目标责任书范文五篇
目标责任书模版(五篇)
目标责任书模版为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流”的指导思想，进行教育教学活动。
因此，特制定《教师岗位目标责任书》。
一、德育目标：1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。
2、严格要求，科学管理。
关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。
3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达___%以上。
4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。
二、教育教学目标：1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。
面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。
学困生转化达___%以上，学生辍学率为0。
按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。
经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。
2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上___节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。
3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。
要做好对教师的督促检查工作。
积极配合好校长搞好学校全面工作。
4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。
5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。
积极配合好校长搞好学校全面工作。
6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。
关于安全目标管理责任书(五篇)
关于安全目标管理责任书甲方：乙方：一、甲方职责1、认真贯彻国家、省和___、___的安全生产方针、政策及法规;2、定期对所属各单位的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;3、严肃查处重大安全责任事故，督促重大事故隐患的整改;4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。
二、乙方职责1、组织落实。
单位第一负责人亲自抓安全工作，安全组织机构健全，配备了安全监察员;2、思想落实。
深入广泛地对职工、家属开展安全生产宣传教育活动，普及安全知识教育，大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型，使职工群众牢固树立“安全第一”的思想;3、措施落实。
定期进行安全检查，及时发现事故隐患，提出整改措施，把一切不安全因素消除在萌芽状态;对发生的事故及时采取措施，把经济损失减少到最低限度;对事故发生的原因，进行调查研究分析，明确责任，提出处理意见并报___安委会批准执行;4、制度落实。
认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规，结合本单位实际，建立健全各项安全管理制度，做到有章可循，奖罚分明，强化监督管理;5、责任落实。
要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。
三、目标1、特大事故、重大事故为零;2、一般事故死亡率、重伤率为0;3、重大事故隐患整改率___%以上，一般事故隐患整改率___%以上;4、特种作业人员特证上岗率___%;5、事故及时结案率___%。
四、奖罚1、发生特大、重大伤亡事故，单位当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。
2、超死亡率、重伤率分别扣单位工资总额的___%和___%，分别扣安全责任人三个月或一个月奖金;3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于___万元小于___万元者，扣罚安全责任人半年奖金;直接经济损失在50~___万元之间者，扣罚安全责任人全年奖金，扣罚全部职工三个月奖金;4、发生伤亡事故不及时报告的，对安全责任人罚款100~___元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款300~___元;5、全年无事故，事故隐患整改率达到___%的单位，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。
目标责任书（五篇）
目标责任书实行计划生育是国家的基本国策，公民有依法实行计划生育的义务。
根据计划生育管理规定，员工入职合同期间，已与用工单位建立了计生管理关系，接受用工单位计划生育的管理，用工单位依法对员工计生情况进行跟踪管理。
员工本人入职后愿意按以下要求，保证落实各项计生管理措施。
一、本人遵守国家计划生育政策，自觉接受用工单位的计划生育管理。
二、本人入职时，如实填写提交《民航中南空管局社会招聘人员婚育情况登记表》和提交本人真实有效的婚育证明或计生服务证。
三、本人按用工单位的要求，积极配合做好对本人计生情况的函调工作。
员工如被举报违反计生管理规定且不积极配合调查的，用工单位有权解除劳动合同并不需支付经济补偿金。
四、已婚女员工，采取有效的避孕节育措施，如避孕失败导致意外妊娠的，应即时自觉采取补救措施，保证不超生、抢生。
每年不少于三次查环查孕，并将查环查孕情况按时报用工单位。
已婚男员工，如实反映配偶生育、避孕节育情况，不得有任何隐瞒。
五、本人结婚或生育的，要符合法律准许条件和手续，并提前一个月告知用工单位。
六、本人有收养、助养、代养情况的，必须符合法律准许条件和手续，并告知用工单位。
七、如有违反计划生育有关规定或隐瞒违规事实的行为，本人愿意接受用工单位按有关规定处理。
