尝尽苦 中苦之人 , 在一次次 失败 中跌 倒
“ 劳心者 治 人, 劳力者 治 于人” 这 话 而后又爬起来 重新 开始 并最终成功的人 , 第 4 : 观 六 路 招 眼
致 富宝 典
Z F B HI U AO01 AN
如 何 成 功 创 业
如 何 赚 钱 的

金融行业十大类别书籍推荐

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金融行业十大类别书籍推荐读书就像是一张新的人生地图,打开以后,展开的是一个全新而积极的世界。

今天带你走进金融行业,看看金融行业十大类的书籍有哪些。

01财商启蒙《小狗钱钱》迈出财务自由的第一步,从理财童话开始。

适合全年龄段阅读。

《穷爸爸,富爸爸》一代人的理财启蒙书。

罗伯特·清崎列出财务自由必备的四项技能:会计、投资、市场营销、法律知识。

《The Richest Man in Babylon》乔治·克拉森的“巴比伦富翁”系列风靡欧美,翻译过来有很多版本。

《邻家的百万富翁》从统计数据中总结出富人共同拥有的习惯,强调了节俭的重要性。

《苏黎世投机定律》没有人能靠打工赚取薪水而致富,敢于冒风险的人才有大作为。

练武术之前要学会挨打,想通过投机发财先要学会风险管理《The Millionaire Fastlane(百万富翁快车道)》作者认为创业比投资复利能更快实现财务自由,很多观念具有颠覆性。

目前只有英文版。

02投资工具入门《银行行长不轻易说的理财经》用接地气的语言介绍各种理财工具,末章理财规划案例是一大亮点。

适合上班族小白。

《解读基金:我的投资观和实践》基金入门代表作,基友们的最爱。

《股市操练大全》共8册。

从K线、量价、均线等基础知识教起,零基础股民可参考。

看完这套书,技术分析派向左,价值投资者向右。

《史丹·温斯坦称傲牛熊市的秘密》相对靠谱的一本技术分析书籍,核心思路是利用简单技术指标,判断价格运行的可能阶段进行长线投机。

据说这套系统比威廉·欧奈尔的*****法则和亚历山大·艾尔德的三重滤网更实用。

《可转债投资魔法书》有想了解可转债的不妨一读。

《分级基金与投资策略》系统化介绍分级基金的一本书。

03经济、金融、商业入门《人人都爱经济学》内容平实的经济学通俗读物。

作者另有一本姐妹篇《写给中国人的经济学》,书后附经济学进阶书目。

《七天读懂宏观经济》哈佛商学院课程讲义改编。

《百家讲坛》的制胜“宝典”

慧 人 生 ” 宗 旨 的 崭 新 节 为 目《 家 讲 坛 》 调 开 播 。 百 低 谁 也 不 曾料 到 . 过 5 时 经 年
几经 摸 索 . 于确 立 了大 众 终 化 的定位 . 将收视 群体设 定 为具有 ” 中 以上 文化程 度 初 的百姓 ” 内容也变得通俗易 .
懂 、 动 有 趣 . 近 观众 1 生 贴 3 味 。 然 这 里 的 大 众 化 不 是 当 泛 化 , 乏 专 业 性 . 是 制作 缺 而
栏 目第三 任 制 片 人 万卫 所 言 ” 视 本 来就 是 大 众传 电
媒 . 小 众 没 有 出路 。 节 目 做 ”
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贵 的通 行 证 。
百家讲坛 的制胜 “ 宝典 "
初 许 下 的 ” 专 家 、 者 为 百 让 学 姓服务 ” 的承 诺 。 《 家 讲 坛 》 科 教 频 道 百 与
确立大众化的定位 沈慧萍 I hn u g e n s H

相 生相伴 . 是面 向观众 普及
科 学 文 化 知 识 的 开 放 式 大
学 。 开始 . 个讲堂无所不包 . 一 这 自然科学 、 文知 识、 人 饮食起 居、 容的定位 。 为一 档学术色彩比较浓郁的教育节 目.百家讲坛》 养生保健 , 作 《 庞杂 的内容使人们很难 摸清节 目的编排规律 . 养成 良
个电视栏 目的定位主要包括两个方面 , 即对象 的定位和内
科 院 阎崇 年 主 讲 的《 十 二 帝疑 案》 节 目集聚 了 大量 人 气 高 的独 特 理 解 秦 可 卿 这 一 人 物 入 手 关 照 全 局 , 一 破 解 一 个 个 清 使 最 从 逐

