动态费用构成比例图表(8.5)
财务动力费对比表.xls
775 11248 355.29 同期量
56 4912 53.43 同期量
20 180 8.30 同期量 676 5937 283.63 同期量 142 4044 78.41 同期量
同期量 91
7958 86.46 同期量
66 3389 46.72
比同期 -0.95% -8.85% -2.13%
101总量
单位
电量
(万度)
汽量
(吨)
动力费总量 (万元)
101过滤
单位
电量
(万度)
汽量
(吨)
动力费总量 (万元)
102车间
单位
电量
(万度)
汽量
(吨)
动力费总量 (万元)
104车间
单位
电量
(万度)
汽量
(吨)
动力费总量 (万元)
105车间
单位
电量
(万度)
汽量
(吨)
动力费总量 (万元)
106车间
单位
电量
(万度)
汽量
(吨)
动力费总量 (万元)
107发酵液 单位
电量
(万度)
汽量
(吨)
动力费总量 (万元)
107锌盐
单位
电量
(万度)
汽量
(吨)
动力费总量 (万元)
109车间过滤 单位
电量
(万度)
汽量
(吨)
动力费总量 (万元)
109车间7-ACA 单位
电量
(万度)
汽量
(吨)
动力费总量 (万元)
110车间
单位
电量
(万度)
初级会计实务：6张关系图表，吃透营业成本、税金及费用核心
初级会计实务：6张关系图表，吃透营业成本、税金及费用核心在备考初级会计职称《会计实务》的过程张，很多的关系图把考生绕晕了，如果能提前把这些内容理清楚，那么后期的学习将会比较轻松。
其实费用这一部分的内容主要抓住两大关键“生产费用”和“期间费用”，今天，高顿网校小编整理了6张关系表格，帮助大家理解这一节的核心内容。
费用：业务间的独立性一般，考试难度不高，知识点相对比较简单，一般适合单选、多选、半段提以及综合题，大家在备考是注意考点的隐藏含义，灵活运用。
费用的分类【高顿题库试题】某企业本月生产A产品耗用机器工时120小时，生产B产品耗用机器工时180小时。
本月发生车间管理人员工资3万元，产品生产人员工资30万元。
该企业按机器工时比例分配制造费用。
假设不考虑其他因素，本月B产品应分配的制造费用为（）万元。
A.1.2B.1.32C.1.8D.1.98【答案】C【解析】3/（120＋180）×180＝1.8（万元）【高顿题库试题】下列各项中，应计入销售费用的有（）。
A、分配的专设销售机构职工薪酬B、参加博览会支付的展览费C、预计产品质量保证损失D、结转随同产品出售但不单独计价的包装物成本【答案】ABCD【解析】本题考核销售费用的核算范围。
销售费用包括由企业负担的保险费、包装费、展览费、广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用，企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出。
【高顿题库试题】下列各项中，应计入期间费用的是（）。
A、计提车间管理用固定资产的折旧费B、预计产品质量保证损失C、车间管理人员的工资费用D、销售商品发生的商业折扣【答案】B【解析】本题考核期间费用的内容。
期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。
选项B，预计产品质量保证损失计入销售费用。
选项A和选项C应计入制造费用；选项D不应确认。
技能！财务分析动态图表，你也可以做得很好
技能！财务分析动态图表，你也可以做得很好
年关将至，各类财务分析，又要开始。
那么今天给大家带来一款用EXCEL设计的财务图表分析，大家可以举一反三。
一、财务分析图表效图
给大家先看一下我们设计的图表：
只要输好每月销售额、成本额、费用，其他全是自动生成，毛利、毛利率、费用率、净利、净利率全是自动生成，图也是自动生成。
支动动态图，下后月份或项目生成不同图表；还有最主要支技组合分析，比如销售额与毛利率的关系，可以进行组合分析，也可以选择其他组合。
有利润，系统自动显示红旗；没利润，自动显示绿旗。
让有没有利润的月份一目了然。
请看我们截的动图：
组合动图：
月份动图：
项目动图：
二、动图制作流程
1、我们首选按上图把框架搭好，没有的时候，要花点时间去构思，有了现成就简单，按着样子设计就可以。
2、制作下拉项，把有数据那张表，月份命名一下，就命名成月份。
（选中1月到12月，命名月份。
）
在相关表格制作下拉项，数据验证-允许（序列）-来源：=月份，即可。
成本支出可视化图表-动态分析
成本名称
生产成本
2500
3.51月 2月
成本金额 2000 1500
占比 2.50% 1.88%
3.00% 2.50% 2.00%
1000 500 0
3月
1200
1.50%
1.50%
4月
1700
2.13%
1.00%
5月
2100
2.63%
0.50%
6月
1600
2.00%
0.00%
