高层建筑施工质量管理的标准化

摘要：我国城市用地资源相对短缺，随着城市进程地快速推进，城市建筑用地的需求将会进一步增大。因此，人们在将城市土地面积不断扩张的同时，还考虑到合理用地，提高土地的利用率，而高层建筑就是节约土地资源和增加城市住宅空间的有效选择。然而，高层建筑在建设施工的过程中，在施工技术方面有着非常高的要求规范，且施工工艺复杂、施工周期长，这就需要更加严格的规范技术和管理方法才能确保高层建筑的施工质量。本文简要分析了高层建筑的基本特点，并提出了几种有关高层建筑施工质量管理标准化的有效建议。

关键词：高层建筑；建设施工；质量管理；标准化

一、高层建筑的基本特点分析

只有全面地、准确的掌握高层建筑的基本特点，才能保证其施工质量。一般来说，高层建筑最显著的特点就是层数多、高度高，有着非常庞大的主体规模。高层建筑通常具备较多的使用功能，能够集商业、住宅、办公于一体，因此对高层建筑施工的各项指标均有着较高的要求。现简要分析高层建筑的基本特点：

1、高层建筑施工周期长、建设成本高

要想控制高层建筑的施工质量首先应该从施工周期、施工技术和施工材料等多方面进行管理控制。由于高层建筑的总体建设面积非常大，这就要求施工企业必须进行详细全面地计算，做好成本预算工作，保证计划资金可以满足施工全过程的需要，并且可以确保施工技术和施工材料的可靠性。此外，高层建筑的建设过程是一个漫长的周期，因此施工企业应该协调好各部门的工作，尽量加快施工进度，并制订施工现场应急措施，确保施工顺利开展下去。

2、高层建筑的地基设置较深，增加了施工难度

因为高层建筑附带了很多地面建筑，这就使得建筑的整体质量偏重。再加上各种自然灾害的频繁发生，如地震、龙卷风等，这就需要有非常坚固的地基来支撑整个高层建筑，为人们的生产生活提供安全保障。在地基施工阶段，一方面应该重视地基的牢固问题，另一方面还应该考虑到高层建筑的综合利用问题。同时，高层建筑一般都会设计出多层地下室，这就对地基的施工质量提出了更高的要求。

3、建筑高度高、施工技术难度较大

由于高层建筑的高度非常高，所承受的风力也会更大，温度也将愈加低。除了一些自然因素以外，建筑的外部结构造型也对施工过程有很大的影响。因此，在高层建筑的设计阶段不仅要考虑造型的美观，还应该考虑到自然因素的干扰，这就能够在一定程度上减小施工的难度。而又因为受限于作业空间，且施工设备

工程质量管理规定

工程质量管理办法 ( 试行 ) 第一章总则第一条为贯彻执行“百年大计、质量第一”和“质量建企”的方针，加强现场质量管理，建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制，特制定本办法。第二条本办法编制依据 1、《建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》。 2、《水电工程质量检验评定标准》、《水电工程施工规范》。 3、施工图纸、设计规定，业主的技术要求。 4、集团公司《工程质量管理标准》。第三条质量创优目标 1、以工程整体创优为目标，坚持精心组织、精心施工、规范操作、粗活细作、细活精做、工序监控一次成优，单位工程出精品，标段工程创优质，配合各电站争创省部优的质量目标。使整体工程质量达到新水平。 2、各项工程质量达到招标文件规定的优良标准，单位工程一次验交合格率100%，优良率站前工程95%以上。第四条质量承诺承诺在施工中消灭一般质量事故，杜绝出现重大质量事故。

第二章质量监督组织机构和职责第五条为加强对工程质量的领导，中铁十八局集团有限公司四川指挥部成立全面质量管理领导小组，以指挥长李兰勤为组长、以总工程师陈孟喆、副总工程师付学堂为副组长、指挥部各相关部门部长为成员，安质施技部负责日常具体业务工作。质量管理领导小组全面负责并指导本工程的质量管理工作。第六条质量领导小组有关人员的责任 1、指挥长的质量责任：（1）、指挥长对本指挥部工程的质量负全面领导责任。带领全体参建人员认真贯彻国家颁布的质量政策法规和业主的技术质量要求。（2）、组织制定本指挥部的质量管理办法，建立质量保证体系，组织制定各阶段和各单项工程规划。（3）、组织质量检查，开展创优活动，推行全面质量管理，组织开展QC小组活动。（4）、组织均衡生产，坚持“质量第一”的方针。 2、总工程师（副组长）的质量责任（1）、协助指挥长制定本指挥部质量管理方针、目标、工作规划和组织开展贯标工作，对本指挥部工程负技术领导责任。（2）、严格按照设计图纸和技术要求组织施工；组织编制施工组织设计及质量保证措施、体系。

工程质量管理目标

工程质量管理目标、制度及体系制度为了加强对项目工程质量的管理，提高从业单位的质量意识。发挥从业单位在工程建设中控制工程质量的积极性。根据国家的相关法律、法规、技术标准规范、规程、合同文件、设计图纸等制定了本制度。本工程质量目标为合格工程，工程质量管理按照《建设工程质量管理条例》执行。一、认真贯彻执行国家有关法律法规和国家颁发的各项技术标准、施工技术规范、规程。二、为了确保本项目工程建设的质量标准，实施全面质量管理。防止一般质量事故的发生，杜绝重、特大质量事故。为实现本工程质量目标，各专业施工单位必须建立健全工程质量保证体系及组织机构。三、要求各专业施工单位必须建立工程质量责任追究制度和工程质量事故报告制度，同事建立工程质量奖罚机制。四、为了加强本工程质量管理。落实工程质量责任制。本项目工程必须实行领导责任制，谁监督、谁监理、谁施工、谁负责相结合的责任制。五、各专业施工单位应建立工程质量检查评比制度，确定检查内容、时间、次数。要求施工单位监理旬检查、监理组应建立月检查制度。工程部应建立月、年初、年终、年末检查制度。监理组应建立月检查制度。严格执行监理年中、年末两次检查和每月定期检查及平时抽查相结合的检查制度，使各专业施工管理及从业人员牢固树立质量第一的思想。

