现场焊接施工管理规定

现场焊接施工管理规定
现场焊接施工管理规定

1目的

中国石化股份有限公司西南油气分公司元坝气田天然气净化厂项目(以下统称元坝气田天然气净化厂项目)工程施工焊接工作包含大量的设备、管道以及钢结构等的焊接。特别是工艺管道,输送介质多为含硫、高温、高压、易燃、易爆化工产品,焊接母材材质繁多、复杂,运行工况苛刻,因此对焊接质量要求非常严格。

为保证本项目设备、管道、钢结构的焊接质量能满足要求,建立健全质量管理保证体系,强化施工过程焊接施工控制,使得焊接质量运行总体可控,特制定本规定。

2编制依据

《工业金属管道工程施工规范》GB 50235-2010

《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB 50236-2011

《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205-2001

《压力容器》

GB150-2011

《压力管道规范——工业管道》

GB/T20801-2006

《气焊、焊条电弧焊、气体保护焊和高能束焊的推荐坡口》

GB/T985.1-2008

《压力容器焊接规程》

JB/T4709-2007

《特种设备焊接操作人员考核细则》TSG

Z6002-2010

《石油化工有毒可燃介质管道施工及验收规范》SH 3501-2011

《石油化工异种钢焊接规程》

SH/T3526-2004

《石油化工鉻镍奥氏体钢、铁镍合金和镍合金管道焊接规程》

SH/T3523-1999

《天然气净化厂装置设备与管道安装工程施工及验收规范》

SY/T0460—2000

《承压设备焊接工艺评定》

NB/T47014-2011

SEI下发的施工图纸、设计说明等文件

3适用范围

本规定适用于由中国石化工程建设公司(以下统称为SEI)总承包的元坝气田天然气净化厂项目所有建设施工任务中的焊接施工(包含设备组焊、钢结构、管道等的施工)。

4焊接管理目标及组织机构

4.1焊接管理质量目标

焊接质量应除应符合相关的国家规范要求之外,还必须满足合同要求。

本项目要求焊接一次合格率达到98%,争创国家级优质工程。

4.2焊接管理组织机构

质量经理:陈海波

各区域焊接工程师各

项目经理:郑立军

项目副经理兼施工经理:

戴吉国

各承包商质量管理部门

施工班组

图1 焊接管理组织结构

4.3职责

项目经理:工程质量第一责任人;

项目副经理:对项目经理负责;

质量经理:工程焊接质量管理直接责任人,对项目经理、副经理负责;

区域焊接工程师、无损检测工程师:工程焊接质量现场管理、日常管理;

焊工培训考试中心:专门负责焊工上岗培训、考试的组织;

负责考试试件材料准备、考试安排、试件无损检测委托、核发上岗证;

各承包商质量管理部门:执行焊接质量管理规定、现场焊接质量控制。

4.4质量控制程序

说明:

1、如所焊材质有延迟裂纹特性,则必须在焊后24小时方可进行无损检测;

2、如所焊材质有再热裂纹特性,则必须在焊接完毕后立即进行热处理,待热处理完毕后方可进行无损检测。

图2 质量控制流程

母材质量确认

检验

焊接工艺评定

检查

焊工考试

检查

焊材检验

焊条烘烤、发放

5焊接一般规定

5.1焊接工艺评定

各承包商应根据施工图纸和设计文件资料,编制焊接工艺评定计划。列出焊接工艺评定一览表,并详细阐明已有评定,需做的工艺评定,对评定材料(母材、焊材)、评定时间和地点等内容作出详细安排。焊接工艺评定主要依据NB/T47014-2011实施,焊接工艺规程(WPS)的具体格式和封面格式,可根据GB50236-2011的推荐格式(附录A)并结合本项目的特点作出统一规定。焊接工艺评定报告和焊接工艺规程的审查按照 B 级“共检”要求执行。对于合格的工艺评定必须进行报验。

重要设备和特种合金钢管道的焊接要通过科学的论证,编制详细的焊接施工方案及施工措施,报技术质量控制部门批准后方可施焊。

5.2焊接材料管理规定

5.2.1焊接用主材(即母材)

焊接进行作业前,必须由本单位核实所焊接主材(即母材)有无经过入场报验,并核实有无相应的焊接工艺评定,且质量证明文件齐全(对于由于色标不清楚或材质不明的材料应进行光谱检测确定材质)方可进行焊接。

5.2.2焊材

1)焊材按入库批次、种类、牌号、规格、批号与焊材质量证明书进行

核对,无误后向标段监理报验。

2)低氢型焊条有要求时应进行扩散氢含量复验。

3)建立设备齐全、完好的焊条二级库,指定专人管理,建立完善的焊

条领用、保管、贮存、烘烤、发放、回收制度并做好相应的纪录。

4)焊工领用焊条,必须持施工技术人员或焊接工程师开据的焊条领用

单,且拿保温筒领取焊条,焊条发放人员要做好详细的发放、回收

及各种记录。严禁在现场使用未经烘烤的焊条;对于焊丝,在使用

前应确认有无生锈,如有生锈需除锈后方可使用。如有现场不符合

保温要求的焊条经相关方查出达到三次的,取消焊工和焊条发放人

员的作业资格并予以全场通报。

5.2.3焊接用气体的管理

焊接用气体入场合格证应当备案记录,按批次分类别存放。一般对焊接

施工用气体要求如下:

1)CO2气体保护焊用的纯度不低于99.5%(体积比),其含水率不超

0.005%(质量比)。当瓶内气压低于1MPa时应停止使用;

2)氩弧焊所采用的氩气应符合现行国家标准《氩气》GB4842的规定,

且纯度不应低于99.99%;铝镁管道所采用的氩气纯度不低于

99.999%;

5.3焊接施工设备管理规定

1)焊接设备应尽量选用方法先进、自动化程度高的完好焊接设备,以降低返修率、提高生产率。

2)现场施工承包单位开工前,需将现场焊接机具以书面形式报验。设备上的仪表应经国家法定计量质量检测单位鉴定、仪表应在鉴定有效期内,过期重新报检。保证电焊机操作安全可靠,电流调整灵活,且电流表、电压表经过校验合格。经相关方面检查合格后方能进入施工现场。

3)承包商应对焊接设备建立操作规范和定期维修制度,重要的或复杂的焊接设备应有专人管理、使用和维护。经常保持各种接头或接线柱接触良好牢靠,经常检查易损件,保持焊接设备的清洁,定期用干燥的压缩空气吹净焊机内的灰尘,工作完毕或临时离开工作场地时,必须切断电源,整理现场。

