大学生创业培训课表
SYB创业培训课时计划表
日期
时间
内容
主课
备注
（第1天）
09:00～10:00
开班仪式
10:00～10:20
茶歇
10:20～11:40
SYB项目介绍
午餐
15:00～16:10
分组制定班级规章制度小组介绍
16:10～16:30
茶歇
16:30～18:00
什么是企业？创业者面临的
挑战（教材第一步：1.2）
总结、填写当日反馈意见表
（第10天）
08:00～08:20
反馈前日意见
08:20～10:00
学员创业计划演讲
10:00～10:20
茶歇
10:20～11:40
学员创业计划演讲
午餐
15:00～16:10
结业仪式
午餐
15:00～16:10
制定市场营销计划（教材第三步：3）
16:10～16:30
茶歇
16:30～18:00
预测你的销售（教材第三步：4）
18:00～18:20
总结、填写学员当日反馈意见表
（第5天）
08:00～08:20
反馈前日意见
08:20～10:00
企业人员组织（教材第四步）
10:00～10:20
午餐
15:00～18:00
游戏模块（I）
18:00～18:20
总结、填写学员与当日反馈意见
日期
时间
内容
主课
备注
（第4天）
08:00～08:20
反馈前日意见
08:20～10:00
了解你的顾客和竞争对手（教材第三步：1.2）
10:00～10:20
创业培训开班计划表
创业培训开班计划表一、培训课程名称：创业培训班二、培训时间：2022年9月6日-2022年11月8日，每周二、四晚上7:00-9:00三、培训地点：XXX大学创业孵化基地四、培训对象：有创业意向或已经创业的年轻人、初创企业创始人、中小企业主等五、培训目标：帮助学员全面了解创业的基础知识和技能，提高创业成功的几率，促进创业者的职业成长和企业发展，培养一批高素质的创业人才。
六、培训内容：1. 初创企业理念与定位2. 商业计划书写作3. 初创企业管理与组织4. 营销和品牌推广5. 融资与投资管理6. 初创企业风险管理7. 税务金融与法律法规8. 初创企业团队建设9. 初创企业创新与发展七、师资力量：1. 本培训班将邀请经验丰富的创业导师、成功企业家、商业投资人为学员进行讲授。
2. 有相关领域研究和实践经验的专业教师将进行专题讲座。
八、培训形式：1. 课堂讲授：邀请专家学者和成功创业者进行专题讲座，分享经验和案例。
2. 实践操作：引导学员利用课程时间，撰写商业计划书，做市场调研，模拟创业过程，提升实践能力。
3. 研讨交流：安排学员参观考察、企业实地访问，同时组织小组讨论及案例分析，促进交流和学习。
九、培训安排：1. 第一周：开班仪式，培训班目标设定，创业概述2. 第二周：商业计划书写作3. 第三周：初创企业管理与组织4. 第四周：营销和品牌推广5. 第五周：融资与投资管理6. 第六周：初创企业风险管理7. 第七周：税务金融与法律法规8. 第八周：初创企业团队建设9. 第九周：初创企业创新与发展10. 第十周：结业式，结业证书颁发十、培训费用：每位学员收取3000元培训费，包括培训资料、讲义和结业证书。
十一、联系方式：XX大学创业孵化基地联系人：XXX联系电话：XXX-XXXXXXX十二、备注：1. 培训期间，学员须认真听讲、积极参与讨论和实践操作，出勤率达到80%以上。
2. 培训班将举办结业式，对学员进行表彰和颁发结业证书。
2024版大学生就业创业孵化培训课程表
面试后跟进
感谢信撰写和后续沟通技巧
职场礼仪与沟通技巧培训
职场基本礼仪
着装、言谈举止等方面的规范
有效沟通技巧
倾听、表达、反馈等环节的实践方法
04
创新创业意识培养
创新思维训练方法及实践应用
创新思维的定义与重要性 阐述创新思维的概念，强调其在创业 过程中的核心作用。
