制定规章制度的目的
企业制定各项规章制度的目的意义
企业制定各项规章制度的目的意义
企业制定各项规章制度的目的意义有以下几点：
1. 维护企业秩序：规章制度是企业运营的基本准则和规范，通过制定和执行规章制度，可以维护企业内部的秩序，确保各项工作有序进行，避免混乱和冲突的发生。
2. 提高工作效率：规章制度对员工的工作提供明确的指导和安排，帮助员工了解自己
的职责和权利，避免重复劳动和不必要的等待，提高工作效率和生产效益。
3. 加强内部管理：规章制度可以规范企业内部各级管理层的行为和决策，确保管理者
按照规定的程序和要求行使权力，避免滥用职权和违规操作，从而提高企业的管理水
平和运营效果。
4. 保护员工权益：规章制度明确了员工的权利和福利，保障员工的合法权益，防止权
益受到侵犯或损害。
通过规章制度，员工可以了解自己的权益，并在必要时维护自己
的权利。
5. 遵守法律法规：企业规章制度一般是根据国家法律法规和行业规范来制定的，通过
制定规章制度，企业可以确保自身经营活动的合法合规，避免违法风险和法律纠纷。
6. 塑造企业文化：规章制度是企业文化的重要组成部分，通过合理的规章制度，企业
可以塑造和传承自己独特的文化价值观和行为准则，引导员工树立正确的价值观念，
共同营造积极向上的企业氛围。
公司出台规章制度的目的
公司出台规章制度的目的随着社会经济的不断发展，企业已经成为现代社会中不可或缺的组成部分。
而在现代企业管理中，规章制度是必不可少的一部分。
规章制度不仅可以规范企业内部的管理，提升工作效率，也可以维护员工权益，保障企业的持续发展。
因此，公司出台规章制度是必要且重要的。
本文将探讨公司出台规章制度的目的及其重要性。
一、目的1. 规范行为：规章制度可以规范企业内部员工的行为，明确员工在工作中应该遵守的规范和准则，促使员工遵纪守法，积极履行职责，避免违规行为的发生。
2. 提升工作效率：规章制度可以为员工提供明确的工作流程和操作规范，帮助员工明确工作目标和职责，减少工作中不必要的纠纷和摩擦，提升工作效率，确保工作的高质量完成。
3. 保障员工权益：规章制度可以为员工提供权益保障，规定员工的权利和义务，明确员工的福利待遇和保障措施，保障员工的合法权益不受侵犯，增强员工的归属感和团队合作意识。
4. 维护企业形象：规章制度可以规范企业内部管理和员工行为，提高企业管理水平和服务质量，在外部树立良好的企业形象，为企业赢得良好的社会口碑和市场信誉。
5. 促进企业发展：规章制度可以规范企业内部管理和员工行为，增强企业的凝聚力和团队合作意识，促进企业内部各部门之间的沟通和协调，推动企业持续健康发展。
6. 防范风险：规章制度可以明确员工工作的权限和职责，规定员工在工作中应遵守的规定和准则，帮助企业及时发现和处理风险，避免因员工违规行为而导致的信誉危机和法律诉讼。
7. 符合法律法规：规章制度可以遵循国家相关法律法规和政策，保证企业内部管理的合法合规，规范企业员工的行为，确保企业的运营安全和稳定。
二、重要性1. 规范管理：规章制度可以规范企业内部管理，明确各部门之间的职责和权限，协调各部门之间的关系，提高管理效率和协同作战能力。
2. 保障权益：规章制度可以为员工提供权益保障，明确员工的权利和义务，规定福利待遇和保障措施，保障员工的工作和生活权益不受侵犯。
部门规章制度目的5篇
部门规章制度目的5篇部门规章制度目的5篇加强管理与监督：部门规章制度明确了管理层对员工行为和工作执行的监督和管理要求，提高组织的治理效能和工作执行的准确性。
下面是小编帮大家收集整理的部门规章制度，希望大家喜欢。
部门规章制度目的（篇1）目的 : 为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本规章制度。
工作制度：1、部门人员应该主动担当部门工作，按时保质保量地完成部门工作。
2 新干事要积极主动的向办公室的老师，学长学姐请教不懂的问题。
提高积极性，主动性。