4)焊接设备在使用和维护焊接设备中的注意事项

A.焊接设备在每次使用前都应检查动力线和焊接电缆的接线有无

异样,所有接线柱接触是否良好和紧固,设备及外壳是否接地

良好等;

B.注意焊接设备的工作环境,环境温度不得超过40℃,相对湿度

不得超过85%;

C.应在空载状态下启动、调解焊接电流和变换电源极性;

D.焊接设备启动并空载运行时,应观察、听有无异常现象,设备运

转正常后再操作使用。例如,直流焊机的冷却风扇是否转动,

转动速度和方向是否正确等;

E.焊接设备应在通风、干燥、不靠近高温、空气中粉尘少的地方运

行;若露天使用,要有防雨防晒措施。

5.4焊接施工环境条件的管理

焊接作业的环境应满足以下要求:

1)环境温度不低于零度;

2)手工电弧焊操作时周围风速不大于8米/秒;氩弧焊、CO

气体保护

2焊风速不大于2米/秒;

3)焊接电弧1米范围内焊接相对湿度不大于90%;

4)当环境温度小于0℃(对于不锈钢温度小于-5℃)时,对不预热的钢

材焊接前应在施焊环境处100mm范围内预热15℃以上,当环境温

度低于-10℃时,必须采取采暖措施。

5)焊件表面无潮湿和覆盖雨雪;雨雪及刮风天时焊工和焊件要有保护

措施。

5.5焊接工艺的管理

5.5.1焊接方法

1)根据焊接工程的具体特点选择相应的焊接方法,焊接施工方法包括

手工钨极气体保护焊(氩弧焊)、手工电弧焊、氩电联焊、熔化极气体保护焊(二保焊)、埋弧焊、气体焊接以及自动焊。

2)按照焊接施工程序,进行焊接工艺评定,再按照焊接工艺评定制定

焊接工艺指导书。

3)焊接施工作业中,要按照焊接作业指导书的具体要求,严格控制其

焊接的各种工艺参数:焊接电流、电压、焊接速度、热输入量等。

5.5.2焊接施工管理规定

5.5.2.1焊接作业前条件确认

1)施工图纸已交底;

2)待焊接材料已有相应的焊接工艺评定;

3)焊材已按要求烘烤;

4)焊工上岗证齐全;

5)有相应的作业指导书;

6)焊工及配合施焊人员已熟悉掌握施焊工艺及注意要点。

5.5.2.2焊接施工前材料处理

1)在施工前,应对材料焊接部位进行必要的处理。对管道或钢材料,

首先应彻底去除焊接部位(焊道两侧20mm范围内)的铁锈、油漆、油脂等杂物,保证施焊部位清洁。

2)焊接材料为管道的,应依照规范要求加工管道坡口,经对口完毕后

方可施焊;管道对口时应依据规范要求,留有足够的焊口间隙。3)焊接材料为型钢的,尤其是大规格型钢,除需清理焊口外,也应按

要求加工坡口,以保证焊接质量。特别需要说明的是,为保证对接后的型钢具有更好的力学性能,用于屋面、柱、梁、起重机(电动葫芦)轨道的型钢需要对接时,要求对接焊缝必须为45°斜接,应避免出现垂直焊缝。

4)管道及型钢焊接时的坡口形式及要求

碳钢、合金钢材料常用坡口形式及要求详见图2.

图3 焊口加工形式及要求

5)焊条在使用前必须按要求进行烘烤,并由焊条管理人员认真填写焊

条烘烤纪录;在使用过程中,采取保温桶存放。

6)焊丝在使用前必须除去铁锈、油污。

7)对于合金钢材料,焊后要及时进行焊后热处理。

5.5.2.3焊接施工过程管理

1)施焊过程中焊工应正确地按照焊接工艺指导书进行操作;

2)对于依据规范要求需要进行预热后才能进行焊接的合金钢、厚壁碳钢等工艺管道材料,必须按照规范进行焊前预热方可进行焊接。焊前预热一般采用电加热方式进行,在无法进行电加热时,也可采用均匀的火焰烘烤加热方式;对于需要分多次焊接的(如需要进行分阶段进行无损检测的厚壁工艺管道等焊口),在再次开始焊接前亦需进行焊前预热;在焊接结束后,应对焊口及时进行保温处理后后热处理;

3)焊工严禁在坡口以外的焊件表面引弧、收弧或试验电流;

4)采用氩弧焊打底工艺时,对含鉻量大于或等于 3%或合金元素总含量大于 5%的焊件,焊缝内侧应充氩气或其它保护气体或采取其它防止内侧焊缝金属被氧化的措施;

5)对于多层焊的层间接头应错开至少50mm;

6)焊接接头应确保引弧、收弧处质量,收弧时应将弧坑填满;

7)除焊接工艺有特殊要求外,每条焊缝应一次连续焊完。如因故中断,应采取防裂措施。再焊时必须进行检查,确认无裂纹后方可继续施焊。

8)对于有热处理要求的工艺管道焊口,在焊接完毕后应及时进行焊后

热处理。

5.6焊接施工质量的检查规定

1)焊接前,必须经过EPC的专职工程师、监理检查确认,方可施焊。

2)焊接施工完毕,要对焊缝的焊接质量进行检查,检查内容:焊缝的

飞溅,焊缝的余高、咬边等缺陷。

3)按照施工设计和规范的要求,对焊缝进行无损检测:包括射线检测、

着色检查、超声波检测和磁粉检查。建立焊缝无损检测记录台账(通

过电脑建立有效的数据库,以保证焊接质量的管理)。

5.7焊口的预热管理

1)预热方法:火焰加热或电加热。

2)预热温度:按照规范要求,控制预热温度。

3)预热记录:及时、完整、真实,符合要求。

5.8焊口的酸洗、钝化

1)控制酸洗、钝化的溶液配方。

2)酸洗、钝化的温度。

3)酸洗、钝化的时间。

5.9焊缝热处理管理

1)热处理的升温速度。

2)热处理恒温温度。

3)热处理恒温时间。

4)热处理的冷却速度。

5.10焊缝的返修管理规定

1)返修的焊缝必须建立台账。

2)制定返修措施,做好返修记录。

6焊工管理规定

6.1.1焊工准入制度

每一名进入元坝气田天然气净化厂项目进行焊接作业的焊工,必须经过资格审查和上岗考试。经审核合格并考试合格,且通过标段监理“合格焊工报验”资料审查、SEI签发“上岗证”后方可入场进行焊接作业。

6.1.2焊工管理

1)对焊工的日常管理

每一名具备焊接作业资质的焊工(已通过资格审查、上岗考试合格、已由SEI签发“上岗证”),在施工作业过程中必须持证上岗,并随时配合建设单位、监理单位及SEI管理人员的抽查。在焊接作业过程中必须严格遵守“焊接工艺规程”的有关要求和现场HSE管理要求。

