员工工作业绩档案管理制度范本
档案业务工作业绩总结
档案业务工作业绩总结 档案业务工作业绩总结
档案工作个人业务工作总结 档案工作个人业务工作总结 2016年我的工作顺利的结束了，在一年的工作中，我得到了很大的进步，这些都是我自己努力的结果，当然也是离不开领导和同事的帮助，这些进步都是顺利成章的事情。只要努力，就会有成功，这我还是相信的。一年来的工作就是在不断的成长中得到了长远的进步，我会继续工作下去，将自己的档案管理工作做好，对自己也是对局里负责。 在局领导和同志们的关心支持帮助下，经过自己的努力，较好地履行了助理馆员的职责，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下： 一、政治思想、职业道德 能够坚持四项基本原则，思想上与党中央保持高度一致。能够认真学习我国三代领导人特别是江泽民总书记关于理想信念、宗旨观念、“三个代表”等重要论述，树立起了正确的人生观和价值观，做到了遵纪守法、勤奋敬业、团结同志。能够时时处处以党员的标准严格要求自己，牢记党的为人民服务的宗旨，在档案管理与业务指导繁杂琐碎的工作中，做到了任劳任怨、埋头实干, 时时处处以工作为重，培养起了良好的职业道德。 二、档案业务指导工作 （一）参与组织并指导各科室文件材料立卷归档工作。按照档案管理要求，结合局内业务工作实际，承担了全局12个科室、局下属7个事业单位的立卷指导任务；参加了文书处理与文书立卷工作。 （二）参与了本系统各单位档案工作的建立与指导。为使本系统档案管理规范化，参与了全市23处乡镇（街道）规划与国土资源所的业务档案整理，并作了具体指导。 三、档案管理工作 （一）档案资料保管保护 负责对局内档案资料的安全管理。定期对其数量和保管状况进行全面检查，填写登记簿；对档案资料库内温湿度按照要求进行调控，并及时对档案资料进行除尘、消毒，定期清理库房卫生，并进行安全检查，未出现任何事故。 档案管理工作总结 档案管理工作总结 一年来，在企业的正确领导下，档案室始终贯彻执行党和国家有关档案工作的法律、法规，坚持依法治档，加强基础建设，提高管理水平，优化服务质量，立足扎实，围绕企业中心，服务大局，取得了一定成绩。 一．认真学习，贯彻执行《档案法》、《省档案条例》，强化依法治档。 1、加强宣传力度。充分利用企业局域网络优势，将有关档案工作的法律、法规、规章及时上网，方便广大干部职工知法、学法、守法，提高了企业领导、干部及职工的档案意识。 2、加强对企业各单位形成的文档材料的收案工作，确保这些档案、资料的齐全完整，及时做好归档整理工作。 二．积极开发档案信息资源，建立科学实用的档案检索体系。 1、做好宝藏档案目录微机录入工作。 2、为方便企业广大干部职工查询，在档案室利用局域网络资源共享，将微机录入案卷级目录全部上网，利用现代化的网络优势为企业经营管理服务。 三．做好利用服务工作 档案要为企业改革与发展服务，为企业的中心工作服务，为职工服务是我局工作的宗旨。服务意识和理念，具体体现在日常的工作及管理之中，档案管理人员对每一位利用者都能做到热情接待，百拿不厌，百问不烦，想方设法为他们排忧解难，让每一位利用者希望而来，满意而去。虽然在档案管理工作中，合理开发利用档案，取得了一定 档案管理员年度个人工作总结 2016年度个人工作总结 部门： 办公室 员工： XXX 岗位/职务： 档案管理 时光匆匆，转眼我已经在XXXX公司渡过了四个多月的时光。这是我 人生中第一份正式的工作，对我来说意义特别。在这四个多月的学习中，在上级领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕档案室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现作以简要汇报。 一、2016年度主要工作 （一）按照档案管理要求，定期整理打扫档案室，做好档案室环境工作和档案信息的保护工作 （二）与各部门沟通协调资料归档相关工作； （三）做好电子数据的收集、整理，维护和利用好文书档案管理系统，努力做到收一份文，及时存录一份文件； （四）按照档案管理制度，对单位档案室进行常态化管理，专人管理，按照标准对已入库档案进行保存，做好档案的收藏和保密工作。 （五）严格按照档案借阅制度，完善借阅程序，一般只限于在“档案阅览室”使用，并进行登记。