企业管理工作总结5篇
年度公司管理工作总结及工作打算5篇
年度公司管理工作总结及工作打算5篇第1篇示例：年度公司管理工作总结及工作打算随着时间的推移，我们即将迎来新的一年。
回首过去一年的公司管理工作，我们取得了不少成绩，也面临了一些挑战。
在此，我将对过去一年的公司管理工作进行总结，并提出未来工作的打算。
1. 经营管理：公司在过去一年中取得了可喜的业绩，实现了销售额和利润的双增长。
这得益于全体员工的共同努力，也得益于公司管理团队的精心策划和协调。
我们不断优化公司的运营机制，提升了市场竞争力，得到了客户的认可和信赖。
2. 人力资源管理：公司注重员工的培训和发展，建立了一支高素质的员工队伍。
我们积极开展员工福利政策，增强员工的归属感和凝聚力。
加强了绩效评估和激励机制，激发了员工的工作热情，提高了工作效率。
3. 财务管理：公司严格执行财务制度，加强成本控制和财务监管。
我们注重财务数据的分析和运用，及时调整经营策略，提高了财务运转效率。
在保障公司经济安全的也为未来的发展提供了坚实的财务基础。
4. 创新管理：公司鼓励创新意识和创新能力的培养，积极推动产品和服务的创新。
我们不断开拓市场，引进先进技术和管理理念，加强与合作伙伴的合作，拓展了业务领域，提升了市场竞争力。
5. 风险管理：公司高度重视风险防范和应对工作，建立了健全的风险管理体系。
我们加强了对市场风险、经营风险和信用风险的监控和评估，及时响应市场变化，有效防范了各类风险。
1. 经营策略：新的一年，我们将继续坚持稳中求进的发展思路，保持经营稳定和持续增长。
积极开拓新市场，调整产品结构，提升服务质量，加强品牌建设，推动公司的可持续发展。
2. 人才队伍：公司将加大人才引进和培训力度，不断提升员工的综合素质和专业能力。
我们将建立更加科学的人才激励机制，为员工提供广阔的成长空间和发展机会，吸引更多优秀人才加入公司。
3. 财务管理：公司将进一步优化财务管理流程，提高财务数据的准确性和及时性。
我们将加强成本控制和预算管理，降低经营风险，提高经济效益。
企业财务管理工作总结范文5篇
企业财务管理工作总结范文5篇 篇1 一、引言 在过去的一年中，企业财务管理工作经历了诸多挑战与机遇。随着市场环境的不断变化，企业财务管理团队不断调整策略，以适应新的经济形势。本报告将对企业财务管理过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进建议。
二、财务管理工作回顾
1. 财务规划与目标制定 本年度，企业财务管理团队根据市场形势和企业实际情况，制定了明确的财务规划和目标。在规划过程中，团队充分考虑了企业的长期发展和短期目标，确保财务规划的合理性和可行性。同时，团队还建立了相应的监控机制，以跟踪和评估财务规划的执行情况。
2. 投资管理 在投资管理方面，企业财务管理团队注重风险与收益的平衡。团队通过制定严格的投资策略和决策流程，确保投资活动的有序进行。同时，团队还积极关注市场动态，及时调整投资组合，以应对不断变化的市场环境。
3. 资金管理 资金管理是企业财务管理的核心内容之一。本年度，企业财务管理团队通过优化资金结构、降低资金成本和提高资金使用效率等措施，有效保障了企业的资金需求。此外，团队还积极利用各种融资渠道，为企业提供稳定的资金来源。
4. 税务管理 在税务管理方面，企业财务管理团队注重合规性和风险控制。团队通过加强与税务部门的沟通和协作，确保企业的税务合规性。同时，团队还积极关注税务政策的变化，为企业提供合理的税务筹划建议。
三、存在的问题及原因分析
1. 财务风险控制有待加强 在财务风险控制方面，企业仍存在一些不足之处。部分企业在投资决策过程中缺乏充分的风险评估和控制措施，可能导致投资损失。此外，企业在资金管理方面也面临一定的风险，如汇率波动、利率变化等。 2. 财务信息化水平有待提高 目前，企业在财务信息化方面仍存在一些短板。部分企业尚未建立完善的财务信息系统，导致财务管理效率低下。同时，企业在数据分析和利用方面也缺乏足够的支持，难以充分挖掘数据的价值。
3. 财务团队建设有待加强 企业财务管理团队的素质和能力对财务管理工作的质量具有重要影响。然而，目前部分企业在财务团队建设方面存在不足。一些财务人员缺乏足够的专业知识和技能，难以适应日益复杂的财务管理需求。
公司管理人员工作总结范文（精选5篇）
公司管理人员工作总结公司管理人员工作总结范文（精选5篇）时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，为此要做好工作总结。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的公司管理人员工作总结范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司管理人员工作总结1一年的时间很快过去了，在一年里，我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作我是六月份来到学院工作，担任学院行政主管。
行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
（2）做好了各类信件的收发工作，20xx年底顺利地完成了20xx 年报刊杂志的收订工作。
（3）做好学院的财务工作。
财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
企业安全管理个人工作总结5篇
企业安全管理个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我作为企业安全管理的执行者，深入贯彻落实公司安全生产的方针政策，以安全生产法律法规为准绳，以保障员工生命安全和身体健康为宗旨，以防止和减少生产安全事故为目标，积极推进安全生产工作。
经过全体员工的共同努力，企业的安全生产工作取得了一定的成效。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强学习，提高安全意识作为一名企业安全管理人员，我深知安全意识的重要性。
因此，我始终把提高员工的安全意识作为工作的重点。
通过组织安全培训、宣传安全知识、举办安全讲座等形式，使员工充分认识到安全生产的重要性和必要性，提高了员工的安全意识。
