装饰公司工地管理制度
装饰公司工地管理制度及工作流程
一、总则为了规范装饰公司工地管理，提高施工质量，确保工程进度，保障工人安全和客户利益，特制定本制度及工作流程。
二、工地管理制度1. 工地现场管理（1）文明施工，规范作业，严格遵守国家相关法律法规和公司管理制度。
（2）施工现场应保持整洁，材料堆放有序，施工工具和设备使用完毕后归位。
（3）施工现场应设置安全警示标志，提醒工人注意安全。
（4）施工现场不得随意堆放易燃、易爆、有毒等危险物品。
2. 施工质量监管（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
（2）施工过程中，对每个工序进行严格检查，发现问题及时整改。
（3）施工完成后，进行自检、互检、专检，确保工程质量。
3. 工期管理（1）严格按照工程进度计划进行施工，确保工程按时完成。
（2）遇到特殊情况导致工期延误，应及时上报公司，并制定相应的解决方案。
（3）施工过程中，加强进度监控，确保工程按计划推进。
4. 安全管理（1）严格执行安全生产规章制度，确保工人生命财产安全。
（2）定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
（3）加强工人安全教育，提高安全意识。
5. 人员管理（1）施工人员应具备相应的专业技能和素质。
（2）施工人员应服从管理，遵守公司规章制度。
（3）施工人员应注重团队协作，提高工作效率。
三、工作流程1. 工程立项（1）收集客户需求，制定设计方案。
（2）与客户沟通，确定设计方案和工程预算。
（3）签订合同，明确工程范围、工期、质量要求等。
2. 施工准备（1）组织施工队伍，明确施工人员及分工。
（2）准备施工材料、设备，确保施工顺利进行。
（3）办理相关手续，如施工许可证、临时用电等。
3. 施工实施（1）按照施工图纸和规范进行施工。
（2）定期召开工地例会，协调施工进度和质量。
（3）做好施工记录，及时解决施工过程中出现的问题。
4. 施工验收（1）施工完成后，进行自检、互检、专检。
（2）组织客户验收，对验收不合格的项目进行整改。
（3）验收合格后，办理工程结算手续。
装饰公司现场管理制度
装饰公司现场管理制度一、前言装饰公司的现场管理是保证装修项目顺利进行、确保施工质量和施工安全的关键环节。
为了实现高效、优质、安全的施工目标，特制定本现场管理制度。
二、施工人员管理1、施工人员必须遵守公司的各项规章制度，服从项目经理的统一指挥和安排。
2、施工人员需具备相应的施工技能和经验，特殊工种（如电工、焊工等）必须持有有效的上岗证书。
3、施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，穿着统一的工作服，并保持整洁。
4、严禁施工人员在施工现场吸烟、酗酒、赌博或进行其他违法违规活动。
三、施工进度管理1、项目经理应根据合同要求和施工图纸，制定详细的施工进度计划，并分解到每周、每天的工作任务。
2、施工人员必须按照施工进度计划进行施工，如有延误，应及时采取措施进行补救。
3、定期召开施工进度协调会，及时解决施工中出现的问题，确保施工进度的顺利进行。
四、施工质量管理1、施工人员必须严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合标准。
2、每道工序完成后，必须进行自检、互检和交接检，合格后方可进入下一道工序。
3、项目经理和质检员应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
4、对于隐蔽工程，必须在隐蔽前进行验收，并做好记录。
五、施工安全管理1、建立健全的安全管理制度，落实安全生产责任制。
2、对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3、施工现场必须设置明显的安全警示标志，如“小心触电”、“严禁烟火”等。
4、施工用电、用火必须符合安全规范，严禁私拉乱接电线。
5、高空作业必须系好安全带，做好防护措施。
六、材料管理1、材料采购应按照设计要求和预算进行，选择质量合格、价格合理的材料。
2、材料进场时必须进行验收，核对材料的品种、规格、数量和质量，合格后方可入库。
3、材料应分类存放，妥善保管，防止损坏、丢失和变质。
4、领用材料必须填写领料单，注明用途和数量，严格控制材料的使用。
七、设备管理1、施工设备应定期进行维护保养，确保设备的正常运行。
2024年装饰装修公司常规管理制度（三篇）
2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。
2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。
3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。
4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。
第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。
2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。