焊工对所焊接部位负有全部的责任,在焊接作业完毕后,应在焊口附近标注可追述性标识。

过程中各焊工所属单位应对焊工实行动态管理,准确掌握并如实上报焊工的动态,对于因违纪违规等原因被清除出场、因个人其它原因退场或超过15天不在现场的,所属单位必须及时收回并上缴焊工上岗证。同时,应从合格焊工资料、合格焊工数据库中删除该焊工资料。

2)对焊工的动态考核

焊工所属单位应对焊工进行定期的考核,以每名焊工当期焊接一次拍片合格率为依据,对上岗焊工按周进行定期考核。具体考核指标如下:一次拍片合格率98%(按片计,包含98%)以上,评定等级为优;

一次拍片合格率低于98%(按片计),但在96%(包含96%)以上,评定等级为良;

一次拍片合格率低于96%(按片计),但在90%(包含90%)以上,评定等级为合格;

一次拍片合格率低于90%(按片计),评定等级为不合格;

3)对焊工的奖惩

当个人合格率评定等级为“优”时,焊工应给予奖励;

当个人合格率评定等级为“良”时,焊工可接受;

当个人合格率评定等级为“合格”时,焊工可接受,但是焊工应给予警告以防止个人合格率进一步降低;

当个人合格率(以片计)低于90%时,暂扣该焊工上岗证,进行焊接技能培训。

具体奖罚标准:

序号一次拍片合格

率(X)

施工单位焊接人员

奖励处罚奖励处罚

1 >98% 0元/张0元3元/张0元

2 98%≥X≥96%0元/张0元1元/张0元

3 96%>X>92% 0元/张0元0元/张0元

4 92%≥X0元/张30元0元/张0元

(焊接一次拍片数≥50张)

4)拍片结束后第三个工作日,无损检测中心需将本次拍片的结果通知

SEI质量部门,对不合格片位,SEI质量部门需安排焊接负责人员督促施工

方在3个工作日内返修完整,并提出再次拍片申请。(“返修无损检测返修

申请单”见附页3)无。无损检测中心于每月xx日将“X光拍片

统计报告”提交SEI质量部门,SEI质量部门于次月第一个工作日提交奖

罚单。

5)焊工动态管理

对于考试并取得上岗证的焊工,要及时上报合格焊工报验资料(附合格焊工登记表SH/T 3503-J113)报SEI施工部区域主管工程师、监理审核。同时,由承包商及时建立、更新“焊工编号对照表”(详见附件3)以备查询。

为便于实时掌握焊工动态,承包商必须建立“焊工动态管理表”(详见附件4),及时更新焊工信息。

对于离开现场的焊工,在离场前应收回其上岗作业证,并在“焊工动态管理表”中注明离厂时间。

承包商应将“焊工编号对照表”、“焊工动态管理表”电子版及时更新后发送给SEI区域专业负责人员。

6)焊工再培训

对在初次考核或定期考核中被暂扣上岗证的焊工,承包商对该类焊工应进行不少于一周的培训,重新审请上岗资格的考试,再次考试不合格,取消上岗考试资格,清退施工现场。

7焊接工程可追溯性管理

在施工过程中对焊接工程量必须严格进行控制,实时掌握焊接工作进度。

对于管道焊接施工,其工程量一般以焊接日报的形式予以及时控制。焊接日报具体内容应包含管道编号(管线号、单线图号)焊口编号、焊工号、焊接日期等关键内容。焊接日报格式可参照SH/T3543-2007中的表SH/T 3543-G403填报;承包商要对焊接数据库及时更新。

承包商可对SH/T 3543-G403表格进行适当的更改(但不得减项),以便更加详尽地体现焊接动态,但至少应包含下表1所示内容。

对于现场焊接的管道、设备焊口,应及时进行焊口标识。焊口标识标注应整洁、清晰。对于不需进行热处理的管道、设备焊口标识距离焊口不得少于50mm的位置;需要进行热处理的焊口标识距离焊口不得少于150mm。焊口标识中应包含以下信息:1)管线号(设备位号);2)焊口号;3)材质;4)焊工号;5)焊接日期。

