教务处汇报PPT
合集下载
教务处管理工作总结PPT
规范性
教务处工作需要遵循国家法律法 规和学校规章制度，确保工作的 规范性和合法性。
协调性
教务处工作需要与多个部门和师 生进行沟通和协调，确保教学工 作的顺利进行。
Part
03
本学期教务处工作成果
教学计划执行情况
01
02
03
教学计划制定
根据学校教学要求和各专 业特点，制定了详细的教 学计划，确保了教学工作 的有序进行。
教学管理人员
负责教学计划的制定和实 施、教学过程的监控和管 理、考试与成绩管理等。
教学辅助人员
负责教学资源的配置和管 理、教学设备的维护和管 理等。
教务处工作特点
服务性
教务处工作以服务师生为宗旨， 为师生提供全面、优质的教学服 务。
创新性
教务处工作需要不断创新和改进 工作方法，提高工作效率和质量 ，适应教育教学改革和发展的需 要。
教务处管理工作总结
• 引言 • 教务处工作概述 • 本学期教务处工作成果 • 教务处工作亮点与特色 • 教务处工作存在问题与不足 • 下一步工作计划与改进措施
目录
Part
01
引言
目的和背景
提升教务处管理水平
加强内部沟通与协作
通过对过去一段时间教务处管理工作 的总结，发现存在的问题和不足，提 出改进措施，提升管理水平。
管理的智能化水平。
学生参与管理
03
鼓励学生参与教务管理，建立学生意见反馈机制，及时了解学
生需求，改进工作方法。
Part
05
教务处工作存在问题与不足
工作流程不够优化，效率有待提高
工作流程繁琐
目前教务处的工作流程相对繁琐，涉及多个环节和审批程序，导致 工作效率低下。
教务处汇报PPT
出出汗。从而督促老师们备课更认真、批阅更
仔细。
2017年5月
3、大力鼓励教师推门听 课，促进教学水平提升。学校 重视督促教学过程。变以往安 排听课的检查方式为“推门” 听课方式，每周随机进教室听 课，并及时检查其教学方面相 关资料，及时进行听课反馈， 指出存在问题，并多予以青年 教师以鼓励，使教学更富实效。
4、常规检查及督促
（1）每学期 开学之初，召开 全体教师会议， 学习《中小学教 育教学常规》等 有关文件，明确 提出本学期备课、 作业等的具体要 求。
3
优化教学管理制度
推门听课，促建教学水平提升
2
强化教研组建设
1、 优化教学管理制度。 根据学校实际，我们不断修 订和不断完善教学管理制度， 明确教师的岗位职责，使我 们的教学管理工作做到有章 可循，有规可依，积极推动 学校教学管理规范化、制度 化。
2、强化教研组建设。我 校建立了语文教研组、数学 教研组、综合教研组三个教 研组，定期开展教研活动， 教研组成员共同探讨教材， 形成一个良好的教学研究氛 围，以利于教师整体素质的 提高。
（2）我们和老教师促膝交 谈，倾听他们的心声，发挥老 教师余热，让他们起到模范带 头作用。
（3）召开青 年教师培训指 导会议，对她 们提出更高的 要求，希望她 们在各个环节 力求做到精致。
（4）教导处和各 教研组定期、不定期 对教师的教案、听课 记录、作业批改等情 况进行抽查。每月底， 教导处准时组织教研 组长、教师代表对全 体教师的备课、作业、 听课记录等进行一次 全面检查。
1每学期开学之初召开全体教师会议学习中小学教育教学常规等有关文件明确提出本学期备课作业等的具体要2我们和老教师促膝交谈倾听他们的心声发挥老教师余热让他们起到模范带头作用
2024—2025学年度第一学期期中教务处工作汇报配套PPT课件
通过测评活动，我们及时了解学生的学习情况，发 现学生在艺体学科学习中存在的问题和不足。针对这些 问题，我们及时调整教学策略，加强教学指导，提高艺 体学科教学质量。同时，测评活动也激发了学生对艺体 学科的学习兴趣和热情，促进了学生的全面发展。
第二部分
