03 礼宾服务管理

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礼宾服务管理的概念

礼宾服务管理的概念

礼宾服务管理的概念
礼宾服务管理是指在酒店、机场、大型会议等场所提供专业的礼宾服务,并对礼宾服务进行组织、协调和管理的一种管理方式。

礼宾服务管理旨在提供高质量的服务,满足客户的需求和期望,提升客户满意度。

礼宾服务管理包括以下几个方面:
1. 人员管理:包括招聘、培训、考核和激励礼宾人员,确保他们具备专业知识和技能,能够提供高水平的服务。

2. 流程管理:制定礼宾服务的工作流程和标准操作规范,确保服务的一致性和高效性。

3. 设备管理:管理和维护礼宾服务所需要的设备和工具,确保其正常运作和良好状态。

4. 客户关系管理:建立客户数据库,跟踪客户需求和反馈,提供个性化的服务,提升客户满意度和忠诚度。

5. 协调管理:与其他部门进行有效的沟通和协作,确保礼宾服务与其他服务的无缝衔接,提供综合性的服务体验。

6. 质量管理:建立质量管理体系,进行定期的服务质量评估和改进,提升服务质量和客户满意度。

通过有效的礼宾服务管理,可以提升客户对服务的感知和满意度,增加客户忠诚度,提高企业的竞争力和盈利能力。

星级酒店的礼宾服务与接待流程

星级酒店的礼宾服务与接待流程
星级酒店的礼宾服务与接待流程
汇报人:可编辑 2024-01-08
contents
目录
• 礼宾服务概述 • 接待流程详解 • 行李服务规范 • 问讯服务与指引技巧 • 特殊需求客人的关照与服务 • 礼宾服务质量提升策略
01 礼宾服务概述
礼宾服务的定义与重要性
定义
礼宾服务是星级酒店为宾客提供的全方位、高品质的服务,旨在满足宾客的各 种需求,提升宾客的满意度和忠诚度。
辅助设备
提供轮椅、拐杖等辅助设备,满足残疾人客人的出行需求。
个性化服务
根据残疾人客人的具体需求,提供个性化服务,如协助办理入住 手续、安排专人陪同进出酒店等。
儿童客人的特殊关照
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儿童设施
酒店应提供儿童游乐区、婴儿床、儿童餐具等设 施,确保儿童客人能够在安全、舒适的环境中度 过愉快的时光。
儿童活动
根据老年客人的具体需求,提 供个性化服务,如协助办理入 住手续、安排专人陪同进出酒 店等。
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健康饮食
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提供符合老年人口味和健康需求 的餐食,如低盐、低脂、高纤维 等菜品,确保老年客人能够享受 到健康、美味的饮食。同时,酒 店可提供养生茶、健康饮品等, 满足老年客人的保健需求。
休闲娱乐
酒店可安排适合老年人的休闲娱 乐活动,如太极拳、瑜伽、书法 课程等,让老年客人在轻松愉快 的氛围中度过假期。此外,酒店 可提供阅读区、棋牌室等场所, 供老年客人休闲娱乐。
定期评估服务质量,持续改进
客户满意度调查
通过定期的客户满意度调查,收 集客人对礼宾服务的评价和建议 ,及时发现问题并改进。
服务质量评估
酒店管理层定期对礼宾服务进行 评估,从员工的仪容仪表、服务 态度、服务效率等方面进行考核 ,确保服务质量达到酒店标准。

