床头交接班讲稿2015

床头交接班讲稿2015
床头交接班讲稿2015

大家好!我是心内一的吕亚莉;

我们心内一在护理部领导,赵主任关怀下,护理工作取得了较大的进步,今天受护理部安排与大家分享床头交接班流程及标准化

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

床头交接班制度是护理核心制度之一,是保证对患者连续观察及维护护理安全的保证制度。交接班质量的高低直接反映了护士工作质量、业务水平,,,以及科室护理管理水平的高低。↓↓↓↓↓↓↓↓↓

我们共同学习以下几个问题

(一)床头交接班的意义:

护士交接班工作是护理工作的一个重要部分,也是易发生护理缺陷的环节之一。

护士通过床头交接班检查,可以发现工作中的细节问题,及时纠正不足,同时帮助护士不断总结工作中的经验教训,提高护士对护理工作的预见性和处理方法,提高护理质量,确保护理安全。

护士交接班既是对当班患者病情的总结,也是对治疗和护理工作的概括和评价,同时为下一班临床护理提供依据,使患者的治疗护理不间断,保证护理工作的连续性,既是护患沟通的重要时机,同时对掌握急危重病人的病情,也是非常重要的时机。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

(二)规范交接班的目的

对交接班护士而言:能够更好地了解分管病人的基本情况,使当班护士病情掌握更加全面,护理重点更加突出,避免了工作的盲目性和被动型,从而提高护理工作效率和护理服务质量。在护士长方面:1、合理安排当天的护理工作,工作更具有条理性。2及时督查各种护理工作质量3、通过专业知识提问,了解护士掌握情况。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

(三)床头交接班存在的问题,主要有:

1 进入病室或交接患者时没有问候声

护士进入病室没有主动问候患者或家属,在交接时缺乏与患者沟通,忽视了患者的心里感受,(都是到病床前就交班,不打招呼)

2 交接无重点,忽略专科交接的内容

护士对整个病区的患者交接时,没有重点及针对性,没有突出对手术、新入院、危重、特殊治疗、特殊检查患者的交接;在交接时皮肤完整性的交接很仔细,而忽略了患者的卧位及专科交接的内容,如患者为何端坐位、患者出汗,肢冷的情况注意不到,交接心率异常的患者不数脉搏,交接产妇时不听胎心音等。

3 留置管道交接不清

护士对输液管道的通畅情况交接比较仔细认真,而对输入液体量、药物名称、滴数交接不仔细;对其他留置管道的交接,护士往往只看了是否脱出,而管道是否通畅、开放的时间、引流的量及颜色、留置的时间均没有认真交接

4 翻身不规范

床头交接至少要有2个以上的护士参加,但在交接时护士重点检查的皮肤部位是臀部,给患者翻身时,护士没有同时抬起患者移向自己或对侧,患者的肩、腰、臀、膝没在同一水平线上,给患者翻身时注重的是局部而不是整体,导致患者的卧位不舒适。

5 护士长对存在的问题没有及时给予指导

护士长参加交接的目的是了解护理质量,提出存在的问题,保证护理措施的落实。但部分护士长没有做好交接前的准备,没有提前到病区了解病房整体情况及危重患者的病情、查看护理记录等,因此缺乏弥补护士护理欠缺的能力,对护理中需要做到和注意的问题没有及时给予指导。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

(四)原因分析,针对以上问题,我们一一分析原因:

1 护士责任心不强缺乏良好的职业道德

护士对床头交接班的重要性认识不足,在交接时缺乏责任心,任务式交接,不严格执行交接班制度。

2 护士专业知识缺乏床头交接班的内容较多,包括患者病情变化、治疗、管道、皮肤、卧位、基础护理等。要在短短几分钟内有条不紊地交接清楚,要求护士必须具备扎实的理论知识和丰富的临床经验。但是在交接班过程中,护士对交接班的内容不熟悉,甚至对患者出现病情变化或异常情况不能及时发现并解决。

3 护士工作繁忙

由于临床护士工作交接多、繁琐、工作量大,往往在工作时间内不能完成规定的内容,导致床头交接班流于形式,出现应付式交班。

4 缺乏有效的临床指导

在实际工作中,护士长在床头交接班前没有做好准备工作,对病区情况不了解,造成在交接班时对存在的问题和需要注意的事项没有给予指导。

5 缺乏规范的交接班流程

由于没有统一规范的交接班流程,护士在交接班时秩序混乱、谁交班谁接班,主客体不清、交班内容重点不突出等,使交接班变成了一种形式,存在很大的安全隐患。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