3、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。
4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。
5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。
损坏公物照价培偿。
6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。
7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。
不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。
第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制，即:每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。
2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。
3、人员上班作席时间:9:00--18:00。
(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。
)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。
5、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。
装修装饰管理规定
装修装饰管理规定装饰施工管理制度篇一第一条为了加强室内装饰工程施工安全的监督管理，保证作业人员的安全，保证相邻人的人身和财产安全，制定本管理规范。
第二条室内装饰工程施工，必须坚持安全第一，预防为主的方针。
第三条室内装饰工程施工，应当建立安全责任制度。
室内装饰企业的主要负责人对企业安全施工负有全面领导责任应与施工现场负责人签定安全责任书。
施工现场负责人为工程施工安全的第一责任人。
施工现场负责人应与施工现场安全管理人员签定安全责任书。
未签定安全责任书，无施工现场安全管理人员，不得擅自(一)严格按照设计图纸施工，不得擅自改变设计图纸；确需改变设计图的，应征得设计单位同意。
(二)不得拆除、破坏承重墙体、梁、板、墩、柱等结构；(三)需要拆改室内供暖设施的，应当征得供暖管理机构同意；(四)不得擅自拆改室内燃气管道及配件，确需拆改的，应征得燃气管理机构的同意。
(五)需要改动防水层的，应当按照防水标准制定施工方案，并作闭水实验；(六)遵守施工安全操作规定，保证作业人员的安全；(七)遵守施工安全操作规范，保证相邻人的人身和财产安全第五条电、气施工安全(一)电气开关柜(箱),按规定制作安装，完整带锁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置。
(二)各类电器设备、线路不准超负荷使用，接头必须接实、接牢，以免线路过热或打火断路，发生问题应立即修理。
(三)存放易燃液体，可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。
存放防火器材的库房由专人管理，施工人员须了解使用方法。
(四)穿墙电线和靠近易燃物品的电线须穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30㎝以上间距，大功率灯泡要加大间距，工棚内不准使用碘钨灯。
(六)施工现场采用三相五线制的配电方式，采用多级保护措施，增设漏电保护开关，设置分段保护，严禁接地导线上加设开关装置，移动电箱电缆采用五芯线，并严格按照tn-s 体系的要求进行保护接地。
(七)在检修设备和接线时应由二人进行，检修前应停止对该设备供电，并在开关把手上挂“禁止合闸，有人工作！”的标识牌。
装饰公司工地制度管理制度
装饰公司工地制度管理制度目录第一章总则第二章管理体系第三章工地管理第四章安全管理第五章环境管理第六章质量管理第七章卫生管理第八章其他管理第一章总则第一条为了加强对装饰公司工地管理的监督，规范工地施工行为，保障工地施工安全、环保、质量和卫生，在制定本管理制度。
第二条本制度适用于装饰公司负责的工地管理工作，不同工地施工特点可根据相关法律法规和公司具体情况进行调整修改。
第三条装饰公司应当成立专门的工地管理小组，对各工地进行全面的管理和监督，确保各项管理制度得以贯彻执行。
第二章管理体系第四条装饰公司应当建立完善的工地管理体系，包括人员管理、物资管理、质量管理、安全管理、环境管理等方面的管理制度。
第五条装饰公司应当为不同工地配备专职工地经理和现场监理人员，负责工地的日常管理和监督工作。
第六条工地管理人员应当具备相关资质和经验，具备一定的管理能力和协调能力，不得因私情干扰正常的工地施工活动。
第七条装饰公司应当建立健全的人事制度，对工地管理人员进行合理的薪酬激励和培训，提高其管理水平和服务意识。
第三章工地管理第八条装饰公司应当根据工地的具体情况，制定详细的工地施工方案和施工进度计划，确保工程按时完工。
第九条工地管理人员应当认真执行公司的施工方案和施工进度计划，不得随意更改和延误工程进度。
第十条工地管理人员应当做好各项施工准备工作，包括材料采购、机械设备调试、劳务组织等，确保施工顺利进行。