酒店礼宾员服务规范管理制度

酒店礼宾员服务规范管理制度

酒店礼宾员服务规范管理制度酒店礼宾员是酒店客户的第一接触点,他们的服务能力和专业水平直接影响到酒店的形象和客户的满意度。

为了保证酒店礼宾员的服务质量和一致性,制定一套完善的礼宾员服务规范管理制度是非常必要的。

一、服务宗旨酒店礼宾员的服务宗旨是为客户提供优质、高效、贴心的服务,使客户感到宾至如归,提升酒店形象和客户满意度。

二、服务标准1. 着装规范礼宾员必须穿着整齐、干净的工作制服,佩戴工作证件,仪表端庄,充分展现酒店形象。

男礼宾员应穿着西装、领带,并保持干净整洁的发型;女礼宾员应穿着职业套装或小礼服,发型整齐,妆容得体。

2. 礼貌待客礼宾员应始终保持微笑并礼貌地对待客户,主动问候客户,并提供所需的帮助。

对于客户的问题和需求,礼宾员应耐心倾听并及时、准确地给予回应。

3. 行李接送礼宾员在客户到达或离开酒店时,应主动帮助客户搬运行李。

礼宾员应使用正确的搬运技巧,保持行李的安全,避免造成不必要的损坏。

4. 导引服务当客户需要前往酒店各种设施或场所时,礼宾员应主动提供导引服务。

礼宾员应熟悉酒店的客房、会议室、餐厅等各种设施的位置,能够清晰、准确地指引客户。

5. 到房服务礼宾员应助客户办理入住手续,快速、准确地为客户分配房间。

在客户需要搬运行李、调节空调或解决其他客房问题时,礼宾员应及时响应并提供帮助。

6. 事故处理当客户遇到突发事件、意外事故或遗失物品等问题时,礼宾员应迅速应对并妥善处理,确保客户的安全和利益。

同时,礼宾员应将事故的相关信息及时报告给上级主管,并按照相关程序进行处理。

三、服务考核与培训为了确保酒店礼宾员的服务质量,需进行定期的服务考核与培训。

1. 服务考核酒店应定期对礼宾员进行服务考核,评估其服务态度、服务技能和工作效率。

考核结果将作为奖惩和晋升的评判依据,鼓励礼宾员不断提升自身服务水平。

2. 培训体系酒店应建立健全的培训体系,包括新员工培训、岗位技能培训和专业知识培训。

培训内容应包括礼仪礼节、沟通技巧、客户心理学等方面的知识,以提升礼宾员的专业素养和服务能力。

酒店礼宾服务流程管理

酒店礼宾服务流程管理

酒店礼宾服务流程管理引言酒店作为旅行者的家外之家,为了提供更好的体验,礼宾部门扮演着至关重要的角色。

礼宾服务的质量直接影响到客人对酒店的印象,因此酒店管理者需要对礼宾服务流程进行有效管理。

本文将详细描述酒店礼宾部门的服务流程,并提供一些有效的管理策略。

一、前台服务流程1.客人抵达前台:–接待员热情迎接客人,并主动问候客人。

–询问客人需求,包括是否有预订、是否需要办理入住手续等。

–核对客人信息,办理入住手续,并分配房间。

2.酒店介绍:–接待员向客人介绍酒店的各项设施和服务,并提供地图和相关信息。

–接待员询问客人是否需要助理或导游等服务。

3.行李处理:–接待员主动提供行李搬运服务,或协助客人自行搬运行李。

–行李搬运至客人房间,并帮助客人安排行李。

4.其他服务:–根据客人需求,提供如叫醒服务、送餐服务等额外服务。

–如果客人有特殊要求,接待员应尽力满足,并提供相应的解决方案。

二、客房服务流程1.清洁服务:–酒店确保客房清洁工作的及时性和质量。

–清洁人员应按照标准流程进行清洁工作,包括更换床上用品、清理卫生间等。

2.修理维护:–酒店应定期对客房设施进行维修和保养。

–如客人报告有设施损坏或故障,酒店应尽快安排维修人员进行处理。

3.货物配送:–如客人需要额外的床上用品、饮品等物品,酒店应及时提供。

–酒店应对客房内的迷你吧、咖啡机等设施进行补充和检查。

4.定期检查:–酒店应定期检查客房设施,确保其正常运作。

–检查包括电视、空调、热水器等设备的运行状态。

三、其他服务流程1.行李存放:–酒店应提供行李寄存服务,方便客人在离店后暂时存放行李。

–行李应妥善保管,并按照客人要求进行取出。

2.接送服务:–酒店应提供接送服务,包括机场接送、城市内的接送等。

–前台工作人员应提前与客人确认接送信息,以确保服务的准时性。

3.辅助设施使用:–酒店应告知客人有关健身房、游泳池、会议室等设施的使用方法和注意事项。