完善自己以便更好地服务于文秘部，办公室。
3注意礼貌礼节，要主动向老师，办公室其他领导问好。
进门要轻声敲门。
接打电话注意基本礼仪，态度平和，注意记录，做好及时的传达。
4 对于到来咨询的老师及同学，要耐心积极的解决问题，面带微笑，不懈怠。
各类文件要做好归类整理。
5 打印复印文件要细心，注意打印机的使用安全，同时尽量做到纸张的节约。
积极主动地承担因为自己的失误造成的损失。
6 办公室是一体的，文秘部是其中的一份子。
干事要注意办公室的环境卫生保持，主动打扫。
创造良好的工作环境。
7 对于老师及部长，副部提出的意见，要虚心接受。
同时做好反省，有则改之，无则加勉。
不抱怨，不焦躁。
平和对待批评及表扬。
8 本部门干事在值班期间不能利用办公室电脑办私人的事。
严禁看电影，聊天，玩游戏，浏览无关工作的网页，视频。
9、值班要按时签到，不提前下班。
因事不能值班的，要提前请假或找好代班同事。
请不要无故迟到，逃班。
10、部门成员在工作中应该互相配合、团结合作、不断学习、高效率地完成工作任务。
惩罚制度：1、无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育，并在会议上做检讨，取消各类评优资格。
2、无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退部处理。
3、经常无故推脱工作者进行批评教育，严重者取消各类评优资格。
奖励制度：1、部门职位实行竞争上岗，表现优秀的优先考虑。
2、每学期进行评优，优秀者在会议中表扬。
企业制定规章制度的目的
企业制定规章制度的目的
《企业制定规章制度的目的》
企业制定规章制度是为了规范企业内部的行为准则，保障企业运营的有序进行，并保障员工权益的一项重要举措。
制定规章制度的目的包括以下几个方面：
1. 维护企业秩序：企业是一个组织体系，必须有一定的秩序和规范才能更好地进行运营。
规章制度的制定可以帮助企业确立各项管理规范和工作流程，使得企业的运作更加有序、高效。
2. 保障员工权益：规章制度是企业与员工之间约定的行为规范，可以明确员工的权利和义务，保障员工的合法权益，为员工提供公平竞争的环境。
3. 辅助企业发展：规章制度的制定可以为企业的发展提供有力支持。
通过规章制度的制定，企业可以更好地明确企业目标、组织结构、管理职责等，有利于企业的长期健康发展。
4. 提高企业管理效率：规章制度可以明确企业管理的方式和方法，加强内部管理，促进企业管理效率的提升。
规章制度的制定有利于规范各项工作流程，提高企业整体效率。
总之，企业制定规章制度的目的是为了明确企业的管理规范和工作流程，保障员工的权益，为企业的管理和发展提供有力支持，提高企业的管理效率，确保企业的正常运营和稳定发展。
规章制度是企业管理的基础，对于企业来说具有重要的意义。
制定合理规章制度的目的
制定合理规章制度的目的引言在任何组织和社会中，规章制度都是维持秩序和推动正常运作的重要工具。
制定合理的规章制度有助于解决各类问题，确保组织的稳定发展。
本文旨在探讨制定合理规章制度的目的以及其重要性。
目的一：确保组织内部秩序制定合理规章制度的首要目的是确保组织内部的秩序。
通过规章制度，可以明确组织内部成员的行为准则和权责，规范各个层级的行为方式。
例如，规定上班时间、加班制度、请假流程等可以帮助组织内部成员明确工作时间和休假规定，避免个人行为对组织运作产生负面影响。
规章制度能够建立一套公正、公平的内部管理机制，防止任何个别人或部门滥用权力，维护组织的整体利益。
目的二：提高工作效率和生产力合理的规章制度可以提高工作效率和生产力。
通过详细规定工作流程，明确各个环节的责任和任务分工，可以避免工作冲突和重复劳动，提高工作效率。
此外，规章制度可以规定员工的工作标准和质量要求，促进员工提升工作技能和专业水平，从而为组织提供更高质量的产品和服务，提升整体生产力。
目的三：保障员工权益和福利制定合理规章制度的目的之一是保障员工的权益和福利。