(五)对策原因找出来我们一个个的采取对策

1 转变观念,加强职业道德教育,培养护士严谨的工作态度

核心制度的落实,需要护理人员从观念上转变,不是流于形式。作为护士长一定要加强对各级护士的职业道德教育,培养慎独精神。床头交接时护士主动问候患者和家属,了解患者进食、睡眠情况、有无不适主诉等,时刻体现以患者为中心的整体护理,培养护士严谨的工作态度。

2 提高护理人员专科知识水平

定期对护理人员进行专科知识培训,要求护士认真查阅相关内容,及时掌握相关专业知识的最新进展,提高护士专业知识水平。使护士在交接班时准确地观察患者的临床表现、病情变化,交接患者现存的问题、正在进行的治疗、异常情况的处理等。

3有针对性的重点进行交班

重点交接:新入院、危重症、手术、特殊治疗的患者。

4 给予有效的临床指导

护士长要加强继续教育,不断提高自身业务水平和管理水平。在交班前15分钟到岗,了解病区整体情况及危重患者的病情、检查医嘱执行情况、危重患者的护理记录单、重点查看危重病人和新入院患者护理措施的落实情况,这样才能及时发现问题并给予有效的指导,不断提高护理质量。

5 制定切实可行的交接班流程

由于护理工作的繁琐,工作内涵丰富,在交接班时既要保证质量,又要提高效率。因此必须根据核心制度的要求和科室的特点制定交接班流程,每班进行床头交接班;

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

(六)哪些病人需要床头交接班

1危重、大手术患者或准备手术的患者

2待产者或分娩后产妇

3小儿患者(儿科的除外)在儿科不能每个小儿都床头交接

4有特殊情况的患者

5新入患者视情况交接

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

(七)交接班内容

1病情,生命体征,卧位,饮食,活动情况,夜间睡眠,晨起精神状态及心理变化情况。

2基础护理情况(床单位,面部,口腔,会阴,足部等清洁情况,全身皮肤状况等)3当班患者主诉、医嘱执行情况、主要检查和化验结果、主要护理措施及存在的护理问题

4输液内容、滴速及出入量,输液部位皮肤情况

5切口敷料情况,各种管道固定及通畅情况,引流液的颜色、性质、量

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

(八)站位及顺序

床头交接班参加人员:护士长、交班护士、接班护士、其余护士。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

进病房顺序:交班护士→接班护士→护士长→其余护士。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

交接站位:交班护士站于病人左侧床头第一位,接班护士(责任护士)站于病人右侧床头第一位,护士长及其余护士依次站于病床两侧或床尾。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

这是示意图

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

这是交接班场景

↓↓↓↓↓↓1↓↓↓

(九)下面是我们科室通过这次品管圈确立下来的适合我科特点的:护理床头交接班标准化流程

在此感谢参与这次品管圈活动我们的美女护士们,她们的努力才有我们今天的成果:形成了我们的:护理床头交接班流程标准

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

首先确认人数:去床头交接前,首先交接班者确定需要交接的危重病人有多少,在几病房,几床等基本信息

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

接班者四看

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

:排班表,护理记录单,,交接报告,特殊治疗本,即接班四看

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

然后去病房进行床头交接

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

方式要交班者多说,接班者多做,简称为交班口述,接班动手

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

交接的主要内容,要按顺序依次完成,是防止差错发生的保证

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

1交班护士:告知患者我们现在进行交班,使病人感到亲切和被尊重,向接班者交代病人情况(姓名、年龄、诊断、入院时间、原因、入院后阳性体征、目前治疗、护理存在问题及心理状况等)。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

2接班护士:询问患者,查看患者情况,安慰患者,介绍主管医生、责任护士、目前治

疗护理注意事项、交代饮食、指导功能锻炼;

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

3:交接班护士共同查看患者病情,做身体检查,以接班护士为主,交班护士辅助,检查时动作要规范

要重点查看

神志、生命体征神志是否清醒,生命体征是否平稳,

体位是否舒适

伤口敷料、引流管敷料有无渗液引流管是否通畅

输液液体及穿刺部位的皮肤情况穿刺部位有无发红,渗液

易受压部位皮肤情况有无压疮发生,

睡眠,饮食,服药情况

晨间护理完成情况

吸氧,心电监测,输液泵使用情况

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

接班护士,有疑问的地方要向交班护士询问,不可把疑问保留到交班护士下班都离开医院了,才想起询问,接班护士还能回来么?给工作造成不方便

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

最后:护士长:针对交接情况、病人病情,对重点病人的护理重点进行检查,提出存在问题及指导性的改进意见。

床头交接班结束↓↓↓↓↓↓↓↓

这样标准化后的床头交接班,使我们的交接班的漏交率大幅降低,并建立了良好的护患关系,增加了患者对护士的好感!提高了我们的护理质量!

