事业单位管理制度
机关事业单位管理制度
第一章总则第一条为了加强机关事业单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，根据国家有关法律法规，结合本机关事业单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本机关事业单位所有工作人员，包括在编在职人员和临时聘用人员。
第三条本制度遵循依法行政、公开透明、民主集中、奖惩分明、以人为本的原则。
第二章组织机构与职责第四条机关事业单位设立如下组织机构：1. 机关事业单位领导班子；2. 办公室；3. 各职能部门；4. 各业务科室。
第五条各组织机构的职责如下：1. 领导班子：负责机关事业单位全面工作，制定发展战略，决定重大事项，领导机关事业单位各项工作；2. 办公室：负责机关事业单位的日常行政事务，协调各部门工作，处理内外关系；3. 各职能部门：负责本部门业务范围内的具体工作，对领导班子负责；4. 各业务科室：负责具体业务执行，对相应职能部门负责。
第三章工作制度第六条工作时间制度1. 工作时间按照国家规定执行，实行五天工作制，每日工作时间为8小时；2. 国家法定节假日、休息日及调休按国家规定执行。
第七条请假制度1. 机关事业单位工作人员因工作需要或个人原因需要请假，应提前向直接上级领导提出书面申请；2. 请假时间超过3天的，需经机关事业单位领导班子批准；3. 请假期间，应保持通讯畅通，按时汇报工作进展情况。
第八条考勤制度1. 机关事业单位工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需调整工作时间的，应提前向领导报告，并做好工作交接；3. 机关事业单位实行考勤制度，每月对工作人员考勤情况进行汇总，作为绩效考核的依据。
第九条工作纪律1. 机关事业单位工作人员应严格遵守国家法律法规，遵守单位规章制度；2. 机关事业单位工作人员应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利；3. 机关事业单位工作人员应保守国家秘密和单位秘密。
第四章奖励与惩罚第十条奖励制度1. 对在机关事业单位工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 奖励形式包括：通报表扬、物质奖励、职务晋升等。
事业单位管理制度模版（三篇）
事业单位管理制度模版第一章总则第一条为了规范事业单位的管理行为，提高管理水平，促进事业单位的发展和改革，制定本制度。
第二条本制度适用于所有事业单位的管理工作。
第三条事业单位的管理应遵循公正、公平、开放、透明的原则。
第四条事业单位应当依法独立自主、自负盈亏、自负债务、自负责任。
第五条事业单位的管理应当注重效益和质量，并且符合相关的法律法规和政策要求。
第二章组织机构第六条事业单位的组织结构应当根据具体情况进行调整，包括上级机构、领导班子、职能部门等。
第七条事业单位的上级机构应当对下级单位进行指导、检查和监督。
第八条事业单位的领导班子应由院长（校长、主任等）和相关的副院长（副校长、副主任等）组成。
第九条事业单位的职能部门应根据实际需要设立，包括行政、人力资源、财务、科研、教学等。
第十条事业单位的领导班子应当按照程序进行选举或者任命，任期一般不超过五年。
第三章职责与权限第十一条事业单位的院长（校长、主任等）负责全面领导和管理事业单位的工作。
第十二条事业单位的副院长（副校长、副主任等）负责辅助院长（校长、主任等）进行工作。
第十三条事业单位的各职能部门负责本部门的管理和业务工作。
第十四条事业单位的职能部门应当根据实际需要确定权限范围，并且明确工作职责。
第十五条事业单位的职能部门应当通过制定相关的规章制度，保证相应的权限得到正确行使。
第十六条事业单位的职能部门应当及时向上级机构报告工作情况，并接受相关的指导、检查和监督。
第四章财务管理第十七条事业单位的财务管理应当遵循科学、规范、公开、透明的原则。
第十八条事业单位的财务管理应当依法保护国家资产，提高资金使用效益。
第十九条事业单位的财务管理应当建立完善的会计制度和相关的内部控制制度。
第二十条事业单位的财务管理应当定期进行会计核算和审计，确保财务信息的准确和可靠。
第二十一条事业单位应当按照国家相关的财务制度编制预算，预算的执行应当经过相应的审批程序。
第二十二条事业单位的财务管理应当严格依法使用公款，禁止挪用、私分和浪费公款。
国家事业单位管理制度
第一章总则第一条为规范国家事业单位的管理，提高事业单位工作效率和服务质量，保障事业单位健康发展，根据《中华人民共和国事业单位人事管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于各级各类国家事业单位。