此外,在相应的管道单线图(设备排版图)上除需清晰标注焊接信息,还需标注无损检测信息,如焊口进行射线检测的,标注“RT”,进行超声检查的,标注“UT”等。

表1 管道焊接纪录样表

8无损检测

焊接完毕的焊口,必须按照设计要求依据国家或行业规范进行无损检测。

钢结构一般采取超声波或渗透检测;管道一般进行射线、超声波、磁粉、渗透中的一种或者某几种方式结合进行检测。

无损检测由SEI委托的第三方检测单位实施。无损检测管理规定详见无损检测专项管理规定。

施工现场焊接质量的控制

施工现场焊接质量的控制 摘要:焊接工序是整个工程施工的关键步骤,直接影响整个工程质量的好坏, 甚至影响到项目的使用寿命和安全运行。所以,焊接质量控制是安装工程的中心 环节,控制好焊接质量将起到提纲挈领的作用。基于此,本文主要对施工现场焊 接质量的控制进行了简要的分析,以期通过科学的方法提高焊接质量,确保工程 建设顺利有序推进。 关键词:施工现场;焊接质量;控制 前言:焊接工艺发展与研究已日趋成熟和完善。如今焊接工艺无论是在焊接方式上还是 材料选择以及实际操作等诸多方面都在不断进行改进和完善。焊接工艺已逐渐走出生产,走进 人们的生活,成为现代人生活和工作中的重要工艺。随着社会的发展,焊接工艺的应用也更加 广泛,不再局限于金属范围,更是发展到非金属领域。 1施工现场焊接质量控制的要素分析 1.1人为因素 作为现场施工中的重要实施因素,人员在现场施工焊接质量的控制中占据着重要的地位,只有充分的将人员的焊接技能提升才能保障焊接的质量。因此在实际施工焊接中应该对相关 的施工人员进行专门的培训,这样才能保障其在实际施工焊接中能够按照专门的施工技术进 行焊接作业。对于没有现场焊接经验的人员来说,在其实际焊接作业中应该让具有专门焊接 经验的人员来进行指导,要保证焊接作业在精准技术的操作下进行,同时焊接人员在进行现 场焊接作业中一定要重视起自己的焊接态度,这样才能保证焊接作业顺利的进行。另外在焊 接作业中一定要杜绝疲劳作业,疲劳作业不仅是对自己的不负责,同时也是对施工工程的不 负责。 1.2环境因素 施工现场的焊接作业中由于环境的影响产生的焊接质量影响是存在的,对于施工现场的 焊接环境来说,要具有一个明确的质量标准来控制施工现场的环境。通常情况下,焊接作业 中由于风晴雨雪的影响导致的焊接质量问题是存在的,要想控制好焊接质量就应该对施工现 场的环境因素进行充分的考虑,这样才能保证将焊接作业有效的进行下去。保证焊接作业顺 利进行的室外施工温度一般不能低于0℃,如果室外温度低于0℃,那么焊接作业就会受到 影响。但是由于施工焊接技术的不断成熟,在现代化施工焊接中可以采用岩溶喷发焊接对极 寒地域的施工焊接作业。所以说,环境因素在施工现场焊接作业中是必不可少的一个因素, 要充分的处理好环境因素,才能保证现场焊接的质量不受影响。 2施工现场焊接质量控制的措施分析 2.1组建管理平台 在信息技术蓬勃发展的大背景下,将焊接管理与信息技术相结合,组建具有企业特色的 信息化焊接管理平台,是不可逆转的发展趋势。因此在实际管理的过程中,施工单位做好信 息技术的引进、应用及融合工作,逐步建立具有企业特色的信息化焊接质量管理平台,完成 焊接管理模式的变革,例如:利用BIM技术,建立与工程相匹配的焊接管理模型,常态化模 拟焊接管理过程,制定焊接质量控制方案,为工程焊接管理提供强有力的技术支撑。 2.2编制焊接施工操作方案 焊接施工操作方案对焊接施工操作的具体实施有着指导作用,它直接影响着焊接施工的 质量,因此在施工以前要对焊接施工方案进行优化和完善。所以,在施工前的准备工作中, 根据需要焊接的产品构件来篇制详细的可操作性的工艺策划就显得更为重要。 2.3加强对焊件的材质管理 多数焊接现场是没有任何遮挡的野外作业,所以会受到气候变化的影响,如风沙、雷雨等,因此应加强应对气候变化的设施,为焊接作业提供所需要的条件。为了保证焊接质量, 对焊件材料的材质也要严格要求,对不符合要求的材质,一律不给予入库,入库后的材质要 分类摆放并标明,确保使用的时候不会出现差错。同时焊工必须要坚持原则,做到“四不”: 焊缝处有污物不进行焊接施工;焊接的电源性能没有达到要求不进行焊接施工;对焊条的烘

施工现场中的焊接安全措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 施工现场中的焊接安全措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4741-78 施工现场中的焊接安全措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.1 电焊工 1.1.1 电焊机外壳必须接地良好,其电源的拆装应由电工进行。 1.1.2 电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应戴手套侧向操作。 1.1.3 焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。 1.1.4 严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。 1.1.5 焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将所有孔口打开。 1.1.6 在密闭金属容器内施焊时,容器必须可靠接地,通风良好,并应有人监护,严禁向容器同输

入氧气。 1.1.7 焊接预热工件时,应有石棉或挡板等隔热措施。 1.1.8 把线、地线禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头,必须连接牢固。 1.1.9 更换场地移动把线时,应切断电源,并不得手持把线爬梯登高。 1.1.10 清除焊渣采用电弧气刨清根时,应戴防护眼镜或面罩,防止铁渣飞溅伤人。 1.1.11 多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并应有隔热板。 1.1.12 钍钨极要放置在密闭铅盒内,磨削钍钨极时,必须戴手套、口罩,并将粉尘及时清除。 1.1.13 二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘,端电压不应大于36伏。 雷雨时,应停止露天焊接作业。 1.1.14 施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或

施工现场管理办法

施工现场管理办法 为了加强施工过程管理,有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工,确保项目按计划建设,顺利完成投资目标。施工单位在工程质量、进度控制,安全文明施工过程中,必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划,必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令,保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理,对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位,监理部有权根据实际情况予以处罚。 一、施工项目部、监理项目部的管理 1、施工单位必须严格执行项目经理负责制,并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。 2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。认真落实“三检”制度。 3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位,如果必须离岗,应提前向甲方和监理书面请假,如果因工作需要调离,应提前十天向甲方、监理书面报告。 4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。 二、质量管理 1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料,钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品,需要复试及必要的功能性检测的,尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场,监理部根据样品分批进行验收。进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。 2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底,并有

机修车间安全管理制度

机修车间安全管理制度 1、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。 2、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。 3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。 4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。 5、正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好个人的防护用品。 6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。 7、按时巡查,每天不少于两次发现问题及时维修,对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。 8、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。 9、当班巡查期间看设备是否运转正常,设备是否运行平稳,有无跑、冒、滴、漏现象。 10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护,不能违章操作。 11、损坏电机一律由当班电工写出事故报告单,查明原因,分清责任,由车间操作工签字报到生产部审核,由生产部分管领导批准到维修处修理,修好电机由专人验收,不合格一律不准入库,出现质量问题由修理处全额赔偿。 12、现场管理标准 (1)严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放整齐。 (2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生,如出现不达标现象按公司规定处理。(3)在现场作业完毕,对设备进行安全验收。 (4)现场作业完毕,做到底面无杂物、无垃圾。 机修工绩效考核细则 针对机修工岗位的特殊性,充分体现公平,公正,客观合理的考核规则,激励员工工作积极性,调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。 一工作量

(1)以每一工作日为一记量单位,包括维修项目、修理时间、修复后持续工作时间。为 日记分标准,持续工作时间、修理时间、工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。 (2)工作态度积极认真,如无故怠工、推脱,经操作人员或管理人员确认 (3)维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与上级领导联系。每次设备 修理结束后,应观察一段时间确保无问题,请车间主任在维修单上签字确认后,才算完成 任务。 (4)工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位。换下来的旧零件应收回,如能修复,尽可能修理。 (5)修理应填维修单,各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一 (6)以出勤及加班加点考核工作积极性,视工作实际情况增减 以上依据维修工作记录出勤考核表及操作维修单。 2对应各机修人员负责设备的维护保养; (1)设备所有零部件有无缺失及损坏 (2)跑冒滴漏的及时处理 (3)各润滑点的通畅及无外漏,润滑时间周期设定合理 (4)各安全保护机构的齐全有效 (5)真空机组清理不及时 (6)电机减速机油维护保养不及时 (7)各人专管的生产设备,每班至少巡检二次,观察设备运行情况,存在的问题及时反 馈给车间主任,并为维修作好配件和准备工作。 二质量 对所修设备质量保证,如因其修复后发现还有问题 三效率 1、认真做好设备维修工作,及时排除设备故障,确保生产设备正常运转,减少停机时间。 2、合理的工艺参数调节是设备运行的最佳状态及生产效率的保障 无特殊原因将各工艺参数调至极限,或随意更改而不标注说明

