内部培训师激励方案

内部培训师激励方案

一、目的

为了更好的激励内部培训师能发挥所长，把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。故特拟定本方案。

二、框架

内部培训师激励方案分为3大方面，即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆”。

1、培训师的成长

内容简介：

a)成长记录

参加的培训信息

培训师累计服务年限

技能描述

内部培训师等级

b)成长值

c)成长等级

雏鹰

鸿鹄

雄鹰

青鸟

大鹏

具体说明：

内部培训师成长体系包含5个等级，等级由成长值决定，成长值越高等级越高。

什么是成长值？

成长值是内部培训师通过工作中拿积分所获得的经验值，它代表着内部培训师在公司的具体表现与所作出的贡献。成长值越高等级越高，享受更多的权益。

如何获得成长值（即积分）？

序

号

如何获得成长值？具体得分说明

1编写OPL（One Point

Lesson）1分-有1至2条内容可采纳且有实用性

2分-有3条以上内容有实用性且被采纳

3分-内容有逻辑性、易操作

4分-内容可操作性强、增强了学员对知识的了解速度

5分-内容符合部门培训或改善标准、并加上了个人经验分享

2编写作业分解表

3学员满意度4分-满意度达到4-4.5分

5分- 满意度达到4.5分（含）以上4部门满意度

5年度总培训合格率2分-达到60%-80%（含）3分-达到81%-90%（含）4分-达到91%-98%

5分-达到98%（含）以上

6自主开发课程（开发新内容、原有培训教材扩展等）

5分-内容有创新、可实际运用于实际培训与生产中，时间达到20分钟

6分-已采纳且课时达到30分

7分-已采纳且课时达到40分

8分-已采纳且课时达到50分

9分-已采纳且课时达到60分

10分-已采纳、课时达到60分且内容实用性、逻辑性强

7参加内部培训师分享

出勤一次得1分

8分享个人培训经验2分-每分享一次

9读书并提交读书分享（字

数≥600字）

2分-提交一篇分享

1

取得“分享达人勋章”5分-每取得的一次

1

1

取得“人气达人勋章”2分-每取得的一次

1 2取得“课程开发达人勋

章”

7分-每取得的一次

1

3取得“金点子达人勋章”5分-每取得的一次

2、培训师的特权

特权级别1档2档3档4档5档

生活特权购物卡50元100元150元200元250元假期卡0.5天1天 1.5天2天 2.5天

服务特权

体检服

务

200元300元N/A N/A N/A

居住证

办理

注：对于符合办理居住证条件的，公司予以优先协助本人办理该申请。

修炼特权

学习交

流

注：优先考虑选送参加公司内部、外部的学习交流，提供行业最新信息及动态。

3、勋章馆（每年评选一次）

勋章介绍：

1)成就型：是培训师身份和荣誉的象征

a.分享达人勋章

简介：

积极参加公司举办的各类分享活动

在读书会上积极分享自己的读书心得（达到1次以上）

在内部培训师定期会议上，积极分享个人培训心得的（达

到4次以上）

权益：荣誉勋章、公告栏展示

b.人气达人勋章

简介：

年度总的学员满意度达到4.5分（含）以上的

年度总的部门满意度达到4分（含）以上的

权益：荣誉勋章、公告栏展示

c.智多星勋章

简介：

年度至少提交有改善价值的OPL （One Point Lesson ）和作

业分解表10份（含）以上

OPL 和作业分解表需由部门审核通过

权益：荣誉勋章、公告栏展示

2) 权益型：提供更多的权益

a. 课程开发达人勋章 简介：

年度开发至少2个教学模块或培训内容扩展的课程，且单

课课程时间达到1小时（含）以上

课程内容由部门审核通过的

权益：评选为该季度的“进取奖”、公告栏展示

三、特权与成长等级

四、积分规则

内部培训师每年所得积分可累计，无截止日期；积分值作为该内部培训师的成长值。达到一定成长等级后，内部培训师可一次性在相应的年度享受相应的特权。

五、积分兑换流程

1、 个人提交兑换积分申请

2、

提交人事行政部审核

特权/成长等级

雏鹰 鸿鹄 雄鹰 青鸟 大鹏

生活特权

购物卡 X 1档 2档 3档 4档 假期卡 1档 2档 3档 4档 5档

服务特权 居住证 体检卡 1档 2档 2档 2档 2档 修炼特权 学习交流

3、交总经理批示

4、发放

注：该激励方案最终解释权归人事行政部所有。

Made By: Maggie Approved By: April 15th, 2013

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