规章制度可以规定员工的福利待遇、休假制度、工资结算等方面的规定，确保员工的合法权益得到保障。
同时，规章制度还可以规定职工奖惩机制，鼓励员工的优秀表现，提高员工的工作积极性和满意度。
目的四：合法合规经营规章制度有助于组织的合法合规经营。
通过制定明确的规章制度，可以确保组织在法律法规范围内运营，并且能够及时应对各类风险和挑战。
例如，制定反腐败规章制度可以防止腐败现象的发生；制定安全生产规章制度可以保护员工的生命安全和财产安全等。
目的五：推动组织的发展和创新制定合理规章制度的目的之一是推动组织的发展和创新。
规章制度可以为企业提供发展的方向和目标，明确各级管理者的职责和权限，提供了经验和教训的总结，对组织的发展具有指导作用。
同时，规章制度也鼓励员工提出创新和改进的建议，促进组织的持续创新和发展。
制定制度的目的
制定制度的目的制定制度的目的1建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，是加强企业管理，推动企业顺利发展的可靠保证。
因此，建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。
完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。
安全生产规章制度建立的程序是？1.搜集有关安全生产各种信息。
2.整理符合本企业的规章制度。
3.草拟本企业安全生产制度。
4.安全生产专班审核通过。
5.建立安全生产规章制度。
如何建立企业规章制度朋友，你这个问题问得很大首先你要知道制度的类型，制度大体上分两种，一种是“消极的规范”一种是“积极的鼓励”，说白了就是一种是约束性的，一种是鼓励性的。
所有制度都是为企业业务流程服务的，好的制度是建立在对业务流程的规范和引导上，也只有这样的制度才能都有效实施。
简单来讲，第一步是搞清楚企业业务流程，找出业务流程中容易产生冲突和矛盾的地方（扯皮的地方）制定规范类制度；找到流程需要，但是员工个人不是很主动的环节制定鼓励性制度。
当然，制度的必要因素也很重要，比如说制度一定要可操作，必须有监督，必须有考核以及考核的火炉效应等。
制度的`建立是在企业管理咨询的最后一步，所以是前面的工作是非常大的，我只能给你一些原则性的建议，操作起来的话，还要您自己努力的实践啊。
兄弟，祝你前途一片光明。
制定制度的目的2规章制度的意义公司制度是公司赖以生存的体制基础。
公司制度是公司及其构成机构的行为准则。
公司制度是公司员工的行为准则。
公司制度是对公司功能的规定、是公司的活力之源。
公司制度是公司有序化运行的体制框架。
公司制度是公司经营活动的体制保证。
常言到“没有规矩不成方圆”其实说的就是公司规章制度。
规章制度在我们的工作当中应该无处不有。
公司规章制度目的
公司规章制度目的1.维护公司的正常运营秩序：公司规章制度是公司管理的基础，它对员工的行为和工作进行规范和约束，以确保公司能够按照既定的目标和计划有序运营，提高整个组织的效率和生产力。
2.保障员工的权益：公司规章制度明确了员工的权益和福利待遇，例如工资、假期、保险福利等，确保员工能够享受到合理的权益和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
3.促进良好的工作环境：公司规章制度规定了员工的行为准则和行为规范，禁止或限制了一些不当的行为，例如诽谤、冷嘲热讽、歧视等，从而营造了一个公平、和谐、尊重的工作环境。
这有助于增强员工之间的合作和团队精神，提高整体工作效率和质量。
4.提高工作效率和绩效：公司规章制度明确了员工的工作职责和权责，规定了工作流程和要求。
这有助于员工明确自己的职责和目标，并按照公司的要求进行工作。
规章制度还可以帮助员工了解公司的核心价值观和发展战略，提升员工的归属感和责任感，从而提高工作的效率和绩效。