安装施工现场管理制度

安装施工现场管理制度 为了确保工程顺利进行,按期保质保量完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广漠员工共同遵守、切实执行。 一、工地所有员工必须遵守公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。 二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明优秀的员工。严格遵守业主方企业的一切管理制度,不得违反。 三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休,不得迟到和早退,有事要请假,不得擅离职守。保证工程进度如需加班服从项目负责人安排。 四、严禁打架斗殴、赌、黄,若有违反者,不论情由,均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,并开除当事人,情节严重者,送交司法部门处理。 六、 七、文明用语、讲文明、讲礼貌、结合进取、求实创新。 对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都要关心爱护,不得损坏和丢失(包括业主方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都要关心爱护。对有意损坏公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的50%,爱护公物、人人有责。 八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责;他人不得私自乱动乱接,否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证的专业人员操作,操作必须按照《机具操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则后果自负。安全操作、文明操作。

九、工地所有员工必须树立“安全第一”的理念,严格按照各项安全施工要求进行操作,确保安全施工。坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火灾隐患在施工现场发生。 十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋;严禁从高空抛东西,高空作业必须系好安全带。严格遵守《设备施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。 十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、业主单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以500元罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。 十二、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生优良,施工机械设备及现场材料布置井井有条,做好工地面貌及个人面貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树优良风气。 十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物,如有损坏、丢失等应照价赔偿。设备为我创效益、我为设备搞整齐。 十四、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款,望广漠员工切实执行、严格遵守,以充分体现:“我为人人、人人为我”的精神! 预祝师傅们圆满完成安装任务 为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全生产和劳动保护工作,保障职工的安全和康健。本工程的安全管理目标为:安全事故为零,创安全生产标准化管理达标工地。 (1)项目经理、班组长是项目施工安全生产第一责任人,应遵循认定的目标,认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实情制订各项制度,贯彻各项措施,并检查执行情况。

焊接工程施工方案

17.7 焊接施工方案 17.7.1工程概述 本工程为珠海中化格力高栏港石化仓储项目,主要分为两部分,一是中化格力南迳湾石化公用码头及其配套设施;二是铁炉湾石化仓储项目。主要焊接材料为碳钢管、16锰、304管、316L管,没有特殊的材料 17.7.2本工程采用施工规范 17.7.2.1《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50268-97 17.7.2.2《压力容器无损检测》JB 4730-94 17.7.2.3《石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》 SH 3501-2002 17.7.2.4《石油化工铬镍奥氏体钢、铁镍合金和镍合金管道焊接 规程》SH/T 3523-1999 17.7.2.5《石油化工异种钢焊接规程》SH/T 3526-2004 17.7.3焊接准备 17.7.3.1施工前根据该项目的材质,规格及焊接方法,提供合格 的焊接工艺评定报告。 17.7.3.2以合格的焊接工艺评定为依据,编制焊接作业指导书, 指导焊工现场焊接作业。 17.7.3.3凡参加现场施工的焊工,必须持有劳动部门颁发的锅炉 压力容器焊工合格证。 17.7.3.4凡参与工业管道及钢结构焊接的焊工,应参加业主举行 的焊工进场前考试,并应取得所施工范围内和质量技术监督部门及业主认可的合格资格。 17.7.3.5取得施焊资格的焊工,在施焊过程中,应按批准的焊接 工艺进行焊接。 17.7.3.6建立施工现场焊条二级库,二级库内包括焊条堆放架、 焊条烘箱、焊条恒温箱、温度计、湿度计及焊条烘烤、领用、发放及回收制度等。且派专人负责二级库工作。 17.7.3.7施工用电焊机、砂轮机、等离子切割机等机具经验合格, 准备一定数量的挡弧板及封闭环境中的使用的通风机。 17.7.3.8焊条、焊丝选用符合国家及行业规范规定,焊接材料应 提供焊材质量说明书,其提供的化学成分,力学性能等指标应符合有关标准的要求,外观不得有锈蚀等缺陷,不合格的产品不能使用。 17.7.3.9焊条、焊剂在使用前应按规定进行烘干,并应在使用过

施工现场管理规定

施工现场管理规定 (一)、总则 1、为了强化施工现场管理,做到文明施工,提高企业声誉,提高施工人员素质,特制订本规定。 2、本规定对施工现场管理中所涉及到的主要环节,均制定了相应的规章制度或标准。有关人员必须根据本规定的内容和要求来规范自己的行为,检验自己的工作。 (二)、细则 一、现场施工人员行为规范 1、维护企业的声誉,树立企业的形象,创建企业品牌。 2、严禁衣着不整,穿拖鞋作业。 3、文明施工,工作中不得大声喧哗、打闹、打架。 4、施工现场严禁吸烟、喝酒。 5、私人物品要收拾整齐,集中放置。 6、施工人员不得留宿在施工现场(除业主要求现场保留值班人员或项目具备独立的生活区并业主同意外)。 7、施工现场发生的一切问题,施工责任人处理不了的,要及时反映给公司,由上级进行解决。 8、施工现场每天下班以前,必须进行清洁、整理,物料码放整齐,废料及时清理,保证现场卫生整洁,作业面宽敞。提倡落手清,杜绝隔夜垃圾预留现场。 9、施工现场的卫生间、厨房间不得有残渣、剩菜以及其他生活垃圾,严禁将残渣剩菜级杂物倒入坐便器及下水管道。 10、未经现场管理或业主驻场监理许可,不得变更施工内容及施工工序。 11、所有进场材料,必须与业主签字确认的合同文本一致(含预算清单表),如有变更应不低于同等材料的 品质,并由业主签字确认。 二、安全工作 1、施工现场严禁吸烟、喝酒(或设立独立吸烟区)。 2、易燃物品如油漆类、胶类、稀释剂类等溶剂类,容器要盖严。设专门存放区域,并由专人管理。 3、施工用临时配电设施严禁一闸多机,严格强化配套插头插座意识。 4、电动机具操作完毕,必须及时切断电源。 5、任何电动机具使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。 6、木工作业时留下锯沫等易燃物要随时清理,严禁现场无序堆放,强化垃圾袋装化管理。对临时堆放点材料或垃圾,要做到随走随清,防止随风飘散。 7、责任专人管理房间钥匙,负责对无人和风雪的门窗关闭检查。 8、严禁电工在通电情况下单人作业。 9、脚手架搭设严格按规范要求落实,杜绝安全隐患。 10、对装饰装修中需要施工的拆除、砼体、水电改造、瓦工铺贴、轻钢龙骨吊顶、全家找平、涂料滚刷、油漆喷涂、墙纸黏贴、木制品现场制作等工艺,必须要结合材料特性及气候、季节、结构负载等条件,严格按规范要求施工,及时调整合理的工艺流程,杜绝不合理的违规现象。 三、撤场

