如何寻找团购客户

如何寻找团购客户
如何寻找团购客户

如何寻找团购客户?

我们的中国是一个地大物博,有着13亿人口的国家,在讲究市场细分化的今天,对公采购及团购越来越被广大企业所重视。2005年2月16日《中国质量报》报道,不完全统计,仅礼品团购2004年销售额即有1000亿元~1500亿元。

市场是巨大的,前景是诱人的!

那么团购的魅力为什么这么大?运作团购渠道对团购渠道备加推崇:

1.团购渠道资金回笼快,不存在压款风险。资金的利用率和周转率高了,企业的利润自然就高。

2.销售量大。所谓的团购就是团体购买或集体订购,因此购销的量也就不会小到哪里去。

3.毛利高。团购,从某种意义上说是直销,省去了很多中间环节,也省去了很多营销费用,所以团购渠道的毛利很高。

那么,我们将如何去寻找团购客户呢?在开发团购客户之前,我们从何处去了解所要开发的目标团购客户及这些潜在目标团购客户的基本资料。目标客户从何而来呢?很多公司跑团购业务人员却总是漫无目的地拜访当地所有的工商企业、行政事业单位,浪费着宝贵的时间、金钱和精力。而不知道“我们的客户集中在哪里”,并根据自己公司产品定位、市场情况及经验,划定一个大概的客户范围,在此范围内寻找客户。就此问题,笔者就此总结如下几种提供寻找目标客户的方法:

1、大单团购、政府内部通讯录

每个地方的政府都有自己的内部通讯录,上面记载了各个部门的负责人姓名、职务、单位、电话(甚至有住宅电话)。一般来说,这样的通讯录,政府部门是一到两年更新一次,我们要找到最新的版本,才能准确地找到目标。

2、资料查寻、收集的重点对象

业务员通过查阅各种资料寻找新客户,包括工商企业名录、电话簿、工商企业地图册、统计资料、专业书报、杂志、各种社团组织名册等。一家企业要求销售人员把经常在当地报纸、电视、广播及街头广告载体上露面的企业,作为收集信息的重点对象。不过,在使用资料查寻时需要注意以下问题:一是对资料的来源与资料的提供者进行分析,以确认资料与信息的可靠性;二是注意资料可能因为时间关系而出现的错漏等问题。

3、商会云集、同乡会上得生意

城市里面的居民来自四面八方,有时为了生存的需要,来自同一个地方的人都喜欢组织自己的同乡会、同学会、战友会;而做生意的不同行业或不同区域也有自己的商会(如温州商会、台商协会、江西同乡会等),找到会长并结识他自然就能拿到名单;

4、进展览会、样品资料赶聚会

业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上,能开发出许多新客户。方法原则基本同人才市场差不多,只不过展会的信息要经常问国际展心、展览馆、农展馆等大展览馆,主动经常联系、搜集展会的信息,或者登陆中国会议网,参考的展会信息。一定不要满足于发发资料名片,要尽可能的深入的了解情况,实践证明展会上85%的资料都进了垃圾桶。某业务员只要听说哪里召开会议,就带着样品和宣传资料赶去参加,有一次在会上结识了某地区工商局长,有空时就经常主动联系,最后拿到一个几十万元的订单。

5、培训学习、课程结识潜客户

优秀的业务员不仅善于利用现有关系,更善于建立新关系。某单位有位经销商经常加入企业家协会,到干部培训中心拜访学员,参加高层次的培训课程等,结识了一个又一个潜在客户。

6、亲戚朋友、生意场上好扶手

香港企业界流传一句销售格言:“亲戚朋友是生意的扶手棍。”查阅电话号码和利用私人关系,是业务员开发新客户的基本方法。成功的业务人员是爱动脑筋、富有创意的人,他们善于用独到的方法开发新客户。因为我们的业务人员每天在外面跑,随着结识的人增加,很多情况下,都会有人主动介绍另外一些人来跟我们认识,这也是机会;

7、留意身边、注意每一个机会

中国伟大的名著《红楼梦》作者曹雪芹说过:“世事洞察皆学问,人情练达即文章”。在某些方面来讲,也说明我们若要做一个优秀的业务员,有时候在看报纸或与别人闲谈时、或者与别人吃饭时,他人不经意间的一句话可能就会让我们有所收获,发现目标。

8、连锁介绍、通向大客户渠道

让现有客户帮助你介绍新客户,被誉为销售人员的黄金法则。优秀业务员有三分之一以上的新客户是现有客户推荐的。尤其是团购决策者在行业内都有与其职位类似的朋友,他们能为业务员推荐一大批新客户。

要想让现有客户推荐新客户,关键是业务人员要让现有客户满意,树立自己的个人品牌形象,这样,客户才会乐意为你推荐新客户。我认识一位优秀的业务员,他设计了一张卡片,上栏是姓名、地址、电话,下面列出5行。

业务谈完后,他拿出卡片请客户把自己认识的人中会有团购需求的人的姓名及联系方式填上去。因为运用连锁介绍法时,业务员能找到行业中有影响力的权威客户,利用他们能找到大量的黄金客户。

9、结缘同道、广交销售的伙伴

我们平时在外面会接触过很多的人,当然包括像我们一样的销售人员。其它企业派出来的训练有素的销售人员,熟悉消费者的特性。只要他们不是我们的竞争对手,他们一般都会和我们结交,即便是竞争对手,你们也可以成为朋友,和他们搞好关系,我们也许会收获很多经验,在对方拜访客户的时候他还会记着我们,我们有合适他们的客户我们也一定会记着他,多好,额外的业绩不说,我们有了一个非常得力的商业伙伴。

10、强强联合、共创辉煌的业绩

象五一、十一这样大型的销售节日,很多企业均在不断地搞促销,送赠品,而作为互补性产品我们也可以与其他做团购的企业合作,共享客户。如碟机经常酒厂、饮料,花生油经常与做团购的肉制品、日化等企业合作,互相利用对方的客户扩大销量,而且此类合作的团购销量是非常大。

11、挖掘平台、联系相关对公部

现在很多超市、卖场均有对公团购部门,我们可以发动现有的经销商或终端商(大型卖场、KA等),利用其良好的社会资源平台,为我们提供有团购机会的客户群,从而增加超市、卖场及我们企业的团购量。

