建筑施工质量控制论文

浅谈建筑施工质量的控制

【摘要】：建筑工程的质量管理是建筑工程管理的核心，本文针对建筑工程质量控制的影响，接下来分析了建筑质量管理各个阶段影响质量的因素，分析了存在的问题，最后提出了如何解决建筑工程质量问题[1]。

【关键词】建筑工程；工程质量；质量控制

abstract：construction quality management is the core of the construction project management for the control of the quality of construction, followed by analysis of the factors affecting the quality of the various stages of construction quality management, analysis of the problems, how to solve the quality of construction[1].

key words ：building works; the quality of the project; quality control

中图分类号：tv523文献标识码：a文章编号：

建筑工程的优劣直接体现在工程质量的控制上，因此要对施工前、施工中和竣工后的工程质量严格控制。影响工程质量的五大因素有施工的环境、人员的选择、材料的优劣、运用的方法方式、自身因素的变化等。施工环境的选择包括时间、季节、施工现场的干湿度等；人员的选择上要充分考虑人员的素质、技能水平、精神状态等；材料的选择包括材料的造价、材料的性能等；操作的方式和方法、生产的工艺性能；以上诸多因素都在不断变化着。

一、施工前控制工作

1、建筑施工人员的整体素质有待提高，农民工已经成为了建筑施工中的主力，他们大部分人没有经过专业的训练，文化素质较低，由于缺乏安全的意识和专业的技能操作水平，所以质量安全缺乏保障，因此施工人员的选择要充分考虑到技术水平、专业水平和解决问题的能力。施工人员是建筑质量控制的主体，合理调配和安排施工建设人员，无论是施工前的准备工作以及图纸的制定和修改工作都离不开施工者，所以施工前要充分考虑到施工者的技能水平和素质，选择高素质、硬技能的专业从业人员打造业内好的品牌，才能保证工程按质按量的完成[2]，保证自己建筑公司能够立于不败之地。

2、建筑材料是保证施工顺利开展的物质基础。施工前就要对施工材料进行统一的采购和多家的性价比对比，全程对材料的使用和特点进行监督和管理，合理的质量和性能很好的建筑材料不仅能够保证建筑工程的质量，又能使材料都得到充分合理的利用。建筑材料样品实施奖惩制度，从制度上加以规范能够达到预期效果。明确施工质量责任制度，严格审核图纸和设计方案，督促施工单位的质量和完善自身素质。控制材料、设备以及成品半成品的检验制度，它们是工程质量的基础，重视对材料的管理就是抓质量的前提条件，对没有验收的或者不合格的产品，监管人员要严格把关，拒绝收录。所有施工项目的质量保证书不符合要求的，不能予以使用。

3、施工机械的优劣直接影响施工质量：施工机械的运用到达了

人力所不能及的范围和效率，先进的大型机械是确保高效开展施工工程的手段，可以大力度大强度的为施工工程所服务[3]。对每一位操作机械的人员进行培训，使操作人员具备驾驭机械的高技能水平。施工机械的运用要充分考虑到竣工时间、维修和保养。合理科学的运用机械代替人力，我们利用机械的目的，提高工程的质量。

4、施工时的大环境因素：施工的季节、天气、是否污染、本身的地理条件等是否影响到机械的运作方式，如寒潮、阴雨天气，遇到大雪的冬季必定影响质量和施工的进程，施工者要根据环境，改变在外作业的期限和条件，保证交工时间和工程质量，建立良好的业内环境氛围，促进工程建筑行业一步步向前发展。

二、施工中的控制工作

施工中的控制工作不仅要注意质量，更要注意安全，为了保证每一工序的质量都严谨、细致，应该建立施工质量的跟踪档案：首先是材料生产的跟踪方案：包括施工图纸、工作程序、各种报告、成品半成品的报告书、各种机械的维修和保养记录、还包括对不符合要求的未验收的产品的报告、称量率定合格证书等；其次是建筑物以及安装的一系列记录，每个施工质量的跟踪档案都应该包括相关的文件、图纸、质检合格书、验收单、各工序的施工记录等。

大力强化对施工单位质量的管理力度，管理人员在施工过程中要做好以下几个方面：施工材料的审核，要把对质量的管理放于第一位，而且要把管理工作贯穿于施工中的每一个环节。对施工的现场进行专业有序的监管，提高工程师的综合素质，保证工程进度能

够正常进行，保证施工质量。

施工的过程是由一个个看似简单的小工序组成的，这些小工序每一个都不能忽视，都要严格把关和控制，特别对施工者的控制一定要到位，监管人员在施工中主要负责：测量放线的检查验收，施工材料的严格审核，施工的整个过程要负责，防止目的不正的施工管理人员为了利用资金而造成的偷工减料，影响工程原有质量。同时也要防范一味为了赶进度造成的“样子工程、豆渣工程”，这样做害人害己。施工的过程中要严格把好人员素质关，高素质的施工队伍必然打造高质量的施工工程。

每个工序的质量控制要到位。抓好每一个工序是保证整个建筑工程质量的首要前提，工序质量的控制是工序管理中最基本的问题，运用统计方法为工序控制质量的最根本措施[4]，在现实的建筑中，利用测量得到的数据缺少稳定性，为保证施工的质量我们必须在施工前、施工中和竣工后都要加以控制质量，保证工程的质量达到预计标准。

三、竣工后的质量控制工作：

应对建筑工程的完整性签署明确的意见。请专业施工测评人员进行测评，将关于质量检验方面的书面报告交与交与施工单位，限定期限休整交工。工程项目在限定的期限内交工，一定要质量验收,不符合国家要求的一定要进行二次甚至三次验收,符合标准方可过关,竣工的质量验收其实最尤为关键的[5],越到最后越要细心和耐心.把工期质量放在第一位,注重每一个过程的质量把关和控制,