农业产业化典型模式2
十大生态农业模式(整理)
十大生态农业模式1.北方“四位一体”生态模式及配套技术“四位一体”生态模式是在自然调控与人工调控相结合条件下，利用可再生能源(沼气、太阳能)、保护地栽培(大棚蔬菜)、日光温室养猪及厕所等4个因子，通过合理配置形成以太阳能、沼气为能源，以沼渣、沼液为肥源，实现种植业(蔬菜)、养殖业(猪、鸡)相结合的能流、物流良性循环系统，这是一种资源高效利用，综合效益明显的生态农业模式。
运用本模式冬季北方地区室内外温差可达30℃以上，温室内的喜温果蔬正常生长、畜禽饲养、沼气发酵安全可靠。
2.南方猪沼果生态模式及配套技术该模式是利用山地、农田、水面、庭院等资源，采用“沼气池、猪舍、厕所”三结合工程，围绕主导产业，因地制宜开展“三沼(沼气、沼渣、沼液)”综合利用，从而实现对农业资源的高效利用和生态环境建设、提高农产品质量、增加农民收入等效果。
工程的果园(或蔬菜、鱼池等)面积、生猪养殖规模、沼气池容积必须合理组合。
工程技术：猪舍建造技术、沼气池工程建设技术、贮肥池建设技术、水利配套工程等。
基本要素：“户建一口池，人均年出栏2头猪，人均种好一亩果。
”运作方式：沼气用于农户日常做饭点灯，沼肥(沼渣)用于果树或其他农作物，沼液用于拌饲料喂养生猪，果园可以套种蔬菜和饲料作物，从而保证了育肥猪的饲料供给。
农户除养猪外，还包括养牛、养鸡等养殖业；果业也可包括粮食、蔬菜、经济作物等种植业。
核心技术：养殖场及沼气池建造、管理技术，果树(蔬菜、鱼池等)种植和管理等。
3.草地生态恢复与持续利用模式草地生态恢复与持续利用模式是遵循植被分布的自然规律，按照草地生态系统物质循环和能量流动的基本原理，运用现代草地管理、保护和利用技术，在牧区实施减牧还草，在农牧交错带实施退耕还草，在南方草山草坡区实施种草养畜，在潜在沙漠化地区实施以草为主的综合治理，以恢复草地植被，提高草地生产力，遏制沙漠东进，改善生存、生活、生态和生产环境，增加农牧民收入，使草地畜牧业得到可持续发展。
日本“一村一品”的农业产业化模式及启示
日本“一村一品”的农业产业化模式及启示作者：来源：《吉林农业》2013年第11期1.日本农业概况和“一村一品”运动1.1日本农业概况日本属典型的人多地少国家，人口约1.27亿，每平方公里人口密度为338人（我国是137人），为温带海洋性季风气候，山地和丘陵约占其国土总面积的80%。
根据地理位置、气候、土壤条件和生产特点，日本可划分为北海道、东北、北陆、关东和东山、东海、近畿、四国、九州等91 个农业区。
日本耕地面积只有504万公顷，占国土总面积的13.5%，主要种植水稻、小麦、大豆、蔬菜、水果、花卉和饲料等作物。
农业生产仅能满足国内需求的40%，绝大多数农产品依靠进口。
凡是到过日本的外国人，几乎都会惊讶当地食品价格的昂贵。
据世界贸易组织的报告，东京食品价格比世界其他主要城市高出25%～100%。
在日本，用于“吃”的开支每个普通家庭必须精打细算。
耕地有限、生产成本高、农产品高度依赖进口是造成日本食品价格昂贵的主要原因。
1.2日本农业的“一村一品”运动“一村一品”运动是日本农业产业化的成功模式。
所谓“一村一品”，就是一个村子的居民，充分利用本地资源优势，因地制宜，自力更生，建设家乡，发展农村经济的活动。
“开展一村一品运动，就是使每个市町村都充分发挥自己的优势，开发具有地方特色的…精品‟或…拳头产品‟，打入国内和国际市场。
” “一村一品”的实质是搞活地区经济的一种手段，是一个地方的象征，它代表着一个地方的社会经济发展水平，也代表着这个地方在某一个地区乃至全国和全世界市场上享有的声誉，同时还反映着这个地方的精神风貌。
2.日本农业政策和发展特点2.1变明补为暗补，提高关税力保农业日本农业保护政策主要体现在税制、补贴和控制进口3个方面。