1 2
创业机会的识别 阐述如何发现创业机会，包括观察社会趋势、分 析市场需求、挖掘资源优势等。
创业机会的评估 介绍评估创业机会的维度和标准，如市场规模、 竞争态势、盈利模式等。
3
创业机会识别与评估的实践应用 提供案例，讲解如何在实际创业过程中运用机会 识别与评估方法。
团队协作和领导力培养途径探讨
团队协作的重要性
商业计划书撰写与路演技巧
资源对接与项目孵化
教授商业计划书的撰写要点和路演技巧，帮 助学员更好地展示创业项目，吸引投资人关 注。
介绍如何有效对接各类资源，包括资金、人 才、技术等，以及项目孵化的流程和支持政 策，为学员创业提供全方位支持。
02
就业市场分析
当前就业形势概述
大学生就业现状
01
分析当前大学生的就业情况，包括就业率、就业地区分布、行
评价标准制定
根据成果展示的内容和目标， 制定相应的评价标准，如创新
性、实用性、团队合作等。
反馈与改进建议
对学生的成果展示进行评价和 反馈，提出改进建议，帮助学
生进一步提升能力。
THANKS
感谢观看
邀请企业高管或行业专 家，就行业发展趋势、 职业规划等话题进行分
享。
学生提问环节
鼓励学生就参观过程中 的疑问或感兴趣的话题
创业培训教学计划表
创业培训教学计划表第一部分：创业基础知识培训1. 创业概论- 创业的概念和含义- 创业的历史和现状- 创业对个人和社会的意义2. 创业思维培养- 创新思维的培养- 决策思维的培养- 风险思维的培养3. 创业机会与商业模式- 创业机会的识别方法- 商业模式的构建与分析- 创业项目的市场分析与评估4. 创业资源与资本- 创业资源的获取途径- 创业资金的筹集与管理- 创业人脉的建立与拓展第二部分：创业实操技能培训1. 创业项目策划- 创业项目的定位与规划- 创业项目的组织与管理- 创业项目的实施与执行2. 创业营销与推广- 创业品牌建设与传播- 创业市场营销策略- 创业网络营销技巧3. 创业财务与风险管理- 创业财务预算与管理- 创业风险评估与控制- 创业税务与法务知识4. 创业团队与人才管理- 创业团队的建设与培养- 创业人才招聘与激励- 创业团队的协作与管理第三部分：创业案例分析与实战演练1. 创业成功案例剖析- 选择一些成功的创业案例，分析其成功的原因和经验- 分析创业失败案例，并总结教训2. 创业项目实战演练- 组织学员进行模拟创业项目的策划与推广- 安排学员参与实际创业项目的实地考察与体验3. 创业计划书撰写- 教授学员如何撰写创业计划书，并进行实践演练- 对学员完成的创业计划书进行评价和指导第四部分：创业导师辅导与指导1. 创业导师资源整合- 整合各类创业导师和专家资源- 为学员提供与创业导师的一对一辅导机会2. 创业指导与咨询服务- 为学员提供创业咨询服务- 为学员提供创业指导和辅导服务3. 创业项目孵化- 为有潜力的创业项目提供孵化服务- 组织创业项目的路演和项目对接活动第五部分：创业交流与合作1. 创业创新论坛- 组织创业创新主题论坛- 邀请创业领域专家进行交流和讲座2. 创业合作与联盟- 为学员建立创业合作和联盟机会- 组织学员参与创业合作项目的策划和实施3. 创业资源对接与合作- 为学员提供创业资源对接服务- 为学员提供创业合作渠道和机会以上是创业培训教学计划表，根据实际情况可进行适当调整和补充。
SYB创业培训课程表
税法是各种税收法规的总称。是税收机关征税和纳税人据以纳税的法 律依据。
合同签订与履行注意事项
1 2 3
合同订立
包括要约和承诺两个阶段，要约是希望和他人订 立合同的意思表示，承诺是受要约人同意要约的 意思表示。
合同履行
合同依法成立后，当事人双方必须按照合同的约 定，全面履行自己的义务，以实现合同的权利和 义务。
性评估。
风险控制