12、客户档案、团购的最佳宝典

只要我们平时留意一下我们在商场、卖场的产品客户记录,特别是那些高档产品或量大的客户,就会发现,很多时候均是同一个或同一单位的客户。优秀的业务员均是把这些客户档案作为团购的最佳宝典,分类归档保存,有空时就给原客户发一些祝福的短消息或打打问

候电话,提醒客户并告诉老客户,现在公司有什么新品或此时正在搞什么优惠活动,元旦或客户生日时送上挂历或生日贺卡来保持维护良好的客情关系。

13、优化资源、寻找团购经纪人

社会上有一批团购经纪人,他们拥有良好的关系资源,在春节、劳动节、中秋节等节日单位发放福利前都要向礼品商人寻找货源,转手销售,提取佣金。有的业务员则积极地把客户的亲朋好友发展成团购经纪人。

14、广告开发、分类信息见效果

中秋节期间,某企业在报纸广告上连续打出“节日礼品30%提成诚聘团购代表”的简短分类信息,结果招来了一批客户。

15、内线“间谍”、随时把握客户端

很多企业的团购采购均是不定性,我们的业务人员也很难天天守在准客户在门前等待客户何时来采购,这时,有心机的团购业务人员则可以在平时与客户的相关人员接触中,投入相关的良好的客情关系,在客户单位中培养内线,这样他们会让业务人员及时掌握企业的需求信息,单位一旦有采购的机会,他们便会即时与你通知你做相应的工作。

16、厂庆店庆、策划特殊纪念日

一位礼品经销商收集了当地重要企业的开业纪念日,在纪念日到来之前与客户联系,甚至帮助客户策划庆典活动。

17、随时查询、登陆团购类网站

现在有不少团购网站,把你的产品信息贴到网上,也能吸引一些客户。另外,政府采购信息也会刊登在网上,上网就能查询到政府的采购需求信息。而且目前已经有几十万家公司在新浪和搜狐黄页上登录,查询起来也很方便,只需要上网费和时间,而且因为在网络上登录需要交钱,所以都是比较活跃的公司,准确率很高,只是交易时注意不要碰上骗子公司,另外相对来说,新浪搜狐黄页比网易黄页要全一些。

通过上述渠道,在得到了相关目标团购客户的名单及其资料后,接下来的工作就是要对这些客户进行调研和分析。其实寻找和了解客户的渠道是多种多样的,上述笔者简述的一些团购渠道方式仅在于抛砖引玉。因为团购作为企业营销区别于传统销售渠道的第三种渠道拓展模式,是一项颇为磨练人心智的工作,作为我们的团购人员,只有具备了开发团购渠道的心理素质及相应的团购业务水准,熟练的团购操作技巧,团购工作才能有条不紊,才能“锦

上添花”,也才能达到开发企业团购市场的目的,提高我们企业的销量,创造良好的经济利益。

房地产大客户渠道拓展执行方案

大客户渠道拓展执行方案 一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体; (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)、搜集大客户团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位; (4)、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、工作思路 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。 三、拓展目标 (1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位; (2)、在SOHO/LOFT/公寓、商业销售开盘之后拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家,其他渠道登记的客户至少200名,争取转化诚意客户20%以上。 四、活动优惠

1、大客户团购优惠: 1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根 据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。 2)大客户单位团购物业须达到15套以上享受折上折,具体标准如下: 购房优惠情况明细表:以10㎡临街商铺为例,44000元/㎡的价格,一次性9.5折,按揭正常一次性9.7折的折扣计算 其他特殊情况,大客户专员将作出评估建议,并启动开发商领导与团 购单位直接商洽。 3)、团购客户享受优先选房待遇。 先交诚意金者先选房,以认筹序列号为准; 4)、大客户关键人物现金奖励建议 A、大客户关键人物界定: 本项目大客户组第一次拜访,直接拜访的企业工会主席、办公室主任 等要职人员;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款, 必须是同一个人,中途人员发生变更不予承认; B、返点建议: ①大客户关键人物购房享受大客户折扣。 ②大客户关键人物的现金奖励如下: 如果大客户关键人物购房,除享受大客户折扣外,现金奖励可以抵扣 房款。以1000元/套的金额作为奖励标准; C、推荐成功界定标准:被推荐的本单位客户签约,并交纳首期款; D、返点兑换流程

房地产团购拓客方案

盛达新城团购拓客方案 本方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。以达到或超出“盛达新城”的原定销售计划,并为盛达新城塑造品牌。 、市场分析萧县房地产市场基本情况 萧县属于四线城市,位于安徽省北部,苏、鲁、豫、皖 四省交界处,区位优势明显,交通便捷,历史悠久,文化底蕴深厚。所以房地产大量外资抢入,行业竞争日益激烈,竞争的层次不断升级。2007 年后房地产业日趋成熟,房地产开发公司不断上升,达到产业化水平。萧县目前外商开发在售住宅项目25 家,萧县本地开发商开发的小型在售楼盘约10 家左右。经过这几年的市场发展,房地产项目投资开发规模不断扩大、竞争同样也大。 二、盛达新城项目分析 项目优势: 1、项目规模大,设施配套齐全2、地段位于城南核心,交通方便3、环境优美,远离交通主干道,噪声低、空气好4、离市中心500 米、西菜市200 米,南关小学、华美学校、鹏

程中学、萧县中学近在咫尺标准的学区房等等项目劣势: 1、新项目社会知名度低、影响力不够 2、乡镇购房者对项目地理位置不熟悉 3、周边设施尚不齐全、商业不成熟 4、暂时没有通公交,出行不方便 同区域竞争楼盘有:虎山一号龙城国际、凤临阁 三、团购方案 本人以盛达新城的销售需要结合萧县市场的实际情况,制定以下几条针对于机关企事业单位、银行、医院、学校等团购方案: 1、在团购拓展前,有几个问题要搞清楚:项目吸引客户的 优势是什么?选择什么样的大客户?优惠细则如何制定? 2、客户选择为萧县的企事业单位(包括23 个乡镇上的单位) ,比如政府机构、教育系统、金融系统、企事业单位、医疗机构、经济开发区,项目部层面的政府关系客户、合作单位客户;员工层面的亲属关系、自有客户资源;其他部门层面的采购供应商、银行、商业资源等. 那如何找到这些团购效果突出的单位?第一、盛达新城属于新开盘的项目,可以在意向或已认筹的客户中联系其单位团购;第二、陌拜拓展团购单位,比如置业顾问直接去拜访团购单位,陌拜可先从项目周边单位开始。 3、制定拓展计划:每次进行大客户拓展前,应该制定详细 的拓展计划,有助于拓展工作按照节点顺利推进:开展时间:新开项目在开盘前1-3 个月进行拓展工作常销项目根据推售节点进行开展;目标制定:拓客总数量、转来访量、转成交量、各行业拓客具体数量及比例;执行计划:时间安排、先后顺序、人员数量、费用预算。 4、优惠细则制定:团购细则制定主要明确 3 方面:(1) 明确定房源,也就是拿多少套房子、哪些房子出来做团购活动; (2)明确团购优惠政策,怎么打折怎么优惠,优惠力度可根据购房套数的多少进行调整,比如5 套以以上可享团购优惠,