创业设计历年试题复习资料

创业设计历年试题复习资料(总8页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除《创业设计》历年试题复习资料一、单项选择题:1、经商的正确价值取向是( B )A最大限度获取利润B为社会作出贡献C达到完美愿望2、生意人是指( A )A企业家B售货员C商贩3、抓住生意机会的突破点是( C )A完美的经商计划B掌握一项发明C以某种方式为邻居们服务4、生意概念构思主要依据是( A )A顾客需求变化B竞争对手动向C科技发展成果5、经商的目的之一是( B )A分担行政职能B促进社会进步C行业均衡6、在社会生活中发挥支撑功能的是( B )A企业家决策B交换活动C行政计划7、选择创业项目最重要的依据是( B )A赚钱快的B我能做和想做的C市场前景好的8、容易成为创业者的人是(A )A敢干不断尝试的人B知识水平高的人C创业点子多的人9、创业的社会管理职能主要表现在(B )A让更多的人就业B更好地发挥资源的效益C为社会创造财富10、下面哪种说法是正确的( C )A如果你的创业设想没有新意,则你的事业将无法进行B如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距,则你的创业无法进行C对比创业的知识、方法和资源,信念、目标和行动更为重要11、经商最重要的心理要素是( C )A理性面对竞争B充分发挥感性作用C勇于探索12、经商智慧是指(A )A知识在实践中运用B丰富的想象力C对知识的深刻理解13、市场信息能否得到充分利用,关键在于(A )A把握其中的解释因素B市场需求已十分明显C组织专家进行分析14、把握服务机会应是( C )A必须为高科技成果B一项惊人的概念突破C必须满足一种需求15、市场调查的典型项目之一是( A )A经济发展览状况B公众态度C某种事件16、目标市场的确定是指(B )A竞争对手的策略B谁是未来的顾客C当前哪里有产品销路17、创业者的基本特征是( B )A有创业的点子B勇于进行创业的实践C有创业的计划18、利用商业信息最重要的素质是(B )A想象力B注意力C勤奋态度19、营销决断的根据是(A )A顾客想买的东西B经过周密的思考C掌握一项新技术20、竞争的本质含义是(C )A打败对手B自身取得更多的收益C促进自身和社会的进步21、如果是一种弹性比较大的产品或服务,在定价上你应当采取( B )A高价位B低价位C中间价位22、良好的市场营销的本质是指(B )A良好的销售商B与顾客建立良好的关系C有很好的收益23、当商品的价格弹性比较大时,为了促销应当(B )A提高商品的价格B降低商品的价格C保持商品价格不变24、当实际销售额低于计划销售额时( B )A需要马上采取调整措施B进行了二者之间的成本比较后再决定是否采取措施C不必采取措施25、能够实现等值交换的核心是( C )A降低成本B产品性能C感知价值26、下面哪种说法是错误的(B )A当价格弹性比较大时,商品的价格可以定的(低)一些B当价格弹性比较大时,商品的价格可以定的(高)一些C中间价位也不一定是正确的价格策略27、创业之初需做好的财务基础工作是(A )A做现金账和总账B做经济核算和经济分析C做成本预测和成本控制28、财务计划是指(A )A创业资金运用过程的规划和安排B实现经营目标财务监督C企业资金的筹措安排29、现金账用来记录( C )A企业利润率变化B物资消耗金额C所有现金收入和支出情况30、建立财务账目首先要建立(C )A投资计划B各种规章制度C现金账31、簿记的主要作用是(A )A记录销售和成本情况B记录利润分布情况C记录计划执行情况32、流动资金的准备量取决于( C )A产品生产量B产品的类型C产品的销售周期33、创业形成团队关键因素是( B )A组织规模B共同目标C奖励制度34、一个创业组织的优势主要表现在( B )A学历层次高B有效的分工与协作C能人多35、下面哪种授权是正确的(C )A只交待任务,别的都不管B经常检查被授权人的工作,并指出其不足C明确责、权、利和要求后,给予被授权人足够的自由度36、教材中的青蛙实验是想说明( C )A青蛙承受外部环境变化的能力B环境的突变是最危险的C对环境的缓慢变化没有觉察是非常危险的37、一个企业生产经营有效率的标志之一是(C )A单位时间生产的产品多B生产的产品质量好C能够及时方便地将产品送达消费者手中38、达到公司目标的确重要工具是( A )A组织B奖励C惩罚39、减少创业风险的办法之一是(B )A有了完美的计划成本再行动B将一大步分成几小步走C尽量不要冒险40、事业的成功来自于(C )A周到的战略计划B宏伟的设想C不断的试验和探索41、经商能坚持下去的最重要的做法是( A )A不断尝试B精确预测C有胆量大干42、经商道德基础是(B )A盈利动机B工作价值C追求完美43、对待竞争的正确态度是(A )A向竞争对手学习班满足顾客需求的思路和方法B设法打败竞争对手C设法回避竞争对手44、战略是指(A )A、达到目标所需要采取的步骤B现有资源的组合C有效监督安排45、成功事业的缔造者应把注意力放在(C )A如何战胜竞争者B如何确保自己的实力C有效地战胜自己46、零售业吸引过路生意的第一要素是( A )A营业位置B商品丰富C价格便宜47、经商计划的任务陈述是指:( C )A营业项目;B策略制定;C事业目标。

商战必备三十六计

商战必备三十六计目录第一部分:胜战计 (3)第一计:隐忍低调,暗中崛起 (3)第二计:由小及大,逐步吞噬 (3)第三计:善用资源,共创双赢 (3)第四计:洞察规律,运用自如 (3)第五计:敌手困顿,乘势夺利 (4)第六计:避其锋芒,分化击败 (4)第二部分:敌战计 (4)第七计:制造虚假表象,诱敌深入 (4)第八计:隐秘行动,乘机突袭 (4)第九计:坐山观虎斗,伺机而动 (4)第十计:深藏不露,新品研发 (5)第十一计:舍局部,取全局 (5)第十二计:见微知著,捕捉商机 (5)第三部分:攻战计 (5)第十三计:明察秋毫,洞悉全局 (5)第十四计:独具匠心,化敌为友 (5)第十五计:声东击西,避风蓄势 (6)第十六计:循序渐进,宽严相济 (6)第十七计:投石问路,诱导对手 (6)第十八计:擒贼先擒王,挫其锋芒 (6)第四部分:混战计 (6)第十九计:釜底抽薪,内部分化 (6)第二十计:混水摸鱼,制定规则 (7)第二十一计:金蝉脱壳,善出奇兵 (7)第二十二计:关门捉贼,全面收购 (7)第二十三计:联盟合作,壮大自我 (7)第二十四计:火中取栗,不如雪中送炭 (7)第五部分:并战计 (7)第二十五计:瞒天过海,借机合作 (7)第二十六计:借刀杀人,警示弱者 (8)第二十七计:按兵不动,蓄势待发 (8)第二十八计:金蝉脱壳,釜底抽薪 (8)第二十九计:借尸还魂,借鸡生蛋 (8)第三十计:喧宾夺主,主导行业 (8)第六部分:败战计 (9)第三十一计:美人力挽狂澜,挫其斗志 (9)第三十二计:真假参半,虚实互见 (9)第三十三计:反间之计,化敌为友 (9)第三十四计:真诚服务,感动客户 (9)第三十五计:内部团结,外部分化 (9)第三十六计:以退为进,伺机而动 (10)商战必备三十六计第一部分:胜战计第一计:隐忍低调,暗中崛起自古以来,强者恒强,弱者则被淘汰。

在弱者蜕变之前,最好保持谦逊低调,专注于垂直细分领域,悄然积累财富。

股权投资干货集合(学习收藏必备)

