(完整版)钉钉数字化管理专家认证题库答案中级、初级试题
钉钉数字化管理师试题库(二)
钉钉数字化管理师（中级）试题库（部分）-（2021.2.4更新）判断单选题1.数字化管理师作为复合型人才的新定义，不适合非互联网行业的工作人员。
×2.数字化是为决策服务的，只需要根据老板的发展思路设计，并制定出固定的标准模式。
×3.钉钉群聊是否可以开启水印防护? √4.组织过程数据的积累，也是企业数据管理库的重点: √5.钉钉信息发送24小时内可撤回，管理员无法强制撤回×6.数字化管理的关键场景整理，需要关注组织的数字化管理的环境、具体的行为动作和具体场景. √7.数字化管理理念、对转型的认知没有达成统一，无法形成整齐划一的目标方向，这一类实践中碰到的问题归属于意识层。
√8.子管理员开通智能人事后，不会默认为他开通通讯录、考勤、审批权限，只有当子管理员操作到对应的模块时系统会提醒请联系主管理员开权限。
√9.数字化产业生态会打破传统的商业形态发展规律? √10.创建日志模板时，只能选择现有模板填写，暂时无法新建自定义模板. ×11.数字化(钉钉)协同以极低的成本、高安全防范等级，实现内外生态全链路大协同. √12.审批模版增加地点联系人外部联系人控件支持外出上报位置等场景√13."业务在线"，则是从业务流程和业务行为的数据化、智能化和移动化入手，增强企业的大数据决策分析能力√14.把制度内化到审批流，可以避免员工办事不合规、反复修改、效率低下等情况. √15.最高效的群体沟通方式就是召开线下会议，见了面沟通才顺畅×16.通过钉钉"项目空间"，可直观了解每位成员的工作排期，使项目规划和资源调配更合理. √17.晚走关怀可以设置自定义图片×18.组织这程数据的积累，也是企业数据管理库的重点: √19.从沟通到协同的所有流程、信息沉淀等工作方式是数字化管理实践的常见问题，这一类实践中碰到的问题归属于行动层. √20.中台的数据治理可为前台提供数据资产、数据定制创新、数据监测与分析等服务√21.企业的流程过程数据不重要，因为不能带来有效的业务提升: ×22."协同在线"是指组织成员在线实现业务上的协同工作，各个任务管理之间能够相互支持√23.数字化管理师需要关注再企业数据管理库实践时数据流痕的难点: √24.数字化消费者是数字经济的核心要素和生产者? √25.某公司近期对管理战略做出调整，根据业务性质不同重新进行了职能部门划分(如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作)，这样做的目的是为了让组织架构变得更加扁平，管理更高效√26."沟通在线"是指组织成员在一个安全环境中能够实现高效沟通、相互尊重，实现工作生活分离√27.数字化管理师在推行数字化流程管理的时候，可以依据现有企业流程表单直接上线钉钉，不需要再做优化，或试运行: ×28.钉钉倡导"系统适配人"，可以理解为"人人都是数字化管理师"，都能用数字化工具驱动组织进步√29.在梳理关键人物关系时，需要特别关注数字化工作方式和工作习惯的匹配程度. √30."组织在线"是核心基础，强调的就是组织关系的在线化√31.企业组织的数字化转型中，人的变革就是解放人和机器的关系，让人去获取数据配置资源? √32.数字化管理师通过企业数据管理库智能做好数据管理，不能帮助企业沉淀经验，复制优秀: ×33.从沟通到协同的所有流程、信息沉淀等工作方式是数字化管理实践的常见问题，这一类实践中碰到的问题归属于行动层√单选题1.关于钉钉企业群有哪个描述是错误的? （新员工需要管理员逐个加入到每个群聊当中）2."企业个性化"这个功能正确的位置是? （手机钉钉-通讯录-管理）3.小涛刚加入一家互联网公司，知道钉钉是一个协同效率很高的工作方式，准备向大家推广，以下说法不正确的是? （钉钉里有记忆相册，重要时刻拍照自动生成成长记录相册. ）4.以下哪项不属于VUCA时代的特性（稳定性）5.更换主管理员需要几次验证? （2次）6.某公司分别向不同的品牌采购了财务系统、人事管理系统、办公IM、党建系统，管理过程中发现数据无法互相对接，这在数字化管理中属于哪一类管理痛点? （多套系统相互孤立，形成数据孤岛）7.不属于已读未读和DING价值的是? （流程节点更清晰）8.电话会议进行中，小钉想查看手机相册怎么办? （可以缩小会议界面，进行手机正常操作）9.组织需要搭建专业高效的企业知识管理平台，靠什么可以搞定? （知识库）10.下列日志描述不正确的是（PC端编辑的日志支持实时保存但是手机上不支持）11.登陆管理员后台，真确的操作步骤是? （钉钉官网-企业登陆-钉钉扫码-输入管理员密码）12.审批图片一次支持上传几张图片913.激活短信模板最多多少字? （45 ）14.不是日志发起入口的是（电脑端群聊/单聊界+号键）15.接收到对方发送的日志针对未读的日志有什么提醒? （未读日志红点提醒）16.数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中，我们如何理解数据文化? （数据交给平台处理，大家无需人人都了解）17.公司通讯录的信息都是非常私密的，尤其是高管的联系方式，目前来讲，很多公司目前的处理方式就是不出现在通讯录里，但极为不便的.使用数字化管理平台管理之后，这种处理就变得非常的简单，如何处理呢? （为老板开启高管模式）18.经常出现企业员工把企业的通讯录，工作聊天信息发到公司外的情况，钉钉作为数字化办公平台，有一系列的措施可以采取，为了避免员工通讯录中查询到的其他员工的信息被截图发到外部的群，管理员想在查询出的通讯录页面添加水印，请问管理员应该怎么办? （可以在企业通讯录管理的安全中心里开启群水印显示）19.