5.保障员工的安全与健康：公司规章制度对员工的安全与健康进行了规定和要求，包括劳动保护、安全生产、职业病预防等。
这有助于确保员工的生命安全和身体健康，提高员工的工作积极性和忠诚度。
6.遵循法律法规和道德规范：公司规章制度制定了员工行为的行为准则和道德规范，要求员工在工作中遵守法律法规和公司的规定，不从事违法犯罪活动以及其他不道德的行为。
这有助于公司避免法律风险和道德风险，并维护公司的声誉和形象。
总之，公司规章制度的目的是为了确保公司的正常运营秩序，保障员工的权益，促进良好的工作环境，提高工作效率和绩效。
它对于公司的团队建设、人才管理、业务开展以及企业文化的塑造等方面都起到了重要的作用，是公司管理的有力工具。
规章制度目的
规章制度目的
《规章制度的目的》
规章制度是组织或社会制定的一系列行为准则和规范，旨在引导人们的行为，保护各种利益，维护秩序和安全。
其目的主要包括以下几点：
1. 维护组织或社会的稳定和秩序。
规章制度能够规范人们的行为，使其在预设的框架内进行，有利于减少纠纷和冲突，保持组织或社会的正常运转。
2. 保障各方利益和权益。
规章制度能够对各种利益进行保护和平衡，确保每个人都能在公平、公正的环境中获得应有的权益和资源。
3. 提高工作效率和质量。
规章制度为人们提供了明确的行为准则和标准，能够规范和监督人们的行为，提高工作效率和质量。
4. 鼓励诚信和奖罚分明。
规章制度能够明确规定各种行为的奖惩制度，鼓励人们诚信守法，惩罚违规行为，保持健康的组织或社会氛围。
5. 促进组织或社会的发展和进步。
规章制度能够为人们提供一个规范的环境，使得各种创新和发展活动能够在有序的框架内进行，推动组织或社会的发展和进步。
总之，规章制度的目的不仅在于规范人们的行为，还在于保障
各种利益和权益，维护秩序和安全，促进发展和进步。
正是这些规范的制度，使得人们在一个有序、公平、安全的环境中生活和工作。
制定规章制度的目的
制定规章制度的目的首先，制定规章制度的目的在于明确组织的宗旨和目标。
通过规章制度，可以清晰地界定组织的核心价值观、使命和愿景，确保所有成员都能够明确并共同遵守这些宗旨和目标。
规章制度能够加强组织的凝聚力和向心力，使组织成员在思想和行动上形成一致，共同为实现组织的宗旨和目标而努力。
其次，制定规章制度的目的在于建立公平、公正的组织环境。
规章制度要求所有成员在组织内享有平等的权利和机会，不因个人身份、地位或背景的差异而受到不公正的对待。
通过明确的规章制度，可以避免不正当的权力滥用和人际关系的偏差，使组织内部的人际交往更加公正、公平、和谐。
规章制度还可以确保组织内部的竞争机制公正合理，杜绝不正当竞争行为的发生。
再次，制定规章制度的目的在于促进组织运作的高效性。
规章制度规定了组织内部的各项流程和程序，明确了成员在工作和业务中的权限和责任，规定了内部沟通和合作的方式和规则。
通过规章制度，组织成员可以更加清楚地了解自己的职责和权力范围，增强自我管理的意识和能力，提高工作效率。
规章制度还可以避免内部冲突和纠纷，提高组织运作的整体效果。
此外，制定规章制度的目的在于维护组织的形象和声誉。
规章制度规定了组织成员的行为准则和道德规范，促使成员们保持良好的职业道德和行为操守。
通过规章制度，可以建立起一个廉洁、公正、专业的组织形象，提升组织的社会声誉和公众信任度。
最后，制定规章制度的目的在于培养组织成员的自律和自我约束意识。
通过规章制度，组织可以对成员进行约束和监督，强化成员的责任感和使命感。
规章制度对成员的行为进行规范，要求他们遵守社会、法律和道德的规范，提高他们的自律和自我约束能力。
这一点对于组织成员的个人发展和职业成长具有重要意义。
综上所述，制定规章制度的目的主要包括明确组织的宗旨和目标、建立公平公正的组织环境、促进组织运作的高效性、维护组织的形象和声誉以及培养组织成员的自律和自我约束意识。
规章制度对于组织的长期发展和稳定具有关键的作用，它是组织管理的基石和保障。
出台各类规章制度的目的