股权投资干货集合(学习收藏必备)一、资料搜集1、投资技能:资料搜集方法与渠道2、全球最厉害的15个免费数据源,知道一个算你牛!3、【干货】如何查询世界各国公司工商注册信息(附尽职调查实用网站大全)4、尽职调查不良资产查询工具一览(最新最全)5、网络尽职调查网站及相关注意事项二、行业研究1、投资技能:行业研究方法与案例2、8大重点行业投资研究清单大揭秘3、行业研究基本思路(摘自德隆集团PPT)4、行研| 企业分析的十一大模板5、金融行业的菜鸟如何着手行业研究与分析?6、未来10年,中国最具投资价值的17个新兴产业7、早期创业投资如何做行业研究三、投资逻辑1、PE投资逻辑的1-2-3-42、判断一家企业是否值得投资的11个维度3、一文读懂股权投资的全流程“募、投、管、退”!4、高瓴资本张磊:看项目和选人的哲学5、VC/PE投资15个法则6、顶尖私募心法:投研体系、方法论、行业核心逻辑7、PE/VC 十种不能碰的公司8、复星集团判断投资价值的5个标准(干货)9、东方富海陈玮:9个数字10条准则,我十几年投资经验总结10、揭秘九鼎投资逻辑:投资实践没有教科书11、Peter Thiel的投资逻辑: 寻找那些无法准确描述其业务的公司12、投资人是如何看项目的?13、段永平的十五条投资原则14、一线VC怎么挑项目?15、傅哲宽:股权投资“赛道”与“赛手”的选择16、投资人眼中的好项目有哪些特征?17、PE选择企业的逻辑18、晨兴刘芹:投资的秘诀19、一个投资人所看重的创业核心三要素(投资逻辑)20、VC如何做投资判断及投资机会四、尽职调查1、私募股权投资《尽职调查》指引2、尽职调查10000字深度解析(财务篇含精美PPT)3、干货| 尽职调查中如何做好各部门访谈?(附访谈清单)4、投资人必看| 投资技能之尽职调查5、史上超详尽法律尽职调查清单360项6、6大类41大项详述尽职调查的程序及方法7、股权法律尽职调查常规八项内容和一项非常规内容8、29页图表说尽PE财务尽职调查(干货)9、并购交易中的非常规尽职调查手段与方法10、VC 尽职调查原则与重点内容11、新三板公司尽职调查的程序及方法12、尽职调查“三步曲”实战演绎13、像福尔摩斯一样做尽职调查14、尽职调查的9大要点:天使投资人详细的尽调清单15、尽调|私募股权投资者的尽职调查(上篇)16、尽调|私募股权投资者的尽职调查(中篇)17、尽调|私募股权投资者的尽职调查(下篇)18、财务尽调时,如何挤掉财报水分?19、财务尽职调查的逻辑及重点关注问题(附思维导图)20、如何依靠非主流财务信息去读懂一家企业?21、辉山乳业暴跌90%,如何向浑水学习调查公司22、一份优秀的尽调报告是如何炼成的?23、干货:资深VC传授7000+字尽调秘籍24、天使投资人详细的尽调清单五、投资协议1、股权投资协议的8大关键法律条款2、如何起草一份完善的股权投资协议?3、史上最全关于PE对赌条款的分析与设计(最新整理版,含经典案例)4、股权投资协议怎么签?3分钟看懂最关键条款5、解析PE对赌条款中的相关重点要素【附案例】6、17条常见的Termsheet条款解读,创业者都在看7、干货:创业融资谈判八大招8、最经典的风险投资(VC)协议书范本9、对赌协议主要条款、工具、对象及注意事项!六、投后管理1、【干货】一篇读懂投后管理“留住人,守住财”(上)2、【干货】一篇读懂投后管理“留住人,守住财”(下)3、私募股权投资基金投后管理详解4、【干货】如何做好投后管理的10个方面?5、干货:投后管理的模式和发展逻辑详解6、PE/VC增值服务内容体系(33PPT)7、揭秘真实的投后管理:80%的精力给好项目,救不回来的任其自生自灭七、投资心得1、几十年经验总结的企业30种不同死法2、大概率要死的项目都长什么样?3、投不投企业只看三点4、五年风投经验总结:9种公司不能投5、投资人宁死不投的8类项目!6、VC投资自律论7、高瓴资本创始人张磊:我的37条投资和创业经验8、一个投资人的逻辑思维9、五个标准判断一个项目的好坏10、红杉中国周逵:我们从这四个方面来判断一个项目11、投资三大法则:简单为王、趋势为王、增速为王12、PE尽职调查中的项目判断经验心得分享13、朱啸虎:投资最重要的是纪律,我的纪律就是3S标准14、IDG资本熊晓鸽:投资人永远都在挑战二八定律15、干货:哪种企业家投资人绝对不会碰16、东方富海陈玮:什么样的企业有未来?【商评演讲精粹】17、邓普顿集团:逆向投资的15条法则18、股权退出的七大方式19、北极光创投邓锋:商业敏感度比技术创新更重要20、王功权:优秀的投资人,越投胆子越小、越投越觉得难投!| 大佬说21、投资的最高境界是“不投”22、真格基金徐小平:创业者最重要的是忽悠力23、投资最大的敌人,是暴利—从围棋界的“51%原则”说起24、成功投资的6大要素25、PE投资大趋势:3个阶段与4大关键能力(干货)26、投资界七条永恒的投资法则27、从投资看人性:一些不合常规的投资规则28、钻石年会| 卫哲:投资PE 赛道>赛车>赛车手29、真正适合做投资的是这批人:简单、正直、没有私心与坚忍不拔30、投资的本质是认知的变现31、真格基金·王强:判断一个项目的好坏,我会做的五个思考!八、投资识人1、识别一个人是否优秀,要注意这3点2、曾国藩观人四法(投资必看)3、如何判断一个人是否具有高管的潜力?4、一个优秀的人的8条标志5、古人教你怎样识人不走眼6、诸葛亮著名的“观人七法”,太准了!7、成大事者长啥样?8、投资如何识人,这一篇文章就够了!9、行长教你如何看透一个人10、读心术!这九个细节告诉你,身边的人是否靠谱!11、选人的十大标准12、庄子识人九法,教你看破一个人的本质13、创业公司如何选大将?14、柳传志:九种人具有领导气质,十种人不适合做管理者15、李竹:天使投资秘诀之识人(上)16、李竹:天使投资秘诀之识人(下)17、薛蛮子:如何分辨靠谱创业者18、一个投资老将的“阅人术”19、知名投行段子手谈并购:精髓在交易而不是技术20、投资就是投人,创始人都有的这4个特质21、成功企业家必备的3大能力与5点思考九、投资财务1、财务报表中隐含的常见10个稽查风险点!2、财务造假的核心思想、方法与科目3、中国不缺老总,缺少优秀的财务总监!4、一位资深财务总监10年经验总结5、财务报表操纵的常见手法及痕迹分析(推荐阅读)6、财务造假实务经典造假水平叹为观止(学习必看)7、什么?