学校 督导评估汇报材料

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崇德重能诚信育人求实创新质量兴校

——2011-2012学年度督导评估汇报材料

学校简介

XX中学成立于年月,地处,现占地面积7406平方米。目前在校学生1143人,18个教学班,教职工71人。近年来,全校师生内强素质,外树形象,全力打造学校品牌,先后被评为“全国中小学思想道德建设活动组织先进单位”、“省优秀示范家长学校”、“省基础教育课程改革先进学校”、“省课题引领课改搭建学生自主发展平台行动研究实验学校”、“省消防安全‘四个能力’建设达标星级单位”、“省青少年集邮活动示范基地”、“市教育系统先进集体”、“市心理健康教育示范校”、“阳泉市棋牌传统项目学校”、“市首批平安文明校园”、“市教育技术装备工作先进集体”、“区校本研修示范校”、“区创建‘教育先导区’AAA校”等等。

为全面贯彻党和国家的教育方针,全面落实科学发展观,全面完成我区“创建教育先导区”的重大战略目标,遵照《阳泉市城区中小学校办学水平、办学质量督导评估方案》的具体部署和要求,阳泉四中始终以全面实施素质教育、培养德智体美全面发展的人才为根本目标,以“让社会放心、让家长满意、让更多的孩子接受终身受益的教育”为己任,努力追求“一流的师资队伍、一流的学校管理、一流的教育质量”,秉承“崇德重能、诚信育人、求实创新、质量兴校”的办学理念,坚持“学校声誉大于一切、教学质量高于一切、教工利益重于一切、学生发展先于一切”的治校方略,以安全保障、提高质量、自主发展为工作主线,以义务教育标准化建设工作为抓手,大力推进“创先导、塑名校、出名师、育名师”工作,努力把学校办成一所现代化、高质量,学生向往、家长放心、社会声誉好的品牌中学。

春风送春意,花艳四中园。阳泉四中在上级领导和社会各界的关心和支持下,全体教职工齐心协力、众志成城,以良好的师德教风、扎实的业务功底、严谨的治学精神、突出的教育教学成绩赢得了社会和家长的广泛认可:中考连年取得优异成绩、学科竞赛稳居市区前列、校本研修形成特色、教学改革渐入佳境、体艺教育成绩斐然……前进中的阳泉四中正舒枝吐蕊,春华秋实;腾飞中的阳泉四中将会以崭新的姿态,续写教育教学改革的篇章。

一、以人为本,强化学校管理,规范办学行为。

1、加强领导班子建设,提升管理水平。学校十分重视班子的建设,狠抓班子形象工程。一是组织领导干部学习廉洁自律规范,要求领导干部首先要树立“五个观念”(组织观念、是非观念、群众观念、领导观念、法纪观念),增强“四个意识”(团结意识、危机意识、质量意识、安全意识),做到“六个字”(勤、廉、公、思、管、新)。二是在领导班子中召开民主生活会,开展批评和自我批评,注重提高民主生活会的质量。领导之间能畅所欲言,互相帮助,从而促进管理水平的提高。三是强化党内监督,健全民主集中制的领导决策制度,严格办事程序,确保重要项目安排、校舍维修和大额资金使用等重大事项民主讨论、集体决定。四是实行管理干部分级包班蹲点制度,深入教学一线,体察教师思想动态,了解师生的学习、工作以及生活情况,为学校的决策提供真实的第一手材料。整个班子政令畅通,团结务实,富有开拓进取精神。

2、以人为本,完善制度,规范办学行为。完善各种管理制度与职责,重点制定了切实可行的适应教师绩效工资改革的奖励办法和《阳泉四中岗位设置实施方案》等,本着充分调动大多数教师工作积极性的原则,真正体现多劳多酬,将制度的实施与人性化管理更好的结合起来,努力完善管理体制。实施科学管理是学校加强内涵建设一个重要环节,因此,我们坚持以人为本,科学管理的原则,着眼于学校、教师、学生的发展,严格规范办学行为;严格贯彻党的教育方针;严格课程管理,开齐上足了各门课程;严格控制了学生在校时间、作业量、考试质检、教辅用书、学科学习资料、补课等教学行为;努力打造高效课堂,坚决杜绝教师“三乱”(乱办班、乱补课、乱收费)现象发生,并且层层签定责任状。学校整体工作有规、有序、有效、健康、和谐、科学、持续发展。

二、重视师资队伍建设,实施强师工程,造就名师队伍。

教师是学校的灵魂,名师是学校的旗帜。教师队伍建设是保障学校持续深入发展的源动力。我们非常注重对教师的选拔和培养,努力造就一支素质高、责任性强、肯吃苦、乐教、善教、团结协作、敢于创新的教师队伍。

1、强化师德建设,提高师德修养。结合创先争优活动,广泛开展“铸师魂、修师德、练师能、树师表”为主题的师德教育系列活动,不断提高师德修养。

评选师德标兵,树立榜样,规范教师言行,充分发挥我校教师爱岗敬业的奉献精神、艰苦奋斗的拼搏精神、求真务实的科学精神、与时俱进的创新精神。要求教师做到“做人要厚道、做事要地道、施恩不图报、知恩当必报”。

2、强化业务培训,实施教师成长工程。一是采用多种形式强化学习,树立科学的教学思想。学校给每位班主任发放了《感动教师的199个教育故事》,给全体教师先后印发了《中学教师专业化标准》(试行)、《课堂教学的改革细节》、《11所外地名校的课堂教学改革经验》等学习资料,利用备课组、教研组活动组织学习。此外,以教研组、备课组为载体,强化对课程标准、教材教法和学生情况的研究,进一步提高了教师的业务能力。二是实施“三五十”强师工程。具体做法是本学科新教师和名师、新老班主任拜师结对子,确立让新教师三年胜任、五年成骨干、十年成名师的强师工程。师徒间相互听课,交流教法,研习问题。学校每学年通过组织基本功大赛、研讨课、示范课、听评说课活动等方式使教师学有目标、奔有方向,使教师的业务能力不断提高。

3、通过“走出去,请进来”的方法开阔教师视野,增长见识,更新教师教育教学理念。每学期分期分批派出教师外出考察学习,听名师讲课,学习外地先进教育经验,并与兄弟学校搭建交流平台,通过研讨活动达到共同提高的目的。同时,定期请市区专家和优秀教师来我校就教育教学理论、课程改革、教科研等方面进行指导。我校先后邀请了阳泉市教育科学研究所所长宋崇魁、城区教研室主任张伟、城区教研室教研员黄卫等专家学者为学校师生做教育教研专题讲座。通过学习、交流、研讨,促进教师形成新的教育教学理念,提高了整体科研水平和团队素质。

目前,学校现有教职工71人,学历达标率100%,其中2人为研究生学历。中学高级教师12人,中学一级教师28人,国家级骨干教师2人,省级学科带头人、教学能手、骨干教师13人,市区教学能手14人,区三优名师6人。我校教师队伍正向着科研型、学者型、名师型的目标迈进。

三、加强安全管理,打造校园文化,绽放德育光彩。

(一)、紧绷安全琴弦,打造平安校园。

一是完善制度,规范管理。安全无小事,责任重泰山!学校始终把安全工作作为头等大事来抓。有针对性的建立健全了各项安全制度,重新修订了《阳

泉四中安全事故应急预案》、《阳泉四中地震应急预案》、《阳泉四中学生集体外出交通事故应急预案》、《阳泉四中体育活动伤害事故处理应急预案》、《阳泉四中消防安全应急预案》、《阳泉四中拥挤踩踏事故应急预案》、《阳泉四中传染性疫情应急预案》等。使学校安全工作的每个方面、每个环节都有章可循,有据可查,使学校安全制度化、规范化。

二是责任明确,措施配套。学校每天都有一名校级领导干部带班,一名中层领导和多名教师骨干,多名学生骨干值勤,每天进行多次检查,发现问题及时处理,及时消除事故隐患。将安全工作的各项职责层层进行分解,学校和全体教职工分类签订安全职责目标责任书,落实到人,形成齐抓共管的格局,并把履行安全工作职责情况纳入教职工年度考核范围,要求教师要主动做好自身业务和安全监管的一岗双责工作,共同做好学校安全工作。

三是深入排查,认真整改。按照“全面排查,重点治理,不留死角,责任到人”的原则,针对一年四季学校安全工作不同的特点,牢牢把握安全工作的规律性,突出重点,认真排查,狠抓落实,彻底整改。

