我国上市公司股权激励存在问题及对策
我国上市公司股权激励存在的问题
浅析我国上市公司股权激励存在的问题摘要股权激励作为一种长期性激励机制，在解决现代企业制度下的委托代理问题中发挥着重要的作用。
本文主要分析了我国上市公司股权激励的现状，针对我国上市公司实行股权激励制度存在的问题提出相应的对策和建议。
关键词上市公司；股权激励；问题一、股权激励的概述股权激励是一种以公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员、骨干员工及其他人员进行的一种长期性激励机制。
从世界范围来看，股权激励主要包括股票期权、限制性股票、股票增值权和虚拟股票等。
股权激励的实质是通过市场为经理人员定价并由市场付酬。
它最大优点在于创造性地以股票升值所产生的价差作为对高级管理人员的报酬，从而将高级管理人员的报酬与企业长期经营业绩相联系，将作为代理人的高级管理人员的利益变成公司价值的增函数，促进了经营者和股东利益实现渠道的一致性，减少了管理人员的机会主义行为和股东对其进行监督的成本。
二、我国上市公司股权激励现状2005年12月31日中国证监会发布《上市公司股权激励管理办法（试行）》（以下称《管理办法》），于2006年1月1日生效，这是我国第一部关于上市公司实施股权激励的法规，。
继《管理办法》之后，国资委和证监会相继发布了系列法规和规定，解除了原《公司法》和原《证券法》对股权激励的限制性规定，使得股权激励能够在我国真正施行。
（一）上市公司股权激励的模式。
截至2011年1月沪深两市的上市公司总数为1985家，共有184家实行了股权激励方案，占上市公司总数的9.27%。
其股权激励模式统计如下：由上表的统计数据可以看出，我国上市公司股权激励模式中，股票期权、业绩股票和管理层认购三种模式所占比例较大。
（二）用于激励的股票来源。
截至2008年6月30日，沪、深两市共有109家上市公司公告110次管理层股权激励预案。
在110次预案中，永新股份同时采用两种来源分别用于限制性股票和股票期权。
其中通过定向增发方式的有90家上市公司，占81.08%；通过大股东转让的有14家，占12.61%；通过公开市场回购的有7家，占6.31%。
国有上市公司股权激励现状及其建议
国有上市公司股权激励现状及其建议1. 引言1.1 国有上市公司股权激励的背景国有企业改革是我国经济改革的重要组成部分，国有上市公司股权激励作为国有企业改革的一项重要内容备受关注。
国有企业作为国民经济的支柱企业，其上市公司的股权激励，不仅关系到企业的发展和经济效益，更直接影响到国家经济的稳定发展。
国有上市公司股权激励是指通过给予股票或股权的方式，激励企业管理层和员工的积极性和创造力，提高企业的经营效率和竞争力。
股权激励能够让企业员工分享企业发展成果，形成利益共享机制，激发员工的工作热情和责任感，推动企业持续发展。
随着国有企业改革的深入推进，国有上市公司股权激励已成为各界关注的焦点。
在市场经济条件下，股权激励可以帮助国有上市公司吸引和留住人才，有效激发员工的创新和创造力，提升企业的竞争力和市场地位。
国有上市公司股权激励迫切需要加强监管，完善制度设计，推动企业健康发展。
1.2 国有上市公司股权激励的重要性国有上市公司股权激励的重要性体现在多个方面。
股权激励可以提高国有上市公司员工的积极性和工作热情，激发其创新创造力，促进企业的持续发展。
股权激励可以帮助国有上市公司吸引和留住高素质的人才，提升企业的竞争力和市场地位。
股权激励还可以增强员工与企业的利益共享意识，促进团队协作，提高企业的整体效益和绩效水平。
通过股权激励可以激励员工为公司长期利益着想，强化员工对企业的忠诚度和责任感，有助于建立和谐稳定的企业文化和团队氛围。
国有上市公司股权激励的重要性不言而喻，对于企业的发展和员工的激励均具有重要的意义和价值。
2. 正文2.1 国有上市公司股权激励的现状分析国有上市公司股权激励是指通过给予公司员工一定数量的股票或股票期权作为激励手段，激发员工的工作积极性，提高公司绩效。