老板和员工向公司借钱年终未归还还要交税?!8、财务高手怎样判断数据是否异常?9、财务必看:企业如何进行多账合一(内外账合并)10、企业财务分析容易走入的六大误区、七大禁忌11、五种快速识别会计假账的方法12、曝光!做假账的21种手法13、一文教你看懂银行流水及三大财务报表?14、2017年公司必知12个实用的合理避税方法!15、十招挖出企业账中的疑点!16、多家上市公司财务负责人告诉你,财务报表除了数据,还应该看懂这22个信息17、企业财务不能触碰的60种偷税方法!18、成为一名出色的财务总监八项修炼19、一文读懂:财务报表中的各种“猫腻”20、陈虎:未来财务人员的知识结构和能力要求21、财务总监职能金字塔,你在第几层?22、现金流量表能分析出企业的5大财务状况!23、四大人揭秘:公司财务造假是如何被发现的24、操纵财务报表的十种方式及应对方法25、新三板/IPO上市:需梳理的11大财务问题26、新任财务总监日常工作模版27、10年的财务,给你分享如何看透这些事(千金难得)28、财务总监面面观:踩油门的CEO与踩刹车的CFO29、有创造力的CFO/财务总监,应该具备什么样的能力?30、干货:15个常识发现企业财务异常31、市场价,一个财务总监到底多少钱?32、由浅入深3步,一文读懂财务报表!(含最全财务分析模型图)33、资产负债表是骨骼,利润表是肌肉,现金流量表是血液34、干货| 如何从财务报表看产品的竞争力十、IPO上市1、干货:公司IPO 上市的可能性、成本、时间表2、一位资深董秘的真实故事:解密资本圈上市真相3、【干货】100条IPO防揍攻略,想不过审都难4、企业上市十大不能犯的错误5、史上最全IPO 审计的财务问题及其规范方法(约60个细分)6、拟IPO公司20类法律问题汇总!(含21页PPT)7、IPO财务否决原因的总结8、拟IPO公司出资瑕疵相关问题研究9、IPO上市流程与具体步骤(建议了解)10、一组图看清IPO上市的辛酸全过程!11、新三板/IPO:六种收入确认模式【史上详尽版】12、干货| 史上最全关于企业上市全流程13、拟上市公司税务问题实务14、企业如何思考IPO:上市要花多少钱?15、神奇的财务操纵悄悄地进行,IPO盛宴中缺不了它16、证监会最新审核环境及审核要点详解17、IPO真实条件的梳理(含被否原因揭秘)18、关于IPO上市的一些隐含红线19、IPO潜规则曝光:送钱!听话!给权!20、IPO审核7大流程及企业IPO排队建议21、股转最新指引!IPO文件与挂牌材料不一致要这样处理22、IPO发行条件定量与定性揭秘(2016年至今被否案例总结)23、IPO企业被否十大典型案例及原因总结24、这39个IPO预审关注点要注意25、拟IPO 公司欠缴社会保险该怎么办?26、迄今最全面:2006-2016年IPO被否原因总结27、如何降低企业上市成本?(上市成本深度分析)28、IPO公司财务操纵几大信号29、企业成功上市的10条心得和体会30、2016年10月份首发上市保代培训课件31、企业怎样倒在IPO前夜32、干货:IPO上市3个潜规则与上市失败10大原因33、IPO企业排队情况(截至2017.12.14)34、不要迷信净利润、先例、预审员!—详解IPO最新发审逻辑与重点35、发行部2017年12月8日会议纪要精华36、在中国IPO 的46条暗规则37、从创业到申报IPO应该注意哪些核心法律问题?20大项206小项38、IPO企业中的“狗头军师”39、2017年IPO最新审核指导意见(财务及法律等)十一、投资并购1、干货:如何在1小时内写出并购方案?2、史上最全企业并购流程、常见问题全解析!(一文搞懂)3、并购交易谈判的九大误4、被上市公司并购?这些条款和方案必须知道!5、详解企业并购的六大核心环节6、IPO与并购重组尽职调查核心要点7、股权并购协议的基本内容(标准范本解读)8、并购财顾费怎么收才算合理?附《卖方财务顾问协议》一般模板9、并购整合必备10大法则10、投行并购业务的333个尽调细节及尽调网址11、企业并购重组的六大税务风险点12、上市公司并购重组实务PPT13、并购大时代下,创始人如何保持公司控制权?14、干货:上市公司并购八大核心条款15、上市公司控制权转让交易深度研究(110PPT)16、知名投行段子手谈并购:精髓在交易而不是技术17、上市公司“净壳收购”核心技术详解18、最全并购知识整理(含原理、模式与流程图)十二、企业融资1、引入PE投资的10个注意事项2、创业公司死亡公式: 人越多死得越快!3、第一次见投资人的7个注意事项以及BP的10大误区4、公司在不同融资阶段如何估值?5、最全关于估值方法及估值体系介绍(好文收藏)6、私募股权融资详细流程(3个阶段20个步骤)7、早期创业常见的融资误区8、一文读懂股权融资估值到底怎么算9、面对投资人的DD,你摆好姿势了吗?