日本农民与城市居民一样，每年需要缴纳与土地关联的税收，但是，如果农业用地被继承人继续用于农业生产的话，遗产税总额超过土地交易价格的部分便可以延期缴纳；如果继承人死亡或者从事农业生产满20年后，未缴纳的部分税收可以免除。
我国农业产业化经营新模式：“农民合作社+家庭农场”
７ ０ ％的农 村 劳 动 力稳 定地 转 入 非农 产 业 ， 作 为 实行 规 模 经 营 的起 步 条 件 。就我 国总 体 来看 ， 工业 化 和 城 镇 化 水 平 较 高 的地 区 已具 备这 个 条 件 。但 是 ， 有
些 地 区 农村 劳 动 力 仍 大 量 集 中 在 第 一 产 业 ，对 于
间缺 乏 共 同 的利 益基 础 ， 难 以建立 长 期 稳 定 的购 销 有 利 于农 户 销 售 农 产 品 ， 但 是， 由 于 公 司 和 农 户 之
收入 为家庭 主要收入 来源 的新型农 业经 营主 体。
３ ２
上海农村经济 ２ ０ １ ３年第 ４期
关 系 。现 实 中 ， 最难 处 理 的 就 是 公 司 与农 户 的利 益
合作社流转 ， 发展多种形式 的适度规模经营 ” 。其
中， 家庭 农场 是 指 以家 庭 成 员 为 主 要 劳 动 力 ， 从 事 农业规模 化 、 集约化 、 商 品化 生 产 经 营 ， 并 以 农 业
一
为是合作经济形式。其实， 这种经营形式本质上是 种农业企业行为， 而非合作经济形式。它客观上
大规模 ， 向商 品 化 、 专 业化 和 现 代 化 转 变 的重 要 途 径” 。从此 ， 我 国 开始推 行“ 公 司＋ 农户 ” 的贸 工 农 一 体化 经 营 形 式 。 这 种 由龙 头 企 业带 动 的 农业 产 业 化 经营 模 式 ， 在 推 进 我 国农 业 产 业化 中起 到 了积 极 作
农户 ” 这 种 经营 形 式 ， 其中， 农 民专 业合 作 社 就 是 一
矛盾 ， 双方都可能因为市场价格过于超 出预期而违
约， 且 公 司违 约 甚 于农 户 。 “ 公司＋ 农户 ” 运 作 模 式 主 要 是“ 租地经营 ” 。农
天津农业产业化发展典型模式分析
社会 主义新农 村建设作 为一项 系统工程 ， 必
然 面 临 诸 多 困难 和 问题 。解 决 这些 难 题 需要 我 们 付 出长 期艰 辛 的努 力 ，而 农 业 产 业 化 则 是 全 面推 进 社 会 主 义 新农 村 建 设 的重 要 途 径 。农 业 产业 化
经 营 是 以 市 场 为导 向 ， 家庭 承包 经 营 为 基 础 ， 以 依
（ｉｎｉ ｎｔｕｅｏ ｕａ Ｅ ｏ ｏ ｎ ｃｌ ｒｌ ｅｉｎ ｌ ｌｎ ｉｇ Ｔａｊ ， ０ １２，ｈｎ） Ｔａｊ Ｉｓｔｔ ｆＲ ｒｌ ｃｎｍｙａ ｄＡ ｕｔ ａ Ｒ ｇｏａ Ｐａ ｎｎ ， ｉｎｉ ３０ ９ Ｃ ｉａ ｎ ｉ ｕ ｎ
Ａｂ ｔａ ｔ Ｓａｔ ｇｆ ｍ ｔｅｄ ｖ ｌｐ ｇｓ ｎｆ ａ ｃ ｆ ｈ ｇｉｕｔｒ ｎ ｕ ｔ ａ ｚｔ ｎ ｉ Ｔａ ｊ ，ｙ ｉ ｌ ｏ ｅ ， ｒｂｅ ｓａ ｄ ｄ — ｓ ｃ ： ｔ ｉ ｏ ｅ ｅｏ ｉ ｉ ｉｃ ｎ ｅ ｏ ｔｅ ａ ｒ ｌ ａ ｉｄ ｓ ｌ ａｉ ｉ ｉ ｔｐ ａ ｍ ｄ ｌ ｐｏ ｌｍ ｎ ｅ ｒ ｒｎ ｒ ｈ ｎ ｇ ｉ ｃ ｕ ｌ ｉ ｒ ｉ ｏ ｎ ｎｎ ｃ ｓ ｖ ｌｐｎ ｅ ｄ ｏ ｇ ｃ ｌ ｒ ｉｄ ｓ ｉ ｉ ｔ ｎ ｉ Ｔ ａ ｊ ｅｅ ａ ａ ｚ ｄ ｉ — ｅ ｔ ， ｎ ｈ ｎ ｓ ｍ ｏｒｓｏ ｄｎ ｅ ｓ ｒｓｗ ｒ ｕ ｅ ｉｇ ｔ ｎ ｆ ｒ ｕｔ ｅ ｎ ｕ ｔ ａ ｚ ｉ ｉ ｉ ｗ ｒ ｎ ｌ ｅ ｄ ｐｈ ａ ｄ ｔｅ ｏ ｅ ｃ ｒ ｐ ｎ ｉｇ ｍ ａ ｕｅ ｅ ｐ ｔ ｏ ｒ ａｉ ｕ ｒｌａｏ ｎ ｎｎ ｙ ｎ ｅ ｅ
开 。农 业 产 业 化 的含 义 可 以 概 括 为 以农 业 生 产 为
率 。建 立 资 源 节 约型 农 业 生 产 体 系 ，包 括 发展 节