员工签名：年月日目标责任书（二）为进一步贯彻落实《网格化》维稳工作，我社区将继续深化四知四清四掌握工作机制，以深入ѧϰ科学发展观为统领，以全力推进出租房屋和流动人口管理工作，维护社会稳定、服务基层群众为目标，重点做好以下几项工作特此签订网格化管理责任书。
一、全体维稳人员必须服从领导小组的统一指挥，坚决执行命令，坚守岗位、尽职尽责;各网格内的工作人员认真熟悉职责，进一步深化网格化、单位化、责任化管理服务工作，积极创新管理模式。
二、出租房屋和流动人口管理作为当前的中心工作抓紧、抓好，在拓展工作思路、创新工作方法上下功夫，不断完善社区管理和服务各项措施，积极构筑严密的社区治安防范体系，切实保障各族群众的合法权益，维护社会稳定。
目标管理责任书范本(五篇)
目标管理责任书范本为了落实本年度小学教育工作各项管理目标，根据上级及教育行政部门的要求，结合我镇小学教育实际，特签订本《责任书》。
一、巩固与提高办学水平1.正常学龄儿童入学率___%，在校生巩固率___%，小学生毕业升学率达到___%。
2.三残儿童入学率和巩固率分别达___%和___%。
二、加强教学科研管理1.教育现代化创建成果不断巩固提高，管理水平不断提升，学校得到优质均衡发展。
2.学校自主发展目标明确，措施落实，内涵和特色建设有方案、有落实，形成自己的办学特色。
3.贯彻落实《_省中小学管理规范》，达到精致化，无违反“六严”规定现象发生，德育工作落到实处，家长教育工作正常开展，班队及社团工作充满活力，成效显著，加强学生发展指导中心建设，定期开展心理健康教育活动。
4.规范招生行为，加强学籍管理，严格执行省市学籍管理规定。
5.牢固树立“健康第一”的指导思想，提高学生健康素质;开齐开足艺体课程，积极开展各类艺体活动，培养学生良好的体育锻炼习惯，提升学生审美素养;强化体育艺术“2+1”专项教育活动，并形成学校特色项目;做好学生健康教育和体质监测工作。
6.教学中心地位突出，努力提升教育教学质量。
牢固树立质量意识，建立教学质量建设和提升的有效机制;教学改革思路清晰，提升教学质量措施得力、方法有效，教学质量不断提高。
7.结合教育教学开展各类教科研活动。
开展好“__”教育规划课题的立项与研究;教师认真总结教育教学经验、撰写教育科研论文，组织参加省市县“五四杯”、“师陶杯”、“教海探航”等征文比赛活动，组织各种形式的“全员读书活动”。
完成中心校下达的教科研目标任务，本年度教师须在市级以上刊物上发表论文不低于篇，在县级以上论文评比中获奖的不低于篇;教师博客管理规范，每周教师须积极撰写博文，每周不低于篇。
8.完善电教装备制度，重视图书室、微机室、实验室等专用室的管理与使用，管理平台运行规范，积极组织参加教师教育技术培训和各项电教装备展评活动，参与率高，活动效果好。
安全生产目标管理责任书参考范文（5篇）
安全生产目标管理责任书参考范文尊敬的各位领导、同事：大家好！作为企业的一名管理者，我非常荣幸地向大家介绍我们公司的安全生产目标管理责任书。
安全生产是企业发展的基石，也是我们公司的永恒主题。
为了确保公司员工的生命安全和财产安全，实现公司的可持续发展，我们制定了以下安全生产目标，并自愿承担相应的管理责任。
一、安全生产目标1. 生产过程安全：严格执行相关安全操作规程和标准，防止较大事故的发生；2. 设备设施安全：做好设备设施的维护保养和定期检测，确保设备设施的安全可靠；3. 安全培训教育：建立健全安全培训教育体系，提供必要的安全培训和技能培训；4. 安全生产责任制：建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任和权限；5. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，不断改进和完善安全管理机制和流程。
二、安全管理责任1. 加强安全宣传：通过广播、张贴、讲座等形式，加强对员工的安全管理宣传，提高员工的安全意识和责任感；2. 落实安全培训：组织开展各类安全培训和教育活动，提高员工的安全知识和技能；3. 安全生产督促检查：定期开展安全检查、抽查、复查，确保安全措施的有效执行；4. 加强安全管理信息化建设：推进安全管理信息化建设，提高安全管理的科学性和精细化水平；5. 安全事故应急处置：建立健全安全事故应急预案和处置机制，确保安全事故快速、有效的处置；6. 主动参与安全会议：积极参加安全管理相关会议，及时反馈问题和提出改进意见；7. 推进安全管理标准化建设：推动公司安全管理体系的标准化建设，确保安全管理工作的持续改进和提高。
三、安全生产责任考核为了保证安全生产目标的有效实施，我们将建立健全安全生产责任考核机制。
考核内容包括：安全生产目标的完成情况、安全事故的发生情况、安全培训的覆盖率以及安全管理标准化建设的进展情况等。
对于安全责任考核不合格的人员，将进行相应的问责和处理。
四、安全生产目标管理责任书的承诺我作为公司的管理者，郑重承诺：将始终把安全生产放在首位，充分认识到安全生产的严峻形势，保持高度的责任感和紧迫感。
安全生产目标责任书（5篇）
安全生产目标责任书尊敬的各位领导、同事：为进一步加强企业安全生产管理，确保员工生命财产安全，提升企业安全生产管理水平，树立企业安全生产文化，特制订本安全生产目标责任书，并诚挚邀请各位领导、同事共同参与，共同努力，确保公司安全稳定运行。
一、安全生产目标我们的安全生产目标是：零伤亡、零事故、零环境污染。
通过全面实施安全管理制度和措施，加强安全培训和技能提升，强化风险预防和隐患排查，确保生产过程中的安全、环保和健康。
二、安全生产责任1.公司领导班子负总责，安全生产领导小组统筹协调，确保安全生产各项工作的顺利开展。
2.各级管理人员要切实履行安全生产责任，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.各部门负责人要认真组织安全生产工作，建立健全安全管理体系，完善各项安全管理制度，定期组织安全检查和隐患排查，及时整改，确保安全设施设备的正常运行。
4.安全生产管理人员要加强现场巡查，发现隐患及时报告并整改，确保生产过程的安全细节。
5.员工要积极参与安全生产工作，严守安全操作规程，熟悉工艺流程和操作规范，发现问题及时上报并参与隐患排查和整改，为企业的安全生产保驾护航。
三、安全目标实施措施1.制定和完善安全管理制度和规章制度，明确各级人员的安全责任与权力。