万元月份生产成本租金成本人工成本工资成本其他成本总成本51月200000100000200000150000800007300002月15000080000150000130000600005700003月12000050000160000140000900005600004月170000120000140000120000600006100005月210000190000120000160000800007600006月160000210000160000140000900007600007月1800001300001700001200001100007100008月1700007000018000090000700005800009月210000500001700001400008000065000010月230000600001800001300009000069000011月1800009000013000017000012000069000012月160000120000170000120000110000680000合计214000012700001930000161000010400007990000月份生产成本租金成本人工成本工资成本其他成本总成本5月21001900120016008007600年度成本支出可视化图表xxxxx有限责任公司05001000150020002500生产成本租金成本人工成本工资成本其他成本月度成本1011121000150020002500成本名称生产成本月份成本金额占比1月20002502月15001883月12001504月17002135月21002636月16002007月18002258月1700213年度成本支出可视化图表1000002000003000004000005000006000007000008000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总成本000050100150200250300350050010001500200025001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月9月210026310月230028811月180022512月1600200
费用支出预算可视化图表Excel模板
合计
356, …
业务部
预算, ￥800.…
支出,
￥350.… 人事部
预算, ￥534.…
支出,
￥38… 生产部
预算, ￥600.…
支出,
￥532.… 财务部
预算, ￥652.…
各部门执行率分析
90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
费用支出预算可视化图表
预算支出执行率
部门
预算
支出 执行率
业务部 生产部 销售部 人事部 财务部 广告部
￥800.00 ￥120.00 ￥600.00 ￥389.00 ￥524.00 ￥210.00 ￥534.00 ￥350.00 ￥652.00 ￥532.00 ￥453.00 ￥243.00
15.00% 64.83% 40.08% 65.54% 81.60% 53.64%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00% 人事部 财务部 广告部
0.00% 业务部
生产部
销售部
人事部
财务部
广告部
支出执行率
预算
支出
执行率
￥1,000.00
￥800.00
￥600.00
￥400.00
￥200.00
￥0.00 业务部 生产部 销售部 人事部
支出, ￥210…
销售部
预算, ￥524.…
支出, ￥24…
广告部
预算, ￥453.…
执行率
多项式 (执行率) 100.00%
费用支出预算可视化图表预算支出执行率部门预算支出执行率业务部1500生产部6483销售部4008人事部6554财务部8160广告部5364合计356318445175800001200060000389005240021000534003500065200532004530024300各部门执行率分析支出执行率预算支出执行率预算
成本构成情况分析表、成本动态监控表
8月 燃料动力
9月
10月 11月
直接人工
直接费用
12月 年平均 制造费用
本表
7月 产量
占比 #DIV/0! 占比 单位成本
金额 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0!
3月
产量
数量
占比
#DIV/0!
单位成本
单耗
金额
-
-
-
项目 总成本 原主材料 辅助材料 备品备件 燃料动力 直接人工 直接费用 制造费用
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0!
11月 产量 数量 占比
#DIV/0! 单位成本 单耗 金额
-
-
-
11月
占比
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
8.5统计图表(中职)
,如果分成 6 组,组距是
4
（2）完成表 8-9 所示的频率分布表：
分组
合计
频数
频率
．
本 节 课 你 学 到 了 哪 些 内 容？
频数
频率 =
样本容量
A 知识巩固
1.在一个样本容量为40的样本中,某组样本的频率是0.125,则该组样本的频数是
1
.
频数=频率×样本容量
=0.125×40
=1
2.某检验中心对5000袋低糖食品进行抽样检测,其中样本数据最大值是433,最小值154,组
面的情况变化,为科学制定国民经济和社会发展规划,推动经济高质量发展提供科
学准确的统计信息支持.对于全国人口普查的大量数据(如图所示),用什么方法呈现
能更直观地反映普查的信息呢?
