生管工作职责
生管员岗位说明书

生管员岗位说明书生产管理员是生产制造企业中的关键岗位,负责协调和监督生产过程以确保生产计划的顺利执行。
下面将从岗位职责、任职资格、工作环境、工作内容和发展前景等方面对生产管理员的岗位进行详细说明。
一、岗位职责1.1 协调生产计划:负责制定和调整生产计划,确保生产任务按时完成。
1.2 生产监督:监督生产过程中的各个环节,及时发现和解决问题。
1.3 资源管理:合理管理生产资源,包括人力、物料和设备,以提高生产效率。
二、任职资格2.1 教育背景:通常要求本科以上学历,工业工程、机械制造等相关专业优先。
2.2 工作经验:一般要求有相关生产管理经验,熟悉生产流程和管理方法。
2.3 能力要求:具备良好的沟通协调能力、组织管理能力和解决问题能力。
三、工作环境3.1 工作时间:通常需要加班,特别是在生产任务紧张时。
3.2 工作压力:需要面对生产过程中的各种问题和挑战,需要具备应变能力。
3.3 工作环境:生产车间、办公室等多样化的工作环境。
四、工作内容4.1 制定生产计划:根据订单和生产能力,制定生产计划。
4.2 生产监督:监督生产过程,确保生产质量和效率。
4.3 问题解决:及时处理生产中出现的问题,保证生产顺利进行。
五、发展前景5.1 晋升机会:有机会晋升为生产主管、生产经理等高级管理岗位。
5.2 薪资待遇:随着工作经验和能力的提升,薪资待遇也会相应提高。
5.3 行业前景:随着制造业的发展,生产管理员的需求将会持续增加,具有良好的就业前景。
综上所述,生产管理员是一个重要的管理岗位,需要具备一定的专业知识和管理能力。
对于有志于从事生产管理工作的人来说,通过不断学习和提升自己的能力,将有更广阔的发展空间和职业前景。
关于生管(PMC)工作职责

PMC = Product Material Control 生产及物料控制,通常分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
供应、生产、销售物流一体化的核心 1、我国加入WTO与企业生产经营所面临机遇与挑战。 2.生产与物料控制(PMC) 生产与物料控制(PMC)的内涵。 多变的市场需求对生产与物料控制(PMC)的新要求。 传统PMC组织构的弊病。 缺乏协调性和系统优化PMC给企业供应、生产、存货和销售带来种种问题。 如何建立适应市场需求变化的、协调性强PMC组织架构。 PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制之整合。
生产计划控制 1.生产与销售业务链接——如何找到有效的产销链接方式 2.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准 3.生产计划制定技巧 4.生产异常对策 5.生产业绩评价——分析指标及绩效改进
JIT生产计划与在制品控制 1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题 2.JIT生产方式下的生产计划与控制 准时化生产方式(JIT)的观念 推进式控制系统与拉动式控制系统区别 JIT生产计划的特点与追求的目标 JIT生产计划的种类 3.柔性计划的制定 滚动式生产计划(案例分析与操作) 主生产计划与市场销售部的“游戏规则” 主生产计划、生产指令与IE技术关系 4.在制品占用的控制有效方法——看板管理 看板管理原理与运作(游戏) 看板种类与使用方法 用看板组织生产的过程(一汽大众JIT生产录象) MRPⅡ与JIT相结合的物流控制模式(案例讨论) 5.设备的快速装换与调整 6.工序设计与设备布置合理化 7.MRPⅡ与JIT相结合的物流控制模式(案例讨论) 物料管理与库存控制 1.物料管理精髓、职责及运作 2.物料需求计划 常备性物料计划制定 专用性物料计划制定 MRP系统的运作程序原理(案例分析) 现代工业企业MRPII 、QAD、ERP实施的方式、障碍及解决方案 3.供应商交货跟催与控制 如何实施采购商务功能与物流控制功能分离 如何建立新型的供应商合作伙伴关系与实施新型的供货方式 采购框架协议、订单、跟催、看板拉动之间的关系 4.库存量预测 需求变化的原因分析 库存积压或缺货原因分析 提高预测准确性的途径 库存量预测的方法 5.