同时，我也积极参与公司的安全文化建设，推动公司形成关注安全、关爱生命的良好氛围。
二、落实责任，强化管理根据公司的安全生产方针和目标，我积极落实安全生产责任，强化安全生产管理。
通过制定安全生产计划、明确安全生产目标、制定安全生产措施等手段，确保了公司的安全生产工作有序进行。
同时，我也注重加强与相关部门的沟通与协作，共同推进企业的安全生产工作。
三、加强检查，及时整改我始终把加强安全检查作为发现和消除安全隐患的重要手段。
通过定期或不定期的安全检查，及时发现了许多潜在的安全隐患，并督促相关部门进行了整改。
同时，我也注重加强日常的安全巡查，及时纠正违章行为，确保了企业的安全生产形势持续稳定。
四、注重创新，提高效率在安全生产工作中，我注重创新管理方法和手段的运用。
通过引入先进的安全管理理念和技术手段，提高了企业的安全管理效率。
例如，我积极推广应用安全生产信息化管理系统，实现了对生产现场的实时监控和预警预报，提高了安全管理的及时性和有效性。
五、总结经验，展望未来回顾过去一年的工作历程，我深感企业安全管理工作的艰辛与重要。
通过不断学习和努力，我在业务能力上有了很大的提升。
在未来的工作中，我将继续发扬成绩、改进不足、不断提高自身的业务素质和安全管理水平。
企业管理个人工作总结6篇
企业管理个人工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经结束，我们又在迎接新的一年的到来。
回首过去的一年，我们在企业管理方面付出了不少努力，也取得了一定的成果。
下面，我将结合自己的工作经历，对过去一年的企业管理工作进行总结。
一、完善企业管理制度我们根据公司的实际情况，对企业的各项管理制度进行了全面的梳理和完善。
通过对各部门的工作流程进行优化，提高了企业的运营效率。
同时，我们还建立了一套科学的企业管理考核体系，对各部门的工作绩效进行了客观、公正的评估，激发了员工的工作积极性。
二、加强企业内部控制我们深知内部控制对于企业管理的重要性，因此，在过去的一年中，我们加强了企业内部控制的建设。
通过完善内部控制制度，明确各岗位职责和权限，规范企业的业务流程，确保了企业资产的安全和完整。
同时，我们还加强了内部审计工作，对企业的各项经济活动进行了严格的监督和检查，确保了企业的合规经营。
三、推进企业信息化建设我们充分认识到信息化建设对于提高企业管理水平的重要作用。
在过去的一年中，我们积极推进企业信息化建设，引进了一系列先进的信息化管理系统，如ERP、OA等。
这些系统的应用，不仅提高了企业的数据处理效率和准确性，还促进了企业各部门之间的信息共享和协作，有力地支持了企业的决策和管理。
四、注重企业人才培养我们始终认为，人才是企业发展的宝贵财富。
在过去的一年中，我们注重企业人才的培养和发展。
通过加强员工培训和学习，提高了员工的业务素质和专业技能。
同时，我们还建立了一套完善的人才培养机制，为企业的发展提供了源源不断的人才支持。
五、强化企业文化建设我们深知企业文化对于企业凝聚力和向心力的重要作用。
在过去的一年中，我们加强了企业文化建设，通过举办各种文体活动和团队活动，增强了员工的团队合作精神和企业归属感。
同时，我们还注重企业形象的建设，提高了企业在社会上的知名度和美誉度。
综上所述，过去一年的企业管理工作取得了不小的成果，但仍存在一些不足之处。
企业行政管理工作总结范文5篇
企业行政管理工作总结范文5篇第1篇示例：公司行政管理工作总结一、工作概述二、行政管理工作具体内容1. 人员管理：行政管理工作最重要的一环便是人员管理。
公司行政部门负责招聘、培训以及员工的绩效管理等工作。
在过去的一年里，公司新增了近百名员工，并且有效解决了员工流失的问题。
行政部门积极推进员工岗位培训，提高了员工的整体素质。
2. 办公环境管理：公司行政部门也负责着办公环境的管理及维护。
在过去的一年里，公司行政部门对公司办公区域进行了全面整治，实施了新的办公室布局和设备更新，创建了一个更加宽敞、明亮、整洁的办公环境，大大提高了员工的工作效率和舒适感。
3. 行政事务处理：公司行政部门还承担着各种行政事务的处理工作，例如文件归档、会议组织、对外联络、办公用品的采购和管理等。
在过去的一年里，行政部门及时高效地处理了大量的行政事务，为公司其他部门的顺利运作提供了有力的支持。
4. 公司规章制度的制定与执行：行政部门负责公司规章制度的制定和执行，以及对员工的日常管理和纪律的监督。
在过去的一年里，公司行政部门不断完善和调整公司的规章制度，确保公司一切业务和管理行为的合法性和规范性。
行政部门也积极督促各部门严格执行公司制度，保障公司的正常运作。
三、工作中存在的问题在过去的工作中，公司行政管理工作也面临了一些问题。
例如：1. 资源管理方面的不足：公司行政部门在行政资源管理方面存在着一定的问题，例如人力资源的分配不够合理，经费的使用效率有待提高等。
2. 员工管理中的人员流失问题：尽管公司行政部门采取了一系列的措施来提高员工满意度，但员工流失问题仍然存在一定的隐患。
3. 公司规章制度的管控不严：公司的规章制度并不完善，且在执行上存在一些问题，需要进一步加强管控。
四、未来的发展方向鉴于过去一年的工作，公司行政部门将来的发展方向主要有以下几点：1. 优化资源管理：行政部门将进一步优化资源的管理，提高资源的利用率，降低资源的浪费。
2024年公司管理层个人年终工作总结参考（5篇）
2024年公司管理层个人年终工作总结参考已发生的情况表明，首要原因在于监管制度的不足，销售人员尽管工作量不小，但相对于其他部门，其薪酬水平偏低，导致心理上的不平和。
组织纪律性不强，迟到、早退的情况频繁发生，此问题遍布全公司。
因此，应建立严格的考勤制度，并在问题出现时，不仅需要部门领导，公司高层也应介入处理。
发货人员的观念需要更新。
他们仅将发货视为任务，忽视了以客户为中心的服务理念。
例如，应注重货物包装、标记的清晰性，及时通知客户货物重量、预计到货时间，并尽可能降低运输成本，以体现公司的服务诚意和细心。
统计工作执行不力，缺乏成品或半成品的库存报表，销售部频繁询问车间库存状况，可能导致销售机会的流失和资源的浪费，同时也会让客户质疑公司的效率。
因此，成品仓库和半成品仓库应定期提供库存报告，以便及时准备货物并告知客户具体的生产周期。
