新街农贸市场招商方案
农贸市场招租促销方案
农贸市场招租促销方案1. 引言农贸市场是城市居民采购农产品和日用品的重要场所，也是农民朋友们展示农产品的平台。
为了促进农贸市场的发展和吸引更多的商户入驻，制定一套有效的招租促销方案是必要的。
本文将提出一些切实可行的促销策略，以帮助农贸市场吸引更多的商户。
2. 丰富市场功能为了吸引更多的商户入驻，农贸市场需要不断拓宽自身的功能和服务范围。
可以组织一些主题活动，如农产品展销、庆典活动等，以增加农贸市场的吸引力。
此外，还可以引入一些休闲娱乐设施，如小型游乐场、休息区等，让顾客在购物之余也能享受一些休闲娱乐服务。
3. 提供优惠政策为了吸引更多的商户入驻，农贸市场可以制定一些优惠政策，降低商户的经营成本。
例如，可以为新入驻商户提供免租期、减免物业管理费等优惠，以吸引他们选择在农贸市场经营。
此外，还可以与周边酒店、餐饮等商户进行合作，为商户和顾客提供一些折扣、优惠券等福利。
4. 商户培训与指导为了提高商户经营的质量和能力，农贸市场可以组织一些培训和指导活动。
邀请一些专业人士或机构为商户提供经营管理、货源采购等方面的培训。
通过提高商户的经营水平和服务质量，进一步提升农贸市场的口碑和吸引力。
5. 加强市场宣传为了提升农贸市场的知名度和形象，加强市场宣传是必不可少的。
可以通过多种途径进行宣传，如电视广告、报纸、杂志、户外广告等。
此外，可以利用社交媒体和互联网渠道，建立农贸市场的官方网站和社交媒体账号，及时发布市场动态、商户促销活动等信息，吸引更多人关注和访问农贸市场。
6. 创新经营模式为了提升农贸市场的竞争力和特色，可以尝试一些创新的经营模式。
例如，可以组织农产品拍卖活动，以增加农产品的销售额和知名度。
同时，还可以引入一些特色小吃摊位，增加农贸市场的吸引力和人气。
7. 加强物业管理良好的物业管理是农贸市场吸引商户和顾客的重要环节。
农贸市场应加强对卫生、环境等方面的管理，确保市场整洁、宜人的环境。
同时要合理规划商户区域，保持商户之间的合理竞争和协作关系，避免过度竞争和冲突。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案1. 方案背景农贸市场作为城市的一种重要商业载体，不仅承载了居民的日常生活需求，还是农产品流通的重要途径。
然而，在城市化进程中，农贸市场面临着许多挑战，比如市场萎缩、管理不规范等问题。
为了促进农贸市场的发展，招商成为一种重要的解决途径。
本文将提出一份农贸市场招商方案，助力农贸市场实现腾飞。
2. 目标和目标群体招商方案的目标是吸引更多的商户进驻农贸市场，丰富市场内的商品品种，提升市场的吸引力和竞争力。
同时，也要满足居民对优质农产品的需求，并促进农民增收。
目标群体是潜在的商户和消费者。
3. 方案内容3.1 市场定位首先，需要明确农贸市场的定位。
要根据市场所处的地理位置、周边居民群体和市场竞争情况进行合理定位。
可以选择定位为综合性农贸市场、特色农产品市场、有机农产品市场等。
定位要具有差异化，突出特色，以吸引目标群体的关注。
3.2 市场改造和升级提升农贸市场的硬件设施和环境是招商的前提。
可以通过改造市场建筑、加强环境卫生等方式提升市场形象，吸引商户和消费者。
同时，要优化市场的空间布局，提供更好的商铺和摊位，增加商户的选择空间。
3.3 招商优惠政策制定有针对性的招商优惠政策，以吸引商户进驻市场。
可以提供租金优惠、设备补贴、宣传支持等方面的扶持措施，降低商户进入门槛。
政策要具有可操作性和吸引力，能够真正起到引导作用。
3.4 品牌宣传和营销加大对农贸市场的品牌宣传力度，提升市场的知名度和美誉度。
可以通过线上线下相结合的方式进行宣传，比如开设微信公众号、举办优惠活动、合作推广等。
同时，要加强市场的营销工作，提供个性化的服务，增加消费者的黏性。
3.5 质量监管和服务保障建立健全的质量监管和服务保障体系，保证市场内商品的质量和安全。
可以引入第三方监管机构，加强对商户的监督检查，并建立消费者投诉处理渠道，及时解决消费者的问题和困扰。
同时，要提供便利的停车场、卫生间等基础设施，提升消费者的体验。