库存控制 不同需求特征的物料进货批量的控制方法——JTT、EOQ、LOT FO LOT控制方法 物料库存控制——ABC控制方法、定量控制方法、定期控制方法、变动系数控制法(某外资企业应用案例) 降低库存的有效途径 6.呆料与帐外物资管理 呆料形成的原因 如何通过跨部门的参与,防止和有效处理呆料(某企业有效防止及有效处理呆料成功案例) 帐外物资管理的处理方法 7.物料包装与工位器具规划 传统物料包装存在的弊病 如何根据产品特点、生产批量和仓储条件逐步推行标准工位器具(某制造企业标准工位器具照片资料) 标准工位器具设计的基本要求(上海大众汽车《标准工位器具设计要求》案例) 工位器具使用与管理 8.备品备件管理 企业在备品备件管理中普遍存在的难题 如何解决产品描述不一的问题(成功案例) 如何解决需求不确定性与库存控制的矛盾(成功经验) 备品备件请购方式与业务流程(成功经验) 如何建立备品备件请购、验收与承付的控制关键点 9.拓展游戏——啤酒游戏(库存预测、订货、库存成本核算的技能训练和心理素质提高) 物料计划与仓储管理 1.现代生产经验方式对仓储管理的要求 以物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别 ISO9000、QS9000、VDA6.1、16949国际质量论证对仓储管理的要求 目前仓储管理面临的问题 提升仓储管理水准的有效措施 2.仓储部门职责范围界定 企业如何建立物料与生产控制(PMC)体系,合理确定仓储管理机构 如何发挥仓储部门在满足需求、协调物料计划、库位利用和库存控制的作用 在现代企业供应链环境下仓储部门的职责 3.仓储业务流程 仓储业务流程及其优化 仓储与PMC业务协调及其信息流优化 4.企业物料配送 为什么物料仓储要开展配送业务 传统仓库与配送中心的区别和联系 企业物料仓库如何向配送中心功能转化 如何建立与PMC相协调的配送体系 MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作程序 《日本物流配送》录象 青岛海尔集团物流管理案例及《海尔集团、红塔集团现代物流》录像 上海通用汽车供应链管理与库存控制案例
生管文员岗位职责的具体要求模版(三篇)

第 1 页 共 5 页 生管文员岗位职责的具体要求模版 生产管理文员岗位在企业运营中扮演着至关重要的角色,其主要职责是支持生产管理部门完成各项生产任务,并对生产流程进行有效管理。该岗位对员工的专业技能和工作职责有着具体要求。以下是生产管理文员岗位的职责说明: 一、生产计划与排程 协同生产主管制订生产计划,并安排生产任务,确保生产任务能够按时完成; 监控生产进度,对生产情况进行实时反馈,并在出现生产问题时协调解决方案; 建立和维护生产数据库及报表,并向上级定期报告生产状况。 二、物料采购与库存管理 负责采购生产所需的原料和物料,确保生产物资的充足供应; 检查物料的质量和数量,保证物料的合格和准确性; 管理物料的入库和出库,维护库存记录的及时更新,并确保库存数据的准确性。 三、生产文件与报表处理 负责编制和管理工作相关的生产文件和报表,例如生产日报、月报等; 搜集、整理和分类生产数据和资料,维护档案的完整性和条理性; 协助生产主管进行数据分析与统计,为管理决策提供数据支持。 四、质量控制与检验 第 2 页 共 5 页
参与产品质量的检验和控制,保证产品符合既定的质量标准; 追踪产品的不良率及问题,协助进行问题分析与处理; 组织和实施产品的抽样检验,确保产品质量的一致性和稳定性。 五、生产设备管理与维护 协助进行生产设备的日常维护和保养,保障设备正常运作; 检查设备使用状况和维护记录,及时报告和处理设备故障; 组织和参与设备的更换与升级,提升生产效率和质量。 六、其他生产管理支持工作 组织和协调生产部门的会议及活动,确保信息流通无阻; 处理生产部门的日常事务,如文件打印、传真、快递等; 协助生产主管进行员工培训和考核,提升员工的整体素质。 生产管理文员岗位要求员工具有严谨细致的工作态度和强烈的责任感,能够高效地协助生产主管完成各项生产管理任务。以上是生产管理文员岗位的职责说明,期望对理解该岗位有所助益。 生管文员岗位职责的具体要求模版(二) 生产文员岗位负责协助生产部门进行各项工作的管理与组织,是一个关键的角色。其岗位职责包括以下具体要求: 1. 参与制定和执行生产计划,确保生产任务按时完成。 2. 负责收集、整理生产数据,编制相关报告,并对数据进行分析评估。 3. 监控生产进度,及时反馈生产状况,协调解决生产过程中出现的问题。 第 3 页 共 5 页
