(图文)公司员工入职培训PPT模板
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员工入职培训ppt 模板
建立良好的沟通 机制，鼓励成员 之间的信息共享 和有效沟通。
培养团队精神和 合作意识，通过 协作和互助实现 共同目标。
建立信任和尊重 的文化，鼓励成 员之间的相互支 持和信任。
PART 7
安全与健康
工作环境安全须知
遵守安全规定：了解并遵守公司 的安全规定，确保自身和他人的 安全。
防止意外伤害：注意工作场所的 清洁和整洁，避免滑倒、绊倒等 意外伤害的发生。
考核方式：采用 360度评价法， 多角度评价员工 表现
PART 6
团队协作与沟通
团队协作的重要性
提高工作效率：团队协作能够充分发挥每个人的优势，提高整体工作效率。
增强凝聚力：团队协作有助于增强团队成员之间的凝聚力，形成良好的团队氛围。
促进个人成长：在团队协作中，每个人都可以从其他成员身上学到不同的知识和技能， 从而促进个人成长。 达成共同目标：团队协作能够让团队成员共同努力，达成共同的目标，取得更好的成果。
公司制与流程
考勤制度
工作时间：周 一至周五，上 午9点至下午6
点
迟到、早退： 员工应准时上 下班，迟到或 早退将扣除相
应工资
请假制度：员 工请假需提前 向直属上级申 请，请假需提
供相关证明
加班制度：如 因工作需要加 班，公司将根 据实际情况安 排调休或支付
加班费
休假制度
休假类型：年假、 病假、事假等
产生误解。
解决冲突的方法
倾听：认真听取对方的意见和观点，了解冲突的原因和背景。
沟通：清晰、准确地表达自己的想法和感受，避免误解和歧义。
妥协：在双方利益之间寻求平衡点，达成双方都能接受的解决方案。 调解：在冲突无法解决时，寻求第三方的帮助，通过调解来化解矛 盾。
2024版新员工入职培训课件(PPT4)(正式完美版)
针对现有工作流程中存在 的问题和不足，提出优化 和改进建议，提高工作效 率和质量。
13
关键业务环节讲解
关键业务环节介绍
重点介绍新员工在工作中需要关 注的关键业务环节，包括重要的 业务决策、项目执行、客户服务
等。
2024/1/25
业务操作指南
提供关键和技能。
2024/1/25
17
案例分析：成功团队协作案例
2024/1/25
案例介绍
分享一个成功的团队协作案例，包 括团队成员的背景、任务目标、协 作过程和成果等。
案例分析
分析该案例中团队协作的成功因素， 如有效的沟通、明确的分工、相互 信任和支持等，以及可以借鉴和学 习的经验和教训。
18
REPORT
2024/1/25
4
培训内容与安排
公司文化、历史、组织架构 和业务范围介绍
岗位职责、工作流程和业务 技能培训
02
01
团队协作、沟通技巧和职业
素养提升
03
安排专业讲师授课，结合案 例分析、小组讨论等互动形
式
04
2024/1/25
05
培训时间、地点、参与人员 等具体安排
5
培训纪律与要求
严格遵守培训纪律，不得 迟到、早退或缺席
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率、促进成员 之间的交流和合作、增强团队凝聚力和 创造力，是现代企业中不可或缺的一部 分。
2024/1/25
16
沟通技巧与方法分享
有效的沟通技巧
包括倾听、表达、反馈等，能够帮助团队成员更好地理解彼此的观点和需求， 促进有效的沟通和协作。
沟通方法分享
如面对面沟通、电话沟通、电子邮件沟通等，不同的沟通方法有不同的优缺点 和适用场景，团队成员应根据实际情况选择合适的沟通方法。
13
关键业务环节讲解
关键业务环节介绍
重点介绍新员工在工作中需要关 注的关键业务环节，包括重要的 业务决策、项目执行、客户服务
等。
2024/1/25
业务操作指南
提供关键和技能。
2024/1/25
17
案例分析：成功团队协作案例
2024/1/25
案例介绍
分享一个成功的团队协作案例，包 括团队成员的背景、任务目标、协 作过程和成果等。
案例分析
分析该案例中团队协作的成功因素， 如有效的沟通、明确的分工、相互 信任和支持等，以及可以借鉴和学 习的经验和教训。
18
REPORT
2024/1/25
4
培训内容与安排
公司文化、历史、组织架构 和业务范围介绍
岗位职责、工作流程和业务 技能培训
02
01
团队协作、沟通技巧和职业
素养提升
03
安排专业讲师授课，结合案 例分析、小组讨论等互动形
式
04
2024/1/25
05
培训时间、地点、参与人员 等具体安排
5
培训纪律与要求
严格遵守培训纪律，不得 迟到、早退或缺席
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率、促进成员 之间的交流和合作、增强团队凝聚力和 创造力，是现代企业中不可或缺的一部 分。
2024/1/25
16
沟通技巧与方法分享
有效的沟通技巧
包括倾听、表达、反馈等，能够帮助团队成员更好地理解彼此的观点和需求， 促进有效的沟通和协作。
沟通方法分享
如面对面沟通、电话沟通、电子邮件沟通等，不同的沟通方法有不同的优缺点 和适用场景，团队成员应根据实际情况选择合适的沟通方法。
简洁实用的公司新员工入职培训课件模板课件(9张)
•
2.全面运用历史的观点去观察和分析 问题， 重视管 理学的 历史， 考察它 的过去 、现状 及其发 展趋势 ，不能 固定不 变地看 待组织 及组织 的管理 活动。
•
3.理论联系实际的方法，具体有案例 的调查 和分析 、边学 习边实 践以及 带着问 题学习 等多种 形式。 这种方 法有助 于提高 学习者 运用管 理的基 本理论 和方法 去发现 问题、 分析问 题和解 决问题 的能力 。
XX部
XX部
内容
内容
内容
内内 容容
内容
入职培训
LOGO
考勤 制度
规章
培训 制度
假期 制度
报销 制度
入职培训
无规矩不成方圆 制度
• 考勤：朝九晚六，记得上下班打卡 • 假期：法定和调休，调休提前写请假单 • 报销：费用报销写清楚报销单 • 培训：熟悉公司环境，尽快进入角色
LOGO 创新性
效益性
可复制性
LOGO
•
1.辩证唯物主义和历史唯物主义是研 究和学 习管理 学的最 基本的 方法论 。为此 ，研究 和学习 管理学 ，必须 坚持实 事求是 的态度 ，深入 管理实 践进行 调查研 究，在 学习和 研究中 还要认 识到一 切现象 都是相 互联系 和相互 制约的 ，一切 事物都 是不断 发展变 化的。
•
9.依据我国在现实生活中对创新一词 的理解 和使用 ，创新 就是ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 新主体 产出比 自己以 前所具 有的东 西好的 东西的 活动。 其中“ 比自己 以前所 具有的 东西好 ” 有三重含义：一是指与自己以前所具有 的东西 不同；
入职培训
•
4.理论联系实际还有一个含义，就是 在学习 和研究 管理学 时，要 注意管 理学的 二重性 。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
新员工入职培训ppt完整版