第十一条工地管理人员应当及时解决工地施工中出现的问题和纠纷，确保施工活动安全、合法和有序进行。
第十二条工地管理人员应当依法对工地施工安全进行监督和检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全生产。
第四章安全管理第十三条装饰公司应当建立完善的安全管理体系，包括施工安全管理制度、安全教育培训、安全生产检查等，确保安全生产。
第十四条装饰公司应当配备足够的安全防护设施和器材，对工地施工中的危险因素进行排查和控制，确保安全生产。
第十五条工地管理人员应当对工地施工现场进行定期的安全检查和隐患排查，及时采取有效措施，消除安全隐患。
装饰公司管理制度13篇
装饰公司管理制度13篇装饰公司管理制度1第一章总则第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。
第二章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。
对业主、到访人员均需使用敬语。
2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。
3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。
4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。
3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
装饰工程安全、施工现场管理制度（4篇）
装饰工程安全、施工现场管理制度第一章总则第一条为规范装饰工程的施工现场管理，确保施工过程中的安全性和质量，保证人身安全以及防止财产损失，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有进行装饰工程施工的单位及相关人员。
第三条装饰工程施工现场应遵循“安全第一，预防为主”的原则，建立严格的安全管理制度。
第四条本制度为装饰工程的施工现场管理提供基本规范，根据实际情况进行具体化和细化。
第二章施工现场管理的基本要求第一条施工现场各个区域的分布、布局应符合设计要求，并配备相应的管理人员。
第二条施工现场应具备必要的安全防护设施，包括防护网、警示标牌等。
第三条施工现场应按照国家规定进行合理的规划和布局，确保施工过程中的安全性和工作效率。
第四条施工现场应具备合理的通风、照明、排水等设施，并确保其正常运行。
第五条施工现场应配备合适的机械设备和工具，并定期进行维护和检查。
第六条施工现场应建立完善的施工档案和技术交底制度，确保施工过程的可追溯性。
第三章施工人员的安全教育和培训第一条所有参与装饰工程施工的人员必须按照规定接受安全教育和培训，熟悉施工现场的安全设施和操作规程。
第二条施工人员应定期进行安全知识培训，了解最新的安全规范和法律法规，提高安全意识和防范能力。
第三条施工人员应定期进行操作技能培训，确保操作规范和技能熟练。
第四条施工人员应经过相关资格认证，持有有效的证书。
第五条施工人员应进行岗前培训，熟悉工作任务和要求，了解相关安全规范和防护措施。
第四章施工现场的安全管理第一条施工现场应设立专门的安全管理部门，负责对施工现场的安全管理工作。
第二条安全管理部门应制定详细的安全管理制度和操作规程，确保安全工作的落实。
第三条安全管理部门应组织开展定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第四条安全管理部门应与相关部门和单位共同协作，加强对施工现场的安全监管和管理。
第五章施工现场的安全措施第一条施工现场应划定安全警示区域，并设置明显的警示标志，防止未经许可的人员进入施工现场。
室内装饰施工现场管理制度（三篇）
室内装饰施工现场管理制度是为了保证施工质量、安全和顺利进行而制定的一系列管理规范和流程。
以下是一种常见的室内装饰施工现场管理制度的要点：1. 施工现场管理组织体系：明确施工现场管理责任部门和人员，包括项目经理、安全负责人、质量负责人等，并建立相应的管理组织体系。
2. 施工现场安全管理：制定安全管理规定和措施，包括施工现场安全教育培训、安全生产责任制、施工现场安全设施等，确保施工场所和作业环境的安全。
3. 施工现场质量管理：建立施工现场质量控制体系，包括施工工艺规范、施工质量检查和验收标准等，确保施工过程和成果的质量。
4. 施工现场秩序管理：制定现场秩序管理制度，包括施工现场平面布置、设备和物资摆放、噪声和污染控制等，确保施工现场的整洁、有序和环境友好。
5. 施工现场交接管理：规定施工现场交接程序和要求，包括施工进场前的现场检查和记录、施工结束时的现场交接清单和验收等，确保各阶段施工工作的衔接和质量。
6. 施工现场沟通与协调管理：建立施工现场沟通与协调机制，包括施工现场例会、沟通记录和处理意见的反馈等，确保各参与方之间的协作和信息畅通。
7. 施工现场文明施工管理：制定文明施工行为规范，包括施工人员的仪容仪表、行为规范和文明作业要求等，确保施工现场的良好形象和社会责任。
8. 施工现场临时设施管理：规定施工现场临时设施的布置、使用和维护管理，包括施工工地办公室、食堂、宿舍等，确保工人的工作和生活条件。
9. 施工现场监理管理：明确监理部门的职责和权限，建立监理巡查和监督制度，包括对施工现场状况的监督、记录和报告，确保施工过程的合规和质量。
