金融机构合规简报

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银行合规宣讲活动简报

银行合规宣讲活动简报

银行合规宣讲活动简报简报一嘿,亲爱的小伙伴们!今天来跟大家聊聊咱们银行刚搞的那个合规宣讲活动,真的太精彩啦!活动一开始,咱们行里的领导就亲自出马,那认真严肃的样子,让大家一下子就知道这次活动可不是闹着玩的。

领导说啦,合规可不是一句空话,那是关系到咱们银行能不能稳稳当当向前走,大家能不能开开心心工作的大事儿!然后呢,来了几位经验丰富的前辈。

他们可没有板着脸说教,而是像朋友一样,给咱们讲了好多他们亲身经历的故事。

有个前辈说,曾经就因为一点点的不合规操作,差点惹出大麻烦,费了好大的劲儿才解决。

大家听了都直咋舌,心里暗暗发誓可不能犯这样的错。

活动中还有互动环节,小伙伴们可积极啦!纷纷举手提问,把平时工作里那些模棱两可的问题都一股脑儿地抛了出来。

专家们也耐心解答,一点都不嫌烦。

最有意思的是,为了让大家更好地记住合规的要点,还搞了个小游戏。

大家玩得那叫一个开心,同时也把合规知识记得牢牢的。

这次活动结束后,大家都觉得收获满满。

都表示以后工作中一定要把合规放在首位,不能给咱们银行抹黑!简报二亲人们呀!今天要和你们唠唠咱们银行的合规宣讲活动,那场面,简直了!一进会场,就感觉到一种不一样的氛围。

大屏幕上放着的合规宣传视频,那叫一个吸引人。

专家们上台的时候,我本来还担心会很枯燥,结果完全不是那么回事!他们讲得生动有趣极了,就好像在和我们拉家常一样。

告诉我们合规就像我们生活中的交通规则,如果不遵守,就会出乱子。

有个专家还举了个例子,说有个员工因为没仔细核对客户信息,结果给客户带来了损失,自己也受到了处罚。

大家听了都觉得心里一紧,想着可千万不能犯这样的低级错误。

活动中还有小组讨论,大家分成小组,热火朝天地讨论着合规的重要性。

每个人都有话说,那气氛热烈得不行。

而且呀,这次活动还有小奖品呢!只要回答对问题,就能拿到可爱的小礼品。

这可激发了大家的积极性,一个个都争着抢答。

活动结束的时候,大家都有点意犹未尽。

都说回去要好好整理笔记,把学到的合规知识用到工作中去。

银行合规述职报告简讯

银行合规述职报告简讯

银行合规述职报告简讯银行合规述职报告简讯尊敬的上级领导:您好!我是XX银行的合规专员,在过去一年的工作中,我全面贯彻党的路线方针政策和银行合规管理制度,兢兢业业、勤勤恳恳地履行职责,将合规工作不断推向新的高度。