出台各类规章制度的目的
《出台各类规章制度的目的》
在一个国家或组织中，出台各类规章制度是为了维护社会秩序、促进经济发展和保障人民福祉。
这些规章制度包括法律、法规、规章、条例等，其制定和实施旨在达到以下目的：
1. 维护社会秩序
规章制度的出台可以规范人们的行为，约束不法行为，维护社会秩序。
通过制定交通规则、治安条例、环境保护法等规章制度，可以有效地维护公共秩序和安全。
2. 促进经济发展
通过出台各类规章制度，可以规范市场秩序，减少不正当竞争和垄断行为，保护企业和消费者的合法权益，促进经济的健康发展。
同时，制定税收政策、经济规划等规章制度也能够引导和调节经济发展，推动社会生产力的提高。
3. 保障人民福祉
规章制度的出台旨在保障人民的基本权益和福祉。
通过立法保障劳动者的权益、推进教育、医疗、养老等社会保障制度建设，可以维护人民的合法权益，提高民生水平。
4. 规范行政管理
各级政府通过出台规章制度，能够规范行政管理行为，提高政府治理效能。
例如，建立清廉政府、官员廉政处罚规则、政府信息公开条例等规章制度，能够有效约束政府行为，提高政府
的透明度和廉洁度。
综上所述，出台各类规章制度的目的是为了维护社会秩序、促进经济发展、保障人民福祉和规范行政管理。
这些规章制度是社会进步和发展的保障，是构建法治社会的重要抓手，对于一个健康、有序、公正、和谐的社会来说至关重要。
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一制定之前要明确的几个问题二正式制定三制订规章制度的几个原则3一制定之前要明确的几个问题1、什么事务需要管理2、什么范围3、什么程度4、什么目的41、什么事务需要管理?6?1一般在解决已经发生或容易发生的问题时需要制定。
制度制订和规定的制订是根据管理过程中的需要来确定的是管理实践的需要而不是人的主观想象。
?6?1例如汽车产生以前在农村只要规定靠右边行走便可有汽车以后才需要分道行驶而现在随着车辆的增多和车速的增加交通规则越来越复杂。
52、什么范围?6?1范围是指什么事项什么区域什么人在什么时间内需要管理。
?6?1例如三环以内在7:0020:00不许通过除公共汽车以外的大型机动车就规定了行车的范围。
?6?1又如上班时间所有工作人员在办公区内必须穿制服也规定了范围。
63、什么程度?6?1任何事物都有个“度”管理亦然。
有的人认为管理越严越好越细越好这是错误的。
因为制度过死、过细必然降低工作效率甚至为了执行制度、检查执行制度情况要花费一定的精力和金钱。
满足需要恰如其分的管理是适度的、正确的。
?6?1例如在国外的市场中对贵重商品的管理和一般商品的管理是不同的对贵重商品像珠宝首饰、手表不仅上锁还有严格的登记制度。
如果你想买一枚3克拉以上的钻戒你不仅能查到钻石的产地、加工的工厂、进货的价格你甚至可以查到它的设计者和加工者的姓名而对一般商品均采取开架售货按你的喜好去挑选、去试穿、?6?1试戴选中后自己拿到收银台结账即可。
74、什么目的?6?1目的必须事先确定制度实行以后是否达到目的是可以衡量的。
?6?1另外要考虑对工作效率的影响有多大。
如果我们制定的制度太细比如规定复印文件都必须经部门经理、办公室主任、总经理签字批准那么买复印机的意义就没有了因为这个时间完全可以去大街上的打字社去复印了。
?6?1制度和管理都是要付出代价的关键在于值不值。
8……?6?1以上这些问题解决以后我们才可以正式开始制定。
9二正式制定1立案2调查3拟定条文4讨论5试行6报上级批准7主要职能部门颁布8主管部门监督执行9修正或废止10二正式制定1立案解决了上面所列问题我们就可以决定开始某项规章制度的制订。
一般需要提请上级指派专门人员或由上级指派主管职能部门来完成。
2调查主管职能部门或专业小组要对制度所设计的事物范围环境及已发生的和将要发生的问题做出调查。
3拟定条文根据情况和目的制订出详细的条文这些条文包括事物的含义、范围、时间、区域、程序、标准、惩罚手段以及批准权限、修改权限、解释权限和执行人。
