洗涤有限公司各生产班组工作流程及工作要求
洗涤厂员工岗位职责
洗涤厂员工岗位职责第1篇：洗涤工岗位职责洗涤工岗位职责主要负责各类布件的洗涤一、操作前做好洗涤设备和电器设备检查准备工作，配制好洗涤用水。
二、清点收洗的布件、分类管理，并做好洗涤记录。
三、按程序注意事项进行洗涤，并自查质量，签字交领人。
四、工作完毕，切断电、水源，检查洗涤熨设备，搞好机件的日常维护保养工作及环境卫生。
第2篇：洗涤中心岗位职责洗涤中心岗位职责一、洗衣房各岗位职责1、洗衣房主管岗位职责(1)制定洗衣房的规章制度、管理措施。
(2)监督、检查和指导员工的工作，对员工进行评价与奖惩。
(3)有计划的组织对员工的培训。
(4)控制本部门的成本。
(5)处理客人投诉及各类洗涤失误造成的损坏赔偿事宜。
(6)代表本部门定期与餐饮、工程等部门进行协调沟通。
2、洗衣房领班岗位职责(1)负责本组员工的考勤与工作分配，并监督检查其进行正确的操作，安全、保质、保量按时完成当天的洗涤任务。
(2)定时向上级报告洗涤用品的消耗量，领取各类工作用品。
(3)填报工作记录。
(4)对本组的员工进行指导与培训。
(5)代表本组与其他相关班组进行适时的沟通，做好协调工作。
3、收发岗位职责(1)工作。
(2)作好布品的管理。
进行经常性的整理和分类，并在所收积极、主动、及时、准确地做好各类布品及客衣的收发衣物上打码编号。
(3)按照布品发收工作规程进行操作，作好各种登记，并核1 / 16洗涤中心岗位职责对布品的件数、品种以及号码，防止丢失。
(4)搞好室内的清洁卫生。
4、洗涤岗位职责（1）进行洗涤之前要做好设备的检查工作，配制好洗涤用水。
(2)清点收洗的布品、客衣，进行分类整理。
(3)按照程序进行衣物的干、湿洗，洗完以后要先自己做质量检查，然后再交给领班。
(4)结束工作后，关闭电源、水源，进行清理卫生工作。
(5)做好洗涤记录 5、熨烫岗位职责（1）做好操作前的设备检查与准备工作。
（2）按规定的工作程序与标准，正确使用机器熨烫各种类型的衣物。
（3）先自我检查质量，然后将熨烫好的衣物交领班签字。
水洗班工作流程及注意事及各班组职责1
水洗班工作流程及注意事项一、必须做到按时上下班，上班时要遵守本部门的规章制度。
二、所有刚收回来的布草当班人员要主动与交接班人员一起堆放到位，以免有误。
三、车间内所有布草车一定要随时摆放整齐，工作场所的卫生要随时清理干净，保持环境卫生。
四、各类布草洗涤时，一定要按照操作程序进行：先分清布草的种类、面料。
操作程序如下：洗涤T排水T进水T 排水T中速脱水T进水T排水T中速脱水T进水T排水中高速，脱水时间按布草品种灵活而定。
五、下料和洗涤方法如下：（1）毛巾：装好机后加水加洗衣粉约400 克，加温至70C—80C后下双氧水1500克（太脏的布草适量下多点）加温至85C，洗8—10分钟排水，按程序进行，脱水前下柔顺剂500克、中和剂15克，加温至40C后排水，然后高速13—15分钟。
（2）台布：装好机后加洗衣粉400 克、纯碱300 克、碱油15克，加温60 C —70 C，按布草的颜色而定，漂水2000克或双氧水3000克，加温80C—85C,控制好洗涤时间，洗漂白水的布草过水前一定要下双氧水约300 克，约2 分钟后排水，下生粉的一定要灵活掌握。
（3）床单、被套洗涤方法一样，下料不一样。
六、由于各类布草的布料、污渍不同，颜色不同，下料前一定要谨慎进行，返洗的布草需特别处理的要按污渍程度进行。
在洗涤时，1＃、2＃、7＃、8＃水洗机用料相对大机适量减半。
