学校督导评估汇报材料
学校年终督导评估汇报材料（精选3篇）
学校年终督导评估汇报材料（精选3篇）学校年终督导评估汇报材料篇1我身兼数职，主管学校办公室工作和学籍管理工作，另外还上了6节音乐课，教育督导工作是我的新岗位，现将一期来的督导如下：一、学习理论，指导工作。
为了适应新的工作岗位，我认真阅读了《教育督导工作读本》，了解了教育督导常识，明确了教育督导任务，掌握了教育督导方法。
另外还学习了《湖南省教育督导条例》和有关教育的法律法规等相关书籍。
为教育督导工作的开展打下了一定的基础。
在工作中，我结合学校实际，积极为学校的发展建言献策。
二、做好本职工作，参加督导活动。
在做好办公室的工作和学籍管理工作的同时，为迎接县开学督导工作检查，我积极整理了学校的各种迎检材料。
在片督导组开展督查活动时，我积极参与。
走访了桂阳五中、青兰、雷坪等学校。
所到之处都认真听取了当地校长的汇报，查看了教室、寝室、食堂等校容校貌，进行了随堂听课，翻阅了资料，展开了一系列的督查工作。
学习了各校先进的管理经验，提出了一些不成熟的意见，促进了学校的发展。
三、督查本校教育教学管理。
每周星期天下午，首先督查教师签到工作，然后参加学校校级领导会议，做好会议记录，提出学校管理中存在的问题。
每周星期一早上，督查教师升旗签到情况；下午，参加学校中层领导会议并做记录；晚上，参加全体教师会议，考查教师到会情况。
在日常管理中，督促教务、政务、后勤完成该做的工作。
值日时，对全校的卫生、课堂、寝室等进行动态管理，特别强调安全、纪律、学习等方面的养成教育。
每逢学校举行活动时，我都做好摄影工作，并且尽可能地做好文字报道，分别给郴州教育信息网、县教育局办公室和县教育督导室发送邮件。
在村小管理方面，我主要协助主管村小的副校长督查教师到校情况，常规执行情况，传达上级文件精神，发送会议通知，期末考试监考阅卷安排等等工作。
在幼儿教育方面，我主要是汇总填写各种报表，传达上级文件精神，督促各幼儿园贯彻落实。
总之，县教育局办公室、督导室、人事股、基教股、职成股等股室布置的工作任务我都必须按要求完成。
学校专项督导汇报材料（精选9篇）
学校专项督导汇报材料学校专项督导汇报材料（精选9篇）在日常学习和工作生活中，我们接触到汇报的场景越来越多，汇报通常是对工作的总结报告，看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，总结了哪些经验，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编收集整理的学校专项督导汇报材料（精选9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
学校专项督导汇报材料1本学期开学以来，各办学单位督导部门按照省校督导处的统一布置，并结合本单位的实际，开展了学期初以教学准备为主要内容的督导检查，现将3月份系统督导情况简要总结如下：一、月工作报表报送情况按时上报月工作报表的单位有鞍山电大、抚顺电大、丹东电大、锦州电大、营口电大、阜新电大、辽阳电大、铁岭电大、朝阳电大、葫芦岛电大;东港学院、彰武教学中心;全成教学部、职大教学部等。
二、工作开展情况从各单位上报的月报表可以看出，各办学单位的督导部门在日常督导工作的基础上，根据本单位的工作实际，对教学及教学管理中的重点环节加强了督导，参与学校教育教学中的大事，如丹东电大的年轻教师的试讲公开课、锦州电大组织的跨专业教师试讲等活动，铁岭电大还对上学期的集中实践环节的档案进行了督导检查，并指出了存在的问题，提出了整改的建议。
同时，各办学单位督导部门还对所辖县级电大的学期初教学准备进行了督导检查，延伸了工作的深度，体现了省、市、县督导工作的立体网络，实现了对系统各层次教学的质量监控。
在上报3月工作报表的同时，部分单位还对本学期的工作计划加以细化，制定了4月份的工作安排。
三、X月份工作重点在3月份工作基础上，4月份督导工作重点放到日常教学秩序和主要教学环节的督导检查上，主要包括面授辅导课出勤情况、教师课堂教学情况、形成性作业进展情况、综合实践环节进行情况等方面，通过督导检查，发现问题，分析原因，促进教学质量进一步提高。
各单位要总结教学改革中的经验，调研综合实践环节方面好的做法，对学生面授课出勤情况进行简单分析，并形成300-500字的总结材料，随月报表同时提交到省校督导处。