广东农业产业化经营的典型模式
广东农业产业化经营的典型模式李朝庭（广东省科学技术情报研究所，广东广州510033）摘要：农业产业化经营是一种合乎经济发展规律的制度安排，它改变了千家万户分散经营的局面。
结合广东省的成功实践，重点分析了目前广东农业产业化经营的四种典型模式。
关键词：农业产业化；典型模式；广东改革开放以来，我省农村经济主要经历了四次发展浪潮。
20世纪80年初期出现的家庭联产承包责任制，给农业发展带来了第一次制度变革的红利；随后乡镇企业异军突起，改变了我省农村贫困落后的面貌；第三次是“三高”农业的发展，使农产品全面发展，从只重视产量到产量、质量、效益并重，由“一高”发展到“三高”；第四次是2000年我省明确提出农业产业化经营道路，使农业走向大农业，根据“产供销一条龙、科工贸一体化”的原则，把农产品的生产、加工、销售等环节有机地联系起来，极大地提高了农业经济效益和市场化程度。
随着十八大的召开，农业产业化进入创新提高新阶段，农业产业化的发展，为巩固和发展我省农业农村经济好形势发挥了重要作用。
从制度变迁*的角度看，农业产业化经营是一种合乎经济发展规律的新的制度安排。
由于社会进步、技术创新等因素的影响，原有的传统农业制度安排在现代社会体系中效率低下，产生了农业产业化这一诱致性制度变迁。
国内外的实践证明，这种制度适合我国农业、农村发展的国情，是具有科学性、合理性、高效率的组织和制度安排。
通过农业产业化经营，我省农业资源利用从分散型向集约型、规模化、专业化转变，有力改变了千家万户分散经营的局面，广东以占全国1.5%的耕地产出了全国6%以上的农业增加值，成为全国农业效益最高的省份之一，初步走出了一条具有广东特色的农业现代化之路，目前我省农业产业经营主要存在以下四种模式。
1“龙头企业+农户”模式所谓“龙头企业+农户”组织模式是指在农业产业化过程中，以国际、国内两个市场为导向，以一个或几个经济实体为龙头，以众多的农业生产者为基础，以社会化服务为纽带，通过利益吸引，使农、工、贸结成利益共享、风险共担的经济共同体。
农业产业化联合体的主要形式与运行机制——基于三个典型案例的研究
代表的新型农业经营主体顺应市场规律ꎬ借助已
布之后出现的“ 公司 ＋农民合作社 ＋ 农户” 模式ꎬ到
体这一新型的农业产业化组织ꎬ进一步丰富了现
“ 公 司 ＋ 农 民 合 作 社 ＋ 家 庭 农 场” 等 模 式ꎬ 再 到
面临的问题创造了新的可能ꎮ 政府也及时出台了
业 ＋新型农业经营主体 ＋ 小农户” 模式ꎬ它们在不
钟 真ꎬ蒋维扬ꎬ赵泽瑾
( 中国人民大学 农业与农村发展学院ꎬ北京 １００８７２)
摘 要:农业产业化联合体是由多种新型农业经营主体构成的农业经营组织联盟ꎬ其组织性质和目标、成
员构成与治理结构等多个方面相较于以往的农业产业化经营模式均有着明显的特殊性ꎮ 从生产经营和政策
引导的实践看ꎬ现有农业产业化联合体主要可以分为主体集合型、园区集聚型和产业集群型三类模式ꎮ 尽管
并没有十分清楚地表明ꎬ农业产业化联合体与过
素、产业和利益的紧密联结ꎬ集生产、加工和服务
为一体化的新型农业经营组织联盟ꎮ 这一观点为
去 ２０ 多年来出现的各种农业产业化组织在一般
性特征上是存在根本性差异的ꎮ 事实上ꎬ正是这
惠顾者同一性程度的中国农民合作社演化机理与政策设
合体发展的指导意见» ꎬ２０１８ 年农业农村部还牵
创新试点工作的通知» ꎮ 各地也高度重视农业产
业化联合体培育创建工作ꎬ安徽、河北、江苏、宁
计研究” (７２０７３１３５)
夏、江西等省自治区探索了不少具有较强创新性、
村发展学院副教授ꎮ
型模式和发展经验ꎮ 可以说ꎬ培育和壮大农业产
二三产业融合和现代农业建设的重要力量” ꎮ 在
上述定义和定位的指导下ꎬ各地在操作中对农业
农业产业化联合体是我国农业管理部门与农
日本农业产业化发展模式及其经验与启示