七、上班前一定要先检查冷热水是否正常打开，所有机器操作人员一定要爱护机器，下班前（晚班）所有机器开关、电源一定要关好（水、电、气）。
京基晶都洗衣厂二0 一四年一月衣房员工注意事项一、目的：为了保证洗衣房有良好的工作环境，更好提高洗衣房的服务水平。
二、内容：1、外貌：在工作场所必须穿着整洁，不许穿拖鞋，或其它不合规定之时装。
2、出勤：务必遵守酒店考勤制度，不得迟到、早退或无故旷工，任何病假必须有酒店医务室证明，并经经理批准，各类事假、公假必须提前告之组长以上的负责人，得到充许方可休假，否则按旷工处理。
洗涤厂规章制度
洗涤厂规章制度洗涤厂是一个专门处理衣物清洁和保养的场所，为了保证工作的高效和员工的安全，制定规章制度是必要的。
本文将详细介绍洗涤厂规章制度的要点和流程，并强调员工遵守规定的重要性。
一、洗涤厂的工作时间洗涤厂的工作时间设定为每周七天，每天早上8点到晚上10点。
在此时间段内，员工需要全力以赴完成工作任务。
公司将根据需求轮班安排员工的上班时间，并提前告知每个员工的工作时间表。
二、员工的出勤规定1. 准时上班：员工需要在规定的时间前15分钟到达工作岗位，做好准备工作。
2. 请假制度：员工若需请假，应提前24小时向主管部门或人力资源部门递交书面申请。
紧急情况下的请假应及时通知，并提供相应的医疗证明或其他相关材料。
3. 迟到和早退：对于未经批准迟到或早退的员工，将按照规定的扣款标准进行处罚。
三、工作安全和卫生1. 安全培训和防护装备：每位员工在就职前都要接受安全培训，并穿戴相应的防护装备，如工作服、手套、口罩等。
在工作过程中，需遵守操作规程和安全注意事项。
2. 机器设备操作：员工必须了解和掌握洗涤设备的正确操作方法，并按照使用手册以及相关指导进行操作。
如遇到设备故障或异常，应及时报告维修人员。
3. 防火安全：禁止在洗涤厂内吸烟或使用明火。
工作完成后，应关闭所有电源和电气设备，确保场所安全。
4. 设备和环境清洁：工作结束后，员工需要负责清洁和整理工作场所，保持设备和环境的干净整洁。
四、衣物处理规定1. 标识和分类：员工需要根据衣物的材质和污垢程度进行分类，同时在衣物上贴上清晰的标识，以确保正确的处理方式。
2. 洗涤程序：员工按照设定的洗涤程序进行操作，包括选用合适的洗涤剂和时间设置。
特殊衣物需要上报主管部门，得到批准后方可处理。
3. 衣物修复和养护：对于有破烂或需要修复的衣物，员工应将其移交给专门的修补部门进行处理。
同时，在洗涤结束后，员工需要对衣物进行整理和折叠，保证衣物的质量和外观。
五、员工纪律和处罚1. 素质和形象：员工必须保持良好的仪容仪表，规范用语，文明待客。
洗涤厂管理制度及流程
一、总则为了规范洗涤厂的生产经营行为，确保洗涤质量，提高工作效率，保障员工安全，特制定本制度。
二、组织架构1. 洗涤厂设立厂长一名，负责全面工作；副厂长一名，协助厂长工作。
2. 洗涤厂下设以下部门：（1）生产部：负责生产计划的制定、生产过程的组织与协调；（2）质量部：负责产品质量的监控与检验；（3）设备部：负责设备的维护、保养与更新；（4）采购部：负责原材料、辅料及设备的采购；（5）销售部：负责产品销售及客户关系的维护；（6）人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬及福利管理；（7）财务部：负责财务管理、成本控制及资金运作。
三、管理制度1. 生产管理制度（1）生产计划：生产部根据销售部订单，制定生产计划，确保生产进度与市场需求相匹配。
（2）生产过程：严格按照生产工艺流程进行操作，确保产品质量。