11二正式制定4讨论?6?1设想此条款实行以后的正面效果和负面影响。
?6?1讨论如何做到取得正面效果同时减少负面影响。
5试行通过试行检验其正面效果的好坏和负面影响的大小并根据试行结果修订规章制度不适之处。
6报上级批准需报上级的文件?6?1规章制度条文草案?6?1讨论中对正、负面影响的对策?6?1试行情况的原始记录修订结果上级必须全面考虑这些情况并衡量利弊才能批准。
12二正式制定7主管职能部门颁布颁布时要考虑其实现手段并要让每个与此规定有关的人特别是执行人知道。
8主管部门监督执行在企业中负责颁布的部门与主管部门一般不是同一部门但也可以是同一部门。
例如由行政办公室颁布财务部监督执行也可由行政办公室颁布行政办公室监督执行。
9修正或废止制度颁布后根据客观情况或执行情况的变化可提出修正案或废止案。
13三制订规章制度的几个原则1系统性2权威性3强制性4平等性5稳定性6可行性7可监督性8可衡量性9弹性10新规定代替旧原则14三制订规章制度的几个原则1系统性?6?1任何制度都不能独立存在它只存在于企业管理系统的框架之内。
?6?1企业最好先定出框架然后再分部分、分层次来完成具体事务的有关制度做出之后还要放到一起进行拼接试验、试行经过一段时间的磨合在执行的力度、尺度等方面互不矛盾时才能正式颁布。
2权威性权威性的含义有二?6?1一是规章制度的批准者和颁布者必须是被授权的人换句话说他必须是有权决定这件事的人。
?6?1二是规章制度一经确定必须执行。
15三制订规章制度的几个原则3强制性任何规章制度都必须包括对违反者的惩罚条款和授予执行部门强制执行的手段及权力。
对违反者不强制惩罚规章制度将失去作用。
4平等性任何规章制度都无例外原则有人违法而不受惩罚是对于执行者的不平等与不公正。
5稳定性规章制度颁布执行后应有一段稳定期。
在此期间制度的尺度、标准应该相同如在执行过程中发现尺度和标准已不符合实际情况应明文修改或废止颁布新的规定然后再保持稳定。
16三制订规章制度的几个原则6可行性任何条文都必须是可以执行的不能执行的条文和法规应立即废止否则将破坏规章制度的权威性。
7可监督性任何规章制度在制定时都必须确定监测手段以保证规章制度的执行否则制度如同虚设。
8可衡量性规章制度必须是可衡量的即必须有明确的尺度和标准来判断是否违犯而且这些制度和标准应尽可能量化。
?6?1例如有些单位规定“上班时间严肃”这样的规定几乎无法衡量。
17三制订规章制度的几个原则9弹性因为没有任何一条规定可以精确限定一件事物所以任何规章制度也都有一定的可调节程度称之为弹性。
这种弹性是有限的积极的。
积极的含义是设定弹性是为了提高效率增加解决问题的可能性而不是为了与制定规章制度的目的相对抗。
?6?1例如某贵公司规定超过上班时间5分钟为迟到5分钟是弹性尺度而不是叫每一个都可以晚到5分钟。
10新规定代替旧原则凡与新规定相矛盾的旧规定一律废止而且要申明否则新旧混杂的制度将使管理失去统一的标准造成混乱。
18the end…篇二：安全生产规章制度制定目的一、制定目的为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进各级部门及人员安全管理责任的有效落实，切实加强安全管理，保证从业人员在生产过程中的人身安全与健康，也为了体现“管生产同时管安全”这一原则，特制定本制度。
二、制定依据《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《河北省建筑条例》、《河北省安全生产条例》三、主要内容沧州市荣基建设工程有限公司以公司法人代表为首成立“安全生产委员会”，统一领导和协调企业安全生产工作，进行公司安全生产重大决策。
项目部成立“项目部安全生产领导小组”，受公司“安全生产委员会”统一领导。