目前国有上市公司股权激励在我国已经得到广泛应用，但仍存在一些问题和挑战。
在国有上市公司股权激励的实施中，存在着不同程度的歧视性，导致激励效果并不尽如人意。
上市公司股权激励存在问题的原因和对策
纳税Taxpaying经济纵横上市公司股权激励存在问题的原因和对策马秀伟（天津财经大学会计学院，天津300222）摘要：上市公司的股权激励是推动公司发展的一种长期发展模式，能够尽可能地减少或阻止代管人的短期投机行为，使双方达到各自目的，从而更好地实现共赢。
我国上市公司引进和应用股权激励机制的时间很短而且很晚，制度体系发展的也很不成熟，存在诸多问题。
基于此文中对股权激励在采用和实行过程中可能会出现产生问题的原因进行了研究整理并进一步分析归纳，从问题本源出发并为我国上市公司在发挥股权激励应有效果的过程中提出了合理化的整改措施，以期在公司治理方面取得良好的进展。
关键词：上市公司；股权激励；公司治理一、我国上市公司股权激励产生问题的原因股权激励在上市公司的发展中起到了突出的刺激推动效用，因而在实践中被很多公司广泛采用。
可以较长时间地起到激励作用激励是股权激励机制的显著特点，并且对于处理企业委托代理关系问题具有显著作用。
股权激励在公司应用过程中会存在股权激励效果不明显、股权激励模式单一、绩效考核指标不完善、经理人市场不规范等问题，本节将从上市公司内部制度构建和外部市场环境两个方面入手来进一步说明我国上市公司股权激励产生问题的原因。
（一）内部制度构建治标先治本，要深入分析评价我国上市企业在公司治理过程中推行股权激励计划产生问题的原因时，首先要从上市企业本身存在的缺陷进行考虑衡量，从上市公司内部制度环境分析，股权激励在上市企业应用推行过程中存在的主要内部原因就是：公司内部治理结构不健全。
股东大会、董事会、监事会还有公司管理者这四个部分主要构成了我国上市公司的内部结构。
从制度建设角度考虑，四个部分应该互相协作充分履行各自的职能，但是我国上市公司中就存在管理者既指挥着公司的日常运行，又参与股权激励计划的制订，从而会造成股东大会缺位，使管理者越位、权力过大，导致其为获取本身利益的最优化而产生一系列的短期行为，使股权激励机制所具有的长期激励特点不能得到很好的发挥，进而有损害于公司绩效业绩的长足发展和远期打算。
浅议上市公司股权激励完善对策
时间较短 ，容 易诱使为短期企业效益而影响
公司长远发展的急功近利问题。针对这种情
况应进一步采取措施实现激励效应期 限的延 长， 采取少量多次的方式 ， 分期确定股价并分 期授予股份 ，更好地利用资本市场 自身的调 节功能 ，尽可能减少 因股价波动 给企业带来
的不 利 影 响 。
权激励有关事项备忘 录》 中的相关规定 ， 财务 行检查 。 三是要充分发挥中介机构的作用 ， 多
《 论文天 地ｌ 墨弼
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浅议 上市公 司股权激励完善对策
朱 光 大
甘库铁路有 限公司
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摘要 ： 随着市场的进一步完善 ， 上市公司股权激励 以其固有优势成为了吸引人才 ， 稳定团队 ， 确保公 司持续健康发展的关键性措施 。本文从 当前上市公司股权激励存在的问题人手 ， 对上市公司股权激励完善对策进行 了一些研究和探索。
但也有一些研究者任务 ，应该合理对经理人 绩效较容 易统计和考核 ，对其实施工资和薪 酬激励即可实现积极性 的调动 ，而高管人员 的绩效考核难度较大 ，对其实施股权激励的 效果更加明显 ， 可有效起到长期激励 的效果 ， 也就是认 为不支持全员持股 。我们应当认识 的片面性 ，由于不 同行业的工作性质具有较
２ ． 股权激励期限方面 的问题 在满 足行 权条件后 的可行 权期 限方 面 ，
