HSE管理手册
中石化hse管理体系手册九大保命条款

中石化hse管理体系手册九大保命条款中石化HSE管理体系手册九大保命条款引言:在当今社会,安全与健康已经成为企业管理的重要因素之一。
特别是在石油化工行业,由于工作环境的复杂性和高危性,HSE(Health, Safety and Environment)管理更是必不可少。
中石化作为国内石油化工行业的龙头企业,一直以来都高度重视HSE管理,为保证员工的生命安全和健康,制定了一系列的措施和规章制度。
本文将深入探讨中石化HSE管理体系手册中的九大保命条款,并对其内容进行全面评估。
通过对这些条款的分析和解读,我们能够更深入地了解中石化在HSE管理方面的优势和经验,为其他企业提供借鉴和参考。
一、综述:HSE管理是中石化的核心价值观之一,为此,中石化制定了一系列的保命条款,以确保员工的生命安全和健康。
这些条款涵盖了多个方面,包括现场作业安全、防火安全管理、危险化学品管理等。
在HSE管理体系手册中,我们可以找到这些保命条款的详细内容。
接下来,我们将逐条解读这些保命条款,并对其进行分析和评估。
二、保命条款解读:1. 安全生产第一:中石化HSE管理体系手册中的第一条保命条款强调了安全生产的重要性。
安全是中石化最基本的保障,也是企业可持续发展的前提。
这一条款要求全体员工始终将安全放在首位,不仅要严格按照操作规程进行作业,还要积极主动地参与安全培训和演练,不断提高自身的安全意识和应急处理能力。
2. 环境保护:中石化一直积极倡导环境保护,并将其融入到公司的经营活动中。
该保命条款要求员工在工作中要保护环境,合理利用资源,降低污染物排放,积极推动绿色发展。
中石化通过投资环保设施和研发环保技术,为员工提供了良好的工作环境和生活环境,以保障其健康和安全。
3. 瓶颈控制:石油化工行业是高风险行业,存在着一系列的生产风险。
为了确保员工的安全,中石化采取了瓶颈控制的措施,即在生产过程中划定安全边界,对潜在风险进行有效控制。
这一条款要求员工严格按照工艺操作规程进行作业,随时注意和排查安全隐患,并及时汇报和处理。
HSE管理手册

HSE管理手册(2023年2月13日第一次修订)1.总则1.1 目的为规范****管理有限公司(简称****管理公司)和股东托管企业体系的建立、完善和实施,提升公司HSE管理能力,为了使公司能够控制其健康安全管理和环境污染的风险,实现HSE管理目标,并持续改进HSE管理绩效,特制定本手册。
1.2 适用范围本手册适用于****管理有限公司及下辖的**公司所有HSE管理系统活动,包括销售、生产及管理等各项作业之日常运作、目标管理及持续改善活动等。
1.3 制、修、废本手册的制定、修订、废止需经总经理办公会审议,由公司总经理签发后实施。
1.4 管理权责1.4.1 本手册管理者为企业管理部。
1.4.2 本手册承办者为安环部。
2.概述2.1 公司简介2.1.1 ****有限公司于2009年9月28日在**园区注册成立,公司由**公司(占出资比例的61.5%)与**有限公司(占出资比例的**%)共同出资。
公司成立后,受**公司的委托,对**公司进行有效管理,实现被管理企业经营的稳定发展,为股东赢得良好回报,为员工谋取福利,为社会做出贡献。
2.1.2 **公司于2003年7月16日在**园区注册成立,总占地面积358亩,注册资本2.1亿美元,投资总额3.3亿美元,主要从事材料及配套件的生产与销售。
产线全部投产后,可形成年产**万的生产能力,其产品可广泛应用于**等产品。
2.1.3 **公司于2002年3月8日在**园区注册成立,总占地面积84亩,注册资本**亿美元,投资总额**亿美元,公司主要从事生产、加工**及其他相关产品的生产与销售。
目前公司已形成年产优质**万吨的生产能力。
2.2 公司总体生产规模2.2.1 **有限公司:年产**万吨线1条,年产**万吨生产线3条,年产线3条,年产**万吨**线一条,加工中心一套;2.2.2 **有限公司:年产100万吨线1条,年产30万吨生产线2条;****管理公司及下辖的**公司管理上严格按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001操作流程实施,并自行开发整套QHSE系统,全面提升企业内部各环节效率的同时,也更好整合供应链上下游各项资源,从而以更高的起点参与市场竞争。