日本农业产业化发展模式及其经验与启示戴媛媛内容提要农业产业是上世纪 90 年代以来,继我国实行家庭承包制之后出现的又一次农业产业组织创新和经济体制创新.战后日本在农民家庭经营基础上, 成功地在短期内通过农业产业化实现了农业现代化.在此过程中,日本政府的推动作用,农协的组织保障以及"一村一品"模式的成功,对同样人多地少,以分散的小农生产为基础的我国探寻农业产业化发展之路有很大的借鉴意义.关键词日本；农业产业化模式日本农业是典型的小农经济,耕地面积约 500 万公顷,户均耕地不足 1.2 公顷,经营单位较小,一般来讲这种农业很难融入社会化大市场.而日本却在小土地所有制的小农经济的基础上实现了农业产业化,提升了农业现代化水平. 1 在此过程中,政府的推动作用,农协的组织保障以及"一村一品"模式的成功,对同样人多地少,以分散的小农生产为基础的我国有很大的借鉴意义.一,日本农业产业化的主要经营模式1, 以工商业资本为主体的垂直一体化经营模式这种经营模式又细分为直营型,委托型两种模式.直营型即企业从农民手中购买土地,建立大型的养殖场和农产品加工厂,利用农业科技成果,进行产业化经营.但由于日本地价高,相比出售土地农民更愿自己经营,这种经营模式在日本的发展很受限制. 委托型即以农产品加工企业为龙头,通过订立合同,契约等形式,委托农户或农产主进行生产经营.龙头企业对生产品种,工艺及交货时间做出规定,农户按时保质保量为企业提供农产品.但日本人多地少,户均耕地规模不大,水田, 倾斜地多,地块狭小,因此不适合发展垂直一体化经营模式.2, 农协(市场)+基地的水平一体化经营模式日本的农业产业化更为普遍实行的是以农协为主体的水平一体化经营模式. 即排除工商业资本的干预,仅通过农业内部的组合来实现产业化.1 这种水平一体化主要是通过日本农协实现的.日本农协是依据 1947 年的日本农业协同组合法成立的.农协为农民服务,主要业务内容包括购销,信用,保险和共同设施利用各方面,并与农民结成经济利益共同体.通过各级农协组织农民合理调整产业结构来建立生产基地, 农家所生产的产品通过农协输送到批发市场,由批发市场输送到消费者手中. 与其他实现了农业产业化的国家相比,日本农业产业化的经营模式具有以下三个特点:日本根据自身特点, 在农业产业化经营和农业现代化的过程中,首先先实现水利化,生物化,化肥化, 然后再实现机械化;日本农业产业化的经营规模在发达的资本主义国家中是最小的,农户的小规模经营在农业中占主体地位; 三是农户的兼业化与高龄化现象,随着日本经济现代化的发展,农村的大批青壮年劳动力纷纷流入城市从事工业生产或其他行业的服务,其专业农户不断减少, 兼业农户急剧增加,农业生产者以老人和妇女为主.二,日本农业产业化发展的成功经验1, 日本政府运用经济,法律手段扶持农业产业化的发展日本这样一个典型的人多地少,资源禀赋极差的国家,能够从传统农业发展到高度产业化的农业,其中非常重要的原因就是政府采取有效的宏观政策,扶持和推动产业化的发展. 首先是通过财政金融手段,增加对农业的扶持,促进农业产业化的发展.上世纪 50 年代,日本政府对农业的财政投入已占国民经济投资的 20%左右,以后对农业的投资呈增长的趋势,目前已超过 40%. 2 投资的重点一是农业产品价格补贴(特别是大米) ;二是农村基础设施建设的改善,主要以补助金和长期低息贷款的方式进行.日本政府财政支农的另一途径是对农产品价格的干预,即政府通过对农产品进行买卖影响市场供给,达到稳定农产品供给和价格的目的.其主要手段有两种:对大米,烟草等实行的直接价格管制;对其他农产品实行的间接管制.正是政府强有力的价格干预,保持了农产品的较高价格,保证了农民的合理收益和农业生产的积极性.在金融政策方面,政府主要采取优惠信贷投资.早在 20 世纪 50 —60 年代,日本政府就先后设立了"农林渔业公库资金""灾害 , 资金贷款""农业改良资金无息贷款"和"农业现代化资金贷款",为农业提供 , 长期低息或无息贷款,满足了农业产业化发展过程中的资金需求. 