学校督导检查汇报材料
学校督导检查汇报材料学校督导检查汇报材料（精选26篇）在平时的学习、工作中，我们在越来越多的地方看到各种不同形式的汇报，汇报就是把某个阶段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，大家知道正式的汇报怎么写吗？以下是店铺为大家收集的学校督导检查汇报材料（精选26篇），欢迎阅读与收藏。
学校督导检查汇报材料（精选26篇）1尊敬的各位领导：大家好！督导评估的东风进一步规范了学校办学行为，推进了素质教育，坚定了实施素质教育、科研兴校、创新办学的信心，全面推进深化教育内部管理制度改革，加强两支队伍的建设，完善学校“软件”和“硬件”管理。
现就教育工作情况自评如下：（自评分98.7分）成效与经验一、学校领导1、办学思想。
教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性，更新教育观念，转变教育思想是深化教育改革，促进教育发展的先导。
近年来，学校始终以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”为宗旨，组织教师认真学习基础教育课程改革理论，印发具有先进教育思想的文章或学习材料，组织教师收听收看教育专家报告，把握当前教育发展动态。
重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展，我们要求教师不仅做“伯乐”，更要做“园丁”，按学生的特长进行培养。
在培养目标上，我们绐终坚持：要让每一位学生在学校得到适合他们需要的发展，并为他们今后的发展打下基础，在未来的社会中各得其所。
学校制定了中长期发展规划，认真落实“减负”精神，切实做到“五不”、“六要”、“六不准”，正确处理“减负”与质量的关系，认真做好扶优转差工作。
2、班子建设。
我校继续加强领导班子建设，倡导求真务实、廉洁勤政、勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。
校级领导勤政廉政，班子成员秉公办事，以身作则，有较高的凝聚力，内增素质、外树形象有较强的战斗力，措施落实、务实进取有较好的工作实效。
班子成员是校长的得力助手、学校管理的能手，更成为教学方面的高手，并要求他们在新学年中参加提高学历层次的各类学习培训。
督导评估汇报材料优秀4篇
督导评估汇报材料优秀4篇督导评估汇报材料篇一大家好！首先，我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家，表示热烈的欢迎和诚挚的问候！我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署，本着认真严谨、实事求是的原则，全面贯彻落实党的教育方针和政策。
现将我校一年来的教育教学工作汇报如下，请各位领导和专家批评指正。
常迎学校位于磁县城西，坐落在风景优美的东武仕水库旁边，地理环境十分优越。
我校是一所单轨制完全小学，承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。
在上级政府和主管部门的领导下，我校积极致力于改善办学条件，优化教学环境，不断深化教育改革，积极推进素质教育。
我校的办学条件得到很大改善，教育水平不断提高。
（一）教育工作普及程度1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名，入学224名，入学率100%。
2、学年初在校学生224名，学年末224名，巩固率100%。
学年内无辍学现象，年辍学率为0。
（二）师资队伍1、全校共有教师9名，学历达标9名，达标率100%。
2、所有教师均具备教师资格，全部达到任职要求。
（三）办学条件1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。
2、全校共有图书：3000册。
3、学校各类教学仪器配备达到一类标准，能够满足教学基本需要。
（四）学校管理以人为本，规范管理，做到了制度健全，责任明确，各项工作管理有序。
治理校园环境上，做到了学校周围安静，无噪音干扰，无污染源，校门前和两侧无小卖部，无堆放杂物，无网吧。