第三条国家事业单位管理应遵循以下原则：（一）依法管理：严格遵守国家法律法规，规范事业单位内部管理。
（二）民主管理：实行民主集中制，充分发挥职工代表大会作用。
（三）科学管理：运用现代管理方法，提高事业单位管理水平。
（四）绩效管理：建立绩效考核制度，奖优罚劣，激发职工积极性。
第二章事业单位内部管理第四条事业单位内部管理包括以下内容：（一）人事管理：按照国家事业单位人事管理条例，规范事业单位人事招聘、培训、考核、晋升、调动、辞职、退休等管理工作。
（二）财务管理：严格执行国家财政法规，加强财务管理，确保资金安全、规范使用。
（三）资产管理：建立健全资产管理制度，确保国有资产保值增值。
（四）后勤保障：加强后勤保障工作，为职工提供良好的工作和生活环境。
（五）安全生产：落实安全生产责任制，加强安全生产管理，保障职工生命财产安全。
第三章事业单位人事管理第五条事业单位人事管理包括以下内容：（一）招聘与引进：按照国家规定，公开招聘和引进人才，优化人才结构。
（二）培训与考核：加强对职工的培训，提高职工业务水平；建立健全考核制度，奖优罚劣。
（三）晋升与调动：按照国家规定，公平、公正、公开地进行职工晋升和调动。
（四）辞职与退休：按照国家规定，保障职工辞职和退休权益。
第四章事业单位财务管理第六条事业单位财务管理包括以下内容：（一）预算管理：按照国家规定，编制和执行年度财务预算。
（二）收入管理：依法组织收入，确保收入合法、合规。
（三）支出管理：严格控制支出，合理使用资金。
（四）资产管理：加强国有资产监管，确保国有资产保值增值。
第五章事业单位安全生产第七条事业单位安全生产包括以下内容：（一）安全生产责任制：明确各级领导、部门和职工的安全生产责任。
事业单位日常管理制度
第一章总则第一条为规范事业单位的日常管理工作，提高工作效率和服务质量，确保单位各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工作人员，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条本制度旨在建立健全事业单位的日常管理机制，强化纪律意识，促进单位和谐稳定发展。
第二章工作纪律第四条上下班时间（一）上班时间：按照国家法定工作时间执行，具体作息时间由单位根据实际情况制定。
（二）下班时间：按照国家法定工作时间执行，具体下班时间由单位根据实际情况制定。
（三）工作人员应按时上下班，不得迟到、早退，如有特殊情况需请假。
第五条请假制度（一）工作人员请假需提前向分管领导提出申请，经批准后方可请假。
（二）请假分为事假、病假、产假、婚假、丧假等，具体请假流程及规定按照国家相关法律法规执行。
（三）请假期间，需保持通讯畅通，及时向单位汇报请假情况。
第六条工作态度（一）工作人员应遵守职业道德，热爱本职工作，认真履行职责。
（二）工作中应保持敬业精神，积极主动，团结协作，共同推进单位事业发展。
第七条工作交接（一）工作人员因工作调动、休假等原因离职时，应做好工作交接，确保工作连续性。
（二）交接内容包括但不限于工作总结、资料归档、设备使用等。
第三章会议室使用第八条会议室使用原则（一）会议室主要用于单位内部会议、培训、接待等活动。
（二）会议室使用需提前向办公室提出申请，经批准后方可使用。
第九条会议室使用规定（一）使用会议室需遵守相关法律法规和单位规章制度。
（二）使用会议室后，应及时清理场地，保持整洁。
第四章车辆使用第十条车辆使用原则（一）车辆主要用于单位公务活动，不得用于私人用途。
（二）车辆使用需经分管领导批准，并填写《车辆使用申请单》。
第十一条车辆使用规定（一）驾驶员需遵守交通法规，确保行车安全。
（二）驾驶员应保持车辆整洁，定期进行保养。
第五章信息安全管理第十二条信息安全原则（一）单位内部信息不得外泄，确保信息安全。
（二）工作人员应提高信息安全意识，加强信息保密。
事业单位管理制度体系
一、引言随着我国经济社会的发展，事业单位在服务社会、促进经济发展、保障民生等方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地发挥事业单位的功能，提高其管理水平，建立健全事业单位管理制度体系势在必行。
二、事业单位管理制度体系的主要内容1. 事业单位登记管理制度（1）事业单位登记管理机关职责：负责事业单位的登记、审查、公告、备案、撤销等工作。
（2）事业单位登记条件：符合国家法律法规和政策，具备独立法人资格，有明确的事业宗旨和业务范围，有稳定的人员编制和经费来源。
2. 事业单位岗位管理制度（1）岗位设置：根据事业单位的职能、任务和人员编制，科学合理地设置岗位。