六、施工工艺检查严格按照建筑工程施工质量验收的统一标准进行。七、进场原材料及标准试验的检查（原材料要从源头把关）八、技术工人及特殊工种、技术水平检查（焊工操作证、机械操作上岗证、模板工技术等级）九、工程施工必须严格按照合同文件、设计文件、施工规范、规程、技术要求去操作施工，控制质量。十、各专业施工单位应对重要工程制定详细的施工方案和具体措施及质量控制要点。十一、认真审查施工方案、施工工艺、严格控制各个施工程序、检查数据方法、分析结果、用于控制指导施工。十二、严格控制每道工序的交验、分项工程的验收评定，可组织班组自检、互检、交接检活动。十三、认真检查每道工序的施工工艺流程是否符合规范要求。对不符合技术规范要求，影响工程质量的必须进行整改和纠正。十四、半成品的材料控制，必须严格审查其配合比，控制砼拌合质量、运输方式等。十五、产品形成过程质量控制规律。十六、作好事后质量控制总结： 1. 质量检查评定 2. 施工资料收集归档 3. 施工质量总结、监理监控质量总结。十七、本项目在实施期间所采用的技术标准与技术规范中的某一标准

高层建筑施工技术要点及质量管理

高层建筑施工技术要点及质量管理摘要建筑工程技术的不断发展，我国高层建筑的数量不断增多，符合我国节约土地资源的政策，但高层建筑的施工技术难度较大，质量问题须格外注意。本文对高层建筑施工技术的要点进行了分析，提出了质量管理的策略。关键词高层建筑；施工技术；质量管理引言目前，高层建筑的数量在不断增多，并且很多新技术和设备应用到施工中，这对施工人员提出了更高的要求。所以，作为施工人员一定要紧跟时代的发展步伐，将施工技术和质量控制措施进行全面的分析和探究，从而充分发挥高层建筑的作用。 1 高层建筑施工技术要点 1.1 逆向施工法对于逆向施工法，主要是指建筑物内部逐层向上的支撑结构。相较于传统的施工方法，逆向施工法在高层建筑施工中的应用特点如下：逆向施工时利用规划红线作为地下连续墙的构筑线，这样能够起到拓展建筑面积的施工目的；逐层浇筑的施工结构稳定性更好、刚度较大，逆向施工法能够减少基坑变形，缓解周围建筑、道路沉降压力影响；逆向施工法还能够提高工程施工进度，缩短工程工期，是保证地上、地下同时施工的一种方法。 1.2 预制模板高层建筑施工结构存在较大的重复性，而且它选择利用竖向结构施工办法进行建筑物工期和结构质量控制。采用滑模法进行高层建筑施工建设，可保障建筑物主体结构的完整性，避免高空交叉作业，有效提升建筑施工综合效益，保障工程作业安全。对于高层建筑钢筋筒壁和剪力墙结构的工程也可以采用爬模法，该方法在构筑物底部构建周边组装滑模板，实施分层浇筑，辅以液压提升设备至需要施工的高度。将滑模法与其他工程施工技术相结合，不仅能够提升工程施工效率，简化施工过程，同时也是提升建筑施工企业综合经济效益的有效方法。滑模法和爬模法有以下几点相似之处[1]：机械化程度高，节省了大量的劳动力和模板，保证了建筑施工结构的整体性；组织管理要求高，存在一定的结构物立体造型限制；劳动力成本的逐渐上升，建筑工程纷纷要求缩短工期，控制施工成本。而这两种方法都可以通过预制模板组装浇筑的方式提高工程施工效率，加快施工进度。如无特殊要求，高层建筑施工都可以通过预制模板的方式进行工程施工作业，但采用这种方法的前提要求是不能够影响工程施工安全及质量。 1.3 钢结构施工技术

施工现场质量标准化管理实施方案

施工现场质量标准化管理实施方案第一条为进一步规范工程质量责任主体质量行为，推进全省建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化，促进全省工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升，根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》等文件精神，制定本实施办法。第二条在我省行政区域内从事房屋建筑工程施工活动及实施对工程质量监督管理的，应遵守本实施办法。第三条建设单位要严格执行国家有关法律、法规、标准，支持、鼓励、督促施工、监理单位进行施工现场质量标准化管理。第四条施工单位是施工现场质量标准化管理的实施主体，要成立企业质量标准化管理领导小组，负责制定本企业施工现场质量标准化管理标准。（一）工程开工前，需制定施工现场质量标准化管理实施方案，要求图文并茂，应包括结构工程和装饰、安装工程等，措施要明确、具体，要有针对性、可操作性。（二）施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰，在施工全过程落实质量责任制和样板施工，要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法，实现施工全过程的质量标准化管理。第五条监理单位要认真履行职责，严格审核施工组织设计和现场质量标准化管理实施方案，做到“事前预控、事中监控、事后验控”，实现全方位、全过程监理。第六条 2015年1月1日后新开工的工程均应实施质量标准化管理。第七条施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位，应成立施工现场质量标准化管理领导小组，组长为建设单位现场负责人，成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员；监理单位项目总监、项目监理工程师。领导小组职责：负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实，并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中（见附件1）。第八条现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌（见附件2）。公示牌不小于1.0m×1.2m。第九条技术交底要求图文并茂，落到实处。（一）在施工现场设置班前讲评台。通过讲评台，向工人宣讲施工工艺好的做法和质量常见问题防治措施，现场依据实物样板进行技术交底。（二）实施技术交底或《作业指导书》挂牌。在工序施工开始前，针对施工中的重点、难点、关键点，现场挂牌，简图、图片、文字相结合，注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。第十条施工过程中资料和工程进度必须同步，签字不得早签、迟签、代签，其中需项目经理、总监、设计负责人签字的，除本人签名外，还要加盖个人执业章。第十一条施工过程必须留存影像资料。