严格履行借阅手续，借阅者要认真填写《档案借阅登记表》，不得转借、涂改、圈划、批注、增删、抽页、裁剪、拆卷、摘抄、拍照等，不得擅自公布档案内容，确保档案的保密、完整与安全。 （六）耐心细致，搞好档案工作。档案服务工作的内容比较繁琐，面对大量的日常性档案保管工作和领导临时交办的事项，我都能抓紧时间，高效、圆满、妥善地办理好，为档案室工作的正常开展提供了有效保证。 二、2016年度主要问题及原因分析 （一）在工作初期，对工作认识不够深刻，操作中缺乏全局观念，对公司档案管理缺少认识和分析，没有把实际工作上升到全局的体系中来。通过这一段时间脚踏实地的工作，我认识到每个岗位都是非常重要的环节，作为整个工作链条的一部分，都是至关重要的。档案管理工作虽然有些枯燥，可是却是公司工作中至关重要的一环，对公司成长过程的一种忠实反映和记载，直接影响到公司最终
华为绩效管理与绩效考核范本（建议收藏）
华为绩效管理与绩效考核范本（建议收藏）绩效管理与绩效考核范本绩效管理与绩效考核制度（范本）：第⼀章 总则第⼀条 为加强公司对员⼯绩效管理和绩效考核⼯作，特制定本制度，绩效管理与绩效考核的⽬的在于：1．考察员⼯⼯作绩效；2．作为员⼯奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；3．了解、评估员⼯⼯作态度与能⼒；4．员⼯培训与发展参考；5．促进员⼯不断提⾼和改进⼯作绩效。
第⼆条 绩效管理指的是上级为不断提⾼和改善下属员⼯职业能⼒与⼯作业绩所做的⼀系列管理活动。
第三条 绩效考核是指上级对下级⼯作结果进⾏定期的评估，是绩效管理的⼀个重要环节。
第四条 绩效管理与绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，⼈⼒资源部负责指导、监督和提供技术⽀持。
第五条 员⼯绩效管理与绩效考核的档案，是公司重要⼈⼒资源管理基础性材料，必须妥善保管。
第六条 本制度规定的绩效管理与绩效考核对象，包括公司内所有正式签约员⼯；试⽤期⼈员考核不属于本制度范围。
第七条 本制度规定的绩效管理与绩效考核的责任主体是各职位的直接管理者，不采取全⽅位考核的⽅式，上级管理者拥有员⼯考核结果调整权。
第⼋条 各级管理者必须强化对绩效管理与绩效考核的观念，牢固树⽴绩效管理与绩效考核的责任意识，包括：1．员⼯业绩就是管理者的业绩；2．各级管理者是员⼯责任的最终承担者；3．不断提⾼和改善下属的职业能⼒和⼯作业绩是管理者不可推卸的责任；4．在绩效管理与绩效考核过程中，下属必须始终保持⾼度的参与性，各级管理者必须随时与下属进⾏沟通。
第九条 公司绩效考核指标坚持SMART原则，SMART原则主要包括：1．Specific：指标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确地理解⽬标；2．Measurable：使考核指标量化、数字化，避免考核出现误差；3．Attainable：考核⽬标具有可实现性；4．Realist：考核具有实际性、现实性，⽽不是假设性的；5．Time bound：⽬标、指标都要有时限性，要在规定的时间内完成，时间⼀到，就要看结果。
医院医师档案管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院医师档案的管理，规范医师档案工作，提高医师档案管理水平，根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医师的档案管理。
第三条医师档案是医院的重要资产，是医师个人职业发展的重要依据，对医院管理、医疗质量、科研教学等方面具有重要意义。
第二章档案管理范围第四条医师档案管理范围包括：1. 医师个人基本信息档案，包括医师姓名、性别、出生年月、学历、学位、职称、专业等；2. 医师执业资格档案，包括医师执业证书、注册证书等；3. 医师培训、进修、学术交流档案，包括培训记录、进修证明、学术交流资料等；4. 医师工作业绩档案，包括获奖情况、论文发表、科研项目等；5. 医师医疗纠纷、投诉处理档案；6. 医师其他相关档案。
第三章档案管理职责第五条医院档案管理部门负责医师档案的收集、整理、保管、利用等工作。
