学校行政管理制度完整版
学校行政管理制度范本
第一章总则第一条为加强学校行政管理，提高工作效率，保障学校各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体教职工、学生及校内各部门。
第三条学校行政管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护学校合法权益；2. 坚持以人为本，关心教职工和学生；3. 实施科学管理，提高管理效率；4. 严格规范，确保各项工作有序进行。
第二章组织机构及职责第四条学校设立行政办公室，负责学校行政管理工作。
第五条行政办公室的主要职责：1. 负责学校行政管理制度的制定、修订和实施；2. 协助校长处理学校日常行政事务；3. 负责学校会议的组织和记录；4. 负责学校文件、资料的收发、登记、归档和保密工作；5. 负责学校印章的管理和使用；6. 负责学校资产的管理和调配；7. 负责学校安全保卫工作；8. 负责学校公务接待工作；9. 完成校长交办的其他工作。
第六条学校各部门应按照本制度及各自职责，做好本职工作，协同推进学校行政管理。
第三章工作流程第七条学校行政管理工作按照以下流程进行：1. 计划：根据学校工作目标和要求，制定年度、学期工作计划；2. 实施：各部门按照计划开展各项工作；3. 检查：定期对各部门工作进行督促检查，确保各项工作按计划完成；4. 总结：对各项工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
第八条学校会议分为校长办公会议、行政会议和专题会议。
1. 校长办公会议：由校长主持，党总支书记、副校长及相关部门负责人参加，研究学校行政工作中的重大问题；2. 行政会议：由行政办公室主任主持，各部门负责人参加，研究学校行政工作中的具体问题；3. 专题会议：根据工作需要，由校长或行政办公室主任召集，研究解决特定问题。
第四章考核与奖惩第九条学校对行政管理工作进行定期考核，考核结果作为教职工评优评先、晋升的重要依据。
第十条对在行政工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的，给予批评教育或相应处罚。
学校行政坐班人员的考勤管理制度
第一章总则第一条为加强学校行政坐班人员的考勤管理，提高工作效率，确保学校各项工作正常有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体行政坐班人员，包括校长、副校长、主任、副主任、秘书、辅导员等。
第三条考勤管理遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家及地方有关法律法规。
第二章考勤时间第四条行政坐班人员实行每日八小时工作制，工作时间从上午八点至下午五点，中午休息一小时。
第五条行政坐班人员需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第六条行政坐班人员因公事需加班的，应向主管领导请假，并填写加班申请单。
第三章考勤制度第七条考勤采用打卡或签到的方式进行，每人需配备个人考勤卡。
第八条行政坐班人员应自觉遵守考勤规定，按时打卡或签到，不得代他人打卡或签到。
第九条因特殊原因无法按时打卡或签到的，应在当日内向主管领导请假，并说明原因。
第十条迟到、早退、旷工的，按照以下规定处理：（一）迟到：迟到30分钟以内者，扣除当天1小时工资；迟到30分钟以上者，视为旷工。
（二）早退：早退30分钟以内者，扣除当天1小时工资；早退30分钟以上者，视为旷工。
（三）旷工：未经批准擅自离岗者，按旷工处理，旷工一天扣除一天工资。
第十一条行政坐班人员请假需按照以下规定办理：（一）事假：因私事需请假者，应提前向主管领导请假，并说明事由。
事假一天扣除一天工资。
（二）病假：因病需请假者，应提供医院证明，经主管领导批准。
病假一天扣除一天工资。
（三）婚假、丧假、产假、护理假等，按照国家及地方相关法律法规执行。
第四章考勤记录与监督第十二条学校设立考勤管理部门，负责考勤记录、统计和监督工作。