现将我过去一年的工作进行简要总结,向您做个简报。

一、加强合规宣传和培训为了增强员工的合规意识,我组织了一系列的合规宣传活动和培训课程。

我们邀请了合规专家开展内控能力提升培训,通过内外部培训相结合,确保了员工的合规知识的更新和专业素养的提升。

此外,我们还制定了针对不同岗位的合规培训计划,确保员工能够熟悉并遵守相关合规制度和规范。

二、完善风险防控机制在过去一年,我参与了制定并完善了风险防控机制。

我们以全面依法合规为核心,建立了银行内控管理体系,明确各部门的职责和权限,并通过风险评估、合规审查等工作,加强对业务过程的监控和风险防范。

三、加强合规监察和内部审计为了确保合规制度的有效执行,我积极推进合规监察和内部审计工作。

我参与了对各业务线的合规监察,针对合规问题进行查处和整改,并提出了相应的改进措施。

此外,我还对合规违规行为进行了调查,并向有关部门报告,确保合规风险得到有效管控。

四、配合合规外部审核和备案为了加强对银行合规工作的审核监督,我积极配合了内外部的合规审核工作。

通过配合合规外部审核,我们发现了一些潜在的合规风险,及时采取措施加以解决。

同时,我还按照相关要求完成了合规备案工作。

五、推进合规信息化建设为了提高合规工作效率,我积极推进合规信息化建设。

我们建立了合规信息系统,对合规数据进行收集、分析和整理,通过数据分析技术,提高了对合规风险的识别和预警能力。

六、加强跨部门合作为了加强银行不同部门之间的合作,我积极推进跨部门合作机制的建立,加强了与各部门之间的沟通和协作。

通过密切配合,我们更好地解决了跨部门合规难题,提高了工作效率。

七、展望未来面对未来,银行合规工作面临着新的挑战和机遇。

我们将进一步完善合规制度和机制,加强人员培训和能力建设,提高合规风险的预防和应对能力。

银行合规培训简报

银行合规培训简报

银行合规培训简报银行业是我国金融业重要的组成部分,同时也是保障金融安全稳定的主要责任方。

随着消费者、监管机构以及其他市场参与者对银行合规的要求不断提升,银行必须加强合规培训,提高员工的合规意识和能力。

下面将根据不同类别,对银行合规培训内容和要点进行简要介绍。

一、反洗钱合规培训反洗钱合规是银行的基本职责之一,其培训内容主要包括以下方面:1、国内外反洗钱的法律法规和规章制度;2、反洗钱的基本知识和风险评估;3、可疑交易的识别与报告机制;4、客户身份识别与尽职调查;5、反洗钱监测与报告。

培训时应注重实践操作,通过案例分析与模拟练习来提高员工反洗钱的判断和处置能力。

二、信息安全合规培训保障客户信息安全是银行合规的重要方面,其培训内容包括:1、银行信息安全政策、制度和规程;2、安全技术和安全保护措施;3、信息安全事件应急处置流程;4、暴力破解、丢失、被盗等安全事件的预防和处理方法。

同时,还可以通过安全知识测试、演练、模拟攻击等方式增强员工的安全意识和能力。

三、合规培训的其他内容除了反洗钱和信息安全外,还应针对银行业务特点,适当开展其他合规培训:1、内部控制与外部监督法规,包括证券、金融衍生品及基金等业务;2、反欺诈合规培训,例如资金挪用等;3、反不当销售合规培训,包括证券、保险等产品的合规要求;4、反腐败合规培训,包括礼品接受和商业贿赂等。

结语银行合规培训是银行业务中不可或缺的一环。

通过高质量的合规培训,可以提升员工对于反洗钱、信息安全等方面的专业能力,提高他们的法律意识和职业操守。

因此,银行必须根据业务特点,开展不同种类的合规培训,为客户提供安全、高效的服务,同时为银行自身的可持续发展打造坚实的基础。

xx银行扎实开展“合规管理提升年”活动简报

xx银行扎实开展“合规管理提升年”活动简报

xx银行扎实开展“合规管理提升年”活动简报XX银行扎实开展“合规管理提升年”活动简报一、活动背景为了提升银行合规管理水平,确保银行运营的合法合规,并提升风险防控能力,XX银行决定开展“合规管理提升年”活动。