工程安全质量标准化达标管理制度

编号：SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

工程安全质量标准化达标管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位

质量技术管理制度.doc

建筑施工企业技术质量管理制度工程名称：兖州市府河桥梁—石门桥工程建设单位：兖州市建设局监理单位：济宁市东方建设工程监理有限责任公司施工单位：山东宁建建设集团有限公司编制人：审核人：编制日期：2009年8月23日

建筑施工企业技术、质量管理制度技术、质量管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整体企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。 1、制度内容及适用范围本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计（方案）的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度； 7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推广应用管理制度；11、施工技术总结；12、技术标准管理制度；13、工程技术档案制度。本制度适用各项目工程的技术管理。 2、图纸自审制度 2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。 2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。 2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 2.4图纸自审的主要内容： 2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 3、图纸会审制度 3.1图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

论高层建筑施工质量管理

论高层建筑施工质量管理发表时间：2016-03-24T11:13:18.127Z 来源：《基层建设》2015年20期供稿作者：石军 [导读] 齐齐哈尔市供热燃气管理处对地基施工周期要做好预算，不能只专注于地表建筑的施工，地基基础施工质量直接影响整个工程的施工质量。石军齐齐哈尔市供热燃气管理处摘要：在城市建设中，高层建筑已经成为提高土地利用率的建设主体，但在建设施工过程中还存在着大量的安全问题，本文根据高层建筑施工的特点，从前期准备、基础工程、主体施工、装修安装等方面阐述建设高层建筑所要采取的管理方法和应该注意的问题，从而有效的减少安全事故的发生，保证高层建筑的施工质量。关键词：高层建筑；施工质量；管理 1 高层建筑的特点 1.1要确保高层建筑施工质量，首先分析下高层建筑的特点。通常而言，高层建筑的主体规模较为庞大，楼层通常在9层以上，高层建筑一般具有复杂的功能，可以用作住房、商用等，建筑内部的系统也较为复杂，建设要求指标较高，对施工方的建设水平有较高的要求。 1.2 建筑规模大，成本高。高层建筑的质量很大程度上决定与施工材料、施工技术和施工周期。高层建筑的建筑面积较大，需要施工方进行详细的计算，对建筑成本做好预算，确保项目投资能够保证施工材料的质量和施工技术的可靠性，其次，高层建筑的施工周期较长，施工方要统筹各个部门的施工进度，制定科学有效的施工计划，这由施工方的项目投资所决定，项目投资较大则使用质量较高的材料。无论是建设方还是施工方，对前期的成本投入都要做好预算，要确保项目投资能够保证施工质量的可靠性。地基设置较深，施工难度较大。由于高层建筑的地面建筑较多，单个建筑的重量较大，今年来地震等自然灾害频发，坚固的地基不仅能够很好的支撑上层建筑，对抵抗自然灾害有重要的作用，在进行地基施工时，不仅要考虑到地基的坚固问题，还要考虑到综合利用问题，现代高层建筑通常会设置多层地下室，地下室可以用作商用或者停车场。对地基施工周期要做好预算，不能只专注于地表建筑的施工，地基基础施工质量直接影响整个工程的施工质量。 1.3建筑高，施工技术难度较大。高层建筑最大的特点是高度大，当前世界上最高的建筑为阿联酋的哈利法塔高达828米，这些高度都在不断的挑战着工程的极限，随着高度的增加，风速也不断的增强，温度也越来越低。除了自然因素建筑的造型也影响着施工，要保证建筑造型同时还要抵御自然因素的影响，这些都增加了施工难度。作业空间的限制，施工设备使用率降低。高层建筑是采用垂直向上的方式建造的，低层建筑可以采用与底部面积同样的方式进行扩展，而高层建筑则采用逐级减小的方式进行建造，这样可以保证较大的作业面积。从而保证建筑施工的可行性，施工原材料的运输较为复杂，需要使用垂直升降机或者起重设备进行运输，同地面施工相比，运输方式较为复杂，严重影响施工进度。工期时间长，受自然气候影响大。高层建筑施工量大，施工周期较长，工程作业要受到季节气候的影响，随着季节的变化，雨雪天气对高层建筑施工和人员安全的保证都带来了一定的难度。高层建筑的功能较为复杂，除了本身所要满足的建筑功能外，在建筑内部还要安装电力系统、空调系统、排水系统等，这些复杂的系统相互交错，需要施工方具有良好的设计和组织能力，能够将这些系统有效实用的结合在一起。 2 施工前期准备措施 2.1 工程地质监测施工方要对施工地点进行实际考察，对当地的地质进行勘测取样，确保所获得的地质参数的正确性，通过对当地地质的检测从而确定当地基岩的厚度，地下含水层的深度，土层的厚度等，这些参数对高层建筑地基的建设有重要的参考价值。有些施工方对地质勘测不重视会造成不可估量的损失，施工方要派遣专业的地质勘测人员进行勘测，从而确保工程参数的准确性，杜绝弄虚作假，编造数据。 2.2 施工设计方案的制定首先施工方要严把设计关，对高层建筑进行的施工都是按照总设计方案进行的，大到楼层的整体高度，小到建筑内部的布局走线，所以施工设计方案的正确与否直接关系到整个建筑施工的质量，如果是施工方内部指定，公司设计部门要不断的论证讨论设计方案，确保设计方案中的每个细节都不要出现问题。施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定，这样可以保证较高的施工质量，施工单位要严格考证所聘用的设计方的资质。整体设计方案制定后，应该将设计图纸交由施工图审查机构对施工图纸进行严格的审查，当存在问题时应该要求设计部门进行整改，消除违法建设和安全隐患，严格确保设计方案的可靠性。 3 施工材料的质量控制 3.1 施工原材料的选择建筑的质量很大程度上依赖于建筑材料的质量，在高层建筑中用到了大量的水泥、钢筋、沙石等材料，建筑施工部门中的材料检验人员要严格把好质量关，确保使用的建筑材料符合建筑施工要求，杜绝采用劣质产品的现象。对于使用的原材料要进行抽样检测，对不符合要求的产品杜绝使用。 3.2 施工设备的选择建筑施工进度对建筑质量也有重要影响，通常施工企业会与投资方签订项目验收时间，这就给施工方带来一定的时间压力，如果工程时间紧迫，施工方往往会偷工减料，降低工程质量，所以施工方应当适当选用高效的施工设备来提高工作效率，常见的施工设备有打夯机、搅拌机等，从而确保施工质量。 4 施工技术管理措施 4.1 对施工测量的控制对于高层建筑而言，要把握好施工精度较难，在施工中经常存在着移位或者偏差的现象，要确保建筑的整体高度、长度和宽度满足要求，要做到3线控制，确保垂直度、轴线和标高线的准确。通常情况下垂直度要根据高层建筑的柱网的分布情况，将建筑物的四角边墙沿纵横向测设到一层转交边墙上，并进行标记，以此作为测量用的垂直度的标准。轴线通常使用经纬仪结合激光仪的方式进行获取。标高线可

