(完整版)人员招聘方案
招聘方案范文（通用9篇）
招聘方案招聘方案范文（通用9篇）方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案，希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：（1）个人自然情况;（2）录用资料;（3）教育资料;（4）工资资料;（5）工作执行的评价;（6）工作经历;（7）服务与离职资料;（8）工作态度;（9）安全与事故资料;（10）工作环境资料;（11）工作或职务情况;（12）工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为：（1）预测企业未来生产经营状态;（2）估算各职能工作活动的总量;（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
招聘方案的模板(通用4篇)
招聘方案的模板(通用4篇)招聘方案的模板篇1一、招聘目的：1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数：人三、招聘职位：1、前厅部：5人2、餐饮部：10人3、客房部：10人4、销售部：10人5、人力资源部：2人6、采购部：2人四、职位描述及职位要求（一）、前厅部：前厅部经理：岗位职责：1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。
职位要求：学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。
前厅接待员：岗位职责：1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。
职位要求：1、学历要求：高中以上；2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准，善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
（二）、客房部：客房部经理：岗位职责：1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。
职位要求：1、学历要求：大专以上；2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管：岗位职责：1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。
招聘方案模板(16篇)
招聘方案模板（16篇）一、校园招聘的目的和意义招聘一批具有专业知识技术的人才，充实公司专业人才队伍,提高公司专业技术人员的综合素质，为今后几年公司的开展储藏人力资源。
公司的行业性质属建筑类，因此对此类的技术要求相对较为专业，公司目前具备大专以上的专业技术人才相对较少，目前公司无论是专业技术队伍的整体构造，还是人才总量，都远不能适应企业长远开展的需要，校园招聘能筛选到大量具有一定专业技术知识的人才，并能快速提高公司专业技术队伍素质。
二、校园招聘的岗位、专业及人数见附表三、校园招聘的院校及费用方案选择：经过调查了解东北、西北建筑院校较多，学校教育质量及学生综合素质都较强且能吃苦耐劳，与公司专业需求较为相吻合，因此此次招聘方向为西北、东北区域的院校，在年前对高校学生进展招聘和选拔。
1、去大学校园参加大型的“一届毕业生供需见面会”：哈尔滨工程大学机械设计与自动化12月4日一天（3号报到）哈尔滨500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人土木工程吉林大学道路与桥梁工程12月1日至2日两天（30号报到）长春500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人。
沈阳工业大学土木工程（道桥方向）12月6日至7日两天（5号报到）沈阳500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人。
以上三所大学12月份大型招聘会活动，期间各个大学有200家企业进场招聘，宣传效果好，届时较多。
经与多所大学进展联系，很多大学在11月份已开过大型招聘会，春节过后2—3月份将会再次举办大型招聘会，此外如果不是知名企业单位单家进场投的学生人数也很少，招聘效果不理想。
因此建议参加学校大型的招聘会。
2、跟杭州市人才市场组团去成都人才市场进展招聘：时间：12月10—13日地点：成都人才市场费用：约2300元/人（包括食宿、交通、展位）优点：此次组团招聘杭州市人才市场与当地的媒体进展密切联系，进展了强势宣传，往年的此种形式招聘前来应聘的人才较多且以应届学生为主。
人员招聘方案范文
人员招聘方案范文一、招聘目的。
公司作为一家新兴的互联网企业，我们一直致力于打造一个充满活力和创造力的团队，以满足市场需求并保持竞争力。
在不断发展壮大的同时，我们需要更多优秀的人才加入我们的团队，共同助力公司的发展壮大。
二、招聘职位。
1. 技术类岗位，软件工程师、前端工程师、后端工程师、测试工程师等；2. 运营类岗位，市场专员、运营专员、数据分析师等；3. 设计类岗位，UI设计师、平面设计师、动画设计师等；4. 行政类岗位，行政助理、人力资源专员等。
三、招聘条件。
1. 具有相关工作经验者优先；2. 本科及以上学历，相关专业优先；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神；4. 对所从事的工作充满热情，具备较强的责任心和执行力。
四、招聘流程。
1. 简历筛选，对收到的简历进行初步筛选，挑选出符合条件的候选人；2. 面试环节，对候选人进行面试，包括技能面试和综合面试；3. 终面环节，对通过初面和技能面试的候选人进行终面，进行最终的选拔；4. 发放 Offer，对通过终面的候选人发放 Offer，并进行薪资谈判；5. 入职培训，新员工入职后进行相关培训，熟悉公司文化和工作流程。
五、招聘方式。