焊接车间5S管理规定

焊接车间5S管理规范 方针:规范现场、现物,提升人的品质;推行5S管理,塑造焊接车间一流形象。 目标:车间整齐干净,一目了然 5S组长:张伟杰 5S组员:訾轹文徐加余 职责:对焊接车间 5S管理推进,实施过程监督以及改善方法结果评定。 5S 进度 3S 1S 2S 5S执行期5S执行期成熟期 10/15 10/31 11/15 11/30 12/15 12/31 检查要点: 1、有没有用途不明之物 2、有没有内容不明之物 3、有没有闲置的容器、纸箱 4、有没有不要之物 5、焊架台之下,物料架之下有否置放物品 6、有没有乱放个人的东西 7、有没有把东西放在通路上 8、物品或料箱有没有和通路平行或成直角地放 9、是否有损坏料装箱等 10、相同零件是否散置在几个不同的地方 11、工夹具、检具等是否放在所定位置上 12、移动是否容易 13、危险品有否明确标示,灭火器是否有定期点检 14、作业员的脚边是否有零乱的零件 15、作业员的周围是否放有必要之物(工具、零件等) 整理之"要"与"不要"的分类标准范例 (一)要 1、正常的设备、机器或电气装置 2、附属设备(滑台、工作台) 3、台车、推车、叉车 4、正常使用中的工具 5、正常的工作椅、板凳 6、尚有使用价值的消耗用品 7、原材料、半成品、成品 8、尚有利用价值的废料(凸焊做破坏性试验用) 9、料架、料箱及防尘用品 10、使用中的垃圾桶、垃圾袋 11、使用中的样品 12、办公用品、文具 13、使用中的清洁用品 制表:訾轹文审核:徐加余批准:张伟杰 日期:2009-10-15 日期:2009-10-15 日期:2009-10-15

现场施工管理制度

施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。

焊接质量管理规定

广东珠海LNG项目一期工程 焊接质量管理规定 广东珠海金湾液化天然气有限公司 工程部

目录 1. 目的 (2) 2. 适用范围 (2) 3. 编制依据. (2) 4. 相关方的焊接管理要求 (2) 5. 焊接管理基本要求............... ................ .. (3) 6. 人员资格控制 (4) 7. 焊接设备控制 (4) 8. 焊接环境控制 (4) 9. 焊接材料控制 (5) 10. 焊接实施和过程控制........... .................. .. (5) 11. 焊接的检查与检验......... ............. ............ .. (8) 12. 焊缝的返修 (9) 13. 焊缝的热处理 (10) 14. 附则 (10)

1 目的 1.1 为了确保广东珠海金湾液化天然气有限公司LNG项目的重要施工工序——焊接施工的全过程受控。即保证焊接施工的各关键要素符合项目的质量控制和管理的要求。 1.2 为规范广东珠海金湾液化天然气有限公司LNG项目工程的质量管理行为,加强工程质量管理,确保工程质量,实现“投料开车一次成功,装置安、稳、长运行,实现四年一修,创优质工程,重大质量事故为零”的目标,特制定本管理办法 2 适用范围 2.1 本管理办法适用于参与珠海LNG项目建设焊接实施各单位,包括设备、管道预制焊接;设备、管道制造焊接;设备、管道现场安装焊接;钢结构工程预制焊接;钢结构工程现场安装焊接。 2.2 本管理办法不适用于土建工程的钢筋对接与焊接。 2.3 建筑工程的钢筋、预埋板、预焊板的焊接与对接可以参照此办法相关要求执行。 2.4 本管理办法不适用于有色金属的焊接 3 编制依据 特种设备焊接操作人员考核细则TSG Z6002-2010 钢制压力容器焊接工艺评定JB/T4708-2000 钢制压力容器焊接规程JB/T4709-2009 石油化工不锈钢复合钢焊接规程SH3527-2009 石油化工低温钢焊接规程SH3525-2004 石油化工异种钢焊接规程SH3526-2004 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 石油化工管式炉碳钢和铬钼炉管焊接技术条件SH3085-1997 焊接和钎焊评定ASME IX-2007 工程建设标准强制性条文-石油和化工建设工程部分 4 相关方的焊接质量管理职责 4.1 业主质量部:

施工现场管理办法

施工现场管理办法 为充分加强工人新村第一小学综合教学楼项目施工现场的质量、进度、安全、文明施工管理,树立企业形象,展示企业风貌,保证该工程按照既定的目标顺利完成,经我监理部研究决定,特制定如下管理办法: 一、现场施工组织管理机构: 根据该工程特点;(1)现浇砼坡屋面;(2)水磨石地面;(3)施工工期短;(4)工程质量要求严格;(5)施工场地狭窄;(6)涉及专业多(有土建、给排水、强弱电等);(7)设计及施工要求与以前相比有大幅度提高;(8)对现场参与管理的人员素质要求较高的特点,河南大象建设监理咨询有限公司组织了业务能力和责任心强,施工和管理经验丰富的管理人员组成项目监理部,对整个工程进行全方位全过程实施监控,为确保预定目标的顺利实现,组成了强有力的施工管理体系。(施工质量管理体系附后) 二、施工管理: 为实现本工程预期的管理目标,项目部针对工期、质量、安全和文明施工等各个方面都将采取强有力的措施,始终积极贯彻坚持质量第一,严格过程控制的方针,严格树立全民行动意识,确保总体目标的实现。 (一)工期控制: 本工程定于2006年4月6日正式开工,2006年11月30日竣

工交验。为了加快施工进度,本工程组织技术力量强,设备到位,势力雄厚,整体素质较高的施工队进行施工,在施工准备阶段,施工队要严格按照监理及甲方批准的平面布置图进行围墙、临时房搭设、施工用水、施工用电的敷设、场地内砼地坪的清除以及文物勘探、防空洞处理和土壤的氡浓度检测,待检测完之后立即投入到正式施工当中,要求施工队每周三下午例会要以书面形式上报本周进度计划,下次例会书面形式汇报上周完成情况并附以必要的施工进度情况说明;每月25号前上报本月工程进度完成情况及下月进度计划,并由甲方及监理负责督促检查落实执行情况,对严重滞后的施工队伍要进行严肃处理,确保总体工期目标的实现。 (二)质量控制: 该工程为工人新村第一小学教师办公、学生学习的场所,整个施工全过程要完全按照新版本施工规范及监理规划和监理实施细则的要求进行控制、落实,为确保质量目标的实现,特制定如下质量保证措施: 1、成立以甲方代表为组长,总监、项目经理任副组长,监理部成员、项目主要技术及施工负责人为组员的质量检查小组,每月组织甲方、监理及施工队进行质量大检查,并对检查结果按评分办法进行评比,奖优罚劣。 2、严格执行ISO9002质量标准,确保施工质量始终处于稳定有序的可控状态。 3、加强工程质量宣传教育,将质量保证作为企业的中心来抓,