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

(十)下面是:床头交接班的注意事项(共10条)

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

1、护士长不能代替交接病人,护士长是参与发现问题的指导者,在倾听和交班中了解夜班的工作质量;护士长不是接班的主要人物,避免喧宾夺主。

2、不要全体护士一交到底,早晨时间宝贵,病人需要尽快得到治疗、护理,谁的病人谁接班避免很多人围着一位病人,浪费时间。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

3、忌交接患者和扫床同时进行;

4避免在交接患者的时候先管理患者

5、重点病人交接完,要顾及同病室病人;

6、交接要全面,避免只交接睡眠,如头痛有多原因等;

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

7、切记记性差,接班中答应患者的问题接班后尽快解决(如测血压、答应患者的特殊要求等)

8忌在交接病人时询问谁是他的责任护士,认为病人不知责任护士就认为宣教不到位,有些年龄很大、病情很重的病人也被询问,这种做法极不合适。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

9每位护士在跟患者沟通前均礼貌性问候患者、自我介绍询问患者的感受。

10注重交接班工作的严谨性,对特殊患者的病情,不必让患者知道的应在办公室讨论,以免引起不必要的纠纷或给患者带来不安和心理压力。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

护士交接班:“十不交十不接”

1衣帽不整,不交不接

2本班工作未完成,不交不接

3为下班准备工作未做好,不交不接

4输液、输血不通畅,不交不接

5各种引流管不通畅,不交不接

6当班护理记录不完整,不交不接

7新患者入院评估未完成不交不接

8医疗器械、抢救药品数字不符,不交不接

9药物过敏试验结果未观察,不交不接

10治疗室、办公室不整洁,不交不接

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

规范交接班效果分享

交班护士:对交接患者病情掌握全面,思路清晰、当班工作重点突出

接班护士:积极主动,病情观察细致,与患者有效沟通,健康宣教及时

护士长:工作条理性增强,及时发现护理问题,专业知识提问和指导针对性强

全科护士:交接班时间观念增强,护理行为更加规范,专业知识更加扎实

规范交接班流程,增强了“我当班,我负责”、“我的病人我做主”的主动服务意识,彰显了我科护士的职业风采,受到了患者及家属的的好评。

当然,我科的交接可能还存在有不完善之处,我相信,通过我们大家的共同努力,在护理部指导下,集思广益,我们的护理工作会日新月异。

下面这首歌曲《我爱护士》献给我们奋斗在护理工作一线的美女护士们

↓↓↓↓↓↓↓↓

(播完歌曲第一遍)

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

谢谢大家!

护士交接班流程

护士交接班流程 8:00 全体在班护士参加,与医生共同交班,脱稿交班、重点突出、简明扼要,不超过15分钟。内容包括:病区病人流动情况、新入、危重抢救、手术等病人的病情变化、特殊处置及病区值班期间发生的特殊事情。 8:15 床旁交接班 1、参加人员:护士长、交班护士、接班护士、在班护士。 2、进病房顺序:交班护士→接班护士→护士长→其余护士。 3、交接站位:交班护士站于病人左侧床头第一位,接班护士(责任护士)站于病人右侧床头第一位,护士长站于病人右侧床头第二位,其余护士依次站于病床两侧。床边交接班按床号顺序依次进行。 4、交接内容及要求:来到患者床前,接班护士、护士长首先应问候患者,体现人性化护理的人文关怀,交班时做到口头讲清、床头看清、记录写清,杜绝交接班不规范、无交班前准备、无工作重点等现象,使各项护理工作有落实、有监督、有检查和评价。明确职责,凡在交接班过程中发现的问题,由交班者负责,接班后发现的问题由接班者承担 (1)交班者:向接班者交待病人病情、治疗、护理、用药情况及效果,目前存在的主要护理问题及需下一班继续采取的护理措施等。 (2)接班者:针对交班内容做好针对性的接班。交接班体现个性化,做到重点病人重点交,忌千篇一律。如查看患者的体位是否舒适,床铺是否平整,各种管道是否通畅,引流情况,卧床患者皮肤是否完整,手术患者查看切口敷料情况,胸部手术听呼吸音,昏迷病人查看意识、瞳孔等情况,出院病人询问对出院指导的掌握情况等, (3)护士长:针对交接情况、病人病情,对重点病人的护理重点进行检查(健康宣教到位、夜间巡视、基础护理、皮肤压疮等情况),提出存在问题及指导性的改进意见。 8:35 全体在班护士参加,集体站立于护理站,责任护士简明扼要交代所管病人的病情急特殊注意事项,以引起大家注意。护士长点评,注意护士着装及是否认真听交班内容并根据情况提问,指出当日工作重点,强调注意事项。 附:1、一般病人交接班 交接:皮肤、病情、液体、医嘱执行情况、特殊处置。接班护士应认真听取交班内容,不清楚时应提出质疑。 2、危重病人交接班 ⑴皮肤、口腔黏膜、生命体征、病情变化、治疗、护理和特殊处置。 ⑵根据不同的专科特点进行交班。注重交接班工作的严谨性,对特殊患者的病情不必让患者知道的应在护士站讨论,以免引起不必要的纠纷或给患者带来不安和心理压力。