四是多措并举,综合治理。通过家长会、家校联系卡、给家长的一封信等形式,促使家长与学校密切配合,共同做好学校安全工作。学校主动紧密配合各级公安、文化、教育等部门,加强学校周边的管理,为学生提供良好的成长环境。泉东路开通后学校多次同交警支队、交警二大队联系,在校门外安装减速带、增设警示标志、规划斑马线等,为师生出行创设了安全绿色通道。

五是强化教育,积极演练。组织广大师生认真开展防火、防震、防学生伤害等不同内容的逃生和救助演练活动,加强学生的安全技能训练,提高学生的自我防护能力。不断增强学生防灾减灾意识和防范能力,提高学生自救、互救能力。此外,我校积极参加区教育局开展的校车排查工作,到阳泉铝业公司和山东铝业公司阳泉矿签订学生安全文明乘坐单位接送车和安全接送协议,对校车和接送学生车辆进行排查,消除校车安全隐患。近年来,在区教育局的正确领导和大力支持下,我校保持了校园内无刑事案件,无重大群体性事件,无师生伤害事故的好成绩。确保了在校师生中无一人违法乱纪,确保了校园无一例重大安全责任事故的发生,受到上级领导、社会各界人士和学生家长的一致好评。多次受到区市的表彰,区政府授予我校安全工作先进单位称号。学校消防

安全工作也卓有成效,被省公安消防总队评为构筑社会消防安全“防火墙”工程,消防安全“四个能力”建设达标星级单位。

(二)、打造校园文化,绽放德育光彩。

1、坚持主旋律,加强爱国主义教育、集体主义教育和法制教育,引导学生增强爱国之心、报国之志。以每周一升国旗、学生表彰大会及重大节日、重大纪念日、重要活动为契机,开展“秉承传统文明,弘扬民族精神”等爱国主义教育活动,同时采取“请进来、走出去”的模式寓教于乐,组织学生外出参观消防知识宣传展览,聘请法制校长定期给学生上法制课,宣讲安全知识,普及安全常识,加强法制教育,提高学生自我防范意识和自救自护能力。

2、继续深化养成教育,全面提升学生综合素质。一方面继续组织学生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《阳泉四中学生一日常规四十条》等,将学生良好行为习惯的培养,落实在日常学习、生活、做人等点点滴滴的小事上,形成了“人人学习文明礼仪、人人宣传文明礼仪、人人践行文明礼仪、人人监督文明礼仪”的良好氛围。通过校园广播、主题班会、黑板报、宣传橱窗、升旗仪式、开学典礼等德育主阵地的积极推进,为学生创设多种德育活动载体,增强学生的创新意识,锻炼学生的实践能力。定期召开家长会议,通过讲座、座谈、家长问卷调查等形式,共同配合,齐抓共管,形成教育合力,为学生的健康成长创造良好的校园、社会、家庭环境。多次聘请《山西青年报》传媒阳泉中心孟存田主任为师生进行“中华优秀传统文化”讲座。

3、开展形式多样的文体活动,丰富校园文化生活。

文化艺术体育活动对于丰富学校文化生活,营造文化氛围,展现学生风采,陶冶学生情操有着重要作用。近年来,学校成立了音乐、书法、绘画、文学社、舞蹈、理化生、数学、英语、地历等兴趣小组,成立了篮球、乒乓球、田径、棋类等代表队;认真组织开展校园文化艺术节、师生成果展、校园科技节、体育运动会等活动,搭建了学生“健康体育”和“科技创新”特长展示平台,参加各级田径、球类、棋类、青少年科技创新大赛和电脑制作大赛都取得了突出的成绩。2011年荣获阳泉市“中华魂”读书教育主题活动集体优胜奖、阳泉市中小学田径运动会初中组第一名、全市中小学文艺汇演一等奖、第26届阳泉市青少年科技创新大赛优秀组织奖等。

4、建设班级文化,展示特色教育。

班级作为学校的基层单位,班级文化建设是校园文化建设的基础,搞好班级文化建设,对于营造良好的学习成长环境,促进学生的身心健康发展具有极其重要的作用。学校根据实际情况,在七、八年级进行“课改特色班级”文化建设。班主任根据本班特点,确定选题内容,设立公务栏,统一陈列各类通知、各项公务及文明公约,使学生更加明确自己的发展方向;设立小组目标和小组竞赛栏,将每周各小组的目标及得分情况进行公布,从而形成了积极向上的竞争氛围;设立展示栏,将学生们各类优秀作品展示其中,增强学生的自信;设计班徽,展示格言,悬挂班牌,体现特色,从而使学生们在温馨的教室里、和谐的团队中,陶冶情操、增长知识,不断前行。

四、强化教学管理,狠抓教学质量,突显教学特色。

(一)、进一步推进“六年同建”活动,确保教学质量稳步提升。

1、进一步推进“常规教学落实年”。

修订完善了《阳泉四中教育教学行为管理制度》,明确提出了“严格教学常规、狠抓教学秩序、严密教学环节、严肃教学纪律、严明教研导向、探索教学改革、注重教学效果”,确保把常规做好,把细节抓严,把过程抓实。处室组能够深入教学一线,及时了解教学动态,从问题入手,细化、规范教学常规管理,并制定出详实的检查标准,定期或不定期地检查教师的“常规六环节”,检查教师的“一案四册”(讲学案、听课手册、课题手册、专业化手册、学业评价手册)情况,落实了《阳泉四中教学常规管理实施方案》,尤其抓好集体备课基础环节,突出课堂教学重要环节,强化作业训练关键环节,确保每一项工作、每一个人的工作、每一天的工作、每一节课、每一个教学活动去落实常规,并认真分析数据、宣传优秀、肯定成绩、反思问题、简报公示,做到了常规工作无漏洞,向常规教学要质量。

2、进一步推进“高效课堂改革年”。

学校出台了《阳泉四中2011-2014年(3年)进一步推进教学改革的实施方案》和《阳泉四中高效课堂改革年活动实施方案》,根据师资、生源、硬件设施等实际情况,积极推进“高效课堂改革年”建设。

(1)、实践“四环节教学模式”,转变课堂教学观念,把握三维教学目标,

优化课堂教学方法,改革课堂教学结构,减轻课堂教学负担,强化课堂特色风格,加大课堂教学双基力度,建立健全课堂监控体系。提倡和鼓励班主任进教室随堂办公,班子成员值周巡查,处室组领导值日检查,确保课堂高效有效,全面提升课堂教学效益。2012年3月,实行了三级管理干部“联、包、带、蹲、听”制度,规定每名干部每周听课1-2节,力抓课堂会诊,推行“巡堂和推门”听课,在听课中发现优秀、评课中培养教师。

(2)、转变“四个方式”。在学习目标上做到“三带进”:把尊重带进课堂,把激励带进课堂,把方法带进课堂。在方式转变上做到“三能”:学生能看懂的,鼓励学生去看;学生能自己探究解决的,让学生去完成;学生自己能总结出来的,让学生去归纳。在教学训练上做到“五练”:基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。在教学方法上做到“五让”:新知识让学生在教学情境中主动探究,问题让学生自主提出和解决,重点、难点、疑点让学生讨论,规律、结论让学生小结,让学生带着新问题走出教室。

(3)、举办“课堂教学转型研讨会”,组织开展讲学案式“四环节课堂模式”研讨、师徒共研公开课、备课组共研展示课、教师创新交流赛等活动,要求教师做到“不看不讲、不议不讲、不练不讲”,“先学后教”、“少教多学”,积极实施“课堂十化”,基本实现“课堂转型”,真正体现了“学生动起来,课堂活起来,效果好起来”。

3、进一步推进“教研组建设年”。

学校积极创建品牌教研组、和谐教研组、学习型教研组,使教研组成为了教师学习成长的基地,成为了优秀教师成长的摇篮,成为了教学创新和质量提高的舞台。教研组建设实行了重心下移,把更为微观细化的工作落实到了各学科备课组里。树立了“一个好组长等于一个好学科”的思想,进一步明确了教研长的责、权、利,让教研长更多地参与了教学管理,大胆负责本学科的教育教学的各项工作。每个教研组能够“开展自己的教学研究”、“解决自己的教学问题”、“发表自己的研究成果”、“改善自己的教学实践”。学校加强检查、督促和评价教研组、备课组工作,及时总结、推广了成功经验和先进典型,及时发