（2）岗位等级：按照岗位的职责、任务和任职条件，划分岗位等级。
（3）岗位聘任：实行公开、公平、公正的聘任制度，确保人才选拔的公正性。
3. 事业单位职称管理制度（1）职称评审：按照国家有关规定，对事业单位专业技术人员的职称进行评审。
（2）职称聘任：根据专业技术人员的职称和实际工作表现，进行聘任。
4. 事业单位公开招聘管理制度（1）招聘计划：根据事业单位的人员编制和实际需求，制定招聘计划。
（2）招聘程序：按照公开、公平、公正的原则，实施招聘程序。
（3）招聘结果：对招聘结果进行公示，接受社会监督。
5. 事业单位教育培训管理制度（1）培训计划：根据事业单位的发展需求和员工实际，制定培训计划。
（2）培训内容：包括政治理论、业务技能、职业道德等方面。
（3）培训考核：对培训效果进行考核，确保培训质量。
6. 事业单位绩效考核管理制度（1）考核指标：根据事业单位的职能和任务，设定考核指标。
（2）考核方法：采用定性与定量相结合的方法，对员工进行考核。
（3）考核结果：对考核结果进行公示，作为奖惩和晋升的依据。
7. 事业单位工资福利管理制度（1）工资标准：按照国家有关规定，制定工资标准。
（2）福利待遇：根据事业单位的实际情况，制定福利待遇。
（3）工资福利发放：确保工资福利按时足额发放。
各级事业单位管理制度
一、总则第一条为了加强各级事业单位的管理，提高工作效率，保障事业单位健康发展，根据国家有关法律法规和政策，结合事业单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于各级各类事业单位，包括政府直属事业单位、政府部门所属事业单位、事业单位所属事业单位等。
第三条事业单位管理制度应遵循以下原则：（一）依法治事原则：事业单位的一切活动必须依法进行，严格遵守国家法律法规和政策。
（二）民主管理原则：充分发挥职工代表大会的作用，实行民主管理，保障职工合法权益。
（三）勤俭节约原则：坚持勤俭办事业，合理使用资金，提高资金使用效益。
（四）科学管理原则：运用现代管理方法，提高管理水平和效率。
二、组织机构第四条事业单位应根据职能和规模设立相应的组织机构，明确各部门职责。
第五条事业单位的领导班子应按照国家规定配备，实行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
第六条事业单位应建立健全职工代表大会制度，保障职工参与民主管理和监督。
三、财务管理第七条事业单位财务管理应严格执行国家有关财务管理制度，建立健全财务会计制度。
第八条事业单位应合理编制财务预算，严格执行预算，确保资金合理使用。
第九条事业单位应加强国有资产管理，防止国有资产流失。
第十条事业单位应加强内部审计，确保财务收支真实、合法、有效。
四、人事管理第十一条事业单位应按照国家规定，建立健全人事管理制度，规范人事管理行为。
第十二条事业单位应依法招聘、任用、培养、考核和奖惩工作人员。
第十三条事业单位应加强对工作人员的培训和教育，提高工作人员素质。
五、资产管理第十四条事业单位应建立健全资产管理制度，明确资产使用、保管、维修和处置等规定。
第十五条事业单位应加强资产盘点和清查，确保资产安全、完整。
第十六条事业单位应合理配置资产，提高资产使用效益。
六、内部监督第十七条事业单位应建立健全内部监督机制，加强对各项工作的监督。
第十八条事业单位应设立监察机构，负责对单位内部工作人员的违纪违法行为进行监督检查。
机关、事业单位内部管理制度(4篇)
机关、事业单位内部管理制度一、总则第一条为严肃财务纪律，强化财务管理，规范报销行为，结合我局实际情况，特制定本制度。
二、项目资金管理第二条在项目计划阶段，牵头科科要编制项目的实施方案（用款计划），明确项目的任务安排、____形式、实施进度和投资总额，并与主管局领导、相关科科、办公科及财务科共同制定____用款计划，合理确定项目的开支内容。
第三条项目计划批复后，项目负责人依据项目任务量等具体情况，确定具体参加人员，安排内外业任务，与批复计划一起留存财务科。
项目负责人和财务科比照批复计划和任务安排，共同对项目的执行进度和资金支出情况进行核算，做到任务完成与资金支出同步，资金使用与用款计划一致，定期对帐、检查监督项目用款计划的执行情况。
第四条因特殊情况确需跨年完成的项目，年终时，项目负责人要编写资金结转或结余理由，决算时由财务科上报有关部门。
第五条委托业务的财务管理与上级主管部门下达任务的财务管理制度一致。
收到业务委托单位的业务委托书（函）后，项目负责人与业务委托单位协商工作经费，签订业务委托协议，除项目组留存外，交总工办、办公科、财务科各一份，凭业务委托书和生效的协议由财务科开具税务____并____完成委托业务。