课后服务： 优化升级，助力学生成长
第二部分——课后服务：优化升级，助力学生成长
第一部分
常规管理： 深耕细作，铸就品质基石
第一部分——常规管理：深耕细作，铸就品质基石
1 定期会议，精准导航前行之路
教务处定期召开教研组长和备课组长工作会议，深入 学习“双减”政策及教学文件精神，传达学校工作要求， 并组织大家对教学工作进行总结和交流。
针对教学过程中的问题和教学中不规范的动作，教务 处及时查找问题根源，加强教师管理。我们深知，只有规 范教师的教学行为，才能为学生提供优质的教育服务。同 时，我们也为教师提供切实有效的帮助和指导，让他们在 教学之路上明确方向，找到解决问题的切入点。
课后 服务
（二）社团活动，丰富多彩点亮校园
社团活动的任课教师认真备课、组 织活动，他们根据学生的兴趣爱好和特 长，设计了丰富多彩的社团课程。在社 团活动中，学生们可以选择自己喜欢的 课程，学习知识和技能，发展自己的兴 趣爱好。
第三部分
特色活动： 精彩纷呈，促进全面发展
第三部分——特色活动：精彩纷呈，促进全面发展
展望未来，我们充满信心和期待。教务处将以更加饱满的热情和更 加务实的作风投入到工作中去。我们将不断加强教学常规管理，提高教 学质量；优化课后服务，满足学生的多样化需求；开展丰富多彩的特色 活动，促进学生的全面发展；加强家校合作，共同为学生的成长创造良 好的环境。
期中耕耘智蕴 教学绽放芳华
第二部分
课后服务： 优化升级，助力学生成长
第二部分——课后服务：优化升级，助力学生成长
第一部分
常规管理： 深耕细作，铸就品质基石
第一部分——常规管理：深耕细作，铸就品质基石
1 定期会议，精准导航前行之路
教务处定期召开教研组长和备课组长工作会议，深入 学习“双减”政策及教学文件精神，传达学校工作要求， 并组织大家对教学工作进行总结和交流。
针对教学过程中的问题和教学中不规范的动作，教务 处及时查找问题根源，加强教师管理。我们深知，只有规 范教师的教学行为，才能为学生提供优质的教育服务。同 时，我们也为教师提供切实有效的帮助和指导，让他们在 教学之路上明确方向，找到解决问题的切入点。
课后 服务
（二）社团活动，丰富多彩点亮校园
社团活动的任课教师认真备课、组 织活动，他们根据学生的兴趣爱好和特 长，设计了丰富多彩的社团课程。在社 团活动中，学生们可以选择自己喜欢的 课程，学习知识和技能，发展自己的兴 趣爱好。
第三部分
特色活动： 精彩纷呈，促进全面发展
第三部分——特色活动：精彩纷呈，促进全面发展
展望未来，我们充满信心和期待。教务处将以更加饱满的热情和更 加务实的作风投入到工作中去。我们将不断加强教学常规管理，提高教 学质量；优化课后服务，满足学生的多样化需求；开展丰富多彩的特色 活动，促进学生的全面发展；加强家校合作，共同为学生的成长创造良 好的环境。
期中耕耘智蕴 教学绽放芳华
学校教务处学期工作总结PPT
学生人数持续增加，对教 务处的课程安排、考试组 织等带来更大挑战。
教学质量监控
为提高教学质量，教务处 加大了对教学过程和教学 质量的监控力度。
教务处工作职责
教学计划制定
根据学校和教育部门要求，制 定并调整学期教学计划。
课程安排与管理
负责全校课程的安排、调整与 日常管理。
考试组织与成绩管理
组织各类考试，确保考试公平 、公正，并管理学生成绩。
公示奖惩情况，接受师生监督。
04 教师管理工作
教师招聘与培训
教师招聘
本学期共招聘了20名新教师，其中15名具有硕士及以上学历 ，5名拥有丰富的教学经验。招聘过程中，我们注重教师的专 业背景、教学经验和沟通能力，以确保招聘到优秀的教师。
教师培训
