员工培训申请表模版
员工培训表格大全
受训人：公司代表：时间：时间:（本协议一式二份，受训人与公司各持一份）岗位职责说明书工作绩效差距分析汇总表寻找绩效差距的提问表员工培训申请表员工培训需求调查表部门: 填表日期: 年月日填表说明:1．所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“,还可列出自己需要的内容. 2．请您根据您所在部门员工的需求填写此表。
3．如篇幅有限,必要时可另附纸说明.培训项目计划书培训项目计划书培训项目背景1．专业机构对行业与企业的了解2．企业培训需求描述与说明3．对企业培训需求的理解培训内容简要介绍1．培训项目名称2．预期培训效果3．建议的培训形式4．受训者的构成5．使用的培训方法6．培训时间培训实施计划1．日期2．培训主要内容3．培训课程体系4．培训对象5．培训方法简述培训前期准备工作1．培训地点的确定、培训场所的布置2．培训设备与器材的准备3．教材的制作与具体负责人4．培训前设备调试时间与具体负责人培训师简介对培训师的工作、培训经历，培训课题进行相应的介绍培训费用预算1．培训师讲课费2．场地租赁费3．设备、器材租赁费4．教材、讲义制作费5．交通费6．培训期间餐费7．其他费用培训后期效果评估1．确定评估指标体系2．确定评估方法3．确定评估后应该采取的后续行动培训项目中可能产生的必要费用项目单次培训项目的费用预算表培训项目名称：地点：时间：培训计划和预算汇总表(到职后第一周由部门填写)部门: 新员工姓名:部门经理签字：日期：（到职后一周内由新员工填写）部门：新员工姓名：1．你是否已了解部门的组织架构及部门功能是□否□2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是□否□3．你是否已熟悉公司大楼的情况是□否□4.你是否已认识部门里所有的同事是□否□5。
你是否觉得部门岗位培训有效果是□否□6．你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助是□否□7．你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务是□否□8．在岗位培训中, 可以改进的地方9．在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名：部门：职位: 1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价优良一般差2．新员工对公司的适应程度很好好一般差3．新员工的工作能力优良一般差4．其他评价部门经理签名：日期:内部培训师管理办法外部培训师评价表培训课前准备检查表课程名称：填表日期:管理人员绩效评估表1．通过以上各项的评分，该管理人员综合得分是：2．该员工处于的等级是:A[100~115分] B［80~99分] C［60~79分] D[60分以下]3．评估者意见：评估者签字：评估日期：人力资源部门业务能力评估表1．通过以上各项的评分，改部门综合得分是：2．该员工处于的等级是：A [40 ~ 50分］B［3 0～39分］C［20 ～29分］D［20分以下] 3．评估者意见：_______________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ _______________________________________评估者签字:________________评估日期:________________员工(业务人员)工作绩效评估表姓名：职务：1. 通过以上各项的评分，改部门综合得分是：2。
单位员工培训申请单
单位员工培训申请单一、培训活动基本信息1.培训主题：今年第三季度销售技巧培训2.培训时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日3.培训地点：XXX培训中心4.培训对象：全公司销售团队员工5.培训费用：XXXX元/人，总费用为XXXX元二、培训目的和意义近年来，市场竞争日趋激烈，需求变化多样化。
为了使我单位销售团队具备更强的销售技巧和竞争力，提高销售业绩，特申请组织员工参加今年第三季度销售技巧培训。
通过此次培训，员工将能够深入了解客户需求，灵活应对各种情况，提升沟通能力和销售技巧，并能不断优化销售流程，提高客户满意度。