（3）质量控制：质量部对生产过程进行全程监控，发现问题及时纠正，确保产品质量符合国家标准。
（4）设备管理：设备部负责设备的日常维护、保养与更新，确保设备正常运行。
2. 质量管理制度（1）质量标准：严格按照国家标准和行业标准制定质量标准，确保产品质量。
（2）检验制度：质量部对原材料、半成品、成品进行检验，确保产品质量合格。
（3）不合格品处理：对不合格品进行隔离、标识、分析原因，制定纠正措施，防止不合格品流入市场。
3. 采购管理制度（1）采购计划：采购部根据生产需求，制定采购计划，确保原材料、辅料及设备的供应。
（2）供应商管理：建立供应商评估体系，选择优质供应商，确保原材料、辅料及设备质量。
（3）采购流程：严格按照采购流程进行操作，确保采购活动规范、透明。
4. 销售管理制度（1）销售计划：销售部根据市场情况，制定销售计划，确保销售目标达成。
（2）客户关系：建立客户档案，维护客户关系，提高客户满意度。
（3）销售渠道：拓展销售渠道，提高市场占有率。
5. 人力资源管理制度（1）招聘与培训：人力资源部负责招聘、培训员工，提高员工素质。
洗涤岗位技术操作规程(6篇范文)
洗涤岗位技术操作规程（6篇范文）【第1篇】洗涤岗位技术操作规程1.工艺要求1.1原料及溶剂标准1.1.1金精矿焙砂金品位根据工艺不作特殊要求。
1.2工艺技术条件1.2.1 1#浓密机底流浓度50%～60%，2#、3#密机底流浓度55%～60%。
可根据来矿性质，在生产中调节。
1.2.2 1#浓密机的溢流贵液ph值≈10.5～11。
1.2.3 3#浓密机的洗水量为矿量的5～6倍。
2.监测试验方法2.1 对照最新的矿浆浓度表每小时检测一次各浓密机底流浓度并填写记录，根据检测结果，调节浓密机排矿速度，确保浓密机稳定运行。
2.2 与环保车间陶瓷过滤机操作人员联系，开停软管泵时，查看排矿浆管道是否畅通。
确保末级浓密机排矿浆达到指标要求。
2.3 与置换和浸出岗位联系，监测来矿与洗水的比例，根据浓密机的情况，调整洗水量。
3.工序管理3.1检查项目3.1.1检查各浓密机底流的矿浆浓度、细度。
3.1.2 检查各浓密机的上清液高度，跑浑情况，4#浓密机的洗水量。
3.1.3 检查输送矿浆管道是否畅通。
3.2检查频次3.2.1 1#、2#、3#、4#浓密机底流的矿浆浓度每小时检测一次。
3.2.2 上清液高度，洗水量每小时检测一次。
3.2.3 每班探耙一次，查看有无积矿。
4.操作规程4.1浓密机操作规程4.1.1 操作前准备工作开机前先检查各润滑点的润滑情况及安全装置是否正常，如有问题及时处理，如需检修立即报告班长，并通知机修或电工进行维修。
全面检查各工艺管道、闸阀的完好及畅通情况，做好与氰化浸出岗位的联系。
4.1.2 操作步骤、方法（1）一切正常可以开机，先启动浓密机，运行平稳后，将耙子慢慢放至指定位置。
（2）待有负荷后，打开底流排矿闸阀，调整排矿补加水，每小时取样检测一次排矿浓度。
（3）停车前必须停止给矿，池内矿浆排尽后方可停机，关闭底流闸阀。
（4）操作中每小时记录一次浓密机运行操作记录。
4.1.3操作注意事项（1）必须确保杂物不进入浓密池，严禁矿石及铁件等大块杂物落入池中，确保浓密机的安全。
洗涤厂安全生产管理制度及流程
一、总则为加强洗涤厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制1. 洗涤厂成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 各部门、车间、班组负责人为本部门、车间、班组安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任。