为提高教师的教学水平，本学期组织了3次教师培训，分别针 对教学方法、课堂管理和学生心理辅导等方面。培训过程中 ，我们邀请了教育专家进行授课，并结合实际教学案例进行 讨论和交流。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
和公正性。
成绩评定与发布
规范成绩评定和发布流程，确保 成绩的准确性和及时性。
学籍档案管理
完善学生学籍档案管理，做好学 生成绩的归档和保存工作。
03 学生管理工作
学生学籍管理
学籍档案建立
完善学生学籍信息，确保数据准确无误。
学籍异动处理
及时处理学生转学、休学、复学等学籍异动情况 。
毕业证书发放
按时发放毕业证书，保障学生顺利毕业。
教学质量监控与评估
对教学过程和教学质量进行监 控与评估，提出改进措施。
学期工作总结目的
01
02
03
04
经验总结
回顾本学期工作，总结成功经 验和不足之处。
教学质量监控
为提高教学质量，教务处 加大了对教学过程和教学 质量的监控力度。
教务处工作职责
教学计划制定
根据学校和教育部门要求，制 定并调整学期教学计划。
课程安排与管理
负责全校课程的安排、调整与 日常管理。
考试组织与成绩管理
组织各类考试，确保考试公平 、公正，并管理学生成绩。
公示奖惩情况，接受师生监督。
04 教师管理工作
教师招聘与培训
教师招聘
本学期共招聘了20名新教师，其中15名具有硕士及以上学历 ，5名拥有丰富的教学经验。招聘过程中，我们注重教师的专 业背景、教学经验和沟通能力，以确保招聘到优秀的教师。
教师培训
为提高教师的教学水平，本学期组织了3次教师培训，分别针 对教学方法、课堂管理和学生心理辅导等方面。培训过程中 ，我们邀请了教育专家进行授课，并结合实际教学案例进行 讨论和交流。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
和公正性。
成绩评定与发布
规范成绩评定和发布流程，确保 成绩的准确性和及时性。
学籍档案管理
完善学生学籍档案管理，做好学 生成绩的归档和保存工作。
03 学生管理工作
学生学籍管理
学籍档案建立
完善学生学籍信息，确保数据准确无误。
学籍异动处理
及时处理学生转学、休学、复学等学籍异动情况 。
毕业证书发放
按时发放毕业证书，保障学生顺利毕业。
教学质量监控与评估
对教学过程和教学质量进行监 控与评估，提出改进措施。
学期工作总结目的
01
02
03
04
经验总结
回顾本学期工作，总结成功经 验和不足之处。
教务处汇报PPT
定要有企事业单位参与和把关，把企业中新技术、新材料、新工艺及时融入人才培养方案，充分利用
社会资源，加大专业能力训练力度，安排一定比例的顶岗见习，使其达到与未来岗位相适应的基本要 求。
制定人才培养方案的基本原则
（四）制定人才培养方案必须全面贯彻党的教育方针，正确处理好德育与智育、理论与实践的关系，加
（二）
坚持人才培养符合学生身心特点的原则
（三）
坚持工学结合的原则
课程体系要符合近年高职学生生源的身心特点，教
学过程（组织、内容、方法手段）也要针对学生实
际，着重培养学生学习能力、独立思考能力、创新 能力和实践能力，促使学生全面发展。
（三）工学结合是培养高素质的技术技能型人才的基本途径，人才培养方案的制定和实施过程中一
实际操作 专 业 核 心 能 力 模 块 岗 位 能 力 提 升 模 块
维修维护
工 艺 设 计 管理等
基础技能知识拓展模块
专业能力提升模块
序号
课
程
考 核 标 准
考 核 人 员
备注
校内外考试通过率
1 英语 专业英语教学 2
班导师
专业教研室教师 班导师 专业教研室教师 辅导员、班委及学生会
计算机基础操作能 力
动接近行业企业和先进设备技术，增强了专业课教师对新设备、新工艺、新产品的了解。
教学管理
