公司安全风险辨识评估和分级管控报告范文
安全风险辨识与分级管控工作制度范文（三篇）
安全风险辨识与分级管控工作制度范文是一种组织内部用于识别、评估和管理潜在安全风险的制度。
它的目的是确保组织能够及时发现并分析可能对安全造成威胁的因素，并采取相应的措施进行管理和控制。
以下是安全风险辨识与分级管控工作制度的一般流程和要点：1. 风险辨识阶段：- 组织内部成立专门的风险辨识与分级管控工作小组。
- 将组织的业务、活动和资源进行分类和划分。
- 根据分类和划分的结果，确定可能存在的安全风险类型和潜在的风险因素。
2. 风险评估阶段：- 对已识别的安全风险进行评估，包括概率、影响和风险等级等方面的评估。
- 根据评估结果，确定各个安全风险的优先级和重要程度。
3. 风险管理和管控阶段：- 根据风险评估结果，制定相应的风险管理措施和管控措施，包括预防、减轻和应对等方面的措施。
- 制定风险管理措施和管控措施的责任人和时间表。
- 定期对风险管理措施和管控措施进行检查和评估，及时修订和完善。
4. 风险监测和报告阶段：- 建立风险监测和报告机制，定期对风险情况进行监测和报告。
- 及时向组织内部的相关人员和部门报告风险情况，确保信息的畅通和反馈的及时性。
5. 培训和宣传阶段：- 对组织内部的相关人员进行安全风险辨识与分级管控培训，提高其对安全风险辨识和管控的认识和意识。
- 定期开展宣传活动，提高全员对安全风险辨识与分级管控的关注度和重视程度。
通过以上流程和要点的规范实施，安全风险辨识与分级管控工作制度能够有效地为组织提供风险识别和管理的依据和指导，降低组织面临的潜在安全风险，保障组织的正常运转和可持续发展。
安全风险辨识与分级管控工作制度范文（二）一、安全风险辨识与分级管控工作制度一、总则为了确保企业的安全运营，提高工作效率，保护员工的人身安全和财产安全，特制定本《安全风险辨识与分级管控工作制度》（以下简称“本制度”）。
本制度是公司的基本工作制度，适用于公司内所有员工、合作伙伴和临时工作人员。
所有相关方必须严格遵守本制度的规定。
安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结
安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结为进一步强化安全发展理念，创新安全管理模式，持续推进公司安全风险分级辨识管控及施工现场安全生产隐患大排查整治严执法集中行动深入开展。
根据XXX的要求，提高公司全体职工的安全生产意识，保持项目安全生产形势的长期稳定，确保项目安全生产顺利进行。
结合公司和施工现场实际情况，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作总结如下。
一、总体要求全面持续推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，以强化预防为主理念。
认真研究分析安全风险，建立完善风险预控和隐患排查治理双重预防机制。
健全安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统。
在预防与管控风险上狠下功夫，加快推进“安如泰山”安全生产科学预防体系建设步伐。
实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，牢牢把握安全生产的主动权。
实现安全生产由隐患排查治理到风险预控和隐患排查治理双重防控的转变，从根本上防范生产安全事故的发生，构建安全生产长效机制。
二、组织机构为确保公司安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理工作的落实，我公司成立了领导小组。
该小组由企业法人为组长，安全经理为副组长，各项目部项目经理为成员。
组长：XXX（总经理）副组长：XXX（安全副经理）组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、风险分级辨识管控的建立一）科学预判针对事故发生的规律和季节特点，坚持自下而上、点线面结合。
通过深入调研、召开座谈会、专家论证等形式进行交流、会商、研判。
深刻汲取事故的教训，深入查找薄弱环节和突出问题，分析深层次原因，总结规律特点，实施安全风险超前预判。
1.排查风险点定期组织安全生产管理人员，重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷。
各生产辅助单位要全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点。
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文（三篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展，安全风险问题日益凸显。