hse管理手册愿景目标

hse管理手册愿景目标
(最新版)
目录
1.HSE 管理手册的概述
2.HSE 管理手册的愿景目标
3.HSE 管理手册的实施策略
4.HSE 管理手册的益处
正文
HSE 管理手册是一个组织或企业中非常重要的文档,它涵盖了健康、安全和环境管理的各个方面。
本文将介绍 HSE 管理手册的愿景目标。
首先,我们需要了解 HSE 管理手册的概述。
HSE 管理手册是一个详细说明如何管理和维护组织或企业中的健康、安全和环境问题的文档。
它提供了一个框架,帮助组织或企业制定和实施 HSE 政策和程序。
接下来,让我们来看一下 HSE 管理手册的愿景目标。
HSE 管理手册的愿景目标是提供一个健康、安全和环保的工作环境,以促进员工和组织的发展。
这个目标的实现需要组织或企业中的每个人都做出贡献,包括管理人员、员工和承包商。
然后,我们需要讨论一下 HSE 管理手册的实施策略。
为了实现 HSE 管理手册的愿景目标,组织或企业需要制定和实施一系列的 HSE 政策和程序。
这些政策和程序应该覆盖组织或企业中的所有活动,包括生产、施工和维护。
最后,我们来看一下 HSE 管理手册的益处。
实施 HSE 管理手册可以带来许多益处,包括提高员工的健康和安全,减少意外事故和疾病发生,保护环境,遵守法规,提高组织的声誉和效率等。
总结起来,HSE 管理手册是一个重要的文档,它提供了一个框架,帮
助组织或企业制定和实施 HSE 政策和程序,以提供一个健康、安全和环保的工作环境。
hse管理手册愿景目标

hse管理手册愿景目标
HSE管理手册的愿景目标通常包括以下几点:
1. 零伤害:通过采取一系列安全措施和预防措施,确保员工在工作场所中不会受到伤害。
2. 零污染:通过减少废物产生和采用环保技术,确保公司对环境的影响最小化。
3. 零事故:通过加强安全管理,预防事故发生,确保员工和公司的安全。
4. 持续改进:通过不断改进HSE管理体系,提高公司的HSE绩效,并确保员工和公司的健康、安全和环境得到持续改善。
5. 成为行业领袖:通过实现上述愿景目标,使公司在HSE方面成为行业的领袖和榜样,为其他公司提供参考和借鉴。
这些愿景目标是为了确保员工和公司的健康、安全和环境得到充分保障,同时符合国际标准和法律法规的要求。
HSE管理体系管理手册内容

HSE管理体系管理手册内容HSE管理体系管理手册内容1、引言1.1 制定目的1.2 适用范围1.3 定义和缩写词解释2、公司概述2.1 公司背景2.2 组织结构2.3 核心价值观2.4 HSE管理体系目标3、HSE策略和承诺3.1 HSE策略3.2 高层管理承诺3.3 持续改进4、HSE组织和责任4.1 组织架构4.2 HSE职责与职权分配4.3 HSE培训和意识4.4 员工参与和沟通5、风险和危害识别、评估与控制5.1 风险管理政策5.2 风险识别和评估方法5.3 风险控制和减轻措施5.4 紧急情况预防与应急响应6、监督和合规6.1 内部HSE审核6.2 管理评审6.3 合规法规与要求6.4 监督与报告7、目标和绩效评价7.1 HSE绩效指标7.2 HSE目标和计划7.3 绩效评估与持续改进8、HSE文件和记录8.1 文件控制8.2 记录控制8.3 文件和记录保留期9、HSE培训和意识9.1 培训计划和实施9.2 培训记录和评估9.3 HSE意识活动10、供应商和承包商管理10.1 供应商和承包商评估与选择10.2 合同管理和执行10.3 监督和审计11、环境方面管理11.1 环境政策和承诺11.2 环境方面法规和要求11.3 环境影响评价与控制11.4 废物管理和减量12、健康和安全方面管理12.1 健康和安全政策和承诺12.2 风险评估与控制12.3 事故与伤害记录与调查12.4 健康和安全培训与意识13、社会责任13.1 社会责任方针13.2 利益相关方参与13.3 社会责任状况报告附件:1、HSE管理体系组织图3、紧急情况应急响应计划法律名词及注释:1、HSE:卫生、安全和环境(Health, Safety and Environment)2、HSE绩效指标:衡量和评估HSE工作绩效的指标,如事故率、申报率等3、HSE文档控制:管理和控制HSE文件的创建、修改、分发和撤销过程的系统4、内部HSE审核:对HSE管理体系的内部审核,以及发现问题并提出改进措施的过程。