５ ． 在申报审Biblioteka 方面的一些问题 当前一些公司的股权激励方案在审核程 序方面还不够清晰 ， 存在审核时间长 的问题 ，
３ ．进一步实施股权结构的优化 在公 司治理中激励始终是一项核心性问 题 ，同时公司治理结构也是推行股权激励 的 重要基础 ， 切实完善上市公 司的治理结构 ， 有 效维护好投资者的利益 ，需要进一步对股权 结构进行科学调整。由于过度集中的股权结 构可能出现大股东主导等 问题 ，不能充 分保 证其他投资者 的合法利益 。但过于分散的股 权 结构虽 然更有 利于 股东 间的平衡 性 的制
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策随着我国经济不断发展和改革逐渐深入，国有企业的改革也在不断加深。
其中一项重要的改革任务就是推进国有企业的股权多元化改革，用市场化的方式来激励员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力和绩效水平。
在这个过程中，股权激励方案成为了国有企业改革的重要手段之一。
但是，在实行股权激励方案的过程中，仍然存在一些问题和挑战。
本文将就国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策做一浅析。
一、问题的存在1.股权激励计划失去激励效果随着国有企业股权多元化改革的深入和股权激励政策的出台，越来越多的员工成为了企业的股东，但是股权激励计划却未必能够真正地激励员工的积极性。
由于股价波动、市场环境等多种因素的影响，股权激励计划可能出现股东意愿不统一、难以实现激励效果等问题。
2.股权激励计划的公平性存在争议3.股权激励计划缺乏有效的实施机制股权激励计划的实施需要建立科学、公正、透明的机制，但是目前许多国有上市公司缺乏有效的实施机制。
例如，计划的实际执行可能存在很多交易环节，这样就会增加成本和风险，并降低计划的实施效率和效果。
二、对策的建议1.提高股权激励计划的透明度和公正性首先，股权激励计划需要确立公开、透明的执行标准和程序，以避免员工之间的不信任和争议。
此外，应该通过设计合理的激励机制，让每个员工获得公平、合理的股权份额，以此来增强员工的参与感和投入感。
2.加强股权激励计划的监管和评估国有上市公司股权激励计划涉及众多股东利益，因此必须建立有效的监管机制，确保计划的合规性和透明度。
另外，在实施过程中，应该对计划的效果和结果进行定期评估，及时发现和纠正存在的问题和不足。
国有上市公司需要在实施股权激励计划时，完善执行流程和机制。
比如，可以采用股权激励基金等方式，简化股权激励交易流程，降低成本和风险，提高计划的实施效率和效果。
此外，在计划实施过程中，还需要加强信息披露和沟通，提高员工的理解和接受程度。
上市公司股权激励问题及建议
上市公司股权激励问题及建议股权激励是一种企业激励机制，通过将公司股票或其他股权激励给员工，使他们与公司利益密切相关，激励员工积极工作，提高企业绩效。
在上市公司中，股权激励更是一种重要的管理手段，可以帮助公司吸引和留住优秀人才，提高员工忠诚度，增强团队凝聚力，有利于企业的长期发展。
股权激励也存在一些问题，例如激励效果不明显、激励对象选择不当、激励政策不合理等。
在此背景下，本文将针对上市公司股权激励问题进行分析，并提出相关建议。
一、上市公司股权激励问题分析1.激励效果不明显上市公司股权激励的一个主要问题是激励效果不明显。
很多上市公司实施了股权激励计划，但却没有达到预期的激励效果。
一方面是因为员工对股权激励缺乏充分认识，对股权价值的认知不足，导致激励不够有效；另一方面是因为上市公司对股权激励的有效管理和运作不足，导致激励效果不明显。
2.激励对象选择不当上市公司在实施股权激励计划时，往往存在激励对象选择不当的问题。
有的公司只重视高管人员的股权激励，而忽视了基层员工的激励，导致员工积极性不高；有的公司激励对象选择范围过宽，导致激励效果不明显，浪费了公司的资源。