4. 实施计划招商方案的实施需要有清晰的时间计划和具体的落地措施。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案招商方案一、项目概述农贸市场是农村地区乃至城市的重要经济组织，承载着农产品流通与交易，提供了消费者与生产者之间的桥梁。
我们计划在该农贸市场进行招商，将引入一系列新的业态和商户，提升市场的发展和竞争力。
二、市场分析1. 产业背景农业是我国的支柱产业，农产品的生产和流通是经济发展的重要组成部分。
农贸市场在满足消费需求的同时，也促进了农产品的销售和流通。
2. 市场现状目前，该农贸市场存在着一定的问题和不足。
市场的品牌形象不够突出，服务质量需要进一步提升。
同时，市场内商户结构单一，缺乏新鲜血液和创新业态。
3. 市场机会随着消费升级和生活水平的提高，人们对农产品的品质和安全要求也越来越高。
通过引入新的业态和商户，提供更多种类和品质的农产品，将有机会吸引更多的消费者。
三、招商目标1. 品牌建设：通过改善市场的硬件设施和服务质量，提升市场的品牌形象和声誉。
2. 业态拓展：引入新的业态和商户，丰富市场的产品种类和品质，提供更多元化的选择。
3. 创新发展：鼓励商户创新，推出特色农产品和农业旅游活动，增加市场的吸引力。
四、招商方案1. 完善市场设施：对市场进行改造和升级，提升硬件设施，包括设备设施、卫生环境等，为商户营造良好的经营环境。
2. 提升服务质量：培训市场工作人员，提高服务意识和水平，推行“以人为本，服务至上”的理念，为消费者提供更好的购物体验。
3. 引进新业态：招引特色农产品加工企业、农业观光园等新业态进驻市场，推动农产品加工和农业旅游的发展。
4. 引进特色商户：招商引资，引入具有特色和品质的商户，如特色农产品经销商、生鲜水果批发商等，提供更多品种和更好品质的农产品。
5. 举办促销活动：定期举办促销活动，如农产品展销、品鉴会等，吸引更多消费者前来购买。
6. 加强宣传推广：通过多种渠道进行宣传，包括广告投放、社交媒体推广等，提升市场的知名度和影响力。
五、投资回报1. 市场的品牌形象和竞争力提升，将有助于吸引更多消费者，增加市场的流量和盈利能力。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案农贸市场招商方案一、方案背景及目标近年来，随着农产品消费市场的不断扩大和农业产业结构调整的加快，农贸市场正逐渐成为乡村经济发展的重要环节。
为了更好地满足市民对农产品的需求，提供更多元化的农产品选择，本市计划在该市中心建设一座现代化农贸市场。
该市场将通过招商引资，引入各类农产品生产商、经销商和服务商，提供高品质的农产品和相关服务，提升农贸市场的知名度和影响力，促进农产品供给侧结构性改革，实现乡村经济的良性循环。
二、招商方案1. 定位策略农贸市场将主要定位于“优质生鲜、绿色有机”的农产品销售和服务。
秉承“健康、安全、口感好”的理念，重点发展有机农产品、优质水果、绿色蔬菜等高品质农产品的销售和推广。
2. 招商对象招商对象主要包括农产品企业、农民合作社、农业龙头企业等，以及与农业相关的物流配送、仓储加工等企业。
3. 招商方式采取多种方式进行招商，包括招标、拍卖、招股等方式，以吸引有实力和经验的企业进驻。
4. 招商政策为吸引优质企业入驻招商，市政府将出台一系列优惠政策，包括税收减免、土地优惠使用等，以降低企业成本，提高其在市场中的竞争力。
5. 服务保障为企业提供一站式服务，引导企业进行市场调研、产品开发、品牌推广等工作，帮助企业树立竞争优势。
同时，市政府还将加强对农贸市场的管理和监督，确保市场的有序运营。
三、预期效益通过招商引资，本市农贸市场将得到有效运营和管理，提供丰富多样的农产品供给，满足市民需求，提高居民的生活品质。
同时，农产品生产商、经销商和服务商通过入驻农贸市场，可以获得更广阔的销售渠道和更稳定的市场需求，实现互利共赢。
农贸市场的发展还将拉动周边农业经济的发展，促进乡村经济的繁荣。
四、实施计划1. 市政府成立农贸市场招商工作小组，负责招商方案的制定和实施。
2. 市政府积极与各企业进行沟通与洽谈，邀请企业参观考察市场，推广农贸市场的招商政策和服务保障。
3. 市政府组织召开农贸市场招商宣传会，广泛邀请企业参与，分享市场发展机遇。
农贸市场招商活动方案
