施工仓库出入库管理制度
仓库出入库管理制度(9篇)
仓库出入库管理制度（9篇）仓库出入库管理制度篇1目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。
一、仓管员职责：1. 遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。
2. 负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必须认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥善保管，以便日后查阅。
3. 熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。
4. 月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。
5. 积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。
6.仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。
7.除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。
二、仓库日常管理：1. 仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。
2.必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统，做到日清日结，确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。
出入库管理制度6篇
出入库管理制度6篇出入库管理制度工一、物品入库有关制度：（一）认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全,并在接收单上签字。
（二）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
（三）物品验收合格后，应及时入库。
（四）物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求,分类、分别储存。
（五）物品数量准确、价格不串。
做到帐、卡、物、金相符合。
（六）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
（七）精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放。
严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
（八）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
（九）仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。
二、物品出库有关规定：（-）物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。
（二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
（三）本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物专用。
（四）对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门。
（五）领用人不得进入库房，防止出现差错。
（六）保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
出入库管理制度2第一章总则1为加强公司存货出、入库的管理，根据国家有关规定，结合公司经营需要，特制定本制度。
2.本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时，必须遵守本制度。
第二章存货入库验收制度1所有商品，不论购入、销货退回、旧货送回或试用、展览收回等，均应经仓管单位检验后才得入库。
2仓管单位将每项进库的'商品，限于次日以前详加验收后,列记商品型号入账，凭以控制每件商品的性能。
3购进原材料等存货，入库前必须办理验收入库手续。
(1)核对实物规格、型号、生产单位是否与合同一致。
(2)观察包装完好程度，并清点实物数量。
(3)完成实物品质检查。
施工工地仓库管理制度范本