掌握风险控制的原则和方法， 学习制定风险防范措施和应急
预案。
风险监测与报告
建立风险监测机制，及时掌握 风险状况，定期向上级管理部
门报告。
06
法律法规与政策支持
企业法律法规概述
公司法
公司法是规定公司设立、组织、活动、解散以及其他对内对外关系 的法律规范的总称。
劳动法
劳动法是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的社会关系的法律 规范总称。
02
创业基础知识
创业概念及意义
创业定义
创业是指个人或团队通过创新、 创造或优化现有资源，实现价值 创造和财富增长的过程。
创业意义
创业对于个人实现自我价值、推 动社会进步、促进经济发展具有 重要意义。
创业者素质与能力要求
创业者素质
包括创新意识、冒险精神、责任感、诚信等品质。
创业者能力
需要具备市场洞察力、团队协作能力、领导力、财务管理能力等。
确定市场调研目标
明确调研目的，选择合适的调 研方法。
选择调研样本
确定调研对象，选择合适的样 本数量和抽样方法。
数据分析与报告
对收集的数据进行整理、分析 ，形成调研报告。
商业计划书结构与内容
封面与目录
商业计划书的封面应包括公司名 称、标志、计划书名称等要素， 目录则列出计划书的主要章节和
大学生创业培训课表(1)
大学生创业培训课程表培训共十天课程，理论结合实训，全面综合的让学生掌握创业知识，增强实践经验，并提升创业所需的主要能力。
时间内容教学目标教学成果第一天上午（模块一）1、开班典礼（张老师）2、领航者创业实训系统介绍（张老师）3、创业概念与创业者素质（石老师）1、了解创业概念2、了解创业者的素质与能力3、点燃创业激情下午（模块一）1、注册2、实训一：创业综合测评（魏颖）1、通过测评让学生对自己的创业能力和素质有所了解成果一：测评报告成果二：测评成绩第二天上午（模块一）结合实训系统讲解创业相关法律与政策（陈老师）1、了解创业相关的法律与政策下午（模块二）1、介绍讲解创业实训系统模块二——创业能力塑造2、创业团队（陈老师）1、清楚优秀团队的特征2、熟悉组建团队的方法3、了解团队的发展过程及矛盾处理方法4、学生团队组建练习第三天上午（模块二）选择创业项目（廖老师）1、明白创业项目选择的重要性2、熟悉选择创业项目的基本步骤3、创业项目选择的方向4、学生选择自己的创业项目下午（模块二）市场调查和市场分析（陈老师）1、了解市场调查和市场分析的作用2、掌握市场调查及分析的方法3、学生根据自己的创业项目进行实地市场调查和分析第四天上午（模块三）企业类型（石老师）1、了解企业概念及不同的企业类型2、熟悉不同企业类型的特征3、选择适合自己创业的企业类型下午（模块三）起名与选址（张老师）1、了解企业起名的原则和基本方法2、企业选址的步骤、策略和原则3、学生为自己的企业起名及选址考察第五天上午（模块三）实训二：企业设立模拟（陈老师）1、熟悉公司注册的流程2、进行公司注册模拟练习成果三：学生成立实名公司成果四：企业设立成绩下午（模块三）成本与利润（石老师）1、企业控制成本的原则和方法2、收益和利润最大化原则3、学生对自己的项目进行成本及利润预算第六天上午（模块三）资金规划与融资（张老师）1、了解资金规划的方法2、创业资金筹集的原则及方式了解成本、的含义与分类下午（模块三）实训三：创业计划书撰写（张老师）1、在系统撰写概要计划书2、提交个人完整计划书成果五：计划书一份成果六：计划书成绩第七天上午（模块四）人力资源管理（墙老师）1、了解人力资源的相关知识，掌握人员招聘、绩效管理及薪酬激励等方面的知识点下午（模块四）市场营销（墙老师）1、了解市场营销的相关知识，掌握产品策略、价格策略、促销策略及渠道策略等方面的知识点第八天上午（模块四）财务管理（石老师）1、了解财务管理的相关知识2、掌握财务的基本知识，如何进行会计记帐及财务报表的分析等方面的知识点。