–在客人使用设施过程中,酒店应提供必要的协助和指导。

礼宾部服务及管理概述

礼宾部服务及管理概述

礼宾部服务及管理概述一、礼宾服务由法语“concierge”一词翻译而来,又可译为委托代办服务。

二、目前在我国礼宾服务的主要内容包括:提供店内外的应接服务、行李服务、邮政服务、订票服务、订车服务、旅游服务、委托代办服务等。

三、在大、中型饭店,礼宾服务由前厅部的礼宾部提供,在一些小型饭店中它也被称为行李处。

四、礼宾部是前厅服务的“窗口”,对客人形成良好的第一印象和最后印象起着重要作用。

1.第二节迎宾服务2.一、迎送宾客服务㈠店内迎送服务1、为进出店客人拉车门服务⑴站在指定位置,精神饱满,注意力集中。

⑵看见车辆驶进饭店,门童应使用规范手势,示意司机停在指定地点,待车停稳后,主动迅速上前为客人开启车门:左手拉开车门,右手挡在车门框上沿,为客人护顶,以免客人碰到头部。

⑶开车门时,原则上先女宾后男宾。

若无法判断,则先开车后门。

⑷向客人问好,表示欢迎或道别,对知道姓名的常客和VIP,应以姓氏称呼。

⑸关门时,提醒客人清点行李,并避免车门夹到客人,对出租车特别注意车座上是否有遗留物品。

⑹示意行李员上前为客人搬运行李,必要时应协助行李员一起搬运。

⑺当客人乘大客车抵店时,门童应站立在车门一侧迎接客人,主动点头致意、问候,搀扶行动不便的客人。

对于货车及客货两用车则一般不提供开车门的服务。

⑻协助老、弱、病、残、幼上下车,必要时使用饭店的轮椅。

⑼若客人乘出租车,门童则应记下出租车车牌号,备查。

(10)如客人属贵宾,则应按饭店既定接待规格进行迎接。

(11)如遇雨天,若饭店大门没有华盖,门童应准备雨伞,主动打伞,接客人进出店。

2、为进出店客人拉大门的服务⑴站在大门一侧,精神饱满,注意力集中。

⑵看见客人走到大门前2-3米处的位置,主动拉开大门扶稳,一手拉门,一手背在身后。

⑶面带微笑,问候客人或道别。

音量注意适中。

⑷在没有客人进出时,一般应保持大门的关闭状态⑸遇客人行李较多,应主动帮助提拿或招呼行李员⑹如饭店大门为自动门或旋转门,则不必拉门,但应注意客人进出情况,防止意外事故发生。

前厅管理之礼宾服务

前厅管理之礼宾服务
➢ 如遇查询客人房间的电话,应注意为客人保密,不能泄露住 客房号,必要时,请示客人同意后可接通通话。
➢ 接到火警电话时,要了解清楚火情及具体地点并熟练掌握处 理火警的程序。
湖州师范学院 葛敬炳
三 行李服务时注意事项
(一)行李服务时的注意事项 1. 认真检查行李。 2. 搬运行李时,客人的贵重物品及易碎品,如相
机、手提包等要注意让客人自己拿。 3. 装行李车时,要注意将大件、重件、硬件放在
下面,小件、软件、轻件装在上面。 4. 搬运行李时必须小心,不可用力过大,更不许
用脚踢客人的行李。 5. 照看好客人的行李。在客人身后2米外站立。
➢ 应能够辩别主要管理人员的声音,接到他们的来话时,话务 员须给予恰当的尊称。
➢ 为客人提供电话转接服务时,接转之后,如对方无人接电话, 铃响半分钟后(五声),必须向客人说明:“对不起,电话 没有人接,请问您是否需要留言?”。
➢ 话务员须熟悉本酒店的组织机构、各部门的职责范围、服务 项目及电话号码,掌握 “金钥匙”理念:服务哲学与素质要 求 第二节 门童的岗位职责与素质要求
第三节 行李服务管理 第四节 总机服务与管理 第五节 商务中心
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三、门童接待工作注意事项
1. 注意自己的仪容仪表,始终保持饱满的精 神状态
2. 为客人拉关车门时应注意的一些问题
湖州师范学院 葛敬炳
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湖州师范学院 葛敬炳
6. 引领客人时,要走在客人的左前方,距离二、三步(或与客 4 人并行),和着客人的脚步走,拐弯处或人多时,要回头招 呼客人。
7. 引领客人进房途中,要热情主动地问候客人,与客人交谈, 向客人介绍酒店服务项目和设施,推荐酒店的商品。
8. 介绍房内设施及使用方法。 9. 离房前要问客人是否还有其它吩咐,并祝客人住店愉快,随