三、出差派遣制度第六条为推动我局财务工作规范化、制度化，不断提高管理水平和服务能力，根据《政府林业厅机关差旅费管理办法》（晋林办规［____］____号）有关规定，对我局原有出差审批、经费报销相关规定进行修改完善，形成如下制度：第七条出差实行前置审批科科一般人员出差由科科主任派遣，分管局领导审批；科科主任、副主任出差由分管局领导审核，局长、党委书记审批；副局长、纪检书记、总工程师出差由局长、党委书记审批；局长出差由党委书记审批；党委书记出差由局长审批。
如多人共同出差，由行政职务最高的人履行审批程序。
第八条前置审批办法所有人员出差实行前置审批办法，先审批，后出差。
出差前将出差审批单签字后，第一联即财务报销联报财务科留存，由财务科专人管理；有明确领导批示具体人员参加的会议或培训通知文件可以代替出差审批单。
事业单位定期管理制度
一、制度背景为加强事业单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、制度目的1. 规范事业单位各项工作流程，提高工作质量；2. 增强事业单位工作人员的责任意识，提高工作积极性；3. 促进事业单位各项制度的落实，确保事业单位健康发展。
三、制度内容1. 定期学习制度（1）事业单位全体工作人员应积极参加各类学习活动，提高自身业务水平和综合素质。
（2）每月至少组织一次集中学习，学习内容为党的方针政策、业务知识、法律法规等。
（3）学习结束后，各单位应组织考核，对学习情况进行评价。
2. 定期工作汇报制度（1）各部门负责人每月底向单位领导汇报本月工作完成情况，包括工作进度、存在问题及下一步工作计划。
（2）单位领导每月底对各部门工作进行综合评价，并提出改进意见。
3. 定期检查制度（1）单位领导每月对各部门工作进行不定期的检查，确保各项工作按计划推进。
（2）各部门应配合检查工作，及时发现问题，采取措施予以解决。
4. 定期考核制度（1）对事业单位工作人员实行年度考核和月度考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
（2）考核结果作为工作人员晋升、奖惩的依据。
5. 定期会议制度（1）单位每月召开一次全体工作人员大会，传达上级精神，布置工作任务。
（2）各部门每月召开一次部门会议，研究部门工作，解决实际问题。
6. 定期培训制度（1）单位定期组织各类培训，提高工作人员的业务水平和综合素质。
（2）各部门应积极组织工作人员参加培训，提高部门整体实力。
四、制度实施与监督1. 本制度由单位办公室负责解释和监督。
2. 各部门应严格执行本制度，确保各项工作有序进行。
3. 对违反本制度的行为，单位将视情节轻重给予通报批评、警告、记过等处分。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度如与本单位其他规定有抵触之处，以本制度为准。
3. 本制度由单位办公室负责修订和完善。
事业单位定期管理制度旨在提高工作效率，确保各项工作顺利进行。
事业单位_管理制度
第一章总则第一条为规范事业单位的管理，提高工作效率，确保事业单位健康、稳定发展，根据国家有关法律法规，结合本事业单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位所有员工及工作人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，执行国家政策；2. 坚持以人为本，注重员工素质培养；3. 强化内部管理，提高工作效率；4. 优化资源配置，确保资金合理使用；5. 完善激励机制，激发员工工作积极性。
第二章组织机构及职责第四条本事业单位设立以下组织机构：1. 事业单位领导班子：负责制定事业单位发展规划，领导、协调、监督事业单位各项工作；2. 事业单位各部门：负责具体业务工作，贯彻执行事业单位决策；3. 事业单位办公室：负责处理日常事务，协调各部门工作。
第五条各组织机构的职责如下：1. 领导班子：负责制定和实施事业单位发展规划，领导、协调、监督事业单位各项工作；2. 各部门：负责本部门业务工作，贯彻执行领导班子决策，确保工作质量；3. 办公室：负责处理日常事务，协调各部门工作，保障事业单位高效运转。
第三章员工管理第六条员工招聘：按照国家规定和事业单位实际情况，制定招聘计划，严格招聘程序，确保招聘质量。
第七条员工培训：定期组织员工参加各类培训，提高员工业务素质和综合素质。
第八条员工考核：建立健全员工考核制度，对员工的工作表现、业绩进行考核，作为晋升、奖惩的依据。
第九条员工奖惩：对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反规定的员工进行批评教育或处罚。