同时,日本政府还运用法律手段,强化对农业产业化的扶持.正是通过逐步建立起来的高度法制化的轨道,日本才能长期保持对农业的巨大投入.日本政府根据农业发展的实际需要,先后制定了大量促进农业产业化发展的法律.如 20 世纪 50 —60 年代,就先后制定和颁布了《农业改良促进法》 , 《耕地改良法》 , 《农业机械化促进法》《主要作物种子法》《农业改良资金助成法》《农业协同组合 , , , 法》 , 《农业基本法》 , 《农业现代化资金助成法》 , 《农林渔业金融公库法》等法律.同时,日本政府还通过一系列的经济,行政手段来确保这些法律的贯彻和实施.完善的农业法律是日本政府推进农业产业化的关键因素之一. 2, 农协的组织保障农协组织是根据法律,依照农民的意志建立起来的农民自己的组织.日本农协通过各项业务,把分散的农户组织起来,使农户分散,孤立的行为变成有组织的团体行为,提高了农户的组织化程度. 农协的营农指导员在产业化经营的产前,产中,产后都会为农户提供帮助: 产前按专业把农户组织起来,根据农协提供的信息以及农户的实际情况,帮助各农家编制生产与经营计划,并在取得信贷资金,开发引进低成本高收益的技术, 推广优良品种及制定合理的耕作制度等方面提供具体帮助;产中按规划供应农药,化肥及其他生产资料,并进行具体的技术指导;产后接受农户的委托,对农产品分级包装并运往市场. 4 此外,农协还提供农业经营委托服务,接受会员委托代为从事农田作业和农业经营管理,从收益中扣除必要的费用后,其余全部归委托人.这种农业经营委托服务,促进了农业经营的规模化和集约化,有利于提高农业生产要素利用的规模效益.有些农协还自办研究所,信息中心,使研究成果迅速转化为生产力. 农协的主要业务还是购销服务,农民通过农协采购生产资料和生活资料,销售农副产品,繁琐的事务由农协一手包办,集合了共同采购的成本优势,避免了分散销售的恶性压价,这种批量买卖的方式让农民在价格上得到实惠,增加了农民收入.此外,对于农户个人无力购置的大型设施,农协还提供共同利用设施的服务,比如为农业生产和销售服务的大型农用机械,农机具修理工厂,共用肥料配合设施,蔬菜育苗设施,农产品加工储藏设施等.因此,具有浓厚的政府机构性质的农协,是引领日本农业走向社会化,规模化的有力的组织保障.农协把市场与农户紧密联系起来,简化了市场交易关系,实现了交易的规模经营,降低了市场交易成本,提高了市场交易效率. 5 3, "一村一品"模式的成功开始与20世纪70年代的 "一村一品" 运动是日本农业产业化的成功模式. "一村一品"的宗旨就是以当地资源条件为基础,因地制宜,使每个村庄都拥有独具特色的拳头或精品产品,打入市场.充分发挥各地的比较优势,不断开发具有当地特色的优势产品,是"一村一品运动"的基本内涵. "一村一品" 运动起源于日本大分县, 而后在北海道, 岩手县等地广泛兴起. 日本地方政府,社会各界对各地发展特色经济给予了大力支持:大分县知事亲自倡导"一村一品"运动,并由农,林,渔,商,共,工,消费者团体,金融,文教,新闻,行政等各方代表组成推动"一村一品"运动协议会,协议会负责确定方针,制定计划,县政府组织建立研究机构, 进行技术指导, 并对地方名特产品开发拨发补助金.在日本地方政府的扶植下,日本乡镇的"一村一品"运动蓬勃兴起.通过"一村一品"运动,引进和开发新技术,研制各地区的名特产品,发展附加价值高的加工业,使各地区的工业,农林水产业,商业与旅游业得到协调发展,增强了落后地区的自我发展能力,使其较快地脱贫致富.三,结论——对我国农业产业化发展的启示1, 加强政府的主导作用纵观包括日本在内的农业发达国家, 农业现代化的进程都离不开政府的扶持和推动,农业本身的弱质性也决定了政府支持的必要性.战后, 日本在农业现代化方面取得了显著成就, 分散的小农经济能够纳人到现代化的轨道上来, 主要是靠日本政府的全面干预和强有力的宏观调控政策. 