为了保障个人和企业的安全，建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。
本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度，包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。
二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性，应成立专业的安全风险辨识团队。
这个团队应包含来自不同部门的专业人员，如生产、安全、环保、法务等部门。
2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求，确定辨识的范围和目标。
范围可以是整个企业，也可以是某个特定的业务流程。
目标可以是辨识出企业存在的安全风险，并为风险的评估和管控提供依据。
3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据，包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。
可以通过企业内部的文件、记录、报告，以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。
4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验，识别出潜在的风险源。
可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。
识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。
5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估，确定其发生的概率和对企业的影响度。
可以使用定性和定量的方法进行评估。
定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法，定量评估可以使用风险值计算公式。
6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果，编制一份完整的风险辨识报告。
报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估，以及风险等级的划分。
报告应明确提出管控建议和改进措施，以减少或消除风险。
三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。
预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险，需要进行深入的评估。
预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估，也可以使用专家判断的方法。
2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。
安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)
安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度范文(通用3篇)安全风险辨识、评估和分级管控制度1时值全国第21个、全省第29个“安全生产月”，为扎实开展“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题活动，开发区应急管理局对危险化学品企业开展安全风险分区分级辨识与管控专项培训。
截至目前，全区8家重点企业生产、设备、安全等方面管理人员400余人接受了培训。
培训结合推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制总要求，以提升安全风险分区分级辨识与管控能力为切入点，采用事故案例、互动研讨、政策解读等多种方式，以设备设施和作业活动为抓手，详细讲解如何选用多种评估方法对同一评估对象进行评估，按照“一作业一风险点”“一设备一风险点”要求，严格做到层层“肢解”。
培训强调风险辨识方面要在强化叠加性、延伸性和针对性上下功夫，风险管控方面要在标准化、数字化、常态化不断探索，切实助力企业解决“想不到、查不出、控不住”等突出问题。
通过本轮培训，参训人员纷纷表示受益匪浅，对风险的概念、风险的辨识和管控有了更清晰地认识，理清了如何做好安全管理的思路，从源头上杜绝“三违”行为的发生，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变，确保全区安全形势稳定向好。