hse管理工具实用手册

hse管理工具实用手册导言:HSE(Health, Safety and Environment)管理工具是指在企业的健康、安全和环境保护方面提供有效支持的实用工具,旨在帮助企业规范管理流程、提高安全生产水平、降低事故风险、保护员工健康,并积极履行社会责任。
本手册将介绍几种常用的HSE管理工具,帮助企业了解其功能和使用方法,从而更好地实施HSE管理并促进可持续发展。
第一章:HSE管理体系介绍在本章中,将对HSE管理体系进行介绍,包括其定义、目标和重要性。
此外,还将讨论HSE管理体系的基本原则和要素,并阐述企业实施HSE管理体系的好处。
第二章:风险评估和管理工具风险评估和管理是HSE管理的核心内容之一。
本章将介绍几种常用的风险评估和管理工具,包括:1. 风险评估矩阵:介绍如何使用矩阵来定量评估风险的可能性和严重程度。
2. 安全分析方法(JSA):介绍通过分析作业流程、识别潜在危险和采取相应措施来降低风险的方法。
3. 事故模式与影响分析(AMI):介绍如何通过分析事故模式和影响,预测事故可能发生的概率,并制定预防措施。
第三章:培训和意识提高工具培训和提高员工的安全意识是HSE管理的重要环节。
本章将介绍以下常用工具:1. 培训计划和培训材料:介绍如何制定培训计划并准备培训材料,以帮助员工了解安全规定和操作规程。
2. 宣传资料和标识物:介绍如何通过制作宣传资料和标识物来提高员工对安全的认识和重视程度。
例如,制作海报、横幅等,以突出安全管理的重要性。
第四章:应急管理工具事故和紧急情况的处理是HSE管理的重点。
本章将介绍以下工具:1. 应急预案编制:介绍如何制定应急预案,包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等。
2. 应急演练:介绍如何组织和实施应急演练,以检验应急预案的有效性和员工的应急响应能力。
3. 事故调查工具:介绍如何开展事故调查,确定事故原因,并提出改进措施,以避免事故再次发生。
第五章:绩效评估和改进工具HSE管理需要进行持续的监测、评估和改进。
中石化hse管理体系手册主要内容包含十条保命条款五条禁令
中石化hse管理体系手册主要内容包含十条保命条款
五条禁令
01
安全生产禁令
(1)严禁违反操作规程擅自操作。
(2)严禁未到现场安全确认签批作业。
(3)严禁违章指挥他人冒险作业。
(4)严禁未经培训合格独立顶岗。
(5)严禁违反程序实施变更。
02
生态环境保护禁令
(1)严禁无证或不按证排污。
(2)严禁擅自停用环保设施。
(3)严禁违规处置危险废物。
(4)严禁违反环保“三同时”。
(5)严禁环境监测数据造假。
03
保命条款
(1)用火作业必须现场确认安全措施。
(2)高处作业必须正确系挂安全带。
(3)进入受限空间必须进行气体检测。
(4)涉硫化氢介质的作业必须正确佩戴空气呼吸器。
(5)吊装作业时人员必须离开吊装半径范围。
(6)设备、管线打开前必须进行能量隔离。
(7)电气设备检维修必须停验电并上锁挂牌。
(8)接触危险传动、转动部位前必须关停设备。
(9)应急施救前必须做好自身防护。
HSE管理手册内容