校园内实现了美化、净化、绿化。
重视安全工作，强化安全责任管理，确保不出现一起安全责任事故。
（五）教育教学质量1、我校全面贯彻方针，坚持德育为首，五育并重的原则。
扎实推进素质教育，开全开齐课程。
全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。
没有违法违纪现象。
2、一年来，教育成果喜人。
20xx年，我校毕业班毕业率100%，学生综合考核成绩名列全乡前茅。
被乡政府评为教育教学工作先进单位。
迎接教育督导评估工作汇报材料8篇
迎接教育督导评估工作汇报材料8篇迎接教育督导评估工作汇报材料 (1)(一) 保证义务教育基本质量1.严格落实国家和北京市义务教育阶段课程计划，开足开齐所有课程。
(1)进一步落实《关于进一步加强管理与监控提高中学教学质量的实施意见》，要求干部、教师把主要精力放到教育教学上，狠抓教师基本功，规范教学行为，按照确定的教学内容和课程设置开展教学活动，不断优化教学过程。
(2)建立义务教育课程计划审查制度。
新学年开学前，对各校义务教育课程计划及学校作息时间安排进行逐一审查，确保学校开齐课程、开足课时。
(3)积极开展义务教育学校联合视导。
在开学视导、专题视导和其他常规视导的基础上，开展教育教学管理和学科教学联合视导，有效促进学校管理的规范和课堂教学的改革。
2.实施区域义务教育质量监控制度，建立对义务教育学校办学水平和教育质量的督导机制。
(1)在原有学年考试统一命题、中考研讨会、一二模分析会等教学分析和监控的基础上，实现初中年级期末考试统一网络阅卷、建立丰台区中学考试分析系统，进行数据不同层面的考试数据使用、分析等相关培训，实现数据的科学和充分的使用，为相关部门、学校、教师进行分析监控使用发挥积极的作用。
(2)通过持续开展“四级”(教研室、学科组、个人和针对性)视导听课，实时关注中学课堂教学质量，每次视导通过听课―交流―诊断―反馈等环节对教师个人、对备课组、对学校校长及教学干部三个层面进行反馈，有效地促进了中学课堂教学水平的提升。
自20xx年以来，我区中学教研室已经建立了包括学期末对全区中学进行统一质量监控测试及视导的中学教育质量监控制度。
从09—10学年尝试的初三期末一模质量监控统测，到10—11学年初中全员期末质量监控统测，再到11—12学年进一步深化为全员期末质量监控统测，初中教师全员分学科分析。
完善解决了第一年数据中心下发数据表格多、杂，需要干部教师二次加工等不便，教师应用数据分析前期教学质量参与度不高，教师分析过多重视成绩而忽视教学质量分析对改进教学的作用等等问题，目前我区的教学质量分析系统日趋完善，为一线教师提供了大量详实细致的数据，教研室对中学明确了质量分析的要求，每次测试后组织干部、教师对学校年级、班主任、备课组和教师个人所任课班级的教学质量进行分析，进一步召开全体教师分年级分学科参加的分析会，由各层面代表进行质量分析。
学校督导评估工作汇报范文
学校督导评估工作汇报范文尊敬的各位领导、专家：大家好！首先，我代表学校对各位领导、专家来我校进行督导评估表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
此次督导评估是对我们学校工作的全面检阅，也是对我们办学水平的全面考核。
为了更好地完成这次评估，我们做了充分的准备和自查。
现在，我将我校的督导评估工作汇报如下：一、学校基本情况我校是一所历史悠久、底蕴深厚的学校，创办于上世纪五十年代，历经几代人的艰苦努力，现已发展成为一所具有一定规模、师资力量雄厚、设施设备齐全的初级中学。
学校占地面积30亩，建筑面积12000平方米，现有教学班36个，学生1800人，教职工120人。
二、工作亮点与成绩1. 办学理念鲜明我校始终坚持以“为学生的终身发展奠基”为办学理念，以“培养有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人”为育人目标，全面实施素质教育，努力推进教育教学改革。
2. 师资队伍建设成效显著我校注重师资队伍建设，通过开展教师培训、校本教研、教育教学竞赛等活动，提高教师业务水平和教育教学能力。
目前，我校有省、市、县级骨干教师30人，占教师总数的25%。