3. 员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产义务。
三、安全生产管理制度1. 安全生产教育制度：定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 安全操作规程制度：制定各项操作规程，规范员工操作行为。
3. 安全检查制度：定期开展安全检查，发现问题及时整改。
4. 事故报告和处理制度：发生事故或事故隐患，应及时上报，并按规定进行事故调查和处理。
5. 安全防护用品管理制度：为员工配备符合国家标准的安全防护用品，并确保其完好、有效。
6. 设备维护保养制度：定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。
四、安全生产流程1. 新员工入职：对新员工进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 员工日常操作：员工应按照操作规程进行操作，严格遵守安全生产规章制度。
3. 安全检查：定期开展安全检查，对发现的问题及时整改。
4. 事故报告：发生事故或事故隐患，应立即上报，并按规定进行调查和处理。
5. 安全防护用品：为员工配备符合国家标准的安全防护用品，并确保其完好、有效。
6. 设备维护保养：定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。
五、奖惩措施1. 对严格遵守安全生产规章制度、表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的员工，依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由洗涤厂安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由洗涤厂安全生产领导小组根据实际情况予以补充和修改。
水洗班工作流程及注意事及各班组职责1
水洗班工作流程及注意事及各班组职责1水洗班工作流程及注意事项一、必须做到按时上下班，上班时要遵守本部门的规章制度。
二、所有刚收回来的布草当班人员要主动与交接班人员一起堆放到位，以免有误。
三、车间内所有布草车一定要随时摆放整齐，工作场所的卫生要随时清理干净，保持环境卫生。
四、各类布草洗涤时，一定要按照操作程序进行：先分清布草的种类、面料。
操作程序如下：洗涤→排水→进水→排水→中速脱水→进水→排水→中速脱水→进水→排水中高速，脱水时间按布草品种灵活而定。
五、下料和洗涤方法如下：（1）毛巾：装好机后加水加洗衣粉约400克，加温至70℃—80℃后下双氧水1500克（太脏的布草适量下多点）加温至85℃，洗8—10分钟排水，按程序进行，脱水前下柔顺剂500克、中和剂15克，加温至40℃后排水，然后高速13—15分钟。
（2）台布：装好机后加洗衣粉400克、纯碱300克、碱油15克，加温60℃—70℃，按布草的颜色而定，漂水2000克或双氧水3000克，加温80℃—85℃，控制好洗涤时间，洗漂白水的布草过水前一定要下双氧水约300克，约2分钟后排水，下生粉的一定要灵活掌握。
（3）床单、被套洗涤方法一样，下料不一样。
六、由于各类布草的布料、污渍不同，颜色不同，下料前一定要谨慎进行，返洗的布草需特别处理的要按污渍程度进行。
在洗涤时，1＃、2＃、7＃、8＃水洗机用料相对大机适量减半。