现和解决存在的问题,激励各教研组务实求真、开拓创新,形成了自己的教科研特色和文化。

4、进一步推进“课题研究实验年”。

(1)、开展课堂研究,提高科研水平。深化对“问题即课题、教师即课程,成长即成果、教学即研究、方法即成果、教育即解放、教师即开发、学生即创造、教室即成长”的理解,本着“一学习、二研究、三实践”的步骤进行,把工作重点放在开展课堂教学模式的研究与探索实践上,坚持对课题进行过程指导和检查,举办课题研究交流、展示活动,通过课题实验带动、引导教师深入研究课堂教学,提高教科研水平。

(2)、课堂研究化,研究课堂化。要求每位教师将课题研究落实在每一堂课、落实在每一次教学活动中。课题来源于课堂,课堂是核心,质量在课堂;课题引领课改,引领课堂,用课堂夯实科研,实现课题、课堂的联动,助推学校课堂转型,做到了“课堂研究化,研究课堂化”,逐步向科研型课堂发展。

(3)、规范课题管理,促进教科研持续发展。为了实施课题研究工作,学校建立了教育科研课题管理制度,形成了“分管校长—教科研室—教研组”三级管理网络,加强对课题的过程管理;设立了教科研优秀成果奖励制度,对论文发表或获奖的教师和课题研究取得成果予以奖励,有效激发了教师教科研的热情,创造了良好的教科研氛围,促进了教科研的持续发展。

目前学校申报、参与实验、各级立项的课题共7个,包括:国家规划重点课题《综合实践活动课程常态实施问题研究(校本课和活动课教师)》,全国教育科学“十二五”规划课题《“少教多学”在语文教学中的策略与方法研究》,省教育学会和市教科所立项的十二五课题《阳泉四中构建“四环节教学模式”高效课堂的行动研究方案》,城区科技局立项的课题《网络条件下初中英语教学的行动研究》和《新课程下初中音体美特长生培养的行动研究》,语文组申报立项了全国教育科学“十二五”规划课题《“少教多学”在语文教学中的策略与方法研究》,政史地组申报立项了省教育学会和市教科所的十二五课题。为此,学校被命名为“山西省教育学会实验学校”和“山西省教育科学规划课题实验基地校”。

5、进一步推进了“教学质量提升年”。

(1)、分层次抓好教学工作。扎实做好九年级工作,在全校形成了一个关注中考、研究中考、服务中考的良好氛围,认真研究总结往届的经验教训,发挥了各教研组的集体智慧,关心和支持九年级各方面工作。加强八年级教学,抓两头促中间,做好培优补差工作,实施优秀率、及格率并重策略,抓全体,不放弃不抛弃任何一名学生,严防两级分化。抓好七年级教学,打好基础,坚持从起始抓起,从点滴抓起,抓习惯促养成,循序渐进地督促学生养成良好的行为习惯、学习习惯、生活习惯。

(2)、全面提升教学质量。2011年,中考成绩再创佳绩,达一中人数有89人,达优率以28.1%名列市区11所学校第一;达线人数首次突破200人大关,以63.3%名列市区11校第二。体育成绩尤为突出,以满分率82.9%名列市区11校第一,连续五年最高,而且逐年递增。2011年的学科竞赛成绩有新突破,获得市区唯一的国家级物理竞赛一等奖,首次获得国家级化学竞赛一等奖。阳泉市四年课改总结回顾活动中,我校选送7类35项成果,获奖15项,获奖率42.9%,为此学校荣获市课改先进学校。

6、进一步推进“教育信息化应用年”。

按照山西省义务教育办学标准与质量标准的相关要求,根据《阳泉市义务教育标准化评估验收及复查工作手册》,从解决学校发展的薄弱环节入手,注重了办学设施、技术装备等条件改善,加强了实验教学和各专用室的管理。认真落实《阳泉四中关于加快教育信息化进程,加强教育教学应用工作的实施方案》,按标准做好“建、配、管、用”工作,改进教学手段,提高课堂效率,促进了学校多媒体教学的发展。目前,90%以上的教师能独立制作多媒体课件,能熟练运用多媒体教学手段进行教学。

(二)、实施校本课程,突显教学特色。

我校2003年9月启动课改后就成立了“学校课程审议委员会”、“校本课程和综合实践活动课程开发工作组”,制定了阳泉四中《校本课程和综合实践活动课程开发指南》,确立了“校本课程和综合实践活动课程”的大致结构和开发程序。2004年9月制定了《阳泉四中校本课程开发管理制度》、《阳泉四中校本课程审议制度》、《阳泉四中校本课程开发激励制度》等规章,把承担“校本课程和综合实践活动课程”的开发工作纳入了教师教学岗位绩效考核中。

1、“校本课程和综合实践活动课程”的开发。我校“校本课程和综合实践活动课程”教材的编写、改编、选用开始于2003年11月。目前,已经开发出的“校本课程和综合实践活动课程”有集邮课、健康卫生教育课、地方史地课、学习方法课、心理健康课、球类棋牌课、书法绘画课等16种。

2、“校本课程和综合实践活动课程”的实施。“校本课程和综合实践活动课程”依据学生的学习能力、知识水平和个人意愿,划分A、B、C三个层次,重新组建校本课程教学班,进行分层次、分兴趣教学。“校本课程和综合实践活动课程”在讲授内容上执行校本教材;讲授方法注重学法指导,强调学生思维的开启,强调知识的拓宽,课堂气氛轻松愉快,教学方法不拘一格;在教学设计上,遵循“现象观察→提出问题→学生分析问题→形成结论→实际解决”的研究思路。

3、“校本课程和综合实践活动课程”的效果。

①丰富了学生的知识,开阔了学生的视野,提高了学生学习的兴趣,增强了学生的动手动脑能力,锻炼了学生的综合实践能力,培养了学生的创新能力。

②提高了对教师素质的要求,教师不能只会讲课,而且还要会编教材,通晓课程理论知识,掌握现代教育技术。要求每位任课教师要做到“三能”,即能当好一门学科的专业教师,能承担一门校本课,能辅导2--3个研究性学习小组。目前,大部分教师能够写出有一定水平的论文、案例,也能开始自编教材。教师论文、案例140多篇在省市区论文评比中获奖。

③改变了学校长期以来单一执行国家课程和地方课程的现状,丰富了学校课程内容。“校本课程和综合实践活动课程”教材既包括文字教材,又包括文本教材,既有讲稿,又有教师制作的教具,这种学习包括了信息的检索、筛选、整理和分析,使新的课程理念贯彻到课程实施的过程之中。

2004年.省、市教研室的专家到我校检查学校校本课程建设情况,对我校的课程改革成果给予较高的评价。2009年《阳泉四中校本课程开发实验总结报告》荣获阳泉市第五届教育科学研究优秀成果三等奖。2010《阳泉四中校本课程和综合实践活动课程开发实验总结报告》被推荐参加第二届山西省教育科学研究成果和阳泉市第六届哲学社会科学研究优秀成果的评选。目前我校的“校本课程和综合实践活动课程”开发工作已经向规范化、制度化、常态化发展。

五、规范收费行为,努力改善办学条件,创优学校育人环境。

1、执行国家政策,规范收费行为。一是严格执行收费承诺制度、收费公示制度、收费许可证制度、目标责任制度和责任追究制度。按规定公开收费制度,公开收费项目、收费标准,公开收费程序,公开收费结果,公开收费用途。二是及时进行《收费许可证》年检。按规定,只向学生收取教材费、作业本费等,其他费用全部停收。三是免除经济困难学生、符合条件的农户学生教材等费用。本学年,我校学生52人享受义务教育“两免一补”资助,学校按规定免除每位学生教材费70元,共计3640元(上级拨款);免除符合条件的农户学生144人次教材费13086元(上级拨款)。四是接受政府、社会、家长等各方面监督。主动接受上级主管部门的指导监督;积极向广大家长、学生宣传“一费制”、涉及收费最新文件的有关规定,让家长、学生明明白白交费。五是对收入款项加强管理。把收入款项全部纳入预算外资金,及时足额上缴财政专户,实行收支两条线;在使用方面做到了有预算,控制资金流向,优化支出结构,努力提高资金使用效益。