农贸市场招商活动方案 一、活动背景 随着城市化进程的加快和人们对食品安全的关注度提高，农贸市场作为一个传统的食品销售渠道，扮演着重要的角色。然而，随着超市和电商的崛起，农贸市场面临着竞争压力。为了提升农贸市场的吸引力和竞争力，我们计划举办一系列招商活动，吸引更多优质商户入驻。
二、活动目标 1. 增加农贸市场的商户数量和种类，丰富市场产品品种。 2. 提升农贸市场的知名度和美誉度，吸引更多消费者前来购物。 3. 加强与农户和农产品供应商的合作，确保市场供应的稳定性和品质。 三、活动方案 1. 招商宣传 a. 制作宣传册和海报，介绍农贸市场的优势、政策支持和招商政策。 b. 在社交媒体平台、市场周边的公共场所和商业区进行广告宣传。 c. 举办招商说明会，邀请潜在商户了解市场情况和政策支持。 2. 优惠政策 a. 减免商户入驻费用，降低商户进入门槛。 b. 提供免费的市场推广和宣传服务，帮助商户提升知名度。 c. 提供低息贷款和创业指导，支持商户的发展。 3. 品牌合作 a. 与知名农产品品牌合作，引入优质农产品进入市场。 b. 举办品牌推广活动，增加品牌知名度，吸引消费者购买。 4. 产品展示和推广 a. 定期举办农产品展销活动，展示市场的特色产品。 b. 邀请专业人士进行产品讲解和品鉴活动，提升产品的认可度。 c. 举办烹饪比赛和美食节，吸引更多消费者前来品尝和购买。 5. 服务提升 a. 增加市场的休闲娱乐设施，如儿童游乐区、休息区等。 b. 提供便捷的交通和停车服务，方便消费者前来购物。 c. 增加市场的卫生清洁力度，提供舒适的购物环境。 6. 合作联盟 a. 与附近的商业机构、社区和学校建立合作关系，共同开展促销活动。 b. 与相关政府部门合作，争取政策支持和资源优先。 四、活动预算 根据以上活动方案，我们预计需要投入X万元作为活动预算。具体预算分配如下：
农产品批发市场招商方案
农产品批发市场招商方案1. 引言农产品批发市场是连接农民和商户的重要环节，它扮演着农产品流通的桥梁和纽带的角色。
随着市场经济的发展和人们对优质农产品的需求增加，农产品批发市场的招商工作变得尤为重要。
本文将提出一套科学有效的农产品批发市场招商方案，旨在吸引优质商户入驻，促进农产品流通，提升市场经济效益。
2. 市场定位农产品批发市场的市场定位需要充分调研和分析，在深入了解当地经济发展和人民生活水平的基础上，明确市场的定位，以便有针对性地招商。
市场定位可以根据以下几个方面进行考虑：2.1 地理位置选择便利的地理位置是吸引商户入驻的重要因素之一。
农产品批发市场最好能够位于交通便利、交通繁忙的地段，方便商户和消费者来往。
2.2 产品特色定位市场的产品特色是招商的核心。
农产品批发市场可以以某类特色产品为主打，比如有机蔬菜、绿色水果等，也可以围绕当地特色农产品进行招商。
2.3 客户群体了解具体的客户群体，包括商户和消费者，对市场的定位非常重要。
商户可以细分为超市、餐饮、批发等不同类型，消费者可以细分为家庭购买和企业采购等不同需求。
3. 招商策略招商策略是农产品批发市场成功招商的基础，下面提供几个思路供参考。
3.1 品牌推广打造自己的品牌形象，提升市场知名度，可以通过多种途径进行推广，如广告宣传、参加农产品展览会等，吸引商户关注和加入。
3.2 优惠政策提供合理的优惠政策是吸引商户的重要手段。
可以考虑给予新进入市场的商户一定的租金优惠、发放一定的财政补贴等，以降低商户的经营成本。
3.3 提供配套服务为商户提供便利的配套服务，如物流、仓储等，可以增加商户的便利度，提升市场竞争力。
3.4 进一步开放与相关部门进行沟通，争取更多的政策支持，例如减少行政审批环节、放宽市场准入等，吸引更多的商户入驻。
4. 招商运营除了招商策略，运营也是农产品批发市场成功的关键。
以下提供几个运营方面的建议。
4.1 市场管理加强市场的管理与服务，保证市场的秩序和安全。
农贸市场招商方案
装修补贴
一次性装修补贴
对于新入驻的商户，可以根据其装修 投入，给予一次性装修补贴，以降低 其初期投入成本。
分期装修补贴
对于需要较大规模装修的商户，可以 采取分期补贴的方式，按装修进度分 阶段给予补贴，以减轻商户的资金压 力。
经营培训
商户经营管理培训
可以组织专业的经营管理培训，以提高商户的经营管理水平，提升其盈利能力 。
意向客户接待与考察
意向客户接待
设立招商服务窗口，安排专人接待有意向的商户，解答疑问，提 供入驻方案。
实地考察