HSE管理手册内容HSE管理手册1、引言1.1 目的1.2 适用范围1.3 相关文件2、HSE政策2.1 健康、安全、环境政策声明2.2 高层承诺2.3 战略目标和目标3、组织结构和责任3.1 HSE组织结构3.2 职责和权利3.3 HSE培训计划4、风险管理4.1 风险评估方法4.2 风险控制措施4.3 危险源管理4.4 巡检和安全审核程序5、工作场所安全5.1 工作场所规划与设计 5.2 安全设备和紧急设施 5.3 作业许可制度5.4 事故调查与报告程序6、员工健康6.1 健康监测程序6.2 身体状况管理6.3 员工培训与教育6.4 创伤管理7、环境保护7.1 环境管理计划7.2 与环境相关的法律法规 7.3 资源管理和节约7.4 废物管理和废物处理8、主要风险事件管理8.1 火灾和爆炸事故预防8.2 涉及有害化学物质的安全措施8.3 高风险作业管理8.4 安全许可和许可持有人9、急救和应急响应9.1 应急响应计划9.2 应急设施和装备9.3 危险品储存和处理程序9.4 验证和测试程序10、绩效评估和改进10.1 内部审核程序10.2 外部审核程序10.3 不符合、纠正措施和预防措施10.4 HSE绩效指标和目标的监控与改进11、附件注释:- HSE: 健康、安全和环境(Health, Safety, and Environment)- 紧急设施: 紧急出口、喷淋系统等紧急安全设备- 健康监测: 对员工进行健康情况的定期检查和评估- 环境管理计划: 管理组织的环境影响和可持续发展计划- 不符合、纠正措施和预防措施: 对于发现的问题和安全缺陷进行纠正和改进的行动- HSE绩效指标和目标: 用于衡量HSE绩效和优化HSE管理的指标和目标该文档涉及附件,请参考相关附件内容。
法律名词及注释:- 健康、安全、环境管理法规: 相关管理部门针对健康、安全和环境管理所制定的法律法规。
- 事故调查: 对发生的事故进行详细研究和分析,以确定原因并采取相应措施以防止再次发生。
hse管理手册愿景目标
hse管理手册愿景目标
1. 创建一个安全、健康和环境意识的组织文化,将HSE视为每个员工的责任和价值观。
2. 实施全面的HSE管理体系,确保组织在所有业务活动中都遵守相关的法规和标准。
3. 提供高质量的培训和教育,为员工提供必要的技能和知识,以保障他们在工作中的安全和健康。
4. 通过积极的预防性措施和风险管理策略,减少事故和职业病的发生。
5. 促进员工参与和沟通机制,使他们能够分享安全和环保的建议和反馈。
6. 建立并维护与供应商、合作伙伴和客户的紧密合作关系,确保他们也遵循HSE准则。
7. 追求持续改进和创新,以降低对环境的影响,提高资源利用效率。
8. 将HSE绩效纳入组织的绩效评估和奖励体系,激励员工对HSE的积极行为。
9. 创建一个透明和负责任的企业形象,与利益相关者建立互信和合作的关系。
10. 成为行业和社区的HSE领导者,为其他组织树立榜样,弘扬可持续发展的理念。
中石化hse管理体系手册
中石化hse管理体系手册(实用版)目录1.中石化 HSE 管理体系的背景和意义2.中石化 HSE 管理体系的 12 大要素3.HSE 管理体系的责任制核心4.中石化 HSE 管理体系的实施效果5.总结正文中石化 HSE 管理体系手册是中国石油化工集团公司制定的一套管理体系,旨在将健康、安全和环境融为一体,使企业在追求最大利润的同时,保全生命质量、保护环境的持续利用。
该管理体系在现代石油石化生产技术发展的背景下应运而生,由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生,给企业带来了高额的经济损失,也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。
因此,中石化 HSE 管理体系将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重,使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。
中石化 HSE 管理体系一共有 12 大要素,分别是:1、安全承诺、方针目标和责任;2、组织机构、职责和资源;3、风险评价和隐患治理;4、法律法规符合性管理;5、承包商和供应商管理;6、设施的设计与建设;7、运行控制;8、变更管理;9、客户、社区和相关方;10、应急管理;11、事故处理和预防;12、检查、评估和改进。
这些要素涵盖了企业 HSE 管理的各个方面,从组织结构到风险评估,再到应急管理,形成了一个完整的管理体系。
HSE 管理体系的责任制是其核心,强调企业领导对 HSE 管理的承诺,全员参与,持续改进。