2、强化硬件建设,改善办学条件,创优学校育人环境。一年来,投入25万元,购置了电脑、文件柜、热水器、打印一体机等教学、办公设备及图书932册(份)。在校舍建设与校安工程方面,投入经费70万元,重建学校大门、门房122平方米;租赁、修建学生运动场地4000平方米,为学生的体能训练创造了有利的条件;完成了厕所、综合小二楼加固、维修及1、2号教学楼维修、加固工程的决算审计;完成了1、2号教学楼维修、加固及综合教学楼的竣工验收及备案工作;维修家属住宅楼楼顶400平方米;铲除教室屋顶700平方米,用石膏粉替代。校舍建设、设施购置项目的完成,改善了办学条件,消除了安全隐患,提升了我校的办学标准,为进一步提高教育教学质量奠定了良好的基础。

六、立足学校实际,查找问题和不足,谋求学校持续发展。

在取得成绩的同时,我们更要清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:

1、学生活动场地不足,严重影响体育健康活动正常进行。

2、教育教学硬件设备需要进一步补充完善,教室至今无多媒体、无网络,急需实施“班班通”工程。

3、因泉东路修建,导致校园内外安全隐患尚未排除。如,校门外路口多、车流量大,学生上下学不安全;校园内坡度较大,雨雪天气路面状况差等等。

针对面临的问题和困难,积极采取相应的整改措施:争取上级部门和社会各界大力支持,努力改善办学条件;继续加强安全教育和安全管理机制建设,巩固校园安全设施,全力做好安全整治工作,创建平安和谐校园。

总之,一年来,在区委区政府、区教育局的正确领导下,在社会各界的大力支持下,学校工作以全面推进素质教育、全面提高教育教学质量为重点,坚持学校管理规范化、教学流程精细化、教育结果精品化的工作方针,充分调动全体师生员工的积极性和创造性,教育教学工作取得显著成效。今后,我们将不断追求更加鲜明的办学特点,立足学校实际,创新工作思路,进一步推动和引深新一轮“三城十区”建设,全面完成城区教育“十二五”规划确定的各项目标任务。以义务教育标准化建设为契机,以“安全、质量、自主发展”为主线,深化素质教育,大力推进“创先导、塑名校、出名师、育名生”工作,内抓管理,外树形象,努力提升办学品位,稳定中求发展,发展中求和谐,打造一个区内一流、市内知名的初中教育品牌学校。

某学校教学督导评估汇报材料

某学校教学督导评估汇报材料 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 某学校教学督导评估汇报材料 一、学校简介 学校现教师127人,近两年新入职教师33人,其中教学班在岗教师95人,教师队伍趋于年轻化,青年教师有朝气有活力。有22个教学班,在校学生859人,学校教学楼内设有16个功能教室。 二、办学思想及文化建设 学校倡导“尊重和谐”的核心理念,把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中,以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。 从硬环境上看:尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生,荣誉栏激励着师生。从软环境上看:校长通过一年级新生入学活动,在与家长见面的第一次活动中,就将办学思想郑重讲给孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教师报道当天,校长结合学校办学思想分析学校现有实力,明确老师们要努力的方向,使青年教师尽早熟知办学理念,提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。

三、教学管理的策略 遵循着在反思中发展,在改革中前行的理念,现将重点工作从以下两方面进行汇报: (一)尊师求实发展 如果说学校是一个生命体,那么使这个生命焕发生机的则是作为每一细胞的教师。我校在充分了解教师现状及需求,尊重教师专业成长愿望的基础上,扎实做好日常管理。 1、求实培训 为推进课题研究进展,形成教研组和谐研讨氛围,促进教师的成长,我校将依托《多边研训,提高教师有效教学的研究》这一区级课题,有效整合教学、科研、师训、人员的智慧,应用以下方式加以实施:(1)、充分利用领导班子例会,对中层进行有针对性的培训 学校在原有校长组织培训的基础上,让中层领导轮流进上阵,相互分享学习精品,这样的培训形式在计划中制定14次,完成12次,培训内容从教师礼仪到领导艺术,从教学方法到管理技巧,在这一过程中,大家相互交流,思想的碰撞也激发出了工作整合的火花。培训后,许多领导能结合培训内容,运用理论指导平时的管理工作。

教育督导评估汇报材料.doc

教育督导评估汇报材料 程庄镇中心小学(原大顾庄中心小学),2011年政府一次性投入67万元在潘家戴庄希望小学为我们建起了新校区。新学校占地面积19500平方米,建筑面积1440平方米,操场占地面积9800平方米,校舍60间,除个教室外,具备了计算机、图书阅览室、仪器实验室等13个功能教室。在2011年底竣工,2011年2月16日正式投入使用,一切软件都处在建设之中。我校现覆盖大顾庄一村、二村、潘家戴庄、小顾庄和程庄五个自然村。现有学生365人,教职工20人。其中高级教师14人,一级教师6人,县级骨干教师4人,大专以上学历19人,教师平均年龄33.6岁。 多年来我们程庄镇中心小学在各级领导的关怀、支持和老师们的共同努力下,学校教育教学管理工作取得了可喜的成绩。尤其是学校德育工作曾受过国家、省市各级表彰。11年又被县局命名为学校精细化管理达标校、学校管理先进学校。成绩面前我们自加压力,与时俱进,进一步端正办学思想,确定了我校近三年的工作总目标:"创名校、树名师、育名生、培养学生敢为人先的创新意识。"形成了"以德治校,以人为本"的教育管理特色。在落实精细化管理、深化素质教育方面开展了一些有益的探索和尝试,现将我校的教育教学工作情况汇报如下: 一、高标准定位、确立科学,务实的办学思想和办学理念 一所学校要更好的发展,必须依赖于统一的办学思想。科学、务实的办学思路和办学理念,能统一全体师生的思想,凝聚全体师生的聪明才智。是学校得以健康、稳步向前的不竭动力,是一个学校的校魂。我校的

办学理念:精细化(管理理念精细化,管理措施精细化,管理过程精细化)现代化(管理思想现代化,教学设备现代化,教学手段现代化)高质量(干高质量工作,讲高质量课,出高质量学生)有特色(有特色的文化,善于发现特长,善于培养特长) 办学思想:构建具有德育特色的文明校园,让师生充分、自主、全面、和谐地发展! 二、建章立制、科学规范办学行为 我们根据学校的实际,先后建立健全了《教师办公常规制度》、《教学常规管理制度》、《程庄镇中心小学德育工作管理制度》,完善制定了家校联系制度、班主任例会制度、升降国旗制度等,制订了《程庄镇中心小学学生一日常规》《十星级少先队员评选条件及办法》、《班容班貌评比细则》等。规范了少先队文明监督岗工作,继续加大了安全卫生评比和日常巡查工作的力度。通过逐步建立学校管理的条例和章程,使我校的教育行为有据可依,有章可循。学校严格执行义务教育法,确保了适龄儿童入学率100%,近年来并无一人辍学。学生在校时间为6小时,保证了学生每天体育活动1小时。努力减轻学生过重的课业负担,学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定。学校在收费方面严格执行上级教育行政部门的政策法规,无乱收费现象。 三、常抓不懈,加强教师队伍建设 首先"转变观念、塑造心灵"提升教师的人格魅力。学高为师,身正为范,"一个好的将军就能带出一支好的队伍。"因此,我们高度重视教师队伍建设,经常组织全体教师认真学习相关的法律法规,并在教师中开展

中学教育督导评估汇报材料

( 汇报材料) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-041074 中学教育督导评估汇报材料Report materials of secondary education supervision and

中学教育督导评估汇报材料 一、基本情况 xx一中是一所三年制普通初级中学,XX——XX学年度学校现有教师80人,其中专任教师76人。学校设三个年级,每个年级6个教学班,共有学生828人。七年级226人,八年级273人,九年级329人。学校专任教师学历合格率达到100%,近年来学校进招录教师33人,特岗教师20人,现教师平均年龄31岁,教师年龄结构合理。校园占地面积13715平方米,建筑面积9002平方米,生均建筑面积10.8平方米。 二、经费投入 XX年国拨公用经费xxx元,生均拨款x00余元。国家实行两免和困难寄宿生一补政策,资助困难学生完成学业。XX年春拨款xxx元,生均x75元,资助学生x36人;XX年秋拨款xxx元,生均x75元,资助学生x77人,同年秋天提高补助标准,拨款xxx元,每生又补助x25元,共资助x00元,XX年全年拨款264500元,生均x00元;XX年春拨款xxx元,生均500元,资助学生277人;XX年秋拨款xxx元,生均x00元,资助学生x10人。 三、办学条件