七、上班前一定要先检查冷热水是否正常打开，所有机器操作人员一定要爱护机器，下班前（晚班）所有机器开关、电源一定要关好（水、电、气）。
京基晶都洗衣厂二0一四年一月衣房员工注意事项一、目的：为了保证洗衣房有良好的工作环境，更好提高洗衣房的服务水平。
二、内容：1、外貌：在工作场所必须穿着整洁，不许穿拖鞋，或其它不合规定之时装。
2、出勤：务必遵守酒店考勤制度，不得迟到、早退或无故旷工，任何病假必须有酒店医务室证明，并经经理批准，各类事假、公假必须提前告之组长以上的负责人，得到充许方可休假，否则按旷工处理。
洗衣厂洗涤班组规章制度
洗衣厂洗涤班组规章制度第一章总则第一条为规范洗涤班组工作，提高工作效率，加强团队协作，特制定本规章制度。
第二条洗涤班组是洗衣厂中的重要组成部分，是负责对衣物进行清洗、熨烫等工作的班组。
第三条洗涤班组成员应遵守洗涤厂的相关规定，服从管理，团结互助，确保工作质量和效率。
第四条洗涤班组成员应具备一定的技术水平和职业道德，不得违反法律法规和厂规章制度。
第五条洗涤班组成员应加强学习，提升业务水平和服务意识，不断提高工作质量。
第六条洗涤班组成员应保持工作环境的整洁和卫生，做到工作守纪，遵章守法。
第七条洗涤班组成员应积极配合公司领导的工作，提出合理建议，共同推动洗衣厂的发展。
第二章洗涤班组的组织架构第八条洗涤班组设班组长一名，班组长负责全面管理和执行工作。
第九条洗涤班组成员包括普工、学徒工，由班组长统一管理和分工。
第十条每个班组成员应根据班组长的分工，按时完成清洗、熨烫等工作任务。
第十一条班组长负责调度工作，分工合作，保证工作效率和质量。
第十二条班组长负责对班组成员进行培训和考核，提升整体工作水平。
第十三条班组长应及时汇报工作情况和问题，与其他班组互通信息，共同解决工作中的困难。
第三章洗涤班组的工作规范第十四条洗涤班组成员应按照工作流程，做好衣物的分拣、清洗、漂洗、熨烫等工作。
第十五条洗涤班组成员应按照洗衣厂的操作规范，正确使用洗衣设备和洗涤剂。
第十六条洗涤班组成员应密切关注衣物的质量和细节，避免疏忽导致损坏。
第十七条洗涤班组成员应准时交接工作，做好班组交接记录和工作报告。
第十八条洗涤班组成员应根据工作需要，保持工作区域的整洁和卫生。
第十九条洗涤班组成员应遵守制度规定，不得私自调整工作任务或拖延工作时间。
第四章洗涤班组的绩效考核第二十条洗涤班组成员的绩效考核将根据工作量、质量、效率等指标进行评定。
第二十一条绩效考核结果将影响个人的工资涨幅和晋升机会，对班组长还涉及奖励和惩罚。
第二十二条绩效考核应公平公正，避免主观因素的干扰，建立健全的考核体系。
洗涤企业岗位设置与职责
7、操作各种机器过程中，在保理论上自身安全的前提下，按照要求进行操作，不准野蛮操作，对于在工作中故意野蛮使用机器者，一律从严从重处罚，机器若发现异常声音，应当立而停止机器，报告主管。
8、使用原料要严格按照原料投放比例投放杜绝浪费，严禁未经请示私自改动原料投放比例，严禁私自携带洗衣房原料外出，一经发现，按偷窃处理。
9、对于罕见的衣物面料，有夹层衣物，带衬衣物，一定要了解其耐水耐温性能，若无把握，应以衣物的边肩料作试验处理。
10、衣物需要作漂白处理时，应按其具体要求处理。
11、衣物放入水洗机，满足水位要求后，再投入洗涤用品。
12、每机次衣物洗涤完毕取出后，应检查水洗机转笼是否有遗留的小件物品。
13、每一次衣物的洗涤，应做好工作记录。
9、对于自己无法处理的问题要及时向上反映，不得擅自主张，否则由此引发的后果由相关责任人承担。
10、工作当中应当本着友好相处，互相帮助的原则，严禁在工作当中勾心斗角，拉帮结派，做有损部门团结的事情，或有此类事情，经查实，一律严肃处理。