礼宾规章制度

礼宾规章制度礼宾规章制度在不断进步的时代,人们运用到制度的场合不断增多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么拟定制度真的很难吗?下面是小编精心整理的礼宾规章制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

礼宾规章制度11,热情、周到,保持面带微笑,给客人宾至如归的感觉;随时运用礼貌用语,用您好、欢迎光临、请、谢谢、再见等;2,尽量记住客人的姓名,特别是贵宾和常住客;3,在岗位站立时,应保持姿势端正,严禁依靠门柱或其它物体,门僮应站立于大门外侧,行李员应站于大门内,非工作原因,禁止当职聊天;为客人叫车时,应动作迅速;4,行李员为客人拉门时,应友好地注视客人,并点头问好,要控制拉门力度,动作要规范,同时注意不能碰到客人;5,礼宾部员工在酒店任何场所遇到客人或酒店管理人员时应主动让步,非急事不可超越客人,上下楼梯时,应止步站于一旁,等客人走过后再走;任何情况下,严禁与客人顶撞或争辩;6,尊重客人的风谷习惯,对奇装异服、相貌举止特殊的客人,不得议论、嘲笑和模仿;7,接待国内国外客人时应一视同仁;8,严格按照饭店规定的仪容仪表着装,每次上岗前必须审视自己的仪容仪表;9,保持良好的个人卫生习惯,坚持每日洗澡更衣,保持头发整洁,鬓角不能过耳,勤理发,岗前刮胡须,不留长指甲;10,在大堂区域不可脱帽子、手叉在口袋或无目的地走动;11,在工作岗位上,应避免打哈欠、抠鼻、挠耳等动作,如无法控制,应避开他人正面,用手遮掩;12,站立时,挺胸收腹,双手自然地放于背后,两脚平行与肩同宽,保持敏锐的观察力,时刻用眼光扫视整个大堂或大门外的车道;13,保持良好的精神面貌,严禁当职睡觉、打瞌睡或表现出萎靡不振的样子;14,严格按照排班表时间上下班,严禁私自换班及迟到、早退和下班无故逗留现象,要求换班补休要有充足的理由,并提前三天向部门主管提出书面申请;15,上班时间不可拔打私人电话,特殊情况应长话短说;保持良好的凝聚力,同事之间严禁互机诽谤造谣、挑拨及谈论他人的个人生活话题,积极团结,把集体荣誉和利益放在第一位;16,永远以为客服务为已任,严禁为图个人私刑而损害酒店、部门、同事的利益;17,在非陪同客人的情况下,严禁搭乘客用电梯,严禁使用其他客用设施;18,严禁暗示、索取小费,或以其他方式骗取客人钱财和物品;19,不得无故离岗、串岗、因工作需要离开岗位时,就知会当值班领班或大堂副理;20,爱护公共财产,严格按照有关规定清洁保管行李车和铜柱、告示牌等;21,服从上级主管的.工作安排,有疑问应按照先执行后投诉的程序理智处理,严禁无理取闹、敷衍、抵抗工作安排;22,洁身自好,所有未经他人允许占有他人物品的行为均视这偷盗;23,上班前避免食用刺激性食物(如大蒜、菲菜等);24,严禁在酒让区域奔跑,造成客人的恐慌和好奇;25,保持同事之间良好的沟通渠道,保证所有客人的要求得到及时的答复,养成良好的交班记录,并持之以恒;26,在酒店区域禁止大声喧哗,影响客人休息和他人工作;27,避免和客人发展过于亲密的关系;28,严禁在酒店从事或协助他人从事非法交易;29,同事之间严禁在任何区域打架斗殴;30,任何时间都严禁聚集在行李房内;31,下班前应做好妥善的交接班后才能离岗;32,保持行李房内清洁干净,严禁在行李房内吃东西喝饮料;33,摆放客人行李应做到整齐美观并不阻碍客人行走;34,进出行李房的行李物品一定要严格登记;35,严格遵守酒店的其它规章制度。