XX年来,我校积极争取上级资金支持,并且自筹资金,先后投资xxx余万元,加快硬件建设,改善办学条件。建成了学生公寓楼、综合楼、宿舍楼。XX 年以来,我校完成学生新宿舍楼建设,建筑面积达1080平方米,现在已投入使用,建成了2个标准化塑胶篮球场,面积达到1300平方米。实行旧宿舍楼改造加固工程,现已接近尾声,12月初将彻底竣工。我校现有物理、化学、生物试验室各1个,理化生、体音美仪器配备均达到省级二类标准,现有理化生、体音美、数学、地理器材室共8个。学校图书室现有图书22377册,生均图书25册。我校学生食堂达到省级二类标准,XX年来,完善了操作间、储藏间的布局,添置了2个消毒柜,实现餐具饭后及时消毒。学校开通班班通工程,现在9个班级配置上网本,9个班级配置lcd一体化电子白板,实现了班班为多媒体教室的格局。学校建立了校园网络,建设了局域网,现在已经实现了网络全覆盖,为教师的教学、教研提供了便利条件,实现了优质资源共享。 四、师资水平 学校现有教师82名,现有党员12人,女教师34人,专任教师76人。学历合格率达到100%。本科学历50人,专科学历26人;中学高级教师5人,中学一级教师13人,中学二级教师26人,中学三级教师2人。xx市级以上骨干教师3人。学校现有校长3人,已培训3人,合格率100%。 五、教育发展 1、坚持面向全体学生,着力提高人才培养水平。 我校全面贯彻落实党的教育方针,大力实施素质教育,促进学生德智体美劳全面发展。始终坚持面向全体学生,为了一切学生。坚持因人而异,因材施教,不把分数作为评价学生的唯一标准。主张多一把尺子就多一批好学生。对学生进

迎接教育督导评估工作汇报材料

迎接教育督导评估工作汇报材料校园是孩子学习的地方,他们是祖国未来希望,对于教学质量和教学观念一定不能随意。下面整理的迎接教育督导评估工作汇报材料,请阅读,上公文站,发现学习。 迎接教育督导评估工作汇报材料一 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。 一、基本情况 常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。 二、教育工作达标情况 (一)教育工作普及程度 1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名,入学224名,入学率100%。 2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。

(二)师资队伍 1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。 2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书: 3000册。 3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。 (四)学校管理 以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来,教育成果喜人。20xx年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。 3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展十个一进课堂、双爱好活动。通过活动学生的综合能力有了很大提高了。我校有多名学生在演讲比赛、手抄报竞赛和学生征文活动中获奖。

2018 教育督导评估汇报材料

教育督导评估 汇 报 材 料

滑县向阳小学 二0一七年六月 一、基本情况 滑县向阳小学始建于2000年,占地23亩,建筑面积7500㎡,是县教体局直属小学,环境幽雅,设施齐全,是一所现代化高标准小学。校长史淑芹是国家级骨干教师,省级学校管理特级教师,学科带头人。学校师资雄厚,现有教师111人,学历全部达标。其中本科学历90人,国家级骨干教师1 人,省级骨干教师2人,市、县级骨干教师50人,市学科带头人3人,小学高级教师25人,是一支高素质科研型教师队伍。学校设施齐全,拥有两座现代化教学楼、现代化多媒体教室里配有电脑、电视。学校现有46个教学班,4000余名学生。 学校为孩子们一生的发展奠基。基于这种认识,制定了“一体两翼”的发展战略,一体即常规管理,两翼是开展写字教学和经典诵读。确立了“科研兴校,质量立校,特色亮

校”的办学思路。 二、管理能力 史淑芹校长主持全面工作,由两名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,在不断学习中,丰富实际管理经验,提升了研究能力。 三、教务管理 (一)常规管理。我们强化教学管理,夯实双基,从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求,一丝不苟。除必测科目外,我们对音乐、体育、美术、科学、社会等进行不同形式的测试和考查,保证了学生全面发展。 1、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制:个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案,形成自己的风格。通过备课制度改革,有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法,切实提高了备课质量。 2、教学过程监控。为了加强教学过程的全面监控,学校制定了《滑县向阳小学教学常规管理制度》,学校领导分年级负责,深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得

2020年最新教育教学督导评估工作自查汇报

最新-22年教育教学督导评估工作自查汇报 22年教育教学督导评估工作自查汇报 为了做好今年的教育督导评估工作,促进学校改革与发展,我校根据教育督导评估标准要求,首先建立了以校长为组长的自查小组,拟定了相关职责,认真对照评估指标,逐项进行了认真的自查、自评和改进工作。现将我校情况汇报如下 一、学校基本情况 我校是xx年5月兴建的一所完全小学.占地21亩,建筑面积158平方米,拥有6平方米的运动场地,现有小学1—6年级6个教学班和幼儿园3个教学班,在校生26人,在园幼儿88人,覆盖13个自然村,入学率和入园率达1%和9%。绿化面积约18平米,生均绿化面积达近6平米。 学校布局合理,设施齐全。教学用房和其他辅助用房59间。建有科学探究实验室及仪器室、语音室、音美教室、多媒体教室、微机室、图书室及阅览室、卫星接收室、电子备课室和少儿活动室、德育展室、卫生室及心理咨询室等,各室设施完备使用率高。去年安装了校园网和宽带网,现代化的信息技术已得到应用。所有这些为全校师生学习生活提供了一流的设施。 二、师资队伍现状 我校现有教职工16人,本科学历者4人,比例为25%;专科学历者7人,比例为75%;中师5人,比例高达325%,学历达标率为1%。小学高级教师9人,小学一级教师5人。35岁以下教师4人,比例为25%;36-4岁教师2人,比例为15%;41-45岁教师5人。比例为325%,46-5岁教师为2人,比例为15%,,51岁以上教师3人,比例为175%,平均年龄42岁。 我校教师素质高,责任心强,爱岗敬业,县乡级学科带头人,骨干教师2人,市中心组成员3人,有7人获市县级模范教师称号.教师普通话达标率1%,全体教师能胜任教学工作。 三、学校教育工作 (一)重视德育建设,树立过硬素质. 发展是学校生存的第一要务。发展的关键在于培育一支具有创新能力和过硬素质的教师队伍。 一流的师资是立校之本,发展之基,力量之源。学校坚持“以人为本,和谐发展”的办学思想,通过四大举措,有效地提高了教师队伍素质。 1、重视师德

中学督导评估汇报材料

中学督导评估汇报材料 中学督导评估汇报材料 第一部分 20XX年省评估团所提问题的整改落实情 况 1、要进一步规范办学行为。20XX年省评估团指出 劳技等个别课程的开设还不够规范;存在招收寄读生的现象;收取了初中学生的捐资助学费;学生节假日参加市假 日培训中心组织的培训。 整改情况:近几年来,学校严格按照高中新课程标 准开齐开全课程,严格按照长沙市教育局相关文件要求,已经停止了节假日补课;捐资助学费问题将随着我校初、高中剥离而得到根本解决。 2、要进一步改善办学条件。20XX年省评估团指出 学校初、高中尚未剥离,且存在倒挂现象,导致学校生 均校园面积达不到要求、南栋教学楼教学干扰大、功能 室设备简陋及学校负债等问题。 整改情况:经认真研究,长沙市教育局向长沙市人 民政府提出了对十五中进行初、高中剥离部的请示报告,并得到市政府批准,已同意将十五中高中部整体搬迁到 城南天际岭隧道附近办学,目前正在市发改委办理工程 立项手续;市政府不断加大财政投入力度,学校目前没有