我们可以利用统计的方法对数据进行整理和分析,
其基本方法是列频率分布表和绘制频率分布直方图．
频率分布表优点:可以清楚地反映数据的分布规律．
频率分布直方图优点:可以将频率分布表中所反映的规律直观、形象地表示出来．
列频率分布表，绘制频率分布直方图的步骤如下：
（1）计算极差：数据中最大值减去最小值;
（2）确定组数与组距：根据数据的多少确定分组数量,数据越多,分组越多.样本
−
容量不超过100时,通常分成5～12组.组距 ≥ 极差 =
各个矩形的面积等于相应各组的频率.即 矩形的面积=组距× 频率 =频率．
组距
频率分布直方图是以图形的面积形式反映数据落在各个小组内的频率大小．
例1 某职业学校对在校学生的生长发育及健康情况进行评估，从全校学生中随机
抽取40名学生测量身高，数据（单位：）如下：
根据上述数据列频率分布表，绘制频率分布直方图．
动态成本表式(修改定稿)
序号成本项目指标单位结算调整系
数
系数工程量单价（元）
合 价(万元)
单位可售面积成本指标(元/m2)
批准预算（万元）
A 4建筑安装工程费0.000.00总包工程0.000.004.1基础工程费0.000.004.1.1土方工程0.000.004.1.2降水工程
0.000.004.1.3基坑围护费用
0.000.004.1.4其他（可按实际增加）0.000.004.2结构及粗装修工程费0.000.004.2.1地下结构及粗装修0.000.00 4.2.1.1 钢筋工程0.000.00 4.2.1.2 砼工程0.000.00 4.2.1.3 模板工程0.000.00 4.2.1.4 砌筑工程0.000.00 4.2.1.5 防水工程0.000.00 4.2.1.6 抹灰工程0.000.00 4.2.1.7 地坪工程0.000.00 4.2.1.8 天棚工程
0.000.00 4.2.1.9
其他（可按实际增加）
0.00
0.00
本产品类型的总建筑面积（m2)
W 本产品类型的总可售面积（m2)
X
201 年 月 动态成本--建安成本 （****）
本项目用地面积 亩,计 平米,容积率 。
计容面积 平米，地下建筑面积 平米，总建筑面积 平米。
其中：高层住宅建筑面积 平米，小高层住宅建筑面积 平米，多层住宅建筑面积 平米，商业建筑面积 平米，幼儿园建筑面积 平米，配套设施用房建筑面积 平米，地下车库建筑面积 平米。
销售面积按地上建筑面积的 %计算：总销售面积 平米。
其中：高层住宅销售面积 平米，小高层住宅销售面积 平米，多层住宅销售面
㈡。
动态成本表(模板)
1-2-3-10
处理地上地下设 施费
1-2-3-11 其他
1-2-4
勘察费
1-2-4-1 土地普勘
1-2-4-2 详勘
1-2-5
设计费
1-2-5-1 方案设计
1-2-5-2 施工图设计
1-2-5-3 扩初设计
1-2-5-4 人防工程设计
1-2-5-5 基坑围护设计
1-2-5-6 水利设计
1-2-5-7 园林景观设计
不锈钢水箱等设 备安装
1-4-1-7 其他
1-4-2 1-4-2-1 1-4-2-2 1-4-2-3
室外排水工程
室外排水管网工 程费 排污工程配套收 费 其他
1-4-3
1-4-3-1
1-4-3-2 1-4-3-3 1-4-3-4
室外供电工程
室外电缆、供配 电设备及安装 （供电配套）
室外电缆排管 增容费（超配 费） 其他
1-3-2
设备工程
1-3-2-1 空调工程
1-3-2-2 电梯工程
1-3-2-3 机械停车库
1-3-2-4 其他设备
1-3-3
装饰工程
1-3-3-1 样板房装修
1-3-3-2 售楼处
1-3-3-3 1-3-3-4
会所装修
公共部位精装修 工程
1-3-3-4-1 公共大堂装修
1-3-3-4-2 电梯前室装修
1-3-1-1-4 外立面装饰
1-3-1-14-1
外墙涂料
1-3-1-1-
4-2 1-3-1-1-
4-3 1-3-1-1-
4-4 1-3-1-1-
4-5
外墙面砖 外墙石材 外墙保温 其他
1-3-1-1-5 门窗、幕墙工程