第十三条考勤管理部门应定期对考勤情况进行汇总和分析，并向主管领导汇报。
第十四条行政坐班人员对考勤记录有异议的，可向考勤管理部门提出申诉，考勤管理部门应在接到申诉之日起五个工作日内给予答复。
第五章罚则第十五条违反本制度，造成严重后果的，按照以下规定处理：（一）给予通报批评；（二）扣除相应工资；（三）情节严重者，依法依规给予行政处分。
学校行政事务管理制度范本
学校行政事务管理制度范本一、总则为规范学校行政事务管理，提高学校管理水平，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，制定本制度。
二、组织架构1.学校设立行政事务管理委员会，负责全校行政事务管理工作。
委员会由校长、副校长、各部门负责人及教师代表组成。
2.学校各部门设立专门的行政事务管理小组，负责本部门的行政事务管理工作。
小组成员由部门负责人及工作人员组成。
三、行政事务管理1.行政管理（1）学校行政事务管理工作实行校长负责制，校长负责全校行政事务管理的组织领导。
（2）副校长协助校长开展工作，对校长负责。
（3）各部门负责人对本部门的行政事务管理工作负责。
2.财务管理（1）学校财务管理工作遵循国家财务法律法规，严格执行财务制度和预算管理。
（2）学校财务支出必须按照预算和审批程序进行，严禁违规支出。
（3）学校财务人员应当具备专业资格，严格执行财务操作规程，确保财务数据真实、准确。
3.资产管理（1）学校资产管理遵循国家资产管理法律法规，严格执行资产管理制度。
（2）学校资产采购、验收、保管、使用、处置等环节必须按照规定程序进行。
（3）学校资产应当建立健全档案管理制度，确保资产信息真实、完整、准确。
4.安全管理（1）学校安全管理遵循国家安全生产法律法规，严格执行安全管理制度。
（2）学校应当建立健全安全防护体系，落实安全防护措施，确保师生人身安全和校园财产安全。
（3）学校定期开展安全教育，提高师生安全意识，预防安全事故的发生。
5.人力资源管理（1）学校人力资源管理工作遵循国家人力资源法律法规，严格执行人力资源管理制度。
（2）学校招聘、选拔、培训、考核、奖惩等环节必须按照规定程序进行。
（3）学校应当关注教职工福利待遇，维护教职工合法权益。
四、监督与考核1.学校行政事务管理工作实行监督制度，建立健全内部监督和外部监督机制。
2.学校应当定期对行政事务管理工作进行自查自评，发现问题及时整改。
3.学校对行政事务管理工作的考核纳入年终考核体系，对成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对工作不力的部门和个人进行问责。
学校行政常规管理制度
一、总则为加强学校行政管理，提高工作效率，保障学校各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、组织机构1.学校设立行政办公室，负责学校行政事务的统筹、协调、监督和落实。
2.行政办公室设主任一名，副主任一名，工作人员若干名。
三、工作职责1.行政办公室负责学校日常行政工作的组织、协调和实施。
2.负责学校会议的组织和安排，包括校长办公会、校务会议等。
3.负责学校文件的起草、审核、发布和归档工作。
4.负责学校办公用品的采购、发放和管理工作。
5.负责学校固定资产的管理和维修工作。
6.负责学校档案的管理工作。
7.负责学校印章的管理和使用工作。
8.负责学校财务管理、工资核算和报销工作。
9.负责学校车辆、食堂等后勤保障工作。
10.负责学校安全保卫工作。
四、工作流程1.会议组织：行政办公室根据学校工作需要，提前制定会议议程，报请校长批准后，通知相关人员参加。
2.文件管理：行政办公室根据文件性质，进行起草、审核、发布和归档。
3.办公用品采购：行政办公室根据学校实际需求，制定采购计划，报请校长批准后，组织实施。
4.固定资产管理：行政办公室对学校固定资产进行登记、统计、维修和报废。
5.档案管理：行政办公室对学校档案进行分类、整理、归档和查阅。
6.印章管理：行政办公室负责学校印章的保管、使用和登记。