【实用干货】10、企业融资时的十七大误区11、股权融资中的8大设计(干货)12、如何准备第一次融资13、投资人眼里,这样的融资才高效14、创业者如何通过10个问题判断投资机构是否靠谱?15、A轮的常识与陷阱16、面见VC的5种惨烈死法17、10个简单步骤,帮你的初创公司顺利融资18、骗子投资人七大特征创业者识破必知19、如何去判断和筛选一个好的投资人?20、创业者必须知道的投资6大铁律21、史上最全股权融资宝典(90页PPT)十三、商业计划书1、18 张PPT 教你写出完美商业计划书2、商业计划书怎么写才靠谱?3、Airbnb天使轮融资BP只有这14页,但足以打动投资人4、11步,教你做出一份完美的融资路演PPT5、最好商业计划书21条军规6、一份优秀BP的写作指南.PDF7、检测商业计划书是否合格的11条标准8、商业计划书的1句真言、8大纲要、8个关键点!9、为什么你的商业计划书融不到钱10、一页纸四步打造出一份牛逼的商业计划11、商业计划书-战略思考的工具12、成功商业计划书的九个步骤和七个“不要”十四、股权激励1、非上市公司股权激励实务(超级干货72PPT)2、股权激励模板1:期权协议模板3、股权激励模板2:虚拟股权激励协议4、股权激励模板3:股权激励办法(试行)5、股权激励模板4:有限合伙协议6、股权激励模式5:合伙企业协议之补充协议7、股权激励模板6:新三板公司“股权激励方案”模板8、股权激励模板7:创业合伙协议模板9、合伙人股权分配十大要点10、如何避开创业公司股权设计中的7个坑?11、伟大的划分:合伙人股权分配基本法12、预防公司僵局:股权结构及公司章程设计!13、股权设计必备知识详解:九条生命线14、(干货)xxx员工持股方案实例15、关于股权架构的深度好文(案例分析)16、(干货)深度解剖华为虚拟股权激励17、重磅:华为基本法来袭!难得一见!建议收藏!18、华为多元化激励TUP(时间单位计划)19、华为股权激励方案揭秘20、【案例】华为前风控负责人重磅干货:股权激励实操手册21、高盛合伙人制度和激励机制(最全干货)22、合伙人股权分配常见的13个问题23、合伙团队必须有老大,老大必须占51%-80%大股24、合伙人股权的进入机制和退出机制25、干货分享:企业如何向合伙人制方向改造26、阶梯式股权激励留人新方法27、67%,51%,34%,30%,20%股权对控制权的区别28、创业公司股权激励PPT29、合伙人,合的不是钱,而是人品与规则!30、员工股权激励中的法律陷阱31、公司股权激励员工持股三种方式比较32、最全公司章程自由规定事项——分析与实操策略33、拟IPO 企业股权激励问题研究34、如何给老板提交一份有效的股权激励方案35、超实用的股权设计方案:创业公司如何分配股份36、阿里合伙人制度背后的人规则、权规则与钱规则37、股权激励个人所得税38、创业公司股权分配“PA模式”39、股权分配的陷阱—平分股权是大忌40、股东的三种退出机制:当然退出、除名退出、期满退出41、关于股权架构的深度好文(案例分析)42、实施必读| 股权激励12种模式的利弊43、18张PPT解析股权激励机制法律、划分与计算公式!44、视角|不懂股权架构的创业,都是耍流氓45、写给创始人的期权问答及实操白皮书(完整版)46、7000字长文解析上市与非上市公司股权激励12种模式的利弊47、股权激励协议范本(只享有分红权)48、【干货】创业公司天使轮、A轮、B轮……IPO融资时如何分配股权?(附图表分析)49、国内法下创业公司股权分配的七大简明实操建议50、公司股权赠与协议范本51、员工离职必须回购股权,约定合法有效?最高法院有判例了!52、非上市公司股权激励实务(一)53、非上市公司股权激励方案(二)54、合伙创业协议书如何起草55、创业者怎么做股权架构,才能更有利于做大蛋糕?十五、技术趋势1、未来20年,影响世界的20个核心科技趋势(假期特刊)2、2017德勤技术趋势报告:未来8年,机器智能如何创造价值3、决定未来的八项核心科技,企业该如何应对4、5G产业深度报告:21个领域面临深刻变革5、20项将在未来30年改变世界的科技趋势6、23项尖端技术变革即将引爆第四次工业革命!7、未来20大科技发展趋势—人工智能、物联网、量子计算...十六、投资生涯1、投资应该是人生最后一份职业,下决心前请先对照这29条2、做投资,深度思考比勤奋更重要!3、金融行业从业人员的核心竞争力在哪里?4、一名投资经理的三层修炼5、五年风投经验总结:9种公司不能投6、一个优秀投资人必备的12条素养(深度)7、投资的7个维度,你在哪个级别?8、黑石创始人:我人生的7堂课9、深度解析VC的工作要求和工作内容10、4个特质,让你成为靠谱的创始人和投资人11、一个人的品行在投资当中到底有多重要?12、投资的窍门就是巧方法笨功夫13、投资人生,减法是成熟的开始14、投资经理入行必读:最重要的是培养学习能力15、PE/VC工作需要什么样的技能十七、管理心得1、季琦:我学习林彪的三人小组战法,省出大量人力成本2、善于拜访是另一种经营智慧3、管理的8大坑,你知道吗?4、刘强东:我管好十万人的四大原则5、猪八戒网创始人:创业的风险、融资、管理等10大心得6、做好管理最重要的19个认识| 王明夫7、人力资源管的不是人,是人性8、史玉柱:我24年来带队伍的10条心得9、一个老板的内心独白:从管事管人到管心(深度好文)10、小公司最好没有管理,一定要做减法!11、管理大于经营的公司一般最后都死掉了?12、德军为什么打不下斯大林格勒,因为他们没有聚焦主航道十八、其他1、【智能制造】工业4.0领域八大投资机会与逻辑2、PPT制作技巧与感悟大集合3、干货:要约收购4、未来几年赚大钱的逻辑和八大定律(深度好文)5、中国目前还未掌握的核心技术有哪些?(投资必看)6、中国工业软件发展白皮书(2017)7、干货:上市公司资本运作总结8、赚大钱的逻辑:躲在价值区,偷做正确事(深度)9、人与人之间最大的差距:战略能力!