企业内的文件存储一直是一个很大的问题，伴随着业务的发展，文件越来越多，查阅和调取也非常的不便.数字化运营平台能够实现对文件的云储存，同时既不需要投入成本，使用和管理都很便捷，那么请问是怎么做到的呢? （钉钉在注册使用时为组织提供了一定空间的钉盘）20.数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中，我们如何理解敏捷组织? （建立学习型敏捷组织适应新环境）21.电脑端管理自定义企业LOGO的正确路径是? （管理员后台-设置-企业设置）22.钉钉上的企业或组织可以基于钉钉的开放能力，自主开发，供企业或组织内部使用，以满足办公场景中的个性化需求.该类场景需要开发哪种应用? （企业内部应用）23.某大型超市的渠道部负责管理渠道商，渠道部的小张刚开始使用钉钉的外部联系人来管理渠道商，因为他负责管理的渠道商较多，所以在钉钉P选项3端使用批量导入功能来导入渠道商，他发现列表中有一个渠道商不是由他负责的，同时也不知道是谁负责.请问如果不填写，那么这个渠道商默认的负责人是谁? （员工自己）24.某公司董事长和下属员工在沟通公司核心机密时最安全便捷的沟通方式是? （密聊）25.某公司有一些招投标的项目，需要涉及到招标项目的经理公司财务主管市场部领导多人审批，有的情况是需要他们三人同时都同意，审批才能通过，这时可以使用钉钉审批的会签功能.有的时候三位领导都有权限审批，但只要任意一人同意就行，但往往不知道谁有空，这时，可以使用钉钉的或签审批功能，同时发给3个领导，谁有空谁来批.那么，关于会签或签的功能，以下描述错误的是（若设置的是或签，若有一名审批人拒绝了，哪怕其他审批人批了同意了，审批单无法通过）26.钉先生是一家企业的董事长，每天行程安排非常繁忙.他每天都感觉时间不够用，对此也很焦虑.对于这种问题最佳解决方案是什么（使用钉钉日程管理自己每天的时间，提升时间管理效率，事情再多也有条不紊）27.公司钉钉管理员李主管正在外地参加培训，没有带电脑，老板突然来电让他创建一个客户预约服务的新审批单，他怎么更方便的完成这个任务呢? （和老板确认清楚审批单的内容要素和审批流，直接在手机上完成新审批单创建）28.为了避免员工通讯录中查询到的其他员工的信息被截图发到外部的群，管理员想在查询出的通讯录页面添加水印，请问管理员应该怎么办? （可以在企业通讯录管理的安全中心里开启群水印显示）29.企业通讯录支持一个组织架构内找人随时随地，具有完善的权限控制，通讯录信息字段可以自定义，支持各种组织架构形式等，以下关于通讯录的优势描述正确的是: （手机不用再存同事通讯录）30.在打造个性化工作平台的课程中，"企业个性化"这个功能正确的位置是? （手机钉钉-通讯录-管理）31.小美的公司从事教育培训，共有10个校区，日常业务审批通过管理员设置的"通用审批"流程完成，员工每次都需要手动添加逐级审批人.幸好智能的钉钉能默认出现上次添加的逐级审批人，小美很顺利地完成了"采购申请".没想到审批被拒绝，领导拒绝的理由是"采购申请为什么给我批?"这时小美才发现，这位领导不管采购，原来自己上次提交的是"供应商审批".请你帮小美公司诊断一下，究竟是以下哪个环节出现了问题? （小美公司组织架构里面呈现的是:专升本校区考研辅导校区总部，没有把每个校区作为独立的部门设计，导致整个组织架构以群组并列方式存在，无法完成审批设置）32.企业已经投入了很大的成本购买和开发了若干IT系统，其中有些系统还很新很好用，所以公司选项3TO非常纠结，应该怎么办呢? （将想要保留的IT系统通过开放接口接入钉钉开放平台，打通整套办公系统）33.哪些人有权限设置企业LOGo? （主管理员）34.销售主管小王通过在全员群发专属红包的方式对团队成员小李做出了能力肯定，次月团队整体业绩获得明显提升，这是因为小王采取了哪种激励方式? （榜样激励）35.在处理一些员工离职时，总是会有一个动作--将离职员工删除所有沟通群，但HR因为太忙了都会"忘记".数字化管理平台使用，可以轻松解决这个问题，作为平台的管理员，在处理这个问题的时候，应该怎么做? （请员工主动退出组织）36.某员工要提交一个备用金申请，审批通过后才发现当时有个内容填错了，需要修改，请问可以如何操作? （撤销申请，重新再发起）37.小钉需要和外地的小伙伴同步项目进展，兴高采烈做好了PPT，里面有完备的信息需要分享给小伙伴，钉钉的哪个功能能满足这种异地共享内容的客户需求? （视频会议）38.什么是数字化管理转型的落地基石? （执行力）39.咱们企业自己有财务系统，现在全面启用钉钉了，那么财务系统如何实现和钉钉的对接，让工作和沟通更加方便和高效? （通过开放平台的接口进行开发，将内部系统和钉钉进行对接. ）40.数字化组织架构管理，是哪一个在线的核心模块? （组织在线）41.王总的公司员工较多，人员年龄偏大，指纹磨损严重，请问应该提供给王总一个什么方案，选择什么方式? （钉钉的M2智能前台，人脸识别）42.某公司的招投标的项目，涉及招标项目经理，财务主管，市场部三位领导审批.有的流程需要三人同时都同意，这是"会签审批";有的流程只要任意一人同意，这是"或签审批".那么关于会签、或签的功能，以下描述错误的是（若设置的或签，则仅一名审批人同意，审批单也可通过. ）43.钉钉开发者平台是组织内的开发者使用的平台，可以获取开发信息，创建微应用等.谁可以登录钉钉开发者平台? （企业中具有钉钉开发权限的管理员）44.密聊等级有几种? （3种）45.某公司是钉钉的活跃用户，选项1公司的员工离职后，管理员会把员工从组织架构里删除，删除后，请问以下说法中正确的是? （员工会从公司所有的企业群(部门群全员群内部群)中自动删除）46.