工程建设岩土工程勘察质量技术标准化管理实施细则

工程建设岩土工程勘察质量、技术标准化管理实施细则第一章总则为了加强浙江省地矿勘察院技术质量及项目勘察管理的标准化、制度化，确保岩土工程勘察项目的工程质量，根据国家、行业和地方的有关法律、法规、标准，结合本院的实际情况，特制定本实施细则。 1．本细则所称工程质量是指对国家和地方现行有关法律、法规，国家、行业、地方和浙江省地矿勘察院的工程技术标准、质量标准、文本、范本、作业规程以及设计文件和合同对工程的可靠性、安全性、适用性、经济性的综合要求。 2．本细则适用地勘院承接的各类工程项目。地勘院及所属分院的工作人员，均应遵守执行。3．浙江省地矿勘察院奉行“诚信立业、质量第一，规范管理、追求卓越”的质量方针。地勘院的质量目标是：“工程质量达到：工程一次交验合格率100%，岩土勘查优良率85%以上。全面履行合同，满足顾客要求，顾客满意率达95%以上”。第二章岩土工程勘察纲要编制 1．岩土工程勘察纲要（或称岩土工程勘察方案设计书）的编制应根据相关法律、法规、标准进行编写，编制依据主要包括勘察合同文本和技术委托书、国家、行业和勘察项目所在地的相关规范、规程和标准、拟建场地的地质、地形、周边环境条件及邻近场地的资料收集，以及当地政府和建设管理部门的有关规定。 2．勘察纲要应由项目负责人亲自编制完成，因为项目负责人是该项目的主要负责人，制订计划与实施计划之间不易产生矛盾、协调一致；勘察纲要必须由分院主任工程师或所在分院具有相应资格的高级工程师审核并签字确认后实施（如有必要也可提请总工程师或总工办专家审核确认），实施前在总工办办理好备案登记，确保纲要技术、经济和管理要求的符合性、针对性和可行性。3．勘察工作的布置应符合规范要求，并充分利用已有的勘察资料、突出重点、要具有针对性，并尽可能采用先进设备和先进技术，同时兼顾经济合理性；勘察纲要一旦确定，应严格按照纲要内容实施勘察作业，不得违反；当勘察过程中调整内容与工作量，严格执行审批手续并形成记录，经总工办同意确认后实施下一步工作。 4．勘察纲要的编制应严格按照国标《GB50021-2001岩土工程勘察规范》和省标《DB33/T1065-2009工程建设岩土工程勘察规范》及其它相关规范进行编制，勘察方案应突出重点内容： ①勘察目的及任务由来。②勘探点、线布置原则及勘探点、线平面布置图。③勘探、并体现勘察手段的综合性。，（按不同的勘探手段用表格形式表示）测试的技术要求及工作量 ④室内试验项目工作量及特殊技术要求。⑤其他需要说明的问题。 5．对未编制勘察纲要进行勘察作业的项目和未按勘察纲要进行作业的项目一经发现依据大队质量管理制度予以处罚；对重复出现的类似问题二次以上的勘察分院，一经发现予以双倍以上罚。 6．每个勘察项目的勘察纲要必须随中标通知书、投标文件、合同及委托书、成果报告等进行按项目归档，对违反本条款的勘察项目一经发现予以处罚。第三章岩土工程勘察野外作业技术要求一、勘探点放样及高程测量 1．明确勘探点位放样依据，以及将各点位放样反映在放样草图上；明确高程引测依据及系统，同时做好各勘探点司测原始记录及计算，建设单位（或委托方）提供的测量定位资料及测量放样原始记录应保存归档；测量仪器每年必须按照相关规定进行第三方校验，确保其精度有效。