SYB创业培训班课表
SYB创业培训班课表一、教学内容1. 创业意识：介绍创业的定义、特点、类型及创业者的素质要求。
2. 市场调研：讲解如何进行市场调研，包括市场环境分析、竞争对手分析、目标客户分析等。
4. 企业注册与管理：介绍企业注册流程、公司治理结构、企业运营管理等。
5. 创业融资：讲解融资渠道、融资方式、融资筹备等。
6. 税务知识：普及税收政策、税务申报、税务筹划等。
7. 创业风险与防范：分析创业过程中可能遇到的风险，以及如何进行风险防范和应对。
二、教学目标1. 使学员掌握创业的基本知识和技能，提高创业意识。
2. 培养学员的市场调研能力，为创业项目提供有力支持。
4. 了解企业注册与管理相关流程，为创业项目顺利开展奠定基础。
5. 掌握创业融资渠道和方式，提高融资成功率。
6. 学习税收政策，合理进行税务筹划，降低创业成本。
7. 认识创业风险，学会防范和应对，确保创业项目稳健发展。
三、教学难点与重点2. 教学重点：市场调研方法、创业融资方式、创业风险防范等。
四、教具与学具准备1. 教具：投影仪、电脑、黑板、粉笔等。
2. 学具：笔记本、笔、相关教材、案例资料等。
五、教学过程1. 实践情景引入：分享成功的创业案例，引发学员对创业的兴趣和思考。
2. 教材讲解：详细讲解每个模块的内容，结合实际案例进行分析。
3. 例题讲解：针对重要知识点，给出典型例题进行讲解。
4. 随堂练习：布置相关练习题，巩固所学知识。
5. 小组讨论：分组讨论创业项目中遇到的问题，分享解决方案。
6. 课后作业：布置作业，使学员对所学内容进行深入思考。
六、板书设计1. 创业意识：创业的定义、特点、类型、创业者素质要求。
2. 市场调研：市场环境分析、竞争对手分析、目标客户分析。
4. 企业注册与管理：注册流程、公司治理结构、企业运营管理。
5. 创业融资：融资渠道、融资方式、融资筹备。
6. 税务知识：税收政策、税务申报、税务筹划。
7. 创业风险与防范：风险类型、防范措施、应对策略。
创业培训课时计划
创业培训课时计划第一节课：创业导论时间：2小时内容：1. 创业的定义和意义2. 创业者的特质和素质要求3. 创业过程中可能遇到的问题和挑战4. 成功创业案例分析第二节课：市场调研时间：3小时内容：1. 市场调研的概念和重要性2. 市场调研的方法和步骤3. 市场调研如何帮助创业者找到切入点和定位4. 实例分析：如何进行市场调研第三节课：商业模式时间：2小时内容：1. 商业模式的概念和分类2. 不同商业模式的优缺点3. 如何选择适合自己创业项目的商业模式4. 实例分析：成功企业的商业模式解析第四节课：市场营销时间：3小时内容：1. 市场营销的基本概念2. 市场营销策略和手段3. 市场营销如何影响企业发展4. 实例分析：营销策略的成功案例第五节课：财务与风险管理时间：3小时内容：1. 创业项目的预算和资金需求2. 资金的获取途径和融资方式3. 风险管理的意义和方法4. 实例分析：财务与风险管理中的经典案例第六节课：团队建设与人力资源管理时间：2小时内容：1. 团队建设的重要性2. 如何建设和管理高效团队3. 人力资源管理的基本概念和方法4. 实例分析：成功企业的团队建设和人力资源管理案例第七节课：创业项目策划与执行时间：3小时内容：1. 项目策划的重要性2. 项目策划的步骤和流程3. 项目执行中需要注意的问题和技巧4. 实例分析：成功项目策划和执行经验第八节课：创业项目推广与运营时间：3小时内容：1. 创业项目推广的策略和方法2. 创业项目运营中需要注意的问题和技巧3. 创业项目经营管理的基本知识和技能4. 实例分析：成功创业项目的推广与运营经验第九节课：创业投资与融资时间：2小时内容：1. 创业项目的投资和融资渠道2. 如何吸引投资和融资3. 创业项目融资中需要注意的问题和技巧4. 实例分析：创业项目融资成功的案例第十节课：创业风险管理与扩张时间：2小时内容：1. 创业项目面临的风险和挑战2. 如何有效应对和管理创业风险3. 创业项目扩张的战略和方法4. 实例分析：成功创业项目的扩张经验分享以上是一些创业培训课时计划的内容，希望对创业者有所帮助。