您是一家公司的HR，企业公告作为企业宣传阵地，只允许人力资源部使用，应该怎么做呢? （设置公告应用的可见范围为人力资源部）47.企业数据管理助理组织智能决策的决策链路是? （数据岑点-数据分析-数据决策）48.数字化管理师能力模型中包含四项，如何理解复杂场景配置能力? （具备一定的研发和技术能力）49.组织完成高级认证的企业人数上限是多少? （10000人(可扩容) ）50.人事部小张是公司钉钉管理员，听说钉钉考勤页面全新升级，引导更简单了，决定启用考勤功能.看了界面确实比之前的引导要简单很多，不过在设置考勤组的时候，本来客服团队应该是排班制的，设置完了才发现设置成了固定班次，小张可犯难了，应该怎么做? （点击[修改考勤组]，选择[考勤类型]，根据实际需要切换考勤组类型即可）51.某公司的财务审批流程中最后一个环节是财务审核金额发票等信息，所以在钉钉中财务审批流程最后审批人是安娜，但是最近安娜离职了，新来的财务叫，管理员除了添加张丽进组织结构，还需要在财务审批流程中添加张丽，比较麻烦.请问管理员可以做什么设置来避免以上操作? （在通讯录角色设置中设置财务角色，并在财务审批流程中最后一步设置财务角色. ）52.客户资源维护都是每个销售各自维护各自的客户，近期由于小张要临时借调到总部去工作，他手上的客户资源需要暂时由小王来跟踪，由于小张是通过钉钉的外部朕系人来含埋客户资源，请问小张该怎么处理? （小张可以通过外部联系人的权限设置来添加共享人功能添加小王）53.某个安保公司的管理员在设置公司组织架构的时候，有个特殊部门由于安全考虑该部门员工在通讯录中不能被看到部门名称，请问管理员过该怎么办? （可以在部门发置里把隐藏本部门的开关打开）54.数字化管理师在推动数字化组织架构管理的三部曲顺序是? （组织内部架内优化-权责关系梳理-建立数字化组织照构）55.作为一家创业公司的h总监，你负责管理公司组织架构管理.由于业务发展快速.请问你该怎么做，以适应人员的快速调整? （每个月人员入馈调离让人事专员随时报备，更新纸质版花名册发发给大家; ）56.某部门的小张今王离职.为了保障公司的信息安全不被泄漏，保证内部沟通中没有外部人员，管理员应该怎么做? （由管理员在组织架构中删除离职员工）57.手机创建钉钉团队的正确路径是（打开手机钉打-点击通讯录-创建团队）58.某员工要提交一个备用金申请.审批通过后才发现当时有个内容填错了，需要修改请问可以如何操作? （撤销申请，需重新发起）59.钉钉电话会议与传统电话会议相比，优势描述错误的是（可以配置更精密的八抓鱼）60.某公司的招投标的项目，涉及招标项目经理，财努主管，市场部三位领导申枇.有的德程需要三人同时都同意，这是"会签审批";有的流程只要任意—人同意.这是'或签审批".那么关于会签、或签的功能，以下描述错误的是（若设置的或签，则仅一名审批人同意，审批单也可通过）61.公司的审批流程设置后，负责相应审批的小王离职了，新来的小李进入了组织架构，管理员如何操作才能让那个小李顺利地过度到小王的审批工作中，你是管理员你会怎样操作? （在通讯录角色设置中设置小王的审批角色，并在财务审批流程中添加审批角色. ）不定项选择题1.数字化组织架构的特点有哪些? （在线可视化；扁平透明；安全高效）2.数字化的考勤管理关注的重点有哪些? （企业发展阶段；行业特性、人群特性；制度化与人性化的平衡）3.业务的发展带来的是信息的分层，对业务的处理的一些信息和沉淀，必须要经过机密等级的分层，以保证公司的商业机密不外泄.那么传统的处理方式显然已经无法跟上企业发展的步伐，如果在数字化管理平台上处理，有什么样的简便方式? （通过对钉盘设定部门分配，将各部门进行隔离；隔离后的部门盘设置一定的权限，仅允许部门和业务相关的同事使用；对下载、编辑、上传等权限进行处理，保证钉盘可以被管理）4.日常工作效率提升影响业务的发展，下列哪些场景使用钉钉任务可以提升工作效率? （会议后的结论创建为任务，保证不会跟丢；公司定制文化衫，秘书给部门所有人群发任务统计尺码；把自己要做的事情设置一个截止日期，以便到时候提醒自己；跨部门协作事项，沟通后创建任务保证双方看得到，避免扯皮）5.小陈是公司管理员，最近公司组织架构调整，需要从已购应用的授权用户中剔除几名转岗同事，请问他该如何处埋? （从应用中心-已开通中，找到应用，重新设置可见范围；从工作台-""设置工作台"中，找到应用，设置可见范围）6.数字化管理理论中，现们如何关注刨新? （企业全部业务流程的模式创新；企业经营和生产组织方式的创新；全产业链条的整合创新）7.数字经济发展中，数字基础设施建设给数字经发展提供了? （提供了发展的土壤；提供了发展的载体）8.小蔡在一家教培机构任职人力资源经理一职，她发现公司的考勤管理上遇到了二个丛:分校多，老师上班不固定，月底统计和计算考勤薪资等方面需要投入大量的精力，从人事的数字化转型上来讲，小蔡可以做哪些尝试? （使用钉钉的考勤来管理班次，使用数字化平台处理起来应该很高效.；很多老师有可能调班，通过审批和考勤班次关联，系统会自动计算. ）9.数字化管理师能力模型包含哪四个方面? （业务数据化意识；管理理解力；沟通推动力；复杂场景配置能力）10.在传统企业当中，新员工往往难以快速获取到岗位知识，即使适应岗位后也会因为没有统一的发布工具或内容分散维护困难不愿总结知识经验，这体现了在企业知识管理过程中的哪些痛点? （缺乏知识平台/工具；知识难以集中管理和维护；员工参与度低.管理落地难）11.钉总是华南地区的销售总监，团队有50多人.过去他的团队都是通过邮件写日报.出丁人家几乎不回复邮件，不知道大家到底有没有查看.同时，邮件的统计也非常耗费时间，部分员工不写日报也没有被及时发现.时间一长，员工写日报的积极性越来越弱，最后几乎没有人执行了.