床头交接班内容

ICU床头交班内容 新入及转入患者 1、床号、姓名、年龄、入院及转入日期、诊断、手术方式及手术名 称。 2、入院时病人意识及生命体征、既往史及过敏史。 3、病人现意识情况,(意识不清病人交接瞳孔变化,药物镇静病人交 接镇静药物)。 4、呼吸模式(机械通气病人交接呼吸模式、潮气量、呼吸频率、 氧浓度、压力支持等,切管切开及气管插管病人交接气囊压力, 气管插管深度、需要吸痰患者交接痰液性质、颜色、量,最近一次吸痰时间) 5、本班次体温及生命体征变化情况(生命体征不平稳时特殊用药 情况)。血压袖带及血氧指套更换时间。 6、泵如药物及现静点药物情况,剩余药量,输泵人速度,泵如药物是 长期或临时医嘱。 7、各条管路情况:外露长度,引流颜色、性质、(鼻饲患者交接要求 鼻饲量、现给入鼻饲量、鼻饲食物要求、鼻饲特殊药物,最 近一次鼻饲时间,胃残余量及颜色,深静脉及外周静脉封管时间及肝素浓度)。 8 血糖及中心静脉压测量时间及特殊处置。 9、是否灌肠或有腹泻情况,是否有处置。

10、皮肤情况:是否有压红、欲破、压疮情况,是否给予处置。 11、现阶段液体出入情况,是否平衡,特殊处置 12、异常化验指标及是否处置。 13、特殊检查或标本未做的,说明原因。 14、下一步主要护理重点。 12、清醒病人进行简短健康指导,心理安抚。

ICU床头交班内容 原有患者 1、姓名、年龄、诊断、住院天数及手术后天数。 2、病人现意识情况,(意识不清病人交接瞳孔变化,药物镇静病人 交接镇静药物)。 3、呼吸模式(机械通气病人交接呼吸模式、潮气量、呼吸频率、 氧浓度、压力支持等,切管切开及气管插管病人交接气囊压力, 气管插管深度、需要吸痰患者交接痰液性质、颜色、量,最近一次吸痰时间) 4、本班次体温及生命体征变化情况(生命体征不平稳时特殊用药情 况)。 5、泵如药物及现静点药物情况,剩余药量,输泵人速度,泵如药物 是长期或临时医嘱。 6、各条管路情况:外露长度,引流颜色、性质、(鼻饲患者交接要 求鼻饲量、现给入鼻饲量、鼻饲食物要求、鼻饲特殊药物,最 近一次鼻饲时间,胃残余量及颜色,深静脉及外周静脉封管时间及肝素浓度)。 7、血糖及中心静脉压测量时间及特殊处置。 8 是否灌肠或有腹泻情况,是否有处置。 9、皮肤情况:是否有压红、欲破、压疮情况,是否给予处置。 10、现阶段液体出入情况,是否平衡,特殊处置。 11、异常化验指标及是否处置。

交接班制度落实持续质量改进

交接班制度落实持续质量改进 1、监测项目:床边交接班制度的落实 2、项目起始时间:2013.3----2013.12 3、项目负责人:薛勤 4、小组成员:钱静仙刘金花柴小英 5、存在问题: 1)夜班护士对上一班病人病情不了解 2)夜查房时发现护士对约束病人人数回答错误 3).夜班护士对“三防”病人的信息及上一班用药情况了解不全。 4)危重病人等床边交班本未规范使用。 4、原因分析: 1)未认识到交接班工作的重要性 2)床边交接班工作不到位 3)交接班制度具体内容了解不够 4)护士长管理不到位,护理部监控不到位。 5).对本病区的危重病人的护理常规,病情观察知识掌握不够 5、预期目标: 1)认识床边交接班的重要性 2)做到危重,三防病人床边交清。防止意外事件发生。 3)掌握交接班制度和具体内容 4)掌握危重病人的护理常规,病情观察的要点 6、展开PDCA调查与改进 7、PDCA改进流程:

交接班制度落实PDCA实施过程

交接班内容 “四看,五查,一巡视” 四看:看交接本 看医嘱本 看护理物品登记本 看护理记录本是否完整准确,有无遗漏或错误七查:查新入院病人,

查危重卧床病人 查大小便不能自理病人 查“三防”病人 查特殊治疗(如保护性约束,MECT治疗等)病人 一巡视:对所有住院病人,危重和病情有特殊变化者(如“三防”病人)。交接人员双方一起巡视,进行床边交接班。 规范床边交接班的要求: 思想重视观念转变 培养护士严谨的工作作风 有针对性重点进行交接班及时准确反应病情变化 提高护士理论联系实际的能力 床边交接流程: 床边问好,告知病人要进行交接班。 口头交接内容:床号(姓名,性别,年龄) 诊断 主诉,入院时间 病情变化 治疗及用药情况 现病情 观察患者生命体征:观察神志,意识,瞳孔 心电监护者测生命体征

床头交接班在ICU护理工作中的重要性

床头交接班在ICU护理工作中的重要性杨名钫(昆明医学院第一附属医院急诊科,650032) 李存莉(昆明医学院第一附属医院ICU,650032)[摘要]随着社会的进步,医院为患者提供的不仅仅是为了躯体康复的护理,而是要给予护理对象生理、心理、社会、文化精神等多层面系统的整体护理,也就是人性化服务。为了更好地实施人性化服务,提升整体护理水平,在临床护理交接班过程中按护理程序有目的、有计划、有步骤地科学解决护理工作中的问题,并进行评估、计划、实施、评价,规范护理交接班内容及各专科类型。临床护理交接班工作包括晨会交班、大小夜及落实实施,是对前一天和前一班患者病情的总结,也是对治疗和护理工作的概括和评价,是加强护理工作连续性,保证患者的治疗、护理不间断的必要措施。我院护理部从2007 年1月起开展了“规范临床护理交接班,把护理程序应用于交接班”的活动,根据存在的问题提出整改措施,并落实到位。现将我科在这次活动中的具体工作做以下汇报作。 随着危重病人的增多,床头交接班在ICU护理工作中起着极其重要的作用,它既是夜班护士对病人前24小时病情变化、治疗护理的工作总结,也是白班护士对病人新的一天护理工作计划的评估,是加强护理工作连续性,保证患者的治疗、护理不间断的必要措施。通过规范的晨会交接班流程,培养和训练了护士独立思考、观察判断及运用护理程序工作的能力,提高了护理工作质量。 [关键词]床头交接班;ICU

1.交班前的准备 1.1 夜班护士交班前20~30分钟,夜班护士要认真检查本班工作是否全部完成,内容包括:病人的各项治疗及护理,各种引流袋的更换,晨间护理的完成,化验标本的采集,特护记录单的总结、医嘱的签名、三测单的记录,病房、办公室、治疗室、值班室的整理。 1.2 白班护士护士长及白班责任护士应做提前10~15 min到病区,在接班前对所负责的患者进行大概的了解,并在接班前对负责的工作进行交接,如:毒麻药、急救药品,需要交接的物品、仪器等。 2.交班流程集体集中交班由夜班护士对所有在班护士集体交班。 1.3.5 集体巡视病房一对一交接班集体集中交班后,由夜班护士对白班护士交班,护士长、护士组长及分管本病房的责任护士均站在所负责患者床旁,由夜班护士逐一介绍每一位患者的情况,责任护士认真接班,有疑问随时提出。内容包括:患者的体位是否舒适,床铺是 否平整,病情有无特殊变化,各种管道是否通畅,引流瓶有无负压,出入量登记情况,卧床患者皮肤是否完整。护士在一对一接班时按床位顺序将本班每位患者的护理重点记录下来,做到心中有数。 1.3.6 集中讲评先由责任护士汇报所负责患者中危重患者护理重点内容及需要落实的有针对性的护理措施,再由护士长对各班工作情况进行讲评,提出需要改进的问题,布置当日各班工作重点。由护士长根据实际情况进行晨会提问。患者交接内容包括:患者的医疗诊断,意识评分、瞳孔、生命体征、SpO2,氧气管(流量及通畅情况)或人工气道(插管深度、固定和通常情况,氧浓度、呼吸机模式、潮气量、呼吸频