11、工作当中应当保持高度警惕，对于发现的可疑的人事及安全隐患要及时上报。
3、对于熨烫质量不合格的，应捡出。
4、床单、台布从10张为一包装。床单折叠后在两端平衡捆扎，台布以十字型捆扎。
5、做好每日的整熨工作记录。
6、熨烫台布、桌布后，应使用特殊钢丝网布清洁烫平机。
7、把熨好的织物送往包装房。
8、烫平机工作期间，注意是否有异常情况。
六、布草工服管理员
（一）责任
准确无误、保质保量地对洗前衣物进行检查和编号，对洗后衣物进行检查和整理。
4、掌握各类织物烘干的要求。
卫生洗涤中心生产管理制度范文（二篇）
卫生洗涤中心生产管理制度范文一、概论卫生洗涤中心是一个专业化的服务机构，致力于提供高质量的洗涤服务。
为了保证生产的规范化、高效化和安全化，制定本生产管理制度。
二、责任与分工1. 经理负责卫生洗涤中心的日常生产管理工作，并与各部门协调合作。
2. 技术部门负责研发和改善洗涤工艺，并保证整体生产质量。
3. 生产部门负责具体的洗涤操作工作，包括接收、洗涤、干燥和包装等环节。
4. 质检部门负责对洗涤过程和成品进行质量检测和控制。
5. 人力资源部门负责员工的培训、岗位分工和管理。
三、生产流程与控制1. 接收与登记（1）接收顾客的衣物时，应准确记录顾客的姓名、联系方式和物品数量。
（2）对每个物品进行检查，确保不存在重要的损坏或遗失。
2. 洗涤操作（1）按照标准操作规程要求进行洗涤，严禁在洗涤过程中使用与任务无关的物品。
（2）不同类型的衣物应分开洗涤，避免色差和褪色等问题。
（3）洗涤剂的使用应控制在合理范围内，避免过度投放影响洗涤效果和环境。
（4）洗涤设备应定期清洁和维护，确保其正常运转，减少洗涤失败的概率。
3. 干燥与熨烫（1）衣物干燥应注意避免过度曝晒和高温，以免尺寸变形。
（2）熨烫时应选择适当的温度和熨烫时间，避免烫伤和衣物损坏。
4. 包装与交付（1）包装时应注意对衣物的折叠和整理，以保持衣物的整洁和干净。
（2）在交付时，需要与顾客确认包装物和物品数量的一致性并记录。
五、质量控制1. 质检部门应定期进行抽样检测，确保产品的质量符合标准。
2. 检测项目包括洗涤效果、褪色率和残留物等。
3. 向检测不合格的产品追溯原因，并迅速进行改进。
六、安全与环保1. 洗涤设备和设施应按照安全标准进行安装和维护，确保操作人员的安全。
2. 禁止在生产过程中使用有害物质，包括有毒、易燃和易爆等物品。
3. 废水和废物的处理应符合环保要求，减少对环境的污染。
七、员工培训与管理1. 新员工入职前应进行相关岗位培训，包括操作规程、流程和质量标准等内容。
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****洗涤有限公司各生产班组
工作流程条例
为加强各生产班组的绩效考核，提高工作效率和公司形像，特制定本工作流程条例。
一、 总则
本工作流程条例作为生产标准考核条例，不与公司已颁布的一般性纪律要求考核相冲突，一事一考核。
对公司相应岗位的员工考核相一致。
本工作流程考核条例涉及员工个人计件工资分配标准。
各班组负责人（组长）是本考核条例的执行者。
二、 各班组工作流程及要点
1、 车队工作流程及要求 （1） 工作流程
（2）工作要求
A、严禁酒后驾车及醉酒驾驶；
B、出车前必须认真检查车辆状况，及时报修及维护；
C、专人专车，谁用车谁负责，责任到人；
D、严禁在行车过程中出现不按交通法律法规驾车，谁违
章谁负责。