第四章财务管理第十条严格执行国家财政法规，加强财务管理，确保资金安全、合理使用。
第十一条建立健全财务制度，规范财务收支行为，确保财务信息真实、准确。
第十二条加强国有资产监管，防止国有资产流失。
第五章安全生产第十三条建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保事业单位安全生产。
第十四条定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
第十五条加强员工安全生产教育培训，提高员工安全意识。
事业单位管理制度（5篇）
事业单位管理制度(一)第一章第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防____，促进党风廉政建设和我市经济有序健康发展，根据《____预算法》、《____会计法》、《____政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我市实际制定本规定。
第二条行政事业单位财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。
行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被____、挪用。
第三条行政事业单位的财务管理包括。
预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。
第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。
审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。
第二章预算管理第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。
部门预算由收入预算、支出预算组成。
第六条行政事业单位依法取得的各项收入，包括。
行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算，不得隐瞒或少列。
行政事业单位取得的各项收入(包括实物)，要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。
按规定纳入财政专户或财政预算内管理的预算外资金或罚没款，要按规定实行收支两条线管理，并及时缴入国库或财政专户，不得滞留在单位坐支、挪用。
第七条行政事业单位编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。
支出预算包括：人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。
人员支出预算的编制必须严格按照国家政策规定和标准，逐项核定，没有政策规定的项目，不得列入预算。
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事业单位是在我国计划经济体制下形成的非政治、非经济、关系到人民大众基本利益的社会公共事务领域提供公共服务和进行管理的实际承担者。
1955年，第一次全国人大第二次会议《关于1954年国家决算和1955年国家预算的报告》中首次使用了“事业单位”这一名词。
1988年国务院发布《事业单位登记管理暂行条例》，首次对我国事业单位进行了规范的定义。
事业单位的性质：公益性、行政性和公有性、社会服务性和实体性。
事业单位管理体制是国家对事业单位进行管理的制度和机制，不是事业单位内部的管理机构和机制。
事业单位管理体制相当程度上是行政管理体制的一个重要组成部分，也是国家政治体制的一个组成部分。
事业单位财务管理的特点：多源性、保障性、纪律性、勤俭性。
事业单位的资产包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资。
事业单位收入的来源：财政补助收入；上级补助收入；事业收入；经营收入；附属单位上缴收入；其他收入。
事业单位支出：事业支出；经营支出；对附属单位补助支出；上缴上级支出。
今后事业单位改革所要解决的主要问题：减轻财政负担和提高事业单位的效率。
新的事业单位改革，目标是转变政府职能，建立新型的公共事业管理体制。
新型事业单位管理制度的特征：政事分开，责任明确，多元投资，科学管理，强化约束。
事业单位改革的基本取向是事业单位的社会化和运行的法制化和民主化。
事业单位管理制度改革的基本原则是政事分开原则。
事业单位管理制度改革的基本方式是分类改革。