三、培训内容和安排1.培训内容：(1)销售技巧的理论知识讲解；(2)案例分析和讨论；(3)模拟销售场景实践；(4)个人和团队销售技巧的提升；(5)客户需求分析和解决方案设计；(6)基于数字化工具的销售流程优化。
2.培训安排：(1)培训持续时间为XX天，每天工作8小时；(2)上午为理论知识讲解，下午为实践操作和案例分析；(3)通过培训后将统一进行考核，合格者颁发相关证书。
四、培训师资和机构本次培训我们邀请了具有丰富销售经验和教学能力的专家担任培训讲师。
培训机构为省内知名销售培训机构，拥有先进的培训设施和理论系统，能够完全满足我们的培训需求。
本次培训总费用为XXXX元，预计参加人员为XX人，平均费用为XXXX元/人。
我们将通过公司内部专项培训经费来承担此次培训费用。
六、预期效益1.提升销售竞争力：员工通过培训将能够掌握更加先进的销售技巧和方法，能够更好地满足客户需求，提高销售业绩。
2.促进团队合作：培训期间将进行团队合作的实践项目，帮助员工之间相互了解，增加团队凝聚力，提高团队合作效能。
3.提高员工职业素养：培训将注重员工的职业发展和个人素养提升，使员工更加专业、自信、懂得沟通和解决问题。
4.提高客户满意度：培训将注重客户需求分析和解决方案设计，通过提升销售技巧和服务能力，达到提高客户满意度的目的。
年度培训需求计划申请表
年度培训需求计划申请表
申请部门：培训部
申请人：XXX
申请日期：XXXX年XX月XX日
1. 培训需求概述
当前部门存在以下培训需求：
- 提升员工沟通技能，加强团队合作意识
- 更新行业相关知识和技能，适应市场变化
- 强化管理技能，提高团队绩效
- 其他（请具体说明）
2. 培训计划
针对以上培训需求，提出以下培训计划：
- 组织沟通技能培训课程，引导员工有效沟通
- 安排行业专家进行技术知识培训
- 邀请管理专家进行管理技能培训
- 其他（请具体说明）
3. 培训预算
根据培训计划，预计培训预算为XXXX元。
具体细节参见附表。
4. 培训实施计划
根据部门工作安排，制定详细的培训实施计划，并安排专人负
责培训的具体实施工作。
5. 培训效果评估
培训结束后将对培训效果进行评估，以确保培训的实际效果符合预期目标。
6. 其他
（在此部分说明其他需要说明的内容）
以上，为年度培训需求计划的申请内容，请领导批准。
外出培训申请表及须知
员工外出培训申请表
年月日
注：外出培训人员须在培训前填写本申请表经审批后交于人资备案。
员工外出培训要求与须知
一、外出培训员工须按时参加培训，全面完成培训期间的内容，并取得相应的（合格、专业、结业、毕业）证书。
二、在培训期间培训人员须将培训心得分享到学校工作群，并在当月教研会上做分享。
三、外出前行政中心将分配一名人员为领队，领队负责培训过程中的监管，交通票据的收集，与行政中心沟通联系等工作。
四、培训人员在培训期间必须服从领队指挥，否则发生的安全事故责任自负。
五、住宿费用及餐补标准：一线城市每人每天100元；二、三线城市每人每天80元。
六、交通费标准：报销往返长途交通费（飞机、火车、汽车）及适度公交车费。
员工培训调整申请表
员工培训调整申请表
申请人信息：
姓名：（在此处填写您的姓名）
部门：（在此处填写您所属的部门）
职位：（在此处填写您的职位）
工号：（在此处填写您的工号）
联系电话：（在此处填写您的联系电话）
培训调整原因：
（在此处描述您申请调整培训的具体原因，可以包括个人原因、业务需求等。
请控制在500字以内）
原培训计划：
培训名称：（在此处填写原培训计划中的培训名称）
培训时间：（在此处填写原培训计划中的培训时间）
培训地点：（在此处填写原培训计划中的培训地点）
培训内容：（在此处填写原培训计划中的培训内容）
调整后的培训计划：
培训名称：（在此处填写调整后的培训计划中的培训名称）
培训时间：（在此处填写调整后的培训计划中的培训时间）
培训地点：（在此处填写调整后的培训计划中的培训地点）
培训内容：（在此处填写调整后的培训计划中的培训内容）
申请人声明：
本人声明以上所述内容属实，并愿意承担因培训调整产生的一切责任和后果。
申请人签名：（在此处填写您的姓名）
日期：（在此处填写申请日期）
主管审批：
（在此处填写主管审批意见和签名）
日期：（在此处填写审批日期）
人力资源部审批：
（在此处填写人力资源部审批意见和签名）
日期：（在此处填写审批日期）。
员工培训奖励申请表
员工培训奖励申请表