第一章总则第一条为确保施工工地仓库的安全、有序、高效运行，保障工程材料供应的及时性和准确性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工工地所有仓库及仓库管理人员。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，责任到人；3. 管理规范，操作规范；4. 节约资源，提高效率。
第二章仓库物资入库管理第四条仓库物资入库前，必须经过以下程序：1. 材料员与供应商核对物资质量、数量、规格等信息；2. 材料员填写《物资入库单》，注明物资名称、规格、数量、单价、总价等；3. 库管人员对物资进行验收，确认无误后签字；4. 材料员将《物资入库单》及物资送至仓库。
第五条入库物资必须按照规定分类存放，标识清晰，便于查找。
第六条入库物资的验收记录、入库单等相关资料应妥善保管，以备查阅。
第三章仓库物资出库管理第七条出库物资必须按照以下程序进行：1. 项目经理或其授权的现场施工管理人员填写《物资领料单》，注明物资名称、规格、数量、用途等；2. 材料员核对《物资领料单》与实际需求，确认无误后签字；3. 库管人员根据《物资领料单》进行出库，并在《物资出库单》上签字；4. 材料员将《物资出库单》及物资送至使用部门。
第八条出库物资应按照规定分类存放，标识清晰，便于查找。
第九条出库物资的出库记录、出库单等相关资料应妥善保管，以备查阅。
第四章仓库物资保管管理第十条仓库物资保管应遵循以下要求：1. 仓库内物品摆放整齐，通道畅通；2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；3. 仓库内物品应保持干燥、通风，防止受潮、发霉；4. 仓库内不得存放无关物品，保持仓库整洁。
第十一条仓库管理人员应定期对仓库物资进行检查，发现问题及时处理。
第五章仓库安全保卫管理第十二条仓库安全保卫工作由仓库管理人员负责，确保仓库内物资安全。
第十三条仓库管理人员应严格执行门卫制度，防止无关人员进入仓库。
第十四条仓库管理人员应定期进行防火、防盗、防爆等安全检查，发现问题及时整改。
施工现场仓库管理制度（5篇）
施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。
填写材料入库单。
同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。
严格履行借用手续，并及时催收入库。
实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
施工现场仓库管理制度（2）第一章总则第一条为了规范施工现场仓库管理工作，提高仓库物资的使用效率，保障施工项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场仓库的物资管理工作。
第三条仓库管理员是本制度的责任主体，负责仓库的日常管理工作。
第四条本制度的实施遵循公平、公正、公开、合理的原则。
第五条仓库管理员应具备一定的仓储管理知识和技能，并具备相应的仓储人员岗位资格证书。
第六条仓库管理员应遵守国家相关法律法规，严禁采取违法违规手段进行物资管理。
第七条仓库管理员应保护仓库内的物资安全，严防物资丢失、损坏等情况的发生。
第八条本制度的修改和解释权归施工现场负责人所有。
第二章仓库组织管理第九条仓库管理员应保证仓库每日的开门、闭门时间，确保施工人员能按时领取和归还物资。
第十条仓库管理员应根据施工进度和物资需求，及时更新物资库存数量，做到合理调度。
第十一条仓库管理员应负责制定合理的物资储存方案，确保物资摆放整齐、易于管理。
第十二条仓库管理员应制定并严格执行物资进出库管理制度，做到有进有出、有记录。
仓库出入库管理制度
仓库出入库管理制度各位小伙伴们！咱们仓库就像是一个大宝藏库，里面藏着公司运营的各种宝贝。
为了让这个宝藏库有条不紊地运转，咱得有一套完善的出入库管理制度，这样大家既能轻松找到需要的东西，又能保证咱的宝贝不丢不混不乱。
下面就来听听详细的规则哈。
一、入库管理。
（一）到货通知。
当有货物要入库时，采购部门的小伙伴得提前给仓库打个招呼，就像提前告诉咱：“有新宝贝要进库啦！”把货物的名称、数量、规格这些关键信息都清楚地告诉咱，咱也好做好准备。
（二）验收环节。
货物到了仓库门口，可不能稀里糊涂就往里放。
咱得像质检员一样，仔仔细细地检查一番。
看看货物有没有损坏、数量对不对得上，质量符不符合要求。
要是发现有啥问题，得赶紧联系送货的人，问问这是咋回事，可不能让不合格的东西混进咱的宝藏库。
（三）入库登记。
验收没问题后，就是入库登记的时候啦。
这就好比给每个宝贝都办个“入住手续”，要把货物的详细信息，像啥时候到的、放在哪个货架上等等，都清清楚楚地记录下来。
这样以后找起来就方便多了，不至于像在迷宫里找东西一样，摸不着头脑。
二、出库管理。
（一）申请流程。
谁要是想从仓库领东西，得先填个出库申请单。
这就像打个报告说：“我要用这个宝贝，批准一下呗。