组织意向商户参观农贸市场，介绍市场设施、管理服务等内容，增 强商户信心。
商户反馈
收集商户对农贸市场的反馈意见，及时调整招商策略，提高市场竞 争力。
合同签订与执行
合同签订
01
与符合条件的意向商户签订租赁合同，明确双方权利和义务。
愿，提供相关政策和优惠。
重点推介
02 在招商活动中重点推介农贸市场，介绍市场优势和前
景，吸引目标商户关注。
合作共赢
03
与目标商户探讨合作模式和利益分配方式，实现双方
共赢。
03
招商政策制定
租金优惠
租金减免
对于符合特定条件的商户，可以给予一定比例的租金减免，以减轻其经营压力。
灵活租金方案
根据商户的实际经营情况，可以制定更为灵活的租金方案，如按营业额比例支付租金，以适应不同商 户的需求。
招商策略
确定招商对象
根据农贸市场定位和需求，确定招商对象，如生鲜超市、餐饮店、特色农产品店等。
制定招商政策
根据市场情况和招商对象的需求，制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴、优先续 租权等。
优化招商渠道
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案随着生活水平的提高，人们的消费需求也在不断增加。
而作为我们日常生活中最重要的消费渠道之一，农贸市场的重要性也不言而喻。
为了促进农贸市场的发展，提高市场竞争力，吸引更多商家入驻，招商方案应运而生。
本文将针对农贸市场招商方案进行详细阐述。
一、市场分析在制定农贸市场招商方案之前，我们应该首先对市场进行充分的了解和分析。
具体而言，我们需要了解的市场信息包括市场规模、竞争情况、消费者需求等方面。
1. 市场规模农贸市场在中国已经存在了很长一段时间，而且市场规模也非常庞大。
根据最新统计数据显示，目前全国有约5000个农贸市场，其中大中城市农贸市场数量较多。
而以北京为例，全市拥有1400多家经营规模较大的农贸市场，年交易额达到数千亿元。
从市场规模这个角度来看，农贸市场是一个非常大的产业，具有很大的市场潜力。
2. 竞争情况不难想象，随着市场规模的扩大，竞争也会愈发激烈。
在当前的市场环境下，农产品种类繁多，价格波动也比较大。
因此，农贸市场如何提高市场竞争力，吸引更多商家入驻，成为摆在我们面前的重要问题。
3. 消费者需求农贸市场的发展不能离开消费者。
因此了解消费者的需求和喜好对于我们招商方案的制定非常关键。
在当前的市场环境下，消费者对于农产品的要求越来越高。
他们希望在购买农产品时能够保证“绿色、有机、健康、新鲜”的品质，而这也反映了农贸市场在未来发展中需要加强的方向。
二、招商策略在了解市场信息之后，我们可以开始制定农贸市场招商方案了。
根据前面的市场分析，下面我们将从招商策略和措施两方面进行详细阐述。
1. 招商策略（1）区位优势农贸市场的区位优势是吸引商家的重要因素之一。
例如，位于城市中心、交通便利的农贸市场更容易获得消费者的青睐，而这也就会吸引更多的商家入驻。
因此，在招商过程中，可以通过强调区位优势这一关键点，来提高市场的吸引力。
（2）产品质量农贸市场的产品质量是消费者最为关心的问题之一。
因此，招商过程中需要通过加强管理和监管，提升产品的质量，来满足消费者的需求。
农贸市场招商策划方案
农贸市场招商策划方案农贸市场招商策划方案（通用13篇）为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是店铺帮大家整理的农贸市场招商策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
农贸市场招商策划方案篇1为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定20xx年招商引资工作方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创渠江镇招商引资工作新局面。
二、目标任务预计引进资金x千万元，项目不少于x个。
三、招商引资重点产业，主攻区域围绕全县产业发展特点，结合我镇的实际情况和产业优势，重点抓好：1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的3个项目：①xx村渠水界土地开发项目，引资外来投资1000万元，力争在下半年完成该项目1000亩的示范基地建设。