2.全面加强安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够正确使用、操作各类设备和工具，并掌握必要的应急处理知识和技巧。
3.加强安全巡查和隐患排查，定期组织安全检查和演练，确保生产环境的安全和操作流程的合规性。
4.加强对危险源的管理和控制，建立健全安全设施设备和消防设备，定期检查和维护，确保其正常工作。
5.建立健全事故应急预案和应急机制，提前制定并组织演练各类事故应急救援方案，提高应急处置能力。
6.加强安全生产宣传教育工作，通过举办安全知识竞赛、安全讲座等形式，普及安全知识，共同营造浓厚的安全生产文化。
四、安全目标考核和奖惩1.根据安全生产目标和实施措施，制定考核指标，定期进行安全目标的评估和考核。
2024年安全生产目标责任书范文(5篇)
2024年安全生产目标责任书范文为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立年度安全生产目标责任书。
1、控制指标(1)事故起数、受伤人员、直接经济损失各低于上年%。
(2)职工事故死亡人数等于零。
2、工作目标(1)要继续建立和完善安全生产工作机构。
企业要建立安全生产领导小组，各车间负责人兼任企业领导小组成员;建立企业事故应急指挥部等安全生产组织机构。
(2)要继续建立和健全安全生产责任制，做到逐级落实，明确责任。
(3)要继续建立和健全安全生产管理制度、安全操作规程，并把制度和规程要规范地悬挂在各车间醒目处。
职工按照操作规程生产，严禁违章作业行为。
(4)要开展安全生产宣传教育和安全知识培训。
企业安全领导小组对职工教育培训每月一次，对新职工在上岗前要先进行上岗培训，并有记录。
同时要积极利用大幅标语、醒目标志进行宣传，提高职工及业务往来客人的安全生产意识和安全技术的知识。
(5)要定期开展安全生产检查，企业、车间、班组各做好记录。
(6)对特种作业人员要按规定进行专业安全培训，做到持证上岗率为___%。
(7)做好安全生产档案管理。
企业对安全生产会议、教育培训、检查及隐患整改，都要有建立台帐记录并归档。
(8)按规定配置灭火器，灭火器由车间安全员兼管，做到经常检查，定期充装。
对职工要进行灭火器使用方法培训。
电工对电器设备、线路要经常检修。
非电工发现隐患，要及时报告电工去整修，严禁擅自操作。
对易燃易爆物品要定位堆放，严格管理。
对生产设备要经常检查，发现设备故障及时抢修。
对不完好设备立即向企业安全管理机构报告，同时停止生产。
(9)严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙裤、戴围巾、留长发及酒后上班。
要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗。
配电房不准非本岗位职工进入。
(10)要认真搞好安全生产，发现事故隐患要及时处理。
目标责任书范例（五篇）
目标责任书范例一、部门职责1、负责车间生产运营以及管理，组织生产，确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;5、负责生产数据的整理，准确、及时的报送;6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护，确保生产产能的良性提升;7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;8、提出生产人员的人力需求计划，负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制，能耗控制及分析;10、保持现场的整洁有序;11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容1、月度考核内容(权重：___%)2、督办工作当月完成情况(权重：___%) 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《___部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除;3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件;3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;4、本责任书有效日期为：___年___月___日---___年___月___日。
总经理签字：部门负责人签字：时间：目标责任书范例（二）标题：目标责任书一、目标确定与背景分析根据公司战略发展规划和个人职责，本目标责任书主要针对部门业务发展进行规划和分析。
当前，随着市场竞争日趋激烈，公司迫切需要提升业务效益，加强市场占有率，在这样的背景下，我决定制定以下目标责任书。
二、任务目标与计划1. 目标：提升部门业务效益，增加市场占有率。
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目标责任书范文五篇为明确责任，提高企业管理水平，根据相关规定并结合公司实际情况，2007年度公司决定推行管理目标责任制。
下面是小编给大家带来的目标管理责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!目标责任书范文五篇(一)为充分调动子公司管理人员用心性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，__集团(以下简称甲方)授权给以_x为第一职责人的___有限公司(以下简称乙方)负责该公司20_年度全面的经营管理。
本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的建立___集团以__公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性，增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。
二、20_年年度考核期间：20_年 1 月 1 日至20_年 12 月 31 日。