工程质量标准化管理

建筑工程质量标准化实施方案为进一步提高建筑工程质量管理水平，促进全市建筑工程质量管理的科学化、规范化和标准化，借鉴部分开发建设、施工、监理企业标准化管理的成功经验，决定在全市实行建筑工程质量标准化管理。现将有关要求通知如下：一、搞好前期策划，实行质量预控标准化管理（一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题建设单位要切实组织好设计、施工、监理单位进行图纸会审，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等矛盾，重点核查： 1、是否满足强制性标准的要求，如：栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求，窗户的选择，以及楼梯、消防楼梯的空间尺寸等。 2、是否影响使用功能，如：空调插座与空调穿墙预留洞位置问题，暖气片与开关、插座间距问题，厨房、卫生间的排烟（气）口的朝向、高度问题，设备管道标高及各种管线标高控制问题等。（二）进行二次深化设计，解决设计深度和精细化施工问题工程施工前施工单位要对原图纸进行深化设计，绘制各阶段施工协调综合图纸，解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设计深度不能满足精细化施工要求的问题。 1、在结构施工阶段，应绘制各专业预留预埋管线、箱、盒等综合布置图，协调土建与安装专业预留预埋的关系，做到位置准确，不错不漏，不影响结构安全。 2、在设备安装阶段，应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支吊架的做法，确定专业交叉部位的安装方法，明确管线布置等。 3、在装饰装修阶段，应绘制各专业末端安装综合布置图。确定各末端设备安装位置，如吊顶上的灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等，做到布局合理、居中对称、美观大方，不影响使用功能。（三）进行图文并茂的技术交底，解决施工操作问题施工单位必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容，要针对操作工人的特点，深入浅出，通俗易懂，要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标

建筑工程质量管理制度标准范本

编号：QC/RE-KA6286 建筑工程质量管理制度标准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. （规章制度示范文本）编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________

建筑工程质量管理制度标准范本使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。建筑工程质量管理制度第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部（项目公司）。三、集团公司安全质量监督中心为各项目部（项目公司）管理制度的归口管理

部门，负责监督执行本制度。第二章职责四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人，保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行；根据公司实际情况和工作特点，制定公司工程质量管理制度。公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管；落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司技术总监汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范

某公司工程技术、质量管理制度(DOC 29页)

工程技术、质量管理制度第一章总则 1、工程技术、质量是决定项目部生存和发展的直接因素，为了全面贯彻国际质量管理体系的标准模式，落实公司“合同为本，质量优先：样板引路，成品优良”的质量方针，达到以质树誉，以优取胜，为了使我项目部能更好的发展，不断提高工程技术质量水平，规范工程技术质量管理行为，结合公司《项目管理制度》的有关规定和我项目部的实际情况，从根本上做好本项目工程技术、质量管理工作。以项目管理制度汇编为基础，体现项目日清管理精神。推行部门之间及部门人员之间的工作交接采取《工作交接单形式》（见附件1），今特制定本项目经理部的技术、质量管理制度。 2、在施工过程中，必须坚持以“事前预防，过程严格控制，事后执行三检制度”，由专职质检人员把关，做到岗位责任制，层层把好技术、质量关，另外实行奖优罚劣，奖励要贯彻“精神为主，物质为辅”的原则，惩罚要实行原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则严肃处理。 3、提高项目部技术质量管理水平，规范技术质量管理行为。强化施工生产过程中的技术监控手段。 4、对内部的一切技术质量活动进行科学的管理和严密的组织，建立良好的工作秩序，保障生产经营合理有序的顺利进行。 5、加强工程质量管理的最终目的是为了推动工程质量能够上一个新台阶，争创优质工程，提高项目部的社会和经济效益。

第二节

第三节工艺设计管理 1、施工工艺设计内容与组成 ﹙1﹚、施工工艺设计内容主要包括大型临时设施及各种施工辅助设施。 ﹙2﹚、施工工艺设计组成主要包括设计说明、设计图纸、计算单、施工工艺流程、操作细则（或作业指导书）等。 2、一般施工工艺设计由项目总工单次负责人按技术人员完成，所做技术资料由项目部技术科保存。 3、特殊及高大难新项目施工工艺设计 ﹙1﹚、项目部能独立完成的特殊施工工艺设计由项目部独立完成，完成后报工程公司审批。 ﹙2﹚、项目部不能独立完成的特殊施工工艺设计由工程公司总工程师进行协调，机关相关部门协助完成。 4、施工工艺过程管理 ﹙1﹚、一般施工工艺的变更由项目部技术部门负责完成，并由项目经理和项目部总工审批后即可实施。变更在项目部技术部备案。 ﹙2﹚、特殊施工工艺的变更由技术部门完成，并经项目经理和项目部技术负责签认，报工程公司总工程师审批后才能实施。任何个人无权对施工工艺进行变更。变更报工程公司技术质量部备案。 5、成熟工艺及作业指导书上报施工工艺设计实施后，被实践验证是经济可行的项目，由项目部技术部负责进行成熟工艺及作业指导书的收集整理和上报。特殊施工工艺必须形成《成熟工艺》或《作业指导书》报工程公司技术质量部。第四节现场技术管理 1、图纸审核项目部总工主持，由项目部技术科、计合科相关部门组织实施，在开工前对整个工程设计图纸进行审核，并由项目部工程科审核中发现的问题汇总。呈报上级技术分管部门和设计等单位联系解决。