7.财务管理：行政办公室按照国家财务制度，负责学校财务收支、工资核算和报销。
8.后勤保障：行政办公室负责学校车辆、食堂等后勤保障工作，确保学校正常运转。
五、监督检查1.行政办公室对学校行政工作进行定期检查，确保各项工作落实到位。
2.对违反本制度的行为，将按照相关规定进行处理。
六、附则1.本制度由学校行政办公室负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在规范学校行政管理工作，提高工作效率，为学校教育教学提供有力保障。
学校行政会务管理制度范本
一、总则为加强学校行政会务管理，提高会务效率，确保会务秩序，特制定本制度。
二、会务组织1. 学校行政会务由校长办公室负责组织、协调和实施。
2. 校长办公室设会务组，负责会务的具体工作。
三、会务准备1. 会前一周，会务组应确定会议时间、地点、参会人员名单、会议议程等。
2. 会务组应提前与参会人员沟通，确认参会情况，并做好会议通知工作。
3. 会务组应根据会议议程，准备相关资料，确保会议资料齐全。
4. 会务组应提前预订会议室，并做好会议场地布置，包括音响、投影设备、桌椅等。
四、会务程序1. 会议开始前，会务组应做好签到工作，确保参会人员按时到场。
2. 会议主持人宣布会议开始，介绍参会人员及会议议程。
3. 按照会议议程，逐项进行讨论、审议。
4. 会议主持人对讨论事项进行总结，提出意见或建议。
5. 与会人员对讨论事项进行表决，形成决议。
6. 会议主持人宣布会议结束，并对会议成果进行总结。
五、会务纪律1. 参会人员应按时参加，不得无故缺席。
2. 参会人员应遵守会议纪律，保持会场秩序。
3. 参会人员应尊重他人发言，不得随意打断。
4. 参会人员不得擅自离场，如有特殊情况需离场，应提前向会议主持人请假。
六、会务记录1. 会务组应指定专人负责会议记录，准确记录会议内容。
2. 会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决议等。
3. 会议记录应于会议结束后两天内整理成文，经会议主持人审核后报校长办公室存档。
七、会务总结1. 会议结束后，会务组应汇总会议成果，形成会议纪要。
2. 会议纪要应于会议结束后一周内报送校长办公室。
3. 校长办公室应根据会议纪要，对会议成果进行跟踪落实。
八、附则1. 本制度由校长办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
学校教育集团行政管理制度(3篇)
第1篇一、总则为加强学校教育集团的管理，提高教育教学质量，保障师生权益，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
二、组织机构1. 集团总部（1）设立集团总部，负责统筹规划、协调管理集团内各成员校的教育教学工作。
（2）集团总部设校长一名，主持集团全面工作；设副校长若干名，协助校长工作。
2. 成员校（1）成员校应按照集团总部的要求，建立健全学校内部管理体制。
（2）成员校设校长一名，主持学校全面工作；设副校长若干名，协助校长工作。
三、管理制度1. 教育教学工作（1）集团总部制定教育教学计划，成员校根据集团总部的要求制定本校教育教学计划。
（2）集团总部对成员校的教育教学进行定期检查和评估，确保教育教学质量。
（3）集团总部组织教师培训、教研活动，提高教师教育教学水平。
2. 教师管理（1）集团总部负责教师招聘、调配、考核和培训工作。
（2）成员校负责教师日常管理，包括考勤、师德师风建设等。
（3）集团总部设立教师评价委员会，对教师进行年度考核。
3. 学生管理（1）集团总部制定学生管理制度，成员校负责具体实施。
（2）成员校建立健全学生档案，做好学生学籍管理。
（3）集团总部设立学生安全教育委员会，加强对学生的安全教育和管理。
4. 财务管理（1）集团总部设立财务管理部门，负责集团财务工作。
（2）成员校财务管理工作由集团总部财务管理部门指导、监督。
（3）集团总部定期对成员校财务进行审计，确保资金使用合理、规范。
5. 设备管理（1）集团总部设立设备管理部门，负责集团设备采购、维护、更新等工作。