日本政府从立法, 组织, 资金, 价格,贸易等多方面采取一系列的政策措施, 支持和推动农业产业化的发展.其扶持农业发展的思路及政策措施, 对我国制定相关政策具有重要的参考价值.借鉴日本的经验,,要在以下几个方面强化政府在我国农业产业化进程中的作用: ①建立健全农业立法,用法律法规保证政府依法调控农业②拓宽农业融资渠道, 加大对农业产业化的扶持力度③加大政府对农业的投资力度④建立农产品价格保护机制.2, 加快建设农民合作组织在我国,随着家庭联产承包制的实施,单个农户成为基本的生产经营单位. 随着农村商品经济的发展,分散的农户与大市场无法有效对接,合作经济组织的建立便成为解决这一"中介缺失"问题的关键.我国农村的专业合作经济组织尽管自 80 年代中期就开始发展,但关于合作社的法律却一直处于缺位状态,直至去年,才颁布了第一部《农业合作社法》 ,农民合作组织并未得到很好的发展. 日本农业发展的初始状况与我国相似,吸收和借鉴日本重视发展农协的成功经验,对推进我国产业化的发展有重要意义. 首先,要建立真正以农民为主体的合作组织.日本农协之所以在推进农业产业化进程中发挥重要的作用,关键就在于日本农协是依照农民意愿建立,真正代表农民利益的合作经济组织.日本农协有关日常经营和运行的各项法规,从制度上保证了农协能够真正代表农民的利益.反观我国目前的农业组织,由农民自己组建的较少,很多组织在实际运作中较多地依赖于当地行政力量,龙头企业,工商业资本的介入,而这些力量的介入大多是为了利用和享受政府的有关优惠政策,财政支持和税收优惠, 6 农民参与的积极性不高.因此,应该认真借鉴日本农协的经验,积极推动属于农民自己的,真正为农民服务的农业组织的建立和发展. 其次,要拓宽我国农民合作组织的功能范围.从日本农协发展历史和组织结构可以看出, 它不仅仅是农业生产经营者的简单联合,还是具有行政属性的处于农民和政府之间的第三方机构,既是生产经营活动的组织者, 又是政府农业政策的执行者. 不仅是连接了农户与市场, 也是农民与政府之间的纽带与桥梁. 目前, 我国农民专业合作组织经营活动的范围还很狭窄,缺少管理手段和凝聚力.学习日本经验,我国在引导农民专业合作组织发展过程中,应赋予农民专业合作组织一定的管理权限,拓展其作用空间,通过加强农民合作组织的凝聚力,提高政府管理的效果. 3, 发展特色农业产业化对照我国的特色农产品的生产加工现状, 日本的 "一村一品" 运动不无启示. 我国当前的一个问题是各个地区发展缺乏长远计划, 往往是其他地区发展什么, 自己也盲目效仿, 不从本地实际出发, 致使地区经济结构趋同, 各地形不成特色经济. 在确定产业布局, 考察和确定产业项目等企业和农户个体力不能及的方面, 政府的作用不能缺位,同时要改变执政理念,为产业化推进提供全方位服务,积极鼓励产业化经济组织的发展.日本"一村一品"发展过程中,地方政府在开发优势项目,选择和确定产业化项目,对其市场需求进行分析研究,以及产业布局协调发展方面积累的经验,值得我们总结和分析.以本地区资源特色为基础,充分考虑地区特点选择发展项目,发挥地区优势, 走出一条具有本地特色的发展之路是成功发展的关键.注释梁开竹: 《借鉴日本经验,推进我国农业产业化的发展》《广州市财贸管理干部学院学报》 , 2003 年第 1 期. 2 方志权,吴方卫: 《日本多功能性农业对建设我国都市农业的启示与借鉴》《生产力研究》 , 2007 年 24 期. 3 中国农业代表团《日本的农业政策改革及其启示》《中国农村经济》2000 年 12 期. , 4 胡小凤: 《美日农业产业化模式启示》《合作经济与科技》2007 年 6 月号下. , 5 常青: 《构建山西农业产业化合作组织体系的启示——借鉴日本农协的经验》《陕西财经 , 大学学报(高等教育版),2007 年 03 期. 》 6 常青《构建山西农业产业化合作组织体系的启示——借鉴日本农协的经验》《山西财经大 , 学学报(高等教育版),2007 年 9 月第十卷第 3 期》(作者为复旦大学社会科学基础部 06 级硕士生责任编辑魏全平)。