急诊留观制度与流程图汇总

急诊留观室管理制度与职责 一、急诊留观室管理制度 二、急诊留观病人管理制度 三、急诊留观病人安全管理制度 四、急诊留观查房制度 五、急诊留观室交接班制度 六、急诊留观室抢救制度 七、急诊留观室转科制度 八、急诊留观室患者病情评估制度 一、急诊留观室管理制度 1、凡暂不具备住院条件,但根据病情必须输液或观察得病人,可留急诊科观察、治疗,观察时间不超过72小时。 2、门诊各诊室得病人在急诊科留观或输液治疗时,由门诊首诊医师全面负责病人得所有事宜,若病情有变化,应随叫随到。对病人得病情、诊断、疑似诊断、检查、注意事项得内容,应在下班时向急诊医师进行床头交接,且病历书写规范。 3、急诊科医师应积极处理各科在急诊留观输液病人其病情变化时得情况,并联系首诊医师或请相关科室会诊,确保医疗安全。 4、凡在急诊科就诊留观输液得病人,由急科医师进行床头交接,并做好记录。 5、急症科注射室护士在治疗前首先查瞧门诊病历及注射证,详细了解病情,随时巡视病房,密切观察病情变化,并及时向首诊医生汇报,首诊医师应立即进 行处理。 6、如遇有专科性较强得疾病治疗时,门诊医师应根据情况收住专科,留观中请专科会诊。 7、急诊科医生、护士应对留观室所有病人进行床头交接,详细了解观察病人病情变化及治疗情况,并做好详细记录。 8、严格执行病历记录有关规定:凡收住观察室得病员,必须开好医嘱,按规定及时填定病历,随时记录病情及处理经过。要求用钢笔书写,力求通顺、完整。 二、急诊留观病人管理制度

1.住院病员应遵守住院规则,听从医护人员得指导,与医护人员密切合作,服从治疗与护理,安心休养。 2.住院病员应遵守病房作息时间,经常保持病室内外环境整洁与安静,不随地吐痰,不在室内吸烟与喧哗。 3.住院病员不得自行邀请院外医师诊治,不得要求不必要得治疗或指名要药;也不得随意到院外购药服用。 4.住院病员未经许可不得进入诊疗场所;不得翻阅病案及其她有关医疗记录。 5.住院病员不得随意外出或在院外住宿,如有特殊情况经医师批准后,方可离开。 6.住院病员应爱护公共财物,如有损坏按价赔偿。 7.住院病员可以携带必需之生活用品,其她物品不得带入。贵重财物自行保管,严防遗失。 8.为了避免交叉感染病员不得乱串病房或自行调换床位。 9.住院病员可随时对医院工作提供意见,帮助医院改进工作。 10.病员如有不遵守院规或违反纪律者,院方应给予劝阻教育,必要时应通知原工作单位或请有关部门处理 三、急诊留观室病人安全管理制度 1、护理人员应全面了解病人病情,及早发现潜在得不安全隐患并采取积极有效得防范措施。 2、严格执行各项查对制度,每日核对医嘱,发现疑问立即向有关人员反馈。未经核对得医嘱不得执行,一旦医嘱执行有误,不得隐瞒,立即通知医师并采取补救措施。原则上不执行口头医嘱,紧急情况执行抢救口头医嘱时,护士必须复述并保留药物空瓶,以便抢救完毕后核对。

护理工作流程图53643

护理工作流程 一、护理质量管理工作流程图 护理部制订质量管理计划 护理安全质量管理 护理业务培训管理 基础护理质量管理 护理文书质量管理 护理服务品质管理 运行病历质量考核 出 院 病 历 质 量 考核 护理安全考核 护理管理资料考核 特情 殊况 部考 位核 消 毒 隔 离 护理理论考核 护理技能考核 基础护理质量考核 特一级护理质量考核 病情观察与记录考核 护理服务质量考核 护士素质考核 护士长工作质量考核 考核结果 考核结果 考核结果 考核结果 考核结果 每月考核结果汇总 填写护理质量持续改进反馈表,反馈到各科室 护理部根据反馈内容,跟踪调查,评价效果 科室分析出现问题原因,写出整改措施 每月护士长例会上,通报检查结果 季度护理质量分析 半年工作总结 资料归档 年度工作总结 护理质量 改进措施 护理质量存在问题原因分析

二、护士长例会会议流程图 护理部主任主持 邀请分管院长、院感科主任参加,全院护士长全部参加 各科室护士长汇报提请需解决的问题 院感科主任提出意见和合理化建议 护理部总结上月工作,布置下月工作 分管院长发表意见 各科室护士长传达例会内容 护理部督促检查工作改进、完善及进展情况 资料归档

三、护理业务查房工作流程图 护理部制定护理业务查房制度、形式 临床科室选择病例,护理人员分别搜集查找相关资料 科室整理打印业务查房文字资料,确诊查房时间,上报护理部 护理部派人参加 查房期间,护理人员依次发言,提出护理问题,改进护理措施 做好查房记录 护士长提出相关问题,总结本病例的适宜护理方案 护理部主任归纳本次业务查房的意义,督导护理人员不断总结经 验,提高护理质量 整理资料归档