你知道钉钉日志的哪些功能可以解决这个问题? （钉钉日志支持评论功能，管理者可以随时随地，利用碎片化的时间给予反馈；钉钉日志有统计功能，按照统计规则，可以自动统计未提交日志的人数及名单，千通过DING功能给与及时提星，角1保个会遗漏任何一个人；都不正确）12.小钉在设置考勤时间，以下关于考勤时间哪些说法是正确的? （一个班次一天最多可以设置3次上下班考勤时间；设置1天1次上下班考勤时间的可以设置开启午休时间；修改了某个班次的考勤时间后，使用这个班次的考勤组都会发生变更）13.传统的家装企业门店分支多，大部分管理方式比较落后，搞家装活动时的资金审批流程非常漫长，需要层层审批，而且都是纸质单据在异地之间传递，经常会影响一线营销活动的正常进行，使用钉钉后，大幅提高了审批效率，请问钉钉审批的优点有哪些? （审批单可以分类，领导可以辨识紧急度；大幅缩短审批的周期，使得一线的营销活动可以正常进行；审批流程透明化，流程到哪一步一目了然；员工可以催办领导，实现平等沟通）14.你作为公司的行政管理人员，要组织一次公司的部门会议，你会怎样做，保证会议的高效开展? （提前用钉钉预定会议室；用钉钉的会议功能，提前通知参会人员开会信息，保证每人都能收到，并指定会议记录人；通过钉盘给参会人员发送会议材料；会议结束后，由会议记录人把会议记录发送给参会人员，保证会议内容得到沉淀并有效推进）15.钉钉目前支持的企业认证类型有哪些? （中级认证、高级认证、导入诚信通认证）16.传统的家装企业门店分支多，大部分管理方式比较落后，搞家装活动时的资金审批流程非常漫长，需要层层审批，而且都是纸质单据在异地之间传递，经常会影响一线营销活动的正常进行，使用钉钉后，大幅提高了审批效率，请问钉钉审批的优点有哪些? （审批单可以分类，领导可以辨识紧急度；大幅缩短审批的周期，使得一线的营销活动可以正常进行；审批流程透明化，流程到哪一步一目了然；员工可以催办领导，实现平等沟通）17.数字化管理理论中，我们如何关注提效? （生产及供应链的效率提升；全业务经营管理流程效率提升；组织管理效率提升）18.钉钉日志的核心价值是什么? （无纸化办公节约成本；数据统一汇总可实时查看；组织声音上下通达扁平化沟通努力看得见；日志内容可导出）19.小王是一名新晋销售主管，他发现自己的团队业绩一直无法提升，为了进一步了解员工的能力分布，他应该进行哪些能力调研? （产品知识调研；业务能力调研；服务能力调研；基础能力调研）20.小吴的公司满足多元的业务场景，除了使用钉钉的基础功能之外，还需要结合一些第三方应用.公司管理层比较担心，公司的一些核心数据等信息是否能够得到保障?数字化转型的进程还需要几年，这些数据讲师核心的最关键的资产，如何保障? （钉钉云通过底层的安全管控机制，提供了更高的数据安全保护；钉钉云保障各种云计算基础设施的高可用性，而且提供了多种进一步提升服务可用性的方案维持服务的稳定）。
钉钉管理员认证考试部分试题含答案
钉钉管理员认证考试部分试题含答案单项选择题1.关于在钉钉上设置开具发票的信息,手机端与管理后台都有入口可以设置,对不？【正确】2.开启全屏语音的路径在我的-设置-通用-开启全屏语音,对不？【正确】3.关于机器人添加描述正确的就是:【只要就是未开启“仅群主可管理”的群内成员,均可设置本群群机器人】4.日志模板的管理员可以设置企业负责人查瞧日志:【错误】5.钉钉赠送给每个企业的默认钉盘空间就是多少GB:【100G】6.个体工商户只可以进行中级认证:【正确】7.下列关于考勤权限描述错误的就是:【企业负责人-拥有被授权的考勤组管理权限】8.审批套件中,可以支持计算公式功能,数据选项可以直接加总:【正确】9.加班计算规则可以计算下班加班时长与上班早到加班时长。
【错误】10.某公司刚开设子公司,装电话有事麻烦事情,怎么帮到她们？【免费开通钉钉智能办公电话,0设备,低资费】11.钉钉指数达到900分以上的企业,可以推荐自己企业上钉钉企业主页的专题,增加曝光率:【正确】12.搜索同事的方法正确的就是:【点击通讯录,搜索同事姓名或职位等】13.外部联系人标签在哪里自定义？【手机端】14.日志的填写支持图文模式:【正确】15.智能办公电话通话资费为【0、096】元/分钟。
16.关联的请假类审批通过后,员工的出勤时间不变:【错误】17.日志支持手机端与电脑端定位。
【错误】18.可按照发起人所在部门,角色等设置不同的审批流程。
如:市场部请假需市场部主管审批;市场部主管请假需要老板审批。
【正确】19.未确认的DING,再次提醒DING,时间间隔为多久:【5分钟】20.自由工时支持修改为固定班制:【错误】21.钉钉的企业通讯录支持一个员工存在于多个部门,计数时会去重:【正确】22.下面关于签到地点设置说法错误的就是:【管理员没有权限设置签到微调距离】23.钉钉个人实名认证不支持取消:【错误】24.钉盘多端同步就是指手机端与电脑端实时同步,满足移动需求。
钉钉管理员认证题带答案完整版
钉钉管理员认证题带答案Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】1普通员工可以查看自己的签到记录。
2一个人加入10个团队。
3密聊不在左上角，在消息列表中：密聊右上角关闭了4部门隐藏后怎么样才能让其他人和部门看到-部门编辑，添加允许指定部门，人可见5钉会议要只能会议发起人写，不能转给别人-错误6关于解散全员群正确描述-手机钉钉-通讯录-管理-群聊设置-全员群解散。
7审批支持添加外部联系人-正确。
8提交的日志可以随时保存-正确。
9若提交5天请假，实休3天，撤回或修改剩余两天也不会回到余额当中-错误。
10企业主页的公告和钉台公告支持图文编辑和添加超链接-正确。