企业领导需要对 HSE 管理做出承诺,制定方针目标,并明确责任,组织实施,确保 HSE 管理的有效运行。
全员参与则是要求企业全体员工都参与到 HSE 管理中来,不仅需要了解和遵守 HSE 管理制度,还要积极主动地提出改进意见和建议。
持续改进则是要求企业在HSE 管理中不断查找问题,采取措施,不断完善和提高 HSE 管理水平。
中石化 HSE 管理体系的实施效果显著,不仅降低了事故发生的概率,减轻了事故对企业造成的损失,也提高了员工的安全意识,改善了企业的环境形象。
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HSE管理手册项目服务规范文件2016-3-31目录HSE管理原则HSE 管理制度1.HSE例会制度2.安全教育培训制度3.安全技术交底准则4.安全生产检查制度5.安全用电管理制度6.绿色施工管理制度7.消防安全管理制度8.卫生管理制度9.高空作业管理制度10.起重作业管理制度11.专项施工安全方案审批制度12.对施工单位的安全管理监控制度13.现场安全生产保护制度14.H SE处罚管理制度HSE管理基本原则1.任何决策必须满足安全生产的先决条件2.所有施工作业人员必须得到进行各类健康安全培训3.各级管理者有义务改善工作范围内的安全文明施工环境4.所有安全隐患必须得到及时整改5.UCC对现场所有的安全文明施工制定统一的衡量标准6. 施工单位完全理解并承诺严格执行HSE管理手册时,才能被允许开展施工作业HSE 管理制度注:以下所有制度由施工单位按照UCC要求以及法律规范标准遵照执行,相关费用均已包含在合同总价内。
一、HSE例会制度1.定期召开安全例会:1)HSE项目现场会议。
由施工单位和监理主持,每周召开一次安全例会,对每周的安全管理工作进行总结讨论,对巡检过程中发现的问题和隐患作出处理;2)每周召开一次施工安全宣导大会,所有施工人员及各相关安全管理人员必须全部参加;3)UCC安全部不定期对在建项目的安全情况进行巡查,检查清单由UCC项目部汇总,报公司总部以及投资方。
2.安全例会的要求:1)为减少会议的次数,安全例会可以和工程例会同时进行,每次会议要实质性内容,至少包括:听取本周安全生产情况的汇报,总结经验并切实提出问题隐患,对存在问题分析原因,制定改进措施,提出下周安全工作要求;2)UCC现场安全管理人员有义务监督各单位落实问题隐患的整改,并通报上周的违规处罚事项。
二、安全教育培训制度1.安全教育培训必须分级别,分工种,分项目;2.安全教育的培训内容包括但不限于:1)国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及有关规程规范和标准;2)安全生产管理知识、安全生产技术、安全操作技能;3)危险源的辨识与预防措施、重大事故应急救援;4)各特殊工种的岗位教育,凡是从事电气焊接起重器械等特种作业人员必须取得相关部门颁发的操作证书方可上岗;三、安全技术交底准则1.所有进入施工现场的人员,必须穿戴好PPE,做好登记之后方可进入。
2.为确保施工现场的安全性,施工单位必须做好各类作业的安全技术交底,UCC安全管理人员有权检查所有相关文件;3.作业场所严格按照现场的危险等级办理动火审批手续;4.固定场所、办公区域、和施工现场需按规定配备消防器材,并设专人管理,定期检查,严禁移作他用;设立安全的突发事件紧急集合点,并保障定期开展有效的各类紧急演习预案;5.任何作业人员均有权制止、纠正他人的不安全行为,有权拒绝执行违章操作的指令;四、安全生产检查制度1.安全生产检查是对生产作业活动中健康,安全,与文明施工和各项安全生产规章制度的执行落实情况进行监督和测评,及时消除安全隐患,防止事故发生,确保生产作业的顺利进行;2.安全生产检查人员的组织:(1)UCC安全管理人员负责组织各单位的安全负责人组成检查组;(2)安全组在执行安全检查任务时有以下职权:a.参加被检查单位的安全会议,听取被检查单位的安全生产工作汇报;b.遇到紧急险情时,有权立即叫停作业,立即通知现场负责人,做好影像资料记录,开具处罚通知单;c.对施工现场内的所有区域进行检查,纠正违章,查找隐患。