第六条医师个人负责保管好自己的档案资料，并及时向档案管理部门报送。
第七条医师所在科室负责人对医师档案进行监督和管理，确保档案的完整、准确、及时。
第四章档案收集与整理第八条档案管理部门应定期收集医师档案资料，包括医师入职、晋升、离职等环节产生的档案资料。
第九条档案整理应遵循以下原则：1. 分类整理，按时间顺序排列；2. 档案资料应完整、准确、清晰；3. 档案装订整齐，便于查阅。
第五章档案保管与利用第十条医师档案应按照国家档案管理的有关规定，进行防火、防盗、防潮、防虫蛀、防霉变等保护措施。
第十一条医师档案的借阅，需经档案管理部门批准，并办理借阅手续。
第十二条医师档案的利用，应遵守以下规定：1. 严格遵守国家档案保密规定，不得泄露医师个人隐私；2. 档案资料仅限于内部查阅，不得擅自复制、转发；3. 利用档案资料时，应爱护档案，不得损坏、污损。
第六章档案销毁第十三条医师档案销毁，需经档案管理部门审核，报医院领导批准。
第十四条档案销毁应按照国家档案管理的有关规定进行，确保档案资料的安全。
干部档案管理制度范本
干部档案管理制度范本第一章总则第一条为加强干部档案管理，规范档案管理工作，保障干部档案的完整性、真实性和安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有干部的档案管理工作。
第三条干部档案是记录干部基本素质、工作业绩和履历的重要记录，是干部选拔、培养、管理和考核工作的重要依据。
第四条干部档案管理工作应遵守国家档案管理法律法规的规定和相关制度的规定。
第二章干部档案的组成和建立第五条干部档案由以下各类档案组成：1.个人基本情况档案：包括个人身份证件、户口簿、学历证书、职称证书等。
2.工作业绩档案：包括工作考核、工作报告、奖励记录、处分记录等。
3.培训学习档案：包括培训学习证明、培训学习成绩、研究成果等。
4.组织关系档案：包括党员党龄证明、党内职务、党组织关系等。
5.其它相关档案：包括个人简历、个人思想发展记录等。
第六条干部档案应及时建立，确保相关资料的真实性和完整性。
干部在单位任职期间应如实提供相关资料，并按规定提交。
第七条干部档案应按照干部的个人身份建立，每个干部应有一份档案，并按照时间顺序进行归类和整理。
第三章干部档案的保管和使用第八条干部档案应由专人保管，确保档案的安全性和完整性。
保管人员应具备档案管理专业知识和道德素质，并严守档案工作的保密制度。
第九条干部档案的使用应按照档案管理权限进行，未经授权人员不得随意查阅或复制档案。
第十条干部档案的使用应以依法合规为原则，按照干部选拔、培养、管理和考核工作的需要进行。
对于与干部个人隐私无关的档案资料，可以在事先告知干部的前提下公开或提供给相关部门。
第十一条干部档案应及时更新和整理，确保档案的及时性和准确性。
干部离职或调动时，应及时处理其档案，确保档案的完好无缺。
第四章干部档案的借阅和借阅期限第十二条干部档案的借阅应符合档案管理权限，且必须出具相关借阅申请并经批准，借阅人员必须出具单位或个人有效身份证明。
第十三条干部档案的借阅期限一般不得超过一个月，如有特殊情况需要延长借阅期限，必须及时向档案管理部门提出申请。
调度室内部考核管理制度范文(三篇)
调度室内部考核管理制度范文目的：为了提高调度室内部员工的工作业绩和团队协作能力，制定调度室内部考核管理制度。
一、考核内容1. 工作业绩考核：按照岗位职责和工作目标进行评估，包括工作效率、工作质量、任务完成情况等方面。
2. 团队协作能力考核：评估员工在团队中的协作能力、沟通能力、合作精神等方面。
二、考核对象调度室内所有员工。
三、考核方式1. 定期考核：每个季度进行一次定期考核，由调度室主管对员工的工作业绩进行评估和打分，并将结果及时反馈给员工。
2. 不定期考核：除定期考核外，还将不定期进行突击考核，以检验员工的实时工作状态和能力。
四、考核标准和权重1. 工作业绩考核标准：- 工作效率：按时完成任务，有效利用时间和资源。
（权重：40%）- 工作质量：准确无误地完成任务，避免错误和失误。
（权重：40%）- 任务完成情况：完成的任务是否达到预期目标，是否符合相关规定和流程。
（权重：20%）2. 团队协作能力考核标准：- 协作能力：能有效地与团队成员沟通、协商、合作，共同完成任务。