大客户营销方案

大客户营销方案 大客户是实现企业利润和可持续发展的重要的保障之一,对于企业具有无与伦比的重要性和战略意义,对大客户的识别、开发与持续经营,已经成为行业竞争的焦点。 做为营养食品销售的大客户模式,通过多种形式的营销手段,从而达到最大限度促进销售的目的,为企业带来持续稳定的销售业绩。 1、选定对象 L沈阳是门类齐全的老工业城市。因此,选定沈阳市的工业企业和事业单位作为项目的大客户小时对象。这些企业员工众多,收入比较稳定,其中高层领导的收入水平比较高。与项目距离也比较近,有一定的购买需求。一 2、营销方案初步接触: L 首先在初次接触前,对已经选定的企业进行研究,分析出这些企业潜在客户的购 买需求。同时充分了解本项目的优、劣势,想好如何解答对方的问题,从而使对方最大限度 的认可本项目。 拜访的目标一般是工会主席或者相关的管事、负责人。初次拜访最好能通过关系 的介绍,这样有助于拜访的成功。 拜访时需要携带齐全项目相关的产品资料,样品等。 对于相关负责人、大客户要有一定的优惠政策,如:相关单位客户在享受正常优惠条件的基础上,还可再享受正常返点,可以获得公司的产品赠送等等。 初次拜访期望达成的结果: 以单位的名义,组织员工集体团购产品,或单位购买给员工发放的。做为员工的福利措施。 得到可以到单位展示项目的机会,自己展示,实现团购和单位购买项目展示:

通过与相关负责人的初步接触,我们获得了在相关单位展示我们项目的机会,因 此如何充分利用展示的机会,使这些潜在的客户成为我们项目的最终客户,就成了最重要的 工作: 制作相关大客户专用的表单,重点突出大客户所能独享的一些优惠政策,如更多的折扣、优先选房、额外的物业服务等等。 通过对这些潜在客户的购买需求,准备一定的非常适合这些客户的房源,从而在第一时间充分吸引客户的注意力。 对于以单位名义组织的团体营养课堂活动,同时安排相应的销售人员,全程陪同、 讲解。通过项目的实际效果,促进客户对项目的认可。 对于项目组织的各项活动,及时通知,并第一时间组织大客户参加。 实现销售: 通过前面的工作,客户已经对项目有了充分的认可,如何促使其实现最终的购买,需要现场销售人员的大力配合。 要充分保证自己在前面展示项目时所提的各种优惠政策。 对于购房合同的签订,派专人分别进行,充分体现出大客户的优势。 新年大客户营销方案 一、前言 伴随着新年的到来,2012年新年即将来临。不管是公司、企业、还是个人,都在准备着节日的礼品。营养品作为我国消费者深受喜爱的传统礼品,更是迎来了旺销季节。 而此刻也是各家营养保健品牌商拼抢市场、创造销售收入最关键的时候。这几年营养品市场的竞争越来越激烈,如何争夺更大的市场,是事先盈利最大化的关键环节。

团购策划方案

团购策划方案 篇一:团购活动和推荐策划方案 团购活动策划方案 团购活动目的: ●通过该活动进一步宣传萃庭花园,销售目前房源,回笼资金;●利用活动刺激市场上一部分持币观望的客户,使其感觉该活动是应对市场而产生的,处于对活动的认可和理性的考虑,结合项目销售团队的密切配合,相信会让在观望中的客户产生购买兴趣; ●通过这次活动,让我们更加清楚的认识到在市场大环境的影响下观望的客户究竟有多少,同时为年前销售周期及回款情况做一个基础,为后期拉动市场寻找客群做一个铺垫。 活动主题: 团购活动正式启动 活动时间:11月6日-3月1日 活动地点:萃庭花园 接待地点:萃庭花园售楼处 组织方:伊馨房产经纪 活动说明: 通过我司为活动组织者切入市场(身份不易让购房者产生怀疑)主题是:人多力量大,万人团购砍房价!

利用我司有利条件,对市场进行加热。 客户的发布、组织工作全部由我司来完成。 我司项目负责人来负责,掌控费用的正常推广包装; 销售过程中客户团购选择的房源现有的期房和现房,适当的将好的楼层进行一定的封锁,同时有必要在销售现场将房源销售价格进行小幅度的上调,保证客户折扣的让利优惠成交; 团购活动针对客户为5-10人或10人以上,我方确定房源后上报公司申请折扣优惠成交。 具体实施如下: 总流程方案: 组织过程 11月6日开始,由我司在已购房或有意向的客户(可借助媒体如:报纸广告,dm单页、手机短信群发)发布团购信息,利用我项目的dm派单小组将团购信息延伸到周边中小县镇,让当地购房者对团购产生一定的吸引力; 11月8日开始报名,在宣传单页和手机群发上注明联系方式,有我司负责组织联系购房客户,约访客户到项目接待中心由销售人员引导客户了解产品。 销售人员只负责介绍产品、介绍可售房源、价格,折扣优惠统一,成交后签订房源销售合同。 由销售经理人与团购代表商谈,商议团购楼座单元以及优惠幅度。确定意向客户,统计比较精确的户数(告诉客户团购数量越多,折扣点

购房团购活动规划方案及文案.doc

某某楼盘团购活动方案 一、活动目的 在目前成交惨淡并且急需回现的情况下,以团购大幅度的优惠政策有效促进销售; 针对目标客户,联系一些政府部门和企业,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的; 主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额费用投入; 同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应。 二、活动主题: 团购招募令“ 理直气壮去砍价” 三、活动时间: 2012年 3 月 19 日-2012年 4 月 30 日 四、活动对象: 大的企事业单位 中学、小区等离项目较近的单位 五、活动形式: 定点宣传