49个专业、 329个班、 4606门次课 程的教学组 织和运行， 全年完成教 学总学时数 236880个
全院所有教 室资源重新 统计，协调 分配外语系、 工商系的办 公、商贸系、 信息中心、 中专部等部 门的资源
3
4
制定人才培养方案的基本原则
（一）
主动适应市场需要的原则
教务处工作总结完整版PPT
THANKS
感谢观看
02
教务处主要工作
教学组织与安排
我们根据学校的教学计划和课程设置 ，合理编排课程表，确保教学工作的 有序进行。
我们还负责安排各类考试、考查和补 考等工作。
教学运行管理
我们负责教学运行的日常管理工作，包括教师的调课、代课 ，学生的选课、退课等。
我们定期对教学秩序进行检查，确保教学工作的正常进行。
教务处工作总结
汇报人： 2023-12-30
目 录
• 教务处基本情况 • 教务处主要工作 • 教务处工作亮点 • 存在的问题及改进措施 • 总结与展望
01
教务处基本情况
教务处基本情况
01
教务处是学校教学管理的核心部 门，负责全校的教学组织、教学 运行、教学质量管理等工作。
02
教务处共有工作人员xx人，其中 处长x人，副处长x人，其他工作 人员xx人。
03
教务处工作亮点
教务处工作亮点
教学改革与创新
我们积极推进教学改革和创新， 引入新的教学方法和手段，提高 教学效果。
教学质量提升
我们通过加强教学质量管理，提 高了教学质量。在各类考试中， 我校的成绩一直名列前茅。
04
存在的问题及改进措施
存在的问题及改进措施
存在的问题：在教学管理工作中，还存在一些问题和不足，如部分教师的教学方法 有待改进，教学资源的使用效率有待提高等。
教学质量管理
我们负责全校的教学质量管理工作，包括教学质量监控、 教学评估、教学研究等。
我们定期组织教师和学生座谈会，了解教学情况，及时发 现问题，提出改进措施。
教学资源管理
我们负责全校的教学资源管理工作，包括教材管理、实验室管理、教学设备管理 等。
教务处的教学工作总结PPT
在线教学平台的建设与应用
01
02
03
建设在线教学平台
根据学校实际情况，选择 合适的在线教学平台或工 具，搭建适合本校师生的 在线教学环境。
推广在线教学方式
鼓励教师利用在线教学平 台开展线上授课、辅导答 疑、作业批改等教学活动 ，提高教学效果和效率。
加强在线教学监管
建立在线教学监管机制， 对教师的教学过程、学生 的学习情况进行跟踪和评 估，确保在线教学质量。
力。
科研能力提升计划
鼓励教师参加国内外学术会议、 开展合作研究、申报各类科研项 目等，提高教师的科研能力和学
术水平。
教师职业发展规划
根据教师的个人特点和职业发展 需求，制定个性化的职业发展规 划，为教师提供职业晋升和发展
的机会。
教师队伍管理策略
1 2 3
完善教师管理制度
建立健全的教师管理制度，包括教师招聘、考核 、晋升、奖惩等方面的规定，确保教师队伍管理 的科学化和规范化。
教学水平与科研能力
大部分教师具有较高的教学水平和科研能力，能够承担高水平的教学和 科研工作，但仍有部分教师需要进一步提高教学和科研能力。
03
教师队伍存在的问题
教师队伍中存在学缘结构不够合理、国际化程度不够高、新兴学科和交
叉学科教师数量不足等问题。
教师培训与提升计划
教学能力提升计划
通过组织教师教学能力培训、教 学研讨会、教学观摩等活动，提 高教师的教学水平和教育教学能
01
根据学校教学需求和教师发展要求，制定全面、系统的教学资
源建设规划，明确建设目标、内容、时间表和责任人。
多渠道筹措教学资源
02
通过自主开发、引进优质资源、合作共享等方式，不断丰富和
教务处年终述职报告PPT
安全管理
03
加强了对教学设施的安全管理，规范了设备使用和安全操作流
程。
教学经费使用与管理情况
经费来源