好运气会促使好事情发生
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
公司新员工入职培训PPT课件模板
职场着装要求及建议
着装要求
根据公司文化和行业规范，选择合适的服装，保 持整洁、干净、专业的形象。
男士着装建议
西装、衬衫、领带、皮鞋等，注意颜色搭配和图 案设计。
女士着装建议
套装、裙子、衬衫、高跟鞋等，注意优雅大方， 避免过于暴露或花哨。
商务礼仪规范培训
见面礼仪
握手、介绍、名片交换等，注意姿态端正、面带微笑、语言得体 。
餐饮礼仪
餐桌布置、餐具使用、用餐顺序等，注意文明用餐、不浪费食物。
会议礼仪
会议准备、座位安排、发言顺序等，注意遵守会议纪律、认真倾听 他人发言。
沟通技巧与团队协作能力培养
沟通技巧
有效倾听、清晰表达、及时反馈等，注意语言准确、态度友善。
团队协作
分工合作、互相支持、共同解决问题等，注意积极参与、承担责任 。
02
投诉处理流程
详细介绍客户投诉的接收、处理 、反馈等流程，确保新员工能够 迅速响应并妥善处理客户投诉。
03
客户满意度调查与 改进
定期开展客户满意度调查，针对 调查结果进行产品和服务的持续 改进。
销售技巧和业务拓展策略
销售技巧培训
向新员工传授有效的销售技巧， 包括客户沟通、需求挖掘、产品 展示等。
行。
员工关怀与帮扶机制
员工关怀
公司关注员工的工作和生活，定期组织团建活动、员工座谈会等 ，增进员工之间的感情。
帮扶机制
对于遇到困难的员工，公司将提供必要的帮助和支持，如经济援 助、心理咨询等。
员工发展
公司重视员工的职业发展，提供多种培训和发展机会，帮助员工 提升技能和能力。
03
职场礼仪与职业素养提升
跨部门协作和沟通机制建立
强调跨部门协作的重要性，打破 部门壁垒
新员工入职培训课件ppt模板
说明：具体内容根据实际数量自行增减模板
第1天
说明：此为过渡页，其他内容根据需 要自行增减
Part 2
总经理致欢迎词
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明：具体他内容根据需 要自行增减
说明：具体内容根据实际数量自行增减模板
第1天
说明：此为过渡页，其他内容根据需 要自行增减
Part 5
人事福利
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明：具体内容根据实际数量自行增减模板
休息时间
Tea break
说明：此为过渡页，其他内容根 据需要自行增减
第3天
第1天
说明：此为过渡页，其他内容根据需 要自行增减
Part 1
培训目标、日程
目标
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明：具体内容根据实际数量自行增减模板
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
Part 3
品牌及服务标准
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明：具体内容根据实际数量自行增减模板
第1天
说明：此为过渡页，其他内容根据需 要自行增减
Part 4
信息介绍及参观
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
第1天
说明：此为过渡页，其他内容根据需 要自行增减
Part 2
总经理致欢迎词
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明：具体他内容根据需 要自行增减
说明：具体内容根据实际数量自行增减模板
第1天
说明：此为过渡页，其他内容根据需 要自行增减
Part 5
人事福利
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明：具体内容根据实际数量自行增减模板
休息时间
Tea break
说明：此为过渡页，其他内容根 据需要自行增减
第3天
第1天
说明：此为过渡页，其他内容根据需 要自行增减
Part 1
培训目标、日程
目标
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明：具体内容根据实际数量自行增减模板
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
Part 3
品牌及服务标准
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明：具体内容根据实际数量自行增减模板
第1天
说明：此为过渡页，其他内容根据需 要自行增减
Part 4
信息介绍及参观
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安 排相应的技能和知识培训，由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源， 让新员工自主选择学习内容和 时间，提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主 动地寻找解决方案，具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧，帮助他们合理安 排工作时间，提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序，确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度，不断学习新知识、新 技能，提升自身能力，从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能，包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神，使其能够更好地融入 团队，与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员 工有平等的晋升机会，不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工 的工作积极性和创造力，提高员工的 工作满意度和忠诚度。
公司新进人员入职培训ppt
公司成立时间： XXXX年
公司规模：员工 数量，分支机构 等
公司主营业务： 产品或服务介绍
公司愿景与使命 ：长期和短期目 标，对社会和客 户的承诺
培训目标与安排
培训目标：使新员工了解公司 文化、规章制度和岗位职责
培训方式：采用讲座、案例分 析、角色扮演等多种形式
培训安排：为期一周，包括公 司文化、产品知识、市场销售 等方面
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
XXX
公司新进人员 入职培训PPT
大纲
单击此处添加副标题
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 欢迎与介绍