出现交通事故，如果己方为主要责任，只有车辆损坏的情况下，维修费用如果在保险额度内由保险承担，如有超出费用，则超出费用由驾驶员承担，并按业绩考核制度相应处罚；如果出现人员伤亡的情况，费用首先由保险承担，事故最终处理完成后，如有超出部分，则超出部分由驾驶员承担，并按业绩考核制度相应处罚；
E、与车间各班组、客户单位交接必须是单证、物件相一
致，严禁出现数量不一致的情况；
F、严禁与客户方经办人出现吵闹甚至抓扯等情况，必须
与之相处融洽、愉快；
G、有问题及时向本组组长反馈，组长必须对各成员所反
馈的问题及时处理并报相关班组或公司领导。
2、水洗组工作流程及要求（1）工作流程
（2）工作要求
A
、上班操作设备前必须检查设备是否正常，随时报告并处
理设备故障。
严禁将待洗物件放置车间地板上，必须用
框装放；
B、每一框待洗物件必须要有标识牌且正确；
C、原则上不允许出现不同客户单位混洗、混装；
D、对入厂待洗物件作仔细检查，重污渍物件作预处理再
洗涤。
返洗物件必须单独洗涤；
E、发现破损的物件不得流入下一道工序，应放置在指定
位置并做好记录，及时与车队相关人员交接破损物件；
F、按照轻重缓急顺序安排洗涤并正确识别污渍、正确使
用洗涤剂；
G、正确使用、操作洗涤设备，严禁违规操作、鲁莽操作；
H、将洗净物件入框并放置标识牌，移交烘干组和烫平组；
I、下班时必须关闭本组所有电源、天然气等开关、关闭设
备部件，打扫设备及其工作场地清洁卫生。
3、烘干组工作流程及要求
（1）工作流程
（
2）工作要求
A、上班前必须检查设备是否完好正常，随时报告并处理设
备故障。
检查水洗组移交到位的已洗物件标牌是否具备和正确，对未放置识别标牌的物件予以重新确认，向水洗且索取正确标牌；
B、严格分类、分单位、分缓急情况烘干已洗物件；
C、对烘干过程中或分类拣放过程中发现破损的物件，予以
放置指定位置并做好记录，将破损物件及记录及时交予车队组长汇总；
D、正确操作烘干设备，严禁粗鲁操作、违规操作；
E、对已烘干的物件，分类送到相关岗位。
需要烫平机再进
行处理的，分拣后移交大烫组并放置正确的标识牌；对
特殊物件如航空公司的毛毯、酒店的毛巾等等直接移交折叠组并放置正确的标识牌；
F、下班前检查设备是否已经完全关闭电源、关闭设备操作
门等，必须做到全部关闭。
4、折叠组工作流程及要求
（1）工作流程
（
2）工作要求
A、上班前清洁工作场地、工作台面，严禁在不干净的工作
台面上折叠毛巾等；
B、做到已洗净物件不再出现第二次污染，处理干净国航
毛毯上的毛发等；
C、按要求折叠、包装物件，做到整洁、折叠有形、统一；
D、发现有破损的物件做好记录并放在指定的位置，及时
交予车队及相关人员处理；
E、下班前关闭设备电源、照明电源等，收拾好工作台面
并打扫工作场地清洁卫生。
5、大烫组工作流程及要求
（1）工作流程
（2）工作要求
A、上班前完整地、仔细地检查大烫、折叠设备，包括：
电源、传输带、导向带、润滑油、导热油等等，必须
机器完好才能开机操作；
B、固定好每个工作岗位的工作人员，原则上不随意调动
人员；
C、分类、分客户单位进行烫平、折叠、堆放工作并放好
标识牌，严禁混杂，混乱；
D、严禁脏物件或是未洗干净的物件、破损物件被折叠包
装出厂；
E、严禁数量混乱不清出厂；
F、将破损物件和脏物件分类分地方放置，并做好记录，及时交予相关人员处理，严禁私自堆放并随意处理；
G、下班前不能马上关闭设备让其停止运转，正确的方法是让烫平设备缓慢地运转一定时间待滚轴温度降低后才能完全关闭电源，让其停止运转。
发现问题及时反馈并处理；打扫工作区域卫生，物件摆放整齐、整洁。
****洗涤有限公司。