安全风险辨识、评估和分级管控制度211月29日，在德清县雷甸镇综合指挥中心内，只见大屏幕上展示了一张“风险辨识图”。
图上显示：雷甸镇内21家企业共识别较大风险点（橙色）44处，一般风险点（黄色）117处，低风险点（蓝色）209处。
“监测出的风险点会通过后台交办给所属辖区安全监管员，并在规定期限整改后进行复测，直到消除隐患。
”雷甸镇相关负责人介绍，有了这套系统，可以实现安全监管从“人工跑”到“数据跑”，从而大大提高发现安全隐患的效率和精准度。
今年以来，雷甸镇积极推进安全生产监管数字化转型，依托数字治理指挥平台、数字治理雷甸模式、数字治理智能设备3个支点，在“平安304”的基础上进行纵向延伸，以安全风险分级管控为基准，隐患排查治理为手段，通过机关干部、网格员、村（社）干部和志愿者4股力量，运用“风险辨识一张图”助力企业安全生产，实现零死角管控。
企业安全风险辨识评估分级管控报告
企业安全风险辨识评估分级管控报告下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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安全风险辨识评估分级管控管理制度范文（3篇）
安全风险辨识评估分级管控管理制度范文一、引言安全风险辨识评估分级管控管理制度的制定旨在确保组织的运营活动能够顺利进行，并且在风险管理领域实现科学、规范、有效的管理。
本制度旨在帮助组织识别潜在风险，制定相应的管控措施，并通过评估和分级的方式对风险进行管理和控制。
二、概述1. 安全风险辨识评估：指通过对组织内外环境的分析，识别潜在的安全风险，并对其进行评估，确定其可能性和影响程度。
2. 分级管控：根据风险的可能性和影响程度，对安全风险进行分级，并制定相应的管控措施，以最大程度地降低风险对组织造成的影响。
3. 管理制度范本：本制度提供的是一个参考模板，组织可以根据自身的实际情况进行调整和补充，以适应组织的特定需求。
三、安全风险辨识评估1. 辨识安全风险组织应通过对内外环境的分析，辨识可能存在的安全风险。
辨识安全风险的方法包括但不限于以下几种：(1) 制定调查问卷，收集员工的意见和建议；(2) 定期召开安全会议，讨论可能存在的安全问题；(3) 进行场地巡查，识别可能存在的隐患等。
2. 评估安全风险评估安全风险的目的是确定风险的可能性和影响程度，以便制定相应的管控措施。
评估安全风险的方法可以采用定性和定量的方式，包括但不限于以下几种：(1) 制定评估矩阵，将可能性和影响程度进行打分，并计算综合风险等级；(2) 进行案例分析，对过往类似事件进行评估；(3) 召开专家评审会议，通过专家的意见来评估风险等级等。
四、分级管控1. 分级原则根据评估结果，将安全风险分为不同的等级，确定相应的管控措施。
分级原则要考虑风险的可能性和影响程度，重点关注可能性高、影响程度大的风险。
2. 管控措施(1) 高风险等级：对于高风险等级的安全风险，组织应制定详细的管控措施，并明确责任主体和时间节点。
管控措施可以包括但不限于以下几种：- 采取技术手段消除或减轻风险；- 建立相应的管理制度和规范；- 加强人员培训和意识提升。
(2) 中风险等级：对于中风险等级的安全风险，组织应制定相应的管控措施，并按计划逐步实施。
公司安全风险分级管控工作情况汇报
公司安全风险分级管控工作情况汇报一、引言安全风险是企业发展过程中不可忽视的重要问题，对企业的生产、经营和员工的生命财产安全都具有重要影响。
为了有效管理和控制公司的安全风险，我们对公司进行了分级管控工作。
本文将对公司安全风险分级管控工作情况进行详细汇报。
二、背景随着社会经济的快速发展和企业规模的不断扩大，公司面临着越来越多的安全风险。
为了保障员工和财产的安全，我们建立了一套完善的分级管控体系。
三、分级管理体系建立情况1. 风险识别与评估为了准确识别和评估各种潜在风险，我们建立了一套完善的风险识别与评估体系。
通过对各个环节进行综合评估，确定每个环节面临的主要风险，并制定相应应对策略。
2. 风险分类与等级划分根据不同类型和程度的危害性，我们将各种潜在风险进行分类和等级划分。
将风险分为高、中、低三个等级，以便更好地进行管控和应对措施的制定。
3. 管控措施制定与实施根据风险等级的不同，我们制定了一系列相应的管控措施，并在实施过程中不断优化和完善。
高风险等级的风险将得到更加严格和细致的管理，以确保安全。
4. 监测与反馈为了及时了解各个环节的安全状况，我们建立了一套监测与反馈机制。
通过各种手段对安全状况进行监测，并及时反馈给相关部门，以便及时采取相应的应对措施。
四、实践效果评估1. 安全事故发生率下降通过分级管控工作的实施，公司安全事故发生率明显下降。
高风险环节得到了更加严格和细致的管理，并采取了一系列针对性强、有效性高的管控措施。