销售、生产、采购等流程的衔接也存在问题，常导致交货延迟，且各部门间互相推诿责任。
技术支持不足，如标书图纸、销售用图纸的短缺，也影响了工作效率。
部门职责不明确，使得销售团队无法专注于主动争取客户，这将对公司的长期发展构成潜在威胁。
尽管这些问题尚未对公司的根基造成严重影响，但若不予以重视，可能会导致公司的未来遭受重大损失。
在此，我想提出一些对公司管理的建议。
我公司已具备先进的硬件设施、完善的组织架构和显著提升的生产管理水平，在行业内也具有一定知名度。
只要我们的战略、战术和用人决策得当，前景将十分乐观。
我们应更加重视制度化管理，而非过度依赖情感管理。
公司应以制度化管理为基础，同时兼顾人性化管理，以实现管理效益的最大化。
例如，考勤制度应严格执行，迟到、早退应有相应的奖惩措施，以确保制度的权威性。
过程决定结果，细节决定成败。
公司需要确保每个计划在执行过程中都能得到细致的执行，避免因细节失误导致目标偏离。
这需要我们加强过程控制，包括定期的工作报告、例会、计划检查和公平的激励机制，以确保执行力的提升。
企业培训管理员个人工作总结5篇
企业培训管理员个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我担任企业培训管理员这一角色，致力于推动公司内部的员工培训与发展。
伴随着公司业务的快速发展和团队规模的不断扩大，我深感肩上责任的重大。
在这一年里，我兢兢业业，努力履行职责，取得了一定的成果。
以下是我对企业培训管理员工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 培训需求分析在过去的一年中，我深入各部门，与各级员工沟通，全面了解培训需求。
针对不同岗位和职级，我制定了详细的培训计划，以满足员工个人职业发展和公司业务发展需求。
通过需求分析，我确定了公司内部的薄弱环节和重点培训领域。
2. 培训课程开发与实施基于需求分析结果，我组织团队开发了一系列培训课程。
这些课程涵盖了新员工入职培训、专业技能提升、管理技能培养等多个方面。
在课程内容设计上，我注重理论与实践相结合，确保课程质量。
同时，我还邀请了外部专家和内部优秀员工进行授课，提高了员工的学习兴趣和参与度。
3. 培训效果评估与反馈为了确保培训效果，我制定了完善的评估体系。
通过考试、问卷调查、面谈等方式，我对培训课程进行了全面的评估。
根据评估结果，我及时调整了培训内容和方法，以提高培训效果。
同时，我还将评估结果反馈给各部门领导和员工，以便他们了解培训效果和改进方向。
4. 培训资源管理与优化在资源管理方面，我注重合理利用公司内外资源。
我建立了培训资源库，包括课件、教材、视频等，以便员工随时学习。
同时，我还与外部培训机构建立了良好的合作关系，为公司提供更多的培训资源。
在资源优化方面，我注重提高资源利用效率，降低培训成本。
三、工作中的亮点与特色1. 创新培训方法为了提高员工的参与度和学习效果，我尝试了一些新的培训方法。
例如，我引入了在线学习平台，让员工随时随地学习；我还组织了团队拓展活动，以提高团队的凝聚力和协作能力。
2. 营造良好的学习氛围我深知学习氛围对员工的学习效果有着重要影响。
因此，我积极营造积极向上的学习氛围，鼓励员工互相学习和交流。
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企业管理工作总结5篇企业管理工作总结5篇作为一名员工，对于自己的企业文化，可以书写一篇工作总结分析自己的企业文化与需求。
可是,怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编为大家收集的企业管理工作总结5篇，仅供参考。
企业管理工作总结篇1回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：20__年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。
同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。
因此，我们未能按原计划完成二期工程。
但是，从20__年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。
总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。
同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。
为此，从20__年5月份起，我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。
这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神。
而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了管理力度。
一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的信念，把企业推向一个更高的档次。
三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。
一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：1、对全体员工的工资进行了普调。
此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。
而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了“以人为本”的理念。
我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量。
2、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。
我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是天天都在培训，同时还定期对员工进行考核，确保员工理论、实践双合格。