10. 施工现场事故应急管理：制定施工现场事故应急预案和应急处置程序，包括事故报警、救援、调查和处理等，确保应对各类突发事件的能力和效果。
以上是一份一般的室内装饰施工现场管理制度的要点，具体制度可根据实际情况进行调整和补充。
室内装饰施工现场管理制度（二）是指在室内装饰施工项目中，为了保证施工安全、质量和进度，规范施工操作，确保施工现场有条不紊地进行，必须制定和执行的管理制度。
公司装饰施工安全、文明管理制度（5篇）
公司装饰施工安全、文明管理制度为保证公司装饰施工中的安全和文明施工，制定本制度。
1、建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针，施工队员严格按安全操作规范施工、文明施工。
2、工地在醒目位置设立警示牌，无关闲杂人员不得进入工地，由项目负责人负责此项工作。
3、公司主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
4、开工前建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
5、设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
6、采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
7、工程部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
公司装饰施工安全、文明管理制度（2）第一章总则第一条为确保公司装饰施工的安全和文明，保护员工的生命财产安全，维护公司的声誉和形象，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装饰施工项目，包括室内装饰、外墙装饰等。
第三条公司装饰施工安全、文明管理制度必须进行全员培训，并定期进行培训和考核。
第四条公司装饰施工必须遵守国家相关法律法规，重视安全、文明施工，落实责任，保证施工质量和进度。
第二章安全管理第五条公司装饰施工前，必须进行必要的安全方案制定，明确事故应急预案、安全措施和安全责任人，报经公司安全管理部门审批后方可施工。
装饰公司工地管理制度范本
装饰公司工地管理制度范本第一章总则第一条为了加强装饰公司工地管理，提高工程质量，保障施工安全，确保工程按时完成，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于装饰公司所有工地管理工作，包括工程质量、安全、进度、成本、材料、设备、人员等方面的管理。
第三条工地管理应遵循合法合规、科学规范、效益优先、环保节能的原则。
第二章工程质量管理第四条装饰公司应按照设计文件和施工图纸要求施工，确保工程质量符合国家标准和行业规定。
第五条施工过程中，必须严格把控每个环节，做到自检、互检、专检相结合，确保工程质量。
第六条工程验收时，应严格按照验收标准进行，不合格的工程不得交付使用。
第三章施工安全管理第七条装饰公司应建立健全施工现场安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全职责。
第八条施工前，应对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
第九条施工现场应配备完善的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示标志等。
第十条高空作业、电气作业、机械作业等特殊作业环节应严格遵守操作规程，确保施工安全。
第四章施工进度管理第十一条装饰公司应根据工程合同约定的工期，制定合理的施工计划，并报甲方备案。
第十二条施工过程中，应严格按照施工计划进行，确保工程按时完成。
第十三条如有特殊情况导致工期延误，应及时与甲方沟通，办理延期手续。
第五章成本和材料管理第十四条装饰公司应合理控制工程成本，确保项目盈利。
第十五条材料采购应严格按照设计要求和甲方同意的供应商进行，确保材料质量。
第十六条材料进场应进行验收，不合格的材料不得使用。
第十七条施工过程中，应做好材料保管工作，防止材料浪费和损失。
第六章设备管理第十八条装饰公司应根据工程需要，合理配置施工设备，确保设备性能稳定。
第十九条施工设备应定期进行维护和保养，确保设备正常使用。
第二十条设备操作人员应经过培训，持证上岗，严格遵守操作规程。
第七章人员管理第二十一条装饰公司应加强对施工人员的人事管理，建立健全人员档案。
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龙发装饰工程工地管理制度
第一章总则
第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。
第二章施工现场管理规定
第1条作业人员现场文明行为规范
1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。
对业主、到访人员均需使用敬语。
2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。
3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。