11日志支持手机和电脑端定位-错误。
12大陆企业认证描述正确的是-大陆企业支持企业认证。
13企业认证时，法人只支持填写大陆用户的身份证号-正确14企业认证时，法人只支持填写大陆用户的身份证号-正确。
15通讯录开启水印的路径是联系人-管理-安全中心-错误。
16审批抄送人支持添加角色-正确。
17审批不支持电子签名-正确18电脑端和手机端都可以签到-错误。
19提示欢迎致电XXX企业，请拨打分机号，这个是什么下的语音提示-前面接通过这个电话。
20电话DING发送后，接到的人听完语音可以按2-正确21若员工在PC钉钉批量堕入没有写负责人的时候默认负责人是谁-员工自己22下游企业怎么样获得上游企业的服务窗功能-邀请下游企业进行关注23群公告支持图文编辑-错误24下列哪些操作保证企业通讯录安全-隐藏部门，开启员工仅可见自己，开启通讯录水印，将号码隐藏。
25以下密聊等级描述正确的是：中级。
隐藏密聊对话。
26聊天记录支持按什么条件搜索：时间，聊天对象，所在群组27聊天中点击+号支持发送哪些内容-日志，审批，签到28管理员无法查看到员工的签到数据，有可能是哪些原因-员工没有切换到对应的企业签到。
四个都对。
钉钉管理员认证试题及答案解析
1普通员工可以查看自己的签到记录。
2一个人加入10个团队。
3密聊不在左上角,在消息列表中：密聊右上角关闭了4部门隐藏后怎么样才能让其他人和部门看到-部门编辑,添加允许指定部门,人可见5钉会议要只能会议发起人写,不能转给别人-错误6关于解散全员群正确描述-手机钉钉-通讯录-管理-群聊设置-全员群解散。
7审批支持添加外部联系人-正确。
8提交的日志可以随时保存-正确。
9若提交5天请假,实休3天,撤回或修改剩余两天也不会回到余额当中-错误。
10企业主页的公告和钉台公告支持图文编辑和添加超链接-正确。
11日志支持手机和电脑端定位-错误。
12大陆企业认证描述正确的是-大陆企业支持企业认证。
13企业认证时,法人只支持填写大陆用户的身份证号-正确14企业认证时,法人只支持填写大陆用户的身份证号-正确。
15通讯录开启水印的路径是联系人-管理-安全中心-错误。
16审批抄送人支持添加角色-正确。
17审批不支持电子签名-正确18电脑端和手机端都可以签到-错误。
19提示欢迎致电XXX企业,请拨打分机号,这个是什么下的语音提示?-前面接通过这个电话。
20电话DING发送后,接到的人听完语音可以按2-正确21若员工在PC钉钉批量堕入没有写负责人的时候默认负责人是谁-员工自己22下游企业怎么样获得上游企业的服务窗功能?-邀请下游企业进行关注23群公告支持图文编辑-错误24下列哪些操作保证企业通讯录安全-隐藏部门,开启员工仅可见自己,开启通讯录水印,将号码隐藏。
25以下密聊等级描述正确的是：中级。
隐藏密聊对话。
26聊天记录支持按什么条件搜索：时间,聊天对象,所在群组27聊天中点击+号支持发送哪些内容-日志,审批,签到28管理员无法查看到员工的签到数据,有可能是哪些原因-员工没有切换到对应的企业签到。
四个都对。
29钉邮的特色是：前三个对,钉消息可以转换成邮件不对。
30关于通讯录显示员工状态说法正确的是：系统自带的审批单支持显示员工状态,管理员可以自己自第一员工审批后显示的状态名称。
钉钉管理员认证试题(卷)与答案解析
1普通员工可以查看自己的签到记录。
2一个人加入10个团队。
3密聊不在左上角，在消息列表中：密聊右上角关闭了4部门隐藏后怎么样才能让其他人和部门看到-部门编辑，添加允指定部门，人可见5钉会议要只能会议发起人写，不能转给别人-错误6关于解散全员群正确描述-手机钉钉-通讯录-管理-群聊设置-全员群解散。
7审批支持添加外部联系人-正确。
8提交的日志可以随时保存-正确。
9若提交5天请假，实休3天，撤回或修改剩余两天也不会回到余额当中-错误。
10企业主页的公告和钉台公告支持图文编辑和添加超-正确。
11日志支持手机和电脑端定位-错误。
12大陆企业认证描述正确的是-大陆企业支持企业认证。
13企业认证时，法人只支持填写大陆用户的身份证号-正确14企业认证时，法人只支持填写大陆用户的身份证号-正确。
15通讯录开启水印的路径是联系人-管理-安全中心-错误。
16审批抄送人支持添加角色-正确。
17审批不支持电子签名-正确18电脑端和手机端都可以签到-错误。
19提示欢迎致电XXX企业，请拨打分机号，这个是什么下的语音提示?-前面接通过这个。
20DING发送后，接到的人听完语音可以按2-正确21若员工在PC钉钉批量堕入没有写负责人的时候默认负责人是谁-员工自己22下游企业怎么样获得上游企业的服务窗功能?-邀请下游企业进行关注23群公告支持图文编辑-错误24下列哪些操作保证企业通讯录安全-隐藏部门，开启员工仅可见自己，开启通讯录水印，将隐藏。
25以下密聊等级描述正确的是：中级。
隐藏密聊对话。
26聊天记录支持按什么条件搜索：时间，聊天对象，所在群组27聊天中点击+号支持发送哪些容-日志，审批，签到28管理员无法查看到员工的签到数据，有可能是哪些原因-员工没有切换到对应的企业签到。
四个都对。
29钉邮的特色是：前三个对，钉消息可以转换成不对。
30关于通讯录显示员工状态说确的是：系统自带的审批单支持显示员工状态，管理员可以自己自第一员工审批后显示的状态名称。
钉钉数字化管理师试题库(三)
钉钉数字化管理师（中级）试题库（部分）-（2021.2.4更新）单选判断题1.日志提交成功后不能重新修改。
（×）2.日志的填写支持图文模式（√）3.普通聊天群不支持升级为企业聊天群（×）4.个体工商户只可以进行中级认证（×）5.钉钉不支持国外手机号注册（×）6.只有通过了高级认证才可以在企业管理后台开启企业主页。