2. 安全意识提升通过分级管控工作，公司员工对安全意识有了明显提升。
他们更加重视安全工作，积极参与安全管理，自觉遵守各项安全规定，减少了安全事故的发生。
3. 经济效益提高通过分级管控工作，公司能够更加有效地管理和控制各种潜在风险，避免了因安全事故而带来的经济损失。
公司的经济效益得到了明显提高。
五、存在问题与改进措施1. 风险评估不够准确在实施分级管控工作过程中，我们发现风险评估存在一定的不准确性。
安全风险辨识、评估与分级管控制度（4篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法，识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。
辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件，以减小或避免其对组织造成的影响。
在进行安全风险辨识时，应采用系统性、综合性和全面性的方法，包括以下几个步骤：1. 收集与资产、业务活动相关的信息：收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。
主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。
2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁：根据资产、业务活动的相关信息，辨识与之相关的内部和外部威胁。
内部威胁主要包括人为因素，如员工的疏忽、故意破坏等；外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。
3. 辨识与威胁相关的风险：根据辨识到的威胁，进一步辨识与之相关的风险。
风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。
通过辨识与威胁相关的风险，可以为组织确定优先级和重点防范的方向。
4. 评估风险的可能性和影响程度：对辨识到的风险进行评估，确定可能性和影响程度。
可能性是指某一风险事件发生的概率；影响程度是指某一风险事件发生时，对组织造成的损害或不利影响的程度。
5. 优先级和重点风险的确定：根据评估的结果，确定优先级和重点风险。
优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险，对组织的影响较为重要，需要优先考虑和处理的风险。
二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价，了解其对组织的影响程度和可能产生的后果，并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。
在进行安全风险评估时，应综合考虑风险的可能性和影响程度，并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。
1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括：定性评估法、定量评估法和半定量评估法。
（1）定性评估法：采用主观判断和专家经验的方法，将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述，如高、中、低等。
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公司安全风险辨识评估和分级管控报告范文为贯彻落实安全生产责任制，加强安全风险管理，结合公司安全生产实际，制定本制度。
一、“安全风险分级管控”责任体系及工作职责(一)责任体系组长：矿长副组长：安全科长成员：办公室主任、财务科长、储运科长、保卫科长领导组职责：审定安全风险管控工作的实施方案，研究制定安全风险管理工作中的重大事项，协调解决风险管理有关问题，定期检查各区域、各科室安全风险管理工作发展情况，对推进过程中存在的问题进行剖析，提出整改意见，制定管控措施，总结经验，确保安全风险管控工作有序推进。
(二)工作职责 1、矿长是安全风险分级管控第一责任，对安全风险管控全面负责，组织各分管负责和相关科室进行年度安全风险辨识，结合年度和专项安全风险辨识评估结果，编制安全风险辨识评估报告，安排布置安全风险管控重点，催促各科室履行职责。
2、分管负责是安全宣传教育和三基培训风险管控第一责任，负责对各基层单位对安全风险管控措施的定期检查分析及效果评估，并检查各部门对安全风险辨识评估结果应用情况进行分析评估。
3、安全生产管理员会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训时常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，催促整改，消除事故隐患。