《酒店服务英语》—03 Concierge Service礼宾服务

is here. After you. 6(Go into the room) • Guest: Thank you very much. • Bellboy: Not at all. Where would you like me to put your luggage? • Guest: Anywhere if you like. • Bellboy: Please check it. Is it the right number of your luggage? • Guest: Oh, yes. The tips are for you.
9.It’s about 45 minutes if the traffic is OK. 如果交通状况良好,大约需要45分钟。
①n. 交通 [u] Most of big cities suffer from traffic jam. 大多数大城市都饱受交通堵塞之苦。 ②v.在……上通行;来来往往 This is the most heavily trafficked highway in the state. 这是该州交通最繁忙的一条公路。 ③traffic jam塞车,交通拥塞 traffic light 交通灯,红绿灯 air traffic 空中交通;空运 traffic control 交通管理,交通管制 traffic signal 交通信号
Unit 3 Concierge Service 礼宾服务
Dialogue 2 • Doorman: Madam, can I help you? • Guest: Could you call me a taxi?3 I have just checked out. • Doorman: Yes, madam. Where will you go? • Guest: The airport. • Doorman: Just a moment, please. The taxi is waiting for

酒店礼宾大堂管理制度

酒店礼宾大堂管理制度一、礼宾大堂职责分工1. 接待岗负责迎接客人、帮助客人搬运行李、为客人提供地图导航、指引客人前往酒店不同区域等。

2. 行李员负责将客人的行李送到客房,并在客人离店时将行李送还给客人,确保行李的安全和完整。

3. 汽车接送员负责为客人提供汽车接送服务,包括机场接送、市区接送等,确保客人的出行安全和顺利。

4. 值班经理负责协调和管理礼宾大堂的日常工作,处理客人投诉和不满意的问题,确保客人的满意度。

5. 清洁工人负责保持礼宾大堂的整洁和清洁,确保大堂环境的舒适和整洁。

二、礼宾大堂管理制度1. 服务标准酒店礼宾大堂服务标准包括礼貌热情、主动服务、高效服务、专业服务等,通过不断培训和考核确保员工的服务质量和水平。

2. 员工培训酒店礼宾大堂员工需要经过专业培训,包括礼仪培训、服务技能培训、沟通技巧培训等,提高员工的服务水平和素质。

3. 工作流程酒店礼宾大堂的工作流程需要严格执行,包括接待程序、行李处理程序、汽车接送程序等,确保工作的有序和高效。

4. 客户管理酒店礼宾大堂需要建立客户档案,记录客户的需求和偏好,为客人提供个性化的服务,提高客人的满意度和忠诚度。

5. 安全防范酒店礼宾大堂需要加强安全管理,包括保护客人的财物和行李安全,确保礼宾大堂的安全和秩序。

6. 技术支持酒店礼宾大堂需要使用先进的技术设备,包括行李传送带、行李存储柜、行李跟踪系统等,提高服务的效率和质量。

以上就是一套完善的酒店礼宾大堂管理制度,希望对各位酒店业务员的同仁们有所启发。

通过严格执行管理制度,能够提升礼宾大堂的管理水平和服务质量,为客人提供更优质的服务体验,提高酒店的竞争力和经营效益。

愿各位同仁们共同努力,共同打造一个更加优秀的酒店礼宾大堂!。

礼宾如何管理制度

礼宾如何管理制度1. 礼宾管理制度的概念礼宾管理制度是指组织为了规范和管理在不同场合下的礼仪和行为而建立的一套体系。

它包括了组织内部各层次员工的礼仪规范、会议接待、宴会招待、礼品馈赠等方面的规定和流程。