(深度好文)10、首富孙正义:2年读4000本书,总结14条成功之道11、未来10年的12个必然趋势12、思考问题的九层境界股权投资干货资料大集合(珍藏版)(点击如下文章名即可阅读)内容摘要一、资料搜集(5篇)二、行业研究(7篇)三、投资逻辑(20篇)四、尽职调查(24篇)五、投资协议(8篇)六、投后管理(7篇)七、投资心得(31篇)八、投资识人(21篇)九、投资财务(34篇)十、IPO上市(39篇)十一、投资并购(18篇)十二、企业融资(21篇)十三、商业计划书(12篇)十四、股权激励(55篇)十五、技术趋势(7篇)十六、投资生涯(15篇)十七、管理心得(12篇)十八、其他(12篇)一、资料搜集1、投资技能:资料搜集方法与渠道2、全球最厉害的15个免费数据源,知道一个算你牛!3、【干货】如何查询世界各国公司工商注册信息(附尽职调查实用网站大全)4、尽职调查不良资产查询工具一览(最新最全)5、网络尽职调查网站及相关注意事项二、行业研究1、投资技能:行业研究方法与案例2、8大重点行业投资研究清单大揭秘3、行业研究基本思路(摘自德隆集团PPT)4、行研| 企业分析的十一大模板5、金融行业的菜鸟如何着手行业研究与分析?6、未来10年,中国最具投资价值的17个新兴产业7、早期创业投资如何做行业研究三、投资逻辑1、PE投资逻辑的1-2-3-42、判断一家企业是否值得投资的11个维度3、一文读懂股权投资的全流程“募、投、管、退”!4、高瓴资本张磊:看项目和选人的哲学5、VC/PE投资15个法则6、顶尖私募心法:投研体系、方法论、行业核心逻辑7、PE/VC十种不能碰的公司8、复星集团判断投资价值的5个标准(干货)9、东方富海陈玮:9个数字10条准则,我十几年投资经验总结10、揭秘九鼎投资逻辑:投资实践没有教科书11、Peter Thiel的投资逻辑: 寻找那些无法准确描述其业务的公司12、投资人是如何看项目的?13、段永平的十五条投资原则14、一线VC怎么挑项目?15、傅哲宽:股权投资“赛道”与“赛手”的选择16、投资人眼中的好项目有哪些特征?17、PE选择企业的逻辑18、晨兴刘芹:投资的秘诀19、一个投资人所看重的创业核心三要素(投资逻辑)20、VC如何做投资判断及投资机会四、尽职调查1、私募股权投资《尽职调查》指引2、尽职调查10000字深度解析(财务篇含精美PPT)3、干货| 尽职调查中如何做好各部门访谈?(附访谈清单)4、投资人必看| 投资技能之尽职调查5、史上超详尽法律尽职调查清单360项6、6大类41大项详述尽职调查的程序及方法7、股权法律尽职调查常规八项内容和一项非常规内容8、29页图表说尽PE财务尽职调查(干货)9、并购交易中的非常规尽职调查手段与方法10、VC 尽职调查原则与重点内容11、新三板公司尽职调查的程序及方法12、尽职调查“三步曲”实战演绎13、像福尔摩斯一样做尽职调查14、尽职调查的9大要点:天使投资人详细的尽调清单15、尽调|私募股权投资者的尽职调查(上篇)16、尽调|私募股权投资者的尽职调查(中篇)17、尽调|私募股权投资者的尽职调查(下篇)18、财务尽调时,如何挤掉财报水分?19、财务尽职调查的逻辑及重点关注问题(附思维导图)20、如何依靠非主流财务信息去读懂一家企业?21、辉山乳业暴跌90%,如何向浑水学习调查公司22、一份优秀的尽调报告是如何炼成的?23、干货:资深VC传授7000+字尽调秘籍24、天使投资人详细的尽调清单五、投资协议1、股权投资协议的8大关键法律条款2、如何起草一份完善的股权投资协议?3、史上最全关于PE对赌条款的分析与设计(最新整理版,含经典案例)4、股权投资协议怎么签?3分钟看懂最关键条款5、解析PE对赌条款中的相关重点要素【附案例】6、17条常见的Termsheet条款解读,创业者都在看7、干货:创业融资谈判八大招8、最经典的风险投资(VC)协议书范本9、对赌协议主要条款、工具、对象及注意事项!六、投后管理1、【干货】一篇读懂投后管理“留住人,守住财”(上)2、【干货】一篇读懂投后管理“留住人,守住财”(下)3、私募股权投资基金投后管理详解4、【干货】如何做好投后管理的10个方面?5、干货:投后管理的模式和发展逻辑详解6、PE/VC增值服务内容体系(33PPT)7、揭秘真实的投后管理:80%的精力给好项目,救不回来的任其自生自灭七、投资心得1、几十年经验总结的企业30种不同死法2、大概率要死的项目都长什么样?3、投不投企业只看三点4、五年风投经验总结:9种公司不能投5、投资人宁死不投的8类项目!6、VC投资自律论7、高瓴资本创始人张磊:我的37条投资和创业经验8、一个投资人的逻辑思维9、五个标准判断一个项目的好坏10、红杉中国周逵:我们从这四个方面来判断一个项目11、投资三大法则:简单为王、趋势为王、增速为王12、PE尽职调查中的项目判断经验心得分享13、朱啸虎:投资最重要的是纪律,我的纪律就是3S标准14、IDG资本熊晓鸽:投资人永远都在挑战二八定律15、干货:哪种企业家投资人绝对不会碰16、东方富海陈玮:什么样的企业有未来?【商评演讲精粹】17、邓普顿集团:逆向投资的15条法则18、股权退出的七大方式19、北极光创投邓锋:商业敏感度比技术创新更重要20、王功权:优秀的投资人,越投胆子越小、越投越觉得难投!| 大佬说21、投资的最高境界是“不投”22、真格基金徐小平:创业者最重要的是忽悠力23、投资最大的敌人,是暴利—从围棋界的“51%原则”说起24、成功投资的6大要素25、PE投资大趋势:3个阶段与4大关键能力(干货)26、投资界七条永恒的投资法则27、从投资看人性:一些不合常规的投资规则28、钻石年会| 卫哲:投资PE 赛道>赛车>赛车手29、真正适合做投资的是这批人:简单、正直、没有私心与坚忍不拔30、投资的本质是认知的变现31、真格基金·王强:判断一个项目的好坏,我会做的五个思考!八、投资识人1、识别一个人是否优秀,要注意这3点2、曾国藩观人四法(投资必看)3、如何判断一个人是否具有高管的潜力?4、一个优秀的人的8条标志5、古人教你怎样识人不走眼6、诸葛亮著名的“观人七法”,太准了!7、成大事者长啥样?8、投资如何识人,这一篇文章就够了!9、行长教你如何看透一个人10、读心术!这九个细节告诉你,身边的人是否靠谱!11、选人的十大标准12、庄子识人九法,教你看破一个人的本质13、创业公司如何选大将?14、柳传志:九种人具有领导气质,十种人不适合做管理者15、李竹:天使投资秘诀之识人(上)16、李竹:天使投资秘诀之识人(下)17、薛蛮子:如何分辨靠谱创业者18、一个投资老将的“阅人术”19、知名投行段子手谈并购:精髓在交易而不是技术20、投资就是投人,创始人都有的这4个特质21、成功企业家必备的3大能力与5点思考九、投资财务1、财务报表中隐含的常见10个稽查风险点!2、财务造假的核心思想、方法与科目3、。