3.激励政策不合理上市公司在制定股权激励政策时，往往存在政策不合理的问题。
有的公司股权激励政策制定过于简单，缺乏针对性，难以发挥激励作用；有的公司股权激励政策过于复杂，导致员工不太理解，影响激励效果。
针对上市公司股权激励存在的问题，可以从以下几个方面提出建议。
1.加强员工股权意识培训上市公司在实施股权激励计划时，应加强员工股权意识培训，提高员工对股权激励的认知程度和价值认知。
公司可以通过内部培训、讲座等形式，向员工普及股权激励的相关知识，让员工了解股权的意义和激励对企业和个人的重要性，从而增强员工对股权激励的接受和积极性。
2.合理激励对象选择上市公司在实施股权激励计划时，应根据员工的实际贡献和价值，合理选择激励对象。
公司可以通过绩效评定、岗位职责等方式，对员工进行分类，制定针对性的激励策略，让不同层级的员工都能受到公平合理的股权激励。
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策一、员工股权激励存在的问题1. 员工参与意愿不高虽然员工股权激励是一种能够激励员工积极性的方式，但是目前在国有上市公司中，员工参与股权激励的意愿并不高。
许多员工认为股票是高风险的投资工具，并且担心公司股票价格波动带来的风险。
2. 激励效果不明显在一些国有上市公司中，虽然实行了员工股权激励计划，但激励效果并不明显。
这主要是因为公司在实施员工股权激励时，考虑的是长期发展，而不是短期利益。
在短期内，员工未必能够感受到股权激励所带来的实际收益。
3. 激励机制不够完善国有上市公司在制定员工股权激励计划时，往往存在着制度不完善的问题。
对激励对象的界定不清晰，激励计划设计不够合理等，这些都会严重影响员工股权激励的实施效果。
二、对策建议1. 完善激励机制国有上市公司应当加强对员工股权激励的制度设计，对激励对象的界定要准确定位，激励计划设计要合理，确保员工能够在激励计划中享受到合理的权益，并且公司应当制定相关激励政策，对激励计划的实施进行有效的监督。
2. 提升员工参与积极性国有上市公司应该通过提高员工的股权激励参与度来提升激励效果，公司可以适当调整员工持股计划的设定标准，降低员工的参与门槛，让更多的员工参与到股权激励中来，提升员工的积极性。
3. 提供更多的激励方式除了股权激励之外，国有上市公司还可以通过其他方式来激励员工，比如提高员工的薪酬待遇、提供更多的培训机会、搭建更广阔的晋升通道等。
这些都能够提高员工的工作积极性，从而提升公司的整体绩效。
4. 加强信息披露国有上市公司在实施员工股权激励时，应加强对激励计划的信息披露工作，向员工及时公开公司的发展情况和员工持股计划的相关信息，让员工了解持股计划的实施效果和公司的经营状况，从而增强员工对股权激励的认同感和信心。
5. 完善激励政策为提高员工股权激励的效果，国有上市公司还需要完善相应的激励政策。
公司可以通过股权激励与员工薪酬挂钩，并设立合理的激励规则，让员工意识到自身与公司业绩的挂钩，进而提升员工的工作积极性。
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策一、问题概述自2005年开始，我国陆续出台一系列鼓励企业员工持股的税收优惠政策，并积极推动国有上市公司员工股权激励，以提升企业经营效率和员工积极性，从而实现企业的价值最大化。
然而，在实践中，国有上市公司员工股权激励仍存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1.员工股份比例低：我国国有上市公司员工股份比例普遍较低，只占总股本的一小部分，这导致了员工股权的相对无力化。
2.缺乏获利机会：由于上市公司员工持股的制度安排存在一些问题，导致员工难以通过持有公司股票获得市场回报，想要获得收益只能靠增加工作量和业绩提升。