3. 教育教学成果丰硕近年来，我校教育教学成果丰硕，中考成绩连续多年位居全县前列。
学生在各类竞赛活动中取得了优异成绩，特别是学生在科技创新、文体比赛等方面表现突出。
4. 办学条件不断改善我校积极争取政府及社会各界的支持，不断改善办学条件。
近年来，我校完成了教学楼、实验楼、图书馆、体育馆等建筑物的维修改造，配备了先进的教学设备，为师生提供了良好的学习和工作环境。
5. 校园文化建设丰富多彩我校注重校园文化建设，举办各类文艺演出、读书活动、社团活动等，丰富师生的校园生活，提高师生的文化素养。
三、自查自评与整改在本次督导评估前，我们进行了认真的自查自评，发现我校在办学条件、师资队伍建设、教育教学管理等方面还存在一定的问题。
针对这些问题，我们已经制定了整改措施，并在本次评估中进行了落实。
1. 加强办学条件建设，提高教育教学质量我们将继续加大争取政府和社会支持的力度，改善办学条件，为师生提供更好的学习和工作环境。
督导评估汇报材料优秀7篇
督导评估汇报材料优秀7篇学校督导评估汇报材料篇一依据《督导评估方案》，我校组织相关人员，从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块进行逐项整改，现将自查状况报告如下：xx一中位于鄢陵县xx乡xx村，始建于1965年7月，为xx乡唯一一所公办中学，占地面积20000平方米，建筑面积8000多平方米。
学校现有17个教学班，在校学生1300余名，教职工78人，学历达标率100%。
适龄人口入学率100%，巩固率98.6%。
学校建有仪器室、标准实验室、微机室、多媒体教室、图书室等，学校现有图书18000余册，17个教室全部安装上电脑并连接上了网络。
（一）依照教育法律、法规，规范学校各项工作。
学校全面贯彻党和国家的教育方针。
依照教育法律、法规制定了学校章程，依法规范学校各项工作，明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。
以学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。
坚持“以生为本，和谐发展”的办学宗旨，以“育人是根本，质量是生命，安全是保障，规范是形象”的治校方略，加强校风建设，规范办学行为，严格按照规定收取有关费用，坚决杜绝乱收费现象发生。
扎实推进学校各项工作，努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。
（二）不断加强办学基础设施和资源建设，努力改善办学条件。
学校不断加强办学基础设施和资源建设，努力改善办学条件。
学校建有教学、办公楼各一栋，学生宿舍两栋和大型学生餐厅一个。
学校的主体建筑为四层，教学大楼配备有图书室（藏书1.8万余册），仪器和理化生实验室（理化生实验仪器配置达1类标准）。
微机室和多媒体教室也一应俱全。
为了引进先进的教学手段，学校还开通了互联网，建立了班班通，教职工电脑配置率达90%，同时还硬化了两个篮球场和200米环形跑道，先进的教学设施和办学条件，为每位立志成才的莘莘学子带给了理想的空间。
1、学校教学区、活动区和生活区规划布局科学、合理、分明。
普通教室、公共教学用房、办公用房及生活用房数量、面积、设计到达《标准》要求；室内各种固定设施齐全，贴合《标准》要求，布置合理，整洁、完好。
教育教学督导评估汇报材料
教育教学督导评估汇报材料尊敬的各位领导、专家：大家好！我代表学校对本次教育教学督导评估工作进行汇报，敬请各位领导、专家批评指正。
一、学校基本情况我校成立于xx年，是一所集学历教育、职业培训、成人教育为一体的多层次、多形式的综合性学校。
学校占地面积xx平方米，建筑面积xx平方米，拥有教职工xx人，专兼职教师xx人，开设有xx个专业，在校学生xx人。
学校始终坚持“以人为本，培养高素质人才”的办学理念，以市场需求为导向，深化教育教学改革，提高教育教学质量，为地方经济社会发展输送了大量优秀人才。
二、教育教学工作基本情况1. 教育教学管理我校高度重视教育教学管理工作，不断完善管理制度，确保教育教学工作有序开展。
学校制定了详细的教学计划、课程设置、教学评价等制度，明确了教育教学工作的目标、任务和要求。
同时，学校加强对教师的培训和考核，提高教师教育教学能力。