二、安全风险辨识范围各种危（wei）险源辨识，通过辨识分析，明确危（wei）险源可能产生的风险及其后果，对辨识出的风险进行分级、分类、监控、预警，制定安全措施，预防事故的发生。
四、安全风险的辨识、评估规定矿长对安全风险分级管控工作全面负责。
每年年底由经理组织各科室负责、专业技术员进行年度安全风险辨识，重点对各大系统可能存在的危（wei）险因素进行安全风险辨识。
由安全科负责做好会议记录，各科室负责将各自专业的安全风险辨识形成报告交至安监处，由安全科负责汇总编制年度安全风险辨识评估报告。
对重大安全风险管控措施的落实情况和管控效果，由经理组织检查分析，涉及到的科室和员参加，分析会主要针对管控过程中浮现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点。
各科室负责每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，召开专门会议，会议主要对管控措施的落实情况进行分析，逐步完善管控措施。
五、专项辨识评估制度 1、我公司发生重特大事故后或者我单位浮现重大非伤亡事故隐患，由矿长和各科室从吸收事故教训和消除事故隐患的角度，开展一次针对性的专项辨识，辨识评估结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等，专项辨识评估报告由专业管理科室负责编制，报告完成后交安全科存档。
2、在经营条件、主要设施设备、隐蔽致灾因素等发生重大变化时，由矿长组织相关科室重点对作业环境、生产过程、隐蔽致灾因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项评估，辨识评估结果用于指导重新编制或者修订完善作业规程、操作规程，专项辨识评估报告由专业分管科室负责编制，报告完成后交安全科存档。
六、安全风险管控制度对辨识出的安全风险要严格按照像关的标准、规定制定安全风险管控措施，加强管理，实现对风险的控制。
并符合以下要求：1、对危（wei）险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原那末;2、危（wei）险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合安全风险管理运行模式;3、制定年度生产作业方案时应以上年度风险评估报告为依据，充分考虑本年度方案实施时潜在风险;4、根据危（wei）险源辨识、风险评估结果和相关规定，编制《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》、《应急预案》等;5、在进行较大以上风险工作时，必须编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。
七、安全风险信息管理制度 1、公司领导要严格执行带班制度对重大安全风险管控措施的落实情况全程跟踪，发现问题及时汇报、催促整改。
2、各科室要实现对安全风险的记录、跟踪、统计、监测和预警等全过程的管理。
加强信息共享和协调联动，使全体职工能了解各个区域的风险。
3、由安全科负责对各专业的安全风险登记、汇总、更新、公示、上报。
八、安全风险教育培训制度 1、由安全科牵头负责安全风险培训，组织各科室及相关员强化培训，使其了解、掌握安全风险的辨识、评估、定级工作。
2、安全科每年至少组织安全风险辨识评估技术员进行辨识评估专项培训;每年对全公司所有员进行安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施为主的教育培训，确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的根本特征及防范、应急措施。
各区安全监管局，有关集团公司：按照党中央、国务院构建安全风险分级管控和隐患排查管理双重预防性工作机制的决策部署，市安全监管局于 2022 年 4 月 28 日印发了《上海市企业安全风险分级管控实施指南(试行)》。
为了确保在 2022 年年底前完成第 1 批推进企业风险报告率到达 80%以上的工作目标，现就 2022 年 6 月 1 日以来各区、各行业系统的推进情况通报如下。
(一)各区推进情况各区安全监管局高度重视安全风险管理，相继成立风险管理工作组，由分管副局长任组长，并明确专负责推进。
在危化企业推进方面，金山区率先完成对区域内所有危（wei）险化学品生产、仓储经营和自有储存设施经营、使用发证企业的安全风险分级管控工作培训;局部第 1 批推进企业已完成安全风险辨识、评估和控制报告的编制工作。
闵行区成立专家巡讲团，就安全风险辨识、评估等相关政策，在各街镇(园区)开展巡回宣讲;委托第三方专业效劳机构指导企业开展风险管理; 率先运用风险管理成果，按照风险等级，对区域内企业实施分级监管。