3.管理难度大：由于员工股权制度涉及到多个领域，包括公司股份、薪资、绩效考核等，其管理难度较大，导致一些企业难以顺利实施。
二、对策建议针对以上存在的问题，参照国外国有上市公司员工股权激励经验，我国国有上市公司可以从以下几个方面进行优化和改进。
1.提高员工持股比例：可以通过设立员工持股计划、优先发行员工股份等方式来提高员工持股比重，这不仅可以激励员工对公司的投入和产出，还可以有效缓解股权集中的问题，从而增加公司的稳定性。
2.优化奖励制度：通过与上市公司的绩效考核制度相结合，为员工股权制度设计出符合市场规则的激励机制，如设置优惠价格、专项基金等方式为员工提供增值机会。
3.设定管理标准：国有上市公司应细化员工股权制度的管理标准，对员工的持股情况进行跟踪评估，建立完善的持股管理制度和风险防范机制，保证员工股份的公平性和可持续性。
4.建立员工参与机制：国有上市公司可以通过举办员工大会、设立员工代表机制、提供员工咨询服务等方式，使员工参与公司治理和管理，提高员工的意识和参与度，充分发挥员工的主动性和创造力。
三、结论国有上市公司员工股权激励是企业实现长期稳定和可持续发展的关键。
在制度设计和管理实施方面，国有上市公司需要进一步加强，通过针对性措施，建立完善的员工股权激励制度，提高员工的福利水平、促进公司绩效的提升，从而实现企业的更好发展。
我国上市公司股权激励实施中存在的问题及改进建议
一、引言在上市企业发展的历程中，管理技术不断进步，股权管理也向着分散的方向发展。
对企业员工进行激励管理，还需要创新激励方式，为企业创设更多的价值。
股权激励就属于创新激励的一种方式，此种方式赋予公司经营者相应的股权，让员工参与企业的决策，共同承担利润与风险。
此种模式可以将企业的发展与职工的个人发展有机地结合起来，最大限度发挥员工个人的潜力，为企业发展奠定良好基础。
在企业现代化的经营管理中，经理人和股东之间存在着千丝万缕的关系，企业经营不仅需要经理人具备较高的自律品质，还需要经理人与公司保持一样的追求目标，对企业价值进行最大化建设。
企业为了激励员工，最为常用的一种方式就是给予职工一定的报酬，激励的考量因素是职工为企业做出的贡献大小。
这样方式存在一定的弊端，对员工的激励不与企业财富增长挂钩主要由财务指标来决定，不稳定。
经营投资时，需要从长期的企业利益为思考点，将企业的成长价值凸显出来，最大限度将经理人的主要价值呈现到大家的视野当中。
当前，大家都普遍性地关注一个问题，就是在中国的资本市场上是否有利于实施股权激励？怎么样制定股权激励计划才可以达到满足的效果？建立经营权分离的现代企业制度是十分重要的，股权激励的实施在长期的企业发展目标中实施建立，可以为企业的可持续发展解决实际问题。
股价作为公司绩效的一个考核指标，属于管理者管理公司的动力。
在这种市场环境下，股权激励在上市企业中的应用，成为了大家需要尝试的一个点，可以为企业的可持续发展提供前进的动力。
二、我国上市公司股权激励实施中存在的问题（一）企业治理结构不合理首先，股权结构不合理：有的企业是国有股份占比较高，容易出现不流通的问题，很难形成有效的法人治理结构。
其次，股权类型较多，股权激励在在实际操作时难度较大，还有分割阻力。
股权激励过程中，管理层具有信息优势，设计激励方案会向自身利益倾斜，甚至还会出现其他不可预知的问题。
再次，监事会起不到监管作用，形同虚设，独立董事制度不完善，缺少独立性。
上市公司股权激励问题及建议
上市公司股权激励问题及建议股权激励是指上市公司利用股权作为激励手段，以鼓励员工在公司发展中发挥更大的作用，从而提高公司的稳定性和发展潜力。
股权激励可以通过股票期权、股票奖励、股票认购等方式实现，为员工提供股票或权益，并设定一定的激励条件，使员工在公司的发展中能够分享公司成长所带来的收益，激发员工积极性和创造力。
股权激励本质上是希望通过员工与企业利益的共享，来提高员工的士气与工作积极性，从而提高企业的整体竞争力和效益。