实质性负债;办学条件不断改善,20XX年,市政府投资2600万的南栋教学楼今秋投入使用,并将北栋教学楼纳入国家校安工程进行加固改造,市政府投资了300余万元对校园整体进行了提质改造,学校面貌焕然一新。 3、要进一步完善学校管理。20XX年省评估团指出学校的教学质量存在一定的差距、学籍管理不够规范、教学常规管理工作也还有待进一步加强、学校食堂由市教育局下属的企业承包。 整改情况:近四年来,学校教学质量呈现跨越发展态势,高二学考合格率为20XX年98.2%、20XX年 100%(全省第一);高考二本以上上线率20XX年28%、20XX 年37%。且表现出了低进高出、高进优出的现象,20XX 年进校录取等第中, 4A2B以上学生二本上线率接近100%;3A3B以上学生二本上线率接近90%;2A4B以上学生二本上线率接近70%;学籍管理全面规范,教学常规管理工作得到了进一步加强,20XX年、20XX年连续两年被市教育局评为教学常规一等奖;学校食堂在市教育局的统一安排下由市教育局所属企业承办,并作为当年市教育局党员践行科学发展观的重要成果加以推广。 第二部分:近六年的主要办学成绩与办学特点 一、以卓越的学校文化为核心 学校文化是学校的象征、符号和名片,是学校长久

最新小学综合督导评估汇报材料精编版

2020年小学综合督导评估汇报材料精编版

自我加压拼搏进取谋发展 —ⅩⅩ小学综合督导评估汇报材料 为深入推进素质教育,全面提升师生素质,全面提高教育教学质量,我们依据上级要求,以打造高效课堂为切入点,优化教育教学过程,取得了一定的成绩。现将我镇中小学的教育、教学管理工作进行汇报如下: 一、学校基本情况: 我镇现有8处学校,1处中学,7处小学。共有104个教学班,在校学生4143人。教职员工共计266人,其中专任教师261人,专任教师中,大学本科及以上学历的共计104人,占专任教师的39%,中专及以下学历的36人,占专任教师的 13.9%,全镇共有5处学校获得市级规范化学校称号。 二、工作中取得的成绩: (一)、积极筹措资金,努力改善办学条件。 为了学校能有长足的发展,我们积极筹集资金,尽最大努力来改善办学条件。1、按国家要求配备体育器材,明德小学、其林小学器材配备都达到了国家标准,其它学校也比上年增添了不少,基本上能满足正常的教育教学需要,各校对器材的维护保养较好,保证了师生的安全,无一安全伤害事故发生。2、全镇各校的教学仪器全部达到国家标准。中心初中,中心小学的专任教师的计算机配备,能达到人手一机,各年级都配备了移动多媒体。3、图书室配备的图书其数量与质量,基本上满足教学需要,利用率都还比较好,都能够按计划进行借阅图书和开放阅览室。4、危房改造工作取得较大进展,迷龙小学完成改造。柳庄小学完成异地新建,餐厅已建设完工,四月份即将投入使用,幼儿园正在紧张施工中。中心小学已完成新校选址工作,进入规划设计阶段。中学餐厅宿舍楼建设完成,办公楼正在紧张建设中。 (二)规范办学行为,提高管理水平。

xx学校教育督导评估汇报材料

大姚县新街镇钱湾完小教育督导评估 检查汇报材料 一、学校简介 大姚县新街镇钱湾完小始建于1969年,原校址在杨家庙村集聚区,1978年迁校址到此,位于大姚县新街镇小古衙村委会杨家庙村民小组,海拔1920米,是一所普通的农村寄宿制学校。学校占地2908平方米,生均占地面积 21.86平方米,建筑面积2283平方米,生均占校舍建筑面积17.16平方米,有教学楼一栋,有教师宿舍楼一栋,有学生宿舍一栋,新建综合楼1栋,有师生厨房40平方米,无危房。现有6个教学班,学生133人,教职工12人,其中专任教师10人,取得本科学历3人、大专及以上学历的5人,中师学历2人,专任教师学历达标率为100%。学校办学覆盖小古衙村委会钱湾片区9个村民小组,覆盖直径6千米,受益村民2831人。 二、准确定位,确立学校办学思想和培养目标 1、办学指导思想 全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,以“三风”建设为中心,以规范管理为重点,以营造师生和谐的教学环境为手段,以培养学生自主学习、自主创新为目的,培养学生个性、发展学生特长,坚持全面育人、全面发展,努力把钱湾完小办成一所社会满意、家长满意、学生健康的学校。 2、教育理念 以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校 3、发展目标 发展个性特长,培养全面发展的人才 4、学生培养目标

在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会做个好公民 5、学校的校训、校风、教风、学风 校训:拼搏每一天充实每一天快乐每一天 校风:团结守纪求实创新 教风:爱生、重效、格高、业精 学风:守纪、乐学、勤奋、向上 为此,学校努力做到以下几点: 1、严格执行课程计划,不随意增改课时,开齐开全教学大纲要求的所有科目。 2、面向全体学生,面向每一个学生。对学生开展多元化评价,因材施教。 3、依法办学。严格规范学校办学行为,严禁教师乱办班、乱补课、乱收费行为,并落实在每学年与任课教师签订责任状中。 三、制度作保证,加强队伍建设,保障学校可持续发展 1、加强党组织的建设。 在实施素质教育过程中,党支部注意发挥政治核心作用和保证监督作用,发挥党员的先锋模范作用,并在工作实践中不断增强党员的责任意识。 (1)、注重思想作风建设。加强干部和党员的理论学习,定期开展民主评议党员和干部的活动,树立肯于奉献、钻研教学的先进典型。使广大党员在各项工作中乐于奉献,不计得失,充分发挥了党员的先锋模范作用。 (2)、发挥监督保障作用。学校党支部始终把端正办学思想、全面贯彻党的教育方针,实施素质教育放在首位。坚持政务公开、校务公开、领导职责公开等各项制度,坚持民主集中制原则。通过民主生活会、教代会等渠道征求教师的意见和建议,及时解决教育教学管理中存在的问题。 2、抓干部队伍建设

学校督导评估汇报材料

学校督导评估汇报材料 业率100 %;现有在职教师30名,其中本科毕业20人,占66 %,专科10人,占33 %。学校按照标准配置了微机室、语音室、理化生实验室、仪器室、标本室、图书阅览室、音乐教室、美术教室、多媒体教室、光盘播放室、电子备课室等专用教室。拥有计算机30台,实验仪器、体音美器材3200余套(件),图书1万余册。在对2011年教育教学工作评估自查中,自评得分为:930分;等级为优秀。 二、成立评估自查领导小组 组长:周x 副组长:邵x 梁x 成员:朱x 张x 韩x 王x

三、校务管理 规范管理、科学管理是一个学校发展的根本和基础,为此,学校认真制定三年教育发展规划,健全组织机构,完善制度,规范档案。学校坚持依法治校,全面落实校长负责制,对广大学生、家长所关注的热点问题,关系到教职工切身利益的事项,实行公开制度,即公开办事的对象与范围;公开办事的条件与政策;公开办事的程序与过程;公开办事的结果与成效。同时不断规范学校领导干部的自身行为,加强领导班子廉政建设,调动教职工的工作积极性,促进学校的改革、发展和稳定,提高学校教育教学质量和办学效益。学校实行无缝隙管理,责任到人,制定教师考核及奖惩制度,严格落实。校务管理的规范有序,措施到位,有效地促进了学校工作的全面提升。 四、教育管理 1、教育常规管理工作:认真学习相关文件,健全组织机构,制定各种工作计划。各项活动做到有通知、有记录、有总结、有资料;积极开展经典诵读活动,做到经典诵读人人有读本(资料),按要求开

展诵读;开展读书活动,人人有读书笔记、名言警句摘抄。 2、校园文化建设:校园及教室内外环境干净整洁,没有乱写乱画卫生死角;物品摆放合理;有校训、班训、校徽、校歌;教室内有师生书画、有图书角;为加强教育宣传工作,学校在团支部、学生会的领导下建立了春之声校园广播站及山溪文学社。 3、学生行为习惯:学生穿着整洁、干净卫生、男生不留长发、怪发、女生不戴首饰;有良好的卫生习惯,不随地吐痰,不乱扔废弃物品;对人有礼貌,接受或递送物品时起立,并用双手接物;上下楼梯靠右行,主动给客人让路问好。 4、学校体育卫生工作:工作严谨、备课到位;开展大课间武术健身操活动做到常态化,保证学生每天1小时体育锻炼时间;每年举办运动会等两项以上学生体育专项活动;学校组建了篮球训练队,坚持常年训练,本年度全县篮球赛进入了前八名;有防范疫情预案; 防近工作全面规范,前后排座位视黑板距离符合要求,坚持做眼保健操。