护理交接班流程范本

护理交接班 一、护办室交接班 (1)每日上午& 00准时交班,全体护士均参加,集体站立于护办室中,参加人员精神饱满、思想集中、严肃认真、着装整洁、挂牌上岗,交班护士立于全体护士对面。(2)脱稿交班,重点突出、简明扼要地报告患者的出入情况、危重抢救、手术和病情变化、特殊处置等。接班护士应认真听取交班内容,不清楚时应提出质疑。(3)护士长应重点检查护士着装,注意 护士是否认真听交班内容并根据情况提问,讲评护士站、治疗室、处置室、更衣室等卫生整 理情况;同时强调当天的工作重点等。 二、床边交接班 护办室交接班结束即进行床边交接班。(1)进入病房的顺序为交班者、接班者、管床护士、 责任组长、护士长。(2)在病床前交班护士站患者右侧,依次为接班护士、护士长站患者左侧,监督和指导交接班情况。(3)来到患者床前,接班护士、管床护士首先应问候患者,体 现人性化护理的人文关怀,再由交班护士按要求逐个(特别是危重患者)对病情、治疗、护理 和健康教育、出院指导根据不同的专科特点进行交班。护士长应重点检查交接班护士的温馨 礼貌服务、健康宣教到位、夜间巡视、三短六洁、皮肤压疮等情况。 三、交接班内容 “四看、五查、一巡视” 1?四看:看交班本、看医嘱本、看护理物品登记本、看各项护理记录本是否完整准确,有无遗漏或错误。 2.五查:重点查新入院、查术前准备、查危重瘫痪、查大小便失禁、查大手术后患者的各项处置是否妥善、及时、齐全。 3?一巡视:对所有住院病人,特别是危重、大手术后及病情有特殊变化的患者,交接班人员共同巡视,进行床旁交接。 四、交接班程序 交班时做到口头讲清、床头看清、记录写清,杜绝交接班不规范、无交班前准备、无工作重 点等现象,使各项护理工作有落实、有监督、有检查和评价。明确职责,凡在交接班过程中 发现的问题,由交班者负责,接班后发现的问题由接班者承担,值班护士向病人做自我介绍。 根据以往存在的问题,为了规范交接班,护理部制定交接班制度和相应的措施,具体如 早班护士7 : 30到岗,做完分管的晨间护理,责任护士在交班前应了解当天病区情况 患者病情、治疗及护理重点,做到心中有数,并协助其他护士共同完成晨间护理工作。 (2) 护士长应提前30分钟到岗,巡视病房,了解病区危重、卧床患者,新入院患者,疑难患者 病情,评估当天护理工作量,根据当天工作重点做出计划并进行合理的分工。⑶下午18:

危重抢救病人交接班制度

危重抢救病人交接班制度 1、有危重抢救病人的科室,值班医师提前10分钟接班。 2、危重病人每天查房次数在四次以上,上下交接班时需在床边交接班。 3、各科室医师在下班前应将危得病员的病情和处理事项记入交班簿,并且与值班医师在床边交接班,做好交班工作。 4、值班医师亲自检查重危病人,作好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。 5、值班医师夜间多巡视病人,发现病情恶化或有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。 6、值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。 7、每日晨,值班医师与重、危病人的经治医师主治医师或主任医师在床边交接班,值班医师将病员情况重点向主治医师或主任医师报告,以及交清尚待处理的工作,做好交班工作。 8、值班医师需将重危病员的病情及处理事项用红笔在交班簿上详细记录。 医务科 2003年1月

防范医疗缺陷措施 1、医务人员平素刻苦钻研业务,不断更新知识,提高自己的医疗业务水平。加强医德医风教育,改善医疗服务态度。 2、每年送各科业务骨干(占医务人员5%)去上级医院进修。积极参加县、市级以上举办的医学会议,了解医学新知识,新技术和医学发展动态。 3、加强医疗安全教育,增强全院人员医疗安全意识。 4、严格执行有关规章制度和岗位责任制,按医疗护理技术操作规程进行操作。 5、认真执行首科首诊负责制,不得无故推诿病人。 6、急诊病人的各项检查申请单均须注明开单及发报告的时间。 7、对于危重抢救病人实行床旁交接班制度。 8、值班医师不得擅自离岗,去病房需向挂号室值班人员口头交待去向。 9、严禁跨科室行医,原则上妇产科患者不得在术中行阑尾切除术。患者强烈要求切除阑尾,需台上请外科医师会诊手术,标本送病检,并有详细手术记录。 10严禁超权限手术,上级医师认真执行术前小结审批,把好关。 11、各科均需排好会诊副班,值班人员遇到不能处理的疑难杂症,及时汇报。 12、住院医师勤巡视病房,一天至少查房两次。 医务科 2003年1月