六、活动流程 (一)、定点团购宣传思路流程: 步骤时间控制主要目标 第一 3 月 19 日前往该单位周边,张贴海报,分发资料,并且设置咨步及 3 月 22询台; 日 主要操作思路: 1、组织六个人的小组,前往小区,张贴海报,挨家挨户分发宣 传材料,设置咨询台,接待咨询的人。 2、需要购买的员工及其亲属到单位或售楼中心领取并填写团购申 请表,凭借申请表申请优惠; 3、凡是老师凭借教师资格证可到售楼处领取礼品一份; 第二 3 月 20 日-3团购实际操作阶段,开发商的销售小组做好公关工作,步月 21 日深入单位了解客户的信息并分发宣传资料,留取需要 购房的客户,做好统计工作,数量客观可以让销售人 员去做宣讲或是引至售楼中心;

主要操作思路: 1、开发商的销售人员做好公关工作,做好内部的宣传和统计工作。 2、组织客户到售楼中心看房,填写团购申请表并促使缴纳报名费; (5000 元,可退) 3、如果某个单位有购房意愿的数量比较多,可以派销售人员去单位 宣讲; 第三 3 月 25 日到3月25号日团购效果已经基本明朗,因此根据团购 步情况办理相关手续;凡是根据交报名费并到来的人 数,揭开团购的价格,客户在10-12 点全部到齐,封闭 成交现场,客户领取元宝, 2 个小时候内如果只有 2 个 人领取的,按照标准是50 元每平米优惠。如果达到 5 人,就优惠 150 元每平米如果有新来客户想买房子,增 加 1 人进入封闭区内,那么达到 6 人,按照规定是 200 元优惠。 主要操作思路: 通知客户到销售中心办理定房和签定购房合同;

客户拓展方案房地产客户拓展方案

客户拓展方案房地产客户拓展方案 一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体; (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)、搜集大客户团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (4)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位; (5)、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、工作思路 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人 物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流, 并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。 三、拓展目标

(1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位; (2)、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家,其他渠道登记的客户至少400名,争取转化诚意客户30%以上。 四、活动优惠 1、大客户团购优惠: 1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。 2)大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折,具体标准如下:①商会成员团购9套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。 ②芦淞大市场的经营商家团购9套以上,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。③大型厂矿的客户,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。 购房优惠情况明细表:以130㎡中央王座三房为例,3400元/㎡的价格,正常一次性9.8折的折扣计算 序号成交套数原价(元)一次性折后价(元)正常优惠金额(元)团购折扣大客户折后价(元)大客户优惠金额

XX楼盘团购政策 大客户销售政策

XXX项目是商丘市重点招商引资项目,是XXX公司响应县委、县政府号召,大力拓展宁陵高端服务业的一次积极探索。在项目的规划中,我们首创性地融入欧洲建筑艺术化风格,注入移步换景的主题景点,以都市休闲、购物、美食、娱乐为主题,结合当地文化特色、旅游休闲,营造自然、舒适的购物氛围和组合丰富的元素,是一个集都市购物、休闲度假、创意展示为一体的高品位综合性特色商业街区。本项目的全面启动,必将成为宁陵县创新发展进程中的又一块里程碑。 为回馈社会各界对本项目的关注和大力支持,现针对一期A区样板街租约旺铺面向(单位名称)内部执行如下购房钜惠政策。 团购政策: 团购规模优惠政策 5套(不含)以下优惠10000元/套 5套(含)以上优惠15000元/套 ①团购规模界定标准:单位内部; ②申请团购资格:单位成员; ③享受团购优惠政策的同时,可正常享受XXX项目销售案场所公示的其它 优惠政策。 XXX公司

经贵单位与我司友好洽谈,XXX项目项目现针对目前最具投资价值的一期A 区样板街租约旺铺面向内部意向购铺的员工执行团购政策: 团购优惠幅度:在正常享受XXX项目销售案场购铺优惠的前提下,另根据所在单位团购套数,每套商铺享受10000或15000元的优惠; 团购申请时间为:年月日至年月日,逾期不再办理; 团购房源:XXX项目一期A区租约旺铺; 报名参与团购的客户可凭《XXX项目团购申请表》,到XXX项目售楼部选定意向房源办理团购手续并交纳购铺定金; 定金交纳完毕,在规定日期内,签订《商品房买卖合同》并按要求交付购铺款项,逾期未交付的不享受团购优惠政策; 申请人享受团购优惠的同时,可正常享受销售案场所公示的其他优惠政策; 最终解释权归XXX公司所有。 申请人: 单位负责人: XXX公司

团购活动策划方案

团购活动策划方案 团购活动方案一、团购活动目的:?在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售;?快速回笼资金,解决开发商工程资金问题?针对目标客户,联系学校购房需求客户,挖掘并聚集客户,单位客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的;?根据团购成交结果来制定开盘价格及策略二、活动时间:2014年9月20日至10月10日三、活动对象:刚性需求客户、意向客户和单位集体客户四、活动执行细则:、团购操作思路流程:对外针对团购特定栋号指定房源及单价,价格需要开发商提供成本价供参考参加团购人员条件:特定的团购单位或入会的VIP会员客户前期认筹VIP客户参加团购活动,只享受团购政策只要有三组客户为一个团,就可以参加团购选房在实际团购操作中如果客户量较大,我们考虑对首批其他房源进行加推团购操作步骤:1、释放团购信息2、填写团购意向登记房源表3、缴纳团购首付款并签订团购协议、团购优惠政策:此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠和礼品赠送的方式1、付款优惠1)一次性付款:折;2)银行贷款按揭:折;五、活动工作安排:六、物料准备:3团购申请须知?团购申请时间为:2014年9月12日至2014年10月10日,逾期不再办理;?团购房源:翰林世家项目4号楼东单元可售房源?报名参与团购的客户可凭申请表,到翰林世家项目营销中心选定