在工贸企业推进方面，松江区下发《区安监局关于进一步加强本区企业安全风险分级管控工作的通知》，要求各地区分批组织本地区的危化和工贸企业全面开展安全风险辨识、评估、分级工作。
组织了各地区安监部门负责进行了专题培训，并将全区规模以上工贸企业名单下发给了各街镇，已有车墩、洞泾、新桥、新浜、九亭等 10 余个街镇召开了发动会，邀请专家进行了讲解和培训。
嘉定区制定下发了《关于转发市安全监管局关于进一步加强本区企业安全风险分级管控工作的通知的通知》，明确工作要求、时间节点，指导、促进相关企业开展安全风险辨识、评估、分级和管控工作。
(二)各行业推进情况中国石化上海高桥分公司、中国石化上海石油化工股分、上海华谊(集团)公司等企业，长期以来运用危（wei）险与可操作性研究、风险矩阵法、作业条件危（wei）险性分析等风险评估方法，开展安全风险管理工作，已经形成较为成熟的管理体系。
中国宝武钢铁集团按照本公司《危（wei）险源辨识风险评价风险控制管理方法》，结合自身实际，与《上海市企业安全风险分级管控实施指南(试行)》中的风险等级进行对接，并优化了公司内部的分级管控要求。
上海纺织(集团)根据国家安全监管总局发布的《纺织行业较大危（wei）险因素辨识与防范指导手册》，认真开展风险点辨识，并印发本行业安全风险分级管控实施方法，全面推进风险辨识、评估、分级、管控各项工作。
上海汽车集团股分、上海电气(集团)总公司、锦江国际(集团)、百联集团等企业均已将风险管理工作部署落实到系统内相关行业企业。
(一)各区开展安全风险分级管控工作的进度不均衡。
截至目前，少数地区仍未有效推进该项工作，尚未完成发动培训阶段的任务，难以在规定时间节点前完成第 1 批企业的推进目标。
局部地区开展的专项培训针对性不强，辖区内企业对如何开展安全风险分级管控仍不清晰。
(二)操作层面的几个问题二是关于升级管控中有关作业数的限定。
员密集型企业应当根据作业场所、工艺、设施，科学划分作业单元，并严格执行升级管控规定，即：同一作业单元内现场作业员 10 以上的，直接确定为 A 级;3 以上的，直接确定为 B 级。
三是关于固有风险与控制风险。
风险管理工作中的风险，分为未采取控制措施之前的固有风险和采取控制措施之后的控制风险，取决于所选用的不同的风险评估方法，建议采用更加科学的控制风险管理方式，但是在风险报告时不作硬性要求。
四是关于暂停作业及采取应急措施的管控措施。
风险管控中，当 A 级、B 级风险涉及正在进行中的作业时，应暂停作业或者采取应急措施的相关规定，仅限于从未开展过风险管理工作或者未采取相应管控措施的情形。
(一)安全风险分级管控工作是风险隐患双重预防性机制的重要组成局部。
各区安全监管局、有关集团公司要高度重视，把安全风险管控挺在隐患前面，运用风险管理成果指导开展隐患排查管理工作。
风险管理工作已经纳入 2022 年度市安委会办公室对各区政府、行业集团的安全生产工作考核。
(二)各区安全监管局、有关集团公司要加大对第 1 批推进企业的催促指导力度，其中：上海化工区内企业由上海化工区管委会负责，中国石化上海石油化工股分石化区域内各改制企业由中国石化上海石油化工股分负责，中国宝武钢铁集团宝山区域内各下属企业由中国宝武钢铁集团负责，浦东国际机场油库由上海机场(集团)负责，洋山港液化天然气罐区由申能(集团)负责。
(三)各区安全监管局、有关集团公司要在 2022 年 11 月 30 日前，以电子邮件形式上报第 1 批推进企业风险管理根本情况，具体表式详见附件(:公司安全风险辨识、评估和分级管控报告)。
(四)各区安全监管局要积极争取财政专项资金支持，在建立各批次推进企业风险管理台账的根抵上，适时启动“红橙黄蓝”4 色安全风险空间分布图的绘制工作。
6 月 1 日，《上海市企业安全风险分级管控实施指南(试行)》实施，有效期为 2 年。
该指南合用于上海市范围内危（wei）险化学品、工贸行业企业的风险辨识、评估、分级、管控工作(:公司安全风险辨识、评估和分级管控报告)。
指南明确，风险辨识、评估和控制以企业自主开展为主，应成立由企业主要负责任组长、技术负责和安全管理员参加的工作组，按照单元划分、风险辨识、风险评估、风险控制等根本步骤实施，并形成书面报告，由企业主要负责审核签字。
安全风险较高的企业，应当有注册安全工程师参预工作。
自主开展有艰难的企业，可以礼聘第三方专业效劳机构或者有关专家指导。
指南中还详细规定了风险辨识、评估和控制报告的内容、风险点辨识方法、风险评估方法、风险分级及管控原那末等，重点辨识物的不安全状态、环境的不安全因素、管理的缺陷、的不安全行为。
安全风险等级从高到低划分为 ABCD 等 4 级，分别为重大风险、较大风险、普通风险、低风险，采取不同的管控措施。
企业应按照工程控制措施、安全管理措施、个体防护措施以及应急处置措施顺序，对每一个风险点制定精准的风险控制措施。
原那末上，企业应每年开展 1 次安全风险辨识、评估、分级、管控工作。