化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。
另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广大员工的综合素质。
3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。
办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。
通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。
企业管理工作总结篇2我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照__省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。
牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。
坚持安全与生产相一致，谁主管，谁负责；谁受益，谁负责的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。
其具体工作如下：一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。
虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。
从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。
安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。
由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。
为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。
为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。
天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持一票否决制，对各个环节的技术资料存档备案。
为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。
对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。
为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。
在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。
二、加强重点部位安全检查，和一岗双责的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。
今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的x个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。
对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《__省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。
为杜绝事故的发生，真正做到了以检查促整改、以整改保安全。
为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。
今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。
在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。
通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。
三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统（从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户）真正做到了方便、快捷、准确、可靠。
从过去的.经验管理向高科技管理迈进了一大步。
今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。
对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
四、做好安全宣传，提高安全意识天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。
通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。
每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》，各幢楼单元门口挂上安全用气警言，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立安全第一，用户至上的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。
通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循安全第一，预防为主的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。
企业管理工作总结篇3忙碌碌，不知不觉的我们已经走到了20__年的尾巴上，对于我，这是十分特殊的一年。
由于工作性质的原因，我和我的同事们总是习惯性的将时间划分成了上学期、下学期，于是乎，忘了“年”的分量、痴痴的想着“下学期我们班还是中班”，而“总结”这两字像溜进脖子的冰柱，不禁让人一颤，唏嘘这一年又止。