②xx茶业有限公司茶园基地建设项目，引进外来资金1000万元，力争在年底完成该茶园基地建设项目。
③xx旅游休闲xx建设项目，引进外来投资3000万元，预计下半年实行该项目的前期工作。
2、加大招商引资度，拓宽招商引资渠道。
在今年x月份，将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。
四、组织机构和工作措施1、加强领导，落实保障措施成立xx镇招商引资领导小组，实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费12万元，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。
农贸市场招商运营管理方案
体系。
02
方案优化
根据经验总结和市场变化，不断优化招商运营管理方案，提高市场的竞
争力和吸引力。
03
持续改进
建立定期评估和反馈机制，及时发现并解决市场运营中的问题，确保市
场的稳定和持续发展。
REPORT
THANKS
感谢观看
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
线上线下全渠道营销推广方案设计
线上营销
利用社交媒体、电商平台等线上渠道进行广告投放和内容营销， 吸引潜在商户和消费者关注市场。
线下推广
通过举办市场活动、商户优惠促销等方式，提高市场知名度和商 户销售额。
会员制度
建立会员制度，为会员提供专享优惠和服务，增强客户粘性和忠 诚度。
品牌形象塑造和传播途径拓展
合作方式
根据商户需求和市场情况，灵活采用 租赁、联营、合作经营等多种合作方 式，实现双方共赢。
优惠政策制定及吸引力提升措施
租金优惠
对新入驻商户给予一定期限的租 金减免或优惠，降低其初期经营
成本。
营销支持
定期开展促销活动，帮助商户扩大 品牌知名度和市场份额，提高销售 额。
服务保障
提供完善的物业管理、安保、清洁 等服务，确保商户的经营环境整洁 有序。
加强消费者权益保护
03
设立消费者权益保护机构，及时处理消费者投诉和纠纷，保障
消费者合法权益。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSISΒιβλιοθήκη SUMMAR Y04
客户服务与体验提升举 措
客户服务体系建设及投诉处理机制完善
1 2 3
建立健全客户服务体系
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南华社区农贸市场
运营方案
|
第一部分 公司简介
云南宏纾商贸有限公司是一家以经营商品贸易为主的公司，在业
务发展中，充分认识到农副产品交易给广大市民带来的实惠，在对南
华社区农贸市场进行充分的市场调研后，认为该市场的建设利于改变
社区商业布局，净化社区市场。现代社区商业网点不应散、小、乱，
而应是经过科学的社区商业规划，为居民提供多功能、全方位的便民
利民服务的社区商业。通过构架科学合理的社区商业，不仅能够改变
目前社区商业零散布局的局面,还能整顿社区商业的面貌，打击假冒
伪劣，维护市场秩序。针对此项目做出了如下运营方案。
$
第二部分 项目简介
南华社区农贸市场市场位于昆明市官渡区时代年华小区等多个
住宅小区中间，经营面积约3037平米，分为两层，一层内铺有27个
面积合计平米，外铺有13个面积合计平米，摊位有147个。
经营范围：主要以水果蔬菜、水产品、豆制品、肉制品、禽蛋、
农副产品等批发零售业。
第三部分 市场营销总体思路
一、农贸市场项目定位
1.战略定位
,
打造 “社区乡亲综合农贸市场”。
2.主题定位
贴近生活、自在消费的理念和文化；老百姓最切身关注的市场。
二、保持价格优势，力邀实力客户
农贸市场的客户对价格格外敏感，保有价格优势是抢夺目标客
户、打压竞争对手重要的策略之一。在招商时，对具有市场号召力，
规模、资金、实力雄厚的行业领头羊式的大客户，可以有针对性地制
定相应的招商优惠政策，从而快速聚集客源，以带动销售。以大客户
的进驻，形成专业市场同业而聚的集团优势。
三、突出地缘优势，勾勒美好前景
位置决定发展潜力，路交汇处，交通便利，无论任何方向，商户