国外农业产业化发展经验及启示
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
国外农业产业化发展经验及启示农业产业化，国际上通常称之为农业一体化。
是指以市场为导向，以效益为中心，依靠科技进步和龙头企业带动，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理，形成贸工农一体化、产加销一条龙，公司、农户和基地相结合的农村经济经营方式和产业组织形式。
农业一体化最早产生于20世纪50年代的美国，目前已成为世界农业发展的共同趋势。
1 国外农业产业化发展经验1.1 美国模式的农业产业化经营美国的农业产业化经营起步于20世纪50年代，是世界上最早开始农业产业化经营的国家。
经过几十年的发展，生产布局区域化、生产高度专业化、经营一体化、服务社会化的产业化大格局已全面形成。
其经营形式归纳起来主要有3种：一是农业的合同制经营。
这种形式是通过工商运输大公司与农场主签订合同的办法，把农业生产资料的生产和供应，与农产品的加工和销售联结起来，形成产供销（或产加销）的有机综合体。
美国的绝大部分农产品如饲料、肉鸡、水果、蔬菜、蛋等都是根据合同生产的。
二是农场主合作社经营。
这种形式是由若干农场主自愿联合组成合作社，通过合作社联合经营农业。
这种合作社并不改变家庭农场的经营地位，它主要为农场主提供包括农业生产资料供应，农产1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！”2.老人们都笑了，自巨石上起身。
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市场战略
• 产品结构多元化战略：在肉鸡、淀粉、色素、包装等 主导产品形成规模的同时，公司通过加大技术科研力 量，组建省级技术中心，加快了新产品的开发。 -肉鸡系列先后开发了冰鲜品、 熟食品等400多个品种 -淀粉系列开发了玉米保健油、肌醇、淀粉糖等十几个 深加工产品 -色素系列，在生产饲料级色素的基础上，兴办深加工 厂，向食用、专用色素转化，提高产品附加值，增强 了产品市场竞争力，扩大了市场空间
• 主导产品：畜产品加工，名优粮食作物、蔬菜、 水果、花卉种植与加工，酿酒业
运营模式
• 经营模式：坚持走“知识、资本、技术” 三位一体的现代化大农业发展道路。依 靠北京市雄厚的科技与人才优势，大力 发展高科技产品，实现“宽领域、全过 程、内涵式”发展
• 企业组织模式：依托高科技发展现代大 农业，以分公司和控股公司为基础发展 农业多元化
运营模式
• 经营模式：“生产+加工+储运+科研+进出口” 的“贸工农一体化、产加销一条龙”的发展格 局
• 企业组织模式：以市场为导向，以进出口公司 为龙头，以加工企业为依托，以拳头产品为重 心，以千家万户分散的农民适度规模经营为基 础，以产前、产中、产后的系列化服务为纽带， 采用经济合同的方式，把农民、企业、进出口 公司、国内外的大市场紧密地联系在一起，组 成一个产业链条
原料供应
• 公司+基地+农户：从基地获得的原料占90%，带领农 户200多万参与国际竞争
• 整合两个市场，充分利用国外原料的低成本优势，提 高效益
• 与农民形成“风险共担、利益均沾”的共同体，保障 供应的数量和质量 -实行“四到门、三赊销、两公开、一结算”的扶持政 策，帮助农民发展肉鸡生产。即鸡雏送到门、饲料送 到门、技术服务到门、收购运输到门，赊销鸡雏、饲 料、药物，收购价格和各环节利益公开，售鸡后统一 结算 -建立风险基金，实行保护价格
• 种植业重点围绕“专”、“特”、“高”做文 章。“专”就是发展具有专门用途的小麦和玉 米品种的种植；“特”就是发展特殊消费人群 需要的产业；“高”就是大力发展高档蔬菜、 高档水果和高档花卉