公司文化与价值观 员工规章制度
岗位职责与技能要求 团队协作与沟通技巧
单击此处添加章节标题
章节副标题
欢迎与介绍
章节副标题
公司简介
技能要求：具备 哪些专业知识和 技能
工作流程：各项 任务的具体操作 流程
标准要求：工作 质量的评估标准
工作考核与评价
考核标准：根据岗位职责制定具体的考核标准 考核周期：按照公司规定进行定期考核 考核方式：采用多种方式进行考核，如工作表现、业绩、能力等 评价反馈：及时给予员工评价反馈，帮助员工提升工作能力
公司理念
客户至上：始终关注客户需求， 提供优质服务
创新发展：鼓励创新思维，推动 公司持续发展
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
团队合作：倡导团队协作，共同 成长
诚信经营：坚守诚信原则，树立 良好企业形象
员工规章制度
章节副标题
员工行为规范
遵守公司规章制度，保守公司机密 按时上下班，不得无故迟到早退 保持工作场所整洁卫生 尊重领导，团结同事，积极参与团队合作
新员入职培训课件(PPT 76张)
1） 本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等；
2） 外地员工： 劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知 （OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提 供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程， 主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优 异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职： （1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
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财务状况
公司标志
800
700
600
500
400
53%
300
200
100
0 （万元）
输入文本
60%
部门介绍
部门 介绍
点击输入简要文字 内容……
关键字设问？ 关键字设问？ 关键字设问？
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点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容…… 点击输入简要文字内容……
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
LEADERSHIP SPEECH
领导致辞
公司标志
董事长致词
Chairman address
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统， 这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
MAJOR CUSTOMRES
主要客户
公司标志
1345
People Views
99
People Ratings
350
People Members
3456
People Likes
2006
输入发展历程文字 输入发展历程文字
DEVELOPMENT COURSE
发展历程
2007
输入发展历程文字 输入发展历程文字
姓名
职务名称
点击输入简要文字介绍，文 字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……。
EMPLOYEE TRAINING
员工培训
公司标志
员工培 训项目
01 员工礼仪
员工培训项目的背景介 绍在这段文字中录入，
点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……。
04 产 品 服 务 PRODUCT SERVICE
01
公司概述
COMPANY OVERVIEW
公司标志
COMPANY PROFILE
公司简介
公司标志
拥有员工数量
标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重 新输入进行更改。
旗下分支机构
标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重 新输入进行更改。
产品销售额
COMPANY GREAT DEEDS
公司大事记
公司标志
公司简介
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2005.9.10 公司成立
2007.5.19 公司公开募股成
立全资公司
2009.8.29 公司收购七点
公司
公司标志
S TA F F
员工队伍
公司标志
姓名
职务名称
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姓名
职务名称
点击输入简要文字介绍，文 字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……。
姓名
职务名称
点击输入简要文字介绍，文 字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的 说明分项内容……。
2008
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2010
输入发展历程文字 输入发展历程文字
公司标志
2014
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2013
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2015
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2012
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2016
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2014.3.15 公司总市值超
10亿
2015.10.15 2016.5.1
公司公开融资 公司将计划进军
计划上市
房地产
2017.1.10 公司将开发首个
工业区
02
公司架构
COMPANY STRUCTURE
公司标志
COMPANY STRUCTURE
公司架构
公司标志
生产副总
董事会 总经理 行政副总
经营副总
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知 名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。