学校教育督导评估自查报告

教育督导评估自查报告 课改以来,我校以“深化教育改革,全面推进素质教育”为目标,以“建设规范、特色学校”为办学宗旨,以“努力缩小城乡教育差距”为办学理念,以“切实提高农村教育质量”为奋斗目标,不断加强学校管理,不断改善办学条件,使学校近几年来的教育教学质量稳步提高。现将我校督导自查报告如下: 一、办学思想 我校一直以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。以为学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。坚持“以生为本,和谐发展”的办学宗旨,以“育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象”的治校方略,加强行风建设,规范办学行为,严格按照规定收取有关费用,坚决杜绝乱收费现象发生。扎实推进学校各项工作,努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。 二、学校管理 1、领导班子分工明确,团结、勤政、廉洁,工作深入,富有开拓精神,群众威信高,作风民主,重大决策能经领导班子会议审议通过。制定完善学校内部管理体制改革方案,并认真实施;按要求扎实推进绩效工资改革。严格教师管理,严明工作纪律,认真执行教职工管理规定,学校规章制度健全,落实到位。 2、扎实开展师德宣誓、师德承诺,建立健全教职工师德个人档案,定期召开学校思想政治工作会议,教师热爱学生,对待每一个学生平等公正,廉洁从教,不接受学生、家长的礼品和宴请,不私自向学生收费和摊派各种读物及学习用品,不委托学生家长办私事。 3、学校积极开展校本研训,建立教师个人发展档案。学校开展丰富多彩的师训活动,坚决推行普通话活动,师生在校园内说普通话、写规范字。积极创造条件加强教师外出培训学习工作,并取得良好的效果。

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迎接教育督导评估汇报材料 迎接教育督导评估汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表 示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要 求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育 方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。 一、基本情况 常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。 二、教育工作达标情况 (一)教育工作普及程度 2 、学年初在校学生 224 名,学年末 224 名,巩固率 100%。学年内 无辍学现象,年辍学率为 0。 1 / 11

(二)师资队伍 1 、全校共有教师9 名,学历达标 9 名,达标率 100%。 2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书: 3000 册。 3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。 (四)学校管理 以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理 有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一 起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推 进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生 日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来,教育成果喜人。 2018 年,我校毕业班毕业率 100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单 位。 3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展“十个一进课堂”、“双爱好”活动。通过活动学生的综合

督导评估汇报材料

督导评估汇报材料 教育督导评估就是指对政府重视教育、支持教育、关心教育、督促教育程度的评估。“两项教育督导评估”是指对县级政府教育工作督导评估及县级党政主要领导干部教育实绩督导考核评价。下面是小编整理相关的文章给大家借鉴。 综合督导评估汇报材料 根据《谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估方案》指示精神,结合镇中心学校综合督导评估工作的安排和学校实际,我们严格对照《谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估标准》对本校办学水平进行了全面细致的评估。现将具体情况汇报如下。 一、学校基本情况 学校地处镇政府所在地文畈街中心地带,属镇直中心小学,现有教学班12个,在籍学生785人,校园占地面积为11228平方米,生均14.3平方米。校舍面积5040平方米,生平6.4平方米。学校在岗教职工37人,专任教师中,中师学历5人,大专及以上学历31人,专业技术合格1人,高级职称1人,中级职称23人。专任教师中市县级学科带头人3名,市县骨干教师8人。多年来,学校领导坚持以“三个面向”为指导,按素质教育的要求,用全面发展的思想指导学校工作,以“办规范加特色学校,育合格加特长学生”为办学宗旨,全面贯彻党的教育方针,全面深化课堂教学改革,强化管理,开拓创新,办学效益不断提高。学校领导政治业务素质较高,能依法办学,以德治校,能独立履行岗位职责,廉洁奉公,作风民主,能经常深入教学第一线指导教学。学校各管理机构职责分明,分工协作,实行校务公开,管理运行有序。 二、总体自评 1、自评工作过程 根据《谷城县普通中小学校办学水平综合督导评估方案》的文件精神及评估要求,我校组织全体教职员工对学校近一年的工作进行了自评。本着全面细致地摸清情况,实事求是地作出评价的原则,按照评估规程,一是成立了以校长为组长的自评工作领导小组,负责整理资料,领导小组多次召开专题会议,专门研究评估工作,做好阶段性;二是组织全体教职工认真学习《评估方案》,为自评工作奠定了基础;三是学校各职能部门,按照评估指标及岗位职责,全面进行工作总结,广泛收集评估信息,认真测评分析,客观、公正地作出了岗位自我评估;四是组织全体教师、学校干部、社会人士代表及学生参与评估,按照评估方案,对照学校各项工作评定了等级并量化打分,评估总得分为分,符合县级示范学校标准;五是如实的向全体教师了自评结果,并继续完善自评过程中发现的问题。 2、学校工作总体评价

教育督导评估工作汇报材料

明德小学2016-2017学年度第二学期 开学工作汇报材料 邳庄镇回民明德小学位于邳庄镇小李庄村,始建于2008年,由原中心小学、涛沟桥小学和小李庄小学三校合并而成。现服务于学校周围12个行政村,服务半径3公里,服务人口10000余人。学校占地面积31亩,建筑面积4966平方米,绿化面积7187平方米。自2012年以来政府投资400余万元新建了教学楼、实验楼、塑胶操场、两块篮球场、一块排球场等建筑设施,购置了微机、一体机,更新了教学仪器,增添了新的教学设施。 学校有一到六年级,18个教学班,798名学生,平均班额44人,最大班额60人。教师64人,其中专任教师46人。 近两年,学校先后获得了山东省“明德项目学校先进单位”、市绿色校园、市少先队工作规范化学校、中国教育学会“十二五”规划课题研究实验区重点项目学校、区教育教学先进单位、区第五届小学实践与技能大赛一等奖、区第四届“读书征文”优秀组织奖、“365”生态课堂实验区建设先进单位等荣誉称号。 一、加强学校管理,规范办学行为,充分调动教师工作积极性 1、办学方向 学校坚持党的路线、方针、政策,认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》《山东省素质教育管理规定》等有关教育法律、法规,制定了学校发展近期目标:为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标而开拓前进。

严格按照教育局教研室下发的课程设置排课,上课,开展了丰富多彩的课内外活动,严格执行作息时间,严肃工作纪律,做到了办学方向明确,教育思想端正,使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针,坚持“五育”并举,面向全体学生积极推进素质教育,确保了适龄儿童入学率为100%,在校学生巩固率为为100%。 2、加强和改进领导班子的自身建设 一个好的班子,肯定能领导出一个好的集体,一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一学期来,我校坚持走群众路线,以民主集中制为原则,进一步完善了中层领导岗位的责任制,使每个领导班长成员都明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。各级组织分工协作,各司其职,使学校的大小事务,事事有人管,人人有事管,并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了各成员的积极性,又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。 3、教师管理 教师的工作是体现良心的工作,教师的良心体现了一份对孩子的责任心,同时,教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提,良好的人际氛围,使学校的管理很有人情味,因而领导和教师关系比较融洽。

幼儿园督导汇报材料(共10篇)