建筑施工现场管理制度

建筑施工现场管理制度 为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度: 一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位及相关部门的指导、检查。 二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 四、严禁打架斗殴、赌黄,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。 六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值

的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。 八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。 九、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。 十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。 十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。

焊接动火现场施工方法

美的荣事达洗衣机工业园 3#、4#倒班楼工程 电焊、气焊、切割等动火施工方案江苏宏大建设集团有限公司 2010年11月26日 美的荣事达洗衣机工业园3#、4#倒班楼工程 电焊、气焊、切割等动火施工方案会签栏

美的荣事达洗衣机工业园3#、4#倒班楼工程 电焊、气焊、切割等动火施工方案 (一)工程概述 工程名称:美的荣事达洗衣机工业园3#、4#倒班楼工程 建设单位:合肥荣事达洗衣设备制造有限公司 设计单位:机械工业第一设计研究院 监理单位:合肥康达工程咨询有限责任公司 施工单位:江苏宏大建设集团有限公司 工程地点:合肥市玉兰大道与美的路以南 (二)工程概况 美的荣事达洗衣机工业园3#、4#倒班楼工程均为12层框架结构,层高为3100,3#楼建筑面积为16030m2,4#楼建筑面积为13493m2,建筑总高度均为37.6m,本工程等级为一级,抗震设防烈度为7度,耐火等级为二级,设计使用年限为50年。 (一)电焊、气焊、切割等动火施工方案 1)、电焊、气焊、切割动火前准备工作: 1.焊工必须持证上岗,无特种作业安全操作证的人员,不准进行焊、割作业。 2.凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续不准进行焊、割作业。(一、 二、三级动火范围概述详细见附后) 3.焊工不了解焊、割现场周围情况,不得进行焊、割作业。

4.焊工不了解焊件内部是否安全时,不得进行焊、割作业。 5.各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险性之前,不 准进行焊、割作业。 6.用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位,或火星能飞溅的地方,在未采取切 实可靠的安全措施之前,不准焊、割作业。 7.有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割作业。 8.焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全措施前,不准焊、割作业。 9.附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割作业。 10.与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前, 不准焊、焊割作业。 2)电焊、气焊、切割动火措施施工方案: 1.电渣压力焊接机具设备的外壳接零或接地,露天放置的焊机有防雨遮盖。 2.焊接用电线应采用胶皮绝缘电缆,绝缘性能不良的电缆应严禁使用。 3.焊接变压器要符合安全电压要求,焊接中防止焊剂或焊包铁水外溢伤人。 4.焊工操作应穿工作服,带防护手套与鞋盖,劳保用品应保持干燥。 5.在潮湿地方对焊时,应铺设干燥的木板或橡胶板等绝缘物作垫板。 6.用于电渣焊作业的工作台、脚手架,应搭设牢固、安全. 7.焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得小于30M;如达不到上述要求的,应执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施。 8.在雨期焊接,设备应有可靠的遮蔽防护措施,电线应保持绝缘良好,焊药应保持干燥,大雨天应禁止焊接施工;炎热天气,焊接场所要做好防暑降温工作;冬季要做好保温 防护工作,在-20℃低温下,禁止施工。 9.焊接时应加强对电源的维护管理,严禁钢筋接触电源;焊接导线及钳口接线处应有可靠绝缘;变压器和焊机不得超负荷作业。 10.焊接工作电压和焊接时间是两个重要焊接参数,在施焊时不得任意变更参数,以免影响焊接质量。当变换其他品种、规格的钢筋进行焊接时,其焊接工艺的参数亦应相应 调整,经试验、鉴定合格后方可采用。

工程施工现场管理办法

工程施工现场管理制度(办法) 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求,确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行,实现本项目的管理目标,特制定本管理制度(办法)。 二、管理目标 1、质量管理目标:主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标:无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准:确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标:按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标,按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施,并报监理、工程部确认后执行。

3、施工单位必须加强员工的质量教育,牢固树立创优意识;并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习,监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常,所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前,施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底,监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况,对达不到要求敦促整改,视情节扣除施工单位质量处罚金500~1000元,整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作,做好分部分项工程的质量评定工作,真正做到现场实测实量,避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求,恪守监理职业道德,杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现,扣除监理费用200~1000元,仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查,认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正,争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可,不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位(包括混凝土局部缺陷处理)的分项、分部工程,报于监理的同时,必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过,私自进行隐蔽的,扣除施工单位1000~5000元的质量处罚金,并进行返修,通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺,监理单位应书面提交监理

焊接车间管理制度

焊接车间管理制度 目的:使每位员工在认真执行公司各项规章制度的同时,更好的做到提高产品质量、增加生产效益、降低生产成本、确保生产安全。 适用范围:焊接生产车间所有员工。 管理内容:劳动纪律、岗位要求、工作环境要求、定位管理、安全操作。 一、劳动纪律 1、焊接车间所有员工必须遵守公司各项规章制度; 2、焊接车间所有员工必须无条件完成上级管理人员安排的生产任务(除非有不可抗拒的因素); 3、所有员工不得醉酒上班,以免毁坏公司形象,避免安全隐患,人为损坏工具、量具、仪器的必须照价赔偿; 4、上班时不得无故窜岗、闲聊与工作无关的事,严禁在车间内嬉戏打闹追逐,严禁在厂内打架斗殴;; 5、不能电话请假,必须事先书面请假,在主管同意后方可不来上班;两天以上病假必须有病历证明; 6、不得把个人情绪带到工作当中,以免发生不必要的冲突,工作中遇到异常情况要及时反馈; 7、不得越级反馈问题,要随事逐级反馈,本部门能解决的尽量在本部门解决; 8、不得有偷窃行为,不得私自加工与本部门无关的产品,必要时须经车间主管同意。 二、岗位要求 1、操作人员必须严格按照设备操作指引及注意事项去作业,遵守安全制度和劳动纪律,不违章作业,保养设备时必须关闭电源;; 2、焊接操作人员上班时间必有穿防护服、穿戴防护用品,不得赤手拿取工件,以免材料生锈及弄脏产品; 3、所有操作人员必有熟悉本岗位生产中所用的各种原料及产品性能、设备性质,懂得防火和人体的安全急救知识,并能熟练的操作与正确使用安全和消防设施,在发生事故苗头时,应具有及时排除不安全因素的能力;