1. 网络招聘，通过招聘网站、社交平台等发布招聘信息，吸引更多的求职者；2. 校园招聘，与高校合作，开展校园招聘活动，吸引应届毕业生；3. 内部推荐，鼓励现有员工推荐优秀人才，提供推荐奖励；4. 中介招聘，委托专业的招聘中介机构协助招聘。
六、薪酬福利。
1. 提供有竞争力的薪酬待遇，根据个人能力和工作表现进行调整；2. 提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利等；3. 提供良好的职业发展空间和晋升机会，为员工提供广阔的职业发展平台。
七、招聘宣传。
1. 制作招聘海报、招聘视频等宣传物料，通过线上线下渠道进行宣传；2. 利用公司官方网站、微信公众号等平台发布招聘信息，吸引更多求职者关注；3. 与媒体合作，通过报纸、杂志等媒体发布招聘广告，扩大招聘影响力。
人员招聘方案6篇
人员招聘方案6篇人员聘请方案篇1依据公司人员需求状况，根据轻重缓急列出聘请岗位清单，作出人员聘请打算，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按打算落实，以确保找到与公司进展相适应的人才。
一、聘请渠道选择针对公司聘请岗位类型需求以及人员聘请紧急程度，可以综合考虑以下几种聘请渠道：1、网络聘请：拿智联聘请举例，作为一个聘请人员，首先要熟识上海人才市场状况，另外假如想找到足够的优秀人才，网络聘请也不能守株待兔，要主动搜寻网络上合适的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参与面试，在此我们可以依据岗位需求状况，支配各岗位候选人的比例，或者，某一天专项支配一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。
另外聘请人员要对候选人的胜利率负责，避开消失费时费劲最终无功的事情发生。
同时假如公司聘请需求较多，还可考虑选择更多的合适聘请网络渠道，比方智联聘请、乐职网等，详细要选择哪个网络，需要对公司需求进行一个分析才可确定。
2、人才聘请会：如今是2月份，人才聘请会举办特别的频繁，特殊是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员聘请的重要渠道，聘请会可以依据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参与部分大型聘请会。
另外，参与聘请会也是公司宣扬的一种重要手段，可以说是一举两得。
3、员工介绍：公司许多岗位专业性很强，比方美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们查找对口人员，在此，公司的在岗员工的同学、伴侣或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段〔如现金嘉奖〕鼓舞员工向公司推举人才，这种方式的好处是一方面员工推举的候选人会因与在岗员工有某些相像，所以适合公司的可能性更大，另一方面，伴侣之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作气氛，更易做到公司提倡的“合作、共享”，实现和谐共赢。
4、公司内部聘请选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的进展平台，能够进一步激发他的制造精神，从而为公司制造更大的效益，同时，这可以为公司保存更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避开消失人才离职频繁带来的恶性循环供应一种解决方法。
人员招聘方案4篇
人员招聘方案4篇人员招聘方案篇1根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等二、招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。
另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。
这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选重点注重以下几点：（1）、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；（2）、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；（3）、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等五、面试主要考虑以下几个方面：（1）形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等（3）心理承受能力、交际能力等；（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等六、实习并进行销售人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
人员招聘方案范文
人员招聘方案范文为了满足公司发展的需求，我们决定开展一次人员招聘活动，以补充公司现有人员的不足，提高公司整体的竞争力。
为了确保招聘活动的顺利进行，我们制定了以下人员招聘方案。
一、招聘岗位及要求。
1.销售人员。
要求，熟悉销售流程，有良好的沟通能力和团队合作精神，有相关工作经验者优先。
2.市场营销人员。
要求，熟悉市场营销策略，有较强的市场分析能力和营销推广经验，有相关工作经验者优先。
3.财务人员。
要求，熟悉财务管理流程，有较强的数据分析能力和财务报表编制经验，有相关工作经验者优先。
4.技术人员。
要求，熟悉相关技术领域，有较强的技术研发能力和项目管理经验，有相关工作经验者优先。
二、招聘方式。
1.网络招聘，通过招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引更多的求职者。
2.校园招聘，与相关高校合作，举办校园招聘活动，吸引应届毕业生加入公司。