仓库生管的工作流程与职责

仓库生管的工作流程与职责下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!仓库生管的工作流程与职责主要包括以下几个方面:1. 仓库管理仓库生管需要对仓库进行日常管理,包括仓库卫生、安全、货物摆放、库房维护等工作。
生管课长工作职责

生管课长工作职责生管课长,这个职位听起来很高大上对吧?其实啊,说白了,就是个责任重、事儿多、压力大的角色。
你要是问我,他不只是一个“管理者”,简直就是个“杂耍演员”,一天到晚要忙东忙西,忙着协调、忙着解决问题,甚至有时候忙到连喝水的时间都没。
你想啊,生管课长得处理工厂的生产安排,确保产品能按时按量地生产出来,哪怕遇到各种各样的突发状况,也得笑脸迎人,一副“我不怕”的模样,稳稳地带领团队走向前方。
作为一个生管课长,得有超强的组织能力。
因为他的工作是管生产的,所有生产流程得有条不紊地进行。
比如说,生产线上的每个环节都得精确配合,哪个材料提前到,哪个环节要调配,这些事儿没有细心的计划可不行。
你以为他只是坐在办公室指点江山?哈哈,不是那么简单的,他得穿梭在车间,亲眼看看生产情况、亲耳听听工人们的心声。
要是哪个环节出问题了,生管课长得立马冲过去解决,绝不能有半点拖延。
就像领导不在时大家都知道“领导的眼睛比镜子还亮”,生管课长的眼睛可得比雷达还灵敏。
然后啊,说到协调和沟通,这也是生管课长的强项。
生产计划要根据市场需求、原材料供应、员工数量等多个因素来调整。
今天这个部门出问题了,明天那个环节出现状况了,这个时候就得靠生管课长跑前跑后,找相关部门沟通,找解决办法。
有时候你一看,问题解决了,大家都可以放心了,他却已经悄悄地去忙下一个环节了。
这种无声的付出,是不是特别让人佩服?他不仅要有大局观,还得时刻关注细节,不能有一点疏忽。
再说了,作为生管课长,还得具备一定的应变能力。
毕竟,生产过程中总会遇到一些你预料不到的情况。
材料突然短缺?没问题!设备坏了?生管课长立马想办法。
人手不够?他得张罗着临时调配,甚至自己也得动手。
如果你是一个没有临场应变能力的人,根本就hold不住这种工作节奏,根本没法把生产安排搞定。
要知道,生产线上的时间可宝贵,一延误就可能影响到整个工厂的效益。
所以生管课长,得有点“拼命三郎”的精神,真是“风里来,雨里去”,从不敢懈怠。
生管员岗位说明书

生管员岗位说明书一、岗位概述生管员是指负责生产管理工作的专业人员,主要负责生产计划、物料管理、生产现场协调和生产数据分析等工作。
岗位要求具备一定的生产管理知识和技能,能够熟练运用相关的生产管理软件和工具,具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据销售定单和生产能力,制定合理的生产计划,确保生产任务按时完成。
2. 物料管理:负责物料的采购、入库、出库和库存管理,保证生产所需物料的及时供应。
3. 生产现场协调:协调生产现场各部门之间的工作,解决生产过程中的问题,确保生产进程顺利进行。
4. 生产数据分析:采集、整理和分析生产数据,评估生产效率和质量,提出改进措施。
5. 质量控制:监督生产过程中的质量控制,确保产品符合质量标准和客户要求。
6. 安全管理:负责生产现场的安全管理,执行安全操作规程,预防事故的发生。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,生产管理、工业工程等相关专业优先。
2. 工作经验:具备一定的生产管理经验,熟悉生产流程和生产管理工具。
3. 技能要求:熟练运用生产管理软件和工具,如ERP系统、生产计划软件等。
具备良好的数据分析能力和问题解决能力。
4. 沟通协调能力:具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够有效协调各部门之间的工作。
5. 抗压能力:能够承受一定的工作压力,能够在紧张的工作环境下高效工作。
6. 安全意识:具备较高的安全意识,熟悉安全操作规程,能够有效预防和处理生产安全事故。
四、工作环境生管员主要在生产车间和办公室工作,需要时常与生产人员、供应商和其他部门进行沟通和协调。
工作时间普通为正常工作时间,但在生产任务紧张时可能需要加班。
五、发展前景生产管理是企业生产运营的核心环节,生管员在企业中起到重要的角色。