3.安全生产检查的形式安全生产检查形式包括定期检查,专业检查,季节检查以及突击性检查等。
(1)定期检查:节假日检查,联合隐患月检查和每日早巡检;(2)专业检查:特种设备安全检查,特种作业人员的资格证检查,临时用电安全检查等;(3)季节检查:由业主组织的换季安全隐患排查;(4)突击检查:由UCC组织的根据各单位的现场生产进度展开的不定期,不通知的突击检查;4.安全检查的要求(1)对发现的问题填写《HSE检查记录表》,对于隐患部位下达《UCC-SSI》,对于拒不整改或者严重隐患的情况下发《UCC-SVN》;(2)被检查单位要积极配合并明确责任人员,对检查发现的问题必须按期按质整改完善,并报UCC项目部复检,对于暂时不能整改的问题,要采取纠正和预防措施并制定管理方案,如出现拒不履行的现象,将加大处罚力度并严肃处理责任人;(3)安全检查要从根本上解决实际安全隐患,不得以任何借口搪塞。
五、安全用电管理制度3.电气线路安装必须符合国家标准规定,不得随意移动,调换,增减或者改变接线方式,有关专业人员必须了解本单位电源总分开关以及动力,照明线路的位置和走向,如遇紧急情况,第一时间处理;4.专业电工必须持证上岗,不得违章作业,对于电气线路要检查各种电气开关是否设置漏电保护装置,用电器的金属外壳接地或者接零应完好有效;5.电箱或者电路作业时,必须切断电源,悬挂标志牌,必要时设专人看管,防止有人误合闸;6.所有电箱门必须保证处于上锁状态,非专业电工严禁开启,每日有专业电工填写巡检记录表并附于电箱门醒目处;7.电气设备起火时,先切断电源,灭火时使用二氧化碳和干粉类灭火器;8.在空间小,地面潮湿等场所施工必须选用符合规定的低压电,照明器具必须符合规范高度。
六、绿色施工管理制度1.采取有效的措施控制施工过程中的扬尘;2.对产生噪声,振动的施工机械,应采取有效控制措施,减少分贝;3.妥善处理建筑垃圾,及时清理出现场,现场必须有专人负责卫生管理;4.严禁使用任何形式的石棉材料作为施工材料,木工作业的木屑要妥善及时清理;5.设置洗车池,清洗混凝土车辆和渣土运输等车辆,用条件的情况下设置沉淀池,充分利用再生水资源;6.对进入施工现场的各种车辆实行通行证管理,(分长期和临时两种),现场悬挂限速牌,各种车辆出入现场大门时,时速不得超过5公里,施工现场小型机动车辆时速一般不得超过30公里,大型机动车辆时速一般不得超过20公里,专用机动车辆载货时,时速不得超过5公里。
七、消防安全管理制度1. 施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求;2. 开工前必须按施工组织设计中的防火措施,配置相应种类数量的消防器材设备设施;3. 施工现场的动火作业,必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。
现场动火作业人员需持有动火证,佩戴动火监护人袖标;4. 氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放,必须符合规定的安全距离5. 油漆、危险品、材料仓库,必须符合消防要求,配备适量的消防器材,并设置禁止明火的禁告牌;6. 施工现场的用电,应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。
电工必须每天填写巡检记录表,三级箱挂起离地60cm使用,电缆要架空使用,并有明显标志,一、二级配电箱要接地,以防发生电气火灾和漏电伤人;7. 发现火警的时候,应迅速地、准确的报警,并积极参加扑救8. 定期或不定期的利用班前活动会向施工人员进行消防安全教育和普及消防知识,提高他们的消防知识和防火警惕性;9. 严格执行安全生产检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于一时难于消除的隐患,必须在确保安全的情况下,制定措施限期整改;10. 各单位要制定消防保卫机构和消防制度职责到人;11. 对违反操作规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究其责任。