”在申请单上要写清楚领什么、领多少、为啥要领，然后找相关领导签字同意。
咱得按照正规流程来，不能随便就让人把东西拿走了，不然咱这宝藏库不就乱套了嘛。
（二）配货发货。
仓库管理员接到申请单后，就得按照单子上的要求去配货啦。
要做到准确无误，可别拿错了，不然人家领回去发现不对，又得跑一趟，多麻烦呀。
配好货后，还要和领用人核对一下，确保东西都对了，再让人家拿走。
（三）出库登记。
东西发出去了，也得记下来。
这就像给宝贝们办个“出门手续”，记录下出库时间、领用人、货物去向等信息。
这样咱心里就有数了，要是以后有人问起来，咱能清楚地告诉他，这东西去哪儿啦。
三、库存管理。
（一）定期盘点。
为了保证咱仓库里的宝贝数量准确，咱得定期进行盘点。
工程施工材料出入库管理制度
工程施工材料出入库管理制度一、概述工程施工材料出入库管理制度的目的是确保施工过程中材料的合理调配和有效利用，加强对材料的入库、出库、验收和管理的控制，确保施工进度和质量的同时，做到物资节约、防止盗窃和浪费。
本制度适用于施工现场的材料管理工作。
二、材料的入库管理1. 入库登记1.1 进入施工现场的材料应当进行登记，并填写材料入库登记表，包括材料名称、规格型号、数量、生产厂家等信息。
1.2 入库登记表应由仓库管理员和施工单位项目负责人共同签字确认，确保信息的准确性和完整性。
2. 材料的验收2.1 入库材料应进行验收，验收标准应符合国家相关规定和工程设计要求。
2.2 验收人员应对材料的质量、数量进行检查，并在验收记录表中进行详细记录。
2.3 不合格的材料应当及时通知供应商，并进行退换货处理。
3. 材料的分类存储3.1 入库材料应按照类别和性质进行分类存储，保持清晰、有序。
3.2 不同类别的材料应分别放置，避免混放造成损坏或交叉使用。
三、材料的出库管理1. 出库审批1.1 施工单位需要出库材料时，应提前向仓库管理员提交出库申请，并注明材料名称、规格型号、数量、用途等。
1.2 仓库管理员应审核申请，并在出库记录表中进行登记记录。
2. 材料的出库核对2.1 出库时，仓库管理员应仔细核对材料的名称、规格型号、数量等信息，并将出库记录与实际出库材料进行核对。
2.2 出库材料应进行防潮、防尘、防损处理，并填写出库单。
3. 出库材料的管理3.1 施工单位负责人应确保出库材料在使用过程中妥善保存，避免浪费和损坏。
3.2 出库材料的使用和消耗应按照施工进度和实际需要进行，不得私自挪用或超出合理范围使用。
四、报废材料的处理1. 报废材料的鉴定1.1 施工中发现的报废材料应进行鉴定，判断是否可以修复或重新利用。
1.2 鉴定人员应记录鉴定结果，并填写报废材料处理单。
2. 报废材料的处理2.1 经鉴定确认无法修复或重新利用的材料应进行报废处理。
工程库房出入库制度
工程库房出入库制度第一章总则为规范工程库房的出入库管理，提高库房物资管理效率，保障工程建设的顺利进行，特制订本制度。
第二章出入库管理流程1. 出库管理流程（1）库房管理员收到出库申请单后，仔细核对申请单上的物资品名、规格、数量等信息，确认无误后方可出库。
（2）出库时，库房管理员应当填写出库单，记录出库物资的品名、数量、接收人员等信息。
（3）出库前，出库申请单和出库单应当由领料人员和库房管理员签名确认无误。
（4）出库物资应当按照出库单上的信息交付给领料人员，由领料人员签字确认收货。
（5）出库完成后，库房管理员应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
2. 入库管理流程（1）入库管理人员收到入库物资后，应当认真核对物资的品名、规格、数量等信息，确保与入库清单一致。
（2）入库前，入库物资应当经过质检部门检验合格后方可入库。
（3）入库管理人员应当填写入库单，记录入库物资的信息，并请入库物资的供应商签字确认。
（4）入库完成后，入库管理人员应当及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
第三章出入库审批1. 出入库申请审批（1）出库申请应当由项目经理或领导审批后方可出库。
（2）入库物资应当经过质检部门检验合格后方可入库。
2. 物资领用审批（1）领用物资超过一定金额或数量的，应当经过部门负责人审批后方可领用。
（2）领用物资的用途应当符合实际需求，不得私自挪用或超出使用范围。
第四章物资安全管理1. 物资保管（1）库房管理员应当妥善保管库房内的物资，保证物资的完好性和安全性。
（2）库房应当定期清点和盘点物资，及时发现遗失或损坏情况，并做好记录。
2. 盘点管理（1）定期对库房内的物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点结果应当与实际库存进行核对，发现差异应当及时调查原因并进行处理。
第五章备品备件管理1.备品备件的采购（1）备品备件的采购应当根据实际需求进行合理规划，确保备品备件的充足性。