此活动旨在加强对合规管理的宣传和培训,加强合规意识,建立健全风险防控机制,推动银行合规工作全面发展。

二、活动目标1. 提升员工合规意识:通过宣传和培训,增强员工对合规管理的认识,让每位员工都能够自觉遵守合规规定,加强对各项规章制度的知晓和遵守。

2. 建立健全风险防控机制:完善内部控制体系,优化合规管理流程,建立健全的风险防控机制,提高合规工作的效率和准确性。

3. 加强内外部合规宣传:通过举办合规宣传活动、发布合规管理相关文件等方式,加强对内部员工和外部客户的合规宣传,提高合规管理的知名度和影响力。

三、活动内容1. 员工培训:通过开展各类合规培训活动,提高员工对合规管理的认识和了解,使其知晓和遵守银行的各项规章制度。

培训内容主要包括法律法规、内部规定等相关知识,培训形式包括线上培训、线下培训、集中培训等。

2. 内部合规宣传:通过发布内部合规管理规定,组织召开合规宣传会议等方式,提高员工对合规管理的重视程度,增强其合规意识,促使员工规范自身行为。

3. 外部合规宣传:通过银行官方网站、微信公众号等渠道,发布合规宣传信息,加强对外部客户的合规教育,提高客户对银行合规管理的认识和重视程度。

同时,与监管机构密切合作,分享合规经验和问题解决方法。

4. 内部控制优化:通过对现有合规管理流程的评估和优化,建立健全的内部控制体系,加强风险防控和内部监督,确保各项业务合规运行。

5. 风险评估与管控:开展风险评估工作,制定合规管理指标,建立风险报告制度,及时了解和掌握风险状况,并采取相应措施进行管控,确保银行合规工作的平稳运行。

四、活动效果1. 提升员工合规意识:通过培训和宣传工作,员工对合规管理的理解和认识得到提高,合规意识明显增强,员工违规行为大幅减少。

金融机构合规简报

金融机构合规简报

各类代办、代收、代发等中间业务,大力推广“金农卡”发放,抢占市场份额,用真诚的服务,积极的工作态度去赢得顾客的信任。

通过努力,忠庙社各项存款迅猛增长,贷款规模逐步扩大,经营实力不断壮大,财务状况明显好转,企业形象和社会地位大幅提高。

三、抓督促抓整改抓考核强化内控执行力细节决定成败,针对历年间“标准基层行、社”创建工作验收、自查中发现的问题,2010年初,忠庙信用社认真修订创建“标准基层行、社”工作实施方案,逐条逐项提出整改意见和工作要求,明确相关岗位责任人进行补缺补差;对于工作中发现新问题,事无巨细均务求依据“五个规范”内容要求加以解决;年中,忠庙信用社又参照新《会计法》、“三个办法一个指引”等新办法、新规定,重新制订内控管理、信贷管理等规章制度,号召员工将新精神吃得透彻,落到实处,自觉养成控制人为差错、力保自身岗位不失分的良好意识。

进一步细化和完善严格的岗位规范、各项业务的具体服务标准和业务操作规程,将各项指标量化、细化,分解到岗,落实到人。

加大考核力度,培育公平、公正,有奖有罚的工作环境。

为促进信用社员工认真履行岗位职责,充分调动员工工作积极性,按时、按质、按量完成区联社下达的各项经营指标,忠庙社制订了《员工岗位工资考核办法》,加大了二次考核力度,二次考核包括经营业绩和员工行为,着重从劳动纪律、文明服务、环境卫生,依法合规经营等四个方面对员工行为加大考核,牢固树立依法经营,诚信做人的现代银行职业道德和素养。

四、抓合规抓防控抓治理营造安全经营环境将创建工作与日常工作、合规教育紧密结合。

在创建过程中,忠庙信用社一班人认识到,创建工作质量好坏,关键就是看日常办理业务的规范与否,因此,忠庙信用社着重从以下几个方面解决:一是引导员工立足本职,摆正心态,提高业务水平和应对各种不同情况的能力,教育员工要牢记纪律、牢记各项规章制度,决不以身试法,让合规意识落实到每一笔业务上,保证每一笔业务办理都能合规合法;二是采取二项检查,要求每天营业终了,各岗位人员做好自查自纠、查遗补漏,同时在社内开展定期、不定期交叉互查,对照五项规范内容查一查、看一看,完善规范;三是开展“互比”,比业务比业绩,看谁业务差错少,规范程度高,业绩完成好;四要所有员工要克服做事拖拉的恶习,养成“日事日清”的良好习惯;五是要求信用社各项规范分工责任人带头以身作则,率先垂范,模范遵守各项规章制度。

xx银行扎实开展“合规管理提升年”活动简报

xx银行扎实开展“合规管理提升年”活动简报

xx银行扎实开展“合规管理提升年”活动简报XX银行扎实开展“合规管理提升年”活动简报一、活动简介为进一步提升合规管理水平,确保银行经营稳定和风险可控,XX银行于今年扎实开展“合规管理提升年”活动。