1、公司成立专职安全职能部门——安全技术科，明确组成人员及部门工作职责，具体组织公司对项目部专职安全员的委派；2、公司法人代表为公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责，公司项目负责人为项目部安全生产第一责任人，对项目工程的安全生产负全面责任；3、建立健全安全生保证体系（见以下框图）；4、各级各部门必须自觉贯彻落实本项制度，接受监督考核。
篇三：管理规章制度制定办法管理规章制度制定办法第一章总则第一条为了规范公司管理规章制度的制定程序，维护公司规章制度的统一性和严肃性，加强公司内部沟通, 提高工作效率，保证工作质量，参照国家有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称的管理规章制度，是指由公司各部门依据国家有关规定、结合公司实际组织起草的、以公司名义印发的有关公司经营和管理等行为的规范性文件。
包括制度、规定、办法、须知、通知、意见等。
第三条制定管理规章制度的程序包括：立项、起草、征集意见、协商、审核、签发、公布、备案、解释、修改、废止。
其中起草、征集意见、协商、审核、签发、公布是必要程序。
第四条管理规章制度按业务性质，分为业务管理类和综合管理类，业务管理类主要是指生产管理、营销管理；综合管理类主要是指行政人事管理类和财务管理类等。
第五条制定管理规章制度，应当遵循下列原则：（一）坚持依据法律、法规和规章制定的原则；（二）坚持从公司实际出发，认真调查研究；（三）坚持民主集中制原则。
第二章立项第六条立项应包括以下内容：（一）制定管理规章制度的目的；（二）管理规章制度的主要内容；（三）拟完成的时间；（四）承办人。
第三章起草第七条管理规章制度由人力资源部负责起草工作、组织起草。
涉及其它部门的，其他部门为协助部门或承办部门。
第八条管理规章制度内容一般用条文表达，每条可分为款、项、目，款不编序号，另起自然段，项的序号用中文数字加括号依次表述，目的序号用阿拉伯数字依次表述。
内容较多的，可以分章，章下设节。
第九条管理规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。
第十条管理规章制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范和施行日期等作出明确规定。
第十一条管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协调。
对同一事项，如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定，应在报送草案时说明。
第十二条现行管理规章制度将被新的管理规章制度所取代时，应在草案中注明予以废止。
第四章征集意见第十三条管理规章制度起草完毕，承办部门应通过公告（公司主页或信息栏等）、个别征求意见等方式向各部门乃至全体职工征集意见。
第十四条全体职工及有关部门应在一周内以书面方式提出意见。
第十五条承办部门应当对收到的意见进行归纳整理。
第五章协商第十六条经归纳，多数意见与管理规章制度草案某规定不一致时，承办部门应当就该规定与各部门进行协商。
经协商仍未取得一致意见的，应在报送管理规章制度草案时专门提出并说明情况和理由。
第六章审核第十七条管理规章制度经征集意见并协商后，承办部门应将管理规章制度草案送法务部，并附关于制订xxxx管理规章制度的说明和有关背景材料，一式二份。
第十八条法务部主要从以下几个方面对管理规章制度进行审查、修改：（一）是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定；（二）是否符合公司发展战略；（三）是否与现行管理规章制度相冲突、重复；（四）格式是否符合要求；（五）是否具有法律风险；（六）其他应当说明的情况。
第十九条经过法务部审查的管理规章制度，由法务部出具审查意见书后，送总经理办公室签发。
第七章签发第二十条经总经理办公室审核的管理规章制度，报请总经理或分管领导以公司名义签。