（×）7.管理员可以在企业管理后台的“企业数据”中查看员工使用钉钉的数据，可以看到具体未激活的人数，并可开启自动给他们发送激活通知短信。
（√）8.目前， ding 功能已经支持撤回，修改所有已发出去的 ding 消息（×）9.管理员和子管理员默认为日志模板管理员，对吗（×）10.审批抄送人支持添加角色。
（√）11.小王打开自己添加的外部联系人，在来往记录中可以查看到拜访记录和签到数据。
（√）12.电话 ding 发送后，接到的人听完语音可以按 2 直接回复语音，发起人客户收到回复的语音（√）13.全员群支持随时解散（√）14.添加子管理员时，可以设置他的管理范围是全公司还是指定部门，同时可以设置他的功能应用管理权限是全部应用还是指定应用。
（√）15.日志可以设置统计规则，这样谁写了谁没写，就一目了然了（√）16.子管理员可以直接退出企业。
（√）单项选择题1.百人公司采用主流SAAS电话会议系统，一年大概花费多少？20000元2.怎样通过钉钉会议工具展PPT? 发起人在电脑客户端发起视频会议。
3.任何一个企业在使用钉钉之初，都必须先添加企业的组织结构才能设置其他信息以及使用钉钉，请问一个企业可以创建多少个部门？无上限4.小李的公司使用的网易的企业邮箱，近期公司内部推广了钉钉。
小李发现钉钉也有邮箱功能，而且支持代收邮件，这样一来就提升了收发邮件的时效性，也避免了需要再不同的 APP 之间切换，操作成本更小。
请问以下哪一个是正确的操作流程 ? ①钉钉电脑客户端,进入左下角“钉邮”，进入网页版钉邮; ②点击其他邮箱的设置按钮；③点击添加其他邮箱,输入邮箱地址以及密码,用户名不需要修改。
钉钉管理员认证题带答案
钉钉管理员认证题带答案1普通员工可以查看自己的签到记录。
2一个人加入10个团队。
3密聊不在左上角，在消息列表中：密聊右上角关闭了4部门隐藏后怎么样才能让其他人和部门看到-部门编辑，添加允许指定部门，人可见5钉会议要只能会议发起人写，不能转给别人-错误6关于解散全员群正确描述-手机钉钉-通讯录-管理-群聊设置-全员群解散。
7审批支持添加外部联系人-正确。
8提交的日志可以随时保存-正确。
9若提交5天请假，实休3天，撤回或修改剩余两天也不会回到余额当中-错误。
10企业主页的公告和钉台公告支持图文编辑和添加超链接-正确。
11日志支持手机和电脑端定位-错误。
12大陆企业认证描述正确的是-大陆企业支持企业认证。
13企业认证时，法人只支持填写大陆用户的身份证号-正确14企业认证时，法人只支持填写大陆用户的身份证号-正确。
15通讯录开启水印的路径是联系人-管理-安全中心-错误。
16审批抄送人支持添加角色-正确。
17审批不支持电子签名-正确18电脑端和手机端都可以签到-错误。
19提示欢迎致电XXX企业，请拨打分机号，这个是什么下的语音提示?-前面接通过这个电话。
20电话DING发送后，接到的人听完语音可以按2-正确21若员工在PC钉钉批量堕入没有写负责人的时候默认负责人是谁-员工自己22下游企业怎么样获得上游企业的服务窗功能?-邀请下游企业进行关注23群公告支持图文编辑-错误24下列哪些操作保证企业通讯录安全-隐藏部门，开启员工仅可见自己，开启通讯录水印，将号码隐藏。
25以下密聊等级描述正确的是：中级。
隐藏密聊对话。
26聊天记录支持按什么条件搜索：时间，聊天对象，所在群组27聊天中点击+号支持发送哪些内容-日志，审批，签到28管理员无法查看到员工的签到数据，有可能是哪些原因-员工没有切换到对应的企业签到。
四个都对。
29钉邮的特色是：前三个对，钉消息可以转换成邮件不对。
30关于通讯录显示员工状态说法正确的是：系统自带的审批单支持显示员工状态，管理员可以自己自第一员工审批后显示的状态名称。
钉钉管理员认证题带答案61924
1普通员工可以查看自己的签到记录。
2一个人加入10个团队。
3密聊不在左上角，在消息列表中：密聊右上角关闭了4部门隐藏后怎么样才能让其他人和部门看到-部门编辑，添加允许指定部门，人可见5钉会议要只能会议发起人写，不能转给别人—错误6关于解散全员群正确描述—手机钉钉-通讯录—管理—群聊设置—全员群解散。
7审批支持添加外部联系人—正确.8提交的日志可以随时保存—正确.9若提交5天请假，实休3天，撤回或修改剩余两天也不会回到余额当中-错误。
10企业主页的公告和钉台公告支持图文编辑和添加超链接—正确。
11日志支持手机和电脑端定位—错误.12大陆企业认证描述正确的是—大陆企业支持企业认证。
13企业认证时，法人只支持填写大陆用户的身份证号-正确14企业认证时，法人只支持填写大陆用户的身份证号-正确。
15通讯录开启水印的路径是联系人—管理-安全中心-错误.16审批抄送人支持添加角色-正确。
17审批不支持电子签名-正确18电脑端和手机端都可以签到-错误。
19提示欢迎致电XXX企业，请拨打分机号，这个是什么下的语音提示？—前面接通过这个电话。
20电话DING发送后，接到的人听完语音可以按2-正确21若员工在PC钉钉批量堕入没有写负责人的时候默认负责人是谁—员工自己22下游企业怎么样获得上游企业的服务窗功能？-邀请下游企业进行关注23群公告支持图文编辑—错误24下列哪些操作保证企业通讯录安全-隐藏部门，开启员工仅可见自己，开启通讯录水印，将号码隐藏。
25以下密聊等级描述正确的是：中级。
隐藏密聊对话。
26聊天记录支持按什么条件搜索：时间，聊天对象，所在群组27聊天中点击+号支持发送哪些内容-日志,审批，签到28管理员无法查看到员工的签到数据,有可能是哪些原因-员工没有切换到对应的企业签到。
四个都对。
29钉邮的特色是：前三个对，钉消息可以转换成邮件不对。