3.员工推荐，鼓励现有员工推荐合适的人选，并给予一定的推荐奖励。
三、招聘流程。
1.简历筛选，对收到的简历进行初步筛选，挑选出符合岗位要求的候选人。
2.面试环节，安排面试官对候选人进行面试，以了解其工作经验、能力及个人素质。
3.笔试考核，对部分岗位进行笔试考核，以了解候选人的专业知识和技能水平。
4.综合评定，根据面试表现、笔试成绩等综合因素，确定最终录用人选。
四、薪酬福利。
1.薪资，根据候选人的工作经验和能力水平，提供具有竞争力的薪资待遇。
2.福利，公司提供完善的员工福利制度，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
3.培训，公司为新员工提供系统的岗前培训和职业发展规划，帮助其快速适应工作岗位。
五、招聘效果评估。
1.定期评估，招聘结束后，对新员工的工作表现和融入情况进行定期评估，及时发现问题并进行调整。
2.持续改进，根据招聘效果评估结果，不断改进招聘方案，提高招聘效率和质量。
六、招聘宣传。
1.公司网站，在公司官方网站上发布招聘信息，吸引更多求职者关注。
2.招聘广告，在相关招聘网站、社交媒体上发布招聘广告，提高招聘曝光度。
人员计划招聘方案范文
人员计划招聘方案范文
根据公司发展的需要，我们制定了以下的人员招聘方案：
1.岗位需求分析：
根据公司的战略规划，我们计划招聘以下岗位：
- 技术人员：负责技术研发、系统维护等方面的工作；
- 销售人员：负责产品的销售与拓展市场；
- 运营人员：负责公司运营、市场策划等工作。
2.招聘渠道选择：
- 在线招聘平台：发布招聘信息，吸引符合条件的候选人；
- 大学校园招聘：与各大高校合作，参加校园招聘会；
- 媒体宣传：通过广告、新闻稿等渠道宣传招聘信息；
- 内部推荐：鼓励现有员工推荐适合的候选人。
3.招聘流程：
- 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，保留符合条件的候
选人；
- 面试评估：面试考察候选人的专业知识、能力和沟通能力等；- 考察背景：对候选人的背景进行核实，包括教育背景、工作
经历等；
- 终面选拔：根据上述步骤的综合评估，选拔最合适的候选人；- 录用通知：与选定的候选人进行沟通，发出正式的录用通知。
4.薪资福利：
我们将制定合理的薪资水平，根据候选人的工作经验、能力和专业背景等因素进行综合考虑，并与候选人进行协商；
此外，我们还将提供完善的员工福利，包括社保、带薪年假、员工培训等。
5.培训计划：
针对新员工，我们将制定培训计划，包括公司的组织架构、规章制度、产品知识等方面的培训，以帮助员工尽快适应工作环境并提高工作能力。
通过以上的人员招聘方案，我们将积极寻找合适的候选人来满足公司的发展需求，并为员工提供良好的发展平台和福利待遇。
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一、招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。
另外招聘人员要对候选人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。
同时如果公司招聘需求较多，还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道，比如智联招聘、乐职网等，具体要选择哪个网络，需要对公司需求进行一个分析才可决定。
2、人才招聘会：现在是 2 月份，人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。
另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
3、员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段 (如现金奖励 ) 鼓励员工向公司推荐人才，这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似，所以适合公司的可能性更大，另一方面，朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围，更易做到公司提倡的“合作、共享”，实现和谐共赢。
4、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。
这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
5、校园招聘：现在是年初，也是大学生毕业前的半年，所以上半年会有大量的大学生进入人才市场，我们可以主动出击，联系部分学校组织开展校园招聘，这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。
6、人事代理：如果公司的人员招聘工作比较频繁，我们可以考虑与人事代理公司联系，代理部分岗位招聘业务，可以使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好，保证公司人员合理流动比率，这种方法在特殊岗位常年保证不了时可以考虑。
以上只是集中常用的招聘渠道选择，我们平时更多的还是几种方法综合以确保人员需要的，如网络招聘和招聘会招聘的结合，但是最主要的是我们要有一个强大执行力的招聘团队去落实到位，所以在特殊时期有必要把招聘工作作为一个项目来对待，这样可以有以下几个好处：一、更加明确的权责；二、期限规定更加明确；三、招聘人员工作能力快速提升的重要手段。
二、招聘组织一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