我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做 好安全。
DEPARTMENTS TO INTRODUCE
标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重 新输入进行更改。
最大的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客。随着淘宝网规模的扩大和用户数量 的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
MAIN PRODUCTS
主要产品
公司员工入职培训PPT模板
授课人: XXX讲师
公司标志
, 欢迎加入,我们有你更精彩
Welcome to join us you are better
,
ABOUTS US
目录
公司标志
01
公司概述
COMPANY OVERVIEW
03 规 章 制 度 RULES AND REGULATIONS
02 公 司 架 构 COMPANY STRUCTURE
根据你所录入的文字内 02 员工职业操守
容多少对字号的大小进 行更改，切忌长篇大论。
点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用 多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……。
03 沟通表达技巧
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FINANCIAL STATUS
公司标志
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财务状况
公司标志
800
700
600
500
400
53%
300
200
100
0 （万元）
输入文本
60%
部门介绍
部门 介绍
点击输入简要文字 内容……
关键字设问？ 关键字设问？ 关键字设问？
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行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
LEADERSHIP SPEECH
领导致辞
公司标志
董事长致词
Chairman address
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统， 这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
MAJOR CUSTOMRES
主要客户
公司标志
1345
People Views
99
People Ratings
350
People Members
3456
People Likes
2006
输入发展历程文字 输入发展历程文字
DEVELOPMENT COURSE
发展历程
2007
输入发展历程文字 输入发展历程文字
姓名
职务名称
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EMPLOYEE TRAINING
员工培训
公司标志
员工培 训项目
01 员工礼仪
员工培训项目的背景介 绍在这段文字中录入，
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04 产 品 服 务 PRODUCT SERVICE
01
公司概述
COMPANY OVERVIEW
公司标志
COMPANY PROFILE
公司简介
公司标志
拥有员工数量
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旗下分支机构
标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重 新输入进行更改。
产品销售额
COMPANY GREAT DEEDS
公司大事记
公司标志
公司简介
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2005.9.10 公司成立
2007.5.19 公司公开募股成
立全资公司
2009.8.29 公司收购七点
公司
公司标志
S TA F F
员工队伍
公司标志
姓名
职务名称
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姓名
职务名称
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职务名称
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2008
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2010
输入发展历程文字 输入发展历程文字
公司标志
2014
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2013
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2015
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2012
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2016
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2014.3.15 公司总市值超
10亿
2015.10.15 2016.5.1
公司公开融资 公司将计划进军
计划上市
房地产
2017.1.10 公司将开发首个
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董事会 总经理 行政副总
经营副总
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知 名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。
我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做 好安全。
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标题数字等都标题数字等都可以通过点击和重 新输入进行更改。
最大的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客。随着淘宝网规模的扩大和用户数量 的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
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