30关于通讯录显示员工状态说法正确的是：系统自带的审批单支持显示员工状态,管理员可以自己自第一员工审批后显示的状态名称。
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钉钉中级管理员认证考试答案（单项题）任何一个企业在使用钉钉之初，都必须先添加企业的组织结构才能设置其他信息以及使用钉钉，请问一个企业可以创建多少个部门?无上限。
百人公司采用主流SAAS电话会议系统，一年大概花费多少？（20000元） 3. 怎样通过钉钉会议工具展示PPT?发起人在电脑客户端发起视频会议。
任何一个企业在使用钉钉之初, 都必须先添加企业的组织结构才能设置其他信息以及使用钉钉,请问一个企业可以创建多少个部门?无上限。
百人公司采用主流SAAS 电话会议系统,一年大概花费多少?20000元。
小李的公司使用的网易的企业邮箱,近期公司内部推广了钉钉。
小李发现钉钉也有邮箱功能,而且支持代收邮件,这样一来就提升了收发邮件的时效性,也避免了需要再不同的APP 之间切换,操作成本更小。
请问以下哪一个是正确的操作流程?1. 钉钉电脑客户端,进入左下角“钉邮” ,进入网页版钉邮;2. 点击其他邮箱的设置按钮。
3. 点击添加其他邮箱,输入邮箱地址以及密码,用户名不需要修改。
4.pop 设置与发送设置建议选择推荐,设置好之后保存即可。
关于审批功能的说明,以下错误的有？阿里商旅的审批和钉钉上的审批是相互独立,没有打通的。
管理员小钉有一份关于企业业务机密的文档需要全员了解,比较好的做法是什么?在工作台点击钉盘进入公共区,开启文档只读和预览水印。
通过群消息发送出的DING 消息,在哪里可以快速找到?进入DING 详情-点击“我发出的”。
充值的电话会议分钟数,自订单支付后有效时间是多久?365天。
某电商公司有很多供应商,电销部负责供应商的管理,电销部的小丁昨天离职了,管理员把小丁从公司的组织架构里删除了, 但是小丁之前在外部联系人里维护了很多的供应商,请问小丁离职后他负责的外部联系人列表谁可以看到?企业管理员。
“前一天忙到凌晨,第二天还是要准时上班,如果加班的小时数可以抵扣并顺延上班时间可多好啊。
”这是无数加班狗的心愿。
现在钉钉已经帮大家实现了这个愿望!第一天下班走太晚,第二天可以晚点到,实现人性化的考勤方式,大大提升员工的幸福感。
这样逆天的福利,该怎么设置呢?选择一个排班班制-“修改规则” -“在班次设置里选择一个班次” -“点击编辑” -找到“晚走晚到”开启晚走晚到,并设置晚走抵扣晚到的小时数。
某公司使用DING 比较频繁, 新建组织架构后, 很快赠送的DING 就用完了, 管理员进行了DING 充值, 请问自订单支付后, 充值的DING 数量可以使用的期限是多久?365天。
企业群在免费情况下支持的成员上限数量是多少?1000。
能够帮助企业零成本实现企业品牌宣传,获得更多合作伙伴认可,增加生意机会的功能是?企业广场。
某大型超市的渠道部负责管理渠道商, 渠道部的小张刚开始使用钉钉的外部联系人来管理渠道商,因为他负责管理的渠道商较多,所以在钉钉PC 端使用批量导入功能来导入渠道商,他发现列表中有一个渠道商不是他负责的,但是也不知道谁负责,所以暂时没有填写负责人,请问如果不填写,那么默认的负责人是谁?员工自己。
为防止员工把群内的消息截图发到外面,管理员想开启群水印设置,请问正确的开启路径是?手机钉钉-通讯录-管理-群聊设置-群聊信息安全设置-显示水印。
A公司是B 公司的子公司,两家公司全都完成了高级认证,独立运营。
员工甲同时加入在钉钉A企业和B企业的组织通讯录,甲在A企业进行签到, B企业的员工看的到这条签到记录吗?B企业的员工无法查看这条记录。
智能报表支持的筛选条件有哪些,以下说法错误的是?审批的不定项框指端。
A公司是一家IT公司, 近期由于一个紧急的项目成立了一个虚拟团队, 项目经理建了一个内部群,有天项目经理开会需要在群里发送项目的实施进展数据,但是有几个员工在讨论其他工作上的事情,请问在开会过程中如何防止员工在群里发布其他消息?设置禁言。
小周是公司市场部的,在媒体广告投放时, 常常需要把很大的视频文件发送给广告媒体。
但是公司常有员工开BT下载或者在线看视频,严重影响文件传输的速度和成功率。
他们已经使用了钉钉C1智能通讯中心,怎样可以解决这个问题? 将市场部人员的上网权限设置为高速通道。
开通智能办公电话后,钉钉会赠送__分钟, __个月有效?1000, 5。
小钉发现小密的钉钉页面有个“密”的标志,自己的“密”怎么没有呢?小钉的密聊等级选中了高级,所以在主页面看不到。
小张是钉钉的管理员,出于对找人方便,信息安全等原因,公司同事早已形成了钉钉里沟通的习惯。
有一天,公司老总给小张传递了一个任务,需要小张以正式的方式将信息传递到每一个员工,小张听说钉钉已经实现了聊天内容直接转为邮件的功能,以下操作步骤哪一个是正确的?1. 选中需要转发的聊天信息。
2. 选择需要发送的对象。
3. 设置邮件主题。
4. 发送邮件,邮件同步穿透到收件人的对话框。
当有员工表现优异时, 管理者需要及时激励鼓励先进并且将其树立为榜样带动其他员工。
哪种方式效果最好,员工最喜欢?全员群定向专享红包。
审批人设置中有一个功能,就是当“主管是连续多级”时,可以设置为审批到某一角色时, 即可结束审批流。
假如某一个审批单审批人设置为:直至审批人属于“安全审批人” 角色时就结束审批流,员工小A 的组织架构是:小A--技术组长(一级主管) --技术经理(二级主管) --技术总监(三级主管) --CEO (四级主管) , “安全审批人”角色包含:财务经理,技术经理,服务经理。
请问,小 A 提交审批之后,将分别由谁来审批?技术组长–技术经理。