• 畜牧业方面重点是抓两个环节，一是抓优良品 种的繁育。第二是抓加工、销售。公司根据市 场变化，及时调整产品结构，采取对猪肉分割 产品进行精细加工，增加小包装、精包装等措 施，充分满足了不同层次的消费需求
北京顺鑫农业股份有限公司
• 北京市第一家农业类上市公司，下设5个 分公司，4家控股子公司，总资产9.48亿 元，净资产8.63亿元（2001。1）
• 主导产业和产品主要有畜产品加工、名 优粮食作物、蔬菜、水果、花卉种植与 加工、酿酒业等
市场战略
• 品牌战略：利用品牌优势，开拓国内外市场
-第一步，打造精品。用两年多时间打造一系列的农产 品精品，包括北京醇系列、鹏程食品系列等 -第二步，运用高科技手段（如计算机监控、生化分析、 基因测试），对农产品产前、产中、产后整个过程实 施有效质量监测，将这些精品确定为有效的品牌资源。 经过几年的努力，创造了十多个品牌 -第三步，用优质服务呵护品牌资源。其中，科技服务 是公司一大特色
• 通过投资控股方式参与石门农副产品批发市场 的建设与经营
湖南金健米业
• 全国实现农业产业化的重点龙头企业 • 公司总股本2.55亿股，总资产7亿元，99
年实现净利润5600万元 • 下辖12家子（分）公司，员工1300多人，
其中具有硕士以上学历和高级职称的近 60人
市场战略
• 不断开发营养价值高，具有多种保健功 能的产品，创造知名品牌
农业产业化典型模式
山东诸城市对外贸易集团公司 北京顺鑫农业股份有限公司
湖南金健米业
农业产业化经营的发展类型
• 龙头企业带动型：公司+基地+农户 • 合作经济组织带动型：专业合作社或专
业协会+农户 • 中介组织带动型：农产联+企业+农户 • 主导产业带动型：主导产业+农户 • 市场带动型：专业市场+农户
市场战略
• 市场战略：面向国内外两个市场，发展多元化优胜品 牌产品
• 主导产品：肉鸡、淀粉、色素、包装 • 市场多元化战略：构筑了良好的产品经销格局，分散
了单一市场带来的风险，保证了产品销售，拓宽了农 业产业化经营的路子 -国际市场 ，肉鸡出口在巩固日本主导市场的同时，又 开辟了新加坡、瑞士、沙特等20多个国家的市场；色 素出口在巩固墨西哥市场的同时，又拓展了日本、欧 美市场 -国内市场，加快内销网络建设，使自销与代销互相补 充，形成覆盖全国的营销网络
资本多元化扩张
• 通过建立以农副产品加工为主的自属工业企业 群体，不断扩大生产能力。先后投资6亿多元， 培植了肉鸡、淀粉、色素、包装等四大骨干产 品，并迅速形成了规模优势
• 以收购、租赁等形式，先后收编了省内外12家 企业，投资6000万元，盘活了3亿多国有资产
• 先后引进外资2000多万美元，兴办了17家中外 合资企业，使合资企业总资产占集团公司总资 产的60%以上
山东诸城市对外贸易集团公司
• 520家国家重点企业之一 • 151家全国农业产业化经营重点龙头企业之一 • 全国最大的肉鸡、玉米淀粉、天然色素生产出
口基地 • 资产30亿元、2万名职工、60家自属企业、17
家中外合资企业 • 2000年实现销售收入34.3亿元，利税1.1亿元，
出口创汇8000万美元
原料供应和科技创新
• 公司＋基地＋农户 • 组建技术中心；如组建组培中心 • 引进新的优良品种 • 完善和提高自己的优良品种繁育体系 • 充分利用首都科研力量集中的优势，聘请国内
一流专家 • 作为科研单位的实验、示范基地。 • 以科技推广站等为基础的网络服务成为对基地加值
• 酿酒方面重点抓质量，创品牌
资本运营，实现扩张
• 通过股票发行上市，实现投资主体多元化，建 立了现代企业制度，塑造良好的龙头企业形象
• 利用发行股票募集的资金进行再投资。例如： 先后投资１．３亿多元收购２家公司，强化了 公司主营业务；投资４６３４万元对种猪厂猪 舍、产仔舍进行改造，引进了国外优良种猪， 成为华北地区最大的优良种猪繁育基地之一