房号,交纳订金;?订金交纳完毕,在规定日期内,签订定金合同,按付款的方式不同享受不同价格优惠,?购买者享受统一团购优惠外,还可以享受礼品?最终解释权归开发商所有;附:单位职工提供身份证以及工作证明,亲戚朋友需提供身份证以及介绍人的工作证明互联网团购促销活动策划方案主题:你有双十一、***有327一、活动背景借***电子商务产业协会成立周年庆的契机,借鉴于双十一网络营销的成功案例,协会将谋划包装一次线上的网购日宣传活动,将3〃27定为***人自己的网购日,在协会网站打造一个“3〃27***网购日”专区页面,用于聚合展示各***企业、商家最优惠的产品,以及各本地电商平台的优惠,客户可以从团购活动执行方案一、团购活动目的?在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售;?针对目标客户,联系淮南大型厂矿企业,挖掘并聚集客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的;?主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额费用投入;?同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应二、活动时间:2009年6月26日至8月20日三、活动主题:2009年XX“清凉夏日-团购优惠月”四、活动对象:淮南大型厂矿企业、项目附近企事业单位五、活动执行细则:、团购操作思路流程:1、团购房源及销售策略:对外针对团购特定栋号实行团购,原因如下:一是从目前销售状况看这两栋楼

团购活动方案

团购活动方案 一、团购活动目的: ●在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售; ●快速回笼资金,解决开发商工程资金问题 ●针对目标客户,联系学校购房需求客户,挖掘并聚集客户,单位客户,通过 团购形式,推广项目,达到最终销售目的; ●根据团购成交结果来制定开盘价格及策略 二、活动时间: 2014年9月20日至10月10日 三、活动对象: 刚性需求客户、意向客户和单位集体客户 四、活动执行细则: (一)、团购操作思路流程:

对外针对团购特定栋号(由开发商提供)指定房源及单价,价格需要开发商提供成本价供参考(建议4号楼指定房源50套) 参加团购人员条件:特定的团购单位或入会的VIP会员客户 前期认筹VIP客户参加团购活动,只享受团购政策。 只要有三组客户为一个团,就可以参加团购选房 在实际团购操作中如果客户量较大,我们考虑对首批其他房源进行加推。(三)团购操作步骤: 1、释放团购信息 2、填写团购意向登记房源表 3、缴纳团购首付款并签订团购协议 (四)、团购优惠政策: 此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠和礼品赠送的方式。 1、付款优惠

1)一次性付款:8.5折; 2)银行贷款按揭: 8.8折; 五、活动工作安排: 六、物料准备:

团购申请须知 ?团购申请时间为:2014年9月12日至2014年10月10日,逾期不再办理;?团购房源:翰林世家项目4号楼东单元可售房源 ?报名参与团购的客户可凭申请表,到翰林世家项目营销中心选定房号,交纳订金; ?订金交纳完毕,在规定日期内,签订定金合同,按付款的方式不同享受不同价格优惠(一次性付款享受8.5折,贷款享受8.8折), ?购买者享受统一团购优惠外,还可以享受礼品(家电、家装优惠券等)。 ?最终解释权归开发商所有; 附:单位职工提供身份证以及工作证明,亲戚朋友需提供身份证以及介绍人的工作证明。 客户签名:

大客户拓展方案

公园九里大客户拓展方案 为确保项目持续并大量的去化,建议项目近期开展大客户的拓展策略,建立大客户团购机制,保证项目能够迅速完成销售指标。 一、执行时间 2013年6月15日-2013年7月15日 二、拓展目标 成功建立3个大客户单位合作机制 三、策略核心 1、成立大客户拓展小组。由保利地产和易居中国联合成立大客户拓展小组,专门服务于大客户的一系列拓展工作。 2、上门拜访。大客户拓展小组携保利地产和易居中国联合推荐函,对区域内大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主进行上门拜访,商讨合作事宜。 3、专场推介会。与企业对接人(如办公室主任)商讨以推介会的形式对项目进行推介,推介会当天以礼品配合对到访客户进行诚意登记并后续追访。 4、巡展。以巡展的形式对项目进行推介;地点以公共大堂、娱乐室、食堂为主,设立巡展点,并以展架及海报配合宣传。 5、大客户单位专场暖场活动。根据前期大客户接洽情况及客户积累情况,定期

在案场举办暖场活动,对象以大客户单位员工为主。 6、团购优惠。针对大客户单位客户,除常规优惠外,要额外享受2-3个点的优惠,具体优惠幅度可根据人数再进行商议。 四、大客户单位圈定 初步确定以武昌中心城区的大型国企、企事业单位、大型私营企业、上市公司、工业园等为主展开,企业明细如下: 五、拓展执行 1、人员安排

2、工作执行 1)第一阶段:大客户单位信息搜集 时间:2013.6.15-2013.6.20 工作安排: ①成立大客户拓展小组,人员落实到位; ②根据前期来访客户所属单位情况,对商会、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作; ③圈定目标团体单位,进行初步洽谈;(大客户拜访登记表见附件部分) ④对该大客户单位进行综合评估,了解该大客户单位的购买实力及购买意向,评选出需要重点跟进的目标单位。 2)第二阶段:大客户单位巡展期 时间:2013.6.20-2013.7.5

房地产住宅团购执行方案范文

房地产住宅团购执 行方案

大客户渠道拓展执行方案 一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体; (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)、搜集大客户团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方 式、优惠方式; (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位; (4)、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、工作思路 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级

别的购房优惠、现金及其它方式的奖励。 三、拓展目标 (1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、建材、服装市场私营业主、学院单位; (2)、在巴东小镇、销售开盘之前拓展大型企业3家、商会1家、行政机关5家,其它渠道登记的客户至少300名,争取转化诚意客户30%以上。 四、活动优惠 1、大客户团购优惠: 1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣 以外,另外根据整个单位成交的合计套数,享受大客户 团购优惠。 2)大客户单位团购物业须达到5套以上享受折上折,具体标准如下: ①商会成员团购5套以上物业,在享受常规折扣的基础 上,再享受9.8 折。 ②医院团购5套以上,在享受常规折扣的基础上,再享 受9.8折。66

房地产大客户拓展方案

合富辉煌-尚格名城大客户渠道拓展执行方案-方案 合富辉煌-尚格名城大客户渠道拓展执行方案-方案 大客户渠道拓展执行方案 一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体; (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)、搜集大客户团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位; (4)、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、工作思路 大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。 三、拓展目标 (1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位; (2)、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家,其他渠道登记的客户至少400名,争取转化诚意客户30%以上。 四、活动优惠