八、卫生管理制度1.建筑材料分类堆放在各区域指定地点,分规格、型号堆放整齐,挂牌标示,记录齐全,帐物卡相符。
2.成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。
成品、半成品等要分类按规格用木楔垫支堆放,应有防雨、防潮、防火措施。
3.坚持文明施工,班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”保持场地整洁,各区域设置卫生负责人,现场严禁大小便,如有发现追究责任人;4.现场道路畅通、平整、整洁,建筑垃圾不乱堆乱放,及时清理,无散落物。
5.电线线路按标准架设,严禁私拉乱接,机械设备应定人使用、保养、清理;6.保持施工场地排水系统畅通,雨后及施工用水及时排出,确保施工场地无大面积积水;7.施工区域内不得设置生活区,现场严禁晾晒任何衣服。
九、高空作业管理制度1.高空作业是指在作业面落差2m及以上作业。
2.人员要求:1)身体健康,体检合格,并经过相应培训;2)患高血压、冠心病、贫血病、癫痫病等不适于高空作业者不得从事高空作业;3)禁止酒后、疲劳和生病期间从事高空作业。
3.对施工单位要求1)从事高空作业的单位应遵守高空作业管理制度和操作规程,并认真实施2)施工单位应确保高空作业防护设施及防护用品安全有效,包括护栏、护罩、高空逃生器、梯子、安全网、安全带等,必须符合国家行业标准要求。
3)施工单位应定期组织对高空作业进行监督检查,及时发现并整改存在的隐患和存在的问题。
4.作业要求:1)作业前现场负责人应组织人员对现场安全状况进行全面检查,明确作业监护人员的工作内容;2)多个单位共同作业时,现场由施工单位指定一名主要负责人全面落实安全防范措施;3)参与作业的人员应对使用的防护用品进行检查,发现问题立即更换;4)现场负责人应对高空作业人员的身体状况进行了解,发现异常情况取消作业;5)六级及以上强风、暴雨、雷电、大雪等恶劣天气时禁止高空作业。
5.高空作业禁止以下行为1)违反规定未正确穿戴劳保用品;2)两个以上人员在同一爬梯上作业;3)在作业面奔跑打斗嬉戏或在圆滑物件上行走;4)站、坐或依靠扶手和护栏;5)擅自拆除任何防护设施。
6.夜间作业时达不到照明要求禁止施工7.交叉作业时,应采取必要的安全措施,负责人应对各个层面加强监控。
十、起重作业管理制度1.起重人员必须身体健康,取得特征作业人员操作证。
2.遇到恶劣天气或在高压线等特殊作业条件下,应制定切实可行的作业防范措施;3.下列情况不得进行起重作业:1)六级及以上强风、暴雨、雷电天气等;2)起重设备未经检测合格或已过有效期,索具规格与起吊物件重量不匹配,吊拔埋件及斜拉斜吊或单钩起吊;3)起重设备的结构或零部件有影响安全的缺陷或损伤:如制动器、安全装置失灵,吊钩螺母损坏钢丝绳已达报废标准,吊钩不安装防脱落装置等;4)捆绑吊挂不牢,而可能滑动,重物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫等;5)被吊物体上有人或浮置物;6)臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳等,与电力线路的最小距离应小于以下要求:1KV以下线路至少为1.5米;1KV-35KV至少为3米;35KV以上至少为5米;4.起重司索工应严格执行《起重吊运指挥信号标准》的规定,与司机联络准确无误。
十一、专项施工安全方案审批制度1.危险性较大工程在施工前必修单独编制安全专项施工方案;2.下列超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,应由工程技术人员组成的专家组对专项方案进行论证、审查,UCC安全管理人员必须参加,并监督施工单位按照方案实施:1)深基坑工程a)开挖深度5m及以上的深基坑(沟、槽)的土方开挖、支护、降水工程;b)地质条件、周围环境或地下管线较复杂的基坑(沟、槽)的土方开挖、支护、降水工程;c)可能影响毗邻建筑物、构筑物结构和使用安全的基坑(沟、槽)的开挖、支护及降水工程。