员工培训奖励申请表
申请人信息：
姓名：
职位：
部门：
联系电话：
电子邮箱：
培训信息：
培训名称：
培训机构：
培训时间：
培训地点：
培训目的：
请简要说明参加此培训的目的和对工作的帮助。
培训内容：
请简要描述此次培训的具体内容和学习重点。
预期效果：
请简要说明您希望通过此次培训达到的预期效果，并对公司的发展和您的工作
产生的积极影响进行说明。
费用预算：
请填写您预计参加此次培训所需的费用预算，包括培训费、交通费、住宿费等。
申请理由：
请简要说明为什么您应该获得此次培训的奖励，并说明您在过去的工作中取得的成绩和对公司的贡献。
其他说明：
请提供其他需要说明的事项，如是否需要调休、是否需要替代人员等。
申请人签名：
日期：。
员工培训效果评估申请表
员工培训效果评估申请表申请人信息：姓名：部门：职务：联系电话：申请日期：培训项目信息：培训名称：培训时间：培训地点：培训机构/讲师：评估目的：在此次培训项目结束后，我们旨在评估培训对员工个人和团队能力发展的影响，以提供培训效果的有效反馈和改进建议。
同时，通过评估结果，我们将能够更好地衡量培训项目的有效性和成本效益。
评估内容：1. 培训前技能水平评估：请对以下技能水平进行评估，标记适用的选项。
技能水平优秀良好一般不足技能1技能2技能3技能4技能52. 培训后技能水平评估：请在培训结束后，对以上技能进行再次评估，标记适用的选项。
技能水平优秀良好一般不足技能1技能2技能3技能4技能53. 培训对工作业绩的影响：请评估培训对您的工作业绩的影响，选择适用的选项。
影响程度非常积极积极一般消极非常消极影响范围：- 解决问题能力- 团队合作能力- 创新与主动性- 沟通能力- 目标达成能力4. 培训对个人发展的影响：请评估培训对您个人发展的影响，选择适用的选项。
影响程度非常积极积极一般消极非常消极影响范围：- 职业技能提升- 自信心增强- 自我管理能力- 学习能力- 职业规划与发展5. 培训项目评价：请针对以下方面对培训项目进行评价，提供您的意见和建议。
- 培训内容的全面性和实用性- 培训方法和教学手段的有效性- 培训材料和资料的质量和可理解性- 培训组织和管理的效率和流程- 培训师资的专业水平和教学能力- 培训场地和设施的舒适性和适应性评估结果与建议：根据以上评估内容，综合您的反馈和评价，我们将对培训项目进行综合评估，提供评估结果与改进建议。
这将帮助我们确保未来的培训项目更加符合员工需求，提高培训效果和质量。
申请人签字：日期：。
员工培训申请表
交通费:
（申元 请）单位 (部门)主
食宿费:
其他：
公司人力 资源部复
签 名: 日 期：
公司培训 主管领导
人力资源 部(章): 日 期：
签 名：
日 期：
注: 1、本表一式两份，申请单位(部门)一份，公司人力资源部一份。 2、列入公司员工年度培训计划内的自办培训班，在办班前将申请报人力资源部备案。 3、外培以及未列入公司员工年度培训计划的培训，则须持单位(部门)主管领导批示意见报公司审批后执行。
员工培训申请表
单位名称（章）:培训Fra bibliotek名称:计划类别：□计划内 □计划外
培训形式：□脱产 □半脱产 □业余
培训种类：□资格 □技术等级 □适应性 □继续教育 □学历 □其他
培训办 法：□自
培训时间:
参培人数: 年 月 日至 年 月 日共
培训地点: 天
课程主要内容:
完成培训后获得的证书:
培训费用
预算 课程费: 合计:
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申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
工作邮箱：
联系电话：
申请培训信息：
培训名称：
培训机构/公司：
培训地点：
培训时间：
培训费用：
是否需要住宿：
是否需要交通安排：
培训目的：
请简要说明您希望通过此次培训达到的目标和提升点：
培训内容：
请简要描述此次培训的主要内容和学习重点：
培训对工作的影响：
请说明此次培训对您的工作有何种影响，以及您预期能够将学到的知识和技能
应用到工作中的具体方面：
预期收益：
请说明您参加此次培训后，预期能够为公司带来的具体收益和改进：经理批准：
经理姓名：
经理部门：
经理意见：
人力资源部审批：
人力资源部门负责人姓名：
人力资源部门负责人意见：
备注：
请提供任何其他需要说明的信息或特殊要求：
申请人签字：
日期：。