随着企业的发展,生产管理岗位的需求也会增加。
优秀的生管员可以通过不断学习和积累经验,逐步晋升为生产主管、生产经理等职位,担负更大的责任和挑战。
模具生管的工作职责和工作内容
模具生管的工作职责和工作内容职位:模具生管工作职责:1. 负责模具库存的管理,包括模具的接收、调配、检查和退还等工作。
2. 跟进模具使用情况,根据生产计划安排模具的投放和回收,确保生产线的正常运转。
3. 监测模具的状态和性能,定期进行维护、修复和更换工作,以保证模具的稳定性和使用寿命。
4. 跟踪模具制造商的保养规范和要求,建立模具保养计划,并确保计划的执行和记录。
5. 密切与生产、质检和工程部门协作,及时解决模具使用过程中的问题,提供技术支持。
6. 收集和分析模具使用数据,提供相关报告和分析,为模具的改进和优化提供参考。
7. 负责模具维修与使用培训,确保操作人员满足模具使用的技能和知识要求。
8. 跟进模具采购计划,协助制定模具采购计划和预算,并进行供应商的评估和选择。
工作内容:1. 根据生产计划和订单情况,协调模具资源的调配和投放。
2. 定期检查模具的完整性和性能,及时发现并处理模具的损坏和故障。
3. 组织和实施模具的维护、保养和更换工作,包括清洁、润滑、调整等。
4. 跟进模具维修和改造工作,确保维修质量和进度。
5. 维护模具使用记录和相关文件,建立模具档案和数据库。
6. 分析模具使用过程中的问题和故障,提出改进建议并实施。
7. 组织模具的库存盘点和整理,及时清理和处理不合格模具。
8. 搜集和整理模具使用情况的统计数据,制作报告和分析图表。
9. 组织和实施模具使用培训,提高操作人员的模具使用技能和安全意识。
10. 跟进模具采购计划,参与供应商的选择和谈判工作。
11. 定期与模具制造商和供应商进行沟通和协调,了解最新的产品和技术。
以上是模具生管的工作职责和工作内容,旨在对模具库存和使用进行管理,并确保模具的良好状态和有效使用。
生管员个人工作计划
一、前言作为一名生管员,我深知自己肩负着维护公司生产秩序、保障生产进度、提高生产效率的重要职责。
为了更好地完成工作任务,现将本人2023年度工作计划如下:一、工作目标1. 确保生产现场安全、有序,提高生产效率。
2. 加强生产过程管理,降低生产成本,提高产品质量。
3. 提升团队协作能力,培养新生力量,优化团队结构。
二、具体工作计划1. 生产现场管理(1)严格执行生产现场管理制度,确保生产现场安全、整洁、有序。
(2)定期检查生产设备,发现问题及时上报并跟进解决。
(3)加强现场5S管理,提高员工文明生产意识。
2. 生产进度管理(1)制定生产计划,合理分配生产任务,确保生产进度。
(2)跟进生产进度,及时调整生产计划,确保生产任务按时完成。
(3)与相关部门沟通协调,解决生产过程中的问题,提高生产效率。
3. 生产成本控制(1)优化生产流程,降低生产成本。
(2)合理采购原材料,降低采购成本。
(3)加强生产过程管理,减少损耗,降低生产成本。
4. 质量管理(1)严格执行产品质量标准,确保产品质量。
(2)加强过程检验,及时发现并解决问题。
(3)持续改进,提高产品质量。
5. 团队建设(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关心员工成长,提供培训机会,提升员工技能。
(3)优化团队结构,选拔优秀人才,提高团队整体素质。
6. 其他工作(1)协助上级领导完成各项工作任务。
(2)积极参与公司组织的各项活动,提升自身综合素质。
(3)加强与各部门的沟通与协作,共同推动公司发展。
三、工作方法与措施1. 制定详细的工作计划,明确工作目标、任务和时间节点。
2. 做好工作记录,及时总结经验教训,不断改进工作方法。
3. 加强与同事的沟通与协作,共同解决问题,提高工作效率。
4. 主动学习新知识、新技能,提升自身能力,为公司发展贡献力量。
四、总结通过以上工作计划,我相信在2023年度,我能够更好地履行生管员职责,为公司创造更大的价值。
在今后的工作中,我将不断努力,为实现公司发展目标贡献自己的力量。
生管工作职责与工作内容
生管工作职责:1。
整合订单资料2。
编制生产计划3。
印发生产制令4。
跟进生产进度5。
协调人机负荷6。
协调产销矛盾7.原材料跟进生管每天必须了解的内容:1.每个客户未来一周需求的产品类和数量;2.各种材料的到货情况,重点跟踪订单欠料,以及材料的到货品质状况;3。