高层建筑施工质量管理分析

高层建筑施工质量管理分析发表时间：2017-11-24T12:25:57.407Z 来源：《基层建设》2017年第23期作者：刘卫 [导读] 摘要：建筑关系着我国的经济发展和社会民生，为了解决土地资源的确有问题，我国更加发展高层建筑工程的建设，本文就有关工程质量及管理进度进行了阐述，分析及研究了建筑工程质量管理有效性控制方法，对于提高建筑工程的管理效果具有一定的参考作用，优化质量管理，改善建筑产品质量的竞争力。江苏福象装饰工程有限公司摘要：建筑关系着我国的经济发展和社会民生，为了解决土地资源的确有问题，我国更加发展高层建筑工程的建设，本文就有关工程质量及管理进度进行了阐述，分析及研究了建筑工程质量管理有效性控制方法，对于提高建筑工程的管理效果具有一定的参考作用，优化质量管理，改善建筑产品质量的竞争力。关键词：质量管理；工程进度；建筑工程高层建筑对于人均占地少的中国城市而言具有非常重要的作用，其发展前景令人看好，一定的高层建筑施工质量管理措施对提高高层建筑的施工质量起着决定性的作用，为此，我们应该通过做好高层建筑施工质量管理控制工作保证施工质量。一、高层房地产工程施工过程的问题通常而言，高层建筑的主体规模较为庞大，楼层通常在9层以上，高层建筑一般具有复杂的功能，可以用作住房商用等，建筑内部的系统也较为复杂，建设要求指标较高，对施工方的建设水平有较高的要求。高层建筑的施工质量受很多因素的影响，其中常见的因素是施工材料、机械设备、施工方法和技术以及施工周期。高层建筑和一般的工程相比具有更大的面积，施工方在进行面积计算时一定要仔细而谨慎，尽最大努力做好成本预算工作，保证施工材料符合质量标准和规定，确保采取的施工技术是可靠地、科学的、合理的。目前，我国的建筑管理体系还处于由旧到新的过渡阶段，在这个阶段中仍然存在着许多不尽人意的问题。 1.1工程质量管理不够系统建筑产品的形成过程，也就是建筑工程质量的形成过程。一个建筑项目主要由项目决策、项目设计、项目施工和验收备案这几个环节构成，而确保建筑工程质量就需要每个从事质量监督和监理的工作人员，对建筑工程的质量形成有所了解和认识。然而由于我国的多元化现状以及行业的资金密集型特点，建筑项目中往往存在集体、个人以及其他资本按一定比例构成的现象，在这种结构下，建筑企业经常将工程进行肢解，多头多包，还有的一些企业不遵守价值规律，采用不正当手段将工程造价过分压低，这些现象都会对建筑工程的质量造成一定威胁。 1.2进度管理失控有效的施工进度控制是建筑项目管理的一个重中之重，当工程项目的整体控制管理规定制定之后，并最终被通过后，甲方管理人员要按照相关规定，严格进行工程进度的监督和管理。除此之外，还分析工程实际情况，对现场进行评估，预测工程的发展趋势，与此同时要不断的跟踪和调整，把施工中出现的偏差予以纠正，保证工程按照正常的进度进行。二、高层建筑工程的有效管理建立有效的质量体系，这对于完善企业内部管理、提高企业产品质量、增强企业的市场竞争力等都具有重要意义。质量管理体系的有效性包含两个基本特征：第一、质量体系本身具有有效性，即体系的组成要素，如组织结构、程序和资源分配是合理、科学的；第二、系统运行应具有有效性，即体系能够平稳运行，并能够通过自我改进而不断提高其适宜性。本文将主要从质量和工期两个方面对其进行探讨。 2.1、施工质量管理的关键 1）明确高层建筑施工难点高层建筑的高度较大，具有较高的施工技术。显而易见，高层建筑最明显的特征就是高度非同寻常，而高度的增加也伴随着较高的施工难度，高度增加，风速会变快，同时温度也会越低。此外，高层建筑施工也会受作业空间的限制，导致施工设备的使用率降低。高层建筑的主要建造方式是垂直向上，作业面积直接受到限制。高层建筑对于施工材料的运输也是应该高度重视的问题，材料必须通过起重设备进行垂直方向的运输，运输方式极为复杂。 2）落实质量责任制岗位责任制度是工程稳定运行和高质量的保障，质量责任制度的落实有助于提高项目参与人员的质量意识，促进工程人员管理水平的提升。严格按照管理标准执行，保证施工质量，避免出现不负责、施工漏洞，偷工减料等问题，让管理的权利和管理人员的经济利益进行捆绑，做到发生事故后，就能找到具体的责任人。 3）科学审核技术交底认真做好设计图纸审核以及技术交底工作，这直接影响到工程的整体质量控制方案的制定；按照施工准备、施工技术方案、施工进度计划等方面编写合理、可操作的施工组织计划，做到在施工中合理搭接工序、提高审查效率和保障工程工期和质量 4）管控施工技能提高施工技术是提高工程质量的根本措施，施工技术的提高一方面来自于施工队伍的整体素质，这也是企业整体竞争力的根本体现；另一方面则来自于施工工艺的创新和改进，这需要根据具体的工程施工进行专项的研究，一些新技术和新工艺的使用还需要组织专家进行评审后才能使用。 2.2、施工进度控制要点 1）做好施工前的准备建筑工程规模较大，且机构复杂，所涉及的人员和材料均难进行有效的管控，从而对工程进度造成严重影响，因此充分做好施工之前各项工作的管理将非常必要，包括对进度的可行性分析以及相关预备预案的充分制定等。 2）及时协调、统筹安排按照合同期的要求对施工计划进行落实，项目管理人员要先检查施工顺序，了解工程各个关键阶段的时间，对外部需要协调的资源进行及时有效沟通和落实，对阶段中所需的设备和材料进行预先安排和检查，不能让这些因素影响施工进度，并且结合实际施工情况，对进