礼宾管理制度的建立旨在提升组织的形象和声誉,加强内部员工的团队凝聚力和自信心,同时也可以提高组织的效率和业务战略的执行力。

2. 礼宾管理制度的内容(1)礼仪规范:礼宾管理制度包括了员工在不同场合下的着装、仪表、言谈举止等方面的礼仪规范。

这些规范通常由组织的人力资源部门或礼宾部门负责起草并向全员进行培训。

(2)会议接待:礼宾管理制度还包括了在各种会议、研讨会、座谈会等场合下的接待流程和礼节规定。

接待工作通常由专门的礼宾团队负责,他们需要熟悉礼仪规范、会议安排、座位分配等方面的知识。

(3)宴会招待:宴会是一种常见的社交形式,在商务活动和公共场合中都会出现。

礼宾管理制度还包括了在宴会上的招待流程、菜肴品尝顺序、酒水配套等方面的规定。

(4)礼品馈赠:送礼是中国传统文化中的一种重要形式,正确的送礼方式不仅能够表达对对方的敬意和关心,还可以加深人际关系。

礼宾管理制度对礼品选择、送礼时机、礼品价值等方面进行了详细规定。

3. 礼宾管理制度的实施步骤(1)明确目标:礼宾管理制度的建立首先需要明确组织的目标和需求。

不同的组织可能有不同的文化背景和组织形式,所以需要结合具体情况确定制度的内容和范围。

(2)制定规定:在明确目标的基础上,组织需要成立一个专门的礼宾管理团队,由相关部门负责人和礼宾专家组成。

这个团队需要对制度的内容和流程进行详细的探讨和制定。

(3)培训普及:一旦制度建立起来,组织需要进行全员培训和宣传,让员工都能够了解和遵守这些规定。

培训内容包括了礼仪知识、接待流程、宴会礼节等方面的内容。

(4)监督检查:礼宾管理制度的实施需要一个长期的过程,组织需要建立一套监督检查机制,确保员工在实际工作中能够遵守制度的规定,不断加强员工对制度的认识和理解。

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1994 “UIPGH”又将名字改为 “UICO”(Union International Les Clefs D‘or),在 1997 年又改成了 今天的“UICH”(Union Internationale Des Concierges Hotels)。 国际金钥匙组织目前共有 37个国家和地区参加,约有成 员5000多名。
小李态度热情,从钱先生手里接过行李箱,对他说: “您快去忙吧。” 钱先生问:“是不是要办个手续?” “不用了,咱们是老熟人了,下午您回来直接找我取东西 就行了” ,小李爽快地表示。 “好吧,那就谢谢您了!”钱先生说完便匆匆离去。 下午4点30分,小李忙忙碌碌地为客人收发行李,服务员 小童前来接班,小李便把手头的工作交给小童,下班离店。
案例分析
午后12点多,一位客人提着行李箱走出电梯,径直往总 台旁行李房走去。 正在行李房当班的服务员小李见到了就招呼说:“钱经 理,您好!今天是什么风把您给吹来了? 钱先生回答说:“住得挺好的,生意也顺利谈完了。现 在就到您这儿寄存行李,下午出去办点事,准备赶晚上6点 多的班机回去”。 “好,您就把行李放在这儿吧” 。
五、其他委托代办服务与要求 1、呼叫寻人服务 2、电梯服务 3、递送转交服务 4、替宾泊车服务 5、出租服务 6、简单的店外修理服务
第三节 “金钥匙”
一、什么是“金钥匙” 是一种以先利人后利己为价值观,以满意+惊喜 的服务为目标的专业化饭店委托代办服务; 它又是指一个国际化的民间专业服务组织; 此外还是对具有国际饭店金钥匙组织会员资格的 饭店礼宾部职员的特殊称谓,它是饭店内外综合服务 的总代理。
三、散客行李服务标准 1、表示欢迎。认真检查行李。 2、搬运行李。客人的贵重物品及易碎品,如相机、手提包 等要注意让客人自己拿;装行李时,要注意将大件、重件、 硬件放在下面,小件、软件、轻件装在上面;搬运行李时必 须小心,不可用大力过大,更不许用脚踢客人的行李。 3、客人办理入住登记手续时,照看好客人的行李。
二、“金钥匙”组织的起源 一种说法认为Concierge来源于拉丁文,语意为 “ 保管 ”、“管理 ”或是“仆人”; 另一种说法认为Concierge 起源于法语“Comte des cierge”(蜡烛伯爵,即保管蜡烛的人 ),是负 责满足一些到豪华场所娱乐的贵族们的奇想和渴望, 以及其他需求的人 。