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创业投资必备的35条制胜宝典时间:2006-3-29在商品经济大潮的冲击下,许多人毫无准备地下海“试水”,结果因投资失误而步履维艰甚至惨遭淘汰。

请关注--创业投资必备宝典!众所周知,投资是企业创建和发展的基础在商品经济大潮的冲击下,许多人毫无准备地下海“试水”,结果因投资失误而步履维艰,甚至惨遭淘汰。

因此,对于白手起家的中小创业者来说,如何正确投资,回避投资误区,就成为“试水”成功与否的关键,成为企业获得成功的必修课。

本文针对中小创业投资者,从投资思维、方法、技术等方面入手,就容易导致创业投资者“走麦城”的35个问题提出忠告,指出造成其失误的根源以及走出困境的路径,旨在以具体事例传承投资智慧,使创业投资者在摩拳擦掌之时,能够从中获取真正具有指导性的知识和技巧。

1、投资项目过于单一近年来,随着人们生活水平的提高,特色菜肴慢慢变成了抢手货。

一位投资者看到此景,毅然抛开了一直处在考察中的其它投资项目,一心一意搞起了特色养殖。

这位自称相信“风险与机遇并存”的投资者,力排众议,倾其所有,将全部资金都投入到他选定的特色养殖项目上,并坚信在自己的苦心经营下,一定能够从这个项目上获取丰厚回报。

但去春一场突如其来的“非典”疫情,却使其梦想破灭。

虽然单一投资因为资源和资金的集中,在项目选择正确的情况下,常常会给企业带来好的收益,但单一投资的风险也是显而易见的,放大的风险只要发生一次,就可能使投资者多年积累起来的财富毁于一旦。

形象地讲,投资过于单一,就像把所有鸡蛋放在同一个篮子里,一旦篮子打翻,鸡蛋也就全部摔破了。

而由多项目构成的组合性投资,可以大大减少单一投资所带来的投资风险。

作为一名缺乏经验的创业投资者,在进行投资决策时,一定要尽可能拓展投资思路,培养多角化投资思维方式,保持投资项目的多元化,并注意在项目与资金之间达成平衡。

2、投资规模过大,资产负债比率过高王平对自己准备投资的电磁炉项目充满自信,他认为这个项目一定能给他带来不菲的收益,加上通过关系,他轻而易举就从银行“套”到的大笔资金,更加信心爆棚。

他很看不起同行们缩手缩脚、小打小闹的样子,心想自己绝不能跟他们一样,要干就大干一常这种心态使他忘记了自己企业抵抗风险的能力。

他一心只想扩大投资规模,将“摊子”铺得越来越大,甚至提出“大就是好”的口号,连上两条生产线。

企业负债随着他的盲目投资滚雪球般地扩大,王平却毫不在乎,一点也不感到害怕。

在他看来,等企业一运转起来,什么债都可以还清。

但等他的企业运转起来了,别人的钱也赚够了,开始拼命压价。

王平的产品生产出来却卖不出去,顿时陷入了危局之中。

一开始就喜欢把摊子铺得很大,几乎是一些创业投资者的共性,殊不知种种危机就蛰伏其中,一不小心就可能爆发。

同时,在经济快速增长的时候,人们容易信心超支,对未来估计过于乐观,藐视风险,从而形成投资泡沫,一旦有风吹草动,泡沫瞬间破灭,投资者就会陷入危局和困境。

投资者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向,选择合适的投资项目,并且将投资规模控制在适度的范围内。

在具体投资时,应将资金分批次、分阶段投入,尽量避免一次性投入,应留有余力,以防万一环境变化,风险发生,手中再无资金可以周济,以致满盘皆输。

3、过度相信他人,不亲自进行市场调查一位北京白领因所服务的外资企业准备撤出中国而失业,就想寻找一个合适的项目自己投资做老板。

听到消息后,一位朋友跑来向他竭力鼓吹××项目的美好前景,并说如果他相信自己,“只要你投资20万元,其他一切事情全部由我来做。

到时候,咱们俩五五分成。

”这位朋友又一一列举了自己的市场调查数据,分析了市场前景,结论是:××项目前景一片光明。

这位白领受朋友蛊惑,不仅对20万元投资一口应允,而且在将钱交给那位朋友之前,也没有亲自或委托他人重新对这一项目的市场前景和这位朋友的办事能力进行任何调查。

结果他的朋友拿到钱后,没多久就将项目做垮了,这位白领的20万元投资当然也跟着打了水漂。

通常,创业者对他人尤其是亲密朋友的意见都容易过度信任,认为朋友的话即代表了市场的真相,自己无需再对市场进行调查,从而导致投资失败。

在做投资决策时,不要轻易相信任何人的意见与建议,哪怕这个人是赫赫有名的专家、你的亲兄弟、你的父亲母亲。

毛主席说:要想知道梨子的滋味,就要亲自尝一尝。

这是万古不渝的真理,投资者更要牢记在心。

4、急于获取回报温州有家私营企业的小老板,看到别人因生产某种塑料产品钱都赚疯了,不由得也心急火燎起来,赶紧筹集了资金,决定也要尽快投资上马这一项目。

就在这时,他手下的一名技术员劝告他说:“老板,你只要将开工时间推迟4个月,我们就能安装调试好一种目前最先进的设备来生产这种产品,产品比现有设备生产的产品要好得多,相信也会畅销得多。