此次活动旨在深化合规意识,加强合规能力,推动合规文化建设,为银行业务发展提供良好的合规保障。

二、活动目标1. 提升员工合规意识:通过开展培训、宣传活动等方式,加强员工对合规规定的认识,提高合规意识和遵守合规要求的能力。

2. 加强合规文化建设:通过制定合规宣言、组织合规文化培训,建立完善的合规机制,推动合规文化深入落地。

3. 健全合规风控体系:加强对各类风险的监测和防范,优化合规风险管理措施,确保银行业务的合规性和合法性。

4. 提升合规审查能力:完善合规审查流程,加大对合规问题的排查力度,及时发现和处理合规风险,确保合规工作的可持续发展。

三、活动方案1. 人员组成:成立“合规管理提升年”活动领导小组,包括行领导、合规部门负责人及各业务部门负责人等。

设立专职工作组,协调推进各项活动。

2. 活动内容:(1)开展合规培训:组织开展合规知识培训,涵盖法律法规、银行业合规要求、近期合规案例等内容,提高员工合规意识和业务能力。

(2)制定合规宣言:由活动领导小组成员起草并发布合规宣言,明确银行对合规工作的重视和承诺,营造良好的合规氛围。

(3)加强合规文化建设:组织合规文化培训和交流活动,倡导合规行为,树立合规榜样,提高员工对合规文化的认同和遵守度。

(4)加强内控管理:完善内控制度,加强对各项业务的监控和评估,推动内控管理与合规工作的有机结合。

(5)加大合规风险排查力度:组织开展合规风险排查,分析评估各项业务的合规风险,并提出相应的整改措施。

(6)加强合规审查:优化审查流程,强化内外部审查工作,加大对关键业务环节的审查力度,确保合规安全。

四、活动效果经过一年的努力,XX银行的“合规管理提升年”活动取得了以下成效:1. 合规意识得到提升:通过培训和宣传活动,提高员工对合规规定的了解和遵守意识,确保业务操作的合规性。

8月合规简报

“合规文化建设回头看”简报银行本质上经营的就是风险,在经营风险的过程中实现利润。

银行风险管控犹如一棵大树,合规建设是扎牢根基,确保银行经营长治久安、稳健发展。

合规文化教育活动是形成具有我行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式,集中体现了我行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动我行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。

加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。

通过开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。

一方面,统一我行领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。

当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。

形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。

我行严格按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到头脑清醒。

同时,进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,推进各项业务健康有效发展。

在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,出实招,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升管理水平,严明纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险,维护和有效提升我行形象。

一方面,要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识,全行干部职工是我行企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,但从不足上看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解,通过利用班前班会时间,集中学习和自学<<员工违反规章制度处理办法>>,与案件防控相结合,紧紧抓住思想教育这一重要环节,开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

银行开展合规文化活动简报

银行开展合规文化活动简报1. 引言本文旨在对银行开展的合规文化活动进行简要总结和分析。

合规文化是指银行内部建立并贯彻执行合规政策和规定的一种组织文化,旨在确保银行业务的合法性、诚信性和稳健性。

通过开展合规文化活动,银行能够提高员工对合规风险的认识和理解,促进员工遵守法律法规和内部制度,从而有效防范风险、维护银行声誉。

2. 活动概述2.1 活动目标•提高员工对合规意识的重要性的认知;•加强员工对各项法律法规和内部制度的理解;•增强员工识别、报告和管理违规行为的能力;•培养良好的道德品质和职业操守。

2.2 活动内容•合规培训:开展定期或不定期的合规培训,包括但不限于法律法规、反洗钱、反腐败等方面内容。

培训形式多样,如线上学习、培训讲座、案例分析等。

•合规知识竞赛:组织合规知识竞赛,通过有趣的问答形式,激发员工对合规知识的兴趣和学习热情。

•合规宣传活动:利用内部刊物、电子屏幕、公告栏等渠道,发布合规宣传内容,提醒员工注意合规风险和相关政策变化。

•风险案例分享:邀请内部或外部专家分享实际案例,帮助员工更好地理解合规风险并提高应对能力。

•合规文化建设:通过组织各类文化活动,如合规主题演讲、艺术展览等,加强员工对合规文化的认同感和归属感。

2.3 活动效果•提升员工对合规意识的认知度;•减少违反法律法规和内部制度的行为;•促进银行业务的稳健发展;•增强银行声誉。

3. 活动具体实施3.1 活动策划根据银行实际情况和需求,制定合规文化活动策划方案,明确活动目标、内容、时间和预期效果。

3.2 活动组织成立合规文化活动组织委员会,由各部门代表组成,负责活动的策划、组织和评估。

委员会应定期召开会议,协调各项工作。

3.3 活动宣传通过内部通讯工具、邮件、公告栏等方式宣传活动的目标、内容和时间,并鼓励员工积极参与。

3.4 活动实施按照策划方案,有计划有步骤地开展各项活动。

培训可以结合线上学习平台和面对面培训相结合;知识竞赛可以采用团队竞赛或个人答题形式;宣传活动可以通过多种渠道进行推广;风险案例分享可以邀请专业人士进行讲解;合规文化建设可以与相关机构或艺术家合作。