4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求
6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地卫生形象
1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。
3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地内不得吸烟，如果业主有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示到指定区域。
5、水电工程中未做防水的房间不得有积水。
6、泥工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合，必须在地面铺设保护装置。
7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。
垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。
厨房，卫生间无脏物及异味。
8、木工油漆工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。
第3条施工作业时间
1、在装修周期内，工地须持续有作业人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况。
如有特殊原因应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意后方可暂停施工。
2、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地不得停工。
3、因工艺在求必须暂停施工的情况（如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等）可不向公司报备，但必须提前向客户说明。
第5条材料及物品摆放规定
1、施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌”定置指示牌至少包括：“材料堆放区”“工具摆放区”指示牌。
2、施工材料及施工工具的堆摆放应按现场标识指示实行定置管理。
施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域。
3、业主采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响作业的单独区域。
有包装的材料在使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。
第6条现场人身及财产安全管理规定
1、现场施工人员必需着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。
2、所有带电工具均应按装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进行施工。
所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护，严禁通电时有线头裸露。
3、工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。
4、高空作业时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。
5、工地现场在任何情况下均严禁出现明火，决不允许易燃物品做垫脚，严禁使用电炉、热得快烧水做饭。
6、工人每天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗是否关闭，不得出现长明灯、长流水现象，不得出现无施工人员时门窗未关闭现象。
第三章工地管理奖罚细则
1、施工人员没穿公司工作服处以 50 元/人的罚款
2、施工人员严禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有违反每次罚50元整。
3、材料须分开堆放，做到整齐有序，工具摆放有规律，不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物，如
有违反每次罚50 元整。
4、每天下午收工前，各工种作业人员必须及时清理作业场所，将施工垃圾装袋，堆放指定地点。
否则每次罚50 元整。
5、节约用水、用电，离开工地要拉断总闸、关闭门窗和关紧水龙头。
如有违反每次罚50 元整。
6、电气安装必须按设计规程进行，临时用电必须有专线，专用开关式专用插座，如有违反每次罚50 元整。
7、现场发现使用电炉或白天开照明灯（天阴和油漆砂平等特殊情况除外）则处以50元罚款。
8、施工现场若发现有聚众赌博、汹酒等扰乱施工现场纪律的每人处以50元罚款并以警告，若下次再发现拒绝纠正的人员公司予以开除。
9、工地若发现有偷盗公司或者甲方财产及材料的人员，立即扭送公安机关处理绝不估息。
以上各项条款希望广大公司同仁能竭力遵守，共同创造一个有利的工作环境和公司形象，为滨州龙发装饰工程设计有限公司的未来前景做好坚实的基础。
滨州龙发装饰工程设计有限公司。