某个安保公司的管理员在设置公司组织架构的时候, 有个特殊部门由于安全考虑该部门员工在通讯录中不能被看到部门名称,请问管理员应该在哪里设置? 部门编辑–打开“隐藏部门”开关。
审批人设置中有一个功能,就是当“主管是连续多级”时,可以设置为审批到某一角色时, 即可结束审批流。
假如某一个审批单审批人设置为:直至审批人属于“安全审批人” 角色时就结束审批流,员工小A 的组织架构是:小A--技术组长(一级主管) --技术经理(二级主管) --技术总监(三级主管) --CEO (四级主管) , “安全审批人”角色包含:财务经理,技术经理,服务经理。
请问,小 A 提交审批之后,将分别由谁来审批?技术组长–技术经理。
钉钉考勤打卡支持周期性批量排班,管理员可以在排班制考勤组启用周期排班,适用于做一休一,三班倒等规律性班次,让排班更方便。
下面有四个操作步骤,请问正确的操作顺序是哪一个? 1. 点击排班周期; 2. 设置周期名称及周期天数; 3. 进入考勤规则设置, 4. 进入班表设置,点击保存。
3124。
临近年底,业务压力越来越重,公司加班的现象也比较严重。
小钉作为管理员希望在考勤上给到员工更多关怀。
于是,他整理了一些非常正能量的文案鼓励员工,并提醒大家注意身体。
这么一来,员工可以在每晚22:00至次日4点,随机看到这些文案。
那么问题来了,小钉可以最多准备多少条文案呢?最多准备5条。
产品部的内部文件很多,客服部的内部文件相对较少,关于钉盘容量的分配以下哪种说法正确的?钉盘的容量企业里所有部门公用,无法设置分配。
智能办公电话依靠的是哪家运营商网络?中国联通。
过年前最后一个月是 A 公司冲业绩的月份, 老板每天都会在全员群中给当天表现最好的员工发红包,请问老板在群中应该发送什么红包?专享红包。
小明说钉盘空间不够用,他希望可以扩容到500G ,那么需要花多少钱?4000元。
一家集团公司下属有8家独立运营的子公司,在钉钉上需要创建8个团队并认证,集团管理员用手机在钉钉设置组织结构的时候,创建第四个团队的时候提示不能创建,经过电话咨询客服,手机端只能创建3个团队,他必须到PC 端去创建其他团队,请问PC 端可以创建多少个团队?无上限。
某快销公司在各地都有很多分店,为了方便客人致电咨询,钉钉智能办公电话设置人工接线员,关于人工接线员设置数量的描述正确的是?(人工接线员仅限设置1个) 36. 公司的内审部门的人员需要进行稽查和暗访,身份比较敏感,不希望被其他员工知道。
管理员要如何设置,可以既保护该部门的人员信息,又不影响员工使用公司内部流程?设置隐藏部门。
小钉所在的公司是一家珠宝销售公司,销售人员实行做三休一的排班制度,经过自学, 他发现钉钉考勤在手机端和企业后台也可以支持周期性排班设置, 请问每次最长周期排班支持多久?最长周期排班支持1个月。
俗话说“没有规矩不成方圆” ,虽然钉钉考勤是一种人性化的考勤方式,依然要满足企业管理的需要。
小张的公司规定每天9:00上班,如果11:00还没到公司,当天的考勤会作为旷工处理。
但是小张找不到这个功能在哪里设置,你可以帮助他吗?点击考勤打卡-点击设置-点击个性化-找到设置旷工-将时间调整到120分钟。
钉总的公司有60%的员工是外勤人员,刚刚使用签到功能2天时间,部分员工还没养成签到的习惯,请问小钉可以在哪里快速找到未签到的同事,并提醒相关人员完成签到?点击“签到” -点击“足迹” -点击“未签到” -选择“ DING 一下” -选择需要提醒的员工-选择提醒方式-完成发送。
沈总想从三位业绩较好的经理中挑选一位提拔为总监, 希望能查看着三位候选人过去在公司内部的升迁记录,哪种方式比较方便?在智能人事中查看员工的成长日志。
小吴公司比较大,有很多人喜欢直接给老板发消息打电话来投诉和反馈问题,老板不胜其忧。
作为管理员,你有什么办法能帮到老板?为老板开启高管模式。
钉钉中级管理员认证考试答案（多选题）关于请假审批单,以下说法正确的是?（13）1)若请假时长超过年假余额,则无法提交年假审批3)按照发起人所在部门,角色等,可以设置不同的审批流程。
如:市场部员工请假需市场部主管审批;市场部主管请假需要企业老板审批财务部员工小 A 不是钉钉主管理员, 但是需要负责公司各部门的报销数据, 以下哪项操作他能看到全公司员工的审批-报销数据,且比较合理:(12)1)主管理员在智能报表里,授权报销的全部数据给小A2)主管理员设置小A为智能报表子管理员,并保障子管理员看数据权限已开启。
小韩的公司自从使用了天猫企业购,办公和日杂用品采购的成本降低了不少,员工也觉得很方便,这是为什么呢?(1234)1)零星购买也可以享受批发价2)可以由企业付款,不用员垫付3)批量可以享受批发价格4)可以由员工自行发起采购的申请。
小刘在工作上需要跟很多部门和人员进行协调沟通,所以有太多的群聊和私聊消息,难以及时找到新的消息和重要的消息,你有什么建议?(1234)1) PC 版,点击消息图标,会自动跳到未读消息。
2)手机版,开启专注模式3)将联系人设为特别关注4)将重要的联系人和群置顶老板在群里发了红包,群成员抢到以后,关于钱保存在哪里,说法正确的是?(12)1)如果绑定了实名认证的的支付宝,自动转入支付宝账户2)如果没有绑定支付宝,则保存在零钱里什么场合适合使用智能办公电话?(1234)1)企业新搬办公室2)每月给员工报销电话费3)员工离开公司,客户电话流失4)呼入找不到人一个群解散后,仍会留文件给群主的群是什么群类型?(123)1)内部群2)企业群3)部门群智能办公电话的价值有哪些?(1234)1)企业不需要购买固话机,可以帮企业省钱2)成为400一样的呼叫中心,而且不需要为呼入付费3)统一总机号码体现公司统一形象。