”不料,这位老板听了却很不高兴地说:“推迟开工4个月?你知道推迟开工4个月意味着什么吗?那意味着我们将白丢掉上百万元的利润。

”并且命令马上开工。

但不出那位技术人员所料,工厂开工没几个月,就因为配套技术陈旧、产品科技含量太低而使产品陷入滞销。

这位老板不得不重新投入巨资对才开工没多久的工厂进行技术改造。

创业者在初涉投资时,易受眼前利益驱动,而忽视长远利益,采取急功近利的短期行为,这样做虽然能够使企业一时获利,却丧失了长远发展的后劲。

投资是一项系统工程,创业者要克服急功近利的思想,更不可杀鸡取卵、涸泽而渔。

5、不愿寻求投资合作伙伴国内一家生产消毒液的知名企业,在去春“非典”之前,就面临着市场需求与企业生产能力不足的矛盾。

面对这种情况,有人提议找“外援”,以“合资”方式弥补资金缺口和化解投资风险。

但该企业老板却担心无法控制合作伙伴,同时认为有那些找伙伴、谈合作的工夫,不如自己慢慢滚动发展,因而将此建议束之高阁。

去春突然出现的“非典”疫情和急剧放大的消毒液市场,终于让这位保守的老板吃到了苦头,不但没有赚到本来应该赚到的钱,而且被其他几家同类企业借着“非典”契机一举超过,沦为业内的二流企业。

投资者在投资活动中,既要讲独立,也要讲合作。

适当的合作(包括合资)可以弥补双方的缺陷,使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。

如果创业者不顾实际情况,一门心思单打独斗,就很有可能延误企业的发展。

毕竟,分享利润总比谁也没有利润好。

春秋时代战国七雄尚讲合纵连横,投资者还是需要有一定胸襟。

6、迷恋主导权而寻求过度弱小的合作伙伴为了在合作项目中拥有更大的“话语权”,享受说了算的痛快,两年前,苏北某知名造纸厂放弃了与许多大企业及颇具实力的投资机构的合作机会,而决定与一家小型企业洽谈合作,共同投资一个新项目。

谁料在合作项目执行接近尾声时,突然出现一个意外情况——该工程的排污项目验收不合格,需要再投入一笔资金进行改造。

这家造纸厂向合作方提出共同承担排污项目的改造资金,但对方却向他们道歉,表示自己做这一项目已经是勉为其难,再拿出更多的资金已是力不从心。

该造纸厂只好转而向银行寻求贷款,但所贷到的资金离项目所需仍有相当距离。

该造纸厂于是寻求其他的合作伙伴来解决资金难题。

新找到的合作伙伴希望该厂原来的合作伙伴退出该项目,而后者则坚决不肯退出。

三方僵持不下,最后该造纸厂只好忍痛放弃了这一项目。

谁都想说了算,谁都想当“主人”,但主人不是谁都能当的,不是谁都能够当好的,当家做主意味着更多的付出和更大的责任。

创业者在寻求合作伙伴时一心追求话语权,但软弱的合作者却可能在你需要时,不能给予你及时和有力的帮助,反而有可能使一些更强大的潜在合作伙伴却步不前,弃你而去,使你丧失更多的机会。

7、合作伙伴选择不当江苏某乡镇的电子仪表厂是一家刚刚起步的企业,为加速企业发展速度,该厂准备开发一个环境监测仪器新项目。

但因自身实力不足,便决定寻找一个合作伙伴,共同开发这一项目。

费尽九牛二虎之力后,终于找到一家愿意出资100万元的企业。

大喜过望的电子仪表厂合资心切,对该企业只作了一番肤浅的了解,便草率地签下了合作合同。

签约后半年,电子仪表厂即发现合作伙伴对合同缺乏诚意。

该厂为加快项目开发速度,资金总是按时到位,而合作伙伴答应的100万元投资却一拖再拖,最终影响到项目开发速度,丧失了抢占市场的最好时机。

创业者因急于发展企业,对合作方的信誉、实力疏于考察,极易为企业留下隐患。

在涉及到资金投入时,一定要强调资金的到位期和资金到位的比率。

创业者在合作合资前,务必对合作伙伴进行全方位的调查研究,对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等,都要有翔实的了解,以减少投资风险。

8、未与合作伙伴达成共识就实施某科技开发公司发明了一项专门用于检测蔬菜水果农药残留量的新产品——检测液,但因其严重欠缺开发资金而无法投入生产。

一位投资者十分欣赏他们的研究成果,决定与其合作,投资50万元,扶助其产品投产。

新产品生产出来后,问题却出现了,投资方对生产方的市场运行方式有着完全不同的看法。

自视为“救世主”的投资者,在不了解行情的情况下强行要求对方改正,而对方又觉得自己没有什么不对,执意不肯听从,双方僵持不下,迟迟达不成共识。

拉锯战影响到公司生产和市场运作,更重要的是影响到公司士气,使人心涣散。

公司很快陷入面临破产的险境,投资者的50万元也因此而灰飞烟灭。

作为一个投资者,需要的是耐心与细心。

不能认为自己是投资者,就颐指气使,将自己当成救世主和百事通,这样极容易引起合作者的反感,激化矛盾,导致两败俱伤。

一个理智的投资者,应学会尊重合作方的意见,并尽力弥补对方在管理、市场等方面的不足,做到有节制、有分寸,遇到问题充分交流,必要时要能够求同存异,克己从人,以争取双方利益的最大化。

9、选择实力远超过自己的投资伙伴几个刚毕业的大学生决定自主创业。

他们看好了一个很有市场的投资项目,但因自己刚毕业,经济基础薄弱,不得不寻求投资合作伙伴,以求利益共享、风险共担。

经过多方考察,他们选择了一家极具实力的大型企业,对方为这一项目投入了足够的资金,同时也占据了大部分的股权。

资金问题解决了,但在经营、管理、人力等诸多问题上却达不成共识。

由于对方是大股东,根本不按这几个大学生的思路运作,结果不仅项目失败,还挫伤了几个大学生的创业信心,使其在破产的边缘徘徊。

这几个初出茅庐的大学生们抱有“大树底下好乘凉”的想法,单纯认为只要有了资金,其他问题都好解决。

而事实上,由于合作伙伴过于强大,揽权、抢权意识强烈,几个人虽然有知识有想法,却陷入英雄无用武之地的尴尬中。

尤其是对于刚出道的创业者,在以股权融资的时候,一定要考虑双方力量的平衡问题。

虽然不能一心想着“制妆对方,但也一定要随时警惕被对方“制妆。

10、进行没有希望的“友情”投资王、李两位先生同为一企业下岗人员,创业时这两位兄弟般的好友同时经营了两家同类性质的公司。

开始的时候,双方的经营状况还差不多。

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