本学年教学经费主要来源于学校拨款、政府资助和企业赞助等渠 道。
经费使用
严格按照经费使用规定，合理安排教学经费，确保教学活动的正 常开展。
经费管理
建立了完善的经费管理制度和审批程序，规范了经费使用和管理 流程。
学生组织建设
加强学生会、社团等学生组织的建设和管理，发 挥学生自我管理和自我教育的作用。
04
CATALOGUE
教学资源管理总结
教学设施建设与维护情况
设施建设
01
完成了XX个智慧教室的升级改造，提高了教学设备的先进性和
实用性。
设备维护
02
定期对教学设施进行巡检和维护，确保设备的正常运行和延长
使用寿命。
信息化建设滞后
教务处信息化建设相对滞后， 如教学管理系统更新缓慢、在
线教学资源不足等。
改进措施与发展方向
加强教学管理规范
优化课程安排，合理利用教学资源； 加强考试管理，维护考场秩序。
提高教学质量水平
加强教师培训，提高教师教学水平； 丰富课程教学内容，注重实际应用和 创新性。
增强学生服务意识
建立完善的学生服务体系，及时解答 学生咨询问题；关注学生困难，积极 协调解决。
推进信息化建设进程
加快教学管理系统更新，提高在线教 学资源数量和质量。
06
CATALOGUE
展望未来工作规划与目标设定
未来教务处工作重点和方向预测
深化教育教学改革
以新课程、新教材为抓手，全面推进学校课 程建设和教学改革。
强化教学质量监控
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、强化教研组建设。我 校建立了语文教研组、数学 教研组、综合教研组三个教 研组，定期开展教研活动， 教研组成员共同探讨教材， 形成一个良好的教学研究氛 围，以利于教师整体素质的 提高。
3、大力鼓励教师推门听 课，促进教学水平提升。学校 重视督促教学过程。变以往安 排听课的检查方式为“推门” 听课方式，每周随机进教室听 课，并及时检查其教学方面相 关资料，及时进行听课反馈， 指出存在问题，并多予以青年 教师以鼓励，使教学更富实效。
4、常规检查及督促
（1）每学期 开学之初，召开 全体教师会议， 学习《中小学教 育教学常规》等 有关文件，明确 提出本学期备课、 作业等的具体要 求。
（2）我们和老教师促膝交 谈，倾听他们的心声，发挥老 教师余热，让他们起到模范带 头作用。
（3）召开青 年教师培训指 导会议，对她 们提出更高的 要求，希望她 们在各个环节 力求做到精致。
教学常规管理 工作汇报பைடு நூலகம்
宁津县杜集镇共青希望小学
立足常规
扎实教研
规范管理
提高质量
教学常规
存在问题
整改措施
努力方向
4 1
常规检查及督促
3
优化教学管理制度
推门听课，促建教学水平提升
2
强化教研组建设
1、 优化教学管理制度。 根据学校实际，我们不断修 订和不断完善教学管理制度， 明确教师的岗位职责，使我 们的教学管理工作做到有章 可循，有规可依，积极推动 学校教学管理规范化、制度 化。
（4）教导处和各 教研组定期、不定期 对教师的教案、听课 记录、作业批改等情 况进行抽查。每月底， 教导处准时组织教研 组长、教师代表对全 体教师的备课、作业、 听课记录等进行一次 全面检查。
特别提出的是，我们在备 课作业检查前都要发放一张 《备课、作业检查准备一览 表》，表中含有本次检查的内 容、数量及标准，让教师们对 照标准自我检查，以防遗漏。 教导处把检查结果及时反馈给 每位教师，对于达不到标准的 备课、作业，我们会与教师单 独见面，当面指出不足之处， 采取补救措施，达到更优。
（5）每学期期末，我们抓好教案、作业等的 展评，邀请家长代表、部分学生对教师的教案、 作业批阅情况等作出评价。让个别教师红红脸、
出出汗。从而督促老师们备课更认真、批阅更
仔细。
2017年5月