三、相应的支持工作招聘工作作为人力资源管理工作的重要组成部分，不仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展，而且对公司的发展也起到关键性作用，一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持，这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质能力，需要公平合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩，让员工拿到满意的薪酬，通过企业文化建设，开展员工思想工作，从而为公司的发展提供一个最关键的保障。
【篇二：公司人员招聘方案】根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等二、招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。
另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。
这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选重点注重以下几点： ( 1 )、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；( 2 )、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；( 3 )、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等五、面试主要考虑以下几个方面： ( 1 )形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等( 2 )工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等( 3 )心理承受能力、交际能力等； ( 4 ) 再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等六、实习并进行销售人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估( 1 )招聘过程是否紧凑；( 2 )是否给应试者留下良好印象；( 3 )所招人员是否符合公司的要求等。
【篇三：高速公路收费人员招聘方案】毕节市交通投资建设集团有限责任公司是从事高速公路、建设、经营和管理的国有独资企业。
现根据工作需要，参照《贵州省事业单位新增人员公开招聘暂行办法》 (黔人发〔2006〕4 号)精神，结合公司实际，特制定本公开招聘工作人员方案。
一、招聘原则(一)坚持按需设岗、按岗招聘的原则；(二)坚持德才兼备、任人唯贤的原则；(三)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
二、招聘人数根据工作需要，公开招聘毕节至威宁、黔西至织金高速公路收费人员 150 名。
三、招聘条件报名参加公开招聘的人员应具备下列基本条件：( 一 ) 具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法，具有良好的思想政治素质。
(二)遵纪守法，诚实守信，品行端正、人格健全。
(三)安心应聘岗位工作，有较强的事业心和责任感。
(四)具有胜任应聘岗位需要的相关专业知识和工作能力。
(五) 全日制大学专科或本科学历，年龄在 18 周岁以上 ( 1994 年 10 月1 日以前出生)，25 周岁以下( 1987 年 10 月 1 日以后出生)，本科学历人员可放宽到 30 周岁以下( 1982 年 10 月 1 日以后出生)，以上日期均含当日。
(六)身体健康，五官端正，男女不限，男生身高 165 公分以上【篇五：证券营销人员招聘方案】一、招聘的一般流程二、确定招聘岗位及任职要求(一)招聘的岗位及人数根据人力资源供需预测，了解证券营销人员的空缺人数，并上报公司相关领导批准。
(二)证券营销人员任职要求1、资历要求( 1 )工作经验：有无相关工作经验均可。
( 2 )学历要求：大专及以上学历。
( 3 )有相关从业资格证者优先。
2、身体条件本岗位要求身体健康，精力充沛，具有一定的协调力、控制力、记忆力。
3、心理品质及能力要求( 1 )智力：具有较强的学习能力、理解指令和原理及推理判断的能力。
( 2 )具有较强的协调能力、沟通能力、交往能力、亲和力。
( 3 )具有团队合作精神，较强的服从意识、服务意识和执行力。
( 4 )具有一定的洞察力，透过现象把握本质的能力。
3 其他要求( 1 )具有较强的事业心，希望通过努力达到目标的有志之士。
( 2 )具有一定的吃苦精神，不畏辛苦，不怕失败，能承受一定的工作压力。
三、招聘渠道的选择根据拟招聘的岗位的特点建议选择外部招聘：可以采用， 1、校园招聘 2、流动人员招聘 3 其他组织的在职人员。
四、招聘方法及特点1、校园招聘，到各大学参加招聘会，或者到校园开展专题宣讲会。
优点：成本较低，几乎不用什么成本，比较容易招到相关专业的人才。
缺点：不容易招聘到有经验的人才。
2、参加招聘洽谈会或者去人才交流中心招聘例如：可以参加国展中心每周的定时定点招聘会，或者参加北方人才等人才服务机构的定期招聘会。
优点：成本较低( 100 元到 1000 不等)，选择范围广既有应届毕业生也有社会人员，或者其他同类企业的在职人员。
节约时间。
3、在平面媒体发布广告。
可以在相关报纸杂志的招聘专版发布广告。
例如可以在天津日报、每日新报登招聘广告。
优点：费用适中根据报纸的知名度、广告的版面大小不同费用一般在 300 至 5000 元不等。
另外报纸影响面比较广招聘效果较好。
4、网络招聘。
可以选择广发内部网站或者外部专业招聘网。
例如：易才网、智联招聘、北方人才网等等。
优点：选择范围广成本较低，不受时间地点的限制。
5、熟人推荐，通过公司的员工、客户、合作伙伴推荐。
优点：对应聘者的真实情况可以通过熟人了解，降低了招聘风险。
几乎不需要成本。
6、猎头公司：不适用。
根据营销拓展部的实际情况，建议选择网络招聘和去参加招聘会例如每周的国展招聘会等方式，熟人推荐也是不错的选择。
五、发布招聘信息如果选择报纸发布招聘广告这种渠道，要注意尽量在招聘专版发布信息。