2. 课程设置与教学内容我校根据市场需求，合理设置课程，注重理论与实践相结合。
在课程设置上，既有文化基础课程，又有专业技能课程；既有理论教学，又有实践操作。
同时，学校注重将最新的科研成果融入教学内容，提高学生的创新能力和实践能力。
3. 教育教学成果近年来，我校教育教学成果丰硕。
学生在各类竞赛中取得了优异成绩，获得了xx个奖项。
同时，我校积极组织学生参加社会实践和志愿服务活动，提高了学生的综合素质和社会责任感。
4. 教育教学改革我校积极响应国家教育改革政策，深入推进教育教学改革。
学校实施了学分制、弹性学制、工学结合等改革措施，为学生提供了更加灵活、多样的学习方式。
同时，学校还开展了校企合作、产学研结合等改革，提高了教育教学质量。
三、存在的问题与不足1. 师资队伍建设虽然我校教师队伍整体素质较高，但仍有部分教师在教育教学能力、科研水平、实践经验等方面存在不足。
今后，学校将继续加强师资队伍建设，提高教师教育教学水平。
2. 教学设施设备虽然我校教学设施设备较为完善，但部分设备老化，不能满足教育教学需求。
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学校督导评估汇报材料
ｘｘ县职业技术教育中心是20xx年8月由ｘｘ电大、ｘｘ职业高级
中学以及八所行业职校合并组建而成。
学校占地186亩，建筑面积45555平方米，在校生5600多人，专任教师232人。
学校组建以来，坚持“科研立校、质量兴校”的办学方针，健全督导评估机制，狠抓
教育过程管理，努力提升办学质量，办学信誉度、知名度与日俱增。
一、完善学校发展性教育督导评估体系，促进学校步入发展快车道
我校为异地新建，“十校合并，既整合了资源，又集中了矛盾和困难”。
合并之初，一方面，百废待兴，大量纷繁复杂的工作需要重新梳理，
另一方面，各种矛盾和困难交织在一起，工作举步维艰。
最突出的问题，表现在三个方面：一是校园建设难以为继。
学校组建时，校园仅
建设三分之一，只有一幢教学楼、一幢生服楼和一幢学生宿舍楼，而
建设负债达3800万元，这对农村职业学校来说，无异是一个天文数字。
合并开学的第一天，三幢建筑全部被工程队封锁；每到年底，校
长成了“团长”，巨大的资金压力，直接影响校园后续工程建设。
二
是实训设备几乎为零。
合并之初，80多台陈旧的电脑、6台普通车床、几十把算盘，是学校实训设备的全部家当。
三是教师队伍人心不稳。
与普教相比，教师社会地位的差异、收入的差异，尤其是对学校
发展前途的担忧，造成了教师队伍人心不稳。
合并以来，教师跳槽、
下海的已有20多人。
教师队伍人心不稳，对学校发展无疑会产生极
大的负面影响。
困难是现实的。
面对困难，正视困难，勇于克服困难是我们的不二选择。
因此，我们横下一条心，迎难谋发展，以不甘落后的倔劲、不怕
困难的韧劲，艰苦创业，开拓进取，边教学、边管理、边还债、边建设，使学校面貌焕然一新。
一方面，通过借鸡下蛋，由工程队全额垫资，加快校园建设步伐。
分别于2003年8月、2004年5月建成了学生二号宿舍楼和科技实训楼。
目前，学校正紧锣密鼓地建设办公教学
综合楼，以缓解校舍不足的矛盾。
另一方面，我们把建设、发展的重
点放在实训基地建设上，全力改善实训条件，为学生技能训练搭建平台。
合并以来，学校已先后投入800多万元用于实训基地建设，实验、实训设备总值已达1168万元。
目前，学校拥有电子、电工、汽修、
烹饪等各类实验、实训室36个，美术、微机、服装制作等专用教室
23个，建成了初具规模的机械、数控生产实训车间。
同时，建成了6个多媒体教室、1个电子阅览室，以及校园宽带网络系统。
在加大硬件投入、改善教学条件的同时，学校领导始终清醒地意识到：办人民满意学校，不仅需要一定的物质保障，更需要过硬的办学质量。
为此，我们始终把科学管理列为重中之重，向管理要质量、向管理要
效益。
特别是从盐城市启动中等职业学校发展性教育督导评估工作以来，学校牢牢把握机遇，开展相关工作。
一方面组织中层以上干部认
真学习职教法律、法规文件，潜心研究市政府教育督导室、市教育局
颁发的中等职业学校发展性教育督导评估方案。
另一方面，以评估方案细则为准绳，结合学校具体实际，精心制定符合校本特色的评估体
系。
同时，我们还对照体系整体性测点要求，编制了学校“十一五”