（2）成员校负责设备的使用、保养和维护。
6. 安全管理（1）集团总部设立安全管理部门，负责集团安全工作。
（2）成员校负责本校的安全管理工作，包括消防安全、食品安全、交通安全等。
（3）集团总部定期对成员校安全工作进行检查，确保校园安全。
四、监督与考核1. 集团总部对成员校的管理工作进行定期检查和考核，考核结果作为成员校评优评先的重要依据。
学校行政工作管理制度
学校行政工作管理制度第一章总则第一条为规范学校行政工作，保障学校各项工作有序运行，特制定本管理制度。
第二条学校行政工作管理制度适用于学校的行政管理工作，并具有指导性、规范性和约束性。
第三条学校行政工作管理制度由学校行政主管部门负责起草，经学校领导班子审议通过，并向全体教职员工公布施行。
第四条学校行政工作管理制度的任务是规范学校行政工作，推进学校行政管理的科学化、规范化、制度化，保障学校行政工作的顺利进行。
第二章行政机构设置及职责第五条学校行政机构包括校长办公室、行政办公室、人事办公室、财务办公室等部门，每个部门职责清晰，相互协调。
第六条校长办公室是学校行政管理的执行机构，主要负责制定学校的行政工作规章制度，协调处理校内各项行政事务。
第七条行政办公室是学校的日常行政管理机构，负责学校的文件管理、会议安排、行政审批等事务。
第八条人事办公室负责学校教职员工的招聘、管理、考核、奖惩等事宜。
第九条财务办公室负责学校经费的安排、预算编制、收支管理等事务。
第三章行政工作程序第十条学校行政工作程序应当合乎科学、公正、高效的原则，并严格执行。
第十一条学校行政工作应当遵循校内法规和政策，保证各项行政工作的合法性。
第十二条学校行政工作程序包括制度传达、部门协调、审批流程、执行与监督等环节。
第四章行政管理绩效第十三条学校行政管理绩效评价应当以学校的整体发展为导向，注重评价指标的科学性和客观性。
第十四条学校行政管理绩效评价内容主要包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。
第十五条学校行政管理绩效评价的结果应当客观公正，并能够为学校决策提供参考。
第五章行政惩戒与奖励第十六条学校对行政管理人员在工作中的失职、渎职等行为应当给予相应的惩戒或处罚。
第十七条学校对具有突出贡献的行政管理人员应当给予相应的奖励或表彰。
第十八条行政管理人员的惩戒与奖励应当根据其具体行为或工作成绩进行评定，不得随意处理。
第六章行政管理工作的法制化第十九条学校行政管理工作应当依法行使权力，严格遵循相关法律法规的规定。
高中学校行政人员管理制度
一、总则为加强高中学校行政人员的管理，提高工作效率，确保学校各项工作有序进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校全体行政人员，包括校长、副校长、主任、副主任及各部门工作人员。
三、岗位职责1. 遵守国家法律法规，执行党的教育方针，全心全意为师生服务。
2. 认真履行岗位职责，确保学校各项工作顺利进行。
3. 积极参与学校各项决策，提出合理化建议。
4. 加强部门内部管理，提高工作效率。
5. 落实党风廉政建设责任制，严格遵守廉洁自律规定。
四、工作纪律1. 严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 严谨工作作风，认真负责，不得推诿扯皮。
3. 保守学校秘密，不得泄露工作信息和师生隐私。
4. 不得利用职务之便谋取私利，严禁收受贿赂。
5. 严格遵守廉洁自律规定，自觉接受监督。
五、考核与奖惩1. 学校对行政人员进行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
2. 考核结果作为评先评优、职务晋升的重要依据。
3. 对表现优秀、成绩突出的行政人员给予表彰和奖励。
4. 对违反工作纪律、工作不力、造成不良影响的行政人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过等处分。
六、培训与晋升1. 学校为行政人员提供培训机会，提高其业务能力和综合素质。