（权重：50%）- 沟通能力：能清晰地表达自己的意见和要求，能理解并正确解读团队其他成员的意见和要求。
（权重：30%）- 合作精神：能积极主动地帮助其他团队成员，能承担责任，能为团队利益而努力。
（权重：20%）五、考核结果和奖惩措施1. 考核结果反馈：定期将考核结果反馈给员工，包括得分、评价和改进意见。
2. 奖惩措施：根据考核结果，对于表现优秀的员工予以奖励，包括金钱奖励、荣誉称号、晋升机会等；对于表现不佳的员工进行批评、警告、培训等处理措施。
六、考核过程管理1. 监督执行：调度室主管负责对考核过程进行监督和管理，确保公正、客观、透明。
2. 考核记录：对每次考核进行详细记录，包括时间、考核标准、得分和评语，作为员工工作业绩的依据，并留存档案备查。
七、考核制度评估与改进1. 定期评估：定期对考核制度进行评估，了解员工对考核制度的满意度和建议意见，并根据评估结果进行必要的改进和调整。
档案工作奖惩制度范文(3篇)
档案工作奖惩制度范文一、总则为了规范档案工作，激励档案人员的积极性和创造性，建立健全档案工作奖惩制度，制定本规定。
二、奖励方案1. 优秀档案员奖凡在完成工作任务中，表现突出，工作作风优良，能够以高效的工作态度为单位做出巨大贡献的档案员，经本单位档案工作领导审定，可评选为“优秀档案员”，并给予奖励。
2. 工作成果奖凡通过创新工作思路和方法，完善档案管理制度，提升档案工作效率，能够取得突出工作成果的档案员，经本单位档案工作领导审定，可评选为“工作成果奖”。
3. 先进个人奖凡在推动档案工作中，具有卓越的领导能力和组织能力，能够带领团队完成重大档案工作任务，为本单位做出重要贡献的档案员，经本单位档案工作领导审定，可评选为“先进个人”，并给予奖励。
4. 档案先进集体奖凡在档案工作中，具有协作精神，团结协作，有效地推进档案工作的进展，为整个单位的档案工作做出突出贡献的团队，经本单位档案工作领导审定，可评选为“档案先进集体”，并给予奖励。
三、惩罚方案1. 工作失职惩罚凡故意疏忽、不认真履行工作职责，导致档案遗失、损毁等严重后果的档案员，经本单位档案工作领导审定，可按照有关规定进行相应的工作失职的惩罚措施。
2. 违规操作惩罚凡违反档案管理制度，存在违规操作行为，严重影响档案管理秩序和正常工作秩序的档案员，经本单位档案工作领导审定，可按照有关规定进行相应的违规操作的惩罚措施。
3. 泄露档案信息惩罚凡故意泄露档案信息，违反保密规定，给单位和个人造成严重损失的档案员，经本单位档案工作领导审定，可按照法律法规进行相应的泄露档案信息的惩罚措施。
四、奖惩程序1. 提名奖惩候选人的提名权属于具备提名资格的人员，提名应写明被提名人的姓名、岗位、工作成绩等。
2. 审核提名材料经相关部门或领导审核，确保提名材料真实有效，符合奖惩条件。
3. 决策经相关部门或领导审定，并进行决策，将结果通过正式文件形式通知被奖惩人员。
4. 发布将经决策确定的奖惩事项发布到相关人员中，确保公示公开。
年度绩效考核制度范文（三篇）
年度绩效考核制度范文一、绩效考核目的和背景1.1 目的公司制定年度绩效考核制度的目的是为了评估员工的工作表现，全面了解员工的工作能力和业绩，并通过考核结果为员工提供晋升、奖励或培训等方面的决策参考，以激励员工的工作积极性，提高整体绩效水平，促进公司的发展。
1.2 背景随着公司的不断发展壮大，为了更好地强化员工的绩效管理，提高员工的工作质量、效率和满意度，公司决定制定年度绩效考核制度。
该制度将适用于全公司所有岗位的员工，从业务部门到行政支持部门，以确保公平、透明、科学的绩效考核和评价。
二、绩效考核内容与流程2.1 绩效考核内容（1）工作目标：根据员工所属岗位设定工作目标，包括完成的任务量、质量、效益等方面的要求。
（2）工作态度：评估员工的工作态度和情绪管理能力，包括表现出的积极性、责任心、沟通能力等。
（3）工作技能：评估员工的专业技能能力和与岗位要求相关的技能水平，包括专业知识的掌握程度、技术能力的熟练程度等。
（4）团队合作：评估员工在团队合作中的积极参与程度和与他人合作的能力，包括协作、沟通、合作精神等。
（5）创新能力：评估员工的创新思维和解决问题的能力，包括主动提出改进方案、创造性解决问题等。
（6）综合素质：综合评估员工的综合素质，包括工作纪律、职业道德、生活习惯等。