发展规划，促进了学校各项工作的健康发展、快速发展、和谐发展。
实践证明，学校发展性教育督导评估工作，不仅将教育督导有机渗透至职业教育领域，而且符合新形势下职业教育发展规律，有利于学校朝着优势发展方向和优先发展方向迈进，对学校工作具有指导和促进作用。
学校发展建设标准的研制过程，也是促进学校发展的过程，便
于学校解读与拓展。
尤其是评价细则采取定性、定量相结合的方法，
便于学校操作、便于学校自评。
我校充分结合学校实际，认真落实“一校一标”的制定。
在学校督导科研室的具体牵头下，按照前瞻性、实
用性、梯度性、服务性的原则制定评价体系。
前瞻性就是学校的建设
和设备投入必须超前思考，确保在苏北领先；实用性是充分考虑学生实际，以满足教学为第一需要；梯度性则表现为发展目标的制定分阶
段逐步实施；服务性是指学校的建设与投入必须服务于学生、服务于地方经济建设和社会发展需要。
“四性”原则下的“一校一标”发展性教育督导评价体系，已经成为我校定准办学目标、细化绩效管理的指南。
二、实施学校发展性教育督导评估体系，推进学校可持续发展
健全的督导评估机制必须付诸于周密的实施，才能取得实效。
近年来，我校紧紧围绕中等职业教育督导评估要求，采取切实有效的措施，保证实施发展性督导评估的质量，提高了学校依法治校、自主发展的水平。
1、健全规章制度，规范学校管理
“用制度管理、靠制度创新”是学校加强“人、财、物”管理的核心
思路。
学校将“以人为本”的理念融入到各项制度建设之中，并细化
为具体的办学策略，物化为具体的办学行为，形成了“三种机制”的
管理模式。
一是建立评价机制，实行目标管理。
制度的贯彻执行要有科学合理的
评价标准，我们从着眼点要高、量化要精、目标要细、操作要严的标
准出发，建立了以“模块化评价”为核心的评估体系。
学校把评价范
围分成班级评价、教师评价、学生评价三个模块。
班级评价以“日查、周结、月评比”为重点，对班级常规管理每日一查、每周一结、每月
一评比，确定“优秀班级”、“达标班级”和“不达标班级”。
教师
评价实行目标评价与阶段评价相结合，目标评价就是各处室、全体教师学期初制定明确的工作目标责任书，学期结束按照目标责任书逐项
考核，阶段性评价以学期为单位，按照教代会通过的《教职工德、勤、能、绩百分考核实施细则》进行综合评价，评价结果与晋级、评优、
津贴挂钩。
学生按照“千分准出制”进行评价。
所谓“千分准出制”
是指把学生评价内容分成思想品德、日常行为、文化课、专业理论课、专业实践课以及其它素质等五个方面，总分1000分，毕业基准分为800分，每个分项确定最低分值要求。
这样，既鼓励学生全面发展，
又有利于学生特长的发挥。
在具体实施过程中，我校还结合师德建设年的要求，积极开展“学生评教师、学生评学校、家长评学校”的三
评活动，使评价机制更加健全和成熟。
二是建立激励机制，实行动态管理。
建立激励机制，目的是为了“鼓
励干的、促进看的、处罚懒的”。
学校还建立了《岗位津贴发放暂行
办法》、《教职工激励条例》、《三好学生、优秀学干评比办法》等
奖惩条例，激发了教职员工教书育人、管理育人、服务育人的责任感、紧迫感和危机感，也使学校管理迈入了人本化、制度化的轨道。
三是建立监督机制，实行阳光管理。
充分发挥教代会民主监督职能，
由工会定期组织民主理财，监督财务收支情况，使资金的使用更透明、更公开。
凡学校涉及到建设、收费、人事变动、表彰等焦点问题，一
律实行校务公开，晓之于众，确保各项决策科学、规范。
2、优化专业设置，丰富办学内涵
专业建设是职业学校的命脉所在、根本所在。
我校始终把专业现代化建设作为事业发展的核心来抓，按照调优专业结构，丰富专业内涵，
办出专业特色的思路，推进专业建设，取得了突出成绩。
我校计算机
应用专业、数控专业分别被评为国家级紧缺型人才培养基地和省级紧
缺型人才培养基地，烹饪专业、机电技术应用专业被评为省级示范专业。
第一，围绕市场规划专业。
学校紧紧围绕市场需求，适时调优专业设置，专业品牌效应更加凸显。
近几年汽车行业发展迅猛，轿车进入寻
常百姓家已不再是新鲜事物，为此，我校积极创造条件，20xx年增设了汽车应用与维修专业，同年，我校还围绕地方支柱产业之一——石油机械行业，新增了数控专业。
今年，又与无锡工业学校联合开办
了现代物流专业。
专业结构的调整，有力地拉动了学校的发展。