4、操作人员有义务查问与本岗位无关的人员,未经许可,任何人不准乱动设备、仪器等,不是自己分管的设备、工具不得动用; 三、工作环境要求 1、地面必须干净,无油污、无纸屑、无烟头、无痰迹、无其他生活垃圾、无工作过程中 出现的废物; 2、工作台不得摆放与工作无关的物件,随时保证台面干净,不得有焊渣铁屑类的物体; 3、操作机器时应检查水电气设备是否正常,有异常的现象,应立即切断电源,确保安全 的情况下进行处理,不能处理的须报部门主管,不得私自拆卸; 4、设备的清洁由当班生产人员完成,设备清洁时必须切断电源部位,不得直接有水清洁,不得直接用手与转动部位接触,清洁要干净,要求做到设备及其四周无杂物; 5、工作区域要保持干净、整洁,垃圾由当班人员负责清理,工作的残余物料必须回收到 指定的回收箱内或垃圾箱内; 四、定位管理 1、车间的工具摆放:常用工具摆放在工具箱中,非常用工具摆放到固定位置; 2、每班使用模具,必须按架子标识摆放到指定位置,不得堆放到工作区域或任意放置在 架子上; 3、安全通道内不得摆放任何产品、物料等; 4、垃圾桶、扫把、手动叉车等放到固定的区域内,每日由生产班组用完后进行清理,部 门主管负责做好日常检查,督促员工做好本职工作,并保持工作环境干净整洁; 5、所有产品要轻拿轻放,有得随意抛、摔产品,有条件的情况下,产品不得落地,避免 划伤、变形等不良产生; 五、安全操作 1、未经考试合格及未持有操作证者,不准上岗作业,徒工应有师傅带领; 2、上班不得穿凉鞋、拖鞋,操作前,焊工必须穿戴好各种劳动防护用品,以防烫伤,灼伤、触电等事故的发生; 3、焊机上不准放置导电物品,离开操作现场应关掉焊机电源; 4、焊接操作现场周围10米内不得有易燃,易爆物品,焊机所用电气系统的导线绝缘良好,防止触电,火灾,爆炸等不良事故的发生;

焊接作业安全施工管理规定

A 初版实施REV 版次 签名日期签名日期签名日期 MODI. 修改 STATUS 状态编写 AUTH. 审核 CHKD BY批准 APP’D BY 黑龙江省火电第一工程公司 HEILONGJIANG NO.1 THERMAL POWER CONSTRUCTION CORPORATION 文件号DOCUMENT NO.HPCC/TSP/WP/ZY/06-02 台山项目部 内部工作程序 焊接专业安全文明施工管理规定 版权所有 COPYRIGHT 2005 Page 1 of 6

焊接作业安全文明施工管理规定日期: 2005年5月 管理制度 目录 1.目的: (3) 2.职责 (3) 3.程序 (3) 4.作业人员的个人防护 (4) 5.关于安全文明施工的奖惩规 (5) 6.附录 (6) 发文范围:(共 5 份)归档夹类:内部工作程序夹号:____ 本版文件于 2005 年月日开始实施。

焊接作业安全文明施工管理规定日期: 2005年5月 管理制度 批准人: 焊接作业安全文明施工管理规定 1. 目的 1.1.增加焊接施工人员的个人防护能力及加强施工区域的文明施工管理。 1.2.适用范围 适用于台山分公司#5号机组焊接作业的施工管理。 2. 职责 2.1.焊接项目负责#5号机组的焊工技术操作资格的监督及证件管理。 2.2.施工技术人员负责制订相应的危险控制措施,将焊接可能引起的危险及后果以交底 的方式告知施工人员。 2.3.班长:具有安全员和质检员的奖罚资格,并定期把违规人员名单报项目主管及助理 考核,对环竟及文明施工管理负有直接责任。 2.4.焊材管理员:严格把好焊材的发放关,回收及清查焊条(丝)头。具有焊材管理方 面的执罚资格。 2.5.焊接人员应了解实施操作时可能产生的危险和熟悉控制危险的相应措施严格遵守 安健环方针。 3. 程序 3.1.焊接人员必须持证上岗。 3.2.凡患严重的呼吸系统器质性疾病,心血管疾病和明显的肝、肾疾病等人员不宜进行 焊接作业。

通信工程施工现场管理制度与办法

通信工程施工现场管理办法 第一部分:交换、电源专业 由于通信机房是通信公司安全要害重点保卫部位,为确保通信机房各项安全保卫工作顺利开展,工程施工单位必须严格执行通信集团的各项规章制度,按照相关流程办理工程项目相关入场手续,并确保每位参建人员熟知、遵守、执行机房各项管理规定,服从现场安保人员的管理。 针对以上规定,我施工处特制定如下施工现场管理办法:一.施工前的准备工作 1.工程开工前,由片区主管和施工队长汇同现场工程监理人员及厂家督导对施工现场进行勘察,初步确定区域位置,进行区域标示工作(作业区、材料区、工具区、废料区、余料区、工程项目施工公告区、图纸贴区,金属切割区) 2、区域设置原则 1)、.基本原则 各区域的设定必须在摄像监控的围,根据现场空间的情况,各区域可设置在一起也可独立设置,同一类型的区域根据实际情况也可分成若干个子区域(如材料区:可发根据项目合同清单设备数量、类型,由一个材料区或分布不同位置的几个材料区组成)。 同时应避免区域色设定遮挡以下设施:

a)机房其它在网运行设备及其附属设备; b)机房主通道; c)硬件设施; ·线井、DDF/ODF等配套设施; ·UPS插座、市电插座; ·电池、配电箱、电源设备、配电柜等电力设备; ·维护区域及设备; ·监控设施; d)安全设施: ·消防器材(灭火气体释放口、灭火器、报警按钮、应急灯等);·消防指引标识(安全通道、安全出口、逃生指引、消防器材指引等); ·消防通道; e)其他: ·图纸贴区、储物柜等; ·不能占用机房固定存放区域。 2)、特殊情况处理原则 由于场地所限,不能避开线井、市电插座、UPS插座等位置时,必须按以下原则办理: a)存放区域和线井、DDF/ODF架、市电插座、UPS插座等设施之间设立安全通道,宽度要求不低于80cm; b)确定在材料存放期间不会使用插座时,可以用堵头或绝缘胶带将

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