1、大客户团购优惠: 1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。 2)大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折,具体标准如下: ①商会成员团购9套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。 ②芦淞大市场的经营商家团购9套以上,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。 ③大型厂矿的客户,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。 购房优惠情况明细表:以130㎡中央王座三房为例,3400元/㎡的价格,正常一次性9.8折的折扣计算 序号成交套数原价(元)一次性折后价(元)正常优惠金额(元)团购折扣大客户折后价(元)大客户优惠金额 1 9 442000 433160 8840 9.8 424496.8 17503.2 其他特殊情况,合富公司将作出评估建议,并启动开发商与团购单位直接商洽。 3)、团购客户享受优先选房待遇。 先交诚意金者先选房,以认筹序列号为准; 4)、大客户关键人物现金奖励建议 A、大客户关键人物界定: 本项目大客户组第一次拜访,直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款,必须是同一个人,中途人员发生变更不予承认; B、返点建议: ①大客户关键人物购房享受大客户折扣。

浅谈永辉超市大客户团购管理

福建信息职业技术学院毕业设计(论文) 论文题目:浅谈永辉超市大客户团购管理 系别:商贸管理系 专业:连锁经营管理 班级:1411 学号:2014010664 学生姓名:林添耀 指导教师:刘艳萍

目录 1 大客户团购管理的内涵 (1) 1.1大客户团购管理的定义 (1) 1.2大客户团购管理的意义 (1) 1.2.1增加超市的受益性 (1) 1.2.2维系客户的忠诚度 (2) 1.2.3规范超市的系统化 (2) 2永辉的大客户团购管理模式 (2) 2.1餐饮采购 (2) 2.2福利采购 (2) 2.2.1统一福利采购 (2) 2.2.2分批福利采购 (2) 2.3日杂采购 (3) 3永辉超市大客户管理的问题 (3) 3.1管理层次复杂,不能及时对大客户的投诉与反馈做出回应 (3) 3.2对大客户的关注停留在协助采购层面 (3) 3.3无法保证大客户货源 (3) 4建议永辉超市大客户团购管理的对策 (3) 4.1明确双方的需求信息,进行及时准确的信息交流 (4) 4.2定期进行自我评估与客户访问 (4) 4.2.1自我评估 (4) 4.2.2客户访问 (4) 4.3及时解决合作过程中可能出现的问题与隐患 (4) 4.4优先保证大客户的商品需求 (4) 4.5提供个性化的大客户服务 (5) 5结论 (5) 参考文献 (5)

大客户团购管理的内涵 浅谈永辉超市大客户团购管理 摘要:永辉超市设立有团购部,隶属于生鲜部,专门处理与大客户的团购订单,可以说团购部就是与大客户接触最多的部门。本文先逐一介绍了大团购客户管理的内涵与重要性,在管理中出现的问题,试图提出相关的对策,确保提高企业的营销业绩。 关键字:永辉超市团购管理大客户管理 永辉超市是福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业集团。其“农改超”的特殊经营模式,准确的市场定位,迅速得到了滚雪球式的快速发展和百姓的广泛认可,被誉为“民生超市、百姓永辉”。永辉超市的最大特色是生鲜供应链,凭借生鲜商品自己直营,并在全国建立起20多个采购基地,以现款直接去农户家采购,使得永辉在生鲜商品经营中罕有对手。生鲜采购是餐饮采购的主要部分,因此,在企业大规模餐饮采购上,永辉超市很有优势。 永辉的客户是企业存在和发展的基石,良好的客户关系管理能让一个企业从竞争中脱颖而出,在改善盈利的同时培养内部客户和供应商关系,给公司经营持续注入活力。有些学者描述的大客户关系路径如下:从较低到较高程度的参与和合作,大客户关系的发展有两个主要特征:一是一般“交易”关系向相互“协作”关系转变;二是彼此间信任与承诺的建立,使双方朝共享未来成果的方向迈进。 1 大客户团购管理的内涵 1.1大客户团购管理的定义 经济学家帕累托“关键的少数,次要的多数”的原理也适用于市场营销中的客户关系管理工作,如把企业的客户按照销售量的大小进行排名,往往发现前20%的客户累计销售量占企业销售总量的比例大大超过其它80%的客户,也就是说,企业的大部分销售量来自于一小部分客户,而这部分客户就是企业的大客户。大客户团购管理就是指针对大客户的建议与需求,所制定的团购管理制度。 1.2大客户团购管理的意义 1.2.1增加超市的受益性 大客户与超市的交易金额十分可观,并且趋于稳定,与大客户良好的合作关系,有利于超市的采购优惠与减少损耗,大客户团购管理能维护与大客户长久、良好的关系,从而保证超市的稳定发展。

XX银行大客户生日关怀策划案

XX银行大客户生日关怀活动策划案

方案背景: 1、前期客户生日只是发祝福短信,个别顾问自行解决生日关怀问题,以公司层面发出旳关怀声音不够,此次针对高净值客户除短信加蛋糕+红酒等形式,较之前更具情感和品牌价值0 2、赠送方式从以往礼品旳直接邮寄改为客户凭礼券到司兑换,更能保证礼品质量不受损坏0 关怀活动方案 一、活动内容: 为下半年即将生日旳大客户送上属于公司旳贴心关怀与特别祝福0 二、活动主旨: 主动关怀,通过生日回馈活动,增进与客户旳关系,挖掘客户潜力,提高客户忠诚度,刺激存量客户再次投资旳需求,促进公司业绩持续增长0同时让客户感受到公司给予旳关怀及尊贵独享性0 三、活动时间:20XX年X月-20XX年X月 四、活动对象:存量资金XXX万以上客户0 五、活动关怀内容:贺卡+生日礼物 六:活动关怀思路:实施差异化关怀手段 ?针对男性和女性设计不同旳礼品包装和礼物,提高亲切感; ?针对钻、金、中高端客户,赠送不同价值旳礼品,提高客户旳身份感和归属感;

?启用蛋糕+其他礼品旳形式,提高关怀活动旳情感价值 ?通过“礼券→来司兑换”旳方式,避免因质量损坏而降低关怀效果,也可促成客户来访,增加销售机会0

七:数量与预算 八、礼品采购渠道 1、酒类供应商选择:酒业专营店 选择理由:酒类专营、性价比高、信誉良好0 有过多次购买经验,据以往购买经历,酒旳品质、服务、物流均不错0 如合作愉快,可作为长期酒类礼品合作商0