2.2 绩效考核流程（1）目标设定：在年度开始时，员工与直接上级一起制定岗位目标，明确工作目标和责任。
（2）工作记录：员工在日常工作中应保持相应的工作记录，包括完成的工作任务、个人成果和团队贡献等。
（3）绩效评估：年度结束前的一个月，公司将组织绩效评估，由直接上级对员工的绩效进行评估，并以评估表的形式进行记录。
（4）绩效面谈：评估完员工绩效后，公司将组织绩效面谈，面谈内容包括工作目标达成情况、优点和不足之处、职业发展规划等。
（5）绩效结果发布：绩效面谈后，公司将公布绩效结果，并根据绩效结果进行晋升、奖励或培训等决策。
三、绩效考核评分标准3.1 评分等级绩效评分标准分为五个等级，分别为优秀、良好、合格、待提升、不合格。
业绩档案工作状态
业绩档案工作状态一、前言业绩档案是企业对员工工作绩效的记录和总结，是评定员工绩效和给予奖惩的重要依据。
对于企业而言，建立完善的业绩档案工作状态是保证人力资源管理公正、准确的重要手段。
而对于员工个人来说，良好的业绩档案工作状态能够反映其工作业绩、成长轨迹和专业技能，对职业发展至关重要。
二、建立和完善业绩档案1.明确绩效考核标准建立和完善业绩档案工作状态的首要任务是明确绩效考核标准。
企业需要根据不同岗位和职责制定详细而全面的绩效考核指标，包括工作完成情况、工作态度、团队合作、创新能力等方面，确保每位员工都能明确自己的工作要求和绩效标准。
2.建立科学的档案管理制度档案管理制度涉及档案的收集、整理、保管、查阅和利用等环节，需要建立完善的制度规范。
企业可以通过信息化手段建立档案管理系统，确保档案的准确性和安全性。
3.定期评估和总结定期对业绩档案进行评估和总结是保证档案工作状态的关键环节。
通过定期的评估，可以及时发现问题、调整绩效标准，对员工进行及时的奖惩和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
三、维护业绩档案的工作状态1.保密和保护业绩档案涉及企业和员工的重要信息，需要严格保密和保护。
企业应建立严格的信息保护制度，规范员工对档案的查阅和利用，确保档案信息不被泄露和滥用。
2.更新和完善随着员工的成长和发展，业绩档案也需要不断更新和完善。
企业需要及时记录员工的工作业绩和成长历程，确保档案的真实性和全面性。
3.合理利用业绩档案不仅是评定员工绩效的依据，也是员工职业发展的重要参考。
企业应鼓励员工合理利用档案信息，对自己的绩效和成长进行自我评估和规划，促进员工的职业发展和成长。
四、结语建立和维护良好的业绩档案工作状态对企业和员工都具有重要意义。
企业需要重视业绩档案工作，建立科学的档案管理制度，确保档案的准确性和安全性；员工也应注重维护和利用自己的业绩档案，促进自身的职业发展和成长。
只有具有良好工作状态的业绩档案，才能真实反映员工的工作业绩，为企业的发展提供坚实支撑。
公司员工考核制度范本怎么写(5篇内容范文)
公司员工考核制度范本怎么写（5篇内容范文）公司员工考核制度范本怎么写篇1一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。
二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。
具体见表。
第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。
第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变;综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。
具体见表。
1.月度业绩考核为A者，本月工资增加3%;2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变;3.月度业绩考核为C者，本月工资减少5%;4.月度业绩考核为D者，本月工资减少12%;5.月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;6.月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;7.月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。