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下午
模块四
实训四：初创企业经营实训讲解上教师讲解如何进行企业经营
1、市场调查与竞争对手分析
2、选址及管理人员
3、采购管理
4、生产管理
5、产品开发
6、市场营销策略
7、人力资源管理
8、财务管理
9、财务分析
10、企业发展与扩张
第九天
上午
4、学生团队组建练习
第三天
上午
模块二
选择创业项目
1、明白创业项目选择的重要性
2、熟悉选择创业项目的基本步骤
3、创业项目选择的方向
4、学生选择自己的创业项目
下午
模块二
市场调查和市场分析
1、了解市场调查和市场分析的作用
2、掌握市场调查及分析的方法
3、学生根据自己的创业项目进行实地市场调查和分析
第四天
上午
大学生创业培训课程表
培训共十天课程,理论结合实训,全面综合的让学生掌握创业知识,增强实践经验,并提升创业所需的主要能力;
时间
内容
教学目标
教学成果
第一天
上午
模块一
1、开班典礼
2、创业概念与创业者素质
3、领航者创业实训系统介绍
1、了解创业概念
2、了解创业者的素质与能力
3、点燃创业激情
下午
模块一
1、注册
2、实训一：创业综合测评
1、通过测评让学生对自己的创业能力和素质有所了解
成果一：测评报告
成果二：测评成绩
第二天
上午
模块一
结合实训系统讲解创业相关法律与政策
1、了解创业相关的法律与政策
下午
模块二
1、介绍讲解创业实训系统模块二——创业能力塑造
2、创业团队
1、清楚优秀团队的特征
2、熟悉组建团队的方法
3、了解团队的发展过程及矛盾处理方法
成果三：学生成立实名公司
成果四：企业设立成绩
下午
模块三
成本与利润
1、企业控制成本的原则和方法
2、收益和利润最大化原则
3、学生对自己的项目进行成本及利润预算
第六天
上午
模块三
资金规划与融资
1、了解资金规划的方法
2、创业资金筹集的原则及方式了解成本、的含义与分类
下午
模块三
实训三：创业计划书撰写
1、在系统撰写概要计划书
2、提交个人完整计划书
成果五：计划书一份
成果六：计划书成绩
第七天
上午
模块四
人力资源管理
1、了解人力资源的相关知识,掌握人员招聘、绩效管理及薪酬激励等方面的知识点
下午
模块四
市场营销
1、了解市场营销的相关知识,掌握产品策略、价格策略、促销策略及渠道策略等方面的知识点
第八天
上午
模块四
财务管理
1、了解财务管理的相关知识
模块三
企业类型ห้องสมุดไป่ตู้
1、了解企业概念及不同的企业类型
2、熟悉不同企业类型的特征
3、选择适合自己创业的企业类型
下午
模块三
起名与选址
1、了解企业起名的原则和基本方法
2、企业选址的步骤、策略和原则
3、学生为自己的企业起名及选址考察
第五天
上午
模块三
实训二：企业设立模拟
1、熟悉公司注册的流程
2、进行公司注册模拟练习
模块四
实训四：初创企业经营实训讲解下教师讲解如何进行企业经营
训练重点同上
下午
模块四
实训五：初创企业经营实训练习教师指导学生进行企业经营练习
进一步熟悉初创企业经营实训重点
第十天
上午
实训六：企业经营模拟赛
综合考察学生的创业能力
成果七：初创企业经营竞赛成绩
下午
创业计划书展示及投融资练习
主要训练学生计划书介绍及投融资练习