2、蛋糕供应商选择:味多美、Bread Talk面包新语(也可选择储值卡形式)选择理由:味多美知名度高、性价比较好、口感纯正0 面包新语在年轻人群中知名度高、口感纯正0 九、礼品配送流程、领取流程: 配送总流程:六大步骤 一、信息校对(对生日用户清单进行初步校对) 二、礼品分类(对生日用户旳礼品进行分类发放) 三、物流配送或上门拜访(由专人负责发放邮寄,填写快递单) 四、存档备案(单号查询是否接收,资料回馈,备案) 五、反馈咨询(回访电话解决用户疑问、选择礼品、预约领取时间) 时间点: 一、每月第一周核对当月生日大客户 二、提前7个工作日将礼品兑换卡物流配送或上门送达客户 三、提前3个工作日购买礼品与订制生日蛋糕 四、客户生日前一日或当天进行礼品兑换与发放工作(物流配送或客户自行带走) 领取: 礼品配送表:

如何开发团购新客户

如何开发团购新客户 获取订单的道路是从开发客户开始的。“销售”的本质含义不是卖出产品,而是创造客户,因为只有拥有客户,才可能有销售业绩。拥有的客户数量越多,销售业绩就可能越高。业务人员开发出更多的客户,才可能创造出一流的业绩。业务人员的宝贵财富,就是所拥有的客户数。业务人员如何能够更快地找到更多的客户呢? 1.划定目标客户范围 业务人员漫无目的地拜访当地所有的工商企业、行政事业单位,是在浪费时间、金钱和精力。业务人员要知道“我们的客户集中在哪里”,根据产品定位、市场情况及经验,划定一个大概的客户范围,在此范围内寻找客户。搜集完潜在客户名单后,业务员要对团购客户的效益情况、对福利的重视程度等进行调查,然后对团购客户进行ABC分级,优先拜访重要的A类客户。 2.开发新客户的方法 香港企业界流传一句销售格言:“亲戚朋友是生意的扶手棍。”查阅电话号码黄页和利用私人关系,是业务员开发新客户的基本方法。成功的业务人员是爱动脑筋、富有创意的人,他们善于用独到的方法开发新客户。 (1)建立新关系。优秀的业务员不仅善于利用现有关系,更善于建立新关系。“怡莲”的某位经销商经常参加老乡会、同学会、战友会,还加入企业家协会,到干部培训中心拜访学员,参加高层次的培训课程等,结识了一个又一个潜在客户。 (2)连锁介绍法。让现有客户帮助你介绍新客户,被誉为销售人员的黄金法则。优秀业务员有三分之一以上的新客户是现有客户推荐的。尤其是团购决策者在行业内都有与其职位类似的朋友,他们能为业务员推荐一大批新客户。要想让现有客户推荐新客户,关键是业务人员要让现有客户满意,树立自己的个人品牌形象,这样,客户才会乐意为你推荐新客户。 如何让现有客户为你推荐新客户呢? 某企业要求业务人员在拜访客户时,要了解客户单位员工的重要社会关系,并建立客户关系档案。一位业务人员在与客户成交的第二天晚上,给客户打了一通电话,表达三层意思:一是询问客户对产品是否满意。如果客户回答说“满意”,就祝贺客户做出了一个正确的决策;如果客户回答说“不满意”,就提出为客户服务。二是送客户一件小礼品,这是一个巧妙的招数。麦当劳的口号是“给客户101%的满意”,多出的1%,就是给客户一份惊喜。业务员在成交后再送给客户一件礼品,会让客户感动。接着,他请求客户帮他介绍有团购需求的客户。客户不会拒绝这样讨人喜欢的业务员所提出的要求。一位业务员设计了一张卡片,上栏是姓名、地址、电话,下面列5行。业务谈完后,他拿出卡片请客户把自己认识的人中会有团购需求的人的姓名及联系方式填上去。运用连锁介绍法时,业务员要找到行业中有影响力的权威客户,利用他们能找到大量的黄金客户。 (3)资料查寻法。业务员通过查阅各种资料寻找新客户,包括工商企业名录、电话簿、工商企业地图册、统计资料、专业书报、杂志、各种社团组织名册等。一家企业要求销售人员把经常在当地报纸、电视、广播及街头广告载体上露面的企业,作为收集信息的重点对象。(4)到会议上寻找客户。业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上,能开发出许多新客户。某业务员只要听说哪里召开会议,就带着样品和宣传资料赶去参加,有一次在会上结识了某地区工商局长,拿到一个几十万元的订单。 (5)强强联合。互补性产品可以与其他做团购的企业合作,共享客户。如龙大花生油经常与做团购的饮料、肉制品、日化等企业合作,互相利用对方的客户扩大销量。 (6)寻找团购经纪人。社会上有一批团购经纪人,他们拥有良好的关系资源,在春节、中秋节等节日单位发放福利前都要向礼品商人寻找货源,转手销售,提取佣金。有的业务员则积

大客户俱乐部活动方案设计

大客户俱乐部活动操作 开展大客户俱乐部活动主要为双方能够建立更牢固的伙伴关系,不断满足彼此对共同的价值观、合作、情感、关怀和真诚等“人性化关系”的需求;最终提高大客户对品牌的忠诚度和长久满意度。 大客户俱乐部建立的目的 ●巩固高端、扩大中层、提升低端 ●提升中国移动企业形象 ●加大品牌知名度与品牌引力 ●保有客户流失、吸引新增客户加入全球通 ●吸引联通及电信价值客户转网全球通 ●提高大客户ARPU值 ●培养用户意见领袖 ●进行中高端业务与服务尝试 大客户俱乐部活动宗旨 个性化为趋势 以大客户为导向 以需求为目标 以沟通为纽带 开展大客户忠诚活动 品牌感知度提升

开展大客户俱乐部活动流程 我们提供的服务 针对大客户俱乐部做一个系统调研 分析、确定俱乐部活动主题 制定活动策划方案 制定活动宣传计划

协助指导活动工作人员 活动结束反馈调研,撰写活动总结报告 我们以往经验活动以及推荐活动 活力篇 推荐活动: 高尔夫球会、网球球会、台球、击剑……。 活动开展特点: 适合人群相对广,开展主题性普遍, 能够达到的效果: 长期性的健康活动,能够使大客户产生依赖 备注: 活动在开展时,如何吸引客户参加很重要,在场地选择上环境、休息区、交通等尤为重要