工程质量管理制度

目录质量管理制度 (1) 第1条施工测量复核制度 (1) 第2条施工图纸审查制度 (2) 第3条施工技术交底制度 (3) 第4条开工报告申请制度 (6) 第5条劳务用工管理制度 (7) 第6条安全质量教育培训制度 (8) 第7条材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度.. 9 第8条质量检查管理制度 (10) 第9条隐蔽工程旁站制度 (10) 第10条检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度 (11) 第11条施工质量检查验收制度 (14) 第12条重要部位或危险性较大的作业管理制度 (15) 第13条成品、半成品保护制度 (16) 第14条仪器设备检查制度 (17) 第15条质量事故统计报告与处理制度 (17) 第16条工程质量现场试验管理制度 (19) 第17条施工试验检测管理制度 (19) 第18条工程质量奖罚制度 (37)

第1条施工测量复核制度 (1)、控制点复测工区项目部接到定测资料后应对资料进行复核,并立即对控制点进行同等精度复测。复测时应采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。复测时如果发现个别控制点位置不对或精度不够时,应及时请设计院处理。复测工作完成后,及时固桩与护桩,未经控制点复测的工程不得施工。经过复测,没有发现问题,或发现的问题已被妥善处理后,方能同设计单位办理测绘资料交接手续。 (2)、测量资料复核各级测量人员负责完成的控制测量,其成果在使用前,应进行检查与复核。检查的主要内容有:外业记录与内业资料就是否规范,测量方法就是否合理,记录就是否真实可靠,记注就是否清楚明显,计算就是否正确,签署就是否完善,图表就是否齐全。凡不符合要求的资料,必须返工重做。复核的主要内容有:复核测站平差方法就是否合理,成果就是否正确,有无笔误;对最终实用平差成果进行换算、验算与反算,确保最终成果准确可靠。 (3)、施工过程测量的检查复核对结构放样测量,测设前要对所用的控制桩进行认真核实,不能用错控制桩。放样数据必须由两人用不同方法求得,结果一致后,还应交换算法进行反算,并进行自查与互查(换手复核),保证放样数据

中交三航局有限公司工程技术质量管理工作标准(作业指导手册)试行)

中交三航二公司关于《中交三航局有限公司（项目部）指导手册（试行） 2 项目部工程技术质量管理工作标准 2.0 公司工程技术质量管理工作基本要求公司实现了工程施工策划后，公司技术部通过对项目部进行工程技术质量管理工作书面交底，实现工程技术质量管理策划。项目部应按“交底”要求及时编制、报审、报备有关文件资料，并加以保存。作业指导： 1、项目部接受“交底”后，应与公司技术部建立质量管理信息渠道。用表 1 2、项目部应按“交底”要求，认真编制、报备工程技术质量管理工作计划基层单位应于当年 12 月份报备当年度工程技术质量管理工作总结及下年度工程技术质量管理工作计划）。工程技术质量管理工作计划应包括以下主要章节。管理措施（体系、目标、制度、测量、材料、试验、 QC 分包等）技术措施（重要部位、关键工序、新技术、新工艺、新材料等）质量通病防治计划书确定通病名称、进行原因分析、采取防治措施、制定时间节点，对质量通病防治应按计划时间节点落实措施，对防治结果要及时总结，并形成书面文字材料报公司技术部。 5）工程施工潜在质量隐患辨识及预防措施计划书对关键部位或主要工序潜在质量隐患辨识（它可能是设计、施工、管理、地质、环境、设备等因素的潜在质量隐患），制定相应的预防措施，并落实责任部门（人），进行跟踪和验证。项目部应留存实施、跟踪、验证的相关记录，并将验证结果报公司技术部。 3、项目部应对本工程所用的施工规范和质量检验评定标准进行辨识，及时申领适用的有效版本。项目部应持有一套完整的施工规范和质量检验评定标准。用表 2-1 、表 2-2 4、项目部在工程开工前应按设计文件和相应的工程质量检验评定标准进行工程技术质量管理工作标准》作业指 1）工程概况 2） 3