2. 行政人员晋升应根据岗位需求、个人能力、工作表现等因素综合考虑。
3. 晋升过程中，公平公正，确保晋升工作顺利进行。
七、附则1. 本制度由学校行政办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 学校可根据实际情况对制度进行修订。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学校行政管理制度完整版
学校行政管理制度
第一章总则
第一条为加强学校行政管理，提高学校行政效能，规范学校行政行为，依照相关法律法规和学校章程，制定本制度。
第二条本制度适用于学校的所有行政工作，包括人事管理、财务管理、事务管理等方面。
第三条学校行政管理应坚持公正、公平原则，注重民主、科学、高效的管理方式。
第四条学校行政管理应遵循规章制度，发挥科学决策、科学管理和科学监督的作用。
第五条学校行政管理应建立健全机制，加强学校内部沟通与合作，协调利益关系，确保学校各项管理任务的顺利进行。
第六条学校行政管理岗位的任职应符合资格条件，依法进行竞聘、任命和考核。
第二章人事管理
第七条学校行政管理人员应经过严格的选拔和培训，具备相关专业知识和良好的管理能力。
第八条学校行政管理岗位采取聘任制，由学校行政管理部门负责推荐和审核，并依法办理相关手续。
第九条学校行政管理人员的聘任和任期应明确约定，综合考虑其表现和能力，进行续聘或解聘。
第十条学校行政管理岗位的编制、聘任、奖惩和权利义务应按照相关法律法规进行。
第十一条学校应建立健全人事档案管理制度，对学校行政管
理人员的履历、任职情况、考核结果等进行记录和归档。
第十二条学校应建立考核评价制度，定期对行政管理人员进
行评估和考核，对表现优秀的人员给予奖励，对工作不称职的人员给予处罚或解聘。
第三章财务管理
第十三条学校行政管理部门应按照国家和学校的财务制度，
做好财务管理和资金流动的监控。
第十四条学校行政管理部门负责编制学校财务预算，细化分
项目、分责任单位的预算，确保资金使用的合理性和透明度。
第十五条学校行政管理部门应建立健全财务审计和监督机制，对学校的财务状况进行定期审计和评估。
第十六条学校行政管理部门应建立健全采购和经费报销制度，确保公正透明，防止腐败行为的发生。
第十七条学校行政管理部门应定期公布学校的财务情况和资
产状况，接受校内外的监督和审查。
第四章事务管理
第十八条学校行政管理部门应建立规范的事务管理流程，推
动各项工作的顺利进行。
第十九条学校行政管理部门负责组织和协调学生、教师和员
工的日常事务管理工作。
第二十条学校行政管理部门应建立健全学校行政管理信息系统，提供便捷高效的日常办公环境。
第二十一条学校行政管理部门应加强与其他部门的协作，推
动学校内部各项工作的整体协调和提升。
第五章权力和纪律
第二十二条学校行政管理部门应依法行使职权，确保权力的公正、合法和合理性。
第二十三条学校行政管理部门应建立健全行政纪律和惩戒制度，对违反规章制度和职业道德的行为进行纪律处分。
第二十四条学校行政管理部门应加强对学校行政管理工作人员的教育和培训，提高其纪律意识和法律意识。
第二十五条学校行政管理部门应定期开展行政管理工作的监督和评估，对工作不力的人员进行提醒、警告或处理。
第二十六条学校行政管理部门应积极回应社会和学校内部的监督，建立投诉和举报处理机制。
第二十七条学校行政管理部门应公开学校行政管理的决策过程和决策结果，接受学校内外的监督和评价。
第六章附则
第二十八条本制度由学校行政管理部门负责执行和解释，若需修改或补充应经学校相关部门审核和审批。
第二十九条本制度自颁布之日起生效，废止之前的相关制度和规定。
第三十条本制度解释权归学校行政管理部门所有。
通过以上6000字的学校行政管理制度，我们能够看到，学校行政管理对于学校的发展和管理非常重要。
只有建立健全的行政管理制度，才能够提高行政效能，提高学校整体管理水平。
同时，学校行政管理部门要加强与其他部门的协作，建立良好的沟通机制，共同推进学校管理工作的顺利进行。
希望这份行政管理制度可以为学校行政管理工作提供一定的参考和指导。