第二节 行李服务
酒店的行李服务是由前厅部的行李员(Baggage Handler)提供的。 行李员在欧美国家又称 “Bellboy”、“Bellman”、 “Bellhop”和“porter”。 行李员还是酒店与客人 之间联系的桥梁,通过他们的 工作使客人感受到酒店的热情 好客。
一、行李员的职责都有哪些? 行李员工不仅负责为客 人搬运行李,还要向客人介 绍店内服务项目及当地旅游 景点,帮助客人熟悉周围环 境,跑差(送信、文件等)、 传递留言、递送物品财会, 替客人预约出租车。
二、行李员的素质要求 (一)能吃苦耐劳,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,和蔼可亲。 (二)性格活泼开朗,思维敏捷。 (三)熟悉本部门工作程序和操作规则。 (四)熟悉酒店内各条路径及有关部门位置。 (五)了解店内客房、餐饮、娱乐等各项服务的内容、时 间、地点、及其阶层有关信息。 (六)广泛了解当地名胜古迹、旅游景点和购物点,尤其 是那些地处市中心的购物场所,以便向客人提供准 确的信息。
金钥匙小孙就是这样一个人。在接到这一特殊的委托代 办任务后,大家都觉得这事只能向动物园打听,但动物园回 答只有几只孔雀和驼鸟,正在一筹莫展之际,金钥匙小孙忽 然;想到几年前曾看到过一篇报道,内容是有一位姓方的 “广州市十大杰出青年”办了一个野生动物养殖场,不知是 否有希望。于是电话发挥作用了,经过耐心的查找,并在同 事的帮助下,小孙终于找到了该养殖场的地址和电话。
“中国金钥匙组织”是国 际金钥匙组织第31个成员国团 体会员,于1997年1月在意大 利罗马第44届国际酒店金钥匙 组织年会加入,同时也是中国 旅游饭店协会的一个专业委员 会。 1998年11月在广东成立 了中国饭店金钥匙组织总部。现中国的金钥匙会员有600 余名,遍布在100多个大中城市的酒店。
当客人被车门夹伤后
东南亚某现代化大都市,春光明媚,鲜花盛开,整座城 市被装饰得流光溢彩,市里正在举行各种各样的宴会和庆 典活动,市里各大饭店也挤满了身着盛装的绅男淑女。在 当地一流的D饭店门前,豪华轿车川流不息,好不风光。 饭店贵客H太太乘上一辆奔驰车,当门童推上车门时,只听 H太太“啊哟”一声,门童忙把门打开,可已经来不及了, H太太的手指被门夹了一下,而且伤得很厉害。“你是怎 么关的门?”H太太怒气冲冲地责问门童。“对不起,夫人! 可我是看你落座后才关的门。” 门童 解释说。“你还强 辩!”H太太更是怒不可遏。于是双方发生了一场争 执……
四、“金钥匙”的岗位职责(P63) 五、“金钥匙”的素质要求(P64) 六、如何加入“金钥匙”组织?
2000只孔雀和 只孔雀和4000只驼鸟 只孔雀和 只驼鸟
某年的春交会期间,一如以往,商贸云集广州白天鹅宾 馆,2023房的泰国客人给饭店金钥匙柜台打了一个电话,说 想买2000只孔雀和4000只驼鸟。 在大多数饭店职员看来,这似乎是一个童话故事,因为 在广州几乎没有机会见到这么多来自远方的动物。这正是考 验中国饭店金钥匙的想象力的时候,因为在他们的字典中, “不可能”是不轻易出现的。没有看见,没有听说过不等于 没有,饭店金钥匙不愿意随便说“对不起......"。
9、,随后 将房门轻轻拉上。 10、做好行李搬运记录。
四、行李寄存时的注意事项 1、确认客人身份。 2、检查行李。 3、如客人丢失寄存卡,行李员一定要凭借足以证实客 人身份的证件放行李,并要求客人写出行李已取的证明。 4、行李员在为客人办理行李的寄存和提取业务时,一定 要求按规定的手续进行,决不可因为与客人“熟”而省 必要的行李寄存手续,以免引起不必要的纠纷,或为客 人造成损失或带来不必要的麻烦。
古时,遍布在那些荒无人烟的边境地区,照顾 过往的旅行商队的人,人们把他们叫作“Concierge”, 这种职业最终在中世纪传到欧洲、在一些知名的政 府建筑、宫廷和城堡里,“Concierge”变成“ 钥匙 的保管人 “ 。 1800 年,随着陆上铁路和游轮的增加并初具规 模,旅游业欣欣向荣,现代酒店的 “Concierge” 诞生了。