生活篇 推荐活动: 宿营天地、野营、登山、自驾车旅行……。 活动开展特点: 具挑战性、创新性,贴近自然,时间相对较长,灵活度很大,开展人数无需太多,以穿越、观光为主。 能够达到的效果: 在一定程度上能够使这类客户在有限的时间类,满足无限工作时间之外的轻松,体验大自然带来的乐趣,让大客户觉得身心的轻松,能够在轻松的状态下拉近客户与移动的距离。 备注: 开展这类活动安全是这个活动篇章的重点,但又不能带给客户担心安全的心理负担,所以在开展活动前,前期活动安排、活动地点与当地气候、活动路线等应做详细的了解与分析。

房地产团购方案

房地产团购方案 房地产团购方案(一) 一、团购活动目的: 1.在目前客源匮乏的情况下,以团购大副度的优惠政策有效促进销售; 2.针对目标客户,联系兴城大型企业以及政府部门,挖掘并聚集客户,通过团购形式,推广项目,达到最终销售目的; 3.主动出击,拓展新的销售渠道,可避免传统推广方式所需的高额费用投入; 4.同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应。 二、团购目标: 截止**年12月31日,完成团购任务120套,订金回款1200万元; 三、团购优惠: 团购中间人奖励:1000元/套 四、主要工作内容 1、企业、事业单位客户 时间控制主要目标 以单位相关部门的名义,制定团购优惠政策及对象文件,发往团购单位,由团购组织者带动团购; 工作内容:1、确定优惠政策文件及收款方式,团购核心组织者以单位相关部门对其下属部门进行宣传; 配合工作:1、争取两个星期内完成6~10个单位的宣传;其余时间主要进行团购跟踪;2、组织客户到售楼中心看房,(提供专车,统一接送)填写团购申请表;3、追踪团购组织者及团购申请客户,并使其最终缴纳订金;4、指定团购产品范围,团购客户只能在X、X栋内选择。 团购组织者:1、直接拜访企业的工会主席、办公室主任等要职人员,确定团购核心组织者;2、团购组织者由始至终负责其企业内部客户或客户亲属的购房组织,现阶段目标以客户缴纳100000元定金为准;3、团购组织者不得随意变更 房地产团购方案(二)

**年作为“十二五规划”的开局之年,从新国十条、房产税到双限令,国家房地产调控的重拳此起彼伏,政策在不断收紧。这一年,开发商在降价与回流现金之间徘徊选择,购房者在买与不买之间难以抉择。2012年伊始,面对一线城市的楼市步入寒冬,宝应楼市的绝大部分消费者已经从“冲动性购房”向理性回归。对于楼市的寒冬,开发商不能再以夏天的高温来期待,而应该积极思变,以期更加贴近我们的消费者,达到双赢的局面。在楼市的冬季中积蓄力量,以迎接宝应楼市的春天。在社会大环境下,针对宝应楼市,近期我们做了大量调研工作,绝大部分接受调研的人都态度明确,直奔主题就问“房价降了没有?没降就等等再看……”,这说明市民购房的刚性需求是确实存在的,但是受外界影响,暂时得不到释放,还需要有第三方(活动组织方)来刺激消费者引导消费。基于此,宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志将组织一次“性价比高的房源集中营销”的团购活动,意为开发商带来效益,为市民带来实惠。 一、活动主旨 本次活动将利用宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志的影响力,开展优惠于民的大型房产团购活动,同时为开发商提供展示品牌形象的宣传平台。活动旨在于刺激市场上的一些持币观望客户,使其觉得活动是应对市场而产生的,出于对活动的认可和理性的思考,结合项目销售团队的密切配合,能使在观望中的他们产生购买兴趣。同时,通过本次活动,可以让开发商了解目前观望客户的大致情况,为今后项目的.拉动积累客户群。 二、活动目标 通过本次活动,参与活动的开发商、个人在获得双赢的同时,有效地促进宝应的房地产市场的回暖。 三、活动主题活动主题 活动主题:团购就是力量,省钱就是王道! 四、活动广告语 好房团购“惠”来者均有礼宝应看房团火热报名中! 五、活动内容 1、宝应各楼盘提供房源(房源信息主要包括:房源位置、户型、面积、房价等,所提供的房源也可是本次团购活动的特定房源)。 2、各楼盘自定价格优惠

团购优惠方案

一、工作目的 (1)寻找、洽谈目标大客户单位和群体。 (2)摸清大客户团体购买实力和购买诚意度。进行综合评估:(3)搜集大客户团体相关情况,洽谈合作方式,活动方式,优惠方式 (4)将最新的销售信息,销售政策及时传递给大客户单位。(5)保持与大客户单位维护和联系,最终促进成交。 二、工作思路 首先要联系到大客户单位核心人物,此关件人物需要一定的威信,能有效组织相关群体参与活动,并对群众的购买能产生一定的影响,如政府机关要员,企业高层管理人员,国有企业主席,办公室主任等关键人物的介绍下,了解到大客户的购买需求情况,在大客户单位关键人物的引荐下与员工或者同工作人员交流。关键人物可以根据最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠,现金及其他方式奖励。 三、拓展目标 结合本项目大客户拓展主要目标-----学院单位,家具市场私营的业主,政府机关事业型单位 四、大客户团购优惠: 大客户单位所成交的客户,享受正常购房优惠折扣,另外根据整个单位成交合计套数,享受大客户团购优惠。大客户需团购4套物业以上,在享受常规的折扣基础上,可再享受0.98折。

基础优惠明细表:团购再享受0.98折,教师与公务员渠道凭有效的证件享受。 119至140平方米:一次性:--2万*0.95*0.99*0.99*0.99. 按揭:--2万*0.97*0.99*0.99*0.99 174平方米:一次性:--3万*0.95*0.99*0.99*0.99. 按揭:--3万*0.97*0.99*0.99*0.99 86平方米:一次性: 0.95*0.98*0.99*0.99. 按揭:- 0.97*0.98*0.99*0.99 五、返点建议: 关键人物现金奖励,除享受折外,现金奖励可抵房款,以二房奖3000元,三房奖5000,四房将8000为奖励标准。 推荐成功界定标准,被推荐的单位客户签约,并交纳首付为准,一个星期,带身份证直接到财物领取现金或抵扣房款, 方案建议: 可以积累方式,成交客户可先交临定金,再等续客达到一定批量时统一成交定金。方式可以促进现场非团购客户的积极性以及成交未到量带领其他客户购买的积极性。在此方案中,关键人物可以以赠送家电的方式作为奖励。

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