（2）备品备件的采购应当符合相关采购程序和规定。
工程施工材料出入库管理制度
工程施工材料出入库管理制度一、背景介绍随着工程施工规模的不断扩大和工程项目的复杂性增加，工程施工材料出入库管理变得尤为重要。
合理规范的出入库管理制度能够保证施工过程中材料的准时供应和合理利用，提高施工进度和质量，降低成本，保障工程项目的成功实施。
本文就工程施工材料出入库管理制度进行详细介绍。
二、管理目标1. 确保施工材料的准时供应：通过制定出入库管理制度，能够对施工材料的进出进行合理控制，保证材料的及时供应，避免因材料不足或延误导致施工进度延误。
2. 降低材料损耗和浪费：制度规定了材料的出入库流程和标准，在材料进出库时进行严格检查和登记，减少材料损耗和浪费，提高施工效率。
3. 保障材料质量：规定了进入施工现场的材料必须经过检验合格后方可入库，并对出库的材料进行追溯管理，确保施工材料的质量达到要求。
4. 提高工程管理水平：通过精确的出入库管理制度，能够对项目进展进行有效监控，及时采取措施解决施工中出现的问题，提高工程管理的水平。
三、管理制度内容1. 材料进库管理1.1 材料进货验收：对于进入工程现场的材料，必须进行验收，验收内容包括材料的规格、型号、数量和质量等方面的检查。
只有验收合格的材料方可入库。
1.2 入库登记：对进场验收合格的材料进行入库登记，登记内容包括材料的名称、规格、型号、批次、数量、供应商等信息。
1.3 材料分类储存：入库后的材料必须进行分类储存，按照材料的性质、用途、规格等进行合理摆放，确保易于管理和使用。
2. 材料出库管理2.1 出库申请：施工单位需要材料时，必须填写出库申请表，包括材料名称、规格、领用数量等信息，并由项目负责人审批。
2.2 出库登记：经过审批的出库申请，将进行出库登记，登记内容包括材料的名称、规格、领用数量、领用日期等信息。
2.3 材料发放：根据出库登记记录，进行相应的材料发放，确保发放的材料与登记一致。
3. 材料使用管理3.1 材料归还：施工单位使用完毕的材料，需进行归还，归还时需要填写归还申请表，并根据表中的归还日期进行归还。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工仓库出入库管理制度
1. 背景
在施工过程中，一些常规的物资和设备往往需要在施工现场进行存放和管理。
这些物资和设备的出入库管理是极为必要的。
对于施工单位来说，科学合理的施工仓库出入库管理制度能够有效地保障施工过程的顺利进行。
2. 目的
施工仓库出入库管理制度是为了保证施工物资设备能够准确无误地进出施工现场，保障施工物资和设备安全、管理规范，避免浪费和损失。
同时，施工仓库出入库管理制度也是为了提高施工效率，加强施工现场管理，保障工人人身安全。
3. 管理原则
1.管理人员要对施工仓库进行日常巡查，确保施工物资设备都处于正常
存放状态，并开展安全检查、防火处理等工作。
2.物资设备进出仓库时，必须有合法的出入库单据，并按单据上标明的
规定进行出入库。
3.物资设备必须在仓库规定的区域内存放，并按照安全标识进行分类、
标记和存放。
4.禁止使用破损、有缺陷的设备和材料，一旦发现应及时报告上级，并
予以处理。
5.施工场地必须保持整洁，不得在场地内进行无关的堆放、存储，如有
特殊情况需要堆放应经过相关主管部门的审批。
6.出入库管理人员应仔细核实物资设备的数量、品种及品质等，确保按
规定入库或出库，并进行记录。
4. 管理内容
1.物资设备的入库管理
–按照合同或工程进度安排及时确认物资设备的入库时间；
–对进库物资设备及时进行验收，检查是否与合同规定相符；
–在进库单上细化物资设备的品种、规格、数量和质量等信息，贴上保存时间标识和防火标识，并及时派发到相应区域。
2.物资设备的出库管理
–按照施工进度及施工计划，计算出相应的物资设备用量；
–根据施工计划选择相应的物资设备，申请出库；
–在出库单上详细说明物资设备的品种、规格、数量和质量等信息，并按进出库单核对数量、品种等信息，维护物资设备的账务。
3.库存管理
–对施工物资设备的库存量进行定期检查，保障物资设备完整无损，及时了解施工现场物资设备的存量情况；
–将物资设备的使用状态、残值和费用等情况登记在册，并及时掌握物资设备需要增加或替换的情况。
5. 管理要求
1.管理人员应保管好进出库单据，并按规定及时填写记录。
2.监督人员应定期对出入库单据核对、审核，并及时进行纠正。
3.管理人员应严格遵守规章制度，郑重对待施工物资设备的管理工作。
4.管理人员应及时报告施工物资设备管理工作的异常情况，并及时向上
级通报。
5.施工中的仓库管理需根据实际情况调整，如有变更应及时更新出入库
管理制度。
6. 结语
本文档所述管理原则和管理内容，旨在为施工仓库出入库管理工作提供指导和规范。
在实际工程中，还要根据具体的工作需求不断完善和改进这些管理原则和管理内容，为施工项目的安全高效运行提供坚实保障。