了解外协品的进度以及质量情况(可能还有外协厂的生产能力);4.本公司生产线的生产状况:进度/质量/材料以及半成品上线使用情况等;要编制计划:1.客户定单的交货排程计划;2。
公司内部生产计划;3。
外协半成品需求计划;还有有很多的统计报表来支持.总之,多了解各种数据,包括公司各条生产线的生产能力;多到产线和各部门转,多沟通,与公司各个部门,其中包括开发设计部门/后勤部门和业务部门等.这些都很重要;生管部门是一个公司的控制中心,也是个数据中心。
很多总经理都是生管出身;这就表明了生管的重要性.做生管要"勤”,要多记各种数据,满脑子的数据。
有计划肯定也就要跟进计划的完成情况,这些都在进度跟进数据里面。
生管要有很强的数据观念.要对数据敏感。
要重视数据。
要分析数据。
生管当然也要对产品的生产流程熟悉,了解产品在生产过程中可能会出现的问题,要多提醒制造部门。
就连开发部新产品的开发进度也要有跟进。
生管的工作内容也跟本公司的主营业务也有很大关系,是开发/制造/销售都有,还是只有某一部分。
流程越多,生管需要跟进的内容也越多。
工作内容1、生产计划的制定、跟进与实施安排。
订单评审。
2、物料,设备,人力预估,生产排程编制与发放。
3、跟催物料和生产进度。
4、异常处理,相关部门的沟通与协调 .5、出货跟踪。
6、协助配合应付款整理 .7、熟练办公软件Excel,Word ,PowerPoint (Excel这个生管必须熟练,公司先进,生产排程在系统建立,老化点公司就在Excel中编排,Word 文字编排,有时生管需发行文,也可交给助理处理)。
8、熟练公司资源系统如(SAP,ERP)我目前知道这两个,是整个企业,公司资源数据运作的集体,改善运作模式,提高效率,降底成本.9、执行上级安排的事务。
生管老师工作职责
生管老师工作职责1、以维护学校安全秩序、服务学生为宗旨,不断提高自身素质和工作能力,展现学校良好的形象。
2、工作中积极务实,同事间友好相处,研究团队精神,不越级反映问题。
3、按时到岗到位,做好岗位区域的巡查和督查。
做到不迟到早退,如有特殊情况,必须请假,需向德育处办理书面请假手续。
4、上班时间不做如吸烟、喝酒、嚼槟榔、看书报、玩手机等与工作无关的事。
5、树立服务育人的思想,对待学生必须有责任心、爱心、热心、耐心,不得消极对待学生,更不得体罚、歧视学生。
对学生违纪现象要认真登记(含班级、姓名、具体行为)。
6、第八节课至晚自习前,寝室1--3楼、4--6楼各需有一名生管人员在楼层间来回巡视,确保学生在寝时段秩序。
深夜值班人员,两人组每隔1小时对校园和寝室进行安全巡查,发现异常及时登记处理并第一时间上报给主管领导。
在寝室大门晚值班人员必须在23:30后才能休息。
7、热情接待来校访客和家长。
对外来可疑人员或车辆要进行礼貌查询,如外来人员(含家长)无理取闹,仍要以礼待人,妥善处理,及时上报给领导,严禁与外来人员(含家长)发生冲突。
8、熟悉掌握校园内各楼栋建筑物位置、功能、安全出口等情况,掌握其各种消防、防盗设施的性能及使用情况。
配合后勤服务中心、德育处等部门对全校所有设施设备进行安全隐患排查。
9、做好学校消防安全、防盗等工作,发现火情、治安等方面的异常情况,要立刻上报,并采取措施,排除现场险情,维持现场秩序。
10、各岗位人员认真搞好本岗位负责区域卫生,确保校园整洁。
11、配合德育处、年级、班级对学生进行违禁品清查。
所查得的违禁品一侓上交德育处,不得私自占有。
12、维持好篮球场、田径场等运动场地的秩序,发现及时调解处理。
13、队长要督查全体生管老师到位情况,负责值班安排、记载出勤情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
部门职务工号姓名进厂日期工作职责
生管课业务0027徐菊兰2005.04.01主要负责冲压生产计划安排,冲压所用到物料请购,所有外发电镀相关事
项等工作
生管课生管0029徐晓明2009.08.03
主要负责请购(除冲压请购物料外)
物料,及生管课行政相关事项处理。
生管课生管0162贺秋华2008.03.20主要负责射出课生产安排以及外发(除电镀外发)生产安排,物料控制,产能,
交货,异常处理等外发厂相关事项.
生管课组长0057偶军华2004.03.17主要负责制一课,制二课所有生产安排,客户订单交期回复,及生管内部协
调工作.