综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
具体情况如下：1.月度业绩考核结果相应的分值A：0.5;B：0.0;C：-0.3;D：-0.5。
员工月度绩效考核管理办法
八、考核制度的修订
1.随着公司业务发展和管理需要，人力资源部应定期对考核制度进行审查和修订。
2.修订后的考核制度需经公司总经理审批后，以正式文件形式发布，并告知全体员工。
3.修订内容涉及考核标准调整的，应提前一个月告知全体员工，以确保员工有充分的时间了解和准备。
十三、考核结果的分析与应用
1.人力资源部应定期对考核结果进行统计分析，评估公司整体绩效水平和人力资源配置状况。
2.考核结果分析应作为公司人力资源规划、培训开发、薪酬激励等方面的决策依据。
3.对于考核结果反映出的问题，人力资源部应协同相关部门制定改进措施，促进公司管理水平的提升。
十四、考核制度的宣传与培训
2.人力资源部根据实际情况，对员工考核结果进行合理调整，确保考核的公正性。
十二、考核结果的记录与归档
1.人力资源部应对每次考核的结果进行详细记录，并建立员工绩效考核档案。
2.员工绩效考核档案应包括考核表、工作总结、考核反馈、改进计划等资料，作为员工职业发展的历史记录。
3.考核档案应按照公司档案管理规定进行归档，确保资料的安全性和可追溯性。
2.人力资源部应定期组织考核前的沟通会，解答员工关于考核制度的疑问，提升员工对考核工作的认同感。
3.对于考核中发现的员工问题，直接上级应及时提供反馈，并给予必要的帮助和指导，支持员工提升工作表现。
十六、考核结果的激励机制
1.考核结果将与员工的薪酬调整、职位晋升、职业发展等紧密挂钩，以激发员工的工作积极性和创新精神。
2.鼓励员工积极参与考核制度的改进，提出建设性意见和建议，共同提升公司绩效管理水平。
3.考核制度的持续改进应确保与公司文化相契合，促进公司内部环境的和谐与稳定。
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制度名
员工工作业绩档案管理制度
电子文件编码 GLZD078 页码 2-1
第一条 要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核，对其主要表
现 记入档案。考核标准是依据岗位责任制中的职责范围等内容，考核
工作可分配到各部门进行 ，最后由人事部汇总。
第二条 建立员工工作业绩档案的目的是便于对员工正确全面地评价，对工作突
出 、成绩和贡献 较大者要给予表扬、奖励、晋级等。对工作不踏实、
消极怠工、屡屡出现差错者要进行批评 、处罚、降级或撤职。
第三条 员工工作业绩档案的内容，主要有以下几个部分：
1.文件材料。主要文件包括员工人事调动表、劳动合同书、员工身份证、
专 业文凭、证书、待业证明等文件的复印件等。
2.考评记录。主要是《员工工作表现评估表》。公司实行制度化的评估工
作，对员 工工作 表现定期定时进行考评。考评记录可比较全面地反映
出员工的工作概况，具有重要的查考作 用。
3.出勤记录。员工每月的考勤统计按年度汇总归纳，以专设的统计表格 形
式存入员工工作档案。员工出勤情况的记录是员工工作态度的反映侧
面，体现了员工对企 业的忠诚和对工作的责任感。
4.奖惩记录。员工在日常工作中表现突出或违反纪律而受到各种奖励或处
罚的记 录是对其工作能力、可信赖程度、工作责任心及工作态度的一
种检验尺度，也是考察员工表 现、使用与提拔员工的重要依据。
5.职级变更。员工在工作中，由于工作表现及服务年限因素，其职务、级
别与工资待遇等内容会有变化，这种变动也体现了员工工作能力、工作
表现、贡献大小。因 此，员工工作档案中对员工职级的变动记录是查
考员工工作表现的客观依据。
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制度名
员工工作业绩档案管理制度
电子文件编码 GLZD078 页码 2-2
第四条 在员工工作档案中，还要搜集员工工伤情况记录、客人表扬或投诉员工
的信件(复印件)等资料。这对于全面、有效地考查员工表现都有重要作
用。
签发人 责任人签名