高层建筑施工质量管理与控制邱振宇

高层建筑施工质量管理与控制邱振宇摘要：超高层建筑项目相对于其他建筑项目施工而言，具有一定的特殊性，而且在超高层建筑施工中，质量的好坏直接影响到工程的质量，也直接影响到人们的使用安全情况。尤其是对于超高层的建筑，我国现如今对于超高层建筑的研究尚不完善，需要对超高层建筑进行深入的分析，并且根据建筑的特征进行管理。超高层建筑的施工质量管理是我国现阶段研究的重点内容，建筑业在发展，质量管理研究也在进步。本文就超高层建筑施工过程之中的质量管理问题进行分析研究，根据所分析研究成果提出超高层建筑的质量管理措施。关键词：超高层建筑；施工建设阶段；质量控制；措施引言超高层建筑项目相对于其他建筑项目施工而言，具有一定的特殊性，而且在超高层建筑施工中，安全施工和保证施工质量为主要内容，但是根据施工建设阶段中的质量管理工作现状来看，并没有构建完整且统一的执行标准，从而导致建筑行业在发展中存有混乱现象，再加上超高层建筑项目的特殊性，在一定层次上加大了建筑施工难度。所以，这就需要针对超高层建筑施工建设阶段的质量控制措施加大管理力度，有效解决施工建设中存在的问题。 1概述立足于工程的质量、环保还有使用安全的问题，在建设高层建筑时候就应当提高警惕心，对于超高层建筑更是。做好超高层建筑的质量管理问题，找出其中的环节错误，及时提出解决方案。施工人员也应当及时检查施工环节，减少施工的错误，尽量规避超高层建筑有可能出现的风险问题。由此可见，质量管理问题在超高层建筑施工过程当中的重要性。顾名思义，超高层建筑指的是高度特别高的建筑。现如今，我国对于超高层建筑的定义是指高于40层（大于100米）的建筑。超高层建筑不仅仅高度高，而且建筑工程量硕大，投入的原材料多，施工工期较长，所需要的人力数量庞大。就目前的人口基数与土地资源而言，超高层建筑的施工地受到的局限性大，施工范围小，但是原材料数量大，占地面积大。建筑的安全性不可忽略，所以对于超高层建筑的安全管理、质量管理是刻不容缓的，也是迫在眉睫的。人力、物力、财力的重大投入不仅是因为超高层建筑的工程量巨大，更是因为超高层建筑往往投入了设计者的无限设计心血，对于建筑造型的设计都是别出心裁的。首先，这是有助于为我国的建筑艺术行业留下更多具有纪念意义的建筑和；其次，这具有艺术性的设计也加大了超高层建筑施工人员的施工难度；不仅仅如此，对于施工原材料的质量要求也很高，施工建设的设备、施工工具要求也较高。最后，多方面的高质量要求也意味着要投入更多的精力，销售价格也随着不断提高。所以，超高层建筑一般建立在商业繁华地带，这也是限制施工范围的直接原因。放眼观之，超高层建筑的施工问题较为严峻，施工的质量管理并不容易。 2超高层建筑施工质量管理的解决措施 2.1超高层建筑施工质量的管理控制每一个建筑在施工之前需要受到政府的层层审批，直到每一份施工建筑的材料都达到相关的要求与标准之后，才批准建筑的正式施工。

建筑工程质量标准化管理方案

建筑工程质量标准化管理方案 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

新乡市公村棚户区改造工程（一期）5#、7#楼工程建筑工程质量标准化管理方案一、编制依据及工程概况：编制依据 1、依据《新乡市公村棚户区改造工程（一期）5#、7#楼施工组织设计》； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013） 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）（2011版） 4、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2011） 5、《地下防水工程技术规范》（GB50108—2008） 6、《补偿收缩混凝土应用技术规程》（JGJ/T178-2009） 7、《大体积混凝土施工规范》（GB50496-2009） 8、《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-2003) 9、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002) 10、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011) 11、《屋面工程施工质量验收规范》(GB50203—2012) 12、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50207—2002) 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50210—2010) 14、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18—2011) 15、《钢筋机械连接通用规程》(JGJ107—2010)

本标段所含工程5#楼、7#楼均为地上17层；地下1层，结构形式剪力墙结构，建筑面积为5#楼：㎡；7#楼：㎡。建筑高度：米；本工程5#楼的±绝对标高为；7#楼的±绝对标高为，室内外高差。建筑类别：二类高层住宅建筑，建筑结构安全等级为二级，建筑耐火等级地上二级；地下为一级，建筑抗震设防烈度为8度，建筑防火分类为二类，建筑合理使用年限为50年，屋面防水等级为一级，地下工程的防水等级为一级，防雷类别为三类。基础及地下室:本工程基础采用筏板基础，地基与基础设计等级为乙级，筏板厚均为1000mm，且基础做CFG桩复合地基处理；处理后的复合地基承载力5#楼不小于278Kpa，7#楼不小于275Kpa，单桩承载力特征值5# 楼为600KN；7#楼为610KN，基础筏板均采用抗渗型混凝土，地下室墙、柱采用抗渗型混凝土，地下室梁、板、楼梯及悬挑构件均采用C30。 5#楼：一层墙、柱C35；二层及以上均采用C30，主体各层梁、板、楼梯及悬挑构件均采用C30。 7#楼：一、二层墙、柱、梁、板、楼梯及悬挑构件C35；三层及以上各层墙、柱、梁、板、楼梯及悬挑构件均采用C30。钢筋强度标准值应具有不小于95%的保证率，纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于，钢筋屈服强度实测值与强度标准值不应大于，且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。钢筋直径≥22的应采用机械连接或焊接，机械连接接头等级为Ⅱ级，其它钢筋可采用绑扎搭接、焊接、机械连接。砌体工程：标高±以下室内地面以上用(B06)的加气砼块、混合砂浆；地下室室内地面以下与土壤接触部位用MU20级混凝土普通砖、M10水泥砂浆；标高±以上用(B06)的加气砼块、混合砂浆加气砼块的容重不得大于m3,砌体施工质量控制等级为B级。地下室外围回填土用素土土，压实系数≥. 地下室防水等级均为一级，做法参照12YJ2页C5详图1、C6详图2，卷材为-25度Ⅱ型聚酯胎4mmSBS改性沥青防水卷材，一级为二层设防。屋面防水等级I级，选用两道-25度Ⅱ型聚酯胎3mm厚高聚物改性沥青防水卷材，四周卷至泛水高度，穿板面管道或泛水以下外墙穿管，安装后严格用防水细石混凝土封严，管根四周嵌防水油膏，与防水层闭合。屋面防水施工完毕后，应做屋面蓄水试验，蓄水时间不少于24小时。屋面防水保护层设20宽分隔缝，内设1:3改性沥青砂浆缝距不大于6米，且位于纵横承重墙及梁中线上。