三、甲方的权利和义务1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善意见;3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本职责书的执行;4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。
6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。
2、乙方应在20_年度内完成净利润万元;保本销售额3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。
4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。
(2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。
(3)甲方要求带给的其它文件和资料。
(4)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。
6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。
五、考核办法1、考核委员会：董事办、总裁办、财务部、人力资源部2。
绩效工资比例：工资总额的_%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。
3、考核指标：七、其它1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。
2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。
3、本职责书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。
甲方：乙方：职责人：职责人：日期：年月日日期：年月日目标责任书范文五篇(二)为扎实推进_镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实帮忙贫困人口脱贫致富，确保_镇各村到2020年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。
根据各村实际状况，特制定_镇20_年度结对帮扶干部目标职责书：一、目标任务以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以用心争取项目为载体，确保自我所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，带给必要的资金、项目支持，切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保20_年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫。
二、定点帮扶时光20_年x月至20_年x月20_年各村计划脱贫的所有贫困户三、双方职责帮扶干部职责：1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮忙贫困户树立脱贫致富的志气和信心。
2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况，帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。
3、帮忙选取扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。
4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。
5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。
6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。
7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。
农户职责：1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实，用心参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的资金或生产资料，务必要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途。
2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业。
3、努力学习科技文化知识，较好1—2门农业实用技术，做到科学种田种地。
坚持送子女进校读书，做到不失学、不中途退学。
4、在扶贫资金的使用上，理解帮扶人的指导和监督，严格按规定用途使用。
如使用扶贫贷款，保证按期偿还本息。
5、按照上级的规划和安排，用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设，按计划完成到户任务。
6、自觉履行一个公民的义务，争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户”。
7、如本人未尽够自身努力实现承诺，下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户，本人无意见。
四、奖惩办法1。
对没有完成帮扶工作的职责人，当年不能评先评优。
2。
被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的，帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持，直至被帮扶贫困户转变观念，承诺主动参与。
本职责书一式二份，帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。
本职责书自签字按手印后生效。
帮扶职责人签名(手印)：被帮扶贫困户签名(手印)：二〇__年一月目标责任书范文五篇(三)为确保物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标职责人(级别共同商定，确定物业管理处年度工作职责目标，并由目标职责人代表物业管理处签署确认。