股权激励可以帮助公司留住核心人才，提高员工的忠诚度和归属感，共同分享企业的成果和利益，有效激发员工的工作热情，提升企业的创新能力和核心竞争力。
股权激励也存在一些问题和挑战，包括激励效果不明显、激励对象选择不当、激励机制不够完善等。
如何设计有效的股权激励计划，成为了许多上市公司面临的挑战。
下面将结合我国当前的社会经济形势，针对上市公司股权激励的问题和建议进行具体探讨。
1、激励效果不明显目前，一些上市公司实施的股权激励计划效果并不明显，员工对于激励计划的认可度较低。
主要原因是公司对于激励政策的宣传不足，导致员工对于激励计划的认知度不高；公司的激励政策设计不合理，激励条件过于严苛，使得员工难以获得股权激励，造成激励效果不明显。
2、激励对象选择不当一些上市公司的股权激励对象选择不当，主要集中在高层管理人员或核心技术人员，而对于普通员工的股权激励较少，导致整体激励效果不佳。
一些优秀的人才由于股权激励对象选择不当而离职，影响公司的稳定发展。
3、激励机制不够完善针对上市公司股权激励存在的问题，可以从以下几个方面提出建议，以提高股权激励的效果和实施效果。
1、加强宣传，增强员工认知度上市公司应加强对于股权激励政策的宣传力度，提高员工对于激励计划的认知度，激励员工参与到股权激励计划中来。
公司可以通过内部会议、公司刊物、员工培训等形式，向员工通报股权激励政策的相关内容，增强员工对于激励政策的认同度和积极性。
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我国上市公司股权激励存在问题及对策
作者：万倩媛陈玉荣
来源：《商情》2014年第37期
【摘要】
有效的股权激励机制可以调动管理者积极性，实现股东权益的最大化。
本文对股权激励在实践中遇到的问题大致可以划分为政府治理及公司管理两个层面，对于这两个层面的问题提出针对性的改善措施。
【关键词】
上市公司；股权激励；问题；对策
一、我国上市公司股权激励存在的问题
（一）政府治理层面存在的问题
1.资本市场不健全
首先，资本市场上股价的波动受到多方面因素影响，例如国家政策、经济周期、公众信誉度等。
其次，我国资本市场存在信息披露不及时、信息不对称，庄家操纵股市等现象，因此，高管人员的努力程度和公司业绩及股票市场价格不成比例，降低股权激励的作用。
2.相关法律法规体系不完善
从我国法律法规的发展历史看，股权激励的政策环境还不成熟，在实施过程中面临着许多的困难。
譬如，已颁布的法律中没有明确规定股权激励计划有效；股权激励计划在税收和会计制度方面缺少相应的规定；对于股权激励方案中的业绩考核指标也只有建议性的参考。
3.经理人市场不成熟
大多数的经理人都是由行政部门命令，如果经理人的选拔不能通过公开公平的市场手段完成，那么经理人的个人素质得不到保证，因此即使是在毫无瑕疵的大环境中，股权激励都无法有效、实施，其积极作用无法发挥。
4.上市公司股权激励的监管力度不够
由于法律法规不健全、政府干预过度等致使我国资本市场的监管力度不够，一系列的不良后果随之产生，例如提供虚假信息就给上市公司提供了机会，提高了管理人员操纵股权激励的可能性。
（二）公司管理层面存在的问题
1.公司治理结构不完善
公司治理结构是指对公司进行管理，控制，及运作的机制和规则。
尽管我国目前许多上市公司已经形成股东大会、监事会、董事会一体化的管理体系，但在实际运作中，我国上市公司的董事会、监事会仍由内部人构成。
通常管理层自主决定股权激励的相关决策，使股权激励变为管理层“自己奖励自己”，失去了其本来的激励意义。
2.股权激励自身缺陷
①股权激励对象考核方法单一。
目前我国上市公司的业绩考核方法而言，基本为传统的业绩考核标准，主要是使用净利润增长率、ROE或EPS等，使用的财务指标不全面，非财务指标涉及也较少。
②股权激励机制的激励力度有待加强。
管理者的持股比例较低，使其无法将股东利益与自身利益紧密结合起来，甚至导致管理者追求短期行为，导致股东的权益受损害。