篇一:2011幼儿园督导汇报材料 坚持以人为本, 促进幼儿全面健康发展 二零一一年三月 图片已关闭显示,点此查看 尊敬的各位领导: 首先,欢迎各位领导莅临我园指导工作。 近年来,**幼儿园在县委、县政府的亲切关怀,教育主管部门的正确领导下,认真贯彻落实《纲要》精神,强化幼儿园管理,在硬件投入、软件提升、社会认可等方面都取得了一定的成绩。先后荣获县委县政府幼儿教育创新奖,县巾帼文明岗单位,沧州市创建平安校园先进单位,沧州市教育局师德师风建设工作先进集体,**十佳书香校园,沧州市文明礼仪示范校,**教育局教育信息工作先进单位,**教育局实绩突出单位。现将我园幼教工作情况汇报如下: 一、基本情况 我园占地面积**平方米,建筑面积**平方米。现招收**个教学班,**余名幼儿。幼儿园有在职教师**人,一线教师**人中有专科及以上学历**人。其中中学一级教师或小学高级教师**人,小学一级教师**人,教师全部接受继续教育,学历达标率100%,普通话合格率100%。 二、加大投入力度,全力提高硬件设施 为进一步改善办园条件,完善幼儿园的硬件设施,在财力极其有限的情况下,开源节流,多方筹集资金**万余元,用于幼儿园维修、环境美化、丰富教学设备等等。园内环境优美,设施齐全,富有童趣。各班活动室配有液晶电视、空调、vcd、电子琴、录音机等,充实了教玩具及师幼用书。为达到办公自动化和教学现代化的要求,配备了数码照相机、摄像机、打印机、复印机等设备。**年*月,为全园**个班配备了电脑,修建了室外轮滑场地,力求做到环境设施人性化和标准化。 三、规范管理,加强师资队伍建设 科学规范的管理是提高保教水平的关健。我园逐步完善各项制度,规范教职工考核细则,从日常工作业绩、文字资料、卫生、考勤、安全、各级各类评比、民主评议等多方面全方位的考核教师工作,并把考核结果与绩效奖励挂钩,提高了教师工作的主动性,形成了爱岗敬业,任劳任怨,团结协作,积极向上的工作氛围。学校领导班子精诚团结,锐意进取,善于学习、勤于思考,熟悉管理业务,能够正确把握当前教育改革和发展趋势,形成自己的办学思路和管理特色。同时我园非常重视档案管理工作,专人专责,及时收集整理各类档案,及时归档立卷,积累了翔实、丰富的档案资料。 为提高教师队伍的素质,我园采取请进来、送出去的方法,开展教师专业培训,近两年选派教师**余人次去北京、石家庄、沧州、青县等先进幼儿园参观学习,让教 师及时了解和掌握幼教行业的新信息、新方法。聘请电教站老师进园对全体教师进行课件制作培训,使教师对信息教育技术的应用能力不断提高。园内还坚持开展岗位技术练兵活动,如:教师优质课评比、优秀教案评比,组织游戏评比、才艺展示等。我园积极支持教师参加进修,目前有***位教师正在进行本科的学习。通过对教师队伍的培训,我园的师资队伍结构更加合理,知识化、专业化程度也得到进一步提高。

学校督导评估汇报材料

学校督导评估汇报材料 ****学校创办于****年,位于合肥市*****,占地面积30余亩,建筑面积1.8万平方米,教学设施齐全,理化生实验室、美术室、微机室、多媒体室、阶梯教室一应俱全,电教、实验条件达一类标准,建有全塑胶、全草坪运动场。学校现有**个教学班,***余名学生,***余位教职工,其中高级职称**人,中级职称**人,省、市、区“教坛新星”、“教学能手”、“学科带头人”、“骨干教师”**人。办学**年来,学校坚持“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,紧扣“不放弃每一个学生”的办学理念,育人环境不断优化,教育质量稳步提升,取得了显著的办学声誉和社会效益,已成为一所享誉省城的品牌学校。 一、明确办学方向,端正办学思想,规范办学行为 ****学校创办以来,拥有办学批文、办学许可证及相关资质证件,年检材料齐全,依法制定学校办学章程。在上级主管部门的指导下,我校认真贯彻落实《民办教育促进法》及相关法律法规,依法办学,弘扬“自我加压,敢于争先”的校园精神,秉承了“崇德、感恩、励志、成才”的校训,养成了“学做人,会求知,能创新”的学风,树立了“勤研善教,启智育人”的教风,创设了“一线、四面、三促进”为主题的德育特色。 学校全面贯彻党的教育方针,严格按国家课程计划和省

制定的课程计划实施教育教学活动,开齐开足规定课程,为学生全面发展奠定基础。在教育教学过程中能面向全体学生,因材施教,因人而教,让每个学生都能享受到最优质的教育资源。学校严格按规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购教辅资料,年级部统一布置学科作业,严格控制作业量,切实减轻学生过重学业负担,营造轻松愉快的育人氛围。 在瑶海区教育局领导下,我校实行自主招生,招生简章经过*****教育局审核备案后对外发布,如实宣传招生信息,严格执行物价部门审批的收费标准,实行学费公示制度,收费行为规范,票据使用正规。学校现有办学规模适度,招生行为规范,班级不超额,拥有与学生数量相适应的办学设施和师资力量。 二、改善办学条件,完善教学设施,优化校园环境 学校在教育主管部门的领导下筹集办学经费,认真审核预算、决算,合理确定人员工资福利开支占正常办学费用的比例,并报教育主管部门批准备案,收取的费用主要用于教育教学活动和改善办学条件。 学校现****校舍办学,建筑风格突出,绿化现代化感强,校园布局合理,功能分区明确。学校校园建设总体规划由主管部门制定,校舍建设符合国家建筑标准,生均占地面积、生均建筑面积基本达到省颁最低标准。

迎接教育督导评估工作汇报材料

迎接教育督导评估工作汇报材料 校园是孩子学习的地方,他们是祖国未来希望,对于教学质量和教学观念一定不能随意。下面是的迎接教育督导评估工作汇报材料,请阅读,上公文站,发现学习。 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候! 我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。 常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积

极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。 (一)教育工作普及程度 1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名,入学224名,入学率100%。 2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。 (二)师资队伍 1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。 2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。 (三)办学条件 1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。 2、全校共有图书: 3000册。

3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。 (四)学校管理 以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。 (五)教育教学质量 1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。 2、一年来,教育成果喜人。20xx年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。

学校督导评估汇报材料

学校督导评估汇报材料 xx县职业技术教育中心是20xx年8月由xx电大、xx职业高级 中学以及八所行业职校合并组建而成。学校占地186亩,建筑面积45555平方米,在校生5600多人,专任教师232人。学校组建以来,坚持“科研立校、质量兴校”的办学方针,健全督导评估机制,狠抓 教育过程管理,努力提升办学质量,办学信誉度、知名度与日俱增。一、完善学校发展性教育督导评估体系,促进学校步入发展快车道 我校为异地新建,“十校合并,既整合了资源,又集中了矛盾和困难”。合并之初,一方面,百废待兴,大量纷繁复杂的工作需要重新梳理, 另一方面,各种矛盾和困难交织在一起,工作举步维艰。最突出的问题,表现在三个方面:一是校园建设难以为继。学校组建时,校园仅 建设三分之一,只有一幢教学楼、一幢生服楼和一幢学生宿舍楼,而 建设负债达3800万元,这对农村职业学校来说,无异是一个天文数字。合并开学的第一天,三幢建筑全部被工程队封锁;每到年底,校 长成了“团长”,巨大的资金压力,直接影响校园后续工程建设。二 是实训设备几乎为零。。合并之初,80多台陈旧的电脑、6台普通车床、几十把算盘,是学校实训设备的全部家当。三是教师队伍人心不稳。与普教相比,教师社会地位的差异、收入的差异,尤其是对学校 发展前途的担忧,造成了教师队伍人心不稳。合并以来,教师跳槽、 下海的已有20多人。教师队伍人心不稳,对学校发展无疑会产生极 大的负面影响。

困难是现实的。面对困难,正视困难,勇于克服困难是我们的不二选择。因此,我们横下一条心,迎难谋发展,以不甘落后的倔劲、不怕 困难的韧劲,艰苦创业,开拓进取,边教学、边管理、边还债、边建设,使学校面貌焕然一新。一方面,通过借鸡下蛋,由工程队全额垫资,加快校园建设步伐。分别于2003年8月、2004年5月建成了学生二号宿舍楼和科技实训楼。目前,学校正紧锣密鼓地建设办公教学 综合楼,以缓解校舍不足的矛盾。另一方面,我们把建设、发展的重 点放在实训基地建设上,全力改善实训条件,为学生技能训练搭建平台。合并以来,学校已先后投入800多万元用于实训基地建设,实验、实训设备总值已达1168万元。目前,学校拥有电子、电工、汽修、 烹饪等各类实验、实训室36个,美术、微机、服装制作等专用教室 23个,建成了初具规模的机械、数控生产实训车间。同时,建成了6个多媒体教室、1个电子阅览室,以及校园宽带网络系统。 在加大硬件投入、改善教学条件的同时,学校领导始终清醒地意识到:办人民满意学校,不仅需要一定的物质保障,更需要过硬的办学质量。为此,我们始终把科学管理列为重中之重,向管理要质量、向管理要 效益。特别是从盐城市启动中等职业学校发展性教育督导评估工作以来,学校牢牢把握机遇,开展相关工作。一方面组织中层以上干部认 真学习职教法律、法规文件,潜心研究市政府教育督导室、市教育局 颁发的中等职业学校发展性教育督导评估方案。另一方面,以评估方案细则为准绳,结合学校具体实际,精心制定符合校本特色的评估体

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