一、物业管理处人员定编表二、职责目标(一)工作质量指标(权重60%，详见附件)(二)经济指标(权重40%)由人工、物耗及管理成本三部分组成。
(管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。
)1、物业项目经济基本指标为：万/年;(50分)2、物业项目经济奋斗指标为：万/年;(100分)3、项目全年经济指标类型及计算方式：(1)项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。
既：基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。
计算公式：经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分值-基本指标分值)] ｝(2)项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。
既：全年实际发生经济指标值>基本指标值。
计算公式：经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分数-基本指标分数)] ｝(3)项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。
既：奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。
计算公式：经济指标分值=奋斗指标分值+{(奋斗指指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分数-基本指标分数)] ｝三、目标职责人权力及义务(一)权利1、人事管理权(1)对管理处领班(队长)以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权;(2)对物业管理处部门主管、副主管、领班(队长、)财务人员的任免、调配、解聘的推荐权;(3)依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权;(4)薪资标准范围内的调薪推荐权。
2、财务管理权：遵照相关标准作业规程。
3、管理决策权(1)主持管理处的日常管理工作;(2)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;(3)主持召开物业管理处的各类工作会议;(4)审核管理处各类经济合同。
4、申请支持权(1)依据物业管理处的工作进展状况申请专项经营管理资金和其他资金支持;(2)申请修改物业管理处的组织架构和人员定编;(3)申请业务支持。
(二)义务1、理解公司的统一领导;2、向公司做工作汇报;3、确保职责目标的实现;4、自觉理解公司各职能部门的监控、考评、检查;5、用心配合公司完成其他专项工作;6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行;7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规;8、保证员工的生活、工作秩序;9、保证员工的整体操作技能和工作质量;10、为公司培养、储备人才。
四、公司权力及义务(一)权利1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权;2、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)检查、监督及处置权;2、有对目标职责人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处罚权;3、有要求职责人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力;4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权;5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权;6、专项事件的调查及处置权。
(二)义务1、及时带给适宜的业务支持;2、带给信息支持;3、带给资金支持。
五、管理处管理人员级别及薪资：管理处管理人员采用年薪制，其中年薪的25%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发，年薪的10%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发，其余65%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。
管理处各级管理人员级别及薪资如下：(一)一级管理处主任：年薪：元(待议)(二)二级管理处主任：年薪：元(待议)(三)三级管理处主任：年薪：元(待议)(四)主任助理：年薪：元(待议)六、目标考评及奖罚(一)公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评，整个职责目标采用百分制，其中工作质量指标占60%分值，经济指标占40%分值。
目标职责人负责对职责项目员工进行月度及年度考评。
(二)公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。
检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书。
(三)公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评，考核周期贯穿整年度、月度。
考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书。
(四)创收加分及提成：各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务，管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评，并进行分段式提成。
折算方式：年度创收加分=项目年度创收总金额÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分值-基本指标分值)]。