xxx行xxx支行切实加强合规文化建设简报

xxx行xxx支行切实加强合规文化建设简报8月初以来,xxx行xxx支行根据区分行《关于开展“合规从我做起”主题承诺践诺教育活动的通知》的工作要求,在全行开展承诺践诺教育活动,通过开展员工撰写心得体会、手写承诺书及合规行为自查等活动,进一步推进合规文化建设上台阶。

xxx行xxx支行为进一步巩固拓展“广西分行案件防控工作暨‘问责强化年’违规违纪典型问题公开处理警示教育大会”成果,强化全行员工遵章守纪守法意识,杜绝违规、违纪、违法行为发生,防范案件风险和隐患,积极开展合规文化建设。

为加强合规文化建设,该行成立了以行长为组长、分管行长为副组长、各部室负责人为成员的合规文化建设领导小组,他们制定活动方案,有条不紊地开展合规文化建设。

活动期间,xxx行xxx支行组织全体在职员工,认真学习总行《关于强化责任追究工作的若干意见》及《中国农业银行员工违规处理办法》等制度和文件,围绕“广西分行案件防控工作暨‘问责强化年’违规违纪典型问题公开处理警示教育大会”通报的典型案例,联系本行实际深刻剖析,撰写心得体会;围绕通报案例组织员工深刻反思,深入挖掘问题发生的根源,分析原因,及时采取针对性的措施进行整改,以杜绝此类问题再次发生。

此外,xxx行xxx支行要求全行员工开展个人自查活动,要求对照公开处理的典型问题以及总行《关于强化责任追究工作的若干意见》提出的必须从严处理的20种典型违规问题逐项开展自查,填写自查情况表,签署书面承诺书,确保每位员工对违规、违纪、违法行为知敬畏、存戒惧,努力做一个守规守法的合格xxx行员工。

xxx行xxx支行近年来积极开展合规文化教育活动,切实加强内部管理,防范会计风险,提高内部管理水平,促进业务发展。

该行一方面以思想理念转变提升合规文化建设。

通过加强学习,在履行职责和行使权力中,自觉规范、约束自身从业行为,依法依规管理,提高执行力,将合规文化贯穿于业务经营的方方面面,形成“人人合规、事事合规、时时合规”的浓厚氛围,逐步实现从被动合规向主动合规转变。

银行内控合规工作管理简报

银行内控合规工作管理简报
为进一步加强内控合规工作管理,健全内控工作机制,工商银行__支行依托新制订综合管理工作考核办法,重点落实三举措,提升各项内控管理工作水平。

一、强制内控综合管理系统运用入轨,突出日常操作性。

大力推广内控综合管理系统的日常使用,彰显系统运用的有效性,加强日常运用中的可操作性。

一是将系统应用的图解下发全行,让使用人员了解操作流程;
二是综合管理部牵头手把手培训实际操作;
三是对实际运用情况进行检查通报再通报,指出存在问题,落实整改;四是采取大比分考核,将系统日常运用纳入绩效考核。

二、强调问题的整改落实、查处兑现,突出处理严肃性。

对检查发现的各类问题,层层落实责任,限期整改到位。

一是管理人员跟踪存在问题情况,将整改问题条目化,整改人、整改时间具体化;
二是利用系统记分进行考核,强调记分、经济处罚不能少,加强监督;
三是由分管行长牵头采取其他方式,对违反“十大禁”等行为回头看,采取不同于普通谈话的戒勉谈话,记录在案,按查处要求认真兑现,强调处理的严肃性。

三、强化考核内容的细分,突出考核办法的实用性和可执行性。

新制订综合管理工作考核办法涵盖支行内控管理的各项具体工作,涉及全行职能部室和营业网点。

重点细化各考核项目的考核标准、评分标准,力求通过定性和定量的考核,客观反映被考核人及机构的整体内控管理水平,准确衡量各部门、网点的风险防控成效,突出内控管理的考核效果,充分体现考核办法的科学性和可操作性。