2021年交接班制度落实持续质量改进

交接班制度落实持续质量改进 1、 欧阳光明(2021.03.07) 2、监测项目:床边交接班制度的落实 3、项目起始时间:2013.3----2013.12 4、项目负责人:薛勤 5、小组成员:钱静仙刘金花柴小英 6、存在问题: 1)夜班护士对上一班病人病情不了解 2)夜查房时发现护士对约束病人人数回答错误 3).夜班护士对“三防”病人的信息及上一班用药情况了解不全。 4)危重病人等床边交班本未规范使用。 4、原因分析: 1)未认识到交接班工作的重要性 2)床边交接班工作不到位 3)交接班制度具体内容了解不够 4)护士长管理不到位,护理部监控不到位。 5).对本病区的危重病人的护理常规,病情观察知识掌握不够5、预期目标: 1)认识床边交接班的重要性 2)做到危重,三防病人床边交清。防止意外事件发生。

3)掌握交接班制度和具体内容 4)掌握危重病人的护理常规,病情观察的要点 6、展开PDCA调查与改进 7、PDCA改进流程:

交接班制度落实PDCA实施过程

交接班内容 “四看,五查,一巡视” 四看:看交接本 看医嘱本 看护理物品登记本 看护理记录本是否完整准确,有无遗漏或错误 七查:查新入院病人, 查危重卧床病人 查大小便不能自理病人 查“三防”病人 查特殊治疗(如保护性约束,MECT治疗等)病人一巡视:对所有住院病人,危重和病情有特殊变化者(如“三防”病人)。交接人员双方一起巡视,进行床边交接 班。 规范床边交接班的要求: 思想重视观念转变 培养护士严谨的工作作风 有针对性重点进行交接班及时准确反应病情变化

提高护士理论联系实际的能力 床边交接流程: 床边问好,告知病人要进行交接班。 口头交接内容:床号(姓名,性别,年龄) 诊断 主诉,入院时间 病情变化 治疗及用药情况 现病情 观察患者生命体征:观察神志,意识,瞳孔 心电监护者测生命体征 观察输液情况: 核对病人输液情况(剩余量,滴速,管道连接) | 观察输液部位情况 检查管道情况:包括氧管,尿管,胃管,各种引流管道检查内容:固定情况 是否通畅, 开放时间, 放置位置, 液体性状(色,味,量) 出入量记录情况

护理交接班操作流程图

护理交接班操作流程图 操作流程要点说明

附:交班顺序:床号→姓名→性别→年龄→科别→主诉→入院时间→入室天数→入院诊断→入室原因、情况(主诉、异常症状、体征、相关检查、化验结果、专科评估结果)→处理措施→现病人情况(处理效果)→特殊用药、血制品→交待注意事项(病情、皮肤、特殊心理状态、特殊背景) 各系统检测指标 A)神经系统:神志情况(清楚、嗜睡、模糊或昏迷)、瞳孔大小、对称及放射、四肢及躯干感觉有无运动障碍情况,格拉斯评分。 B)循环:包括神志、体温、血压、心率、心律、末梢循环、引流量、尿量、中心静脉压等情况。 C)呼吸:包括机械呼吸的方法、通气量、用氧浓度、呼吸频率、气道峰压、上机及脱机时间、重要参数或通气模式改变的时间、脱机后氧疗所需流量、脉搏氧饱和度变化趋势、纤维支气管镜检查情况等。听诊肺呼吸音是否对称、清晰、痰液性质及量、气管插管插入深度。 D)消化系统:口腔及舌粘膜情况,每日口服或鼻饲量,有无呕吐及返流,肠鸣音及腹围的变化,有无腹胀、腹痛、腹泻,大便的次数、性质及量。E)肾功能:每日总尿量及每小时尿量的变化趋势。尿常规、尿肌酐、尿BUN 的结果。 F)管路:气管插管长度(门齿外刻度)及绑带松紧度;气管套管绑带松紧度; 动静脉通路及各种引流管是否通畅及按标准固定好,各管道长度,敷料是否干洁。 G)液体及用药:当日静脉点滴液体总量及现剩余量,所用药物的名称、用量、给药途径、用法以及对药物的反应、特殊注意事项等。 H)出入量情况:24小时总出入量(总入量包括静脉、胃肠道等;总出量包括大小便、胃液、伤口渗液、显性出汗及超滤液等)。 I)基础护理情况:包括皮肤、口腔的完整性与清洁度、床单位、衣服是否整洁、肢端血运、肢体活动度等情况。

相关文档
最新文档