③股权激励行权指标过低问题。
上市公司的行权条件参考于经营业绩，然而，行权要求的门槛太低，净资产收益率都低于实际净资产收益率，十分容易就达到要求，这使得激励计划有变相成为福利计划的趋势。
3.管理层存在道德风险
目前我国上市公司管理者的任期普遍有限，加之与股东的利益方向具有不一致性，使得上市公司的高管很容易会在其任期范围内更倾向于采取短期经营行为，以谋取更高的自身利益。
4.缺乏股权激励必要的配套制度保障
①会计制度层次。
公允价值估计没有可参考的、具有建议性的规定，各个企业采取的方法大不相同；股权激励费用的分摊规定不够详细，增加了公司的随意性。
②税收制度层次。
股票期权的行权日，激励对象无法从股票交易中获取利益，但却立即交纳个税，对股权激励计划的施行也造成了负面影响。
二、改善我国上市公司股权激励的措施
（一）政府治理层面问题的改善措施
1.加强有效稳定的资本市场的建设
适度扩大股市规模，提高上市公司的入市质量；建立严格的信息披露制度，加大执法力度；改善投资结构，大力发展规范的机构投资者；严格对资本市场中中介机构的监管。
2.建立健全各种相关法律法规
健全法律法规对实施激励计划的企业进行规范和管理；建立一套切实可行的内外部监督管理机制；确保股权激励在公开公平的基础上，得到全方位指导，监督与保障。
3.建立和完善经理人市场
加快经理人市场的建设，不断完善选拔制度，废除经理人行政任命制度，充分发挥市场的选拔、监督作用，为经理人创造公平竞争、严格监管、有效流通的市场环境。
4.加强对上市公司股权激励的监管
监管部门在审核、批复企业公布的股权激励方案、监管股权交易及企业信息的披露时，都必须采取最高要求，严厉杜绝、打击一切不正当行为，并且作为政府部门，不能有徇私舞弊、受贿等恶劣行为。
同时审批速度需加快，尽快实施符合要求的股权激励。
（二）公司管理层面问题的改善措施
1.优化上市公司内部治理结构
完善独立的董事制度，应适当增加独立董事的比重，引进外部董事；加强监事会和独立董事会的评估审核监督，定期了解财务、经营状况；严格控制好财务报表，防止发生舞弊，避免股权激励成为管理层的“自我激励”手段。
2.合理设计股权激励方案
①股权激励模式的选择要多样化。
不同的激励模式都有各自的优缺点，在选择时可结合公司的行业性质、企业特点等因素选用混搭模式，从而达到最优的激励效果。
②股权激励强度要适中。
激励不足，管理者很难尝到被激励的好处，从而积极性不高；激励过度，使得获得奖励相对容易，管理层就没有理由把更多的时间和精力用来为公司服务。
③业绩考核制度的建立要科学。
采用多种业绩考核指标结合的激励体系，也可考虑财务与其他非财务的指标相结合，对反映公司业绩的定量指标进行专门的独立审计。
3.降低管理层的道德风险
培训上市公司管理层，使其认识到自己所承担的管理职责和在公司长远发展中的重要性；管理层应严己自律，努力提高工作效率。
4.为股权激励提供的保障制度要配套
①会计制度层次。
对于未达到行权标准的是否需要转回激励费用、股权激励的公允价值的确定，对分摊股权激励费用及如何界定股权激励的等待期，都予以明确的规定。
②税收制度层次。
可借鉴西方国家使用低税率激励对象，对公司的股权激励成本采取一定的税收减免，股权激励纳税义务从前行权时调整到实际出售时、考虑能否将国家税务总局关于股权激励延缓纳税的优惠政策扩大到公司管理层以外的人员。
参考文献：
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[2]倪美丽，袁璐，段荣.关于我国上市公司股权激励相关问题的探讨[J].中国集体经济，2011（27）：92-93
[3]陈丹.探讨我国上市公司股权激励实施存在的问题与对策[J].商场现代化，2012.01（2）：85
作者简介：
万倩媛（1992-），女，江苏省宜兴人，常州大学商学院会计学专业学生；
陈玉荣（1964-），男，四川遂宁人，常州大学商学院教授，主要研究会计理论和方法。