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各类代办、代收、代发等中间业务,大力推广“金农卡”发放,抢占市场份额,用真诚的服务,积极的工作态度去赢得顾客的信任。

通过努力,忠庙社各项存款迅猛增长,贷款规模逐步扩大,经营实力不断壮大,财务状况明显好转,企业形象和社会地位大幅提高。

三、抓督促抓整改抓考核强化内控执行力
细节决定成败,针对历年间“标准基层行、社”创建工作验收、自查中发现的问题,2010年初,忠庙信用社认真修订创建“标准基层行、社”工作实施方案,逐条逐项提出整改意见和工作要求,明确相关岗位责任人进行补缺补差;对于工作中发现新问题,事无巨细均务求依据“五个规范”内容要求加以解决;年中,忠庙信用社又参照新《会计法》、“三个办法一个指引”等新办法、新规定,重新制订内控管理、信贷管理等规章制度,号召员工将新精神吃得透彻,落到实处,自觉养成控制人为差错、力保自身岗位不失分的良好意识。

进一步细化和完善严格的岗位规范、各项业务的具体服务标准和业务操作规程,将各项指标量化、细化,分解到岗,落实到人。

加大考核力度,培育公平、公正,有奖有罚的工作环境。

为促进信用社员工认真履行岗位职责,充分调动员工工作积极性,按时、按质、按量完成区联社下达的各项经营指标,忠庙社制订了《员工岗位工资考核办法》,加大了二次考核力度,二次考核包括经营业绩和员工行为,着重从劳动纪律、文明服务、环境卫生,依法合规经营等四个方面对员工行为加大考核,牢固树立依法经营,诚信做人的现代银行职业道德和素养。

四、抓合规抓防控抓治理营造安全经营环境
将创建工作与日常工作、合规教育紧密结合。

在创建过程中,忠庙信用社一班人认识到,创建工作质量好坏,关键就是看日常办理业务的规范与否,因此,忠庙信用社着重从以下几个方面解决:一是引导员工立足本职,摆正心态,提高业务水平和应对各种不同情况的能力,教育员工要牢记纪律、牢记各项规章制度,决不以身试法,让合规意识落实到每一笔业务上,保证每一笔业务办理都能合规合法;二是采取二项检查,要求每天营业终了,各岗位人员做好自查自纠、查遗补漏,同时在社内开展定期、不定期交叉互查,对照五项规范内容查一查、看一看,完善规范;三是开展“互比”,比业务比业绩,看谁业务差错少,规范程度高,业绩完成好;四要所有员工要克服做事拖拉的恶习,养成“日事日清”的良好习惯;五是要求信用社各项规范分工责任人带头以身作则,率先垂范,模范遵守各项规章制度。

坚持案件防控长效机制,根据忠庙社案件防控三年规划,定期组织相关人员对重要岗位人员和重点业务进行检查,加强“九种人”排查工作,及时掌握员工思想动态,推行安全目标管理责任制,与员工签订案件防控责任书,加大问责力度,谁主管,谁负责。

形成内控有制度,岗位有职责,操作有程序,过程有监督,风险有监测,工作有评价,责任有追究的内控约束机制,杜绝各类案件的发生,为稳健经营保驾护航。

五、抓学习抓培养抓未来打造一流企业文化
“业精于勤,荒于嬉”,为提高员工的业务技能和道德素养,忠庙社每周利用一个晚上的时间组织一次集中学习,不仅学习各项法规、制度,还要掌握新的业务知识和服务技能。

鼓励员工根据自身实际,立足岗位,将集中学习和员工自学结合起来,并定期组织考核,以考促学,学以促用,避免走过场,流于形式。

教育基层员工爱一行,干一行,干一行,爱一行。

把信合事业作为自己的终身事业,积极工作,全心全意,忠诚奉献。

并且不断提高自身的思想水平与业务素质。

实行人才储备战略,让责任心强,业务水平高的青年员工充实到重要岗位中来,为优秀人才的脱颖而出创造机会,创造条件。

卓越始于平凡,完美源于认真。

在不断的学习过程中,我社员工的综合素质有了明显提高,工作质量和效率有了较大提升,员工精神状态有了明显改善。

学理论,学业务,学技能的良好风气逐渐形成,比才干,比业绩,比创新已经成为我社主流意识,爱岗,敬业,高效,正气的信合。

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