皆能左右逢源，交通辐射力强。同时本案优越的地理位置，辐射周边
大中小区，更加丰富了农贸市场的客户消费群体，市场的招商创造了
有利条件，也使农贸市场在地缘上优于同类市场，更具发展前景。
;
四、加强配套服务，打造精品物业
专业管理、专业运营。以果蔬、农副产品、肉制品、调味品、水
产品物流配送为主题，全方位互补，一条龙的产业链思维。强调专业
管理公司全程介入运营，统一产业链，统一经营，统一管理，使众商
家农贸市场的经营管理和持续旺场充满了信心。
营造出农贸市场不仅配套设施健全，更是得到了工商，质检、城
建等部门的大力支持的，物业服务一流，软硬件俱佳专业市场。
第四部分 招商策略及政策
一、招商思路
以大户为主。把主要精力放在有市场号召力的行业大户的招商
上，散户跟着大户走，令招商工作一气呵成。
[
突出服务。在强调专业管理的同时，更要突现人性化的服务。能
切实解决客户急需解决的问题，如协助办理相关手续、证件等。
二、主力客户组成
1、批发商户占65%。
2、乡镇、农场经营户占20%。
3、新从事涉农行业经营户占15%。
三、缴付建议
^
1、租金缴一年用一年，合同期一年一签，租金逐年递增。
2、租金缴三年用三年，合同期五年，三年内无递增，三年后逐
年递增。
3、租金缴五年用五年，合同期五年，无递增。
四、招商措施及方案
1、在目前我市场尚未成熟的情况下，对经营户采取进入减免租
赁及物业管理费用（如：免一年租赁费用）
2、制定具体的招商政策→招商区域和目标客户确定→市场招商
全面展开→商户登记→商户审查→与商户签定合同。
《
五、市场整体招商宣传方案
1、媒体宣传：通过与政府的合作，在电视台、报纸上进行南华
社区农贸市场专题介绍报道。
3、画册宣传：把制作好的招商宣传单，组织工作人员在当地人
流量比较大的地方散发。
4、移动宣传：通过与政府、公交公司合作，在公交车身、公交
站牌贴上招商信息广告。
5、广告宣传：制作一块大的室外喷绘招商信息广告，悬挂在办
公室外墙。
6、活动宣传：举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会，活动
邀请一些知名的媒体、电视台进行全程报道。
…
六、招商人员配备
目前招商小组成员：具有市场管理经验的人员，专门负责市场招
商管理工作。
第五部分 运营成本收益分析
一、市场摊位基本情况
市场摊位共有147个，其中肉类26个，鱼类4个，鸡鸭类12
个，冻品2个，蔬菜类60个，豆面类20个，水果类12个，熟食类
8个，活禽类3个。
*
南华社区农贸市场摊位/铺面租赁价格表（一）
序号 项目类别 数量 长、宽 | 租金(元/月个) 租金(元/年)
1 肉类 18 × 400 86400
》
2
鱼类
4 × 400 19200
3 光鸡鸭 , 12 × 300 43200
4 冻品 2 × ` 300 7200
5 蔬菜 68 × 300 244800
`
6
豆面
20 × 300 72000
7 水果 ` 12 × 300 43200
8 熟食 8 × ' 300 28800
9 活禽 3 × 300 10800
、
合计
555600
注：以上摊位/铺面租赁期限为一年，定金1000元/个。
、
二、商铺招商价格
商铺租赁价格表（三）
项目 面积 单价㎡ 月租 年租 备注
~
内铺
50 16370 196440
外铺 # 60 21063 252756
二层 20 15987 ] 191848
合计 641044
!
注：以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种，定金5000元/
套。
三、车位89个，按3600元/个/年，合计320400元
四、运营成本预算表
项目 金额 — 年费用 备注
人员薪金 26000元/月 312000元
垃圾费 6000元/月 … 72000元
水电费 2000元/月 24000元
办公用品 1500元/月 18000元
税收 5000元/月 60000元
其他 2000元/月 24000元
合计 510000元
五、综合分析后该农贸市场预收入约为1517044元/年，运营成
本约为510000元/年，预计结余1007044元/年。我公司认为南华社
区农贸市场承租价格为1000000元/年较为合理。