关好后门,小王迅速走到前门,准备以同样的礼仪 迎接那位女士下车,但那位女士满脸不快,使小贺茫 然不知所措。 通常后排座为上座,凡一般有身份者皆就此座。 优先为重要客人提供服务是饭店服务程序的常规。这 位女士为什么不悦?小王百思不得其解。 问题: 问题:1、女宾为何不悦?小王错在哪里? 2、如何正确地提供拉车门服务
案例分析
在一个秋高气爽的日子里,迎宾员小王,着一身剪 裁得体的新制服,迈着轻快的步伐,第一次独立地走上 了迎宾员的岗位。一辆白色高级卧车向饭店驶来,司机 熟练而准确地将车停靠在饭店豪华大转门前的雨棚下。 小王看清车后排坐着两位身材魁梧体格健壮的男士, 前排副驾位上坐着一位身材较高且眉清目秀的女士。小 王一步上前,以优雅的姿态和职业性的动作,为客人打 开后门,做好护顶姿势,并目注客人,致以简短欢迎词 以示问候,动作麻利规范,一气呵成,无可剔。
三、门童的素质要求 (一)形象高大 (二)记忆力强 (三)目光敏锐,接待 经验丰富 (四)知识面广
四、门童的选择 (一)由女性担任门童 (二)由长者担任门童 (三)雇佣外国人担任门童
五、门童接待工作注意事项 (一)注意自己的仪容仪表,始终保持饱满的精神状态 (二)为客人拉关车门时应注意的一些问题
三、金钥匙的服务理念 1、酒店金钥匙的服务宗旨:在不违反法律和道 德的前提下,为客人 解决一切困难。 2、酒店金钥匙为客排忧解难,“尽管不是无所 不能,但一定要竭尽所能”,要有强烈的为客服务 意识和奉献精神。
3、为客人提供满意加惊喜的个性化服务。 4、酒店金钥匙组织的工作口号是“友谊、协作、服务” (Service Through Friendship). 5、饭店金钥匙的人生哲学:在客人的惊喜中找到富有 乐趣的人生。
“唉,想不到熟人帮忙,结果反而误了大事。”钱先生不 无抱怨地自言自语…… 问题:1、造成这个后果的原因是什么? 问题: 2、应该如何处理? 3、给我们的启示是什么?
启示: 1、首先,无论是谁存放行李,决不能图方便随便免去手 续,应照章办事,发给行李牌。客人在任何情况下都可以按正 常手续及时领取行李,不至于发生提不出行李而延误班机的意 外事故。 2、其次,小李在下班前应将钱先生寄存行李之事交代给 下一班的小童。这样,开始没有办理登记手续的过错也能得到 弥补。
1929 年 10 月 28 日,来自法国巴黎 Grand Hotel 酒店的 11 个委托代办建立了金钥匙协会, 协会章程允许金钥匙们通过提供服务而得到相应的 小费,他们发现那样可以提高对客服务效率、随之 还建立了城市内的联系网络。欧洲其他的国家也相 继开始建立类似的协会。
1952 年 4 月 25 日,来自 9 个欧洲国家的代 表在法国东南部的嘎纳 (Cannes) 举行了首届年会 和创办了“ 欧洲金钥匙大酒店组织”(Union Europeene des Portiers des Grand Hotel) ,简称 “UEPGH” 1970 年, UEPGH 成为“ 国际金钥匙大酒店 组织”(Union International Portiers Grand Hotel) 。 简称 "UIPGH"
“这可不好办,除非找到小李,可他正在回家路 上……”, “请您无论如何想个法子帮我找到他,一会儿我就要赶6 点多的班机回去。”钱先生迫不及待地打断了小童的话说道。 “他正在挤公交车,家又住得远,现在无法跟他联系。” 小童表示无可奈何。 “我的行李提不出来,我就得误班机了!”客人沮丧之 极。 “对不起,先生。”小童表示无能为力。
4、引领客人进房。要走在客人的左前方,距离二、三步 (或与客人并行),和着客人的脚步走,拐弯处或人多时, 要回头招呼客人。 途中,要热情主动地问候客人,与客 人交谈,向客人介绍酒店服务项目和设施,推荐酒店的商 品。 5、乘电梯。客人先进,客人先出。 6、敲门。确认无误后方可进房。 7、进房。总开关、窗帘,如发现问题及时解决。 8、介绍房内设施及使用方法。注意重点。
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